校园招聘会存在的问题及对策分析

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校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究近年来,随着社会的发展和经济的进步,越来越多的企业开始重视校园招聘,以补充人才储备和培养未来的领导人才。

校园招聘也面临着一些问题,这些问题不仅影响了招聘效果,也给学生和企业带来了不必要的困扰。

本文将对校园招聘存在的问题进行分析,并提出相应的对策研究,以期能够改善和优化校园招聘的相关工作。

一、校园招聘存在的问题1. 招聘信息不够透明在校园招聘过程中,很多企业发布的招聘信息往往不够透明,甚至有些企业故意模糊其实际需求,导致学生无法准确了解招聘岗位和要求。

这不仅给学生造成了困扰,也影响了企业的招聘效果。

2. 暗箱操作在一些校园招聘活动中,一些企业和学生组织之间存在着暗箱操作的情况,这导致了部分学生无法公平竞争,丧失了应有的求职机会。

3. 缺乏职业规划指导很多学生在校园招聘过程中缺乏对自己的职业规划,他们往往盲目地报考各种岗位,没有明确的职业目标和发展方向。

这不仅影响了学生的职业发展,也增加了企业的用人成本。

4. 缺乏实践机会一些企业在校园招聘过程中往往只考虑学生的学历和成绩,而忽视了学生的实践经验和实际能力。

这就导致了一些优秀的毕业生失去了参与竞争的机会。

二、对策研究企业在发布招聘信息时,应该尽量做到透明公正,明确岗位需求和要求,让学生能够准确了解企业的招聘需求,从而能够有针对性地准备和报名。

2. 公平竞争机会学校和学生组织应该严格监督校园招聘活动,避免暗箱操作的发生,确保每位学生都能够得到公平的求职机会,使校园招聘更加公正和合理。

学校和企业可以合作开展职业规划指导活动,向学生普及职业规划知识,帮助学生明确自己的职业目标和发展方向,提高学生的求职效率和成功率。

4. 注重实践经验企业在校园招聘过程中不应该只看重学生的学历和成绩,而应该更加注重学生的实践经验和能力。

可以通过实习、项目合作等方式,更全面地了解学生的能力和潜力。

校园招聘是学校、学生和企业之间的重要环节,能够促进学生的就业和企业的用人需求,因此需要各方共同努力,解决校园招聘存在的问题,促进校园招聘工作的健康发展。

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究随着人才市场的日益竞争激烈,高校校园招聘会已成为各大企业争抢优秀人才的重要途径,在人才招聘、校企合作、品牌宣传等方面发挥着至关重要的作用。

然而,在实践中,也存在着诸多问题,这些问题不仅影响着高校校园招聘会的顺利进行,也制约着双方的交流,因此必须制定相应的对策予以解决。

一、存在的问题1、信息不透明:无论是企业还是学生,都存在着信息不透明的问题。

学生往往难以获得招聘企业的实际情况,而企业也无法针对学生的需求进行有针对性的宣传。

2、对接不畅:由于场地分散等原因,企业与学生之间的对接存在着不畅的情况。

例如,人流过于拥挤时,学生与企业就很难进行深入交流。

3、岗位需求不明确:缺乏对招聘目标的明确规划,学生有时难以了解企业所需的人才需求;而企业也无法根据自身情况有针对性地布置招聘岗位。

二、对策建议1、加强校企沟通交流,提高信息透明度。

建议高校与企业双方加强信息沟通,提高信息透明度。

学生需要获得企业的真实情况,以便能够更好地选择适合自己的就业岗位。

而企业也应当对求职者公开实际情况,展示企业形象,加强自身品牌推广。

针对此问题,可以采取多渠道推广的形式,例如,网站、微博、微信等。

2、优化招聘会的网上招聘平台,加强对接畅通性。

针对学生、企业之间的对接问题,高校应当优化招聘会的网上招聘平台,提高对接畅通性。

在网络平台的设计上,可以采取专业化的设计,使得企业和求职者可以直接对接,而不必通过中介机构。

此外,可以为企业与学生提供多种沟通方式,例如,邮件、在线聊天等。

3、加强对学生情况的了解,制定有针对性的招聘计划。

针对学生的就业需求,企业应当加强对学生情况的了解,根据学生的招聘意愿、专业特长、实习经历等方面制定有针对性的招聘计划。

高校也应当了解求职学生的实际情况,强化对学生的指导与帮扶。

在招聘计划制定上,可以为每个岗位设置明确的职责模板,这样能够更加准确地体现企业的招聘需求。

综上所述,针对高校校园招聘会存在的不同问题,针对性的对策也不同,只有通过不断的探索与尝试,优化招聘流程,才能最终实现高效、便捷的校企对接。

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究高校校园招聘会作为大学生就业的重要渠道,是学生与企业之间对接的平台,随着社会经济的快速发展和就业形势的日益严峻,校园招聘会中也存在着一些问题。

本文将对高校校园招聘会中存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策研究,以期为解决这些问题提供一定的借鉴。

一、问题分析1. 参与企业质量参差不齐在校园招聘会上,经常会出现一些小型企业或者不太知名的企业参与招聘,而一些知名企业却并不参与或者规模较小。

这种情况导致了学生在选择职业发展时的信息不对称,给学生就业带来了一定的困难和障碍。

2. 招聘信息不真实一些企业往往在招聘会上发布虚假或夸大其词的招聘信息,说好的薪酬待遇、职业发展空间等都不能得到保障,这种情况不仅给学生带来了误导,也损害了学校和招聘会的声誉。

3. 就业指导不足在校园招聘会上,往往缺乏专业的就业指导人员,学生在选择职位、沟通要求薪资待遇以及了解企业情况等方面存在很大的困惑,需要专业指导师给予指导。

4. 招聘现场秩序混乱由于参与企业众多,学生量大,往往导致校园招聘会现场秩序混乱,拥挤不堪,给学生和企业双方带来了极大的不便。

二、对策研究1. 加强企业准入管理学校和招聘会主办方应该对参与招聘的企业进行认真的审核,加强准入管理,优先邀请知名企业和规模较大的企业参与,避免一些小型企业或者不太知名的企业参与招聘。

对于经常发布虚假招聘信息或者早宣传手段不正当的企业进行限制。

学校和招聘会主办方应该建立真实、透明的招聘信息平台,对招聘企业发布的招聘信息进行审核和核实,确保招聘信息的真实性和准确性,防止虚假招聘信息的出现。

对提供虚假招聘信息的企业进行严厉的处罚。

3. 加强学生就业辅导学校应加强对学生的就业指导,培养学生的就业能力和择业能力,可以建立专门的就业指导中心,为学生提供职业规划、简历制作、面试指导等全方位的就业服务。

也可以邀请一些企业HR人员来校园进行讲座,帮助学生了解企业招聘需求和就业市场动态。

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究随着社会的发展和就业压力的增加,校园招聘已成为高校学生就业的重要途径之一。

随之而来的是一系列问题,如就业信息不对称、用人单位和应聘者之间信息沟通不畅、用人单位对毕业生的需求和期望与实际情况不符等。

为了解决校园招聘存在的问题,我们需要深入分析并提出相应的对策。

一、校园招聘存在的问题1. 就业信息不对称在校园招聘中,用人单位和学生面临的第一个问题就是就业信息不对称。

用人单位往往对学生的专业技能、就业要求、薪酬待遇等了解不足,而学生也缺乏用人单位的招聘信息和用人需求。

2. 信息沟通不畅校园招聘中,用人单位和应聘者之间的信息沟通不畅,导致双方难以准确了解对方的需求和期望。

在招聘会、校园宣讲会等场合,用人单位和学生之间的交流机会有限,难以产生深入的沟通和了解。

3. 需求和期望不符由于用人单位和毕业生对职业发展的需求和期望存在较大差异,导致用人单位往往难以找到符合自身需求的优秀人才,而毕业生也难以找到符合自己期望的工作机会,从而导致双方都感到不满。

二、对策研究1. 加强信息共享和对接为了解决校园招聘中的信息不对称问题,可以通过建立学校、用人单位和学生三方的信息共享平台,向学生发布招聘信息、行业动态等,帮助学生更全面地了解用人单位的需求和市场信息,帮助用人单位更直观地了解学生的专业技能、学术成就、实习经历等。

2. 开展线上招聘活动在信息化时代,可以通过建立线上招聘平台来加强用人单位和学生之间的信息沟通和对接。

通过线上招聘平台,用人单位可以发布招聘信息、筛选简历、与应聘者进行在线沟通,而学生也可以通过平台了解各类岗位的招聘信息、投递简历、参加在线面试等。

3. 定制校企合作项目学校可以与用人单位合作,开展定制化的校企合作项目,根据用人单位的实际需求,帮助学生进行专业技能的培训和实习实践,提高学生的就业能力和竞争力。

用人单位也可以直接参与学生的实习、科研项目等,积极参与学生的成长和培养。

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究随着社会的发展和经济的进步,校园招聘已经成为了企业吸纳人才的重要途径,也成为了大学生就业的重要途径。

校园招聘也面临着很多问题,例如信息不对称、招聘宣传不力、就业指导不足等。

这些问题影响了企业的用人效率,也给学生的就业带来了困扰。

有必要对校园招聘存在的问题进行深入分析,并制定相应的对策,以提高校园招聘的效率和质量。

一、校园招聘存在的问题1.信息不对称校园招聘过程中,企业与大学生之间存在着信息不对称的问题。

一方面,企业往往难以获得学生的真实情况,包括学习能力、专业技能、性格特点等。

学生也很难了解企业的真实情况,包括企业文化、工作环境、薪酬待遇等。

信息不对称会导致招聘过程中的“盲目招聘”,从而增加了用人成本,降低了用人效能。

2.招聘宣传不力目前,一些企业在校园招聘宣传上存在着不力的情况。

一方面,企业往往只是通过校园招聘会、宣讲会等方式进行宣传,而忽视了其他渠道。

一些企业在宣传内容上也存在问题,过分夸大企业的优势、忽略企业的劣势,导致学生对企业的了解不全面,影响了学生的择业决策。

3.就业指导不足目前,一些高校的就业指导工作并不完善。

一方面,学校在校园招聘过程中缺乏专业的指导力量,导致学生难以了解企业的用人需求、难以进行有效的自我推销。

一些学校在就业指导过程中忽视了学生的个性特点,往往采取“一刀切”的方式,导致学生的就业难度加大。

二、对策研究1.加强信息透明度针对信息不对称问题,企业可以加强与高校的合作,建立学生档案信息共享平台,共享学生的学业成绩、实习经历、技能证书等信息,从而使企业更准确地了解学生情况。

学校也可以加强与企业的合作,充分了解企业用人需求,并向学生提供真实的就业信息。

对于招聘宣传不力的问题,企业可以通过多种渠道进行宣传,包括校园招聘会、宣讲会、校园宣传栏、社交媒体等,以吸引更多的学生关注。

企业在宣传内容上也要注重真实性,客观呈现企业的优势和劣势,帮助学生进行全面的就业决策。

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究校园招聘一直是大学毕业生求职的首选方式,但是在实际操作中,也存在不少问题。

本文将探讨校园招聘存在的问题,并提出相应的对策。

问题一:岗位匹配度不高很多招聘岗位的职责与要求与大学生所学专业不太匹配,导致求职者的求职意愿和招聘方的需求不太符合。

这会导致求职者无法体现自己的优势,影响招聘效果。

对策:提供更详细的工作描述和职位要求。

招聘方应尽量减少过于宽泛的职位描述,而要求更加具体的专业技能和经验。

另外,加强与院校的对接和联系,促进企业与院校的深度合作,对接适合企业实际需求的专业与人才。

问题二:宣传不到位很多企业在校园招聘时,宣传方式较为单一,不够充分。

过于局限于招聘宣传会等传统宣传方式,未能充分发挥新媒体等现代宣传方式的作用,导致信息宣传不够充分,招聘效果不佳。

对策:多渠道宣传招聘信息。

招聘方应积极采取多种传播手段,包括在校园公共面板、官方公众号、微博、微信等新媒体平台发布信息,加强宣传,让更多的毕业生得知招聘信息。

问题三:招聘流程过于简单一些招聘企业只进行一次简单的面试,认为能做几个体力活儿即可聘用,但是简单的面试难以了解应聘者的综合能力和潜力,导致企业选用不当的人才。

对策:建立完整的招聘流程。

针对不同的招聘岗位,招聘方应制定相应的面试流程、综合性考察指标和招聘标准,以确保能够选用适合的人才。

同时,建议采用多轮面试模式,全面考察应聘者综合素质和潜力。

问题四:薪资福利待遇不高近年来,一些企业在校园招聘时往往只提供低或者标准的薪资待遇,未能根据市场行情和个人价值为应聘者提供合理的薪资待遇,导致应聘者拒绝企业的招聘。

对策:适当提高薪资福利待遇。

企业应根据市场行情和应聘者的专业背景、经验等条件来制定薪资福利待遇,努力提高薪资水平,以吸引有才华的毕业生加入企业。

总之,校园招聘作为企业招聘人才的重要途径,必须面对存在的问题并采取对策,保证招聘的效果。

只有经过不断的调整和完善,才能创造更好的招聘环境,为应聘者和企业带来更大的价值。

校园招聘会的问题与策略分析

校园招聘会的问题与策略分析

校园招聘会的问题与策略分析随着社会经济的发展,越来越多的大学生开始进入工作市场。

校园招聘会成为了大学生就业的一个重要渠道。

校园招聘会也存在着一些问题,如何有效地进行校园招聘会就成为了一个亟待解决的问题。

本文将围绕校园招聘会的问题进行分析,并提出相应的策略来解决这些问题。

一、校园招聘会存在的问题1. 招聘信息不够精准在一些校园招聘会上,学生往往会遇到招聘信息不够明确、不够详细的情况,这使得学生很难找到适合自己专业和能力的岗位。

一些企业可能会提供虚假或者夸大的招聘信息,这给学生造成了困扰,也增加了求职的风险。

2. 招聘岗位单一在一些校园招聘会上,学生会发现很多企业提供的招聘岗位都是重复的、单一的,多为销售、客服等相对热门的岗位,而缺乏其他专业的招聘机会。

这给一些非主流专业的学生增加了就业难度。

3. 招聘流程不完善一些校园招聘会上,招聘流程不够完善,企业和学生之间的沟通不畅,招聘信息不够直观,导致学生无法清晰地了解企业的情况和招聘要求,难以确定自己是否适合该岗位。

企业方面也难以全面了解学生的情况,难以找到合适的人选。

以上问题表明,校园招聘会在信息准确性、招聘岗位多样性和招聘流程完善性方面存在着不足,这些问题影响了校园招聘会的效果,也增加了学生和企业的就业与招聘难度。

为了解决招聘信息不够精准的问题,首先需要加强对企业的审核和筛选,确保招聘信息的真实性和准确度。

推动校企合作,在招聘会上邀请更多专业对口的企业参与,提供更多相关专业的招聘机会,从而满足不同专业学生的求职需求。

为了解决招聘岗位单一的问题,应鼓励更多不同类型的企业参与校园招聘会,提供更多种类的岗位,包括技术岗位、管理岗位等,满足不同类型学生的求职需要。

为了解决招聘流程不完善的问题,可借助信息技术手段,提供线上招聘的服务,使得学生和企业在校园招聘会前可进行线上了解与筛选,从而保证双方能更充分地了解对方,提高招聘的效率。

建议对招聘会的组织方进行培训,提高他们的服务意识和专业水平,确保招聘流程的顺畅与高效。

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究高校校园招聘会是大学生寻找工作和实习机会的重要渠道,也是企业与高校学生之间的重要链接桥梁。

近年来在校园招聘会中出现了诸多问题,诸如用人单位与应聘者之间信息不对称,招聘会举办程序不够规范等。

这些问题给学生就业带来了一定的困扰,也影响了用人单位招聘效果。

对于高校校园招聘会中的问题,应及早加以识别并提出对策,以推动高校招聘会的质量提升和校园就业环境的改善。

一、存在的问题1. 信息不对称在校园招聘会上,用人单位通常对招聘信息进行包装和修饰,以吸引更多的应聘者。

而学生往往难以了解企业的真实情况,无法全面评估用人单位的实际情况和用人需求。

这种信息不对称导致了学生在选择和面试时容易受到误导,最终影响了双方的招聘效果。

2. 招聘会举办程序不规范一些招聘会的举办程序不够规范,包括场地秩序混乱、招聘信息发布不全面等问题。

这些问题使得用人单位和学生难以有效沟通,招聘活动的效果大打折扣。

3. 用人单位和学生的期望不符用人单位对于应聘者的期望往往与学生的实际情况不符。

一些用人单位希望招聘有经验丰富的毕业生,而大部分应届毕业生缺乏实践经验;另一些用人单位希望招聘具有特定专业背景的学生,而学生的专业背景与用人单位的需求不匹配。

这种期望不符导致了用人单位和学生之间的沟通障碍,为双方招聘带来了一定的困扰。

二、对策研究1.加强信息透明度为了解决信息不对称的问题,可以通过加强信息透明度来提高招聘会的效果。

学校和招聘会组织者可以要求用人单位提前提交真实的招聘信息,包括岗位职责、薪酬福利、发展前景等细节,确保学生可以了解企业的真实情况。

学校可以举办招聘前的信息推介会,邀请用人单位向学生介绍企业情况,以便学生做出更加全面的选择。

为了解决招聘会举办程序不规范的问题,可以加强对于招聘会的组织和管理。

招聘会组织者可以制定规范的招聘会举办程序,包括场地布置、信息发布、参会企业资质审核等方面的要求,确保招聘会的秩序井然。

校园招聘会的问题与策略分析

校园招聘会的问题与策略分析

校园招聘会的问题与策略分析校园招聘会是高校与企业之间联系的重要平台,对于学生们找工作、实习和了解企业信息都有着重要的作用。

在参加校园招聘会时,学生需要面对许多问题和挑战,也需要采取一些策略来提高自己的竞争力和选择合适的职位。

本文将对校园招聘会中的问题和策略进行分析。

问题分析:1. 职位选择问题:学生在校园招聘会上面对众多企业和职位,往往容易迷失在海量信息中,不知道选择哪个企业和职位更适合自己。

2. 竞争压力问题:校园招聘会吸引了众多学生前来应聘,同学们需要面对激烈的竞争,如何从众多竞争者中脱颖而出成为一个关键问题。

3. 沟通和表达问题:参加招聘会时,学生需要与企业代表进行沟通和自我推销,但是许多学生在沟通和表达上有困难,不知道如何准确传达自己的能力和优势。

4. 企业了解和选择问题:学生需要在短暂的时间内了解多个企业的情况,了解企业文化、发展前景等,然后才能进行选择,但是在招聘会上往往没有足够的时间进行详细了解。

策略分析:1. 预先做好准备:学生在参加校园招聘会前,应提前了解各个企业的情况,包括企业的业务领域、企业文化和发展前景等,以便在招聘会上有针对性地选择并与企业进行更深入的交流。

2. 自我定位和目标设置:学生应该事先明确自己的职业规划和发展目标,在校园招聘会上有选择地与符合自己目标的企业进行交流,并将个人优势和能力准确地传达给企业代表。

3. 增强沟通和表达能力:学生可以通过参加一些沟通和表达能力的培训课程或活动,提升自己的沟通和表达能力,掌握有效的沟通技巧和自我推销的方法。

4. 重点关注核心企业和职位:在招聘会上,学生可以有针对性地选择一些自己最感兴趣的核心企业和职位,花更多时间与这些企业代表进行交流和了解,争取获得更多的机会。

5. 建立关系和提供简历:学生可以在与企业代表交流时重点了解企业的招聘流程和方式,并主动提供自己的简历,与企业代表建立联系和沟通的桥梁,为将来的面试争取更多机会。

总结:在校园招聘会中,学生面临许多问题和挑战,但是通过预先做好准备、自我定位和目标设置、增强沟通和表达能力以及重点关注核心企业和职位、建立关系和提供简历等策略,可以提高自己的竞争力和成功参与到招聘会中。

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究一、信息不对称在当前的校园招聘过程中,信息不对称是一个普遍存在的问题。

求职者往往只能通过一些宣传材料、招聘宣讲会或者招聘网站获取到一些信息,而用人单位则可以通过各种渠道获取到大量的求职者的信息。

这种信息不对称导致了求职者在择业时处于弱势地位,很容易受到用人单位的误导或欺骗。

解决对策:为了解决信息不对称的问题,首先应加强对招聘信息的审核和监管,对用人单位发布的招聘信息进行核实,防止虚假信息误导求职者。

学校和用人单位可以加强沟通和合作,通过举办招聘宣讲会、校园招聘会等方式,促进用人单位和求职者之间的信息对称,让求职者更清晰地了解用人单位的需求和招聘信息。

二、学生素质参差不齐在校园招聘过程中,用人单位往往会发现求职者的素质参差不齐,一方面是学生的素质和能力不够,另一方面是用人单位对学生的招聘要求过高。

这种情况严重影响了用人单位对于校园招聘的信心和动力,也为求职者的就业带来了一定的困扰。

解决对策:学校要加强学生的素质教育,提升学生的综合素质和能力。

学校可以通过加强学生的实践能力培养、开设职业技能课程、提供实习实践机会等形式,提高学生的就业竞争力。

用人单位也应该对学生的就业需求和现状有一个清晰的了解,降低对学生的招聘要求,为学生提供更多的就业机会。

三、用人单位要求过高在校园招聘过程中,用人单位对学生的招聘要求往往过高,这不仅增加了学生的就业压力,也导致了用人单位难以招到合适的人才。

有些用人单位对学生的专业背景、经验要求过高,而实际上学生在校期间的学习和实践经历可能并没有达到用人单位所要求的水平。

解决对策:用人单位应该根据实际情况调整招聘要求,对于校园招聘而言,用人单位更应该注重学生的潜力和发展空间,而不是过分强调学生的专业背景和工作经验。

用人单位可以通过与学校合作,共同举办职业规划讲座、实践能力培训等活动,引导学生提高自身素质,更好地满足用人单位的需求。

四、加强校企合作为了解决校园招聘存在的问题,加强校企合作是非常重要的一环。

校园招聘会存在的问题及对策分析

校园招聘会存在的问题及对策分析

校园招聘会存在的问题及对策分析一、概述随着社会的快速发展和就业形势的日益严峻,校园招聘会已成为连接学生与企业的重要桥梁。

在实际运作中,校园招聘会却暴露出诸多问题,这些问题不仅影响了招聘效果,也对学生的就业和企业的招聘造成了困扰。

深入分析校园招聘会存在的问题,并探讨相应的对策,对于提高招聘效果、促进学生就业和企业招聘具有重要的意义。

本文将从校园招聘会存在的问题出发,进行深入剖析,并提出相应的对策,以期为未来的校园招聘会提供有益的参考。

1. 简述校园招聘会的意义校园招聘会,作为连接企业与即将毕业的大学生之间的重要桥梁,具有深远的意义。

它为学生提供了一个直观了解就业市场的平台,使他们能够更准确地把握行业发展趋势和岗位需求,从而为自己的职业规划提供有力的参考。

通过校园招聘会,学生可以直接与企业招聘人员进行面对面交流,不仅可以了解到具体的岗位要求和企业文化,还能通过现场互动提升面试技巧和求职经验。

校园招聘会还为学生提供了一个展示自我能力的机会,让他们在激烈的竞争中展现自己的优势,增加获得心仪职位的可能性。

对于企业而言,校园招聘会同样具有重要意义。

一方面,通过这一平台,企业可以更加直接和高效地接触到大量优秀的应届毕业生,为企业注入新鲜血液,推动企业的创新和发展。

另一方面,校园招聘会也有助于企业树立品牌形象,提升知名度,为未来的招聘活动奠定良好的基础。

校园招聘会不仅为学生提供了宝贵的就业信息和求职机会,同时也为企业的人才选拔和品牌建设提供了有力支持。

我们应当充分重视校园招聘会的作用,不断完善其组织形式和运作机制,以更好地服务于学生和企业的需求。

2. 引出校园招聘会存在的问题及其重要性随着高等教育普及化,大学生人数逐年增加,校园招聘会作为连接学生与企业的桥梁,其重要性日益凸显。

在实际操作中,不少招聘会存在种种问题,这些问题不仅影响了招聘效果,还可能阻碍了学生的职业发展。

深入分析校园招聘会存在的问题及其重要性,对于提升招聘效果、促进学生就业具有重要意义。

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究随着大学生就业压力的不断增加,校园招聘成为了大学生就业的重要途径之一。

校园招聘过程中存在着诸多问题,影响着大学生就业的质量和效率。

本文将针对校园招聘存在的问题进行分析,并提出相应的对策加以解决。

一、校园招聘存在的问题1.信息不对称校园招聘过程中,用人单位和求职者之间存在着信息不对称的情况。

用人单位对自身的需求和条件了解充分,而求职者却往往缺乏足够的信息。

这种信息不对称导致了求职者无法准确地对用人单位进行定位,也无法做出满足用人单位需求的求职准备。

2. 求职技能不足在校园招聘中,很多大学生面临着求职技能不足的问题。

他们在校期间学习的大部分知识是理论性的,缺乏实际操作和实践经验。

而在实际工作岗位上,用人单位更看重的是应聘者的实际操作能力和实践经验,这就导致了很多大学生在校园招聘中与用人单位的需求不匹配。

3. 就业信息不透明校园招聘市场的信息不透明也是一个常见的问题。

用人单位的真实情况和用工需求不够透明,给求职者带来了很大的困扰。

很多求职者在面试之前并不清楚用人单位的发展状况、企业文化,也不清楚用工条件和薪资待遇,这就增加了求职者的不确定性,甚至可能导致求职者做出错误的就业选择。

4. 恶性竞争在校园招聘中,由于求职机会有限,很容易导致求职者之间的恶性竞争。

一些求职者为了获得求职机会,可能会通过非法途径获取面试名额,或者采用不正当手段抢夺岗位,这就破坏了公平的就业环境,也给用人单位带来了不必要的麻烦。

二、对策研究1. 提高信息透明度对于校园招聘中存在的信息不对称和信息不透明问题,应当通过各种渠道加强对用人单位和求职者之间的信息传递。

用人单位应该详细地介绍企业的发展状况、用工需求、用工条件和薪资待遇等信息,使求职者能够更清楚地了解到用工情况。

学校也可以通过组织招聘宣讲会、发布用人单位招聘信息等方式,提高求职者对用人单位的了解程度。

2. 加强实践教育针对大学生求职技能不足的问题,学校应当加强实践教育,提高学生的实际操作能力和实践经验。

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究高校校园招聘会是高校毕业生就业的一个重要途径,也是企业与高校毕业生之间对接的有效方式。

但是在实际的招聘会中,往往存在一些问题,如招聘信息不真实、缺乏岗位匹配、招聘流程不规范等。

这些问题不仅影响了毕业生的就业质量,也影响了企业对人才的选择质量。

对于高校校园招聘会中存在的问题需要进行深入的研究,并提出相应的对策。

一、问题分析1. 招聘信息不真实在一些招聘会上,经常出现招聘信息不真实的情况,招聘单位对薪资待遇、工作内容等信息进行夸大,甚至存在故意欺骗求职者的情况。

这样的情况严重影响了毕业生的就业选择,也损害了招聘单位的诚信形象。

2. 缺乏岗位匹配在一些招聘会上,很多企业宣传自己的企业文化、发展前景等,但是却缺乏具体的岗位招聘信息。

这种情况导致毕业生无法准确地了解企业需求,也难以找到适合自己专业和兴趣的工作岗位。

3. 招聘流程不规范在一些招聘会上,招聘人员的招聘流程不规范,可能存在对求职者不公平的待遇,也容易引发求职者的不满情绪。

对于企业来说,招聘流程不规范也容易造成人才流失,影响企业的招聘效果。

二、对策研究1. 完善信息发布机制高校可建立就业信息发布平台,对招聘单位提出的招聘信息进行审核,确保信息的真实性和准确性。

对于发布虚假信息的招聘单位,可进行相应的处罚,提高招聘单位的诚信意识。

2. 加强岗位匹配高校和招聘单位可以加强沟通,建立起双向选择的桥梁,确保招聘信息的准确性和针对性。

高校可根据学生的专业特点和兴趣特长,针对性地邀请相符的企业参与招聘会,提高招聘会的针对性和有效性。

3. 规范招聘流程高校可加强对招聘单位的管理,要求企业在招聘会上必须按照规定流程进行招聘,确保每一位求职者都能够得到公平的机会。

高校也可以就招聘流程和服务规范进行指导和培训,提高高校就业服务的质量和水平。

高校校园招聘会是高校毕业生就业的重要途径,需要高校和招聘单位共同努力,建立起规范的招聘渠道和信息交流平台,确保毕业生能够准确地了解岗位信息、选择适合自己的工作,也确保招聘单位能够顺利地找到合适的人才。

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘存在的问题及对策研究校园招聘是企业在大学校园内向应届毕业生招聘人才的活动,是企业重要的人才引进渠道之一。

但是,随着人才市场竞争的不断加剧,校园招聘也逐渐出现了一些问题,需要企业采取相应的对策来解决。

问题一:竞争激烈,招聘难度大随着就业形势的变化和大学毕业生就业压力的增加,校园招聘日益竞争激烈,招聘难度大。

很多知名企业竞争激烈,而一些小企业难以和这些大企业竞争,人才流失对人才的要求增高了很多。

对策一:差异化招聘企业在招聘时需要以自己的实际情况为基础,制定出符合自身特色的招聘计划,打造出吸引力高、内涵深、特色鲜明的招聘品牌,比如举办一些有特色的系列讲座、招聘专场或者提供一些有吸引力的福利待遇等。

问题二:人才流失率高校园招聘形成人才流失的原因有很多,其中最主要的原因是企业的自身问题导致的。

企业在校园招聘时没有很好地认真对待应聘者,如招聘面试不严谨,未征求员工意见,职业发展机会缺乏透明度等等。

对策二:提高职业发展机会透明度企业应该通过各种方式传播企业的优势,让应聘者能够更好地了解企业的对职业发展的承诺,以吸引更多的应聘者。

企业还应该加强对人才的关怀力度,如加强对员工的培养和提供职业发展机会,增加员工的福利待遇等。

问题三:校方管理不到位在校园招聘活动中,校方发挥非常重要的作用,但一些校方在管理过程中存在诸多问题,比如信息不对称、招聘标准不一,对校外企业的控制等等,这些问题都在一定程度上影响了校园招聘的质量。

对策三:加强和校方的沟通与合作企业需要与校方加强沟通,共同制定招聘标准,增加信息的公开透明度,防止信息泄露。

同时,企业还应该对校方了解校园招聘市场变化的敏感度,以便更好地了解学生们的就业需求和倾向,从而提升招聘质量。

结语:综上所述,校园招聘是企业重要的人才引进渠道之一,但是在招聘过程中,也面临着很多问题。

企业需要充分认识这些问题,并采取相应的对策,以提升校园招聘的质量和效率。

同时,还需加强和校方的沟通和合作,共同推动校园招聘的发展。

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究高校校园招聘会作为企业与大学生面对面交流的重要平台,具有极其重要的意义。

它不仅有助于企业吸引优秀的人才,也让学生更加了解企业的文化与运作模式,有益于双方相互了解、相互适应,建立长期合作关系。

但是,很多高校在开展校园招聘会时也存在不少问题。

本文将从招聘会的组织、实施,以及学生与企业参与方面,阐述存在的问题,并提出相应的对策。

一、组织问题1. 时间安排不合理。

有些高校安排的校园招聘会与课程、实习或考试等重要事件时间冲突,导致学生无法充分参与。

对策:学校应该更加注重日程安排,避免与其他学业任务存在时间冲突。

同时,也要尽可能减少同期其他校园招聘会的数量,让学生有更多选择机会。

2. 场地布置不合理。

有些高校组织校园招聘会时,场地设置不合理,人员流动不畅,容易产生安全问题,并且增加学生与企业之间的交流成本。

对策:学校应该更加注重场地布置,把招聘会场地布置合理化。

特别是休息区,要有充足的座位和电源插座,方便学生休息和充电。

同时,应充分考虑学生与企业之间的交流因素,让大家合理地流动。

二、实施问题1. 招聘信息不够透明。

有些企业招聘信息过于笼统,没有详细了解企业的具体情况。

对策:学校应该要求企业提供详细的招聘信息,包括岗位职责、薪酬福利等方面的信息。

同时,鼓励有兴趣的学生提前了解企业的情况,更加深入地了解企业的文化和招聘需求。

2. 招聘宣传不够充分。

有些高校的宣传不够贯彻力度,导致学生没有能及时知道这个消息。

对策:学校应该提前的安排好招聘宣传活动,让学生提前了解到相关信息,提高学生的参与积极性和效率。

三、学生与企业参与方面1. 学生准备不足。

有些学生参加校园招聘会时,缺乏对于企业的了解,产生负面效应,这也增加了企业选拔优秀人才的难度。

对策:学校应该强化对学生的就业指导,帮助学生提高就业技能,增加学生对企业的了解。

2. 企业招聘需求不明确。

有些企业招聘需求不清晰,对学生的能力、素质等方面要求也很抽象,导致学生难以精准投递简历或者无法在招聘面试中做出更好的表现。

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究

高校校园招聘会中存在的问题及对策研究问题一:信息发布不及时、全面,应聘者和用人单位的信息匹配度不高对策:①高校要提前与招聘单位取得联系,收集有关招聘单位的信息,做到信息全面、准确,及时发布,为招聘会的顺利进行提供有效保障;②加强与用人单位的沟通,确保应聘者与招聘单位的信息匹配度,实现信息匹配与市场需求相适应。

问题二:场地过于狭小,参与度低对策:①加大场地规模,安排一定数量的摊位,特别是要为本校的毕业生预留一定数量的招聘摊位;②在场地布置上,利用展示板、led屏幕、电脑等设备,让毕业生端坐观看或实地感受,吸引更多参加招聘的企业。

问题三:招聘要求限制过严,限制了应聘者的选择对策:招聘单位要根据需求制定合理的招聘要求,不应过于苛刻,限制应聘者的选择。

应聘者也应该放宽心态,实事求是地衡量自己的能力和发展潜力,做到以就业为目的而不是择业为目的。

问题四:招聘过程缺乏规范性,容易出现诈骗等问题对策:①加强招聘会管理,建立严密的流程和管理机制,对于有规划、有准备的招聘推广活动管理、组织和实施。

②加强对用人单位的审核,防范招聘过程中出现的虚假招聘、诈骗等问题。

同时,加大对毕业生的培训力度,增强应聘者抵御诈骗的能力,提高了解和预防招聘信息虚假和诈骗的能力。

问题五:招聘岗位单一,应聘岗位信息不具备广泛性及全面性对策:①鼓励用人单位多提供一些普遍的招聘信息,让更多应聘者参与进来;②招聘会不仅应设有单一职位的接受组,同时鼓励用人单位推出多个职位的招聘组,为毕业生提供更加广泛的择业机会。

结语:高校校园招聘会是毕业生和用人单位建立起联系的重要桥梁,为了让高校校园招聘会发挥更大的作用,我们需要在管理、服务、信息发布等方面不断优化,提高招聘效率,同时提高应聘者的满意度和用人单位的招聘成功率,实现毕业生、学校和用人单位的多方共赢。

校园招聘会的问题与策略分析

校园招聘会的问题与策略分析

校园招聘会的问题与策略分析一、问题分析1. 求职者供大于求随着高校毕业生人数的增加,求职者供大于求的状况也日益严重。

在校园招聘会上,用人单位有限的招聘名额很难满足所有求职者的需求,导致很多求职者在招聘会上得不到应有的机会。

2. 招聘信息冗杂许多用人单位参加招聘会时,都会带来各式各样的宣传材料、招聘信息和岗位要求。

这些信息对于求职者来说可能过于冗杂,难以准确获取到自己感兴趣的企业和岗位信息。

3. 招聘宣传效果有限一些用人单位参加校园招聘会时,宣传方式单一,缺乏新颖的互动形式。

这样一来,很难吸引更多的求职者关注,也难以在众多用人单位中脱颖而出。

4. 信息不对称在招聘会上,用人单位对于求职者的需求和要求会很清晰地呈现出来,而求职者对于用人单位的情况了解相对较少。

这种信息不对称会导致求职者在选择用人单位时盲目性大、匹配度不高。

二、策略分析1. 针对求职者供大于求的问题,应对策略是:引导求职者有序参会。

可以通过预约制度、分时段招聘等方式,帮助求职者有序参会,提高他们与企业进行接触的机会,从而让更多的求职者受益。

2. 针对招聘信息冗杂的问题,应对策略是:分类管理招聘信息。

用人单位可以将招聘信息按照学科、专业分类管理,设立不同的展位或宣传区域,便于求职者有选择地获取自己感兴趣的信息。

3. 针对招聘宣传效果有限的问题,应对策略是:创新招聘宣传形式。

用人单位可以在招聘会上组织一些有趣的互动活动,开展一些特色的宣传环节,吸引更多的求职者的关注,提高宣传效果。

4. 针对信息不对称的问题,应对策略是:加强信息交流与沟通。

用人单位可以在招聘会上设置沟通交流环节,让企业代表与求职者进行面对面交流,让求职者更加全面地了解用人单位的情况,提高信息的对称性。

三、具体措施1. 针对求职者供大于求的问题,可以采取预约制度或分时段招聘。

在招聘会前,对求职者进行预约登记,组织分时段的招聘活动,让每位求职者都有充分的面试机会。

校园招聘会对于用人单位和求职者都具有重要意义,但在实施过程中也面临着一些问题和挑战。

校园招聘会的问题与策略分析

校园招聘会的问题与策略分析

校园招聘会的问题与策略分析校园招聘会是很多大型企业和中小型企业参加的重要招聘渠道,也是学生找工作的重要途径。

但随着人才市场竞争日益激烈,招聘会也面临着一些问题和挑战。

本文将分析校园招聘会存在的问题和应对策略。

问题一:缺少个性化服务在大型招聘会上,企业招聘岗位众多,参与学生也众多,场面繁杂,很难为每个学生提供个性化的服务。

而学生对于岗位信息的获取也是非常匆忙的,往往是凭着自己的运气或碰到熟人才能了解到更多的细节。

策略:对于企业招聘和学生求职都需要更多的个性化服务。

在校园招聘会上,可以尝试为学生提供一些辅导和咨询服务,例如简历制作指导、职业规划辅导等,帮助学生更好地了解自己所要求的岗位和企业文化等信息。

问题二:信息不对称在校园招聘会上,往往企业知道更多有关学生的信息,学生却知道较少有关企业的信息。

这会导致很多学生迫不及待地开始报送简历,但他们并不一定适合这个企业的招聘需求。

企业可以尝试在招聘会前就对一些关键信息进行宣传。

例如,在招聘会前通过网络媒体进行广告投放,提前向学生介绍招聘岗位、企业文化等信息。

问题三:招聘结果难评估在校园招聘会上,企业往往面对众多的求职者,无法充分评估求职者的能力和背景。

一些高学历的学生,在招聘岗位上可能会因为缺乏实践经验而不被招聘,而一些经验丰富的大专生却可能因为学历问题被忽略。

企业可以根据自己公司的市场和行业特点,对求职者进行综合考虑。

在招聘过程中,可以设置不同的考核标准,例如专业能力要求、实践经验等,以更好地评估求职者的能力。

问题四:缺乏反馈机制在校园招聘会上,企业会采取一些筛选措施,但很多求职者往往都无法得到自己的面试情况和招聘结果。

这种情况会让学生心理失衡,不知道自己到底做得是不是合适企业的需求。

通过在招聘过程中设置反馈机制,可以帮助求职者更好地了解自己的优势和不足。

反馈机制可以通过简历评估、面试测试等方式,及时给求职者反馈,帮助他们了解自己的表现,改进自己的求职策略。

校园招聘会的问题与策略分析

校园招聘会的问题与策略分析

校园招聘会的问题与策略分析
校园招聘会是大学生就业的重要途径之一,为了能够在招聘会上取得良好的效果,企业需要认真分析问题,并制定相应的策略。

在校园招聘会中,常见的问题有以下几个方面:
1. 招聘目标不明确:一些企业参加招聘会时没有明确明确自己的招聘需求和目标,导致招聘效果不佳。

在参加招聘会前,企业应该明确自己的目标并制定相应的招聘计划。

2. 招聘信息不准确或不清晰:企业在招聘会上提供的信息可能存在错误或者不够清晰,使得学生难以了解企业的真实需求和条件。

为了解决这个问题,企业应该提前准备好招聘信息,并确保信息的真实性和清晰度。

3. 招聘宣传不够吸引人:招聘会上,众多企业争相吸引学生的关注,企业的宣传不够吸引人的话很容易被忽略。

为了提高宣传效果,企业应该制作精美的招聘宣传资料,并以生动有趣的方式向学生介绍企业,并鼓励学生参与互动。

4. 招聘流程不顺畅:招聘会上,流程不顺畅也会影响招聘效果。

人员安排不合理、面试环节不及时等。

为了解决这个问题,企业应提前规划好招聘流程,并派出专人负责协调和管理。

针对以上问题,企业可以采取以下策略来提高招聘效果:
4. 规划招聘流程:企业应提前规划好招聘流程,包括人员安排、面试环节等。

招聘流程要尽量简洁、高效,并及时回应学生的咨询和需求。

校园招聘会是企业与大学生就业的重要交流平台,企业在参加招聘会前需要认真分析问题,并制订相应的策略。

通过明确的目标、准确的招聘信息、吸引人的宣传资料和顺畅的招聘流程等策略,企业可以提高招聘效果,吸引更多优秀的学生加入。

校园招聘会的问题与策略分析

校园招聘会的问题与策略分析

校园招聘会的问题与策略分析校园招聘会是企业获取优秀人才的重要途径,也是学生们了解企业情况、寻找就业机会的重要渠道。

然而,在校园招聘会中,有很多问题需要解决,同时也需要采用合适的策略来促进招聘会的顺利举行。

问题分析1. 招聘会宣传不到位:由于宣传渠道不够,很多学生并不知道招聘会的具体信息和参展企业情况,使得很多有意向的学生无法到场参与。

2. 偏重于表面宣传和热闹吸引,缺乏深入了解:一些参展企业只是表面宣传、吸引人气、赠送小礼品,并不重视与学生的深入交流和了解。

3. 双方需求不对称:企业招聘需要优秀人才,而学生需要的则是包括福利待遇在内的满足个人需求的企业。

如果求职者和招聘方不满足对方需求,就无法达成互惠互利的关系,无法进行进一步的合作。

4. 招聘标准不一和面试准备不足:许多招聘者没有明确的招聘标准,或者这些标准不一致,使得招聘过程中较难筛选出符合要求的求职者;同时,一些求职者也并未做好充分的面试准备,无法充分展现自己的潜力和能力。

策略分析1. 宣传策略:学校可以采取多种手段进行宣传,如利用学校官网、学生社交软件平台、学生会、广播等方式,让更多的学生知晓招聘会的信息和时间,以便加强参与度。

2. 交流策略:参展企业在招聘会中可进行各种互动活动,包括现场讲解、提供面试咨询、开设岗位介绍、提供一对一交流机会等,让学生更了解企业文化、工作环境和职位要求,进而对就业形势有更清晰的认识。

3. 招聘标准策略:企业需要在招聘开始前制定明确的标准,考虑实际需要,以确定适合招聘的标准。

通过面试和笔试等方式,筛选出符合标准的求职者,有效提高招聘效率。

4. 应聘者准备策略:学生在参加校园招聘会前,应充分准备好简历、自我介绍、面试笔试技巧等方面,以便更好地展示自己,留下长久印象,从而提高成功面试的机会。

总的来说,校园招聘会是企业和学生之间进行交流的平台,通过采取合适的策略来解决问题,可以使得招聘效率更高、工作质量更优、就业率更高。

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(二 )招 聘者 求全 责备 。使 学生 望而 却步 有些 招聘 单位 对求 职者 的要 求越 来 越苛 刻 ,提 问题 也越 来越 刁钻 ,横 挑鼻 子竖 挑 眼 ,甚 至直 击求 职 者 的隐私 ,让一 些从 未有 过求 职经 验 的大学 毕业 生遭 受 意想 不 到 的尴 尬 。例 如 有 些 单 位 长 “青 春 痘 ” 的 不 要 ,个 子 不 足 1. 7米 的 不 要 ,不 会 喝 酒 的 不 要 , 有 女 朋 友 的 不 要 , 有 男 朋 友 的 不 要 ,考 研 、考 托福 的不要 … …有 的甚 至 问学 生 “假 如工作 需 要你 献身 ,你 怎么 看待 ”等 等 ,不一 而足 。 (三 )用人单 位参 会之 意不 在招 人 有些 用人 单位 到校 园参 加招 聘 活动 ,其 目的不 是招 聘人 才 ,而是 为 了某种 特定 目的 。比如 ,国际 某 知名跨 国 公 司 ,近 几 年 每 年 大 张旗 鼓 到 高 校 招 人 。招聘 活动搞 得 热热 闹 闹 ,但 几年 下来 ,不见 招
(山 西 农 业 大 学 就业 指 导 办 公 室 ,山 西 太 谷 030801)
摘 要 :校 园招 聘 会 是 大 学 生 就 业 的 一 条 重 要 途 径 。 当前 , 越 来 越 多 的 用 人 单 位 变 被 动 为 主 动 ,把 招 聘 现 场 搬 到 了学 校 ,而 学 生 也 对 校 园招 聘 活 动 寄 予 了厚 望 ,他 们 希 望 通 过 校 园 招 聘 活 动 一 锤 定 音 ,避 免 四 处 奔 波之 苦 。 就 校 园招 聘 会 存 在 的 问题 及 其 对 策进 行 了深 入 浅 出 的 阐 述 。 关 键 词 :校 园招 聘会 ;问题 ; 对 策 中图 分 类 号 :F272.92 文 献 标 识 码 :A 文 章 编 号 :1 671—816X (2008) 02—0222—03
近几 年 ,把 用人 单位请 进校 园 已成 为各 院校 就 业指 导工作 中 的重 头 戏 。对 应届 高校 毕 业 生 而 言 , 校园招 聘最 主要 的 目的是 进 行求 职 前 的 实 战热 身 , 降低学 生就 业成本 ,熟 悉招聘 的各个环 节 ,为毕业 生顺利 求职 打下坚 实 的基础 。另外 ,从 目前 的发展 趋 势来 看 ,很多有 实力 的用人 单位 ,都 选准 了到 有 关高 校举办 专场招 聘会 的形 式 ,不少单 位甚 至是 老 总亲 自出面 ,『1 由此 可 见 ,大 中专 毕 业 生 作 为用 人 单 位补 充管 理和 专业技 术人 员 的重要来 源 ,越 来 越 受 到用人 单位 的重 视 。每年 的校 园招聘会 就是 一场 人 才争 夺战 ,大多 数 用 人 单位 从 前 一 年 的 11月份 开 始 ,到第 二年 6月 份 才 结束 ,期 间耗 时 、耗 力 、 耗 人 、耗 物 ,不可 谓不重 视 ,不可 谓不 辛苦 ,然而 结 果却 往往 不尽人 意 。确实存 在一 些缺 陷 ,如参会 的人 ,参会 的单位 事先 信息不 对称 ,很 盲 目,到 了 招 聘会 之后 发现 大而杂 ,洽谈 的气 氛也 很差 ,规模 越 大 ,越谈 不上真 正 意义上 的洽谈 。
Analysis on Problems and Countermeasures about Campus Job Interviews YANG Liang—zhu
(Vocation Guidance Of fice of Shanxi Agricultural University ,Taigu Shanxi 030801, China) Abstract: Campus job interview is an im portant and helpful path for undergraduate employment.
维普资讯
山西 农 业 大 学 学 报 (社会科学版)第 7卷 (第 2期) 000870
J. Shanxi Agric. Univ. (Social Science Edition)No. 2 Vo1. 7 2008
Байду номын сангаас
校 园招聘会存在 的问题及对策分析
杨 良柱
一 、 校 园招 聘 会 存 在 的 问题
(一 )招聘活动贪大 求全 。缺少层次性和 阶段性 目前 ,学 生对 一些学 校组 织 的招 聘 活动认 识上
存 在一 个误 区 ,以为 招聘会 的规模 越大 越好 ,试 图 通 过一 两次 招聘会 解 决 自己的 就业 问题 。但招 聘效 果 却不尽 如人 意 ,大 多数情 况 下观望 的 多 ,签 约 的 少 。签 了约 的 ,很 多 同学也 是 怕 “过 了这 村 ,就没 有 这店 ”,被 用人单 位 说动 了心 ,为 了不失 去机 会 , 只好 匆 匆签 约 ,签约 后 ,到单位 一看 ,不 是那 么 回 事 ,又 要毁 约 ,扰乱 了正 常的招 聘秩 序 。
A s m ore and m ore em ployers have com e tO college tO have a1ob interv iew tim e undergraduates pay
,.
m uch more attention tO campus job interview,for they expect they can find a good job at once. The author expounds the problems and countermeasures on campus job interviews. Key words:Campus Job Interviews;Problems;Countermeasures
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