陈启涛同志在市直机关效能建设工作会议上的讲话
机关领导在全面提升工作效能大会上的表态发言汇编
机关领导在全面提升工作效能大会上的表态发言汇编尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家参加今天的全面提升工作效能大会。
这次会议的召开，旨在进一步推动机关工作的高效运行，提升工作效能，为实现我们的工作目标奠定坚实基础。
在过去的几年里，我认为我们的机关已经取得了一些可喜的进展。
但与此同时，我们也要认识到，我们仍然面临着一些挑战和问题。
比如，对于一些重要决策的执行力和落实力还不够强，工作流程中存在着一些繁琐和冗余的环节，导致工作效率不高等。
因此，我们迫切需要全面提升工作效能，以更好地适应和应对复杂多变的工作环境。
在这个新的工作阶段，我提出以下几点意见和建议，以期能够全面提升工作效能：首先，提高决策的执行力和落实力。
无论我们的决策多么正确，如果不能得到有效的实施，那么就是徒劳无功。
因此，我们要加强对重要决策的监督和跟踪，建立健全相应的落实机制。
同时，对于那些不能有效贯彻执行的决策，我们需要及时查找原因，并采取有效的措施来解决。
第二，优化工作流程和机制。
我们要不断寻求工作流程的简化和优化，减少繁琐和重复的步骤，提高工作效率。
同时，要加强对工作流程的管理和监督，切实做到流程规范、操作简便、环节流畅。
通过这样的努力，我们可以大大提高工作效能，为更好地履行机关的职责提供保障。
第三，加强团队合作和沟通。
机关工作往往需要各单位之间的协作和配合。
因此，我们要加强团队意识，学会互相支持和倾听，建立良好的工作协作机制。
同时，要加强内外部信息的共享和沟通，及时了解各方面的情况和需求，以更好地做出决策和安排工作。
第四，推动信息化建设。
信息化是提升工作效能的重要手段。
我们要大力推进机关信息化建设，提升信息化水平。
在这方面，我们可以借鉴先进的管理经验和技术手段，采用各种信息化工具和平台，加强信息系统的建设和运行，提高数据共享和信息传递的效率。
第五，加强员工培训和能力建设。
机关的工作效能离不开员工的能力和素质。
因此，我们要关心员工的学习和成长，加强对员工的培训和能力提升。
陈启涛同志在全市城市管理工作会议上的讲话
陈启涛同志在全市城市管理工作会议上的讲话发布日期：2008-04-01 来源：【字体：大中小】今年初市委、市政府就明确提出了创建省级文明城市的目标。
要实现这一目标，就必须进一步加强城市管理，就必须在继续实施城市建设的同时，在城市管理上有新的突破。
这次全市城市管理工作会议的主要任务是：全面动员，抓紧行动，打一场城市管理攻坚战，共同塑造整洁、有序、美丽、文明的新形象，共同创造舒心、舒适、小康型、现代化的新生活，共同建设和谐文明的新蚌埠。
为了开好这次会议，市直和区直有关部门已经做了大量准备工作。
市政府设立了城市管理委员会，研究出台了十几个加强城市管理的规范性文件，深入开展了揭露城市管理弊端的大调查，专项治理了市民反映最强烈的部分突出问题，探讨和改进了相关管理体制等。
现在，我们要在前一阶段工作基础上，再下决心，再出实招，向影响城市管理的各类顽症和陋习宣战，向城市管理工作的纵深推进，以期取得城市管理工作新的更明显的成效，为尽快建成省级文明城市创造条件。
关于如何完成上述目标任务，梁书记还将作重要讲话。
下面我先讲三点意见。
一、认清形势，提高认识，进一步增强加强城市管理工作的紧迫感蚌埠是一个有着60年建市历史的老城市，市区面积不断扩大，市区人口已经从解放初的十几万发展到近100万。
如何适应城市现代化发展趋势，加强城市管理，让广大市民享受到现代文明生活，是我们面临的新形势、新课题和新任务。
城市管理是城市文明建设的重要内容，是城市经济和社会发展的重要组成部分，是加快城市化进程和建设现代化城市的重要保障。
一个城市的建设与管理水平，直接体现这个城市的形象，体现着党委、政府执政为民的理念和执政能力，也体现着当地发展环境的优劣。
我们必须充分认识城市管理的重要性，以更多的精力谋划和推进城市管理工作。
第一，我们要看到，加强城市综合管理是推进跨越式发展、实现争先崛起的迫切需要。
优良的城市环境，是城市综合竞争力的重要组成部分，是城市实现可持续发展的重要保证。
2024年机关效能建设年心得体会(2篇)
2024年机关效能建设年心得体会____年是我县面临重多发展机遇和挑战的一年，开展机关效能建设，是县委县政府站在全局和战略的高度，适应新形势、新任务，全力提高对外开放水平，大力加快工业经济发展，加速推进中心城县建设，着力发展现代服务业，加快建设____新农村，统筹发展各项社会事业，努力提高人民群众生活水平，全面构建和谐社会奋斗目标，推动我县经济社会全面、协调、可持续发展所做出的一项重要决策；这是一项加强机关作风建设、领导班子建设和干____伍建设的“牛鼻子工程”，是一项推动经济社会发展的“基础工程”和重要保证，也是一项得民心、顺民意的“民心工程”。
通过近一阶段的学习，我就机关效能建设主要有以下几方面体会：一、学习机关效能建设是我县发展的需要。
二、学习机关效能建设是提高我县干____伍的需要。
通过加强机关效能建设，提____部素质，使之更适应发展的要求。
各级领导、各级机关和各级干部在国家政治生活中居于重要地位，机关的工作效能，直接影响党的路线方针政策的贯彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展；直接影响我区发展战略的实施和目标的实现。
近年来，县委、县政府高度重视加强干____伍建设，从总体上看，干____伍的素质不断提高，有力地促进了我县改革开放和现代化建设。
但与实现跨越式发展的要求相比仍存在以下不适应的问题，需要通过开展机关效能建设活动加以解决。
三、学习机关效能建设是“____”的体现。
效能主要指办事的效率和工作的能力。
效能是衡量工作结果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依据。
作为一个服务机关，要把服务放在第一位，把人民群众放在第一位，把人民群众满意不满意放在第一位。
作为乡镇机关部门，是一个直接服务于群众的服务型部门。
机关效能建设，就是为了提高机关的办事效率，提高____工作人员的服务水平，提高____工作人员的服务意识，要时刻按照“____”的要求去要求自己，发现自己工作和学习中的不足，把服务工作做得更好。
2024年机关效能建设查摆整改情况总结
2024年机关效能建设查摆整改情况总结2024年，机关效能建设是我国公共行政领域的重点工作之一。
在这一年，各级机关在中央的统一指导下，深入开展了查摆问题、整改提升的工作，取得了显著成效。
下面是2024年机关效能建设查摆整改情况总结。
一、查摆问题阶段2024年年初，中央明确要求各级机关在机关效能建设方面进行自查自纠，发现各种问题。
在此指导下，各级机关广泛开展调研和问题清单制定工作，通过座谈、问卷调查、实地走访等形式，积极听取干部职工和群众的意见建议，全面了解机关存在的问题。
通过查摆，发现了一些普遍存在的问题。
首先，一些机关办事效率低下，不少事项需要经过严重的程序和多重审批，导致办事周期长、效率低下。
其次，一些机关存在着不作为、乱作为等问题，对于重大事项和紧急事务处理不力，导致公共服务水平下降，企业和群众的合理需求得不到及时响应。
此外，一些机关纪律意识不强，工作作风不扎实，存在着消极应付、敷衍塞责等现象。
二、整改提升阶段在查摆问题的基础上，各级机关立即展开整改提升工作。
中央明确要求机关在整改上要突出问题导向，坚持问题导向、目标导向和效能导向，通过改革创新、制度完善等手段，提高机关效能。
在整改过程中，各级机关立足自身实际，制定相应的整改方案和时间表。
首先，加强对办事流程和程序的优化，推行简政放权、放管结合、优化服务的改革，简化办事流程，减少审批环节，提高办事效率。
其次，建立健全机关内部工作机制和沟通协调机制，加强横向和纵向沟通，提升工作协同性。
此外，加强对机关干部的培训和管理，强化工作纪律和执行力，提高工作水平和服务质量。
三、整改成效评估2024年年底，对机关整改提升工作进行了全面的成效评估。
评估结果显示，各级机关在整改提升工作中取得了明显的成效。
首先，在办事效率方面，各级机关通过简化流程、减少审批环节等方式，办事效率有了明显提高。
例如，在办理一般事项中，审批环节减少了50%，平均办理时间减少了30%。
2024年机关效能建设学习心得体会(2篇)
2024年机关效能建设学习心得体会时光荏苒，转眼已到2024年。
机关效能建设对于提高工作效率、提升服务质量具有重要意义。
在过去这一年中，我参加了许多培训学习，并结合实际工作经验，逐渐取得了一些成效。
下面就是我对于机关效能建设的学习心得体会。
首先，机关效能建设需要重视制度建设。
制度规范和约束了机关的工作方式和流程。
通过学习制度管理、组织规章制度等课程，我深刻认识到机关效能建设离不开科学、完善的制度建设。
在实际工作中，我主动参与制度建设，逐步完善了各项工作制度，并不断优化完善流程，提高了工作效率。
其次，机关效能建设需要倡导良好的工作氛围。
良好的工作氛围可以激发员工的工作积极性和创造力，使机关团队向着更高的目标迈进。
在学习中，我明白了打造良好工作氛围的重要性。
我积极倡导团队沟通、分享和协作，提高大家的交流效率和工作质量。
同时，我也注重和同事之间的关系，通过互助合作，共同提升工作效能。
再次，机关效能建设需要强化学习与创新能力。
时代在不断进步，新知识和新技术层出不穷。
学习与创新成为机关效能建设的生命线。
在学习过程中，我逐渐养成了持续学习的习惯，不断提升自己的专业素质和技能。
同时，我也鼓励团队成员不断学习，通过学习新知识和掌握新技术，提高工作效率和工作质量。
此外，机关效能建设还需要注重绩效考核和激励机制的建立。
绩效考核和激励机制可以促使员工在工作中发挥更大的潜力，全力以赴完成工作任务。
在学习中，我了解到绩效考核和激励机制的重要性。
我积极参与绩效考核工作，为机关效能建设贡献自己的力量。
同时，我鼓励团队成员根据自身实际情况设定目标，通过激励机制激发自身的动力，提高工作效能。
最后，机关效能建设还需要重视信息化建设。
信息化建设可以提高工作效率、降低成本，是机关效能建设的必然要求。
在学习过程中，我学到了信息化建设的基本理论和实践方法，并运用到实际工作中。
我积极参与机关信息化建设，为机关提供更好的信息化服务，提高工作效率和服务质量。
在机关效能建设经验交流会上的发言-最新范文
在机关效能建设经验交流会上的发言以下是为您推荐的《在机关效能建设经验交流会上的发言》,所属讲话稿类文章,欢迎阅读参考！在机关效能建设经验交流会上的发言第1篇各位领导,同志们：根据省委、省政府《关于开展机关效能建设的决定》和程渭山厅长在厅机关效能建设动员大会上的讲话精神,我局认真加以贯彻,专门制定了《农场局机关效能建设实施方案》,并根据上级党委对各个阶段的要求,积极组织实施。
现在着重就我局针对查摆出来的主要问题进行整改并有效推动各项工作的情况向领导和同志们作一个汇报。
在学习教育,提高认识的基础上,我们对存在的主要问题进行了认真的查摆。
大家通过分析认为,我局主要存在着体系不健全,职能交叉,缺乏有效的调控手段；职工年龄老化、结构不合理,观念陈旧、缺乏创新意识和服务意识；规章制度不够完善等三方面的问题。
针对这些问题,在上级党委和分管厅长的帮助指导下,我们进行了认真的研究,结合我局实际,提出了整改措施。
重点抓了以下几方面的工作：一、坚持改革创新的观念,以体系建设为抓手,不断开拓绿色食品工作的服务领域,大力推进我省绿色食品事业的健康发展。
针对体系不健全的问题,我们按照省农业厅”构建六大体系,抓好十件大事”的总体要求,明确提出,到2005年基本建成与我省绿色食品开发管理和农场管理工作业务有机结合,以认证服务、标志管理、技术支撑、信息对接、行业自律、法制保障为主要内容的绿色食品管理服务体系的目标。
在此基础上,着重抓好建立市级绿色食品工作机构、建立绿色食品认证检查员和标志监管员队伍、强化绿色食品产业的科技支撑、提高绿色食品生产、经营企业的组织化程度、加强《浙江省绿色食品管理条例》的立法调研、完善信息服务、加强对绿色食品监测、检验机构的管理和指导等七项主要任务。
到年底,全省已有8个市建立了绿色食品工作机构；组织和参加有关认证检查员和标志监管员及专业人员培训300多人次；完成了浙江省绿色食品协会的筹备工作；完成了《浙江省绿色食品管理条例》的立法调研和初稿的起草工作；圆满完成了第七届全国绿色食品博览会的参展任务。
机关效能提升会议发言稿范文
大家好！今天，我们召开机关效能提升会议，旨在进一步贯彻落实中央、省、市关于提升机关效能的决策部署，提高机关工作效率，优化服务环境，推动我单位工作再上新台阶。
在此，我代表机关全体工作人员，就提升机关效能工作发表以下意见：一、提高思想认识，强化责任担当机关效能提升工作事关全局，事关发展，事关民生。
我们要充分认识提升机关效能的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感。
要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把提升机关效能作为一项重要政治任务来抓，确保各项工作落到实处。
二、强化组织领导，明确工作目标（一）加强组织领导。
成立机关效能提升工作领导小组，负责统筹协调、组织实施和督促检查各项工作。
（二）明确工作目标。
以提升机关工作效率、优化服务环境、加强党风廉政建设为重点，努力实现以下目标：1. 工作效率明显提高。
机关工作流程进一步优化，审批时限进一步缩短，办事效率明显提升。
2. 服务质量明显改善。
工作人员服务意识、服务态度、服务能力明显提高，群众满意度显著提升。
3. 党风廉政建设明显加强。
党风廉政建设责任制得到有效落实，违纪违法行为得到有效遏制。
三、狠抓工作落实，确保取得实效（一）优化工作流程。
对现有工作流程进行全面梳理，简化审批环节，缩短审批时限，提高工作效率。
（二）加强队伍建设。
强化教育培训，提高工作人员的业务素质和服务能力；加强考核评价，激励工作人员奋发有为。
（三）强化监督检查。
建立健全机关效能监督检查机制，定期开展监督检查，对发现的问题及时整改，确保各项工作落到实处。
（四）营造良好氛围。
广泛宣传机关效能提升工作的重要意义，营造人人关注、人人参与的良好氛围。
四、加强自身建设，树立良好形象（一）加强政治建设。
坚定理想信念，严守党的政治纪律和政治规矩，确保机关工作始终沿着正确的政治方向前进。
（二）加强作风建设。
深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚决纠正“四风”，树立良好形象。
陈启涛书记在全市党建带团建暨共青团系统深入开展创先争优活动工作会议上的讲话
陈启涛书记在全市党建带团建暨共青团系统深入开展创先争优活动工作会议上的讲话同志们：这次会议是市委决定召开的一次重要会议。
会前，市委常委会议专门听取了团市委的工作汇报，对党建带团建工作提出了明确的要求。
刚才，张晓静同志作了一个很好的报告, 回顾总结了全市党建带团建工作开展情况，对共青团系统落实党建带团建要求，坚持团建服务党建，推进创先争优活动进一步作出部署，我完全同意。
固镇县委、市教育局、经济开发区团工委、市供电公司团委分别作了交流发言，党团共建的做法值得大家学习借鉴。
希望各级各部门按照市委的部署和这次会议的安排，积极推进党团共建、创先争优，激励和动员全市各级团组织和广大团员青年积极投身科学发展、富民强市的主战场，在推动蚌埠经济社会更好更快发展进程中发挥生力军和突击队作用。
下面，我就做好党建带团建工作，再强调几点意见。
一、深化思想认识，高度重视做好新形势下党建带团建工作共青团是党领导的先进青年的群众组织，把共青团作为党的助手和后备军，是我们党加强自身建设的重要政治设计。
党建带团建是加强党的建设的重要内容，也是团的建设和工作必须始终坚持的根本原则。
我们党历来高度重视青年工作，始终把团建工作作为重要任务纳入党建工作的总体布局，强调党建带团建、抓党建必须抓团建。
市委在工作中，坚持把党建与团建同规划、同实施、同考核、同表彰，通过思想带、组织带、队伍带、作风带，进一步提高了各级团组织的凝聚力和战斗力，全市共青团工作取得了新的长足的发展。
实践证明，只有坚持不懈地重视和加强党建带团建工作，才能更有效地把广大团员青年紧密地团结在党组织周围，才能不断巩固党执政的青年群众基础，为党的队伍源源不断注入新鲜血液，保证党的事业薪火相传、后继有人。
党的十七届五中全会和不久前闭幕的全国“两会”描绘了未来五年我国经济社会发展的宏伟蓝图，市委九届十六次、十七次全会和我市的“两会”明确了我市“十二五”发展主要目标和战略重点。
实现“十二五”发展的宏伟目标，需要包括各级共青团组织和广大团员青年在内的各级组织和广大干部群众团结奋斗、扎实苦干。
在全市机关党的建设工作会议上的讲话：建设让人民满意的模范机关
建设让人民满意的模范机关——在全市机关党的建设工作会议上的讲话这次会议的主要任务是传达贯彻习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上重要讲话精神，安排部署我市机关党的建工作。
党的十八大以来，我们党把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局。
习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上重要讲话，提出了新时代机关党的建设的新要求，形成了全面从严治党的新形势，创造了加强新时代机关党的建设的有利条件和崭新机遇。
一、突出政治机关建设，认真践行“两个维护”，切实做到“三个表率”“一个模范”一要坚定践行“两个维护”。
讲政治，首要的是要维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，维护党中央权威和集中统一领导，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”。
市直各部门必须带头讲政治、抓政治，树标杆、作表率，抓好机关、带动基层、引领全市，持续深入抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习贯彻落实。
按照中央和市委统一部署，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，将牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”作为机关党内政治生活的重要内容，纳入机关党建督查的内容、绩效的评估体系和机关考核的指标，对市直部门(单位)进行重点督查巡察，引导机关党员干部将自觉践行“两个维护”内化于心、外化于行。
二要深入推进“X”领导班子建设。
开展“X”活动，是教育引导领导班子、领导干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、带头践行“两个维护”的具体实践，是提高推动X再上新台阶素质本领的重要抓手。
要把“X”活动作为机关党建工作“一号工程”，通过深入扎实的工作，促进领导班子的团结、提能、担当、作为，把市直机关各级领导班子真正建设成为推动X再上新台阶的“钢铁班子”，带动市直机关与党员干部整体做到“X”。
要围绕“五个过硬”“六个树标杆作表率”要求，认真查找领导班子思想政治建设中存在的突出问题、薄弱环节，提出创建目标、明确着力重点、落实工作措施。
2024机关效能建设工作意见
2024机关效能建设工作意见一、提高工作效率机关效能建设应以提高工作效率为核心，通过优化工作流程、加强团队协作、提高个人技能等方面，提升整体工作效能。
具体措施包括：制定详细的工作计划，明确工作任务、时间节点和责任人，确保工作有序推进。
强化工作流程管理，减少重复性劳动，提高工作效率。
加强团队协作，提高团队凝聚力，形成工作合力。
强化技能培训，提高个人综合素质，增强工作效率。
二、加强制度建设制度建设是机关效能建设的重要保障，应建立健全各项规章制度，规范工作流程和行为准则，确保各项工作有章可循、有规可依。
具体措施包括：建立健全各项规章制度，包括工作制度、人事制度、财务制度等，形成科学完备的制度体系。
强化制度执行力度，确保各项制度得到有效执行，维护制度的权威性和严肃性。
定期对制度进行评估和修订，确保制度符合实际情况和时代发展要求。
三、加强作风建设作风建设是机关效能建设的重要内容，应树立良好的工作作风，增强服务意识，提高服务质量。
具体措施包括：树立“为人民服务”的宗旨意识，始终把人民利益放在首位。
强化服务意识，提高服务水平，切实解决群众反映的突出问题。
深入基层、深入群众，了解群众需求，增强服务能力。
严格执行廉洁自律规定，树立良好形象。
四、推进信息化建设信息化建设是提高机关效能的重要手段，应加强信息化建设，提高信息化水平，促进工作效率提升。
具体措施包括：加强信息化基础设施建设，完善信息化硬件设备。
推进办公自动化系统建设，实现无纸化办公。
加强信息安全管理，确保信息安全。
推广信息化应用，提高信息化应用水平。
五、加强人员培训人员培训是提高机关效能的重要途径，应通过多种形式的人员培训，提高人员素质和能力水平。
具体措施包括：制定人员培训计划，针对不同层次、不同岗位人员的需求进行培训。
采取多种形式的培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。
鼓励自主学习和研究性学习，提高人员的自主学习能力和研究能力。
建立培训考核机制，对培训效果进行评估和反馈。
2024深化机关效能建设工作总结
2024深化机关效能建设工作总结一、工作背景和总体情况2024年，是我国深化机关效能建设的关键之年。
面临新时代新任务新要求，我部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握机关效能建设的方向和目标，深入开展了一系列的改革举措和工作实践，取得了一定的成绩。
下面对于2024年深化机关效能建设的工作进行总结如下。
二、工作成就和亮点2024年，我部门在深化机关效能建设工作方面取得了以下成就和亮点：1. 落实中央改革部署。
今年，我部门全面贯彻中央改革决策部署，加强组织领导，完善工作机制，推动各项改革任务的扎实推进。
特别是在机构优化和职能转变方面，我们进一步压减行政审批事项，简化行政程序，优化服务资源配置。
2. 深化机关内部管理改革。
我们加强了机关内部管理改革，增强了服务意识和责任担当。
通过政务公开、信息公开等措施，提升了工作透明度和公信力。
同时，加强干部队伍建设，培养了一支充满活力、高素质的机关干部队伍。
3. 推进数字化转型。
今年，我部门加大了对数字化转型的支持和投入。
通过推进信息技术的应用和创新，提升了工作效能和智能化水平。
在信息化办公、电子政务、大数据分析等方面取得了显著进展，为提供更加高效便捷的服务奠定了基础。
4. 加强改进机制建设。
我们不断完善机关内部工作流程和制度机制，建立起一套科学规范的工作模式。
通过开展绩效考核、问责制度、监督机制等工作，促进了机关工作的规范和规范化，提升了工作效能。
三、存在的问题和不足虽然2024年深化机关效能建设工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足：1.改革创新力度不够。
面对机关效能建设的诸多问题，我部门在改革的举措和措施方面还存在不足。
特别是在深化机构改革和职能转变方面，需要进一步加大改革创新力度，推动机关工作的转型升级。
2.信息化水平有待提高。
虽然我们在数字化转型方面取得了一些进展，但与时代要求和发展需求相比，还存在一定的差距。
数据采集和分析能力有待提高，信息系统的智能化程度还有待进一步提升。
机关效能建设工作会议召开(莆田市)
莆田市机关效能建设工作会议召开12月24日下午，全市机关效能建设工作会议召开。
杨根生、梁建勇、林光大、杨鹏飞、蔡尔申、黄进发、吴晓丁、徐凡新、林素钦、林庆生、李飞亭、林承通等市领导出席。
市委书记杨根生就做好机关效能建设工作强调三点意见。
一、突出提速提效服务跨越发展。
要强化效能督查推动发展。
紧紧围绕市委、市政府中心工作，重点对省委、省政府建设海西的战略部署和市委、市政府的重大决策部署贯彻落实情况及各项阶段性重点工作，实施跟踪督促，及时发现和解决影响科学发展的问题，使发展的各项措施落到实处。
要优化公共服务促进发展。
把创新机关管理方式作为一项重要任务，使行政审批型机关向社会管理、公共服务型机关转变。
大力推进简政放权，进一步提速提效，提升服务水平，推行“阳光”政务，充分运用现代科技手段，为企业和群众提供高效便捷的服务。
要建立长效机制保障发展，实行长效管理。
要加强对制度执行情况的监督，以制度保障机关工作效率。
二、突出治庸治懒推动作风改进。
要加大治庸治懒力度。
建立健全主体明确、层级清晰、具体量化的工作落实责任体系。
积极开展教育整治，强化工作督查。
严格执行党政领导干部问责制，加强问责结果的运用和监督，形成能者上、庸者下的良好用人导向。
大力发扬“宁掉肉、不掉队”和“白加黑、五加二”的工作精神，齐心协力推动我市“十二五”科学发展、跨越发展。
要营造创先争优氛围。
切实增强加快发展的紧迫感和责任感，努力提高工作效能，勇争一流,横向比位次，纵向比增幅，单项工作争第一，整体工作上水平。
以正在开展的创先争优活动为契机，以提升工作效能为抓手，在全市上下营造奋发有为、比学赶超的发展氛围。
要提高干部综合素质。
大力加强干部教育培训，扎实推进学习型机关创建活动，增强机关干部履行岗位职责、服务发展、依法行政、做好群众工作的本领。
积极为机关干部履行职责、学习实践、发挥才干、成长进步创造更好条件，形成心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。
要践行为民服务宗旨。
2024年机关效能建设实施方案
2024年机关效能建设实施方案嘿，各位亲爱的同事，我将用我的意识流，给大家带来一份新鲜出炉的《2024年机关效能建设实施方案》。
咱们不拖泥带水，直接进入主题。
一、总体目标咱们要明确一个事儿，机关效能建设不是一朝一夕的事情，它需要我们持之以恒地去推进。
所以，2024年的总体目标就是：提升机关工作效率，优化服务质量，让群众满意度达到一个新的高度。
二、具体措施1.强化组织领导要想干成事儿，领导是关键。
我们要成立一个专门的效能建设领导小组，由一把手亲自挂帅，确保各项工作落到实处。
2.完善制度体系无规矩不成方圆，我们要对现有制度进行梳理和完善，确保每一个环节都有章可循。
同时，加强对制度的执行力度，让制度成为我们工作的有力保障。
3.优化工作流程流程优化是提升效能的关键。
我们要对现有工作流程进行全面梳理，找出存在的问题，然后进行优化。
比如，简化审批程序、缩短办理时间等。
4.提升人员素质5.加强信息化建设信息化是现代社会的发展趋势，我们要充分利用现代信息技术，提高机关工作效率。
比如，推广电子政务、实现信息资源共享等。
6.强化监督考核监督考核是确保工作落实的重要手段。
我们要建立一套科学合理的监督考核体系，对机关效能建设进行全过程监督，确保各项工作有序推进。
三、实施步骤1.调查研究阶段这个阶段，我们要深入基层，了解一线工作人员的需求，找出存在的问题，为后续工作打下基础。
2.制定方案阶段根据调查研究的结果，我们要制定一套切实可行的实施方案，明确责任分工、时间节点等。
3.实施阶段这个阶段，我们要按照方案要求，全面开展机关效能建设工作，确保各项措施落到实处。
4.监督考核阶段在实施过程中，我们要加强对各项工作的监督考核，及时发现问题，及时整改。
四、预期成果1.工作效率显著提升通过机关效能建设，我们的工作效率将得到显著提升，让群众办事更加便捷。
2.服务质量明显改善服务质量是机关工作的生命线，我们要通过效能建设，让服务质量得到明显改善。
2024年机关效能建设工作总结及2024年工作思路
2024年机关效能建设工作总结及2024年工作思路2024年机关效能建设工作总结：在2024年，我们机关在效能建设方面取得了一定的进展和成果。
首先，我们注重提升工作人员的能力和素质，通过培训和学习，让员工掌握和运用先进的工作方法和技能。
其次，我们推行信息化建设，提升工作效率和便捷性，实现了信息的快速传递和共享。
此外，我们重视规范和优化工作流程，简化冗杂的程序和环节，提高了工作的效率和质量。
最后，我们积极倡导良好的工作氛围和团队合作精神，提高了员工的归属感和工作幸福感。
2024年机关效能建设工作思路：在2024年，我们将继续深化机关效能建设，力求在下述几个方面取得更加明显的成效：1. 创新工作方法和手段：不断探索和应用新的工作方法和技术，提高工作的效率和质量。
我们将积极推动数字化、智能化和自动化的发展，利用新技术和工具提升工作效能。
2. 优化工作流程和机制：全面分析和评估现有的工作流程和机制，优化和调整工作程序和环节，消除冗余和低效的部分。
我们将注重提高工作流程的透明度和便捷性，减少工作中的繁琐和重复。
3. 强化团队建设和员工培养：加强团队的凝聚力和合作精神，建立良好的工作氛围。
我们将注重员工的能力提升和素质提高，通过培训、学习和交流，不断提升员工的专业水平和综合能力。
4. 加强信息安全和保密管理：确保机关的信息系统安全可靠，有效防范和应对各类信息安全风险。
我们将加强对信息系统的监管和管理，提高信息系统的防护能力和应急响应能力。
5. 加强对外交流与合作：借鉴其他单位和机构的成功经验，开展对外交流和合作，学习借鉴先进的管理经验和工作模式。
我们将积极参与行业内外的会议、讲座和研讨会，与其他机关单位建立紧密的合作关系。
通过以上的工作思路和措施，我们有信心在2024年取得更大的成绩，在机关效能建设方面实现更好的发展。
2024年提升机关效能建设心得体会范本(2篇)
2024年提升机关效能建设心得体会范本近年来，随着社会的快速发展和竞争的加剧，各级机关面临着日益复杂的管理任务和压力。
为了适应新形势下的工作需求，提升机关效能建设已经成为一项迫切的任务。
在我工作的这段时间里，我积极参与了机关效能建设的工作，通过实践和学习，我深刻体会到了提升机关效能的重要性和可行性，并形成了一些心得体会。
首先，提升机关效能需要明确目标和任务。
机关是履行国家行政管理职能的组织，要提升效能，就必须明确机关的使命和任务。
机关的使命是为人民服务，为国家服务，所以我们要明确机关的主要任务和重点工作，以便合理安排资源和力量。
同时，要明确机关效能的目标，即提高工作效率和质量，提升服务水平，实现机关工作的科学化、规范化、现代化。
其次，提升机关效能需要完善管理机制。
机关效能的提升离不开有效的管理机制的支持。
首先，要建立科学的绩效评价制度，通过量化考核指标，明确工作要求和责任，激励机关工作人员积极投入工作。
同时，要强化内部监督机制，建立健全机关内部纪律和规范，确保机关工作有序进行。
另外，还要加强信息化建设，促进信息流通和管理，提高工作效率和质量。
再次，提升机关效能需要加强人才队伍建设。
人才是机关效能的核心竞争力，只有拥有一支高素质的人才队伍，才能保证机关工作的顺利进行。
因此，要注重人才的选拔和培养，建立健全人才激励和培训机制，提供良好的发展平台和机会，吸引和留住优秀的人才。
同时，要加强团队建设，提高团队合作和协作能力，让机关工作更加高效和专业。
最后，提升机关效能需要注重改革创新。
机关效能的提升需要从根本上改革机关的管理体制和工作方式。
首先，要注重简政放权，减少冗余的程序和审批环节，提高工作效率。
其次，要推进信息化建设，加强信息化管理和服务能力，提升工作效能。
另外，要鼓励机关工作人员勇于创新和实践，提出改进工作的建议和方案，推动机关工作的不断创新和发展。
综上所述，提升机关效能建设是一项复杂而又重要的任务，需要我们从多个方面入手进行改革。
2024年办公室加强行政效能建设座谈会上的讲话
2024年办公室加强行政效能建设座谈会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能在____年的办公室加强行政效能建设座谈会上和大家进行交流。
首先，我要感谢各位同事在过去的一年里为公司的发展做出的努力和付出的辛勤工作。
在新的一年里，我们将继续携手共进，为办公环境的优化和行政效能的提升而努力。
在当前日新月异的快速发展时代，办公室行政工作的效能已成为一个企业能否持续发展的重要因素。
行政工作的高效与否，直接影响着企业内外部的形象和印象，也影响着组织的效能和员工的工作效率。
因此，我们迫切需要加强行政效能建设，以确保企业能够在激烈的竞争中立于不败之地。
一、完善行政管理流程和制度行政管理流程和制度是加强行政效能建设的基础，它直接关系到行政工作的高效运转。
我们需要对现有的行政管理流程和制度进行全面的审视和优化，确保其能够满足日益复杂的工作需求。
同时，我们也需要借鉴先进的管理经验和做法，适时地进行调整和改进，以提高行政工作的效能。
二、推行信息化办公，提高工作效率信息化办公已经成为企业办公方式的主流趋势。
我们需要积极推行各种信息化工具和系统，优化日常工作流程，提高工作效率。
例如，通过电子邮件、在线会议等方式进行沟通和协调，可以避免不必要的时间浪费和信息丢失；通过办公软件和协同工具，可以提高团队协作的效率和质量。
同时，我们也要关注信息安全和数据保护，在推行信息化办公的同时保护企业和员工的利益。
三、加强人员培训和能力提升行政工作的高效运转需要有专业的人员支持。
我们要加强对行政人员的培训和能力提升，提高他们的专业素质和工作水平。
通过提供专业培训课程、组织经验交流和学习小组等方式，帮助行政人员不断学习和成长。
同时，我们也要关注员工的综合素质和团队合作能力，提高他们在行政工作中的角色定位和协作能力，从而提升整体行政效能。
四、倡导创新思维和持续改进行政工作需要不断进步和改进，因此我们需要倡导创新思维和持续改进的理念。
我们要鼓励行政人员提出改进的建议和创新的思路，帮助他们建立持续改进的意识。
2024年加强机关效能建设学习心得体会样本(2篇)
2024年加强机关效能建设学习心得体会样本机关效能建设是党的十八届三中全会以来，党中央高度重视的一项重要工作。
在实践中，通过学习和总结，我深刻认识到了加强机关效能建设的重要性，并从中汲取了很多宝贵的经验和启示。
首先，要明确机关效能建设的目标。
机关效能建设的根本目标是提高机关工作的科学性、规范性和高效性，为党和人民工作提供更好的服务和保障。
机关效能建设的核心是以党的建设为统领，以提高党的领导水平为核心，以完善机关制度和机制为手段，在机关内部形成一种强烈的责任意识和使命感，使机关成为实现党的各项决策部署的坚强战斗堡垒。
其次，要把学习作为提高机关效能的重要途径。
学习是提高机关效能的基础和保障，是提高工作方式方法的有效途径。
我在学习中深刻体会到，学习要具备三个重要的特点：全面系统性、专业针对性、持之以恒性。
全面系统性是指要学习党的理论和方针政策等基本内容，了解党的工作思想和方法，对机关工作的规律和特点有一个全面系统的认识。
专业针对性是指要根据机关工作的具体特点和要求，有选择地学习与机关工作相关的知识和技能，精进自身专业素养，不断提升工作能力。
持之以恒性是指要坚持终身学习的理念，时刻保持学习的状态，关注时事政策，积极主动地进行学习和思考。
再次，要加强机关内部制度建设。
机关效能建设的核心是完善机关的制度和机制，使机关内部形成一套行之有效、科学规范的工作模式。
在机关内部，制度建设的重点包括组织体系的优化、工作流程的规范、权责清晰的分工和协作机制的建立等。
我在实践中深刻认识到，制度的建立和运行离不开全体机关干部的支持和参与，只有广泛凝聚干部的智慧和力量，才能形成一种强大的合力，推动机关工作不断迈上新台阶。
此外，要注重机关干部队伍建设。
机关效能建设的核心是以党的建设为统领，关键要在干部队伍建设上下功夫。
在机关干部队伍建设中，要注重选拔和培养一支高素质、专业化、懂业务、善于创新的干部队伍。
只有不断加大对干部队伍建设的投入和力度，加强对干部的培训和管理，才能不断提升机关干部的素质和业务水平，推动机关效能的提升。
市委书记在全市效能建设动员大会上的讲话【精选】
新年伊始，各项工作头绪多、任务重，市委、市政府召开全市效能建设动员大会，充分说明了效能工作的重要性、必要性和紧迫性。
刚才，玉才同志作了很好的讲话，就当前机关效能建设方面存在的问题作了深入分析，对进一步做好机关效能建设提出了明确要求，我完全同意。
希望大家认真学习领会，全面贯彻落实。
自治区政府效能建设大会召开以来，我们已明显感受到自治区党政机关在提高工作效率、优化政务环境方面做了很大改进，各类会议、文件和检查少了，整体工作效率反而提高了。
从今天会议的到会情况，就反映出我市效能建设中存在的一些突出问题和加强这项工作的紧迫性。
会议应到491人，实到381人，缺席110人。
尽管有年底各项事务比较繁杂等客观原因，但主要还是主观上的问题。
会后，市委办公室、市政府办公室要利用双休日举办两天学习班，对缺席人员进行补课，学习班仍缺席的，要严肃处理。
学习班由两办秘书长负责，新闻媒体跟踪监督。
下面，我就加强机关效能建设，强调三点意见:一、统一思想,提高认识思想是行动的先导，有什么样的思想认识，就有什么样的行动和什么样的工作成果。
思想认识不到位，提高效能就无从谈起。
所以，抓好效能建设，首要问题是要解决思想认识问题。
按照党的十七大精神和自治区十次党代会的精神和要求，我市“两会”确定了今后五年跨越式发展的思路、目标和任务。
这是形势发展的需要，也是人民群众的期盼。
一个地区要想让老百姓过上幸福生活，实现全面建成小康社会目标，就必须加快发展。
怎么样才能加快发展？必须依靠开放。
越开放，发展越快；越封闭，只会更加落后。
国际国内的很多实践经验都充分证明了这一点。
朝鲜和韩国是近邻，韩国在十多年前就已进入“亚洲四小龙”行列，而朝鲜至今尚未解决温饱问题。
尽管两者社会制度不同，但更重要的是开放程度的差异。
韩国不断扩大对外开放，加强与世界各国的合作，大力发展国际贸易，发展就快；而朝鲜长期封闭保守，发展必然缓慢。
香港、澳门包括国内沿海地区的快速发展，都是通过扩大开放，包容性很强，吸引了大量的外来投资和人才、技术等优势资源实现的。
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陈启涛同志在市直机关效能建设工作会议上的讲话（2009年4 月17日）继续加强机关效能建设，是贯彻落实科学发展观的需要，是克服当前金融危机影响、实现保增长保民生保稳定的需要，也是实行政府精细化管理、提高干部素质的需要。
市委对加强机关效能建设高度重视，市委常委会专门听取有关情况汇报，专题研究今年效能建设工作的目标任务，明确提出了今年市直机关效能建设的重点。
今天，我们召开全市机关效能建设工作会议，就是落实今年效能建设任务。
刚才，小彬同志宣读了《2009年市直机关效能建设工作意见》、《蚌埠市直机关效能建设目标绩效考评暂行办法（征求意见稿）》，会上印发了《2009年民主评议市直机关科室暂行办法（修改稿）》，请各级各部门结合实际，认真地贯彻执行。
刚才，市检察院、市农委、市工商局介绍了效能建设工作经验，有一个共同特点就是党委（党组）高度重视效能建设工作，持之以恒地抓，积极主动地抓，认真负责地抓，不搞走过场、不搞花架子。
请大家认真学习借鉴他们的经验，特别是市检察院大胆开展内部绩效管理，运用网上考核办法，体现了公开、公平的原则，这在全省、乃至全国也处于领先地位。
希望有条件的单位学习市检察院运用高科技手段和高科技成果，切实加强机关内部管理的经验和做法，通过加强管理提高工作效能、效益和效果，提高机关工作人员的思想觉悟和工作水平。
大家可能注意到，无论是今天几位同志的发言，还是今天会上印发的几份文件，都是单刀直入，没有多少虚话、套话。
随着效能建设向纵深推进，越来越贴近干部队伍现状，越来越具有约束力和可操作性。
因此，希望大家主动地谋划本机关效能建设问题，提高效能建设水平，为蚌埠的发展出力。
下面，我就深入推进机关效能建设，再强调四点意见：一、认真进行总结，继续增强抓好效能建设的自觉性和坚定性按照省委的部署和要求，我们从2005年9月起就在市直机关开展效能建设活动。
三年多来，全市机关效能建设，紧紧围绕市委、市政府工作大局，突出改进作风、提升效能这一主题，坚持探索和创新结合、建设和整治并重、激励和奖惩并举，在全市上下掀起了一场“效能革命”，取得了明显成效。
一是效能建设的观念深入人心。
效能建设成为约束机关工作人员不良行为的重要标准。
特别是去年下半年，在全市开展激励和约束机关中层干部行政行为、民主评议市直机关科室、“十佳”科长评选，以及科长交流轮岗工作，都得到了社会各界的好评，为机关效能建设注入了新的活力。
目前，全市67名科级干部轮岗交流基本到位。
二是制度建设初步形成了框架体系。
效能建设开展以来，集中制定了《关于处理损害经济发展环境行为的试行办法》、《关于在行政处罚中实行两告知一签字制度的规定》、《关于实行行政审批首席代表制的通知》、《关于对重点招商引资实行绿色通道的意见》、《民主评议市直机关科室暂行办法》等文件，市直各单位普遍制定和完善了岗位责任制、服务承诺制、办事限时制、一次性告知制等基本制度，对于提高工作效率优化发展环境产生了积极的促进作用。
三是机关与人民群众的联系更加密切。
在效能建设中建立的《政风行风热线》、《政风行风面对面》和《市民连线》等栏目，沟通了党和政府与人民群众的联系，在转变机关作风、为人民群众排忧解难中发挥了重要作用。
市效能办连续两年开展“走访百家企业”活动，认真听取企业反映的问题和建议，有针对性地开展督查督办活动，取得了较好的成果。
市直各单位也采取各种方法，倾听社会各界和人民群众的反映，不断改进工作流程，减少审批环节，市行政服务中心建设取得了显著的成效。
应该讲，通过效能建设的深入开展，我市各级干部的作风有了明显改进，各级机关的效能有了明显提高，有效地促进了蚌埠投资发展环境不断改善，有力地推动了蚌埠经济社会又好又快发展。
在看到成绩的同时，也要清醒地看到，我们的机关作风效能仍然不同程度地存在一些问题：推诿扯皮、效率低下，审批项目偏多、环节过繁，时间太长的问题；部门和个人利益驱动，随意执法、执法不公的问题；有令不行、有禁不止，“中梗阻、下搁浅”的问题；履行职能缺位、错位、越位，行政不作为、慢作为、乱作为的问题；服务意识和态度较差，门难进、脸难看、话难听、事难办的问题；缺乏诚信、失信失诺、“新官不理旧事”的问题，等等。
这些问题如果不抓紧治理和解决，必将会削弱党委和政府的执行力和公信力，损害党群干群关系，阻碍经济的发展。
还有一些同志问效能建设到底要搞多久，产生了厌战松懈情绪。
我们说，效能建设是一项长期任务，只有起点没有终点，只有更好没有最好。
最近，省委领导指出，效能建设要贯穿安徽崛起的全过程，丝毫没有放松效能建设的意思。
与先进发达地区相比，他们开展效能建设活动比我们早，现在仍然搞，而且建立了常设机构，说明效能建设仍然是发达地区加强机关建设的重要抓手。
另外，从蚌埠的发展环境和机关工作实际看，虽然我们前几年在不断抓，取得了一定成果，但一些深层次矛盾和问题仍然没有得到破解，离常态化特别是高效化仍然有较大差距。
因此，我们要总结运用好这三年多来加强机关效能建设的成功经验，进一步增强抓好机关效能建设的自觉性和坚定性，把效能建设贯穿加快蚌埠崛起的全过程，绝不能有任何松懈的思想。
效能建设只能加强不能削弱，各级党委和政府都要高度重视这项工作，不仅要列入重要议事日程，而且要不断创新方法，推动效能建设不断深入发展。
二、面对特殊形势，充分认识抓好今年机关效能建设的重要意义今年是应对危机、加速崛起的关键一年。
保持经济平稳较快发展是经济工作首要任务，我们一切工作都要围绕这个目标来扎实开展。
抓好机关效能建设，创造更加宽松的发展环境，对于应对危机带来的挑战和考验，实现保增长保民生保稳定目标任务，更具有十分重要现实意义。
一是抓好机关效能建设，有利于更好地服务企业，促进经济平稳较快发展。
没有企业的发展，就没有工业的发展；没有工业的发展，就没有整个经济的又好又快发展。
当前企业生存发展面临着严峻的形势和挑战，肩负着保持经济平稳较快增长的重要责任。
企业求生存求发展，必须以最快的速度妥善应对金融危机带来的不利影响，必须以更高的效率积极抢抓机遇，否则就可能在危机中走向衰败甚至消亡。
市直各部门作为党委和政府的重要组成部分，最重要的责任就是为经济基础服务，说到底就是要服务于企业，为企业抢抓机遇、破解难题、增强优势提供高效快捷的服务。
各级各部门要深刻理解目前企业生存发展面临的困难和承受的压力，深刻理解提高机关办事效率与企业生存发展的关系，始终把为企业提供高效快捷的服务作为最重要的职责，切实做到想企业发展之所想、急企业发展之所急，解企业发展之所难，决不能事不关己高高挂起。
今年，我们开展企业服务年活动，目的就是为企业搞好服务，帮助企业共克时艰。
希望各级机关和干部强化为企业服务的意识，增强为企业服务的本领，更好地为企业渡过难关提供全方位的服务，从而通过充分发挥市场和政府“两只手”的作用，打赢这场保增长、保民生、保稳定的攻坚战。
二是抓好机关效能建设，有利于更好地贯彻落实科学发展观，践行执政为民宗旨。
当前，全市上下正在开展深入学习实践科学发展观活动，学习实践活动总的要求是“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”；我市学习实践活动主题是“科学发展上水平、奋力崛起促和谐”。
我们要切实把抓好机关效能建设，作为开展好学习实践活动的生动实践，着力提高领导科学发展的能力，尤其是要提高勇于破解难题、善于抓好落实的操作力。
要通过抓好机关效能建设，使我们做工作、抓发展的主动性、创造性更强，思想更解放，思路更开阔，办法和点子更多。
特别是要把主要精力放在抓项目、谋项目、上项目上，努力成为谋划项目的高手、推进和管理项目的能手，以成功的操作、有力的执行提升科学发展的水平。
我们的政府是人民的政府，我们的干部是人民的公仆。
人民群众想什么、盼什么，我们就应该做什么、抓什么。
如果我们机关部门不能满怀真情地为人民群众分忧解难，不能高效务实地为人民群众多办事，办好事，办成事，人民政府就没有履行好自己的职责和使命。
要通过抓好机关效能建设，进一步强化公仆意识，提高为人民群众服务的能力、水平和效率，更加卓有成效地为人民群众多办事、办好事、办成事，切实实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。
三是抓好机关效能建设，有利于更好地优化投资环境，赢得竞争优势。
机关效能是机关干部思想素质、业务素质、工作作风、办事效率的综合反映，是投资发展环境的关键要素。
一个地区的投资发展环境，不仅取决于硬环境，更取决于行政服务、绿色生态、法治人文等软环境、软实力。
现在，国内外投资者越来越多地把以机关效能为代表的软环境作为投资决策的重要依据。
世界银行公布的中国120个城市投资环境评价报告显示，排名前12位的城市，企业与地方政府主要机构打交道的时间平均为每年36天，而排名最后12位的城市，却为每年87天。
今后区域之间的竞争不仅是政策优势、区位优势的竞争，更是软环境优势的竞争。
哪个地区的政府能够营造一流的软环境，资本、人才、技术等生产要素就会向那个区域流动，那个区域超常规、跨越式发展的机会就更多。
过去招商引资的基本做法是减费让利，随着市场经济的不断完善，减费让利的空间越来越小，必须依靠软环境建设的比较优势来吸引人才、吸引资金、吸引项目。
从这个意义上讲，机关效能就是竞争力，就是生产力。
抓机关效能建设实际上就是抓环境、抓经济、抓发展。
特别是我们要在当前复杂和困难的局面中抢抓机遇、逆势而上、加快发展，更需要下大力气全面加强机关效能建设，创建一流的软环境。
市直机关要以优化发展环境为己任，以效能的大提升推进环境的大优化，努力打造“成本最低、效率最高、信誉最好、回报最快”的环境品牌，让更多的人才、资金、项目更好更快地向蚌埠集聚，为加快蚌埠崛起打下扎实基础。
三、突出工作重点，继续把机关效能建设向纵深推进今年的效能建设主要任务有八项：一是继续激励和约束中层，有效治理中梗阻；二是大力推进政务公开，提升服务水平；三是推行行政部门负责人问责制，严格责任追究；四是推进机关服务向企业延伸，开展好“企业服务年”活动；五是创新行政流程，严格执行效能建设各项制度；六是推行目标绩效管理，确保完成今年各项任务；七是加强内部管理，促进机关管理科学化、规范化、标准化；八是强化监督检查，保证效能建设取得实效。
这八项任务是今年效能建设工作重点，要进一步细化量化，明确责任单位和责任人，实行跟踪督查督办，抓好推进落实。
一是加大目标绩效考评力度。
《蚌埠市直机关效能建设目标绩效考评暂行办法》，今天以征求意见稿的形式在大会上宣读，目的是在市直机关和社会各界进一步地征求意见。
说明市委、市政府对这个文件、这项工作的重视程度。
因为，目标绩效考评是一项新的工作，涉及到市委、市政府对市直各单位全年工作的评价和肯定，请各单位认真地学习研究这个文稿，站在全局工作的角度思考文件中提出的办法和措施，而不要从狭隘的本位主义出发，误解了实行目标绩效考评的初衷。