餐饮公司创业计划书

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创新创业计划书(优秀6篇)

创新创业计划书(优秀6篇)

创新创业计划书(优秀6篇)创新创业计划书篇一为了让餐饮创业工作更加顺利,制定一份详细的餐饮创业计划书十分有必要。

如何根据实际情况制定餐饮创业计划书呢?下面是一份日式拉面店创业计划书,供参考。

餐厅名称:拉面达人之屋地点:基隆市爱三路麦当劳附近经营理念:主要是以日式料理为主,希望让顾客享受到日式拉面的美味,给顾客一个舒适的环境用餐,而且基隆很少有拉面店,如果汤头好的话顾客就会一直上门。

主客群:是以在附近的上班族及学生。

次客群:来基隆庙口的观光客。

主竞争:基隆庙口的小吃摊及附近的简餐店。

次竞争:附近的速食餐饮业及7-11。

市场分析:1.附近是庙口小吃以及速食餐饮店,我们为了响应M型化社会,所以以平民价来吸引消费者上门,满足各个消费族群。

2.附近50公尺就有停车场,十分方便,解决消费者停车问题。

3.虽然日式料理在一般人而言都是相当昂贵的,我们会尽量推出套餐,附赠饮料及小菜,价位大约会在150~200之间。

支出金额与净利:开店成本:1200万元台币(下同)一个月店面租金:10万桌数:18桌(坐满72人)一人消费以200元计算,翻桌2次,一天营业额:28800元,一个月营业总额:864000元员工薪资:外场薪资:19000元(一个月),人数5,一个月95000元内场:24000元(一个月),人数3,一个月72000元工读生一小时:100元,人数2,一天8小时只上假日,一个月8天12800元总额:179800元水电瓦斯:电费水费:80000元一个月40000元瓦斯:大桶800元一次叫4桶,每个月换3次,一个月9600元总额:49600元食材:面:一天2500元,一个月75000元菜钱:一天2000元,一个月60000元肉:5500元(两天一次),一个月82500元杂项:1000元(一天),一个月30000元海鲜:3500(一天),一个月105000元总额:352500元饮料:柠檬1斤80元,每月15斤,一个月1200元红茶一袋120元,每月30袋,一个月3600元牛奶1瓶125,每月15瓶,一个月1875元总额:6675元净利:日:15656元:周:109592元:月:438368元:年:5260416元依目前估计大约两年半可以回本创业项目策划书篇二一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇)

餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇)

餐饮行业的创新创业计划书餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇)在充满活力,日益开放的今天,接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

餐饮行业的创新创业计划书1一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。

主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2、都市快餐店位于路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领。

4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

二、经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。

这4家饭店经营期均在2年以上。

××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。

餐饮创业计划书优秀8篇

餐饮创业计划书优秀8篇

餐饮创业计划书优秀8篇餐饮创业计划书篇一一、事业描述随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现自己的创业梦想,让自己在创业上能打造出一片天地。

二、产品特色1、西餐厅应以服务顾客为宗旨,为他们提供优质的西餐服务,让顾客对西餐能有非常明确和深刻的印象,更能获得精神上的享受。

2、餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务,在竞争对手中树立较高的创新形象,并学习和借鉴他们的独有特色,开办优质服务。

4、通过主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”来实现足够的利益。

5、我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增强其吸引力。

三、市场分析西餐厅校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主。

服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光本店;其次,是怎样达到以下营销效果。

西餐业的形成以及发展前景分析1、随着西方饮食文化不断进入中国市场,越来越多人开始关注西餐,所以这提供了很好的市场前景。

餐饮创业计划书(精选14篇)

餐饮创业计划书(精选14篇)

餐饮创业计划书(精选14篇)餐饮创业计划书(精选14篇)在日新月异的现代社会中,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,下面是小编精心整理的餐饮创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

餐饮创业计划书篇1一、大学生饮食配送的概念大学生饮食配送是专门针对在校大学生餐饮的一种特殊的,综合的饮食方案。

是以食堂为主,配送为辅的全新型方案。

为大学生从根本上解决饮食质量、安全、服务等问题。

食品价格低廉,安全高,富有特色,形成独一的专业服务。

二、项目策划的背景在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。

部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

三、项目的概念与独特优势饮食配送的独特之处是食物品种多样,味感多样;配送人员亲和,有礼,对各种食物有一定的了解;一款精细的配送礼品,与饮食有关,且成本不高,有别于市场餐饮配送,专为大学生打造,代表当代大学生的高品质追求。

四、项目成功的关键要素饮食配送要在大学生中推广成功,其关键问题是:1、味感独特,食品多样,符合大部分学生的口味,物廉价美,努力得到大学生的认可。

2、食品安全,可靠性高。

3、引导一种新型的绿色食品观念,提升产品的附加值,有足够的辐射力。

4、配送附加礼品要求精细,美观,与饮食配送有关,成本低,且能提升食品的销售量。

五、项目成功的保证条件1、在大学校园中,饮食问题一直都没有得到可观的改善,食堂食品贵,且不符合大多数学生的要求,食品类型大同小异,份量少,卫生存在隐患!2、随着中国社会的进步,消费者不再单方面的要求温饱,更多的是高层物质的享受及审美观下的视觉享受,在这种情况下,大学生饮食配送有绝大的优势进军大学校园,确定了饮食配送是促进大学生活的高品质的观念及起步,以食品齐全,物廉价美,干净卫生,服务周全,礼品赠送为口号,展开全面的大学饮食推广策划。

餐饮创业计划书范文3篇

餐饮创业计划书范文3篇

餐饮创业计划书范文餐饮创业计划书范文精选3篇(一)餐饮创业方案书一. 工程名称“美食之旅”餐饮创业工程方案二. 工程概述“美食之旅”餐饮创业工程方案是一个注重品质和创新的餐饮工程,旨在为消费者提供优质的美食体验,将全球各地的美食文化融入到菜品中,以打造一个独特而丰富的餐饮品牌。

三. 市场分析^p1. 市场需求餐饮行业一直是一个具有宏大市场需求的行业,人们越来越注重生活品质和饮食安康。

以品质和创新为导向的餐饮品牌在市场上有很大的开展空间。

同时,消费者对于多元化的美食文化也有很大的兴趣,因此提供全球美食的餐厅有很大的市场前景。

2. 市场竞争餐饮行业竞争剧烈,市场上已经存在许多餐饮品牌。

因此,为了增加竞争力,我们需要在菜品研发、效劳质量和品牌形象上下功夫,力求以创新和品质取胜。

四. 工程介绍1. 品牌定位“美食之旅”餐饮创业工程方案的品牌定位是一个全球美食菜品的集合地,以优质的食材、独特的烹饪技巧和令人惊叹的味道为消费者提供一次独特而美妙的美食之旅。

2. 主要产品主要产品是以不同国家和地区的美食文化为灵感,结合当地的食材和烹饪技巧,研发出独特美味的菜品。

我们将每月推出一次菜单,让消费者可以每次品味到不同的美食文化。

五. 经营形式1. 餐厅经营形式我们方案开设一个以就餐为主的餐厅,提供舒适的就餐环境和优质的效劳给消费者。

餐厅的装修风格将采用现代简约风格,营造出轻松而温馨的就餐气氛。

2. 外卖和外送效劳为了满足消费者的需求,我们方案开展外卖和外送效劳。

通过合作外卖平台和自有外送队伍,将美食直接送到消费者手中,提供方便快捷的就餐方式。

六. 市场推广1. 社交媒体推广通过在新浪微博、微信____、抖音等社交媒体平台上发布美食视频和推广活动,吸引消费者的关注,并增加品牌曝光度。

2. 优惠活动开业期间可以设置优惠活动,如新客户免费试菜、满减活动等,吸引更多消费者前来尝试我们的美食。

七. 财务分析^p1. 初始投资初步方案投资金额为100万元。

餐饮创业计划书范文5篇

餐饮创业计划书范文5篇

餐饮创业计划书范文5篇餐饮创业方案书范文(篇1)1.市场前景烧烤是风靡全国的经典小吃,主要包括:烤翅、烤鱼、烤肉串、烤果蔬等,让人们百吃不厌,回味无穷。

随着经济的进展和人民生活水平的提高,人们的餐饮消费观念逐步转变,消费者在对消费质量要求不断提高的同时,更加注意产品特色,因此,以烧烤为潮流的饮食新风尚将日益被广阔消费者所关注,因而投资烧烤店的市场前景特别宽阔。

2.目标人群烧烤食品种类丰富,尤其是夏日的大排档主要将目标客户定位于经济条件一般的大众。

虽然消费力量小,但是人群基数大,只要选好人流量集中的地点,不愁没有生意。

3.烧烤店特色经营轻松投资烧烤店不依靠于阅历特殊丰富的大厨,对最初进入该行业的投资者而言,通过简洁的培训便可轻松把握烧烤的技术,轻松经营。

简洁开店由于烧烤店有明显的特色,主题清楚,不同于一般的餐饮业,因而在开业之前不必进行大量的宣扬,营业就可产生消费。

市场显著一般状况下,烧烤有普遍的市场需要和浩大的消费群体,即我们所说的大众群体,并且没有淡季旺季之分,因而市场明显。

管理简洁烧烤店经营主题清楚,产品特色鲜亮,产品结构单纯,经营品种更新简单,人员要求低,服务过程直接,采买原料便利,所以日常经营管理难度较小,经营细节皆自己把握,非常适合新进的餐饮创业者。

4.开店设备夹子、叉子、铲子,这三样餐具是烤肉中不行缺少的“三剑客”。

夹子,主要用来夹取生食;叉子,可以用来固定和测试食物的生熟程度;铲子,是特别好用的翻转食物的工具。

此外,还应具备以下设备:木炭:木炭是炭烤的必备生火材料。

选购木炭时,要选择无烟烧烤木炭,应选择较为沉重、质地牢固的块状木炭。

毛刷:毛刷主要用来在铁网上刷油,以防食物粘在网上。

另外,还可用来蘸取酱汁,刷在烤肉上,多预备几支可避开味道混淆。

铁刷:用来清洁粘在烤网上的食物残渣,避开残渣附着在食物上。

竹签:用来穿烧烤食物,使用前先用冷水浸泡透,以免竹签过于干燥,在烧烤时着火或断裂。

选购时,可选择稍长些的,以免烫手。

餐饮创业计划书15篇

餐饮创业计划书15篇

餐饮创业计划书15篇餐饮创业计划书1一、概要:本快餐店的创业计划书主要是围绕如何创建一个学生营养快餐厅而展开的调查分析和计划,阐述了在学校附近地段开办此餐厅的具体内容,属创业计划类。

二、公司概述:本店位于辽宁何氏医学院附近,主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。

经营面积约为五十平米米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以等北方小吃为主打特色,当然南方小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、市场分析优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。

同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、咖啡等,并提供免费茶水。

简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。

而大学城内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。

另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。

餐饮店的创业计划书模板怎么写(10篇万能范文)

餐饮店的创业计划书模板怎么写(10篇万能范文)

餐饮店的创业计划书模板怎么写(10篇万能范文)餐饮店的创业计划书模板怎么写篇1一、创业背景及商机我们学校周边有金鹰美食城及社湾路口两边小吃街,做菜做饭的只有十三家,而单单我们柳职院在校人口就有八千多人,饮食供求量非常可观。

学生们经常会有小活动小聚餐,情侣,两三个人或是五六个,十几个等,举办生日派对,社团活动等。

但在校周边小型聚餐场所不足及没有特色,而且目前还未有主题餐厅出现。

如果有环境好,菜肴美味,价格公道的餐厅创建,对学生来说有很大的吸引力。

对此我们把目标定在小型聚餐餐厅上,并推出环境自然的清新主题餐厅。

二、主题餐厅构思我们此次的主题以清新舒适为主,给人一种大自然的感觉,以绿色为主色调。

采用木质材料及各种植物形态的物品来营造一种让人清新舒适的环境。

并且我们还有个特色,菜种菜量由客人自己选择。

三、市场调查及数据分析(一)市场分析(SWOT分析)1、S:主题餐厅时尚、个性、独特,是餐饮市场上的一股新热力。

在我们校园周边乃至东环一带地方将会是引领军,市场非常可观,存在巨大的商机。

2、W:受世界经济危机的影响,再加上世界局势的影响,导致物价的飞速上涨,各种原材料价格的大幅度增长,资金成为制约的因素之。

3、O:随着__的结束,政府再一次号召大力发展第三产业,特别是酒店行业,这也为餐饮行业提供了一个更为广阔的平台。

4、T:校园周边及东环的日益发展,个体,中小餐饮业的快速兴起,竞争日益突出,同行业之间的竞争成为威胁我们创业的一个重要因素。

(二)市场调查问卷:尊敬的顾客朋友:您好!我们将在柳州职业技术学校周边开创一家主题餐厅,为了更好的了解市场的需求,以便进行准确的市场定位,特此耽误您一两分钟的时间进行调查,希望您能给予我们帮助,谢谢合作!祝您工作顺利,身体健康!1、您的性别:A、男B、女2、您一般会选择在什么地方就餐:A、食堂B、快餐店C、其他3、您一般与多少人一起就餐:A、1人B、2—3人C、4—6人D、6人以上4、一般影响您就餐的因素是什么:A、环境B、卫生C、价格D、口味5、您喜欢在什么格调的氛围下就餐:A、清静B、热闹C、浪漫D、其他6、如果有团体消费,您能接受的最高人均消费是:A、30元B、20元C、15元D、10元7、您希望菜品以何种方式进行收费?A.按盘计算B、按菜品的重量计算C、按菜肴价格计算8、如果您到我们店里用餐,您希望本店提供何种服务?(多项选择)A.茶水服务B、娱乐服务C、送餐服务D、食品搭配咨询服务9、如果我们餐厅推出自炒服务,您是否愿意接受自炒的用餐方式?A、乐意B、不能C、偶尔可以D、没试过10、您对菜品上有何建议?(开放题)(三)分析与总结:根据我们小组同学的问卷调查,并经过科学的分析得出以下结论:1、消费顾客中女性顾客占得比例为60%,远远超过一半,因此我们推出的菜品主要是针对女性顾客。

餐饮创新创业计划书3篇

餐饮创新创业计划书3篇

餐饮创新创业计划书3篇一、企业概况主要经营范围:以河南特色面点主营高筋手工面—为主面食,为了广开食路,还将附带山东【大刀面】、山西【刀削面】,甘肃的面食店。

企业类型:□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况1、以往的相关经验(包括时间)1)我之前没有经营过面馆,但是却在大一的时候就盘算着在茂名开设一家烩面馆,作为地地道道的河南人,我是吃着面长大的,非常了解面食的制作工艺,所以我对经营面馆很有信心。

我还有做前期的大量的设想和计算,基本上了解要开一个面馆的要面对的问题。

同时我致电给家中做烩面馆的朋友,详细了解了烩面馆的经营过程和应注意的地方。

2)我自己有开店的经验,对店面的管理应该不成问题。

2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间)1、现在正在读土木工程管理,11~13年曾就读过西方经济学、运筹学、工程经济学等学科;2、20__-10参加SYB师资培训班三、市场评估1、目标顾客描述:官渡二路附近的居民,主要面向广东石油化工学院的学生(特别是将近800位河南学生,以及其他北方地区学生),还有就是偏爱于面食的其他青年老少。

南方人不常吃面,但不意味着不喜欢吃面,这也是一个很大的目标群体。

2、市场的容量或本企业预计市场占有率:仅仅就我们广东石油化工学院来说,在校师生人口接近2万,外加途径面馆的其他客流量,已经周边地区其他店面的固定人口,保守估计5000人左右,我们的店面将设立人口最为稠密的地方:学校对面的商业区。

考虑到南北人的差异问题,我将放弃把面馆面向夜宵之列。

学校每天起码4千~6千人不在学校用早餐,6千~8千人不在学校用午餐和晚餐,假若这8千人全是南方人,按照1/100的概率,店面起码卖出80碗面食。

而仅在800的河南学生中,起码一半的人每天都会在午饭吃上一碗烩面(只是午饭),且不包括其他北方人士。

如此算来,【豫乡烩面馆】的市场占有率保守估计在3%以上。

全天销售量在400碗以上。

餐厅创业计划书范文3篇

餐厅创业计划书范文3篇

餐厅创业计划书范文3篇餐厅创业计划书范文3篇在创业融资之前,创业计划书首先应该是给创业者自己看的。

以下是WTT整理的餐厅创业计划书范文,欢迎大家参考!餐厅创业计划书范文篇1一、企业概要1.公司名称:花样年华茶餐厅2.组织形式:个体工商户3.营业地点:南通大学内4.主要产品:港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌5.业务方式:早餐、早午茶、下午茶6.服务宗旨:美味、时尚、优质、健康,让顾客满意8.企业经营理念:现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。

9.经营战略目标:发展极具现代都市特色的,体现港式风情的优美环境,打造一个平民化的健康餐饮品牌。

二、市场分析1.行业的基本特点1)食品多样化:茶餐厅供应了中式及西式的食品,更有不少香港独有的饮食。

一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物,选择繁多,顾客可以随意搭配,以选择合适的食品。

2)讲求效率:顾客光顾后自行到收银处付费,而且不需要等候,由点菜至结账都讲求速度。

3)食品价钱相宜:传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。

茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元,茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料,或免费提供清水或热茶。

2.可行性分析1)南通的港式茶餐厅不多,而且价格较高,实惠优质的茶餐厅,正迎合大学生追求品质和低消费的特点。

2)虽然学校有食堂和很多摊点,早上忙于上课的学生,买早餐依然拥挤,所以快捷的茶点定会受学生亲睐。

3)大学生上课的时间不统一,所以吃饭的时间就不会集中。

推出早午茶和下午茶正好满足大学生的这种需求。

就算有些学生没到吃饭时间,也会想买些饮品和小点心。

4)茶餐厅的食物品种多,每次都可以换着搭配,每次都有不一样的口感,对于乐于尝试新鲜刺激的大学生,很有吸引力。

5)港式茶餐厅的店内环境时尚、优雅、舒适,适合大学生休闲聊天、约会,享受小资情调的休闲氛围,更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。

3.竞争状况校园内有不少快餐店,比如快乐驿站、豪大大香鸡排和喔喔鸡排。

餐饮创业的计划书范文3篇

餐饮创业的计划书范文3篇

餐饮创业的方案书范文餐饮创业的方案书范文精选3篇〔一〕尊敬的投资人,我是张三,是一位有着多年餐饮行业经历的人士。

我敢于创业,并且有信心可以做好这个事情。

本次创业我将致力于开设一家特色餐厅,将传统美食与现代技术结合,实现一份新的美食体验!餐饮行业在我国的经济日益开展中成为一个宏大的商业市场。

餐饮行业之所以会有如此的开展,是因为其具有广泛的市场需求和空间。

为了满足市场对于餐饮业的需求,本工程将引入创新的经营形式和先进的管理体系,以满足不同消费人群的口味和需求。

本次创业工程定名为“余味”。

“余味”是一家以传统美食为特色的现代化餐厅,旨在将传统美食与现代时尚元素相结合,为消费者带来全新的美食体验。

主要概念是高品质餐饮以及安康快餐,满足当下消费者个性化、便捷化、安康化的消费需求。

1.菜单产品本餐厅将重点经营特色美食。

主打菜品将有:红烧排骨、鱼香肉丝、香辣藕片等经典美食,此外还参加特色甜品、手工小吃等。

菜品做工精细,口味独特,色香味俱佳。

本餐厅菜品制作以绿色食材为主,注重菜品的营养、口感和卫生。

2.营业时间本餐厅的营业时间是从早上10点至晚上9点左右,满足不同人群的需求,早餐、午餐、晚餐、夜宵都可以在本店实现。

1.市场需求分析随着城市化和消费晋级的趋势,在当今社会中不断开展,餐饮行业市场潜力宏大,高端餐饮更成为市场的热点。

较佳的市场的需求是“优质快餐”,无论是从食品制作方面还是整体消费体验来看,如今的人更加注重“快捷、安康、营养、美味”的餐饮效劳。

2.竞争情况分析随着行业的开展,餐饮市场竞争更加剧烈。

目前市场上快餐店、餐厅,民间美食等行业竞争都非常剧烈,而且在文化、主题、价格等方面也各具特色。

但是本工程会依托“自己特色”的经营是优势,创造属于本店的特殊食品品牌,充分证明自己在市场上的竞争力。

工程注册资本:¥400,000元人民币。

草建筑面积: 300 平方米;装修〔包括设备〕本钱 : 120 万元;开业前及后储藏金: 40万元;营销推广费用: 30 万元。

餐馆创业计划书(优秀模板6篇)

餐馆创业计划书(优秀模板6篇)

餐馆创业计划书(优秀模板6篇)餐馆创业计划书第1篇创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。

巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。

使消费者在吃的过程中了解一些当地的.历史知识,风俗文化是它的最大优点。

这种餐厅在短期内还不会被淘汰。

当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。

他们中的代表是:民俗--巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化--菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。

综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。

随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。

餐饮创业计划书(精选15篇)

餐饮创业计划书(精选15篇)

餐饮创业计划书(精选15篇)餐饮创业计划书1餐饮业是一个传统行业,也是一个朝阳行业,它历史悠久,并且永不落幕。

中国有句古话“民以食为天”,“生意做边,不如卖饭”可见餐饮业容量充足。

首先,中国经济增长速度令人可喜,人们可支配收入逐年增多,所以发展餐饮业大有可为。

现在人们要求不仅吃饱,还要吃好,更加着重了就餐的环境,主题餐厅由此应运而生,更加有发展的空间。

一、__主题餐厅商业优势1、装修优势餐厅装修以军队牢房为主要风格,让顾客在视觉上有所冲击,同时让顾客在吃饭的时候可以产生更多的联想和幻想,唤起顾客的好奇之心。

2、人员服装优势本餐厅打造新颖独特的服务员装饰。

厨师服饰:囚衣、劳改服。

服务员服饰:统一由靓女组成,统一穿着军服。

让顾客在视觉上产生冲击,体现出女性性感的一面,服饰的诱惑。

3、菜品优势餐厅菜品以陕、湘菜为主,会更加推出营养煲汤的理念和重要性。

讲究营养配餐,营养饮食。

同时我们会更加注重饮食的装盘及菜品的器具,让顾客感觉到,新颖独特,高。

大。

上。

4、经营优势惊喜私人订制,是我们店中最重要的特色之一,它区别以往餐饮店中的消费理念,我们将打造出最强之诱惑,不强迫顾客的消费金额,您只需要一句话,一个主要内容,剩下的交给我们,我们给创意,给惊喜,我们替你办的宗旨,让你体会到什么叫惊喜。

店中中央位置牢笼中将在黄金时间段推出精彩演绎(例如:监狱牢笼搏击赛,30年代上海歌舞等节目等),让顾客在享用美食的同时,更加可以释放自己压抑的情绪。

5、地理优势本餐厅坐落在和平门外建西街华润万家旁边,共560平方。

人流量大。

周边有多个大型住宅小区、事业单位,大学,毗邻和平门和李家村万达商圈,目标消费群体庞大,交通方便。

二、经营思路主题餐厅+清吧酒吧(一)经营理念您进门您就是爷,我们会把最好的服务送给您。

我们会把健康送给您!我们会把饭店的每一寸土地变成盈利空间。

(二)经营策略在内部:1、保证经营理念、内部管理、店面形象、员工形象、服务水平、培训内容与公司的市场定位和发展战略的统一。

餐饮创业计划书

餐饮创业计划书

餐饮创业计划书餐饮创业计划书(15篇)餐饮创业计划书1一、水晶苑餐饮管理公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。

请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

投资计划 "由点做起,辐而为面"。

立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时"闪亮全登场"。

以后再根据发展,辐射全国经营。

发展初期,积极引导顾客绿色消费,使成为稳定的顾客消费群体。

我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。

二、水晶苑餐饮管理公司的业务职能1、创新烹饪技术,研发经典饮食,整理和申报专利产品;2、搜集整理和组织研发餐饮管理技术,总结归纳餐饮运营规律,出版餐饮管理类图书和各类数码产品;3、运营商标和专利产品,开展餐饮连锁经营业务;4、指导餐饮企业,开展合法经营;5、运营自身专业技能人才的人脉优势,开展厨房承包管理和餐饮企业委托管理业务;6、广泛开展餐饮管理和技术技能的培训;7、为餐饮企业提供管理和烹饪的咨询服务;8、为深陷经营危机和信任危机的企业,提供餐饮经营急救和危机公关服务。

三、水晶苑餐饮管理公司的运营1、做好经营案例的归纳整理工作。

2、做好知名度和美誉度的推广工作。

3、寻找自身的核心竞争力。

4、建立切实可行的盈利模式。

四、水晶苑餐饮管理公司的组织机构餐饮管理公司的组织机构一般采用职能部制,只有开展连锁经营业务的公司,采取事业部制。

1、总经理办公室。

是餐饮管理公司的管理核心,负责策划、组织、调配、协调企业的人力和资源,制定工作计划,开展经营业务。

2、财务部。

负责公司的财务管理工作,稽核业务收入进账状况,编制会计报表,如实反映公司运营的基本情况,分析运营状态,为管理层决策提供依据。

3、企划部。

为所服务的企业和部门,设计企业整体识别系统,制定营销规划,策划营销活动,建立媒体关系,展示企业形象,提炼并推广企业文化内涵。

餐厅创业计划书15篇范文

餐厅创业计划书15篇范文

餐厅创业计划书15篇范文
一、市场背景分析
随着经济的不断发展,人们对生活品质的要求也越来越高,餐饮行业成为了人们消费的主要领域之一。

根据统计数据显示,我国的餐饮行业市场规模逐年增长,行业发展迅猛,预计未来几年内仍将保持较高的增速。

与此同时,大众对健康饮食的需求也在不断增加,特色餐厅、特色美食成为了市场的新宠。

二、项目概况
公司拟在市场上开设一家特色餐厅,以提供健康、美味、新颖的菜肴为主打,同时结合现代人们对餐饮环境和用餐体验的需求,力求打造一家独具特色,深受顾客喜爱的餐厅。

三、市场定位
本项目主要定位为中高档特色餐厅,主要面向中高收入人群,年龄段主要为25-50岁之间的都市白领和中产阶层,注重饮食健康和品味生活的人群。

四、运营模式
本项目将采取直营模式,由公司自主经营管理,同时考虑加盟模式,将特色美食和餐厅经营理念拓展至全国各地。

五、市场营销策略
采用微信、抖音等网络平台进行推广,通过线上营销和线下宣传相结合的方式,提高品牌知名度和美誉度,以吸引更多顾客到店消费。

六、盈利分析
通过精细化管理和产品差异化定位,提高单客户客单价,提高商品的毛利率,精细管理成本,控制费用开支,保持良好的盈利水平。

七、资金需求及用途
项目总投资预计为XXX万元,资金来源主要为自有资金和银行贷款,用于店面租金、装修设计、设备采购、原材料采购等方面。

八、风险控制措施
在项目实施过程中,公司将建立健全的风险控制机制,完善管理制度,提高员工素质,注重品质和口碑,同时关注市场变化,及时调整经营策略。

以上是本项目的初步规划,欢迎各位投资人和合作伙伴前来洽谈,谢谢!。

餐饮创业计划书4篇

餐饮创业计划书4篇

文章一:基于市场细分的餐饮创业计划餐饮行业是消费市场中的一个庞大细分市场,对于创业者而言,将市场细分是非常必要的。

细分市场使创业者能够更加清晰地了解顾客的需求和消费习惯,并且根据这些信息开发出更加符合市场的产品。

因此,这篇文章将会讲述如何基于市场细分来制定餐饮创业计划。

首先,创业者应该将市场细分为不同目标客户群体。

例如,可将市场分为适合家庭用餐的中等收入群体,适合年轻人和学生的小吃食品市场以及适合工作日午餐的快餐市场。

在市场细分的前提下,创业者可以对每个目标群体进行独立的研究,以了解他们的喜好和偏好。

其次,创业者需要了解自己所涉及的市场地区内的竞争情况。

这项研究将会对创业者开发菜单和制定价格策略起到重要的作用。

在这个过程中,创业者不仅需要考虑竞争对手的定价策略,还要了解客户对于所需产品的期望值和能够接受的价格范围。

接下来,创业者需要决定自己的利润预期。

这将会决定创业者可以承受的成本和能够接受的物料供应商的价格。

考虑到市场细分和竞争情况,创业者将需要制定不同的利润预期。

最后,创业者需要对自己的目标市场进行深入的市场调查。

在这个过程中,创业者需要确定目标市场的规模,所需产品的性质以及客户数量的变化趋势。

这项研究将会帮助创业者制定最合适的营销策略并且预测未来的市场需求趋势。

在餐饮行业中进行创业是一个艰巨的任务,但是,创业者使用市场细分这个有利工具很可能会使其获得成功。

文章二:基于可持续发展的餐饮创业计划在如今聚焦环保、可持续和健康的时代,基于可持续发展理念的餐饮创业计划越来越受欢迎。

这篇文章将会介绍如何制定基于可持续发展的餐饮创业计划,并保证其能够在当今消费市场中赢得消费者的青睐。

首先,创业者应该考虑食材的来源。

在选择供货商时,应该选择与其理念相符的那些具有可持续发展目标的供应商,并精心挑选符合当地资源、环境和社区利益的食材。

为了确保所采购的原材料符合可持续发展的标准,创业者可以通过访问主要食材供应商的在线门户,参加有关可持续发展的培训活动,以及参加向消费者教育的社区活动等方式来保证食材选择的可持续发展性。

餐厅的创业计划书

餐厅的创业计划书

餐厅的创业计划书餐厅的创业计划书(通用5篇)在现在社会,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

一般创业计划书是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的餐厅的创业计划书(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

餐厅的创业计划书1第一章摘要我国的火锅花色纷呈,百锅千味。

著名的如广东的海鲜火锅,钙骨火锅食而不腻,味美无穷;重庆的毛肚火锅,麻辣醇香,名扬天下;北京的羊肉涮火锅风味别致,吊人胃口。

在经过几十多年的发展后,火锅业的产业链条已具雏形。

而消费者在此过程中也已接受,并深深喜欢上了火锅的风味。

根据正点国际数据显示:XX年餐饮消费达到1.2万亿元。

以此速度推断,20xx年将达到7万亿元,20xx年后将达到10万亿元。

餐饮市场如此之大,而餐饮行业中,火锅占一壁江山,独树一帜。

可见火锅市场之大。

也因此让我们兴起了这种念头——创立火锅店。

我们创立的火锅店以火锅为主,同时提供烧烤,糕点,水果,冰激凌等,为吸引顾客,我们为每桌客人提供一道免费沙拉。

待到后期,再针对经营情况,适当进行变化。

第二章行业分析1、行业持续稳步发展,企业实力不断增强。

20世纪80年代中期,火锅业抓住改革开放的机遇,开拓创新发展,取得了显著的成绩,尤其是近几年来,火锅业的迅猛发展引起了全社会的注目,以东来顺等为代表的老字号企业焕发新春,再塑辉煌;以小肥羊、小尾羊、重庆德庄、秦妈等为代表的新型火锅企业,锐意进取,异军突起。

火锅企业的连锁经营步伐逐渐加快,连锁店网点数量不断增加,连锁经营的区域也日益拓展,企业规模和实力不断增强,知名品牌不断涌现,进入餐饮业年度百强榜的企业家数越来越多,为全国餐饮业的快速发展发挥了巨大的推动和促进作用。

2、经营分类细化,特点各有所长。

经过数十年的发展,火锅的划分更加细化,按照地域和风味流派来划分,传统火锅可分为南派与北派两大体系,南派以川渝麻辣火锅为代表,北派以北京、内蒙古的清汤涮肉火锅为代表,其他还有江浙的菊花火锅、一品锅,广东的打边炉、粥底火锅,云贵的酸汤火锅、菌类火锅,以及新兴的海鲜火锅、豆捞火锅等;按照经营模式划分,又可分为传统火锅、时尚火锅、休闲便捷火锅、高档精品火锅;按照口味划分,有麻辣火锅、清汤火锅、酸汤火锅、鸳鸯(多味)火锅;按涮料的商品学分类,有羊肉、肥牛、鱼、鸡、菌类火锅等等;按照所用热源划分,有炭火锅、电火锅、燃气锅、电磁锅等之分。

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餐饮公司创业计划书
Food companies venture plan
策划撰稿人:
二00八年六月十九日
一、公司经营目标与商业模式
发展以鸡为主打产品的中式餐饮连锁公司。

创业计划分成三年完成:
1、第一年利用合理有效的管理和投资采用个体户的形
式单店经营。

2、第二年开设自营分店二间,成立餐饮连锁公司。

3、第三年全新整合资源,开始融资扩张在东莞布点,
公司将走上轨道经营。

持久发展最终目标为实现以中式快餐连锁的商业模式,通过融资将企业推向全国市场乃至上市,成为百年老店。

二、行业和市场分析
随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹。

[2007年度中国餐饮百强企业中式快餐名单]
排名公司名称公司性质经营模式营业额(万元)1 中国百胜餐饮集团外资企业西式快餐、休闲餐饮 1186879 5 北京小土豆企业(集团)有限公司私营中式正餐与快餐 183600
14 西安市饮食服务(集团)股份有限公司特色酒楼、中式快餐 70500 23 马兰拉面快餐连锁有限责任公司有限责任中式快餐 48299
29 河北千喜鹤饮食股份有限公司股份制中式快餐 43319
30 上海领先餐饮管理有限公司外资企业快餐 42921
45 江苏大娘水饺餐饮有限公司私营中式快餐 26000
46 丽华快餐(中国)有限公司私营中式快餐 25000 48 广东省深圳面点王饮食连锁有限公司股份制中式快餐 23720 [东莞本土中式快餐情况]
真功夫
前身“168”蒸品快餐店成立于1994年,2004年更名“真功夫”,2006年融资3亿元,计划近期上市。

至今已有13年发展历史。

真功夫是一家以全新模式运行的中式快餐连锁企业,它首次建立
起中式快餐业现化后勤生产、烹制设备及餐厅员工操作的三大标
准化。

目前快已开至广州、北京、上海、深圳、杭州苏州等城市,
已拥有160家直营连锁。

鹤留山
东莞市鹤留山餐饮连锁企业创立于1994年月25日,是以经
营中西快餐及鲜果汁系列为主要特色的餐饮连锁企业。

总部设在
广东省历史文化名城、著名侨乡东莞市,位于东城区堑头以饮食
文化著名的花园大街一带。

现己成功打造“专营果汁、甜品第一家”的知名品牌,为国家烹饪协会会员、全国绿色餐饮企业。

蒙自源
蒙自源是一家专营云南过桥米线的特色民族餐饮连锁企业。

2001年秋,蒙自源饮食有限公司正式在广东东莞成立,经过7年的发展,蒙自源已经在全国拥有120家餐厅,遍布华南、华北、华东地区。

柴火酒家
创立于2001年,其前身是东莞市柴火湘菜馆、柴火酒家。

创业之初主要经营:经典湘菜、客菜,并以优质的服务赢得广大消费者的信赖与支持,得以快速壮大发展。

从2001年第一家柴火湘菜馆发展至今,旗下拥有三大餐饮品牌,30多家餐饮连锁店的知名餐饮企业,曾先后荣获东莞市热心公益事业单位、中国餐饮十大特许加盟品牌、全国绿色餐饮企业、中华老字号、中华餐饮名店等诸多殊荣。

添添聚源味
自2004年初创立以来,发展讯猛,倍受瞩目。

坚持每天每餐提供新鲜、健康的饮食体验及文化。

现已拥有六十多家分店,遍布东莞、广州、深圳等珠三角及武汉、贵州等其它地区。

蒸之良品、雅园蒸品、回味鸡等不再作介绍。

[各类餐馆比较]
三、项目建设规模与财务预算[店型情况]
[投资预算]
[收入预算]
[支出预算]
[年净利]
年净利=年收入-年支出
年净利=1,732,800元-1,233,216元=499,584元
[投资风险]
1、行业风险:儿童教育、中式快餐、汽车后市场、健身馆和家政等
行业将是未来5年内最具发展潜力的行业,投资风险相对较小。

这是记者在昨日召开的2008年中国特许展上得到的消息。

来源:北京商报 2008年04月15日 10:51
2、选址风险:客流状况“客流”就是“钱流”,考察客流状况,不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹,而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。

客流状况主要考察这些内容:①附近的单位和住家情况,包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性,包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况。

比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依据。

3、食品安全与营养风险:专业的营养配餐,一套快餐最好能有各种营养素,在安全方面就要在生产上有相应的操作程序控制和规范化生产,要做到真正的好质量还要记得做一个废弃残品的处理程序被免食物中毒。

[产品定位]
产品定位组合原则:
1、便利原材料采购和量化生产产品。

2、与同业有差异化主打品牌产品。

3、创高利润产品。

4、本土口味旺人气产品。

5、粥、面、饭、汤、小食组合。

[宣传和广告]
(1)有效的宣传、广告制作
A、中、小餐饮店的广告宣传,以商圈内的固定顾客为主即可,譬如:
a、张贴海报
b、与附近商店(如美容院)合作,代为宣传
c、藉着开幕时间赠送小礼物
d、藉由服务带来口碑,提高知名度
B、常见宣传途境有:报纸夹带宣传单、DM、醒目店面招牌、巨幅广告布条、开幕纪念赠品、口碑、新闻稿
(2)店招与外观设计
A、距店铺不远处,设置小型的招牌,藉以吸引顾客入内享用美食的雅兴
B、招牌设计最好能够加深顾客印象,达到宣传效果
(3)寄发开幕邀请函
A、以开幕之前十天寄发最适宜
B、邀请函中,附上赠品券或优待券,以达宣传效果
[开店法规]
(1)取得使用执照
(2)申请营利事业登记证
A、可购买发票、合法开业
B、需经卫生机关查核
C、若面积在100平方米以上,需检附建筑物竣工图以及使用执照送工务局
[经营规划]
1、合伙经营
(1)排除个人自以为是的想法,或改正不正确的看法,求得与共事者之间的步调与作法尽量一致。

(2)经营餐饮店之初,经营方针与员工教育两者,是巩固良好经营的必要法则;分层负责的计划性措施,方能将经营管理纳入轨道。

(3)「出钱不出口」是合伙经营的铁则,避免滥用职权、擅自调动资金。

2、提高附加价值
(1)餐饮业属服务业,不像制造业以自动化来大量生产。

因此若不断以低价政策来经营,终会达到极限而无法超越。

(2)以低价取胜的时代已经过去,「品质」、「服务」才是商场决胜关键。

(3)未来服务业经营主流:以提供高品质的服务来实现高附加价值的经营政策。

3、突破经营瓶颈:开源、节流
(1)提高平均消费单价(AVERAGE CHECK):
A、消费观念改变:重量→重质
B、视顾客的消费能力及意愿,合理介绍店内着名且高价的产
品。

(2)突破卖场座位限制,增加营业收入:加强外卖之促销A、外卖须注意:注重食品卫生、食品保鲜、外包装、取食方便、开发多样化周边产品。

B、准备事项:
a、分送外卖用菜单
b、进行促销活动
c、使用免洗餐具
(3)善用促销手段:譬如
A、制造热闹人潮
B、有效分散尖锋人潮,拉长营业的黄金时间,加强服务品质。

[待客之道]
1、掌握顾客,开业前须了解:
A、顾客层为何
B、顾客所需为何
2、提升服务品质
营业额=客单价×顾客数×服务态度
[财务管理]
1、餐饮帐单管理
A、预售餐饮券最为简便,但顾客用餐时再追加其它餐饮便
变得繁复。

B、餐饮帐单之功能
a、销货传票
b、通告传票-通知厨房准备
c、买单凭据
2、帐簿管理
A、分为:
a、记录每日营业额的日记帐(副帐簿)
b、以月为单位的总分类帐(主帐簿)
B、分类记录,加以整理
a、资产项目包括:现金帐、银行帐、赊销帐、长期
投资帐、存货帐、材料帐、备用品、机器设备、应收
票据帐。

b、负债项目包括:赊购帐、借款帐、预收帐、未付
款帐、应收票据帐。

c、资本项目包括:资本帐、本期盈余帐、各准备金。

d、收益项目包括:商品买卖帐、营业收入帐、领取
佣金帐、杂项款帐。

e、费用项目包括:进货帐、材料费帐、薪资津贴帐、
房租、水电气帐、日用消耗品。

C、强化财务体质
a、资金调度困难的原因:
1.应收帐款回收迟缓。

2.库存量增加。

3.设备投资过多, 资金无法运用。

4.借款过多, 利息增加。

5.内部自有资金过少。

6.营业额增加, 但经费亦增加。

7.个人支出过多。

b、订定中长期资金计划
1.缩减不必要资产
2.加强自有资本: 积极设法消费和扩充保留
盈余。

3.加强支付能力。

4.缩减贷款项目
后记:本创业计划书为首稿方案,采用了部份二手来源信息,有待进一步评估和细化后再出执行方案。

[END]。

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