如何提高房屋建筑工程管理与施工质量_1

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如何提高建筑施工管理水平

如何提高建筑施工管理水平

如何提高建筑施工管理水平【摘要】对于建筑工程企业而言,施工管理水平占据着举足轻重的地位。

施工管理对于整个建筑施工的发展起着至关重要的作用,做好施工管理,施工项目才能顺利完成。

对此,本文依据施工管理的现状以及现场施工中的困难,对关于如何提高建筑施工管理水平进行了简要的论述。

【关键词】建筑施工;管理水平;提高;对策1、施工管理的定义施工管理是指施工企业在工程建设过程中,针对施工进度、质量以及施工面临的现实困难等问题进行组织管理和技术管理工作。

施工管理的主要任务就是依据企业的现实情况,对有着不同特别,不同施工条件的各种工程项目,进行合理细致的规划和布置,对企业人力资源和物质资源的进行优化配置,已达到在有限的时间内,在保障施工质量的前提下,实现施工企业经济效益和社会效益的最大化。

2、改善施工管理水平的原则2.1 符合时代发展要求,顺应市场需求的原则市场经济条件下,市场才是一个企业发展和立足的关键点,只有符合市场的需要,才能为企业创造更多的机会和更好的发展环境。

因此,建筑企业的施工管理要在坚持符合市场要求的前提下进行,符合市场的规律,2.2 提高企业文化氛围和品牌效应的原则在竞争日趋白热化的市场经济条件下,只有文化氛围和专业素质突出的企业,才能制定出长远的规划,合理的定位企业发展目标,在市场中繁荣发展。

因此,改善施工管理水平过程中,必须要不断的为企业各级管理人员进行专业教育培训,同时通过高水平的施工质量为企业树立品牌,让项目施工反过来为企业推广和市场拓展而服务。

从施工中熟悉市场的规律,从而为企业改革提升提供有效的经验。

2.3 促进生产力发展的原则生产力发展的水平与管理方式、管理程序是息息相关、相辅相成的。

把生产力的三要素:劳动者、劳动对象、劳动工具紧密结合起来才能使生产力水平得到极大程度的提高,而劳动对象是在竞争激烈的市场中产生的,把生产力三要素充分结合起来才能有效提高生产力发展水平。

3、做好施工安全管理工作3.1 对于房屋建筑的一些基础施工,比如地基的挖掘等,需要充分结合当地的土质,需要支护的地方必须采取支护措施,并且对于支护方案要提前进行计算。

提升房地产项目工程质量的几点意见

提升房地产项目工程质量的几点意见

提升房地产项目工程质量的几点意见提升房地产项目工程质量是保障建筑安全、提升房屋使用寿命和提高市场竞争力的重要举措。

在房地产项目开发和施工中,如何有效提升工程质量是开发商和施工方都需要思考的问题。

下面我将结合自身的经验和理解,提出几点关于提升房地产项目工程质量的意见。

一、加强设计规划设计规划是一个房地产项目的基础,也是确保工程质量的重要环节。

加强设计规划是提升工程质量的首要任务。

在设计规划阶段,应充分考虑当地的地质、气候和环境条件,合理规划建筑结构和布局。

要重视建筑材料的选择和使用,确保选用质量可靠的建筑材料,以及进行全面、科学的设计方案评估和优化,以提高抗震、抗风、防水等能力,确保建筑安全和品质。

二、加强施工管理在施工阶段,加强施工管理是确保工程质量的关键环节。

要加强对施工队伍的管理,确保施工人员具备相应的从业资格和技术能力。

要加强现场管理,遵守相关建筑法规和技术标准,确保施工过程中材料的合理使用和工艺的规范操作。

要加强对施工过程的监督和检查,及时发现和解决存在的问题,确保工程质量符合要求。

要重视施工现场的安全生产,保障施工人员的生命安全和身体健康。

三、健全质量监督体系健全质量监督体系是提升工程质量的有力保障。

针对房地产项目工程质量监督的不足,应建立健全的质量监督体系,包括牢固树立“质量第一”的理念,制定严格的验收标准和流程,严格把关施工过程和结果。

加强对质量监督人员的培训和监督,确保监督工作的专业化和高效性。

要加强对施工单位和工程质量的考核和评估,引入第三方质量监督机构,对工程质量进行全面、客观的评估,及时发现和解决存在的问题。

四、注重技术创新技术创新是提升工程质量的重要手段。

为了提高房地产项目的工程质量,各方需不断推进技术创新,采用先进的建筑材料、施工工艺和管理理念。

可引入新型智能建筑材料和技术,在节能、环保、防火等方面取得更好的效果;采用先进的建筑工艺和设备,提高施工效率和精度。

建立建筑信息模型(BIM)系统,通过数字化、智能化的手段,提高设计和施工的精度和效率,降低工程质量的风险和成本。

探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制

探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制

探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制摘要:本文通过对建筑工程管理与施工质量关系的分析,从而总结出现有的建筑工程管理及施工质量出现的一些问题,同时提出了一些措施用于改观以及提高建筑工程管理及施工质量。

关键词:提高;工程管理;施工质量在时代经济腾飞的大背景下,我国城市化建设进程飞速发展,这就给建筑行业带来了更多的发展机遇。

所以,要想在这么多的发展机遇中占得先机,就必须以相当过硬的工程质量作为保证。

然而,一个项目工程的过程是极为复杂繁琐的,要想使施工质量得到必须的保证,就得通过必要的手段来加以督促。

作为建筑工程发展的核心大脑,紧随时代进步的步伐,项目工程管理已经逐渐在进行自我完善,因此人们发现只有标准化、法制化的健全工程管理体系才能够保证建筑工程的施工质量。

一、工程管理与施工质量的关系建筑工程管理是贯穿工程全过程的,对于预算、资料、施工、监理等诸多职能实施阶段的工作都是需要工程管理来进行调节、管理的。

而作为整个建筑工程的主要命脉,施工质量的好坏就显得非常之重要,它既是整个建筑工程顺利交工的重要保障,也是业主投资发展的主要体现。

那么就两者的关系而言,在建筑工程实施中,做好建筑工程管理工作亦是是保证施工质量的关键。

二、目前建筑工程管理存在的问题1、陈旧的工程管理模式在日益增多的建筑工程项目出现的当下,很多建筑工程仍然使用传统的分包建筑工程管理模式,这是一种比较笼统的管理模式,它对于工程各实施阶段工作的具体定位比较模糊,这就造成了在工程项目实施阶段各职位主要职能实施出现插科打诨的现象,正是这种现象的出现常常造成各单位之间协调不及时,配合不到位,从而严重打乱了工程管理的秩序,而这也就造成了施工质量低下,无法保障整个工程项目的正常运行。

2、不健全的工程监督体制对于建筑工程管理的实施,必要的监督体制是力保工程管理工作实施的的重要措施。

但是就目前工程管理的现状来看,基本上没有必备的监督体制来实现对工程管理的监督,那么不健全的工程管理监督体制,就容易造成建筑企业无法正常的保证自己的利益,只是由于不健全的工程管理监督体制,它就无法科学合理的让工程管理人员执行对施工人员的管理。

探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制

探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制

探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制摘要:建筑企业发展离不开建筑工程管理,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。

建筑工程是一项规模宏大并且相对复杂的工作,涉及到方方面面的内容和环节,对工作的严谨性有着高度的要求,一些小的错误都会导致巨大的经济损失。

建筑工程的质量和安全放在首位,高度重视建筑工程质量安全问题,努力做好对于建筑工程的管理和施工质量的控制环节,为工程的质量和安全问题提供保障。

关键词:建筑工程管理施工质量控制引言社会经济发展对建筑工程的需求越来越大,并且,对建筑工程的质量要求也越来越高。

因此,对我国的建筑工程的质量进行监管是非常有必要的,为了更好地提高建筑工程的质量,所以,必须要对建筑工程管理的质量控制要素进行分析和探讨。

1.建筑工程管理与施工质量控制的重要性在经济建设发展中,地区建筑工程项目如雨后春笋般频繁出现,建筑工程施工管理要求日渐提高。

建筑工程施工效益、施工质量二者紧密相连,施工效益的提高建立在施工质量基础上,而施工质量的提高离不开规范化的管控,加强建筑工程管理与施工质量控制尤为重要。

和其他行业相比,建筑行业自身具有较高的特殊性,建筑工程项目建设环境复杂化,施工过程中极易引发各类风险。

建筑工程管理与施工质量控制的加强利于施工企业全面、深入了解各施工与管理各环节,系统化分析的基础上,科学解决出现的安全与隐患问题,做好各环节风险预防工作,降低风险系数,确保建筑工程项目施工顺利进行。

同时,建筑工程管理与施工质量的加强利于施工企业要保障地区工程项目施工质量的同时,有效控制施工成本,避免超出预算规定范围,促使建设的建筑工程项目具有较高的安全性、稳定性,投入应用之后,能够充分发挥各类功能作用,具有较高的社会、经济乃至生态效益。

2.建筑工程管理及施工质量控制存在的问题2.1缺乏科学的管理体系作为一项复杂的工程,建筑工程具有较大的工程量和人员流动性,具有众多施工工艺和设备,以具有较大的管理难度。

提高建筑工程管理与施工质量的策略(6篇)-建筑工程论文-建筑论文

提高建筑工程管理与施工质量的策略(6篇)-建筑工程论文-建筑论文

提高建筑工程管理与施工质量的策略(6篇)-建筑工程论文-建筑论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:建筑工程管理与施工质量提高的策略摘要:本文从实际工作经历出发本文从实际工作经历出发,依据应用管理学的原理,对于目前建筑工程中出现的问题进行详细探讨,并从提出了加强建筑施工管理强建筑施工管理,提高工程质量的方案。

关键词:建筑工程建筑工程;工程管理;施工质量;提高策略1前言施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量,工程质量又是衡量建设单位能力的重要标准程质量又是衡量建设单位能力的重要标准。

因此,必须要加强建筑工程施工过程管理强建筑工程施工过程管理,提高工程质量,这不仅仅是工程项目的需要目的需要,更是工程企业发展的需要。

随着经济发展,传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经满足不了工程发展的需要程发展的需要,必须要通过改进与创新,采用新的技术手段,提高工程管理水平与工程质量提高工程管理水平与工程质量。

2我国建筑工程管理与施工质量管理的现状2.1我国建筑工程管理与施工质量主要存在的问题(1)施工技术问题施工技术问题。

在施工过程当中,现有施工工艺技术水平偏低水平偏低,建筑工程的施工技术存在很多问题,不仅增加了施工难度工难度,还影响工程质量。

再加上施工人员普遍为务工的农民工民工,缺乏相关的理论知识,难以操作相应的高智能设备,缺少必要的的技术培训少必要的的技术培训,这样一来就很难保障施工的质量。

施工的技术也因此而变得难以得到有效利用工的技术也因此而变得难以得到有效利用,进而也导致了施工质量存在一定的隐患工质量存在一定的隐患。

(2)施工质量问题施工质量问题。

质量控制工作在建筑工程的管理及施工质量的控制中存在着非常重要的促进作用工质量的控制中存在着非常重要的促进作用,是保证工程能够顺利进行的必要体制够顺利进行的必要体制。

而在具体操作中由于监管体制执行力不够而导致施工质量力度不够力不够而导致施工质量力度不够、权责不明的情况时有发生,监管体制也形同虚设监管体制也形同虚设,在很大程度上影响了施工的质量。

如何提高建筑工程的施工质量

如何提高建筑工程的施工质量

浅析如何提高建筑工程的施工质量摘要:施工企业对保证合同工程的质量是对企业的形象和信誉的保障,其直接决定施工企业在建筑市场中所具有的竞争能力。

如今我国建筑施工行业伴随社会经济的发展,施工技术水平得到了十足的提高,建设规模越来越大,施工难度倍增。

作者将在本文中对如何提高建筑工程的施工质量作如下讨论。

关键词:建筑工程、提高、施工质量、管理措施abstract: the construction enterprise to guarantee the quality of the construction contract is for image of enterprise and credibility of security, its directly decided to construction enterprises in the construction market is the competition ability. now our country building, the construction industry, along with the development of social economy, construction technology standards have very improve, the scale of development is more and more big, the difficulty in construction multiply. in this article the author of how to improve the quality of the construction of the construction project are discussed.keywords: building engineering, improve, construction quality, management measures中图分类号:tu71文献标识码:a 文章编号:通常,建筑工程施工质量管理是一个比较系统的工程。

如何对房屋建筑工程施工现场进行有效管理和控制

如何对房屋建筑工程施工现场进行有效管理和控制

如何对房屋建筑工程施工现场进行有效管理和控制摘要:施工现场管理贯穿于工程的全过程,加强对房屋建筑工程施工现场的管理是保证房屋建筑工程安全、稳定的有效手段,本文笔者结合自身工作实践经验,从房屋建筑工程施工现场管理的重要性、房屋建筑工程施工现场管理的任务、房屋建筑工程施工现场管理的常见问题以及提升房屋建筑工程施工现场管理的有效措施等方面对房屋建筑工程施工现场管理进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词:房屋建筑;工程施工;现场管理;措施引言近几年,我国的社会经济蓬勃发展,带动了房屋建筑行业的迅猛发展,房屋建筑工程为整个国民经济的发展提供了坚实的基础支持。

房屋建筑工程施工现场管理作为一个重要的环节,应该引起社会各界广泛的重视,然而,在实际工程施工中,由于各方面原因,这个环节往往容易被大家所忽视,继而产生许多工程难题和安全隐患。

本文就当前房屋建筑工程施工现场管理现状中存在的问题及其应对方法作出简明的探讨,旨在引起人们对房屋建筑工程施工现场管理重视,纠正以往的错误做法并革新换旧,促进房屋建筑行业科学稳定向前发展。

一、房屋建筑工程施工现场管理中存在的问题1、安全管理力度不够房屋建筑工程施工现场的安全管理一般可以分为财产安全和人员施工安全,这两者相互区别又相互联系。

1.1财产安全管理财产安全管理通常包括对工程原材料、机械设备、工程流动资金、施工现场人员随身携带财产的管理。

由于房屋建筑工程工程量较大、工期较长,因此,施工现场人员流动性大、给财产安全管理造成一定的困扰。

另外,由于建设施工单位通常缺乏较为科学规范的管理规章制度,这样极容易造成施工工程的财产浪费和人力资源流失。

1.2人员施工安全管理人员是房屋建筑工程施工现场最为重要的组成部分,也是影响整个工程的重要因素,因此,对于人员在施工过程中的安全管理显得极其重要。

人员的安全管理不仅关乎个人的生命安全,也关乎企业的未来发展。

安全责任重于泰山,防范于未然。

房屋建筑工程质量通病及防治举措

房屋建筑工程质量通病及防治举措

房屋建筑工程质量通病及防治举措随着城市化进程的加速和房地产市场的繁荣,房屋建筑工程质量成为社会关注的焦点。

每年都会有大量的房屋建筑工程质量事故发生,给人们的生命和财产安全带来严重的威胁。

那么,房屋建筑工程在施工和使用过程中,到底存在哪些质量通病?又该如何加强质量管理,从源头上解决这些问题呢?一、房屋建筑工程质量通病1. 施工质量不达标在房屋建筑工程中,施工质量是工程质量的重要组成部分。

由于一些施工单位为了赶工期,故意采用劣质材料或者忽视施工工艺,导致工程质量无法达标。

一些施工单位在施工中由于技术水平不高或者员工缺乏相关知识,也容易出现施工质量不达标的情况。

2. 强迫令设计无法实施有些房屋建筑工程在设计时可能考虑了一些较为先进的建筑技术和工艺,但在实际施工中,由于业主或者监理单位的强迫令,导致设计无法得到充分实施,从而影响了整个工程的质量。

3. 设计漏洞在房屋建筑工程中,设计漏洞是造成工程质量问题的重要原因之一。

有的设计单位在设计过程中可能会忽视一些细节,或者考虑不周全,从而导致工程中出现一些质量问题。

4. 使用劣质材料使用劣质材料也是目前房屋建筑工程中常见的质量问题之一。

一些施工单位为了降低成本,可能会采用一些质量不达标的建筑材料,从而影响工程的质量。

5. 施工管理不到位施工管理是确保工程质量的重要环节之一。

但目前一些施工单位可能由于工程规模较大或者人员管理不到位,导致施工管理不到位,从而影响了工程的质量。

二、防治通病的举措1. 加强施工质量管理要加强施工质量管理,首先是要加强对施工单位的监管。

相关部门可以加大对施工单位的监督力度,确保施工单位严格按照相关规定执行,杜绝违规行为。

对施工单位的培训和考核也是非常重要的,可以提高施工人员的技术水平和管理水平。

2. 完善设计与施工衔接设计与施工衔接的完善对于工程质量是非常重要的。

相关部门可以加大对设计单位的监督力度,确保设计方案的完善和科学性。

在施工过程中,要加强设计与施工的沟通,确保设计方案能够得到充分实施。

保证施工质量的措施

保证施工质量的措施

保证施工质量的措施施工质量是建筑工程中至关重要的一环,它直接关系到建筑物的安全、耐久性和使用性能。

为了保证施工质量,需要采取一系列有效的措施和管理手段。

下面将详细介绍保证施工质量的措施。

一、制定严格的规范和标准在建设项目开始之前,需要对项目进行全面的规划和设计。

在设计阶段应制定详细的施工规范和标准,明确施工过程中所需遵循的各项法规和标准,确保施工过程按照规范进行。

同时,要建立健全的质量管理体系,制定工程质量管理手册,明确各阶段的质量控制要求和程序。

二、严格选择优质的材料和设备三、加强施工现场管理施工现场是控制施工质量的关键环节,需要加强对施工现场管理。

在施工现场应设立专门的质量监督人员,监督施工过程中的质量管理,确保施工按照设计要求进行。

同时,要加强对施工人员的培训和管理,提高他们的素质和技术水平,增强施工队伍的执行力和质量意识。

四、加强工程验收和监督在施工结束后,需要对工程进行验收,确保施工质量符合规范要求。

验收包括对施工质量、工程安全、设备使用等方面进行检查和评估,发现问题及时整改。

同时,要建立完善的监督机制,对施工过程进行全程监督,及时发现和解决质量问题,确保工程质量。

五、建立健全的质量保证体系为了保证施工质量,建立健全的质量保证体系是必不可少的。

这包括建立质量管理体系、建立质量跟踪系统、建立质量检测和评估机制等。

通过这些措施,可以实现对施工质量的全面控制和管理,提高工程的质量和可靠性。

在建筑工程中,质量是企业的生命线,也是企业形象的体现。

只有严格把关,加强管理,完善制度,才能确保施工质量,为建筑工程的安全和可持续发展提供保障。

希望以上措施能够对保证施工质量有所帮助。

房屋建筑工程施工质量管理及控制措施

房屋建筑工程施工质量管理及控制措施

房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要:随着城市化推进,高层建筑数量不断增加,建筑工程规模也在不断扩大,在房屋建筑工程施工中设计因素较多,工程项目施工也比较复杂,施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等,结合实际情况采取合适的施工工艺,开展施工作业,同时还要加强施工现场管理,采取一定的管理措施,加强对施工各个环节及各个部分的管控。

房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。

施工单位应重视施工中的问题,调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。

关键词:房屋建筑;施工;质量管理;控制措施1、房屋建筑施工质量管理的复杂性房屋建筑的建设周期一般都较长,容易受到多种因素的影响,在这种情况下,工程的施工质量要考虑很多方面的影响因素,比如人为因素、建筑材料因素、天气因素、技术因素等几个方面。

由于在房屋建造过程中涉及到多种专业人员交叉或流水作业;多种材料的复杂性:从主材到辅材的选用,需配合工程的进度,流水进场入库保管;多种施工机械及辅助工具的选用,贯穿整个建设过程;房屋建设工程在施工过程中,每一道工序的交接处多,所用到的材料多,涉及到用水、用电、防火安全等,且隐蔽工程多等;这些因素造成了房屋建筑工程的复杂性[1]。

房屋建设工程的终端检验有较大的技术限制,无法达到100%的质量检测效果。

因此,在施工过程中要特别注意质量控制,预防为主,防患于未然。

2、房屋建筑工程质量问题2.1 控制施工效率和材料配比房屋建筑工程不同对原材料的选择以及配比要求不一,施工人员必须根据实际情况选择合适施工场地的房屋工程结构,这就要求检测人员和选购人员选择适合工程的水泥品牌和混凝土强度等级,房屋建筑工程中使用的砂和石子等原材料,坚决执行相关规定选购含泥量符合规定的材料,外加剂作为辅助手段可以保证房屋建筑工程的质量,培养专业技能和专业素养合格的施工人员,既要控制外加剂的配比也要控制外加剂的使用方法,外加剂的用量需要根据有关规定适量添加,根据每种外加剂包装说明中的使用方法严格按照步骤执行,使用外加剂时,注意使用二次添加法,最大程度提升房屋建筑工程质量。

如何提高建筑施工质量

如何提高建筑施工质量

如何提高建筑施工质量摘要:房屋建筑工程项目与其他类型工程相比,有一个突出特点是房屋建设完成后,短时间内不会拆除或大规模调整,这也导致房屋项目建设完成后,很难从根本上解决其存在的安全隐患或者质量问题。

面对这种特性,相关部门必须从施工质量管理入手,严格把控每个环节,从而保证房屋建筑质量符合使用需求。

关键字:建筑工程;施工质量;影响因素;保证措施一、影响房屋建筑工程施工质量的因素1.人为因素人为因素是影响房屋建筑施工重要因素之一,在房屋建筑施工过程中,人为可以影响施工的因素都称为人为因素,且人为因素是可以避免的,这就需要相关管理人员对施工人员进行相应的培训,最大程度地减少人为产生影响,具体表现为以下几点:其一,部分施工人员、专业知识较薄弱,在施工过程中容易发生不规范的行为,可能会导致房屋工程质量不佳,从而影响施工进程。

其二,相关房屋施工的管理人员对质量管理与控制的认识不足,导致企业对施工质量的管理不重视,忽视了对施工人员的管理,难以保证房屋安全。

由此可见,人为因素对施工过程的影响非常大,管理人员必须要做好监管,才能有效减少对施工过程的影响。

2.材料因素在房屋施工的过程中,材料的质量对房屋质量的影响也非常大,需要相关部门加强对材料质量的监管,认真核查每一次材料的选购,保证房屋的质量。

如果房屋工程所需要的材料质量不佳,就会影响整个建筑的质量,从而影响居民的正常生活。

部分管理人员采购材料方式不当,需要在正规的地方购买材料,才能保证材料的质量,从而保证建筑施工的质量。

3.机械设备、测量仪器因素随着科技的发展,房屋施工过程中需要使用许多设备,如果设备存在问题,也会影响施工质量,具体表现为以下几个方面:其一,当机械设备出现问题时,需要技术人员及时修理,如果修理不及时则可能会产生许多问题,影响施工的进程;其二,部分施工企业为了减少资金投入,选择不添购新设备或者购买二手设备,虽然减少了资金投入,但是施工进程难以开展,也难以保证建筑的质量,对企业发展构成很大的威胁。

如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

如何提高房屋建筑工程管理与施工质量摘要:现代社会发展阶段,房屋建筑工程的数量在不断增多,这些对于工程建筑的要求也更加严格。

施工环节是构造建筑实体的过程,对产品质量有着决定性作用。

本文结合多年现场施工管理工作体会,对房屋建筑工程管理及施工质量进行论述,并提出了一些看法和具体管理措施。

关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量。

中图分类号:tl372+.3文献标识码: a 文章编号:引言:近几年,随着国家有关工程建设的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善,对建筑施工现场的管理要求越来越严格,对管理人员的素质要求也越来越高。

根据多年现场施工管理的工作体会,对如何提高工程质量,提出一些看法和具体管理措施,可供同行借鉴参考。

一、质量管理的基本概念和基本理论(一)工程项目质量。

工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。

(二)工程项目质量管理。

工程项目质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动”。

(三)工程项目质量控制工程项目质量控制是指“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。

质量控制的对象是过程。

控制的结果应能使被控制对象达到规定的质量要求。

(四)建筑施工的特殊性建筑的类型以及样式繁多,对于规模的要求也不同。

施工作业非常受天气的影响,而在许多复杂的工程如多项技术综合应用,工序搭配等,在这些生产过程中都需要加强管理,从而能保证施工正常有序的进行,用以达到预期的质量要求。

(五)管理工作的重要性管理工作的好坏,可以说决定了企业经营效益,企业信誉乃至企业存亡等问题。

建筑工程施工时,必须具备了优良的技术条件和技术设备,而这些技术条件和技术设备,同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。

二、房屋建筑工程施工质量管理的措施(一)建立健全的施工质管制度规范想做好房屋建筑工程的质量控制工作,首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制,并让这些制度落到实处,实实在在的在真正工作中得到发挥,使其能发挥真正的监督施工质量的作用。

论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略

论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略
的 有 效办 法就 是 提 高 建 筑 工 程 的 市 场竞 争 力 。 而建 筑 工 程 的高 质 量 就 是 最 然
122 建 立 完 善 的 监 督 体 制 建 立 完 善 的 工 程 监 督 制 度 是 提 高 __ 建 筑 工 程 管 理 和 确 保工 程 质 量 的 有 效 策 略。 那 么做 为工 程 建 筑 的施 的 促 进 中 国 建筑 工 程 事 业 的顺 利 发 展 。 工单 位 一 方面 要 强化 对工 程 的监 督 工作 ,对 施 工 的 整 个过 程 按 照 相 关键词 : 建筑工程管理 施工质量 关 的规 章 条 例 和 合 同 内容 的具 体 细 则 对工 程 进 行 严格 的管 理 ;另 一 俗 话 说 衣 、 、 、 是人 们 生 活 中 的 必备 之 物 , 筑 工 程 事 业 为 食 住 行 建 方面 建 筑 工 程 企 业 应 该制 定 出严 明 的 奖 罚制 度 ,使 得 工程 监 督 制 度 广 大 人 民群 众 提供 高 优 、 高质 的居 住 和 工作 建 筑 , 保 了 广大 人 民群 确 规范化 , 制度 化 。 了好 的制 度 还 需 要 有 责任 心 的 领 导 , 以 , 筑 工 有 所 建 众 的生 命和 财产 安 全 , 为社 会 的 发展 做 出 了 巨大 的 贡 献 。但 是 , 也 随 程企 业 应 该 制 定 领 导 起 带头 作 用 的 主 管 负责 制 ,这样 就 明 显加 强 了 着 中国 建 筑 工程 事 业 的迅 猛 发展 , 国 的房 地 产 事 业 也 突 飞 猛进 , 中 建 建筑 工 程 企 业 对 工 程 施工 过 程 的监 管 。 筑工程随处可见。 由于 管理 者 为 实现 其 利 益 最 大化 , 然 采 用传 统 的 仍 1 . 控 制 工 程成 本 能 够 有效 的控 制 工程 成 本 ,合理 的运 用 资 .3 2 建 筑 工 程 管 理模 式 以及 无 法 满 足 新 时代 的广 大 人 民 群 众 对施 工 质 量 金 , 以使建 筑 工 程企 业 在 同行 业 中具 有 强大 的市 场 竞争 力 。 以 , 可 所 建 的要 求 。 所 以 , 建 筑 工 程 中应 该 加 强 对建 筑 工 程 的管 理 , 用 切 实 在 采 筑工 程 企业 要 合理 的控制 成 本 , 一 , 第 企业 要 制定 精 确 的 预 算机 制 , 确 有 效 的管 理 模 式 , 此 同 时 , 泛 应 用 现 代 化 的 先 进 设 备 , 高 建 筑 与 广 提 保高 效 的 使用 可控 资 金 ; 二 , 定 明确 的成 本 分析 制 度 , 其 与 工程 第 制 使 工 程 的施 工 质 量 。 施工 的每 一个 环 节有 机 结合 , 高 资金 利 用率 பைடு நூலகம் 提 实现 成本 控 制。 1 建 筑 工 程 管理 出现 的 问 题 及解 决 办 法 2提 高施工质量的策略 对 于 建 筑 工 程单 位 来 讲 ,拥 有 高效 的建 筑 工 程 管理 模 式 对企 业 在 建 筑 工 程 的 施 工过 程 中 , 建筑 的质 量 问题 是 各 方关 注 的焦 点 , 的长 久 规 划 起 到 举足 轻 重 的作 用 。 一 个优 秀 的建 筑 工程 管理 体 系 是 提 高 建筑 工 程 的施 工 质 量 就至 关重 要 。 下面 本 文 就 从 几 个 方面 阐述 确 保 建 筑 项 目顺 利完 成 的重 要 保 证 。 对 复 杂 的 工作 , 强 建筑 工 程 面 加 如 何 提 高 施工 质 量 。 管 理 体 系 , 高建 筑 工 程 管理 水 平 是 必 要 的 , 而 实 现建 筑企 业 的经 提 从 21 注 重 工 程材 料 的质 量 在 建 筑 工 程 为动 工 之 前 , 先要 准 备 . 首 济 效 益 最 大 化 。 以 , 建 筑 工 程 管理 中 出 现 的 问题 建 筑 企业 应 该 及 所 在 好 建 筑 是 需要 的材 料 ,工 程材 料 的优 劣 直接 关 系到 了工 程 完 成后 建 时发 现 , 定 解 决 方案 , 全 建 筑 工 程 管理 体 系。 制 健 筑 物 的质 量。选 料 是 整个 工 程 项 目的 基础 工序 , 也是 非常 关 键 的 。 其 11 建 筑 工 程 管 理 中 出 现 的 问 题 建 筑 工 程 管 理 是 整 个 建 筑 过 . 次 要 选 择 有经 验 的采 购人 员进 行 采 购 , 止 假 冒伪 劣 , 证材 料 的质 防 保 程 中重 要 部 分 , 有 建 立 健 全 的建 筑 工 程 管 理体 系 , 只 解决 工程 管 理 中 量 。 有 了 高质 量 的建 筑 材 料 , 已经 为 工程 的质 量 安 装 上 了保 护 伞 , 就 出 现 的 问题 , 能保 证 工 程 的 顺利 实施 。 才 确 保 了建 筑 工 程 的质 量 。 以 , 所 工程 材 料 的采 购 是 一个 至 关 重 要 的 环 111 传 统 的分 包 工 程 管 理 模 式 在 中 国 市 场 经 济 和 科 学 技 术 .. 节 , 保 证建 筑 工 程 施 工质 量 的基 础 。 是 日益 提 高 的现 代 化 城 市 中 ,在 建 筑 工 程 事 业 中 有很 多建 筑 工 程 企 业 2 2 挑 选 高 素质 的 施工 人 员 工程 建 筑 是 一项 任 务 重 , 时间 紧 的 . 任 然采 用 传 统 的分 包 建筑 工 程 管 理 模 式 。 这种 管 理 模 式 在 建 筑工 程 项 目, 程 建 筑 企 业 对 施工 人 员 的挑 选 更应 该 重 视 , 工 人 员 的 专 业 工 施 中 无 法 清晰 的确 定 各 方 的具 体 工 作 职 责 和 管理 范 围 ,很 容 易 在 工 程 素质 , 建筑 工 程 的责 任 心和 事业 心 都 会对 工 程 建筑 的质 量 产生 直 接 对 建 筑 中 混乱 的现 象 。 正是 因 为在 工 程 管理 中 分 工 不 明 , 序 模 糊 , 程 使 或间 接 的影 响 。 以 , 所 施工 企 业 应该 提 高施 工人 员 的质 量 意识 , 提高 施 得 各部 门 不 能有 效 的 进 行 协调 和 配 合 ,严 重 阻 碍 了 正常 的工 程 管 理 工 人 员 对 自身 的严格 管理 , 且制 定相 关的 规章 制 度 , 并 保证 工程 质 量 。 秩序 , 形 之 中加 大 了对 工 程 管理 的难 度 , 时也 对 正 常 施 工 造 成 不 无 同 23 制 定 完 善 的施 工 方 案 制 定 完 善 的施 工 方 案 直 接 关 系 到 建 . 便 的 影 响 , 而 影 Ⅱ整 个 工 程 建 筑 的进 程 。 从 向 筑工 程 的质 量 , 建 筑 施 工 之前 首 先 要 制 定 完备 的施 工 方 案 , 施 工 在 如 112 工 程 监 督 体 制 不 健 全 建 筑 工 程 管 理 最 重要 的 就 是 制 定 ._ 设计 , 计技 术 方案 等 等 。 总而 言 之 , 筑 企 业 应 该根 据 工 程 施 工 的 设 建 出 完 善 的管 理 制 度 , 保 工 程 项 目保质 保量 的完 成 。那 么 , 程 监 督 确 工 具 体 施 工 环 境和 实 际情 况 , 定 出合 情 合理 的施 工 方案 , 免 出 现偏 制 避 体 制就 是建 筑 工 程 管 理体 系 中 重要 的组 成 部 分 。工 程 监 督 体 制 是 保 差 , 而 间接 保 证 了工 程质 量。 从 证 建 筑 工程 项 目顺 利 实 施 和 完 成 的重 要 制 度 。 而 , 然 由于 在 工 程 建 筑 影 响施 工 质 量 的 因素 除 了以 上 所述 还 有 很 多 因素 影 响着 施 工 质 过 程 中 缺 乏 对整 个 工 程 的 监督 管理 , 致建 筑 企 业 遭 受 巨 大 的损 失 。 导 量 , 如 施 工 工程 所 在 地 的 地质 条件 , 文条 件 以及在 城市 中所 出得 例 水 工 程 监 督体 制不 健 全 ,使 得在 工程 施 工 过 程 中 缺 乏 对施 工 人 员 的 监 地理 位 置 等 等 都 会 影 响到 建 筑 的 施 工 , 法确 保 工 程 的 质 量 。所 以 , 无 管 , 视工程质量 , 忽 出现 偷 工减 料 的现 象 。 程 监 督 部 门即 便 存在 , 工 往 工程 建 筑 企 业 应该 防微 杜 渐 , 重施 工 的 每一 个 细 节 , 注 更有 效 的 提 高 往 也 是 形 同虚 设 , 无人 负 责。 以 , 筑 工 程 管理 体 制 必须 要 完 善 , 所 建 避

浅议如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

浅议如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
(3)对施工成本进行科学控制。施工成本方面的管理工 作,进一步将是重中之重,此过程中,得以通过针对施工成本进 行科学控制的策略,做好每一施工工序的成本核算和预算后,进 一步通过资源调配、管理方式优化等方面工作的开展,通过针对 施工流程和技术创新工作的开展,同步性强化与监督此些措施、 举措的执行,落地工作时,得以促使施工成本控制在预期的目标 值范围内,工程项目才能够获得最大化地经济效益[3]。
(2)缺乏有利的监督。当下,建筑工程项目管理及施工质 量控制过程中,监督体制缺乏的现状,依然比较突出化,此种情 况下,一旦建筑工程项目建设过程中,发生安全、质量问题时, 将难以去追究相应的责任人,进而促使工程项目处于巨大化亏损 的局面中。同时,相应地施工过程中,如监督环节处于失控的情 形下时,施工人员偷工减料、滥干等一系列的行为,也将得以横 行开来,各种安全事故也将会处于层出不穷的现状下。
工质量也才能够达到提升的目的[1]。 (2)对施工进度进行合理掌握。建筑工程项目施工中,
合理性地进度计划,将是施工工期得以达成的有力保障,此过 程中,务必促使施工人员提前性了解设计图纸,务必通过针对 施工人员技能提升培训工作的开展,促使施工人员技术的娴熟 程度得以提升,促使施工材料、施工设备得以齐全后,并积极 性地针对每一天、每一周施工进度的情况进行及时性地汇总, 务必促使实际施工过程满足计划所需,且针对施工工期拖延 的情形,及时性查找问题点所在,并采取合理性的措施去弥补 时,才能够促使施工进度的影响度,得以减少[2]。
引言
建筑工程项目建设中,如施工企业选择质量较差的材料予 以施工,施工过程地管理环节处于松散的态势时,必将促使各 种各样质量及安全方面的问题点,予以突显出来,进而促使人民 群众的生命安全,受到极大程度上的威胁。为此,务必针对施工 标准予以规范化,进而促使施工管理过程中相关制度的完善及落 地等方面的工作,都得到持续性地严抓与狠抓后,促使此些方面 工作的效力作用,发挥出来了,工程项目的施工质量、施工效率 等,也才能够实现大阔步式地发展,进而取得理想化地成果。

房建工程施工质量控制要点及措施

房建工程施工质量控制要点及措施

房建工程施工质量控制要点及措施摘要:近年来,随着社会经济的发展,我国建筑业取得了长足的发展。

在我国建筑工程中,工程建设质量是住宅工程最基本、最重要的控制要点之一,工程建设质量的高低对房屋的性能和使用寿命有着直接影响。

因此,提升工程建设质量,保障房屋性能及延长房屋使用寿命势在必行。

然而,现实施工作业中,我国建筑企业在工程建设质量控制方面还存在一些普遍问题,这些问题导致工程建设质量存在相应的问题。

基于此,本篇文章从房建工程的施工角度对如何提升工程建设质量这一话题进行了简单讨论,希望能为有关人员提供有效的参考。

关键词:房建工程;施工质量;控制要点;措施前言:近几年,我国住房建设项目越来越多,这在一定程度上缓解了我国住房压力。

与此同时,我国住房建设项目的发展进程也在逐步推进,积累了许多新技术的核心控制方法。

但我国建筑企业在建筑工程施工质量控制方面始终存在诸多问题,若想解决其中存在的问题,首先要学会把施工质量控制的方法和体系落实到每一个项目中。

基于此,文章对房建工程施工质量控制要点及措施进行了详细分析。

1房建工程施工质量控制的意义质量控制作为施工方建筑企业项目管理的7大管理任务之一,在任何一个工程中都占有举足轻重的地位。

工程质量的好坏是建筑企业建立良好品牌口碑的关键所在,所以,建筑企业在开展房建工程项目工作时,需从开工、期间投入、完工等各个节点出发,考虑其中环节所需投入的人力、物力和财力,以确保所建设的工程能够如期安全高质量的完成,以实现企业品牌的树立及项目的盈利,因此建筑企业需投入大量的精力在建筑工程施工质量的把控上,所以说,施工质量控制在住宅建设中的意义是不言而喻的。

2房屋建筑施工的质量控制过程中面临的主要问题2.1建筑材料质量得不到有效管理目前国内市场的建筑企业之间的竞争越来越激烈,为了在项目竞标时中标,一些建筑企业故意压低投标价格,这直接导致中标之后后期施工时,为了达到企业正常盈利,或者至少不亏损,施工企业会选择质量较差、价格相对便宜的建筑材料,这样会影响到房屋建设整体质量。

房屋建筑施工的质量与安全管理措施

房屋建筑施工的质量与安全管理措施

房屋建筑施工的质量与安全管理措施摘要:随着我国经济和科学技术的快速发展,我国城市化进程也逐渐加快,我国建筑行业的发展进行得如火如荼,人们生活水平的不断提高使得人们对房屋建筑的要求也不断提高,所以我们要做好房屋建设的质量和安全管理工作。

为此就房屋建设过程中容易出现的质量和安全问题展开论述,并提出了具体的控制措施关键词:房屋建筑;安全管理;质量控制;随着我国城市化的进程不断加快,城市的人口越来越多,房地产开发商也如日后春笋般冒出。

现如今,房屋建筑已经成为一个城市的建筑主体,随着建筑楼层的不断加高,就对建筑工艺和技术提出了更高的要求和标准,但是在实际房屋建设过程中,存在着很多的问题和缺陷,我们应该加强房屋建设的施工管理制度,从根本上解决问题。

1房屋建筑安全和质量管理的重要性对于房屋建筑工程项目,质量安全技术措施是充分确保项目可以稳定进行的关键,对于整个施工工作具有重要意义。

项目质量和安全问题是保证整个房屋建筑可以顺利完成的基础,如果不能把控好建筑施工质量和安全就无法有效保证项目正常进行,更严重的还有可能威胁到人员生命安全。

施工现场用到的材料、机械设备,如果操作不当不仅会对施工进度造成影响,还会威胁到施工人员的生命财产安全。

房建项目完成并投入使用以后其质量安全会对使用者造成直接影响,可见质量安全控制的重要作用。

房屋建筑规模比较大,施工现场人、机、物、法、环都会对现场造成影响,如果不能制定科学有效的质量安全技术控制措施,那么对于房屋建筑工程的影响是非常大的。

所以,作为房屋建筑工程施工必须要强化质量安全技术措施。

通过强化质量控制能够充分保证建筑整体顺利交付使用,通过强化安全控制能够确保施工现场安全有序开展各项工作,能够帮助房屋建筑项目顺利完工,为施工企业发展作重要铺垫。

1.1 提高房屋建设施工的质量和效率为了保证房屋住宅在建设过程中能够满足绿化、停车、交通便利、日照、通风等各种使用要求,住宅附近有地铁站,有超市,有专门的地下停车库等逐渐成为房屋住宅建设的标配,也成了我国解决城市用地紧张和人们居住的主要方法。

房屋建筑质量的问题及解决措施

房屋建筑质量的问题及解决措施

房屋建筑质量的问题及解决措施摘要:近几年,房地产业快速发展,房屋建筑种类越来越多,房屋建筑的生活品质也在不断提升,大大增加了居民的生活品质。

但是,不管是何种形式的住宅,在建成后或交付使用后,总会产生一定的质量问题,因此,如何改善住宅的建设品质,已经引起了广大市民的重视。

在这一背景下,文章就目前我国房屋建筑中存在的一些问题以及相应的对策作了一些探讨。

关键词:房屋建筑质量;存在的问题;对策1房屋建筑质量控制的主要内容项目质量管理和控制是建筑施工企业按照工程合同、文件等来制定的具体要求,从而更好地进行建筑工程施工,达到理想的质量标准。

在进行质量管理时,是从前期设计、施工和后期维修等各方面进行管理,确保施工各环节的质量都能达到要求,促进建筑工程施工的顺利完成。

首先要对房屋建筑的前期规划做详细的分析,要知道房屋建筑的地点、周边环境等信息再做决定,这一步要符合投资方的特点。

同时,对施工项目进行调查,并积极做好相应的前期工作,如道路,周边环境等。

在施工过程中,要做到从施工工艺到人员的管理。

在这个过程中,建筑企业要把建筑工程施工项目看成是一个整体,从各个角度去理解对建筑工程施工质量有影响的有关因素,并采用合适的方式去协助施工,确保建筑工程可以成功地进行建设,并达到预期的标准。

2房屋施工中出现的质量问题成因2.1.员工人员在施工队伍中,工作人员的素质是非常不稳定的。

在施工企业中,为了能够减少企业的用工成本,他们会大量地使用新的工人,但是通常情况下,他们并不重视对工作人员的技术培训。

因此,在工作中,还会出现一些工人,他们对自己施工的部位在整个房屋建筑中所起的作用完全不了解,在进行作业的时候,他们不会按照施工方案来进行,这种情况导致的施工结果难以满足国家规定的要求。

但是,受我国国情的制约,大批的外来务工人员进入建筑业,造成了一些完全没有住房建设资质的施工队。

外来务工人员占了外来工总数的60%,但大多数外来务工人员都没有接受过专门的培训,其中一些人更是文盲。

如何提高房建工程管理及其施工质量

如何提高房建工程管理及其施工质量
பைடு நூலகம்
. 2 施 工人 员技 术水平 低 达 到 合 理 的标 准 ,这 给 房 屋 建 筑 的 实 际 施 工 带 来 了 诸 多 问题 的 2 目前, 随着我 国的社会经济不断 的发展 , 城市化的进程不断 同时, 也存在潜在的安全隐患。
1 . 2 原材 料 方面

加快 , 从事房屋施工建筑行 业的人员 的数 目也与 日俱增 。 调查显示 ,这些年建筑行 的从业人员在数 目上有很大 的提
资、 工程 经济 、 投资管理、 财务管理、 经济法律法规等。
重要 环节 , 同时也是确保房屋 建筑工程 质量的核 心所在。随着我 国对房屋建 筑施 工质量的要求越来越严格 , 提 高工程质 量, 建立和完善工程管理体 系非 常有必要。
关键词 : 房 建 工程 ; 管理 ; 施工 ; 质 量
中图分类号 : T U 7 1 2 + . 3
文献标识码 : B
的安全方 面缺乏保 障。如果 建筑 施工单位没有注意到农村劳动
力 在 这 方 面 的特 点 , 未 能 安 排 好 安 全 防护 工 作 , 那 么 不 但 在 安 全 管 理 方 面 影 响 了房 建 工 程 项 目的 经 济 效 益 ,而 且 还 影 响 了社 会 的经 济 效 益 。
1 I 3 工程造 价 方面
目前我 国房屋建筑施工 中的造价管理存在诸 多的问题 , 比如 相应 的法律法规还不健全 、 缺乏可操 作的控制成本 的依据 、 成本
控制手 段有待提 高 、 政策配套 程度不够 、 索赔 意识不够 、 索 赔 人 员 的素 质 低 等 。同 时 , 房 屋 建 筑 的造 价 管 理 又 是 对 项 目工 程全 方
加 会 对 房 屋 建 筑 工 程 在 使 用 中 的 安 全 性 有 着 很 大 的 影 响 。所 以

房屋建筑质量的问题及如何提高房屋建筑质量

房屋建筑质量的问题及如何提高房屋建筑质量

房屋建筑质量的问题及如何提高房屋建筑质量摘要:随着中国城市化进程的加快,城市住宅建设项目也在发展。

然而,目前的住宅建设项目仍存在许多质量问题,这将严重影响建筑物的性能。

本文主要分析了住宅建设工程中常见的质量问题,提出了加强和提高住宅建设工程质量的有效措施。

关键词:房屋建筑;建筑质量;改善措施引言建筑工程是关系国计民生的关键产业。

施工过程中采用的施工方案直接关系到最终的施工质量。

近年来,许多企业在激烈的行业竞争中放弃了自己的施工标准。

这导致大楼竣工经受住了时间的考验,给用户带来了许多安全风险。

因此,在施工过程中,底层员工和高层决策者应始终坚持专业标准,严格控制房屋质量。

1、建筑质量通病1.1建筑设计不合理在建筑施工中,设计的合理性是保证工程质量的前提和基础。

然而,在实际设计中,由于一些设计单位质量保证体系不完善、设计人员素质低、专业水平低、责任心弱等原因,也会直接导致设计工作中出现许多错误。

例如,地理位置和住房设计定位不准确等问题将直接影响住房建设的功能。

在设计过程中,由于设计中伸缩缝加盖不当,墙体经常被淹没。

这主要是由于设计中一些屋面泛水檐的高度不够。

同时,设计中未考虑穿过地板上下部分和套管的排水管,但厨房和浴室为空心地板,导致漏水。

此外,如果砖混凝土结构铺设在地板上,先铺设找平层再铺设面层的做法也会直接导致天花板和地板出现裂缝。

在建筑工程中,各种不合理的设计将直接影响工程质量。

1.2材料质量问题目前,常见的建筑材料有多种,其质量最终决定着房屋建筑工程的整体施工管理和质量控制。

建筑工程中经常使用水泥、沙子、钢材、混凝土和其他建筑材料。

这些材料的质量决定了建筑的整体质量,所以我们必须仔细观察。

然而,在一些施工过程中,经常会出现诸如建筑材料采购稳定、储存不当等问题,这将对工程质量产生一定的影响。

主要表现为部分员工未按实际需要采购物资,对物资质量缺乏了解,缺乏管理制度,导致部分物资在储存过程中质量发生变化,影响了具体使用。

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如何提高房屋建筑工程管理与施工质量
摘要:随着我国经济的飞速发展,传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经不能充分满足新时期的要求,对如何加强其工程管理水平和施工质量控制已经成为了一项势在必行的研究课题。

本文分析了建筑工程管理和施工质量控制存在的弊病,探讨了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。

关键词:房屋建筑;施工管理;质量管理
一、提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
1、有利于促进建筑业健康持续发展
在建筑行业飞速发展的今天,随之而来的就是市场上的激烈竞争,而施工质量就是最好的竞争利器,这就需要施工单位的管理者严格监管所有承包的建筑工程,确保安全有序的按期完成所承包的建筑工程,尤其要严把质量关,不偷工减料。

严格的监管制度下必然会成就优秀的建筑工程,这样才能使施工企业保持良好的发展态势,在市场竞争中站稳一席之地,拥有良好的口碑。

2、良好的施工质量才能保证房屋建筑的使用安全
房屋建筑是人民群众生活居住的场所,与大家的生命财产安全息息相关,质量好的房屋建筑也有助于社会的和谐发展和人民安定团结。

这关系到亿万人民的切身利益,施工方担负着沉重的社会责任。

二、造成工程质量管理混乱的主要原因
1、材料及机械设备的管理
建筑材料在建筑工程施工中的主要因素,其质量是保证建筑施工质量的根本。

根据调查显示,很多建筑工程出现质量问题大多是由于施工材料不合格而引起的。

如果施工人员所采用的施工材料达不到设计的标准,那么监理人员也就不能够对其完成质量的检测,最终导致建筑工程出现质量问题,不利于用户的正常使用。

例如某工程,在开挖地基时,材料和机械设备安排的不合理,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天。

目前,在我国建筑工程施工及使用过程中,因建筑材料质量不达标而引起的质量问题是最主要的质量问题,大多数施工人员都是将未达标的施工材料应用在其中,导致其施工质量、整体性能都不能达到要求。

根据相关统计发现,属于砖混结构的房屋建筑工程超过八成,而超过一半的粘土砖都属于不合格产品。

机械设备的使用有利于提高建筑工程的施工效率,是其施工中必不可少的设备,在现代化建筑工程施工中,我们需要将现代化设备应用在其中,这样才能够保证建筑工程的顺利进行,从而提高建筑工程的施工质量。

在实际工作中,施工人员必须要合理利用机械设备,定期培训,持证上岗,并对其及时进行保养与维护。

2、人为因素
建筑工程建设的主体是人,如果施工人员的综合素质不高、职业道德较低并且其技术水平不高,那么在其施工过程中也就会出现各种质量问题,不利于建筑工程的施工质量,降低了其整体性能。

目前,很多建筑工程在施工过程中,大多施工人员都是农民工,由于他们缺乏较高的技术水平,也缺乏安全防范意识,不懂得施工中的规范要求,在实际施工中过于随意,这就无法保证建筑工程的施工质量,无法有效的提高其整体性能。

所以必须落实施工人员的“三级”安全教育,
施工前做好安全和技术交底。

3、施工方法方面的原因
在建筑工程施工中,施工方法也就是根据工程的实际情况选择科学合理的技术方案、施工工艺等,只有选择科学合理的施工方法,才能够保证工程顺利的进行,提高建筑工程的施工质量。

三、加强房屋建筑工程施工管理与质量控制的措施
1、熟悉工程项目的基本情况
对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。

对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。

对设计图纸中涉及安全、建筑节能、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题,要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

因此,必须要通过事前控制协商解决,才能确保施工的顺利进行。

2、全面编制“施工组织”设计
指导性好的施工组织设计文件,对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。

但也有一些施工单位编制的施工组织设计,并不结合项目的实际情况,而是照抄照搬其他项目的内容,有的仅有土建施工,没有水电、消防和弱电专业安装的内容,有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工,有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容,有的缺少主要工种操作规程,有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等,所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。

还要在监理提出审查意见后,按要求补充、修改完善。

3、建立完善的质量保证体系
质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节,是保证质量控制的重要措施。

施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立,并统一协调管理。

各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点,以及总包单位项目经理部的具体要求,建立相应的施工现场工程质量
保证子体系。

目前,有的施工单位由于自身质保体系不完善,缺少专职检查人员,导致施工现场质量管理混乱,各个工序之间衔接模糊不清,分工不明,具体工作没人管,出现互相推搪,最终导致质量事故的发生,这种不正常的现象亟待扭转。

4、严把材料采购关
在当前市场经济的环境中,各种违规销售的手段层出不穷,提成、回扣等,对材料采购人员的诱惑力极大。

因此,在进行采购员的委任时,应该选择那些爱岗敬业、诚实守信的专业人员担任,严格把握原材料进场、出场的相关手续和质量检验关,对不合格和残次品拒绝接收,同时提高他们的思想觉悟以及材料鉴定水平,以便在保证材料质量基础上同时降低材料成本。

5、提高人员素质,加强安全管理
经常性的开展安全教育以及专业施工培训,提高施工人员的专业素质以及安全意识,同时对管理人员进行培训,使其具备一定的管理能力和责任感,加强其对新工艺,新材料的认识,掌握足够的管理方法,且积极做好安全管理工作,做好必要的安全防护措施,定期进行安全检查与培训,为施工人员提供必备的安全用品,通过设置栅栏、围挡、警示标志、安全通道等方法做好对非施工人员的保护工作。

6、加强机械设备的管理
对于机械设备进行有效管理的主要内容是:按照说明安装机械设备、按照说明与相关规定合理使用设备、按照说明对机械设备进行日常保养与维护,只有这样,才能够提高建筑工程的施工质量,提高建筑工程的社会经济效益。

施工企业应根据工程的施工特点以及技术要求选择合适的机械设备,按照相关规定要求使用,当施工人员使用完毕之后还需要对其进行保养与维护,避免机械设备出现各种质量和安全问题,影响到其正常使用。

7、重视竣工阶段的房屋建筑工程的质量
在竣工阶段一样要注意房屋建筑工程的质量问题,不要虎头蛇尾,导致半途而废。

工程竣工阶段的验收工作是对工程质量的最后控制阶段,所以对竣工验收工作要特别重视。

在目前工程验收中还需要加强对隐蔽性工程的验收,工程验收部门要根据工程设计的标准和要求对工程进行验收,房屋建设单位要邀请相关的质量检测单位进行全面的质量检测,要将质量验收方案落到实处。

同时还要邀请相关主体到场进行竣工验收,合格后,才能交房。

参加验收的单位要提出问题,施工单位编写可行性的整改措施,落实施工人员将验收中出现的问题整改到位,使问题得到妥善的解决,使得本次建筑工程能够顺利、合格的通过竣工验收。

结束语
全面提高房屋建筑工程的管理与施工质量,是提高建筑产品质量的有效途径
与根本保证。

在工程实施过程中,要全面分析工程管理与施工中存在的各种问题,并结合工程实际,制定有效的策略,保障工程的管理与施工质量的全面提高,从而创造出更优质的工程。

参考文献
[1]陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].西南交通大学,2004.
[2]黄玉辉.提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技与企业,2011,11:70+72.
[3]钟上游.房屋建筑工程管理与施工质量之间的关系[J].中华民居(下旬刊),2013,09:234-235.。

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