2017年度管理工作总结
种植业管理工作总结和工作计划
2017年种植业工作总结与2018年工作计划兴宁市农业局种植业管理股1、2017年度种植业工作总结今年种植业工作根据市委、市政府下达的目标任务，围绕农业局中心工作，以保障国家粮食安全为首要任务，以粮食绿色高产高效创建项目为抓手，以促进农民持续较快增收为中心目标，以提高全市农业综合生产能力、抗风险能力和农产品市场竞争力为主攻方向，强化工作责任，加大防灾救灾力度，确保了种植业工作的稳步推进，全面完成了年初制定的各项任务，取得了显着的经济效益、社会效益和生态效益。
据统计，2017年全市粮食播种面积万亩，平均亩产公斤，总产万吨，其中水稻播种面积万亩，平均亩产561公斤，总产万吨，玉米、番薯种植面积万亩，总产万吨。
现将2017年种植业管理工作总结如下:大力开展绿色高产高效创建活动，探索有兴宁特色的粮食可持续发展之路近年来，我们紧紧围绕粮食生产稳定发展，不断强化政策扶持，大力推进科技创新，特别是组织开展粮食绿色高产高效创建和绿色高效模式攻关，加快先进实用技术推广，为实现粮食增产发挥了重要作用。
在粮食连年增产之后，各种资源要素链绷得很紧、环境承载压力增大，长期支撑发展的推动力在减弱，需要有接续和替代的动力。
继续促进粮食生产稳定发展，必须加快转变农业发展方式，从主要追求产量增长和拼资源、拼消耗的粗放经营，尽快转到数量质量效益并重、注重提高竞争力、注重农业技术创新、注重可持续的集约发展上来，探索有兴宁特色的粮食可持续发展之路。
在总结粮食高产创建和增产模式攻关成功经验的基础上，我局提出开展粮食绿色高效模式攻关，着力打造增产模式攻关的升级版。
一是内涵的拓展。
将“绿色”的要求贯穿于粮食生产全过程，坚持物理技术优先、安全投入品优先、良种良法配套技术优先、农机农艺融合优先、信息技术优先，更加注重绿色为本、高产稳产、优质安全。
二是理念的创新。
树立绿色的理念，坚持生产发展与生态安全协同推进，实现可持续发展；树立效益的理念，以绿色高效为目标，做到投入与产出相协调；树立增产的理念，优化整合资源要素，挖掘作物单产潜力。
2017事业单位工作总结【三篇】
【导语】事业单位对⼯作的总结是为了更好地做好下⼀步的⼯作计划，可以从中进⼀步发扬成绩，克服不⾜，调整⼯作计划，认真履⾏好⼯作职责。
事业单位⼯作总结范⽂⼀： (⼀)努⼒学习，全⾯提⾼⾃⾝综合素质 在实际⼯作中它要求每⼀个⼈都要永⽆⽌境地更新知识和提⾼素质。
因此，在⼯作中我⾮常重视学习，坚持⼀边⼯作⼀边学习。
⼀是积极投⼊到政治教育当中，进⼀步提⾼政治思想觉悟。
深刻领会⼗七⼤报告的重要思想和科学内涵，加强党性锻炼和党性修养，保持共产党员先进性，⽤正确的世界观、⼈⽣观、价值观指导⾃⼰的学习、⼯作和⽣活实践。
⼆是强化理论和业务学习，不断提⾼⾃⾝综合素质。
认真学习业务知识，重点学习公⽂写作、公⽂处理和电脑知识。
在学习⽅法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合⾃⼰在公⽂写作及公⽂处理、电脑知识⽅⾯存在的不⾜，有针对性地进⾏学习，不断提⾼⾃⼰的⽂字业务⼯作能⼒。
同时，刻苦钻研与本职⼯作相关的知识，努⼒向“复合型”⼈才靠近。
三是虚⼼向⾝边同志学习，努⼒提⾼适应本职⼯作需要的本领。
⾸先是向领导学。
⼀年来，我亲⾝感受到各级领导的⼈格魅⼒、领导风范和⼯作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。
其次是向同事学。
作为⼀名新⼲部，如不虚⼼学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个⼯作⼈能⼒发展的瓶颈，因此，单位⾥的每位同事都是我的⽼师，坚持向周围的领导和同志学习，取⼈之长，补⼰之短，努⼒丰富⾃⼰、充实⾃⼰、提⾼⾃⼰，培养勤于动笔的⼯作习惯，增强了⽂字功底和思维能⼒，基本适应了本职⼯作的需要。
正是不断地虚⼼向他们学习求教，我⾃⾝的素质和能⼒才得以不断提⾼。
(⼆)扎实⼯作，全⼒培养敬业爱岗精神 在实际⼯作的⼀年时间⾥，我个⼈⽆论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、⼯作能⼒上都有了长⾜的进步，这主要得益于各级领导的培养教育和同志们的帮助指导，得益于办公厅⼈的良好的⼯作作风和昂扬的精神状态的影响。
⾸先是促进了敬业精神的培养。
参加⼯作，这是⼈⽣的⼀⼤转折点，⽽能够到这⾥⼯作是我⾮常荣幸的事情。
关于认真做好2017年度工作总结的通知
关于认真做好2017年度工作总结的通知
各部门：
为全面回顾2017年的工作，认真总结工作经验，查找工作中存在的问题，研究制定2018年工作重点和目标，经总经办研究决定，现就开展2017年工作总结有关事项通知如下：
公司各部门主管及各部门员工均需提交工作总结，主要总结一年来目标责任落实完成情况，执行规章制度情况，推进开展工作的做法和举措，并结合部门工作开展情况查找存在的主要问题和不足，特别是部门之间的相互协调配合、开展工作流程、员工遵纪守规及端正工作态度等方面，总结工作成绩，查找工作中存在的问题，认真分析原因，提出改进措施。
要求：各部门主管及员工必须根据实际情况撰写工作总结，禁止夸大其词及上网抄袭，部门员工撰写工作总结后应提交部门主管初审，部门主管审核后统一送至行政人事部；提交日期截止至2017年12月29日。
漂亮框架完整PPT-蓝色大气高端中国工商银行服务质量管理2017年终个人工作总结述职报告与2018年工作计划
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中国工商银行服务质量管理年度工作总结
适用于工作汇报/年终总结/述职报告等 汇报人：XXX
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目录
Contents
年度工作概述
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工作完成情况
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Hale Waihona Puke 成功项目展示（添加二级标题）
工作不足之处
12
06
月度概况
80 %
第一季度
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50 %
第二季度
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45 %
第三季度
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90 %
第四季度
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重点项目
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重点项目
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03
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VS
计划完成85% 计划完成750万
计划完成95% 计划完成950万
08
月度数据
62 42 30 47 38 35 51 37
40
部队国庆安全管理工作总结
部队国庆安全管理工作总结部队国庆安全管理工作总结XX部队在2017年国庆节期间，为确保部队高度安全稳定和集中统一，坚决防止各类事故及违纪案件的发生，扣准关键环节，积极研判，强化三项措施。
以下是节日期间相关安全管理工作的具体情况汇报：一、坚持居安思危、清醒思防。
在节日期间，各单位对安全稳定形势进行了全面分析，切实把可能诱发事故案件的倾向性问题搞清楚，把不放心的部位和人员搞清楚，把积极预防的思路举措搞清楚，确保全体人员能够始终保持清醒头脑，绷紧安全防范这根弦。
同时，将确保国庆期间安全稳定作为重点工作来抓，真正做到思想不散、工作不松、标准不降。
二、坚持突出重点、严密防范。
在国庆节前，各单位认真组织所属人员进行了一次安全教育，集中开展了一次安全大检查，切实消除隐患，堵塞漏洞。
主要结合以下六个方面：一是突出防范政治性问题、卖密泄密问题、恐怖袭击破坏问题、暴力犯罪和重大经济问题。
二是持续抓好规范官兵交往行为“十二个不得”的落实，切实净化交往圈，纯洁娱乐圈，严防因交往不慎引发政治性问题。
三是过细做好安全保卫工作，精心制定方案预案，严格参试人员政治考核，加强试验阵地安全管控，严防发生危及试验任务安全的问题。
四是加强首脑机关、重点要害部位的安全防护，特别是XXXX，扎实做好应急处突准备，严防各种XXX事件发生。
五是加强涉XX载体、涉XX部位、涉XX活动和涉XX人员的管理，严密网络信息安全防范措施，严防违规上网和失泄密问题发生。
六是进一步加强对管钱、管物、管工程等人员的监督管理，严防发生贪污、受贿、挪用公款等经济犯罪案件。
注重加强与地方政府和有关部门协调配合，积极做好XXX等人员的稳控工作，防止影响社会稳定问题的发生。
三、坚持抓根治本、打牢基础。
首先，要认真抓好形势政策、政治纪律和警示性法制教育，以此筑牢官兵拒腐防变的思想基础。
其次，要扎实抓好重大安全隐患排查治理工作，及时发现问题并逐一解决，确保隐患“归零”。
此外，还需要进一步加大安全技术防范力度，结合人防、物防、技防，保障重要军事目标的安全。
物资管理工作总结5篇精选
物资管理工作总结5篇精选总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。
下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!物资管理工作总结篇一时光飞逝，伴随着党的十八大会议的胜利召开，转眼间，2012年已经进入尾声。
一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和帮助下，紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求，积极开展工作，较好地完成了相应的工作任务。
设备物资部按时保质保量的完成了每一项工作，全力以赴为抚顺东洲区石化新城核心区建设BT项目建设服务。
现将我的工作情况总结如下：一、建立健全组织机构与规章制度，认真贯彻上级部门的指示精神1、建立健全了组织机构，在设备物资人力资源紧缺的情况下，总承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门，明确了职责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任清晰。
2、我们认真学习武清BT项目一些好的管理经验、管理制度，完善管理办法。
总包部根据公司程序文件和三个目标管理体系要求，结合抚顺BT项目的特点，我们编制了《设备物资管理实施细则》、《部大宗材料招标采购实施细则》等系列管理制度文件，使得设备物资管理工作有章可循。
3、认真贯彻上级部门的指示精神，对上级下达的精神坚决执行。
要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各类制度和文件，并跟踪落实。
按时上报各类报表和工程简报，积极响应公司、分公司发出的各项指令。
二、加强设备管理加强设备的动态管理，根据设备变动及时更新设备台账。
根据公司设[2012]10号文件要求，我们对抚顺总包部的所有设备资产进行重新16位数编码，并完成全部设备及物资材料的POWER ON 系统的录入工作。
目前所属总承包部固定资产127台/套，包含土石方机械3台，其中大型设备1台(凯斯挖掘机)，混凝土拌和站1套，路面稳定土拌和站1套，特种设备1台(蒸汽锅炉),总计设备原值1305多万。
设备整体完好率达90.5%，利用率为77%，特种设备合格率为100%。
城市管理城管执法2017年工作总结PPT
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10 8 6 4 2 0 2010 2011 2012 2013 2015
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2010
2011
2012
2013
国有企业产权管理工作总结6篇
国有企业产权管理工作总结6篇1. 国有企业产权管理工作总结-2017年在2017年，我公司加强了对产权的管理工作，通过建立健全产权管理体系，推进企业产权的确权和登记，提高了企业的产权保护意识和知识水平。
同时，我们还开展了产权保护培训，加强了员工的法律意识和产权意识，提高了企业整体的规范化管理水平。
通过这一年的努力，我们成功解决了一系列产权纠纷，保护了企业的合法权益，得到了政府和社会的认可。
2. 国有企业产权管理工作总结-2018年在2018年，我公司进一步完善了产权管理体系，加强了对产权保护的宣传和教育工作，提高了企业员工的法律素质和产权意识。
同时，我们加大了对关键资产和技术的保护力度，完善了资产管理制度和技术保密制度，进一步提高了企业的整体竞争力和经济效益。
在这一年，我们成功化解了多个产权纠纷，得到了政府和社会的高度赞扬。
3. 国有企业产权管理工作总结-2019年在2019年，我公司继续加强了产权管理工作，规范了产权管理流程，完善了产权保护机制。
我们还通过开展产权意识宣传和培训，提高了全员的产权保护意识和法律素质。
此外，我们还注重提升对产权大数据的整合和利用能力，为企业的管理和决策提供了更有力的支撑。
在这一年，我们成功解决了多起产权纠纷，取得了良好的业绩。
4. 国有企业产权管理工作总结-2020年在2020年，我公司面临了新冠疫情的严峻挑战。
在这样的情况下，我们加强了对企业产权的保护和管理，特别是加强了对关键资产和技术的保护。
同时，我们还在创新产权管理方式上下了一些功夫，探索了新的技术手段，提高了企业的信息化管理水平。
在这个特殊的年份，我们成功应对了多个产权纠纷，为企业稳定发展提供了有力保障。
5. 国有企业产权管理工作总结-2021年上半年在2021年上半年，我公司在坚持产权保护方针的基础上，继续强化产权管理工作。
我们完善了产权管理制度，推进产权登记工作，加大了对产权违法行为的打击力度。
与此同时，我们还注重探索新的产权管理方式，引进先进技术手段，提高了企业的管理效能。
酒店管理星级酒店餐饮部 工作总结报告
酒店餐饮部年度工作总结报告我是2013入职至今工作近四年了，根据酒店餐饮部经理的工作安排，主要负责西餐厅楼面的日常运作和餐厅的培训工作，现将2017年度工作情况作总结汇报。
一、厅面现场管理1、遵从领导的安排，对员工做了全面的调整。
注重仪容仪表礼貌礼节，员工见到客人要礼貌用语，区域看台服务人员要求做到一呼便应，员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，对不合格者要求整理合格后方可上岗，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
4、为提高酒店服务效率，在酒店相关部门领导的支持下，餐饮部实施了按劳分配多劳多得的原则，对员工的技能逐一进行考核，并按技能等级制定工资标准。
因此大大地调动了员工的工作积极性，使餐饮部形成了一个良好的工作氛围。
5、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二、员工日常管理1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。
根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。
使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注重员工的成长，关注员工的心态，要求员工保持良好的工作状态，不定期组织员工进行培训，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进,经常找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
三、工作中存在的不足1、在工作的过程中不够细节化，接待较忙的情况下，常出现客人投诉，包括出品不稳定，上菜速度慢，服务不到位等现象，对客人的关注不够等。
职业健康管理工作总结
职业健康管理工作总结
2017年职业健康安全工作总结
为了保障员工的健康，分公司以贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》为中心，按照能建公司、集团公司和电力公司的要求规定，坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，积极控制职业危害因素。
在领导的指挥下，各在建项目部的配合下，取得了一定的成绩，现就职业健康安全管理工作如下总结：
一、领导重视，目标明确
各在建项目部成立了职业健康管理工作领导小组，制订了《职业健康管理办法》、《食堂卫生管理制度》，并落实职业健康管理工作责任制，做到人人参与。
二、贯彻实施职业病防治法，加大宣传教育力度
通过宣传栏、培训研究、知识问答等多种形式，有针对性地宣传职业病防治知识，加大对《职业病防治法》和相关法律、
法规的宣传。
组织相关人员参加职业健康的培训，制作安装了职业健康警示标志牌，定期召开职业健康例会，分析处理现阶段施工过程中存在的健康危害，并对下阶段施工过程中可能出现的危害员工健康的问题进行预防。
三、日常管理情况及职业健康日常管理工作考核情况
建立健全了《职业健康管理办法》、《食堂卫生管理制度》，对所有在建项目部全体人员通告了加强职业健康防护、规范职业卫生管理等工作的详细规定。
对接触生产性粉尘作业的劳动者进行在岗期间健康调查。
夏季高温期间，给员工发放高温补助，并安装空调，防止员工中暑。
七宝镇经济管理事务中心2017年工作总结
七宝镇经济管理事务中心2017年工作总结根据区委、区府有关文件精神，以及区农村经营管理指导站工作要求，我中心在镇党委、政府的领导下，在相关部门、基层组织的大力支持与积极配合下，各项工作有条不紊的实施开展，现将2017年工作情况简要汇报如下。
一、产权制度改革我镇集体经济组织产权制度改革到今年10月底已全面完成了镇、村两级改革任务，这标志着我镇这项工作圆满划上了句号。
镇、村两级集体经济组织通过组建经济联合社、经济合作社的方式为未来集体经济组织的发展重新搭建了农村集体经济管理架构，实现了明晰产权、理清职能、切实保障农民根本利益的目的。
（一）镇级产权制度改革我镇根据区委、区府对我镇镇级改革的总体要求，先后就改革涉及的一些问题，多次组织召开成员代表座谈会，听取各方意见，并达成共识，期间也邀请了市、区农委领导进行指导，进一步明确了改革的思路和方向。
经过二年多的努力，从制定下发“改革实施意见”、选举产生53名镇级集体经济组织成员代表、组织召开二次镇级集体经济组织成员代表会议，表决通过有关改革方案等议题，今年10月23日召开上海闵行区七宝经济联合社设立大会，邀请市、区有关领导共同见证了这一历史性的时刻。
至此，镇级集体经济组织产权制度改革工作取得了阶段性的成果，镇级集体经济组织迎来了一个新的历史性里程碑转折。
（二）红明村产权制度改革红明村是我镇最后一个集体经济组织产权制度改革村，从3月份开始，开展撤村改革的各项宣传动员工作，经三次成员代表会议表决通了各项改革方案和议程，期间尽管该村由于动迁前后相关二十多年，农龄相差近十年，矛盾较突出，但通过召开多场不同层次的座谈会，对一些历史复杂问题的解决听取各方意见，力求达成改革意见的相对统一，最终达成了共识。
10月26日，红明村顺利召开了闵行区七宝镇红明经济合作社设立大会，这标志着我镇村级集体经济组织产权制度改革工作全面完成。
二、“村财镇管”工作（一）会计委派制度实施情况我镇镇、村两级集体经济组织现已全面实施会计委派制度，在原“下四上一”进行信息反馈、学习培训以及业务交流的基础上，今年上半年，我们要求委派会计每季度汇报所在单位委派工作实施情况和单位经营状况，进一步掌握会计委派实施效果，不断提高和完善会计委派制度建设。
农经站2017年度工作总结和述职报告范文
农经站2017年度工作总结和述职报告范文从xx市宣布恢复乡镇农经站以来已近一年时间，在这一年的时间里，我们xx镇农经站的工作在上级主管部门和镇党委政府领导下，可谓忙忙碌碌收获多多，同时也是辛酸百味感慨万千，具体总结一、与时俱进，努力学习，不断充实和提高自己。
1、学习理论充电提高认真学习各种政治理论和党在农村的各项方针政策，使我们农经人员不断提高理论水平，并且熟练掌握党在农村的各项方针政策，以正确指导我们的工作。
2、学习专业强化业务不断学习农经专业知识以提高我们自身专业业务水平，特别是农村三资管理的电算化网络管理知识，并先后四次参加xx市农委组织的农经业务培训。
3、学习方法灵活高效在实践的工作中不断学习和总结工作经验，向领导学习工作思路，向同事学习工作方法，以提高办事效率，更好的为全镇人民服务。
4、大胆实践勇于探索农经站的工作从四个层面分析归纳是、一是领导要的是稳定和谐保全面；二是群众希望的是公开公平能兑现；三是村组干部想的是管松管紧不情愿；四是农经人员的处境是上有原则下要灵活事难办。
四个方面的兼顾缺一不可，因此我们农经人员就只有大胆探索工作方法，灵活运用工作原则，才能逐步提高为民服务和处理事情的能力。
二、勤勤恳恳，努力工作，认真做好本职工作。
1、财务工作常抓不懈按照我们农经站的人员工作分工，基本上按期完成全镇10个村的财务管理工作，今年从4--6月，用了三个月的时间，把过去三年时间混乱的村组账目全部入账，但是由于过去农经工作的荒废，加上村组干部的观念问题和村文书的业务水平问题，工作中还存在一定的差距，有待于今后不断提高完善。
2、土地流转迈开步伐按照上级领导的工作按排和我们全镇的实际情况，逐步开展土地流转的规范管理工作，XX年以来，我们先后调解了5起承包合同纠纷，其中有岭东村的宋学林与宋汉田因承包合同纠纷经xx市人民法院起诉xx市市长一案经过我们和岭东村两委的及时调解，问题得到圆满解决。
3、三资管理渐入正轨按照上级纪委、农委和镇党委政府的工作安排，经过全镇上下的共同努力，从XX年6月开始到8月结束，历时3个月全面完成全镇10个村213个村民组的农村集体三资清理工作，做到“逐项清理、公开公正、手续完整、材料归档”。
分包管理工作总结完整版本
国网山东省电力公司建设部分包管理工作总结2017年5月16日一、分包管理工作总结（一）以“问题”为导向，通过安全督查，深入查找分包管理薄弱环节今年以来，山东公司建设部共组织各类检查11次，督导各级电压等级现场47个，分包管理方面重点检查分包商选择、合同管理、动态监管、工程结算、安全技术交底、人员教育培训、“同进同出”管理等内容。
共排查出分包管理问题9类、29小项，主要问题有分包资质审查把关不严、分包管控不及时、分包合同不规范、安全技术交底走形式，“同进同出”要求落实不到位等。
（二）以“效能”为导向，治理分包管理短板，强化分包全过程管控1. 强化分包队伍的资质审核。
提高合格分包商名册的强制性，加强对合格分包商选用的动态管理。
严格执行专业分包、劳务分包的企业资质、工程项目、作业范围要求，对计划上报合格施工分包商名录的分包单位，审核、备案时要求必须提供原件，扫描件存档备查；审查过程中，对企业资质、安全生产许可证、组织机构代码证、电监会资质、主要管理人员社保信可编辑范本息进行全面网络查询。
2. 全面启动合格分包商人员资质审核工作，要求分包单位提供主要管理人员、班组长、特殊工种人员明细，重点审查施工队伍实际施工能力、施工任务饱和程度、分包队伍核心人员流动性等关键因素，指导各建设管理单位初步建立分包队伍施工承载力分析机制。
3．编制下发《施工分包安全管理考核细则》、《施工分包工艺质量管理考核细则》、《施工分包商五大员管理办法》、《现场安全设施配送标准》，把好现场分包队伍选择关。
一是合同签订前，要求分包单位在分包合同中明确参与工程现场管理的“五大员”（项目经理、安全员、技术员、质检员、资料员），并提供相关人员的劳务合同、保险缴纳证明，规避挂靠借用风险。
二是进场前，要求监理和业主项目部认真审查施工单位分包报审资料，认真核对分包人员信息，严格审查分包队伍施工机械设备，严把分包队伍入场关。
4．加强分包人员的教育培训。
教务处2016-2017年度第一学期工作总结
教务处2016-2017年度第一学期工作总结教务处2016-2017年度第一学期工作总结一学期以，在校长的正确领导下，在各处室和全体师生员工的共同配合、支持下，教务处的各项工作始终遵循学校办学方针和不断更新教学理念，紧紧围绕提高教学质量这一核心，牢固确立“素质为本，质量第一”这一观念，切实推进程改革，不断优化堂教学，强化教学过程管理，深化教学研究，充分发挥“服务、指导、督促、协调”的职能，狠抓教学常规管理、细化教学过程的检查，推进新程改革，优化教学服务，进一步规范教师的教学行为，不断提高教师教育教学和科研水平和现代教育技术的应用水平，以务实的工作作风、创新的工作思路，高质量的完成各项工作任务，圆满地完成学期初制定的工作计划。
一、教学常规工作1、认真制定“三表”：程表、备组教学进度表、教研组工作计划表。
2、加强集体备，共享集体智慧：依据《xx第xx学普通高中新程实验教师管理制度（试行）》、《xx第xx学教师专业发展规划》等，认真研究教育教学理论，探索有效的教学方法，备教学内容、备学情、备教法、备学法、备习题；在教学上，统一目标、统一重点、统一进度、统一水平测试，强调备组长对新教师在备、授等方面的指导，帮助新教师摸索教学规律、提高教学质量。
3、严格按照教育部和省教育厅颁布的程计划，开足各种程；制定本学期校本选修开设计划，组织和指导2014级、20xx级学生选、校本程登记申请和任教师确认工作；加强校本程开设和实施的规范性，2014级、20xx级各开设27门校本程，含“习武修——传统武术特色教学初探”、“走进3D打印”、“做化学”、“高中合唱”等精品程；先后开设20xx级高一年研究性学习系列讲座，布置研究性学习题的立项、中期评估等工作，不断加强研究性学习开展的研究过程中动态记录。
4、坚决治理教辅材料散滥。
认真贯彻落实一个学科配备一套教辅材料和自愿购买原则，禁止学校和教师强制或变相强制学生统一订购或到指定书店购买任何教辅材料。
2017年药事管理年度工作总结
药事管理工作年度总结在医院领导和各科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将药事管理工作情况总结如下：（一）认真履行药事管理工作职责1、与护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。
2、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导。
3、召集本科室人员和医院临床医生制定我院基本用药目录和处方集，给临床合理用药提供参考。
（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。
按物价局政策要求，执行合理价格，想方设法满足临床急需药品的供应，。
2、严把药品采购质量关，按湖北省药品集中招标采购政策，实行网上采购对药品质量严格验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。
重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采购提供质量依据。
（三）新修订了处方点评制度和药物咨询制度。
每月对门诊处方及病房医嘱单进行抽查检查。
对处方进行处方分析和评价，评价结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。
（四）根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。
（五）主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应50例。
发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。
发改委2017年工作总结和2018年工作安排
发改委2021年工作总结和2021年工作安排一、2021年主要工作完成情况〔一〕加强经济指标调度力度实施重点经济指标监测调度机制，做好经济指标调度及研判。
面对拼搏赶超新要求，密集开展重点经济指标“三级〞调度，量化指标责任到部门、细化数据落实到企业，紧盯数据背后的支撑点、关键点，先后走访企业40余次，了解经营开展困难，认真梳理问题清单54项。
全区地区生产总值同比增长8.8%，效劳业增加值同比增长9.2%，分别居中心城区第4位和第3位，研判分析重点经济指标运行情况，形成4期经济运行分析报告。
〔二〕加快重大工程推进建立落实重大工程协调调度机制。
稳步推进重大工程“一周双会〞调度机制，保持协调调度的高频率、快节奏,实现工程调度全覆盖，组织召开重大工程调度会55次,印发重大工程专题纪要53期。
狠抓固定资产投资。
积极促进招商引企与土地挂牌有效对接，加快地块出让手续办理，缩短供地周期；对年内可望完成征收拆迁、实现供地的工程,提前做好地块出让前期准备工作，为投资持续增长培植后劲；强化部门协调联动机制，实现重点工程早开工、快推进，为投资培植增长点；对纳入今年省、市、区级绩效管理的26项重大在建工程，加大组织协调力度，切实抢抓工程进度。
依法高效开展工程审批。
严格落实政府投资工程评审管理实施细那么，健全完善工程建立领域工程论证机制，对专业性和技术性强的工程工程审批，实行专家审查、咨询制度。
行政审批按时办结率到达100%，投诉率为零。
〔三〕做好产业创新要素保障工作加强产业规划统筹。
主动对接xx市总规修编和分区规划编制，汉江湾成功纳入xx市城市副中心。
组织编制完成汉江湾产业规划与城市设计，进一步明确了汉江湾27.1平方公里产业导向和产业布局，以及9.9平方公里核心区城市精细化设计方案。
启动编制了汉江湾•云谷空间规划。
开展统筹推进汉江湾开发建立专题调研.强化产业政策支撑。
组织中百仓储、葛洲坝集团、远大医药等申报xx市总部企业，落实雪铁龙亚太总部市级扶持资金、22家效劳业“小进规〞企业营业奖励。
资质管理工作总结
资质管理工作总结月如梭，不知不觉间，2017 年即将翻过，真是时不我待!由于领导的信任，我有幸在三月中旬调入企划部来，自从进入企划管理部以来，在部门领导的关心、帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。
现作如下总结一、资质管理方面工作情况由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工作打下了良好的基础，但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风，但在朱科长的关心和帮助下，使我很快就转变了思想，进入了工作角色。
四月份完成了湖北省第九届守合同重信用材料整理及申报工作，完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。
并对全院各类资质进行了一次清理，按资质证件的使用范畴及用途重新分类，制作成相应的电子明细表，便于借阅人员查看，对日常资质证件 (原件及复印件)借用进行了登记、维护管理工作。
五月份协助深圳分院、黄冈分院、珠海分院在当地建设部门登记备案工作，以及完成了当月的合同管理统计工作;协助院办等部门，收集整理2017 年院施工的重庆万州草街子地质灾害防治施工项目原始资料;以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。
六月份完成了全国工程勘察设计单位诚信单位牌匾、证书申领工作。
协助各分支机构项目投标工作，做出谋划策之功效，如：南宁分院参加南宁艺术馆工程勘察项目投标，荆州分院武荆高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。
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2017年度管理工作总结
8 2017年度管理工作总结
又是一年时间过去了，细细回想这一年来的工作，既忙碌紧张又充满压力，收获的背后有太多的艰辛与不易，是该静下心来认真地分析分析，总结出一些东西来了！就从以下几个方面逐一忆述、归纳、总结、客观地点评一下自己这一年的工作吧！
一、队伍管理：xxx进口除机械队、拌和站是公司员工、农民合同工混岗模式管理外，洞内主体工程的开挖、仰拱、衬砌、出碴运输、砼运输、隧道通风、高压风水管道拆接维修、文明施工以及洞外附属工程的桩板墙都是分包队伍作业，队伍多，人员杂，管理难度较大。
为确保现场施工顺畅可控，主要抓好了三个方面的工作：
一是经常不定时地组织现场安调员、各作业队现场主管、工程部质检、测量、监控量测等生产、技术人员开碰头会，根据局指、
分指、工区下达的计划和指令对现场施工进行细化部署和及时调整，使每一个管理人员预先了解每项施工计划的具体内容，明白每项计划的最终目的、意图，使其在进入现场施工时预有准备，能迅速进入状态和避免相互影响。
二是切实抓好现场协调管理工作，尤其是抓好队伍之间有穿插作业或者服务关系的协调管理工作，有意识地引导他们加强相互间的沟通，尽量避免或减少相互间的干扰，及时疏通相互间的怨气，增进相互间的理解、配合，使队伍间做到既相互监督又相互帮助，从而最大限度地避免了因作业队伍之间相互扯皮、推诿、干扰造成施工影响的情况发生。
三是充分认识项目管理的结构形式，并灌输到每一个管理人员，把协作队伍当成自己的队伍纳入项目管理，对他们做到既严格执行和落实工区的各项管理制度，又做到细心指导和帮扶，同时认真对待他们提出的每一个问题，与他们进行协商沟通，携手共同解决现场存在的问题，做到了相互尊重，赢得了相互间的理解，管理层与队伍之间基本上形成了和谐融洽的管理局面。
二、安全质量管理：始终坚持以进度为主线，安全、质量为保证的原则组织现场施工，做到不冒险施工，不损害工程质量，保证了年度安全生产目标和工程质量结构安全。
三、生产管理：xx岭隧道开工伊始就被定为极高风险隧道，采取动态设计的方式施工，< >现场实际揭示的地质与初勘设计相差甚远，并存在围岩变化频繁，极不稳定的特点，给施工安全、生产进度造成极大影响，为确保安全，促进施工进度，主要抓好了以下几个方面的工作：
1、加强对围岩观察的同时根据监控量测、TSP超前地质预报、超前地质探孔的情况，及时组织工程部、作业队以及生产相关管理人员开会讨论，制定切实可行的施工方案对现场施工进行调整（在进入Ⅴ级软岩段，左右线均不同程度出现渗水、围岩变形的情况后，立即组织制定专项方案，加强超前注浆支护、增加锁脚锚杆的同时采取将锚杆改为小导管注浆、与拱架间采取L筋焊接、以及开挖后立即安装仰拱拱架封闭成环等措施施工，安全、顺利地通过了Ⅴ级软岩段）。
2、组织编制了《xx岭进口开挖支护、扒碴、出碴限时考核办法》对施工工序时间进行限时考核，促使作业队加强管理、想方设法缩短工序时间，有效促进了施工进度，使生产进度做到了制度化管理。
3、带领所属管理人员、在相关部室、作业队伍的大力配合下，
大都完成或超额完成了局指下达的生产任务指标。
四、成本管理：12月中旬开始成立进口成本管理小组，加强巡视、督察，对现场浪费行为加大处罚和管控力度，对施工现场的主要材料实行循环定额发放，并定期统计分析、考核奖罚、落实改进措施，取得了明显的效果，形成了常态化、制度化的成本管理机制。
五、优点：有较强的变通能力，能将工程技术与现场生产有机结合；对现场可能出现的问题，< >有一定的预见性，并提前落实预防措施，对现场出现的问题能迅速进行分析判断、短时间内落实处置措施；能统筹抓好安全、质量、成本、生产进度等管理工作；
六、缺点和不足：对工作过分认真，在管理中不分职位高低、不分籍贯区域、均不区别对待，皆同等视之、同等处之，故刚直有余，而曲柔不足。
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