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创业之星心得体会

创业之星心得体会

创业之星心得体会【篇一:创业之星实训心得】创业之星实训心得时间匆匆逝去,伴随着工程管理这个班级,伴随着创业之星这门课程。

从第一节课到最后一节,创业之星伴随着我们走过了4*8个季度,其中的酸甜苦辣只有经历过的人才能明白。

一学期下来,有时候真的觉得人生就是一场旅行,中途你可以任意换车,但是终点却都是一个站牌,有的人注重结果,有的人只会享受过程中的乐趣,是否有人想过二者可以兼得。

或许我从中找到了些许答案。

创业之星,一个全新的模拟软件,一门新兴崛起的课程。

从第一节课开始,我就充满了些许期待,因为我被它全新的教学模式吸引了,而且我们学院的创业之星代表还获得了“省级二等奖”的好成绩,怎能不够期待的。

但是,事实真的如我想象中的那么顺利吗?开始以来,王老师就给我们讲了一些数据上很粗略的东西,然后分分组我们就开始运行。

首先告诉我们创业之星实训的一般流程是:产品设计→市场开发→资质认证→厂房租用→设备购置→员工招聘→员工培训→员工调整→员工辞退→原料采购→投料生产→生产线升级→签订合同→解除合同→设备购置→产品报价→广告宣传→下季度安排,不过这只是一般的流程,初学者可以按照这上面的流程一步步的做,不要漏掉一些重要的流程。

说实话,可能讲的有点粗糙,可能是我没有认真的听课,我们组员对这个软件完全不知道怎么运行,甚至买材料,租厂房这些最简单的成本我们都不会计算,更不会进行控制。

但是没办法,必须跟着大家一起走,拿定单,交订单,由于我们班长曾经为了参加比赛去培训过,所以懂得比我们班同学多很多,所以第一个八季度下来,他们组稳稳的拿下了第一名。

后来在这种模式下,班级里面的同学的情绪都很激动,甚至出来罢手不敢,甩手掌柜的现象,老师和同学的激烈矛盾达到了最高点。

中途也发生了点下插曲,说实话,王老师在来给我们上课之前,在银行待过很长一段时间,对这些各种利率、会计上的很多东西有自己的心得体会,但可能教导方式不一样才会出现这种情况,无登大雅之堂,但是就是因为这点下插曲,老师和同学之间都意识到了自己的错误,慢慢的双方都进行了改正。

创业之星实习心得体会(2篇)

创业之星实习心得体会(2篇)

创业之星实习心得体会在创业之星实习的三个月时间里,我深入体验并了解了创业的真实面貌和挑战。

这段实习经历让我受益匪浅,不仅对创业有了更深入的理解,也提升了我的实践能力和团队合作意识。

以下是我在实习期间的心得体会。

一、理论与实践相结合在学校里,我们通常只能通过课堂上的理论学习来了解创业。

而在创业之星实习中,我有幸亲身参与了公司的日常运营和项目实施,真实感受到了创业的难度和复杂性。

这种理论与实践相结合的方式让我更深入地理解了创业的本质,也让我从中学到了很多课堂上无法学习到的知识和经验。

二、团队合作意识的重要性在实习期间,我与团队成员一起合作完成了多个项目。

在这个过程中,我体会到了团队合作的重要性。

每个人在团队中都扮演着不同的角色,通过相互之间的合作和协作,才能最终完成一个项目。

同时,团队合作也需要良好的沟通和协调能力,通过有效的沟通和协调,可以最大限度地发挥团队成员的潜力,实现项目的目标。

三、创业的困难与挑战在与创业者交流和参与创业项目中,我深刻体会到了创业的艰辛和困难。

创业者需要具备坚持不懈的毅力,面对各种困难和挑战从而达到目标。

创业过程中,会遇到各种问题,例如资金困难、竞争激烈等,而创业者需要在这些困难面前保持积极向上的心态,寻找解决问题的方法。

创业的道路并不平坦,但只要坚守初心,勇往直前,就能迎难而上,取得成功。

四、创业思维的培养通过这次实习经历,我对于创业思维有了更深入的认识。

在项目实施的过程中,我学会了如何寻找商机和创新点,如何把握市场需求,并通过创意和创新来满足这些需求。

创业思维让我学会了如何用创新的眼光看待问题和发现机会,这种思维方式不仅可以应用于创业项目,也可以应用于我今后的工作和生活中。

五、实践能力的提升在创业之星实习中,我不仅学到了很多新的知识和技能,也提高了自己的实践能力。

通过实际操作和实践经验的积累,我学会了如何快速有效地解决问题,如何做出决策和抉择。

这些实践能力的提升将对我今后的发展起到积极的推动作用。

创业之星实习心得体会1500字(6篇)

创业之星实习心得体会1500字(6篇)

创业之星实习心得体会1500字(6篇)导读:关于创业之星实习心得体会,精选6篇范文,字数为1500字。

为了更好地实践“创业”,我在实习期间开始了我的工作。

关于创业之星实习心得体会,精选6篇范文,字数为1500字。

为了更好地实践“创业”,我在实习期间开始了我的工作。

创业之星实习心得体会(范文):1为了更好地实践“创业”,我在实习期间开始了我的工作。

首先,我要先了解我们的工作范围,然后根据我实习所得到的经理和我自己的想法选择了工作。

在工作中要做到“四勤”,即眼勤、耳勤、手勤、脚勤、脑勤:在接待客户时,主动问好;对待同事时,也能始终保持良好的礼貌礼貌的工作态度;在业务时,能够做到灵活变通,遇到不懂的地方能及时向同事请教。

其次,要做到“五勤”,即嘴勤、脑勤、手勤:在工作中要多看、多听、多想、多做,通过不断地学习,来提高自己业务知识,争取尽快熟悉业务流程、掌握新业务,适应新形势、跟上工作岗位。

最后,要做好“五勤”,即眼勤、耳勤、手勤:在接待客户时,要主动询问用户有没有需要的业务,有没有特殊要求帮助。

最后,要做到“三勤”,即嘴勤、手勤、脚勤:在接待用户、业务时,要积极主动地与用户交流,了解用户的想法,解决用户的困难,同时也要及时将客户的要求、意见反映给领导。

在实习中我也发现自己有很多缺点和不足,这些缺点和不足我都会在今后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

在此我非常感谢公司领导和部门经理及同事对我的指导和培养,给了我一个很大的学习和提高的机会。

这次实习经验对于我的人生来说是一笔宝贵的财富。

在今后的日子里,我会严格要求自己,以饱满的热情和积极的态度去待待解决遇到的各种困难,为公司创造价值。

创业之星实习心得体会(范文):2在学院党政组织的安排下,我来到了我校附近的一家公司进行我的创业之星的实习。

这家公司虽然不算太大,但是经过三个月的时间才完成了公司规定的培训计划,我被分配到了公司的创业之星项目组。

这家公司是我一生都不曾见过的一家企业,是一家集生产、、物流、电子、工艺、食品、保健品于一体的综合性公司,公司员工18人。

关于创业之星实习心得体会(精选10篇)

关于创业之星实习心得体会(精选10篇)

关于创业之星实习心得体会(精选10篇)不管怎样这次的创业实训是我深刻的感受了创业的激情,不管将来我是否选择创业这条路,这次的实训过程都给了我积累了丰富的经验,相信在以后的工作中我会更加的努力做好。

在这段实训中我一点都没有虚度,我找到了一份创业的激情和一种创业精神,在这个创业团队里,我们共享了创业的苦与乐,我相信在以后的就业路途中我肯定回坚持努力的奋斗出属于自己的一份值得傲慢的事业的。

对于创业,我也有了更深一个层次的了解。

我想,不管将来我们是否创业,我们都是和千千万万的创业者一样,是“在路上”奔跑的人,我们都要保持那种创业的激情并将它发挥出来,发扬那种创业中吃苦耐劳的精神,学习创业中的人生哲理。

体验创业、学习创业与实践创业,是我们大学生胜利创业的三个连续阶段。

事实证明,大学生有益的创业活动,将会成为真正发挥自己的才华、呈现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会。

创业大学生所具有的品质、素质,完全可以胜任一般情况下的就业需求。

创业和就业是孪生兄弟,能创业者肯定可以顺利就业!最终,我们大学生在卷入创业热潮的同时,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位。

在学习和工作中不断充实自己、提高自己。

无论做什么事情,都是一个自我提升的过程。

只要自己从中获得了宝贵的经验,无论最终胜利或是失败,都是人生的财富。

创业之星实习心得体会篇5进一步开阔大学生村官工作和创业视野,用身边胜利范例鼓励引导大学生村官投身创业和创新工作,促进大学生村官更好地成长成才。

中央组织部和团委组织了全国大学生村官参与了第九届。

通过三天参观学习和交流,我们专心听取了先进典型的创业介绍,参观了湖坊村的创业基地,与大学生村官面对面的交流,感触很深。

想创业,有创业的想法通过与创业村官交流沟通,倾听典型使我明白,创业绝不是纸上谈兵,亦或是空有一番创业热忱。

要想创业,并且取得胜利,前期的预备肯定要充分,所谓“凡事豫则立,不豫则废”,前期的预备琐的过程,首先就是要有创业想法,想创业,才能考虑创业项目的选择,我们必需结合自特别重要。

创业之星心得体会(通用5篇)

创业之星心得体会(通用5篇)

创业之星心得体会(通用5篇)创业之星篇1这周我组进行了为期8季度的创业之星比赛,创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况,通过电脑数据来进行评判,这和实际创业流程方法很接近,所以,这是一场十分值得展现自己能力的比赛。

在比赛开始前,我们先熟悉了很多规则,先了解了什么是创业?怎样创业?这里有许多我还不知道的东西,创业,说起来看似很简单,但实际操作起来并非易事,创业有很多前期准备的事情,比如成立一家企业,不光是仅仅有一间厂房,一些工人生产而已,而是要先注册,当然,起流程就涉及了很多部门,然后,拿到所有部门的证件后,就是建立公司了,一个企业,要有厂房,设备,生产线,产品等,还有有管理人员,工人等,这些都需要从人力资源那招聘,签订协议。

所以真正的创业可不简单。

当我们熟悉了大概的流程后,就开始实际操作公司经营了,我们需要模拟8个季度的生产经营,每个季度都会涉及到公司各个部门,就如身临其境一般。

在开始的第1季度,老师带领我们体会了一下实际操作,当然,这对我们新手来说还是具有一定的困难,很多东西都不知道,只有从中慢慢探索,在老师的带领下,体会到了公司运营的基本规则,然后,我们就开始试着经营了。

我们公司有5个人,分别担任CEO,财务,销售,采购,营销。

我在这组担任财务总监,一开始,我们就计划我们这组公司该如何发展,对我们公司未来发展进行了规划,首先,在前期发展中,我们打算借用实惠型产品扩大自己的生产规模,利用低价渗透的方式,树立公司形象及口碑,当产量上升到一定规模后,我们打算充分占有各个市场,尤其是经济型的市场,它是我们的主打市场,而至于品质型和实惠型,我们还是要占领一定的份额。

通过产品的价格预测和各地市场的需求,我们打算开发上海,广州,北京等市场,虽然品质型产品价格高,但其成本也高,不仅要好的产品质量,而其他投入,比如广告等也需要一定的投入,所以,在经过激烈地讨论后,我们主打经济型产品。

这就是我们这组的经营规划了。

创业之星实训心得体会范文(精选6篇)

创业之星实训心得体会范文(精选6篇)

创业之星实训心得体会范文(精选6篇)创业之星实训心得体会这一学期我们接触了创业之星这门实验课,相比较相比较上学期的沙盘实验来说,我觉得这门课更加考查我们的团队合作能力。

我们全班一共分为12组,每组两个人,一个担任总经理这个角色,一个担任生产总监。

一共有八个季度,我担任的就是总经理这个角色,在实验中主要负责产品研发,招聘工人,签订合同还有负责市场的销售,比如产品定价,市场开发还有广告宣传等。

每个团队经营一个拥有50多万资产资金充裕的虚拟公司,连续从事8个季度的经营活动。

通过实训,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,在游戏般的比赛中体验完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。

一、实习目的1、认识创业过程中需要完成的所有注册流程工作,了解相关政府或机构的职能及需要填写的表单,对整个注册过程有一个清晰认识。

2、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策;3、通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的;4、通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力,一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作;5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。

二、实验心得体会1、应积极开发中高端产品。

考虑到产品的成本问题,很多公司会选择研发低成本的产品。

于是,同一市场会出现各种品质相当的产品。

由于一个市场的需求量是有限的,所以从长期来看,这些低端产品会以很低的价格出售,而且抢不到订单,所以,一开始,我们就应该注重中高端产品的研发与投产。

做到人无我有,人有我优。

2、应该在一开始选择机器和厂房的时候选择稍微好一点的,因为差的成品率非常低,这等于是在浪费成本。

3、在一开始进入游戏时就应该把一些认证和产品研发还有市场投入进去,因为这需要几个季度时间完成,虽然前面看起来没有用处,但是到了后面会给你的产品销售带来好处。

创业之星参赛感言(3篇)

创业之星参赛感言(3篇)

创业之星参赛感言(3篇)创业之星参赛感言(通用3篇)创业之星参赛感言篇1前两天去南昌参加了创业之星的省赛,在整个比赛过程,还是有很多值得分享,有很多值得留恋,创业之星比赛要把握的要点如下:第一、要以市场为主导,当你把市场占领最多时,你绝对不会很差,但也不一定能排到最前面,因为占领市场是要付出很大代价的,别的分数都会呗拉下来。

第二、要以最低的成本获得最大的利润,并且一定要保证资金够用,这样才会利于不败之地第三、要懂得分析,因为没有最好的方案,只有灵活的随之应变才是最好的方案,在不同的市场需求,不同的参赛对手要制定不同的方案,这才是王道。

创业之星参赛感言篇2周一下午第一节课后,我们班的同学以迅雷不及掩耳的速度整齐地排好四列纵队,准备到阶梯教室去参与双语演讲比赛。

虽然狂风大作,气温很低,我却丝毫没有感觉到冷,因为,我和沈高畅、孔博冉、夏雨阳、王辛泽要代表全班去参与双语演讲比赛。

此时,我的心情既紧张又激动,我真希望能取得好成绩,为班级争光!比赛开始了!前面几位同学都发挥了最高水平,把故事完美地讲了下来。

我第8个出场,上台前,我依然很紧张,就像心里有几只小鹿在乱撞。

后来,我提醒自己要沉着、冷静,控制好情绪后,我从容地走上了讲台。

我开始描绘我的故事,我尽量用抑扬顿挫的声音去感染大家。

果然,故事讲到高潮时,同学们竟发出了呵呵的笑声,我的心里一阵轻松。

成绩出来了,我又惊又喜,我的得分好高啊!看来,评委也认可了我的努力。

三年级的同学比完后,我们又开始欣赏四年级的精彩演讲。

哥哥姐姐们的故事内容丰富多彩,语言生动,绘声绘色,值得我们好好学习!时间一分一秒的过去了,比赛结束了,我得了一等奖!这不仅是我自己的功劳,所以,在此我要感谢于老师和Miss _u的悉心教导和各位评委老师的关照。

今后,我一定好好学习,争取更大进步!创业之星参赛感言篇3我举得我们每一次的经历都是生活给予的宝贵经验,是成长的必然。

这次参加“道真杯”的英语比赛也不例外。

创业之星心得通用4篇

创业之星心得通用4篇

创业之星心得通用4篇创业之星心得篇1创业,对于许多大学生来讲,并不陌生,但也不亲近,苦读十多年,能够考上理想中的学校,几乎所有学生都对前途充满期盼,都希望能实现自己的人生理想和价值。

如何实现?创业无疑是其中一种很“光鲜”的方式,但同时,创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等,许多大学生因此而望而生畏,也有很多人认为自身能力不足,希望工作一段时间后等待机会再去创业,我也不例外。

很感谢政府和学校给我们在校大学生提供了一个学习交流的平台,让我们对创业有了更一步的了解。

在这7天里,通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司,有了自己的团队,学会了一个公司创建成立的流程,经营方式等等。

我们意识到创业并非想象中那么容易,掌握好各方面的能力,吸取多方的经验才有可能让企业更好的发展。

当然这也离不开一个好的合作团队。

在实践模拟活动游戏中我们知道了很多注意的问题还有管理者应具有的一些战略性思维,和同学们的合作与交流也让我获益良多。

为日后的创业的做好铺垫,而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累,还需要社会经验和处理人际关系的能力,以及良好的心里承受能力和风险意识。

自主创业的大学生有成功也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。

因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性。

创业仅有兴趣和激情是远远不够的。

还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。

我相信,我以后不论是创业者还是就业者,这次培训课都将对我有很大的帮助。

在接下来的生活中我会运用在这次培训课程中学到知识指导我的人生航向。

创业之星心得篇2通过这几天的创业实训课,虽然时间不长但学到了很多东西。

开始被选为总经理就觉得责任很重,然后和我的团队一起开了一个餐饮业的公司,开始觉得很容易,当指导老师给我们讲了一些开公司的一些基础知识后觉得开公司没自己想的那么简单,在分析运营的风险和机遇的时候觉得我们的想法很理想化,但我们团队没有放弃,经过老师的指导我们团队讨论出了一些对策并做了一些变动,能正常的运营我们的模拟公司。

创业之星感悟心得体会范文(3篇)

创业之星感悟心得体会范文(3篇)

第1篇时光荏苒,岁月如梭。

回首过去的创业之路,我感慨万分。

从最初的迷茫与困惑,到如今的坚定与自信,这段经历让我深刻体会到了创业的艰辛与快乐,也让我对人生有了更深刻的认识。

在此,我将结合自己的创业实践,分享一些感悟心得。

一、创业路上的艰辛1. 坚持与毅力创业之路并非一帆风顺,而是充满了艰辛与挑战。

在创业初期,我面临着资金、人才、市场等方面的困境。

每当遇到困难,我都会想起那句话:“不经历风雨,怎能见彩虹?”正是这种信念支撑着我,让我在创业的道路上不断前行。

2. 沟通与合作创业过程中,与人沟通与合作至关重要。

一个成功的创业项目,离不开团队成员之间的默契配合。

在创业过程中,我学会了如何与人沟通,如何处理人际关系,如何调动团队积极性,使团队始终保持高昂的斗志。

3. 谦逊与包容创业过程中,我会遇到各种各样的困难和挫折。

这时,谦逊与包容显得尤为重要。

只有学会谦逊,才能从失败中汲取教训;只有学会包容,才能让团队成员在困难面前团结一心。

二、创业带来的快乐1. 成就感每当看到自己的产品或服务得到客户的认可,每当看到自己的团队取得成绩,我都会感到无比的成就感。

这种成就感让我更加坚定地走好创业之路。

2. 自主性创业让我拥有了更多的自主性。

我可以根据自己的兴趣和爱好,选择自己喜欢的事业。

这种自主性让我在创业的道路上更加轻松愉快。

3. 价值实现创业让我有机会实现自己的价值。

在创业过程中,我不断学习、成长,提升自己的能力。

这种价值实现让我更加珍惜创业的过程。

三、创业感悟1. 创新是关键在竞争激烈的市场环境中,创新是创业成功的关键。

只有不断创新,才能在市场中立于不败之地。

2. 团队协作是基石一个优秀的团队是创业成功的基石。

团队成员之间的默契配合,能够使企业迅速成长。

3. 坚定信念,勇往直前创业之路充满艰辛,但只要我们坚定信念,勇往直前,就一定能够战胜困难,实现自己的梦想。

4. 学会感恩在创业过程中,我们会遇到许多帮助和支持我们的人。

创业之星实训报告8篇

创业之星实训报告8篇

创业之星实训报告8篇创业之星实训报告1在经过几天操作创业之星软件进行创业的过程中,让我受益匪浅,感受颇多。

在之前应科院几天的的实物沙盘中,由于资源有限,每个组人数过多,每个人都有自己的看法,决策过程过于杂乱。

同时大多数人除了协助决策都无事可做,而在此担任信息总监的我更是无事可做,基本游离决策之外。

而在本部进行的电子沙盘中,我实实在在经历了一次艰难而紧张的创业过程。

在此我担任的是CEO,这次经历让我感受到团队良好合作的重要性,思维缜密重要性,精打细算的重要性等等,也让我学习到如何节约每分钱,如何沟通交流,如何分析市场等等。

因为之前没有认真操作实物沙盘,而且第一次操作这个软件,同时作为CEO 我的压力还是很大的。

首先是注册每个人都要在虚拟的空间中完成一个公司的申请、创办的流程工作。

这个准备的过程极其繁琐,而且我们中从来没有人有过创业的经验,所以每个人都只能照着帮助信息一条一条的找,找到之后再完成。

在申请成立公司的过程中,需要在各种职能部门之间奔走,并且要填写很多的表格。

在实验进行的过程中,我体会到了申办公司的复杂与繁琐,跟很多的职能部门都有着关联,创业是辛苦的。

最后时间到的时候,我只完成了大约40%的内容,很多内容都做不了,而且由于没有合理的分工,我们都做得很烦躁。

接下来是具体操作老师给我们设定了同样的行业和同样的启动资金100万。

第一个季度的运营过程非常艰辛,因为我们所有人都没有经验,不知道什么时候应该做什么事情。

而这时作为第一个季度运营的CEO,我的压力无疑是很大的。

在摸索中,我渐渐清楚了该做如何的决策。

首先,我针对两种受众客户设计了两种产品,然后在贸易中心,针对设计的产品购买了所需要的原料。

随后我又在贸易中心购买了生产线、租赁了厂房、并招聘了工人以及销售人员。

由于考虑到资金问题,我们在购置所有的设备的时候,都采用CFO的建议购买了比较便宜的东西。

在所有的东西都到位了之后,我们的小组成员却发现,生产线竟然不工作。

创业之星心得体会[共五篇]

创业之星心得体会[共五篇]

创业之星心得体会[共五篇]创业之星心得体会沙盘模拟的课程是大二学期最后的实践课程,往常也不曾接触过这样有趣的类似模拟经营游戏的课程。

沙盘模拟课程使用的是创业之星的软件,很容易让人联想到大富翁之类的模拟游戏。

只是创业之星当然更加切合事实上,能够让我们通过使用这样的软件来学到社会实践中才会学到的经验知识与分析能力,尽管仅仅是两天的课程,但我仍旧感悟良多。

开始经营自己的创业公司时是困难的,首先要设立公司,一大堆的注册与手续工作要完成,繁琐而重复,且不能出一丝差错。

当我们终于建立好自己的公司时,我作为公司的财务总监,需要辅助总经理进行公司业务的开展与战略的决策。

第一季度是很重要的,我们决定投入研发技术类与有用类的手机,设计完成后就开始购买机器、材料、厂房,招聘员工,开发市场,做广告等等,一切都有条不紊,当然由于我们的经验不足,因此我们还是不可避免的犯一些错误,比如购买了过多的设备与个人致使工厂产能过剩,仓库的材料不够,却又没有资金购买材料,只能空置机器与工人,造成了一些缺失。

只是在第二季的时候,我们改正错误,将资金合理地分配在各项花费上,不可能导致缺少材料或者人员而无法生产的情况。

第二季度开始时我们的订单并不多,可能是由于市场定位与产品生产的问题没有及时的查明,我们小组错失了占领市场份额的好机会,这也导致了后来的市场份额一直较低。

根据我们新接手的订单数量,我们及时的调整了市场战略与产品计划,将资金放在有用类的手机产品,并扩展市场进展渠道,并招聘了十几名市场营销人员与个人,增加产能与销售能力。

第三季度,我们的一期战略终于有所收效,小有盈利。

这给了我们小组的信心,继续增加原材料的采购与设备的购置,并相应增加个人与销售人员。

同时上期的广告投入也带来了一些累积效应。

我们小组也对公司的生产线进行了升级与产品的认证。

第四季度,订单的增加并没有如同我们预期的一样,而是出现了被罚款的风险,我们不得不将一些订单出售,以避免被罚款。

创业之星的实习心得体会

创业之星的实习心得体会

创业之星的实习心得体会创业之星实习心得体会篇11、对实训的认识通过“创业之星”实训我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策通过这个软件提供给我们一个虚拟的平台让我们了解了现实生活中一个企业一个公司是如何经营以及运行的通过这次实训让我知道团队的力量合作的重要性一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职通力合作这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践充分做到学以致用2、实训内容我们分成7组进行对坑模拟经营企业八个季度我们一组由个角色组成分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监我在其中担任的是技术总监(cto)技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护制定技术标准和相关流程每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流;负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;进行技术分析和质量分析工作制定预防和纠正措施进入软件后我们要先租赁公司的地址公司设址于创业大厦是一家生产手机的公司然后进行登记注册开设账户申请公司名称拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序首先我们要熟悉整个软件的操作熟悉每个人要进行些决策以及整个生产流程是样的还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划第一季度开始我们针对北京市场研究了第一个产品但是与此同时便遇见了一个问题就是我们不能投入生产再请教老师后我们得到了解答因为新产品都有一个研究时间我们得第一个产品研究时间为一个季度所以这个季度我们不能投入生产于是我们及时改变开发战略把第一个产品指定为研究时间为零季度的这样我们便可以在第一季度投入生产了到了第二季度我们开发了上海和广州市场我指定了相应的产品计划通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场实用型和商务型的手机更热销实用型实用型的消费群体侧重于价格他们精打细算希望花最少的钱买到自己心爱的商品要求电池价格低廉使用安全可靠对扬声器要求不高产品价格是指公司销售产品时所报价格与竞争对手相比价格越低越能获得消费者的认可于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的产品商务型商务型的消费群体侧重于功能和价格他们使用主流的外观包装材料大方实用要求电池能长时间使用无需回收商务人士对音频功能要求高确保响应速度快失真小对手机的阅读功能要求高对触摸屏功能非常看重手写输入提高使用效率节省时间录音功能随时方便商务人士使用通过以上仔细的分析制定计划最终在第二个季度我们公司取得了非常好的成绩排名第一于是在我们得继续努力中把好成绩一直保持到最后一个季度3、实训心得这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观不能只顾眼前要从长远利益考虑一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力领导的能力执行能力我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫此次实训告诉我要时刻保持冷静沉着应对创业之星实习心得体会篇28个季度的创业之星实训结束了有欢乐有兴奋也有郁闷开心的是我们懂得了创业的程序郁闷的是几次经营下来企业成绩都不太理想但我想只要有心不断加强摸索我们一定可以把它做好创业是我的梦想但我发现真正打算创业时就会有很多事情要考虑并且是千头万绪难以入手8个季度帮助我一步一步地捋理创业的思路经过这次后我将能决定自己是否适合创办企业这虽然是个游戏但是让我们的感受到了那份创业中的紧张我相信这对我们以后不管是创业还是工作都会有很大的帮助通过“创业之星”实训我了解了在公司面临的各种决策都是不易的通过这个软件提供给我们一个虚拟的平台让我们了解了现实生活中一个企业一个公司是如何经营以及运行的通过这次实训让我知道团队的力量合作的重要性一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职通力合作这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践充分做到学以致用我自己也学到了经营公司是不仅仅只有领导能力就行的要有责任心要学会成员合作要充分发挥每一位成员的作用要有合作精神加强团队的合作能力在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定而且在工作上我们要严格要求我们之间以身作则我们的创业模拟实训班课程就这样过去了但这也意味着我们下一个新起点的开始意味着我们的创业模拟实习的学习并没有结束这样的学习精神将伴随着我们走到以后的创业或者工作岗位中去让我们做得更好!用我们这个周学会的一些思想去更好的书写自己未来的人生历程相信有一颗永远不服输积极向上的心态与更于面对现实的残酷的心理我们今后不管是工作还是创业的路会更好走一点儿真的很感谢老师给我们分享了这样的一场思想盛宴!创业之星实习心得体会篇3创业对于许多大学生来讲并不陌生但也不亲近苦读十多年能够考上理想中的学校几乎所有学生都对前途充满期盼都希望能实现自己的人生理想和价值如何实现创业无疑是其中一种很“光鲜”的方式但同时创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等许多大学生因此而望而生畏也有很多人认为自身能力不足希望工作一段时间后等待机会再去创业我也不例外很感谢学校给我们在校大学生提供了一个学习交流的平台让我们对创业有了更一步的了解在这7天里通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司有了自己的团队学会了一个公司创建成立的流程经营方式等等我们意识到创业并非想象中那么容易掌握好各方面的能力吸取多方的经验才有可能让企业更好的发展当然这也离不开一个好的合作团队在实践模拟活动游戏中我们知道了很多注意的问题还有管理者应具有的一些战略性思维和同学们的合作与交流也让我获益良多为日后的创业的做好铺垫而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累还需要社会经验和处理人际关系的能力以及良好的心里承受能力和风险意识自主创业的大学生有成功也有失败并不是每一个人都适合自主创业因此我认为大学生选择自主创业要多一些理性创业仅有兴趣和激情是远远不够的还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约我相信我以后不论是创业者还是就业者这次培训课都将对我有很大的帮助在接下来的生活中我会运用在这次培训课程中学到知识指导我的人生航向。

创业之星实习心得体会(三篇)

创业之星实习心得体会(三篇)

创业之星实习心得体会随着大学课程的结束,我决定参加创业之星实习项目,以锻炼自己的创业能力和实践经验。

在这个三个月的实习过程中,我深刻体会到了创业的艰辛和乐趣,也收获了许多宝贵的经验和教训。

在这里,我将分享我的实习心得体会。

首先,实习让我深入了解了创业过程的各个环节和挑战。

从项目的策划到团队的组建,再到市场调研和产品开发,我亲身参与了整个过程。

这让我对创业的要素和流程有了更深入的理解,同时也培养了我解决问题和寻找机会的能力。

创业之路并不容易,需要勇气、毅力和智慧。

通过实习,我学会了如何面对挫折和困难,如何在团队中合作和互助,如何找到创业的机会和创造价值。

其次,实习让我学会了如何进行市场调研和产品开发。

在实习过程中,我需要收集和分析市场数据,了解用户需求和竞争情况。

然后,我要进行产品需求分析和设计,制定产品规划和开发计划。

这些工作需要耐心和细心,需要善于观察和思考。

通过实习,我了解了如何进行市场调研和产品开发,掌握了一些常用的工具和技巧。

这对我未来的创业和职业发展都是非常有帮助的。

再次,实习让我感受到了创业的乐趣和成就感。

在实习期间,我参与了一个创业项目,从零开始搭建了一个团队,并打造出了一个创新的产品。

这个过程既充满了挑战和压力,也充满了乐趣和成就感。

看着自己的产品在市场上获得用户的认可和支持,我感到非常自豪和满足。

这让我更加坚定了自己创业的决心和信心,也为我未来的创业之路打下了坚实的基础。

最后,实习让我结识了很多优秀的创业者和同事。

在实习期间,我与来自不同学校和不同专业的人一起工作和学习。

他们各具特色和才华,通过交流和合作,我学到了很多东西。

他们的创业经历和成功故事,给了我很多启发和鼓励。

同时,我们也成为了朋友,一起度过了愉快而充实的实习生活。

这些人和经历将成为我宝贵的财富,也将成为我未来创业之路上的支持和助力。

总之,创业之星实习让我受益匪浅。

通过实习,我深入了解了创业的要素和流程,学会了如何进行市场调研和产品开发。

创业之星实习心得8篇

创业之星实习心得8篇

创业之星实习心得8篇创业之星实习心得1姓名:学号:班级:实训分组:小组角色:实训地点:一.实训目的:1、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策;2、通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的;3、通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力,一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作;4、用管理模拟方法来学习,其基础是对管理问题进行模拟;5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。

二.实训时间:20__年__月17日——20__年__月18日三.实训方式:我们分成10个小组,每组5至6人,分别有CEO、生产总监、财务总监、人力资源总监、技术总监、市场总监、销售总监等角色,10个小组之间进行竞争。

四.实训内容:每个小组的成员按照老师授课时的要求分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位,并承担相关的管理工作,通过对市场环境与背景资料的分析讨论,完成企业运营过程中的各项决策,包括战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发、产品设计、生产规划、融资策略、成本分析等等。

每个小组都要独立做出众多的经营决策,注重实习的每一个环节,充分发挥团队的作用,制定有效决策和最终的取胜的关键。

五.实训总结:一,背景分析实习软件给每个公司的初始资金是100万元。

依据老师的分组,我们实验教室中一共有10个小组参与实习,这样就是说明我们路路发公司在同一产品上有九个竞争者。

按照软件中提供的消费市场需求和销售市场的相关信息,所有公司第一季度都只能专攻北京市场,这样又增加产品市场的竞争难度。

二,经营策略1. 战略规划。

我公司的主体战略路线就是不断开发市场,以首攻新市场的优势和产品高度满足消费者需求为基础来获取最大的市场份额。

2. 营销策略。

第一季度由于市场和资金的局限,我们根据消费者的需求保守生产了足额了实用型产品,占领实用产品的市场。

2024年创业之星实习心得体会范文(3篇)

2024年创业之星实习心得体会范文(3篇)

2024年创业之星实习心得体会范文实习心得体会:探索创新之路2024年创业之星实习心得体会引言作为一个创业学院的学生,参加创业之星实习项目是我大学生涯中非常重要的一段经历。

在这个项目中,我有机会与一群优秀的创业者一起工作,学习他们的经验和成功的秘诀。

在这____字的实习心得体会中,我将分享我在实习期间的收获和体会,希望能够对即将参加这个项目的同学们有所帮助。

一、实习前的准备在实习开始前,我们参加了为期一周的培训,培训内容包括创业理论、市场分析、商业计划书的撰写等。

这个培训对于我们实习的顺利进行起到了很大的帮助。

在培训中,我学到了很多关于创业的知识,比如如何确定目标市场、如何分析竞争对手、如何定位自己的产品等。

这些知识在实习期间帮助我更好地理解创业者的思维和行动。

二、实习期间的工作内容在实习期间,我被分配到了一个初创企业,这个企业是一家健康食品公司,致力于推广健康生活方式。

我的工作主要包括市场调研、产品推广和销售策略的制定。

作为一个实习生,我并没有实际的权力和决策权,因此我需要与团队成员进行密切的协作,保证工作的顺利进行。

在市场调研方面,我们需要了解目标市场的需求和竞争情况。

通过与潜在客户的交流和调查,我了解到了他们对健康食品的需求和偏好,从而可以为产品的开发和推广提供参考。

此外,我还通过参加行业展览和学术研讨会等活动,了解到了最新的市场动态和趋势,对公司的战略决策起到了积极的作用。

在产品推广方面,我们采用了多种策略,包括线上线下的推广活动。

通过社交媒体、网络广告和线下宣传活动,我们成功地吸引了一大批潜在客户,并取得了不错的销售成绩。

在这个过程中,我学到了很多关于如何有效推广产品的技巧和方法,比如如何撰写吸引人的广告文案、如何选择合适的推广渠道等。

三、实习期间的收获与体会通过这次实习,我从中获得了很多宝贵的收获与体会。

首先,我学到了如何进行有效的市场调研。

在市场调研的过程中,我不仅需要收集大量的数据和信息,还需要与潜在客户进行面对面的交流。

创业之星征文(精选20篇)

创业之星征文(精选20篇)

创业之星征文(精选20篇)创业之星征文篇1创业并不只是指干番大事业,获得了社会地位,才叫创业。

一个人爱岗敬业,默默为公司创造良好的业绩,不断提升公司形象,那同样也是创业,只不过那是创心中的业。

——题记有这么一位师姐,她叫黄爱香,是我们学校1998年外事英语与现代企业管理专业的毕业生,现任利奥集团之雅图仕责任有限公司的经理。

对于她取得今天这样的成绩,我十分好奇,难道她真的有什么过人之处吗?当我按约定好的时间来到雅图仕印刷责任有限公司绿茵花园时,不一会儿从办公室里走出一位举止端庄,穿着得体大方的人。

我想她一定就是我今天的主角黄爱香师姐。

雏鹰初飞与其说是我在采访,还不如说是聊天,一切就在轻快的气氛中开始了。

黄爱香师姐告诉我,她是前两年才调来雅图仕责任有限公司做部门经理的。

当年毕业时,一心想成为白领丽人的她是分配在利奥集团的总部造袋科做基层员工的。

刚开始到利奥集团造袋科实习的时候,也是不适应、不习惯。

因为一下子就从一个学生的角色转变为一名企业员工的角色,一切都变得不一样。

在学校做什么都有依赖性,遇到难题就问同学、问老师,从来不知道要靠自己来解决。

有些事情做不对了、不妥了,有老师、家长来纠正你。

可是在工作岗位上没有人会告诉你做得好不好,也没有人会告诉你遇到问题应该如何解决。

记得那是刚进利奥集团有一段时间,由于有的产品订单数目大,所以利奥集团就要求所有造袋科的员工连续几天甚至几个星期都做同一样的产品,还是站着做事,那时站得每个员工脚都肿了,做得不好还要被督导骂,那时有些工友因承受不了工作的压力偷偷的走了,有的连工都没辞,但黄爱香师姐并没有这样做,那时她也曾有过逃走的念头,在空空的宿舍里,黄爱香想起了选择就读中职学校的时候,父母曾告诉她:自己选择的道路要自己坚定的走下去,“天降大任于斯人也,必先劳其筋骨,苦其心志,饿其体肤。

”想到了父辈的希望和自己的理想,她就有了战胜压力的勇气,所以她挺过来了。

当年的她就是以一种不服输的精神坚持着。

2024年创业之星实训心得体会(3篇)

2024年创业之星实训心得体会(3篇)

2024年创业之星实训心得体会创业是一个极具挑战性的过程,需要不断学习、实践和总结。

在2024年的创业之星实训中,我有幸参与其中,以下是我在实训过程中的心得体会。

首先,一个成功的创业项目需要具备创新性和市场导向性。

在实训中,我们团队的创业项目是开发一款智能家居设备。

为了保持项目的创新性,我们对市场进行了深入的调研和分析,发现了用户对于智能家居的需求。

同时,我们紧密关注市场的发展趋势,及时调整项目方向,确保与市场需求保持一致。

其次,做好团队合作至关重要。

创业是一个团队的事情,没有团队的合作和协作,很难实现项目的成功。

在实训中,我们团队成员互相配合,分工合作,充分发挥各自的优势和专长。

我们定期开展团队会议,共同制定项目计划和目标,并根据实际情况进行调整。

通过团队合作,我们迅速解决了项目中的问题,并取得了良好的效果。

再次,良好的沟通和协调能力对于创业项目的成功至关重要。

在实训中,我们与供应商、合作伙伴、投资人等不同的利益相关方进行了充分的沟通和协调。

通过有效的沟通,我们与供应商建立起了稳定的合作关系,保证了设备的质量和供货周期;与合作伙伴共同制定了合作协议,推动了产品的推广和营销;同时,我们与投资人保持了充分的沟通,获取到了资金的支持。

通过良好的沟通和协调,我们解决了很多问题,推动了项目的顺利进行。

此外,创业过程中的风险管理和决策能力也非常重要。

创业是一个充满不确定性和风险的过程,需要能够快速做出决策并承担风险。

在实训中,我们团队面临了多个决策点和风险点,例如推出什么样的产品、如何定价、如何营销等。

在面对这些问题时,我们通过充分的调研、分析和讨论,制定了相应的决策方案,并且在实施过程中不断进行风险管理。

通过有效的风险管理和决策能力,我们能够更加自信地应对创业过程中的挑战和风险。

最后,坚持学习和持续创新是创业者必备的素质。

创业是一个不断学习和不断创新的过程。

在实训中,我们团队定期举行内部培训和学习交流会,分享行业动态和最新技术。

2024年创业之星实训心得体会(三篇)

2024年创业之星实训心得体会(三篇)

2024年创业之星实训心得体会作为创业者,我们常常在创业的道路上面临各种挑战和困难。

为了准备未来的创业之路,我参加了2024年创业之星实训课程。

在这个实训课程中,我学到了很多宝贵的知识和经验,下面是我的心得体会。

一、创业之前的准备在创业之前,充分准备是至关重要的。

实训课程中,我们学到了市场调研的重要性。

市场调研可以帮助我们了解市场的需求和竞争情况,为我们的创业决策提供依据。

此外,我们还学习了制定商业计划书的方法。

商业计划书是创业者的指南,它可以帮助我们明确创业目标、制定发展策略,并吸引投资者的关注。

二、团队的重要性团队是创业成功的关键因素之一。

在实训课程中,我们进行了团队合作的项目。

通过与团队成员的合作,我体会到了团队的力量。

团队成员可以互相补充,分享知识和经验,共同解决问题。

而独自创业往往会面临更多的风险和挑战。

通过团队合作的实践,我也学到了如何有效地沟通和协作,如何处理团队内部的冲突和分歧。

这些技巧对于创业成功至关重要。

三、创新和创造创新和创造是创业成功的核心。

在实训课程中,我们学到了如何培养创新思维和创造力。

创新思维可以帮助我们发现新的商机和解决问题的方法,而创造力可以帮助我们设计创新的产品和服务。

实训课程中,我们还进行了创新项目的设计和开发。

通过自己动手实践,我深刻体会到了创新和创造的重要性。

同时,也学到了如何处理创新风险和如何将创新变为商业成功的关键。

四、风险管理和应对创业之路充满了风险和不确定性。

在实训课程中,我们学到了如何识别和评估风险,并制定相应的风险管理策略。

同时,我们也学到了应对危机和处理失败的方法。

通过学习风险管理和应对的知识,我意识到创业是一个风险投资的过程,我们需要有足够的准备和应对能力。

同时,我也学到了如何从失败中吸取经验和教训,从而更好地迎接未来的挑战。

五、社会责任和可持续发展在实训课程中,我们也强调了创业者的社会责任和可持续发展的重要性。

作为创业者,我们应该关注社会问题,并为社会做出贡献。

创业之星实训心得体会

创业之星实训心得体会

创业之星实训心得体会创业之星实训是我大学期间参与的一项重要活动,通过这个实训,我深刻体会到了创业的艰辛与乐趣,并且收获了许多宝贵的经验和启发。

下面是我对创业之星实训的心得体会,以及对创业的一些思考和认识。

实训开始之前,我对创业的理解还比较肤浅,只是简单地认为创业就是开一个公司,做一个项目,并希望能够赚到钱。

但实训的过程中,我逐渐发现创业并不是一件简单的事情,它需要的是坚定的信念、持续的努力和不断的学习。

在实训的过程中,我们被要求组建一个团队,在团队中负责不同的角色,一起完成一个项目的创业计划书和展示,这对于我来说是一次非常宝贵的锻炼和机会。

首先,在团队合作方面,我认识到了团队的重要性。

一个优秀的团队可以互相补充,合作更加高效,解决问题也更加有力。

在创业的过程中,我们每个人都有自己的专长和角色,可以相互借鉴和学习,共同推动项目的进展。

同时,团队合作也让我认识到了团队中每个成员的不同价值和特点,能够更好地发挥每个人的优势,提升整个团队的效能。

其次,创业之星实训也让我充分认识到了市场的重要性。

在创业之前,我们必须对市场进行深入的调研和分析,了解消费者的需求和竞争对手的情况,合理评估自己的产品或服务在市场上的潜力和竞争力。

实训中,我们利用各种调研方法和工具,对目标市场进行了全面系统的分析,从而确定了适合市场的定位和策略。

这个过程让我深刻认识到,一个好的产品或服务不能凭空而来,而是要根据市场的需求和变化来不断优化和调整。

再次,我在实训中学会了如何制定合理的创业计划。

在创业之前,我们必须明确自己的目标和战略,制定出一套清晰、可执行的计划,用于指导我们的创业实践。

实训中,我们利用各种工具和框架,如SWOT分析、市场规划、财务预测等,系统地制定了我们的创业计划。

这个过程不仅帮助我了解了创业的核心要素和流程,还培养了我制定计划和解决问题的能力。

最后,创业之星实训给了我一个动手实践的平台,让我将理论与实践相结合。

通过实际的项目实践,我能够更深入地了解和应用所学的知识,同时也可以发现并解决实践中的问题。

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个人心得
程晓飞2009306202008
这是我们第一次接触这个软件,由于我们的CEO之前和其他人一起参加过创业之星的比赛。

所以我们少走了很多弯路,注意到了很多细小的问题,比如说原材料的订货周期和付款周期,柔性线的安装周期,要给工人签合同等等,这样就使得我们有更多的时间花费在决策上,让我们少犯错误。

第一季度,我们先买的一根手工线生产线,研发了三种产品,实惠型是这一期就可以生产卖的,经济性和品质型由于有发声装置所以下一季度才可以卖。

租了小厂房,招聘了一个工人和北京的销售人员。

我们使用最便宜的材料生产实惠型,我们按照正常步骤粗略估计下成本,然后定价为73,只不过因为某些公司的定价更低,三四十元,再加上只有五百个市场,二十家公司,这就使得我们的第一季度只卖出了二十几个商品,大量货物积压仓库。

我们在第一季度还开发了上海市场,贷款十五万。

现在回想起来,我觉得第一度成本太高,你没卖一件就赔一件,很不值,所以我有一种猜想,第一季度不卖商品,只为下一季度做准备,而且不能说用最差的原料生产品质型,因为你的研发费用是两万,再加上每件商品的成本,你虽然第一季度可以占领部分市场,但以后肯定没有竞争力,总体下来我觉得不值。

第二季度,我们明确了我们的主营业务,以最好的品质型产品为主,经济性和实惠型为辅,主攻上海市场和广州市场,在市场的选择上我们小小的争论了下,我想着把所有的市场都开发了,
但CEO提醒我们到后没有那么多的资金维持,会导致资金链断裂,再加上我们发现广州市场的品质型客户需求最大,所以我们在开发完上海市场之后,只选择了广州市场。

因为在第一季度我们的北京市场没有位置,只能简单卖一些。

第二季度我们继续开发上海市场和广州市场,并做了一些产品认证。

我们把手工线卖了,新买了一根柔性线,这样我们就可以同时生产三种产品,不过由于北京市场有龙头效应,我们的产品卖的还是很不好。

第三季度,我们就开始进军上海,我们的品质型都是用的最好的原材料,并且发声发光装置都有,因此定价稍高一些,本想着可以一举拿下上海市场,可不曾想到,还是遇到了低价格的冲击,我们在上海市场也基本没有什么份额,这个时候我们都有些泄气,排名也只在中间,不过我们坚信我们做的是长期战略,一定会在广州市场上翻盘。

上个季度我们的失误在没有提前看市场分布,如果先看到市场上有这么多厂家在竞争,我们就会压低一些价格,这个事考虑不周,我们之后肯定会注意到,我们按照广州市场的需求,并且观察下了商家分布,只有三家公司在做品质型,所以我们就提前买进300个品质型的原材料,打算占领广州市场的一半!而且我们的定价和产品上限都很保守,从来没有去转让过订单,都是从别人那买订单。

这样保守的做法的好处就是我们的交货率一直保持在百分之百。

在这一季度我们的排名就上升至第五名,市场表现的分数很低,成长表现和投资表现都不错,我们相信下一季度我们会很好。

等到第四季度的时候,我们的广州市场意料之中卖的很好,品质型和经济性完全卖完,实惠型只剩三十几个,在交易市场购买些订单就可以完全清仓,不过当时我们没有意识到产品积压是有额外费用支出,所以,由于在交易市场上没有碰到合适的订单,我们积压了些库存。

这个时候上海市场和北京市场还是卖的很少,这个时候其实我们就应该计算下我们在这两个市场上的投入回报比,很明显是赔的,我们没有狠下心放弃市场,前期的盲目开发导致我们后期的资金紧张,我们在第四季度又贷了十万,那个时候总觉得钱够,就贷款贷的少,最后发现不光我们资金不够,而且银行还不让我们贷款了。

这就导致我们后来的决策发生错误的变化。

欣慰的是,这个季度我们排名一下子就排到第一名,这就是我们长期策略的成功!我们所坚持的就是不做赔本的生意,不会为了销量而去降低价格,做到卖一件挣一件。

但是我们这一季度还款了15万,直接导致我们的资金骤减,让我们一下子很紧张,做决策就有了局限性和狭隘性,也导致我们之后的一系列的错误决策。

第五季度的总结:在第四季度还了第一季度贷款的15万,我们的资金链条一下子紧张许多,因为在第七季度我们还要再还银行十万,而我们现在的钱已经远远不够这么多。

我们就想出一下几个策略来应对:第一,解雇北京和上海的销售人员还有一名工人,因为我们在这两个地方的销售业绩很不好,都只能卖出20至30个产品,我们算了一下,销售人员的工资有3600.而销售业绩却达不到这么多,也就是我们虽然卖了,但整体式赔的。

第二。

改变主要卖的产品,我们
前几季度主要卖的是在广州市场的品质型的产品,我们的业绩很好,首先,我们是第一批进入广州市场,而且我们的产品都是用最好的原料构成,还投入了将近五千的广告,这就使得我们可以占广州将近三分之一的市场,并且我们其他两个实惠型和经济型都占了很大一部分的市场,但是,品质型的商品是有两个回款周期,还有就是假如我们生产没有卖出积压库存的话,就会有额外的费用,金钱是我们最急需的,我们等不到两个周期之后,所以我们决定不做品质型,只做一百的经济型和350的实惠型。

第三,提前贴现所有应收账款,以凑齐十万。

可是,我们就是我们年少没经验的体现,到了第六季度,我们发现贷款时第七季度才用还,而且最主要的是我们的实惠型卖不出去,大批的积压库存,和我们预期的差距很大,以至于我们以每个十三块的价格收购订单,得不偿失啊!这一期的决策可取的是解雇两个地方的销售人员,失误之处在于所卖主营产品的失误判断,我们应该一直坚持我们前四季度战略,以实惠型和经济性为辅,充分利用我们在广州市场龙头的效应。

因此,我们第六季度做了一些调整,利用所有库存和资源,优先生产品质型,接着是经济性,最后是实惠型,然后投放到广州市场销售。

尽量接单,实现零库存,没有任何产品的积压,实现百分之百交货率。

在配货阶段,我们的目标都达成了,所有的货物都卖了出去,不过我们的终极目标还是木有完成,凑齐十万以还贷款,只有九万五千多。

但是由于下机时间到了,最终结果还不知道,我们再此之前资金链很稳定,没有紧急贷款,排名在第三四轮之后稳定在第一名。

接着我想谈下我对这次试验的一些理解和认为我们应该改进的方法:1、厂房要租不要买。

2、柔性线是可以同时生产三种或更多的产品,手工线在第一轮购买之后,使用完可以再原价卖出,手工线的性价比远远低于柔性线。

3、购买原材料要注意到货周期,是现卖现得还是下季度得。

4、提前对下一季度的生产情况作出判断,购买原材料。

5、不要着急开发上海市场,不要贪心开发所有市场,根本没有那么的资金维持这么市场。

6、北京市在第二轮没有得到很大的回报的时候就应该果断放弃,市场少,商家多,得不到足够的订单的话,连销售人员的工资都赚不回来。

7、报价时不能太谨慎,报的太低没有用,得一个订单赔一件,卖的多陪得多。

8、产品限额也不能报的太多,尽量满足百分百交货,这样不会亏也不会扣分。

9、每一轮的决策都要仔细,考虑清楚,尤其是产品的生产。

10、不要积压库存,没积压一件就会有额外的库存管理费用。

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