2016年专科医院年度总结范文

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2016医院年终总结工作报告范文

2016医院年终总结工作报告范文

2016医院年终总结工作报告范文导读:本文2016医院年终总结工作报告范文,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

篇一:2016医院年终总结工作报告范文一年来,在区委、政府的正确领导下,在区卫生主管部门的具体指导下,我院领导班子精诚团结,全院职工扎实工作,医疗质量有了明显提高,群众满意度节节攀升。

一、开展党的群众路线教育实践活动根据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和要求,医院成立了以院长为组长的活动领导小组。

制定了《山亭区人民医院党的群众线路教育实践活动实施方案》和具体时间任务推进表,及时召开动员会、学习班,安排部署有关工作,扎实推动活动展开。

医院领导班子认真开展学习教育,并围绕班子作风建设和“四风”方面的问题,结合了医疗卫生工作发展,深入自查,广泛征求意见,深刻反思,边查边改。

二、加强人才引进,提高医疗技术水平为使医院健康可持续发展,医院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,为医院输入了新鲜血液,较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况,医院整体服务理念、技术水平及服务能力都得到明显改观和提升。

三、狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,并严格按照医院管理制度进行奖罚。

同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线工作开展提供强有力后勤保障。

由于措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生。

四、落实党风廉政建设。

严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中央八项规定的通知》等文件要求,加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德,增强服务意识。

五、努力做好计划生育工作的管理服务工作一是组织广大干部职工认真学习计划生育有关文件和法律法规,通过学习进一步提高了广大干部职工责任心和法律意识。

医院年度2016年工作总结范文

医院年度2016年工作总结范文

医院年度2016年工作总结范文医院年度2016年工作总结范文自去年7月进入本院参加工作以来,我先后在**科、**科、**科和icu轮转学习。

通过这一年的实践学习,感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自己并多请教带教老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。

在*科期间,第一次接触****方面的专业知识,对各类癌症的化疗方案、化疗适应症、化疗禁忌症以及并发症都比较陌生。

经过4个月的学习,感觉学到了很多有用的知识,比如:各类化疗药对外周静脉的刺激性不同;在化疗期间,如发生药物外渗应立刻采取的护理措施;长期化疗的病人行深静脉置管术后的护理。

另外,在化疗过程中,病人患者会出现胃肠道、皮肤黏膜、心理状态等一系列化疗反应,这时就需要我们护理人员分外地热情关怀病人,尊重并耐心倾听病人的主诉,做好床头交接班,给予病人情感方面的支持。

在*科期间,学到了*********相关知识。

术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。

术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。

由于妇瘤科患者的特殊性,在日常工作中,就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通,只有这样,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们工作。

现在我在***病区轮转,这是一个综合科室,有超声刀、介入科、中西医和化疗。

我感觉在这里要学的东西很多,比如:超声刀术后要注意皮肤的保护、肢体温度感觉活动度及肢端足背动脉搏动等;介入科术后应嘱患者患肢制动,沙袋加压,观察病人排尿情况。

通过近一年的学习,除熟悉了各科室的业务知识外,我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。

认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律知识,增强了安全保护意识。

专科医院年终总结7篇

专科医院年终总结7篇

专科医院年终总结7篇你是否也在寻找合适的岗位年度工作总结模板呢?毕竟在岗位上已经整整一年了,不知不觉时间已经过去。

目前很多公司都在督促大家写年度工作总结,毕竟这是每个人都需要写的一种文体。

专科医院年终总结是我为了满足您的需求整理出来的一些信息,希望能对您有所帮助,所以请您一定要收藏哦!专科医院年终总结(篇1)尊敬的领导:您好!忙忙碌碌一年的时间又匆匆过去了。

作为xxxxxx科室的一名护士,在这一年的工作中,我积极、严谨的完成了自己的工作与服务。

在为医院的病人们带来了良好服务的同时我也在自己的工作岗位上积极的提升自己的工作能力,让自己能在工作中不断的成长,不断的几部,让病人们能更好的感受到我们xxxx医院的亲切服务和人性化的护理。

如今,一年的工作时间过去,我作为xxxxxx科室的护士,在工作中也有一些自己的想法和经验。

现对自己一年来的工作情况做总结汇报如下:一、思想的提升作为一名xxxxxx医院的护士,我深知自己在“白衣天使”的光环下,肩负着怎样的责任。

为此,在工作方面,我向来是带着热情、积极、严谨仔细的态度去处理自己的工作。

但是,通过在医院的学习和体会,我也明白了,仅仅如此是不够的。

作为xxxxxx科室的护士,我一年来在护士长的帮Liuxxue86。

Com助和指点下,培养了作为护士必备的细心、耐心、爱心、关心以及责任心。

在这些思想的帮助下,我不仅在工作中您能保持严谨仔细的良好工作状态,还能用亲和热情的态度去面对病人,帮助他们减轻痛苦,并用优秀的服务来得到病人及家属的认可。

二、努力提升自我那能力在工作中,除了坚持每天严谨的完成自己的日常工作,我在学习和锻炼上也从未停下自己的脚步。

我深知,自身尽管掌握作为护士的基础知识和能力,但知识是会不断发展的,每个人都应该去积极的前进!为此,在空闲中,我积极的学习并加强自身的能力,还利用自己的生活时间,学习技术,加强自己的锻炼。

此外,今年xx月的护士技能竞赛上,我也积极的参与到其中,尽管自身技不如人没能取得多么优秀的名次。

2016年医院年终工作总结【可编辑版】

2016年医院年终工作总结【可编辑版】

2016年医院年终工作总结2016年医院年终工作总结2016年是一个不平凡的一年,董事会换届选举、院领导班子重组、三级心血管病医院申报、心内科核心医师力量离职、心胸外科多发事件、各地区新农合政策的变化、国际金融危机等,对我院是一个严峻考验。

2016年,在新一届董事会的领导下,通过医院所有干部、职工的拼搏和努力,我院各项工作均有序开展,管理工作取得很大进步。

全院门诊人数11962人次,比XX年年同期增长26.8%;急诊人数823人次,比XX年年同期增长54.9%;住院人数3275人次,比XX年年同期减少7.7%,平均住院天数和XX年年同期基本持平;出院人数3208人次,治愈和好转率97.9%,其中死亡14例,死亡率0.4%;手术193例,其中ⅰ类手术17台,ⅱ类手术11台,ⅲ类手术25台,ⅳ类手术140台;病床使用率60.5%,病床周转率19.9%;全年业务总收入为万元,比XX年年同期增长 %。

现就的工作总结如下:全面加强医院管理,建立科学管理机制 2016年,我们坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动为契机,以提高医疗水平和服务质量为主线,明确岗位职责,工作程序,制定岗位规范,落实目标责任,使医院管理工作迈上了新的台阶,主要做了以下几方面工作:一、是进一步完善管理组织,规范管理制度。

业务科室坚持每周办公会制度,每月召开一次质量安全会议,针对具体问题,研究和落实整改措施,有力地减少了医疗差错,保障了医疗安全。

二、把医疗质量管理放在首位,制定了“医疗质量管理和持续改进方案”,建立健全医疗质量管理各级组织,调整“医疗质量管理委员会”组成,明确职责及规章并加以认真落实。

完善了第一、二、三级医疗质控组织,落实医疗质量定期检查考评制度,三级质控组织对医疗质量进行检查完成率100%,并针对查出的问题及时做了整改。

三、坚持强化首诊负责制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等12项医疗核心制度。

专科医院年终总结(2篇)

专科医院年终总结(2篇)

专科医院年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新之际,我代表本院向全体职工表示节日的祝贺和亲切的问候,并向大家致以诚挚的感谢!同时,也要表达我们对于过去一年来所取得成绩的自豪和喜悦!在过去的一年里,本院全体职工以饱满的工作热情,扎实的工作作风,不懈的努力和辛勤的付出,为本院的发展做出了重要的贡献!一、成绩回顾过去的一年,本院在各方面工作都取得了显著的成绩。

首先,在医疗技术方面,我们提高了专业水平,丰富了医疗项目,加强了技术团队建设,推动了临床工作的发展。

通过引进先进的仪器设备和医疗技术,我们能够为患者提供更准确、更高效的诊疗服务。

同时,本院积极开展科研工作,取得了一批科研成果,为我院医疗工作的发展提供了支撑。

其次,在管理工作方面,我们推行了一系列的管理改革措施,实行了科学的管理方法,优化了工作流程,提高了工作效率。

通过制定并执行科学的绩效考核制度,明确了工作目标和要求,激发了员工的工作积极性和主动性。

同时,我们还不断加强对员工的培训和学习,提高他们的综合素质和岗位能力,使他们能够更好地适应工作需要。

另外,在服务质量方面,我们不断加强了患者安全管理,提升了患者满意度。

通过深入了解患者需求和意见,我们针对问题制定了相应的解决方案,并积极改进医疗服务质量,使患者获得更好的治疗效果和更满意的服务体验。

二、存在问题与挑战虽然过去一年取得了一系列的成绩,但是我们也要清醒地认识到,工作中仍然存在一些问题和挑战。

首先,医疗资源仍然不足,导致患者排队等待时间长,不便于患者就医。

其次,部分员工的工作积极性和责任心有待提高,处理事务不严谨、不细致,导致工作效率低下。

另外,患者满意度有待提高,一些患者对我们的服务质量存在不满意见。

面对这些问题和挑战,我们应该始终保持对自身工作的高度责任感和紧迫感,积极主动地解决问题。

我们需要全面优化医疗资源配置,提高患者的就医体验;加强员工的敬业精神和职业道德建设,提高工作效率和职业水平;进一步加强对患者需求的了解和关注,改进医疗服务质量,提高患者满意度。

专科医院年度总结报告范文(三篇)

专科医院年度总结报告范文(三篇)

专科医院年度总结报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是××医院××科的××,今天非常荣幸能够在年度总结报告中为大家分享我们科室一年来的工作成果和经验。

首先,我将从四个方面进行总结和回顾。

一、工作概述××科作为医院重点科室之一,一直以来致力于为病患提供高质量的医疗服务。

在过去一年的工作中,我们紧紧围绕医院的发展目标和科室的定位,加大了科研创新的力度,优化了医疗服务流程,提高了整体医疗质量。

同时,我们也注重加强团队建设,提高员工的综合素质,为科室发展提供了强有力的保障。

二、医疗工作在医疗工作方面,我们积极推行了以患者为中心的医疗模式,提高了医疗质量和效率。

我们加强了与其他科室的合作,建立了科室间的良好协作机制,实现了病患的快速转诊和全方位治疗。

同时,我们还积极引进了国内外先进的医疗设备和技术,提高了科室的诊疗水平。

在过去一年中,我们共诊治患者××例,手术××例,病死率×%,治愈率×%。

三、科研工作科研工作是医院的核心竞争力之一,也是××科发展的重要方向。

在过去的一年中,我们积极开展了多项科研项目,取得了一定的成果。

我们发表了×篇论文,申请了×项科研课题,其中×项已结题并取得了显著成果。

我们还主持了科室级科研项目×项,其中×项获得了省级以上奖励。

这些成果的取得不仅提高了科室的学术声誉,也为科研创新提供了有力的支持。

四、人才培养和管理人才是科室发展的核心资源,为此我们高度重视人才培养和管理工作。

我们建立了岗位责任书和绩效考核制度,明确了各岗位的职责和绩效目标,激励员工发挥主动性和创造性。

我们组织了丰富多彩的培训活动,提高了员工的业务水平和综合素质。

我们还注重发掘和培养新人,为科室的后续发展打下了良好的人才基础。

专科医院年度总结(3篇)

专科医院年度总结(3篇)

专科医院年度总结时间过得真快,转眼又到了本院一年一度的年度总结时刻。

回顾过去的一年,我院在院领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,取得了一系列的成绩和进步。

在此,我将对本年度我院的工作进行总结,对各位同仁的辛勤付出表示衷心的感谢。

一、工作成绩本年度,我院的工作成绩是来之不易的,是全体员工共同努力的结果。

在各科室的密切配合下,我院成功完成了年度目标,取得了以下主要成绩:1. 提升服务质量:全院员工积极响应院领导的号召,努力提升服务质量。

通过举办各类培训和讲座,提高职工的专业水平和服务技能。

同志们投放的感情和付出的努力,使医院的服务质量得到了明显的提升,赢得了广大患者的好评。

2. 优化医疗流程:为了更好地满足患者的需求,我院对医疗流程进行了优化。

通过科学合理地调整患者就诊流程,减少患者等待时间,提高就诊效率。

同时,在患者出院后,我院积极跟踪随访,关心患者康复情况,为患者提供全方位的医疗服务。

3. 提高科研水平:我院一直致力于科研工作,不断提高科研水平。

本年度,我院共立项科研项目10项,其中获得国家级科研项目2项。

通过科研成果的产出,提高了我院在学术界的影响力,也为临床医疗工作提供了更好的参考依据。

4. 增强团队凝聚力:团队是我院取得成绩的重要因素。

为了增强团队凝聚力,我院举行了一系列团建活动,如组织集体旅游、开展座谈会等。

通过这些活动,有效增进了员工之间的相互了解和交流,增强了团队的凝聚力和向心力。

二、存在问题及改进措施尽管取得了一系列成绩,但我们也要清醒地认识到,在工作中仍然存在一些问题和不足。

主要体现在以下几个方面:1. 业务宣传不足:虽然医院的服务质量有了明显的提高,但在宣传方面做得还不够充分。

我们的医院优势突出,但对外界的宣传不够准确和全面,导致患者对我院的了解不足。

为了改进这一问题,我们要加强医院的宣传工作,积极利用各种渠道进行宣传,使更多的人了解并信任我们的医院。

2. 人员流动大:由于医疗行业的特殊性,人员流动一直是我们面临的一个难题。

2016年度医院工作总结范文【可编辑版】

2016年度医院工作总结范文【可编辑版】

2016年度医院工作总结范文2016年度医院工作总结范文XX年以来,在县委县政府的正确领导和卫生局的精心指导下,我院以学习实践科学发展观为锲机,全面贯彻 xxxx 重要思想及xx届(提醒您:请根据实际修改)四中全会精神,树立和落实以人为本的科学发展观,开展以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年活动,通过加强行风建设,强化内部管理,优化服务环境,进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识,全面提升医院形象,圆满完成了全年各项工作目标任务,总结如下。

一、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素质。

今年7月份以来,我院坚决贯彻县委关于开展先进性教育活动的总体部署和工作要求,统一思想,坚定信心,认真从理想信念,党员意识,执政意识,事业心和责任心,思想作风和政治理论水平,工作作风和工作能力等各方面查找不足,扎实工作,认真整改,通过义诊、为基层卫生院捐款等多种方式开展先进性教育,到达了党员受教育、群众得实惠的目标,也进一步提高了医院干部职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展诚信在卫生,满意在医院活动、组织展白衣天使风采,树共产党员形象活动、开展医院管理年活动和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进步。

二、以质量促发展,圆满完成综合目标管理任务。

继续推行缺陷化管理制度,防患于未然;坚持门诊首诊负责、病区三级查房制度;药事委员会、病案委员会等组织认真履行职责,定期开展督导检查工作,促进临床合理用药和病历质量的提高;实行首诊负责制,严格传染病管理,强化传染病知识培训,提高全院医务人员应急能力;与第三附属医院建立协作关系,顺利开展例腹腔镜手术。

截止11月底,实现业务收入 *万元,比去年同期增长*;年门诊人次,比去年同期提高*%;住院 *例,比去年同期提高*%;治愈好转率*%,比去年同期提高*%;手术 *台;抢救例,成功率;病人平均住院日*天,比去年同期下降*天。

各科护理质量指标达到百项指标考核标准:基础护理合格率 95,无菌护理技术操作合格率 95,急救物品完好率100,五种表格书写合格率 96,出勤率98.5,全年护理差错事故发生率为零,全年褥疮发生率为零。

医院2016年工作总结

医院2016年工作总结

医院2016年工作总结2016年已过去,回顾这一年医院的工作,我们有喜有忧、有得有失,但总体来说,医院在各个方面都取得了不俗的成绩。

以下是对2016年医院工作的总结。

首先,医院在服务方面取得了较大的进步。

作为一家医疗机构,患者的满意度是我们最关心的事情。

在2016年,我们加强了患者管理和服务意识的培养,提高了医护人员的服务水平,注重了与患者的沟通和交流。

这些努力使得患者对医院的满意度有了明显的提升,医院的声誉也得到了进一步的巩固。

其次,在医疗技术方面,医院也取得了显著的进步。

我们在引进了一批高科技设备后,提高了医院的医疗水平和技术实力。

多个科室的医疗技术指标达到或超过了国家标准,医院的医疗质量和安全得到了保障。

同时,我们还加强了医护人员的技术培训,提高了他们的专业素质和综合能力。

另外,医院在人才培养方面也取得了重要的成果。

我们加强了医护人员的培训和进修,提高了他们的专业水平和知识结构。

通过举办一系列的学术活动和交流会议,我们激发了医护人员的学习热情,推动了他们的进一步成长。

此外,我们还加大了对青年医护人员的培养力度,鼓励他们勇于创新和探索,为医院的未来发展注入新的活力。

然而,我们也不可避免地面临了一些挑战和困难。

首先,医疗资源的不平衡分配是我们面临的首要问题。

虽然我们已经尽力增加了床位和设备数量,但在某些特定科室还是存在较长的等待时间。

此外,医护人员的流失和挖角现象也对医院的正常运转造成了影响,我们需要采取一些措施来留住优秀的人才。

在未来的一年里,我们将继续努力克服这些问题,进一步提升医院的整体实力和服务质量。

我们将进一步加强与其他医疗机构的合作,互补资源,提供更加全面的医疗服务。

同时,我们也将大力推进医院信息化建设,提高医疗过程的效率和便捷性。

最后,我们将加大对医护人员的培养和激励力度,提高他们的工作满意度和责任感。

总的来说,2016年是医院发展进步的一年。

我们通过不懈努力和改革创新,取得了明显的成绩。

2016医院年终总结2016年医院工作总结范文三篇

2016医院年终总结2016年医院工作总结范文三篇

2016医院年终总结2016年医院工作总结范文三篇【2016医院年终总结】篇一XX年我院在县委、县政府和卫生行政部门的正确领导和指导下,认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入开展中医院管理年、安全生产年、积极推进“干部作风建设”和创先争优活动,坚持以病人为中心、以质量为核心,加强管理、改善服务、取得了良好社会效益和经济效益。

门诊工作量达到86000人次,收治住院病人7900 人次,分别较去年同期增长11%和14%,业务流水收入达到2100万元,较去年同期增长31%,医疗服务满意率达97%,无医疗事故发生。

一、加强医院科学管理,两个效益再上新台阶。

(一)认真对照“河北省中医医院管理评价指南细则”开展自查和考评,抓好14项核心制度和科室工作的持续性改进措施的落实,进一步强化院、科质量管理体系。

坚持由院领导带队,职能科室及技术骨干参与的环节质量与终末质量周检查、月考评制度及院科两级质控工作,每月发布质控信息通报,严格奖惩。

先后制定出台了《住院病案质量管理制度》、《手术安全核查制度》以提高病案甲级率和手术医疗安全。

代表河北省接受国家中医药管理局医院管理年的检查评估。

检查评估组对我院发挥中医药特色优势的措施、人员配备、临床科室建设、重点专科建设、中药药事管理、中医药文化建设等6项重点内容进行了实地检查并给予较高评价。

(二)继续抓好卫技人员“三基”培训和骨干培养。

组织开展了专题业务讲座6场次,先后派出20余名卫技人员外出参加专题学术(会议)讲座学习,选送妇科、病理、麻醉、x光等4名卫技人赴省二院进修深造。

“虫花祛瘀止痛胶囊”治疗软组织损伤的临床研究科研成果,获邢台市科技进步三等奖,医务人员撰写发表国家级医学论文6篇。

(三)加强科室建设、更新医疗设备、促进项目开展。

自筹资金120余万元,为检验科购置了全自动血凝仪、全自动5分类血细胞分析仪;为病理科购置了自动染色机;为放射科更新了cr以及遥控胃肠数字化系统;为ct室更换了激光像机;为放疗室更换新钴源;为功能科购置肺功能检测仪,为针灸理疗科购置了光电治疗仪、经络导平仪、磁振热治疗仪等设备,为五官科购置五官检查和弱视治疗设备,为临床科室购置了胰岛素泵、经皮黄疸仪、婴儿培养箱等设备提高了医技检查质量,增加了项目开展。

专科医院工作总结范文8篇

专科医院工作总结范文8篇

专科医院工作总结范文8篇第1篇示例:本次工作总结将以某专科医院的工作为例进行展开,总结本期工作的成果与不足之处,以期能够不断改进医院工作,提高服务质量。

一、工作成果1. 服务质量持续提升。

在这段时间内,我们专科医院加大了对医疗设备的更新与维护力度,确保医疗服务的质量得到提升。

医护人员也不断提高专业技能和服务意识,为患者提供更好的服务。

2. 患者满意度稳步提高。

通过患者满意度的调查与反馈,我们得知绝大多数患者对我们医院的服务表示满意,认为医生态度亲切、医疗技术精湛,治疗效果明显。

这也是我们工作的一个重要成果。

3. 团队合作更加紧密。

医护人员之间的合作更加默契,团队凝聚力更强。

每个人都能尽职尽责、互相配合,确保医疗服务质量得到保障。

二、存在的问题与不足1. 医疗设备更新速度较慢。

虽然我们加大了对医疗设备的更新力度,但由于资金等方面的限制,设备更新速度较慢,影响了医疗服务的效率。

2. 服务流程有待优化。

有时候患者挂号、就诊等流程繁琐,需要等待时间较长,影响了患者就医体验。

需要进一步优化服务流程,提高效率。

3. 医疗资源分配不均。

一些科室医疗资源利用率较低,而有些科室却较为紧张,医患矛盾也因此有所增加。

需要加强资源调配,确保医疗资源的合理利用。

三、对策及建议3. 加强资源调配。

根据各科室的实际情况,合理调配医疗资源,确保医患双方都能得到满意的服务。

通过以上总结和分析,我们相信在医院领导的正确领导下,全体医护人员的共同努力下,专科医院的工作将会不断取得新的进步和发展,为患者提供更好的医疗服务。

希望全体同仁能够共同努力,不断提高自身的综合素质和服务意识,为医院的发展贡献自己的力量。

【总结】。

第2篇示例:我感到这一年来最大的收获就是对专科医院工作的深入了解。

专科医院是一个以专科医生为主体,患者多为疑难杂症或慢性病患者的医疗机构。

在这里,我学到了很多医学知识,了解了各种疾病的特点和治疗方法,提高了自己的医疗水平。

医院2016年终总结(3篇)

医院2016年终总结(3篇)

第1篇一、前言2016年,是我国医疗卫生事业深化改革的关键一年,也是医院发展历程中具有重要意义的一年。

在过去的一年里,我院在上级部门的正确领导下,全体医护人员共同努力,紧紧围绕“以提高医疗服务质量、提升患者满意度”这一中心工作,扎实推进医院各项事业的发展。

现将2016年度医院工作总结如下:二、工作回顾1. 医疗服务能力显著提升(1)加强人才队伍建设。

通过引进高层次人才、开展继续教育等方式,提高医护人员业务水平。

全年引进高级职称人才5名,中级职称人才10名,初级职称人才20名。

(2)优化医疗资源配置。

调整科室设置,增设特色科室,满足患者多样化需求。

新增康复科、中医科等科室,开展新技术、新项目20余项。

(3)提升医疗服务质量。

严格执行医疗核心制度,加强医疗质量监控,降低医疗差错发生率。

全年开展医疗质量检查20余次,整改问题50余项。

2. 医疗保障水平不断提高(1)加强药品管理。

严格执行药品采购制度,确保药品质量。

全年开展药品检查20余次,查处违规行为5起。

(2)规范收费行为。

严格执行收费标准,公开收费项目,接受患者监督。

全年接受患者投诉10余次,均得到妥善处理。

(3)改善就医环境。

投入资金1000万元,对病房、门诊等区域进行改造,提升患者就医体验。

3. 科研教学成果丰硕(1)积极开展科研项目。

全年承担国家级科研项目2项,省级科研项目5项,市级科研项目10项。

(2)加强人才培养。

开展研究生培养工作,为医院科研教学储备人才。

全年培养硕士研究生5名,博士研究生2名。

(3)学术论文发表。

全年发表学术论文30余篇,其中核心期刊论文10篇。

4. 社会公益事业深入开展(1)开展义诊活动。

全年组织义诊活动10余次,为社区居民提供免费医疗服务。

(2)关爱弱势群体。

开展关爱留守儿童、孤寡老人等活动,传递社会正能量。

(3)积极参与公益事业。

捐赠物资价值10万元,支持贫困地区医疗卫生事业发展。

三、工作亮点1. 荣获多项荣誉称号。

专科医院简介范文2016年专科医院年度总结范文

专科医院简介范文2016年专科医院年度总结范文

专科医院简介范文2016年专科医院年度总结范文2016年专科医院年度总结范文xxx医院自筹建工作以来,在公司各部门领导班子的长期指导及全体员工的全力配合下,我们医院于6月10日正式对外面开诊,授公司的任命与派遣我本人5月12日介入男科医院从事于开业前期的筹备工作,并于6月8日正式接手男科医院,在短短半年时间内,经过我们医院全体员工的共同努力,使我们医院逐步向正规化迈进,通过实践与总结,我们已初步完成以下几大板块的工作。

一企业已经完成合法化的建设,并且与相关管理部门建立良好的社会关系,在一定的条件下,医院能够顺利的开展各项经营管理工作。

在6月份卫生局的(医疗机构执业许可证)审批下来之后,经过我们医院领导班子的共同努力,先后又在民政局办理了(个体企业合伙登记),在技术监督办理了(组织机构码证),在此期间我们公司领导的相关外关政策,即"集体利益个人化,个人利益经济化”的思想指导下,在接受检查与核准的过程中没有出现大难题,并且遇到重大节日时,我们与其各管理部门都有进行物质与情感的沟通交流,使医院在政府部门的宏观调控下,能够顺利地开展各项经营管理工作。

二按照总公司上半年度经济工作会议的相关指导思想,我们承德男科医院已基本完成“一个中心,两条主线”的现代化企业管理格局建设。

公司在上半年经济工作会议的相关管理要求中提出,我们男科医院的领导班子始终坚持:医院以总经理领导院领导分工负责制为核心不动摇,设:总经理与院长为医院的领导核心,专门从事于医院经营管理的研究与决策工作。

设:企划主任营销主任办公室主任护士长为医院的中层管理干部,主要从事与落实与执行医院发展相关决策工作,设:医院各部门的负责人组长为基层管理干部,主要是从事与执行渔船大医院相关会议精神及落实医院各项管理制度等相关职责,这样已基本形成“登记制度话矩陈式管理”模式,确保我们医院各项工作落到实处,落到好处。

并且把医院的经营与管理协同发展做为两条主线,把医院中层管理干部的岗位职责进行细分,督促各个中层与基层的领导按职责办事,充分体现医院以经营为龙头,管理出效益,经营监督行政,管理不参与经营的现代化企业运作体系,不断完成企业的文化建设。

2016年医院年终总结(3篇)

2016年医院年终总结(3篇)

第1篇一、前言2016年,是我国医疗卫生事业快速发展的一年,也是我院在全面深化改革、推进医院建设进程中取得显著成绩的一年。

在过去的一年里,我院在院党委的坚强领导下,全体医护人员团结一心,锐意进取,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,全面加强医院管理,不断提高医疗服务质量,较好地完成了各项工作任务,为保障人民群众健康作出了积极贡献。

现将2016年医院工作总结如下:二、工作回顾(一)加强医院管理,提高医院综合实力1. 完善医院管理制度。

根据国家卫生计生委和省、市卫生行政部门的有关要求,我院对各项管理制度进行了修订和完善,确保医院各项工作有章可循。

2. 加强医院财务管理。

严格执行国家财务制度,加强医院成本核算,提高资金使用效益。

3. 推进医院信息化建设。

积极引进和推广信息化管理手段,提高医院管理效率。

(二)提升医疗服务质量,保障人民群众健康1. 加强临床医疗工作。

严格执行医疗核心制度,提高医疗质量,降低医疗差错率。

2. 优化医疗服务流程。

简化就诊流程,缩短患者等候时间,提高患者满意度。

3. 加强医德医风建设。

深入开展“两学一做”学习教育,加强医德医风教育,提高医护人员职业道德水平。

(三)强化公共卫生服务,保障群众健康需求1. 深入推进国家基本公共卫生服务项目。

落实家庭医生签约服务,提高群众健康水平。

2. 加强疾病预防控制。

做好传染病、慢性病等疾病的防控工作,降低疾病发病率。

3. 积极开展健康教育。

开展多种形式的健康教育宣传活动,提高群众健康素养。

(四)加强人才队伍建设,提高医院核心竞争力1. 加强人才培养。

开展各类培训和学术交流活动,提高医护人员业务水平。

2. 优化人才结构。

引进高层次人才,加强学科建设,提升医院核心竞争力。

3. 完善人才激励机制。

建立科学合理的绩效考核体系,激发医护人员工作积极性。

(五)深化医改,推动医院可持续发展1. 推进分级诊疗制度。

加强基层医疗卫生服务体系建设,引导患者合理就医。

2016年医院年终总结

2016年医院年终总结

2016年医院年终总结2016年医院年终总结XX年,在区委、县政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下, 我院认真学习贯彻党的xx大及xx大三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,深入开展“医院管理年”等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,全面推进医院科学发展,现汇报如下:一、完成的各项工作指标1、门诊量次;较去年同期 % ;2、接急诊人次;较去年同期 % ;3、收住院人次;较去年同期上涨 % ;4、手术人次;较去年同期上涨 % ;5、床位使用率 %,较去年同期下降 % ;6、平均住院天数天;较去年同期下降 %;二、年度开展的主要工作(一)提高医疗服务质量,完善医疗服务水平。

一是医疗工作。

继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立质量意识,不断提高医疗整体水平,完善医院硬件建设(如:为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph 治疗仪等);结合医院工作实际,进一步完善了13项医院医疗制度,严格执行每月一次“三基三严”考核,要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评,进行医疗查房20余次,每次13个科室;坚持每周晨会制度,总结和分析上周工作,安排部署新一周工作,针对具体问题研究整改,有力的减少了医疗差错;严格执行《病历书写规范》,每月一次对病案评价、公示和归档,并保持甲级病历率96%以上;医务科组织短期业务培训9次,参加医疗学术研讨学习班2次,聘请专家进行授课4次;进一步完善了医院感染管理体系,有效的控管了医疗服务中的不良事件,保证了患者就诊和治疗效果。

二是护理工作。

XX年,护理部以“湖北省医院管理综合评价细则”为标准,以护理质量管理为工作重点,加强护理人员的素质教育和业务技能培训,从护理工作基础做起,坚持每季度一次护理质量分析讨论会议,按时分析存在的问题和提出改进措施,利于护理工作的有效提高。

专科医院年度工作总结范文

专科医院年度工作总结范文

专科医院年度工作总结范文专科医院工作总结篇1一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的一同努力协作下,全年的工作顺利完成。

回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务品质及总体效益等地方,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:一、主要成绩:1、进一步建立建全并执行各项规章制度,全地方提高医疗品质,满足病员群众的医疗规定,并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。

规范了广大医护人员的医疗做法,教育大家学法、懂法、守法,依法保护医患双方的合法权益,为我院安全医疗奠定了基矗2、加强各大临床医疗品质的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全地方提高我院的诊疗水平。

在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下,多次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。

为进一步完成院领导部署的各项工作及任务,深入科室协调工作。

就业务学习医疗文书书写等地方开展认真仔细的检查。

通过平时的检查使不少易于疏忽的问题得以解决。

为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗提供了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作,医院06年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参加各类学术会议,为我院引进新技术、新经验拓展业务。

回来后规定参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。

通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的效果,达到了预期的学习目的。

4、定期参加一体化门诊部会议,全年参加20余次门诊部会议。

对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。

并对门诊部多次检查工作,将检查所发现问题汇总,并打印成册存入档。

将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。

定时开展医疗知识讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。

5、时刻不忘首诊医师承担责任制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生,特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。

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2016年专科医院年度总结范文
xxx医院自筹建工作以来,在公司各部门领导班子的长期指导及全体员工的全力配合下,我们医院于6月10日正式对外面开诊,授公司的任命与派遣我本人5月12日介入男科医院从事于开业前期的筹备工作,并于6月8日正式接手男科医院,在短短半年时间内,经过我们医院全体员工的共同努力,使我们医院逐步向正规化迈进,通过实践与总结,我们已初步完成以下几大板块的工作。

一企业已经完成合法化的建设,并且与相关管理部门建立良好的社会关系,在一定的条件下,医院能够顺利的开展各项经营管理工作。

在6月份卫生局的(医疗机构执业许可证)审批下来之后,经过我们医院领导班子的共同努力,先后又在民政局办理了(个体企业合伙登记),在技术监督办理了(组织机构码证),在此期间我们公司领导的相关外关政策,即"集体利益个人化,个人利益经济化”的思想指导下,在接受检查与核准的过程中没有出现大难题,并且遇到重大节日时,我们与其各管理部门都有进行物质与情感的沟通交流,使医院在政府部门的宏观调控下,能够顺利地开展各项经营管理工作。

二按照总公司上半年度经济工作会议的相关指导思想,我们承德男科医院已基本完成“一个中心,两条主线”的现代化企业管理格局建设。

公司在上半年经济工作会议的相关管理要求中提出,我们男科医院的领导班子始终坚持:医院以总经理领导院领导分工负责制为核心不动摇,设:总经理与院长为医院的领导核心,专门从事于医院经营管理的研究与决策工作。

设:企划主任营销主任办公室主任护士长为医院的中层管理干部,主要从事与落实与执行医院发展相关决策工作,设:医院各部门的负责人组长为基层管理干部,主要是从事与执行渔船大医院相关会议精神及落实医院各项管理制度等相关职责,这样已基本形成“登记制度话矩陈式管理”模式,确保我们医院各项工作落到实处,落到好处。

并且把医院的经营与管理协同发展做为两条主线,把医院中层管理干部的岗位职责进行细分,督促各个中层与基层的领导按职责办事,充分体现医院以经营为龙头,管理出效益,经营监督行政,管理不参与经营的现代化企业运作体
系,不断完成企业的文化建设。

三按照总公司对企业的定位与发展要求,把走:专科化品牌发展道路,做为我们男科医院市场企划工作的主导方向。

按照总公司的相关要求,承德男科医院的领导班经过长期的探讨与磋商,把走专科化品牌发展道路,坚持以快速导入式的来经营承德男科医疗市场,但是由于媒体,政策等因素的影响,而后改为预热式的市场启动模式,即以农村包围城市的操作手段进行广告宣传,先启动承德地区的八个县城,然后加大营销力度,启动市区的医疗市场以达到我们企业发展的战略目的具体的
操作方法如下
我们将承德地区的男科医疗市场扩展到八县三区,在媒体的投放上,我们将选择电视为主攻媒体,杂志做为互动媒体,把户外和网络做为形象工程加以补充,在文案的写作和媒体的投放上第一阶段,主要引导市民对男科医院的认识和医院整体形象的推广(已经按照相关程序成功推广)
第二阶段,主要宣传医疗品质服务及六大专科建设由于地方政策的我们只宣传了前列腺专科和性功能专科
第三阶段主要推广医院的诊疗技术及强大的专家阵容,并且在适当的时候对诊疗技术进行升级与再造也由于地方政策的原因,我们还在等待更好的时期与政策的空白点给予推广。

在此期间我们在8个县城的黄金时间大约投放20分钟的品牌广告,在市区的承德新闻综合频道,承德影视频道,都市频道的黄金时间段大约共计30分钟的品牌广告,另外还有天气预报挂脚,节目冠名和电视剧挂脚等形式。

在户外广告方面我们采取载体和固定载体相结合的方式进行广告投放,共计500辆出租车顶灯,100辆工交车坐位靠背广告和300面小区重要路段的看版广告,户外广告已基本覆盖市区的每一个角落
另外,我们医院自开业以来在承德晚报上共刊登16期广告,在承德电视报上共刊登5广告。

并且制作6期医疗杂志共计30余万册进行大力宣传,也大部分覆盖8县3区,在取到一定的社
会价值的同时,也赢的一定的经济效益。

四医院内部的经营细节,我们在实践过程中摸索到新的认识并且把相关理论做为实践的指南,逐步落实到日常经营工作中去,其中主要体现在以下几个方面:
1我们完成了经营报表体系的建设,在我们男科医院,不管任何时间,到任何部门去了解工作,经过综合分析都可以判出医生经营的薄弱环节,以便于沟通工作的及时开展。

2我们完善了医院各个部门经营配制的建设,在遵循医疗原则,不引起医疗纠纷,不损害医院品牌的前提条件下,我们把好两道经营配合关,让各部门尽量服务于医生接诊,以便于日常经营工作的顺利开展。

3建立医患沟通的信息平台,对医生的经营数据进行长期跟踪,对于当天中断的患者,我们及时地把信息反溃给医生,让医生想办法动员患者定期来院复诊。

4医院内部营销的框;架已基本形成,其中包括导诊营销,医生问诊与检查营销,医助交费营销,治疗,手术,输液的辅助营销等,并要求各部门在营销过程所收集到的相关信息及时反溃给医生,使医生对患者进行重新分析与定位,并对诊疗方案进行战略性调整
5建立在经营工作会议制度,对医生每阶段的工作业绩进行分析与评估,对医生的工作业绩进行考核。

五、在人力资源管理方面的建设,我们做了很大的工作
我们始终坚持能者上、平者让、庸者下、适合岗位就是人才的用人方针,对医院的整个结构进行调整,把适合的人员放在最适合的岗位进行专业化培训与引导,让他们充分发挥个人的潜能并将赋予重任,对于经营重要岗位如:b超、化验、等部门的人员已全面更新,另外,经统计我们医院在本年度共引进新员工36人,辞退人数32人,人员的队伍基本保持平衡因此使我们的经营工作还是比较顺利开展,使人力资源的管理走上良循环的轨道。

六、后勤保障体系的雏形已基本形成,主要体现在以下几方面:
1医疗物质用品的采购、库存、管理、发放等四大环节和程序已基本正规,能够做到急时的调控与配备。

2医院员工的住宿与休息问题已全面解决,特别是外来工作人员,我们基本保证一人一室的住宿条件,部分特殊岗位的工作人员我们还安排他们的对象参与工作,防止优秀员工跳槽的现象出现,
3在员工的饮食保障方面,我们已经保证一日两餐制,并且由员工自愿的方式解决饮食问题。

医院目前存在的问题及改正措施:
1、医院所处的综合环境比较复杂,在一定程度上影响经营管理人员及全体员工的工作注意力,为了保证经营管理工作的顺利开展,我们要处好理好周边的社会关系和行政方面的公共关系。

2、由于地方的政策因素制约,我们医院目前还有部分的有效证件还有办理之中,在新的一年里我们必须完善这方面的工作。

3、由于医院内部的人员结构比较复杂,特别是各部门的配合工作与整体不协调,也在一定程度上分散了经营管理的注意力。

4、医院的行政管理比较薄落,劳动纪律纠察不严,显得医院的工作比较懒散,全体员工没有一定的上进心。

5、财务的管理制度和医院的审计制度基本健全,院内的盘点制度也基本落实,但是由于客观因素的制约,我们财务与收费和药房还有库房的盘点与监督不是很到位,偶有出现收费与药房、库房对不上帐的现象发生。

6、医院整体的执行力比较差,特别是基层各部门的主管和各组长负责人的工作责任心不强,对所属部门的员工管理不严格,基层的工作秩序与流程比较不科学,从而影响医院的正常动作
7、由于客观因素的存在,本年度我们医院的经营状况还未达到公司所提出的相关指示,做为医院的第一责任人,我有不可推卸的责任,我今后的工作中会不断学习,探索与总结,提升自身的经营管理素质,为公司所提出的目标而不懈奋斗。

来源。

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