湖南省农村信用社新一代核心系统建设介绍
湖南省农村信用社新一代业务系统支付业务常见问题指南
湖南省农村信用社新一代业务系统支付业务常见问题指南__省农村信用社新一代业务系统支付业务常见问题指南 1、农信银跨省通存通兑无法办理农信银只能做通存业务行号只能输入模拟行号4020__000011因此在收款人卡折标志处不要选择“卡”因为卡会自动带出行号通存业务就会不成功。
演练期间在收款人卡折标志处要选择“存折”其他信息再根据原始凭证输入即可办理通存业务。
农信银通兑暂时跟不了票。
2、1笔小额退汇业务未成功提示“未查询到数据”。
退汇业务不能根据当日传票上的挂账信息进行退汇因为每轮演练过渡的是固定日期批前数据所在跟票时在退汇交易中是查询不到记录的(例如过渡的是6.14的批前数据跟票传票日期是6月18日因此是查不到18日的来账挂账信息的)。
只能对在新系统打印出的来账挂账(项目组后台导入)进行退汇。
3、第一轮试营业案例中通存通兑业务查询业务测试环境无法连接农信银清算中心无法查询。
第一轮试营业的当天需输入数据过渡前的日期。
例如过渡的是2021.6.26批前的数据在第一轮试营业测试时需在日期处输入2021.6.26以前的日期(不含6.26)如20210625。
4、5006小额普通贷记录入交易一笔25万元的跨行汇兑业务办理不成功提示交易金额大于人行上限金额5万元。
6月18日为周日现行小额系统的上限金额为50万元。
人行上限金额是根据人行下发的报文系统自动调整。
演练期间由于未接人行环境因此不支持小额系统汇兑金额上调至50万元的业务。
如要体验节假日小额汇款大于5万小于等于50万的业务,需提前告知项目组通过技术手段模拟人行限额报文在后台修改。
5、农信银通兑业务办理不成功错误代码:二代农信银系统4444错误信息:拒绝信息(账户信息非法至少需要存在一组账户认证信息)。
农信银的通兑业务暂时不能跟票 6、大额汇兑录入提示手续费计算错误。
系统问题原因为第三轮演练时少配了手续费参数已修复7、008241-个人账户通存:二代农信银系统-错误:存入现金不成功错误代码:二代农信银系统-444错误信息:验签失败!!!系统连接新签名验签服务器失败已修复(注意收款人账号类型只能选存折收款人行号输入4020__000011)8、新田农商行新一代业务系统机构信息进行核对发现支付系统行号已更变正确但是农信银行号尚未进行更变。
农村信用社内部控制系统改进研究——基于湖南省农村信用社内部控制系统研究
年 7月湖南省统一下发 了“ 湖南 省金融生 态评估指标体 系” 。
县域金融生态包 括经济基础 、 司法环境 、 行政环境 、 信用环境 和金融服务环境五个要素项 目。到 2 0 1 2年底 , 全省有 2 1 个 县市区被授予省级金融安全区。
管理理论 , 应 用内部控 制要素分析 法 , 对湖 南省农村信 用社
全面风 险管理理论和金 融业 内部 控制理论及 企业 内部控制
质文化建设 , 开始重视和强化精神文化建设 。
( 二) 风险评估与应对方面
1 、 建立了金融风 险预警系统。 该 系统能够在业 务办理过 程 中及 时发 现可疑交易 、 差错 、 违规操作 和案件征兆等 。 同时 对特殊业务 、 特殊账户 、 特殊交 易可通过建立 “ 黑名单 ” 或“ 可 信任名单 ” 进行管理。
内部 控 制 系统 进 行 全 面 梳 理 和 评 估 , 查 漏补 缺 , 针对性地提
2 、 内部 控制结构逐步改进。2 0 0 5年 5 月, 湖南省农村信 构乃至企事业 单位 内部控制 的研 究和 实践起到 一定的借鉴 用社联合社 成立 后 , 推进 了信用社改革 , 撤销 了信 用站 , 完成
1 、 加强信息系统 建设 。 五大管理信息 系统 的信息流在系 统 内外 根据业务流程进行 流转 , 实现综合 业务信息 、 信贷信
( 一) 控制环境方面
1 、 金融生态环境逐步改善。 金融生态环境是指与金融业 息 、 办公信息 、 监控 预警信息 和事 后监督信 息的计算机反 馈 生存 、 发展相关 的各环境 因素和相互作用 的整个 系统 。2 0 1 0 和控制 。
制——整体框架 》 的基础上 , 吸收风险管理的研究成果 , 颁 布
湖南省农村信用社联合社
湖南省农村信用社联合社(以下简称“省联社”)是经省委、省政府同意,并报中国银行业监督管理委员会批准成立,具有独立法人资格的地方性金融机构,受省政府委托,对全省农村信用社(农村合作银行、农村商业银行,下同)履行管理、指导、协调、服务职能;省委、省政府比照正厅级单位对省联社进行管理。
省联社对全省农村信用社实行垂直管理。
截至今年4月末,全省农村信用社各项存款余额达2971亿元,各项贷款余额1763亿元,存、贷款规模均居全省金融机构第二位。
为适应我省农村信用社业务发展和改善员工队伍结构的需要,经研究决定,面向社会公开招聘一批员工。
现就有关事项公告如下:一、招聘计划全省农村信用社面向社会公开招聘业务员1000名,其中,男527名,女473名。
详见《湖南省农村信用社2011年公开招聘员工计划表》。
二、条件及要求1、政治思想素质好,遵纪守法,诚实守信,无不良记录。
2、热爱农村信用合作事业,服从组织分配,安心在农村信用社基层工作。
3、具有全日制普通高等院校大学专科及以上学历;年龄在26周岁及以下(1984年6月30日以后出生)。
硕士研究生年龄可放宽到30周岁及以下(1980年6月30日以后出生)。
4、报考人员可选择湖南省农村信用社一家县级行社报考,不受报考人员户籍限制。
5、具有正常履行职责的身体条件。
三、招聘程序招聘工作按照发布招聘公告、报名缴费、笔试、面试、录取、考察、体检、公示等程序进行。
为确保招聘质量,报考人数只有超过拟招聘计划数2倍比例才能开考,若达不到开考比例的,适当递减招聘计划。
1、笔试。
笔试分公共科目和专业科目,合并为一套试卷,一场考完。
公共科目考试范围参照《湖南省2011年考试录用公务员大纲》执行,另外增加作文内容。
相关专业科目主要测试经济、金融、财会、法律、计算机等知识。
笔试总分为120分,考试时间为150分钟。
笔试时间定为2011年6月12日上午9:00-11:30。
考试不指定复习用书和范围,采取闭卷方式进行。
信用社新一代核心业务系统业务操作指引.doc
类别:项目类内部类密级:机密秘密公开新一代核心业务系统业务操作指引第一册部门新一代项目组文档作者业务支持组职位文档编号<文档编号>版本号<版本号> 创建日期##-11-25版本修订表目录第一章移植业务 (1)1.1移植日(T日)业务 (1)1.1.1 市联社 (1)1.1.2 信用社(营管部): (4)1.1.3 分社: (5)1.1.4 指定机构 (6)1.1.5 移植日报表核对 (8)1.2移植日后(T+N日)需要明确的业务 (11)1.2.1 存款业务 (11)1.2.2 查询方面 (22)1.2.3 挂失冻结 (23)1.2.4 结算及外围业务 (24)1.2.5 资产方面 (26)第二章公共业务 (35)2.1现金领介的业务操作 (35)2.1.1 上级对下级下介现金 (35)2.1.2 下级对上级上缴现金 (35)2.1.3 在途现金查询 (36)2.1.4 入库机构收到的实物与出库机构输入不一致的业务处理 (36)2.2凭证领介的业务操作 (36)2.2.1 上级对下级下介凭证 (36)2.2.2 下级对上级上缴凭证 (37)2.2.3 在途凭证查询 (37)2.2.4 入库机构收到的实物与出库机构输入不一致的业务处理 (37)2.3卡领介的业务操作 (38)2.3.1 上级对下级下介凭证 (38)2.3.2 下级对上级上缴凭证 (38)2.3.3 在途卡凭证查询 (39)2.3.4 入库机构收到的实物与出库机构输入不一致的业务处理 (39)2.4挂失/解挂的业务操作 (39)2.4.1 存折、存单凭证的挂失及后续处理 (39)2.4.2 卡凭证的挂失及后续处理 (40)2.4.3 支票挂失 (40)2.4.4 股金收据、股金证的挂失及后续处理 (40)2.4.5 密码挂失及后续处理 (41)2.4.6 凭证和密码同时挂失的后续处理 (41)2.5柜员交接业务 (41)2.5.1 柜员权限交接 (41)2.5.2 库管尾箱交接 (42)2.5.3 柜员尾箱交接 (42)2.6网点平账处理 (43)2.6.1 操作说明 (43)2.6.2 注意事项 (43)2.7对客出售支票 (44)2.7.1 操作说明 (44)2.7.2 注意事项 (45)2.8柜员跨机构调动 (45)2.9电子回单打印 (45)2.9.1 操作说明 (45)2.9.2 注意事项 (46)2.10信息发布 (46)2.11收费业务 (46)第三章负债业务 (47)3.1个人业务 (47)3.1.1 开立活期一本通 (47)3.1.2 开定期一本通 (47)3.1.3 个人实时开卡 (47)3.1.5 实时批量开卡开折 (48)3.1.6 事后批量开卡 (49)3.1.7 个人卡换卡 (50)3.1.8 个人卡销卡 (51)3.1.9 开立定期存单 (51)3.1.10 定期相关业务 (51)3.1.11 卡折合一 (52)3.1.12 个人支票户业务 (53)3.1.13 客户开具存款证明 (54)3.2对公业务 (55)3.2.1 注册验资 (55)3.2.2 单位定期开户 (56)3.2.3 通知存款业务 (56)3.2.4 实时/事后发单位卡 (57)3.2.5 单位卡销卡 (58)3.3其他业务 (58)3.3.1 补登折 (58)3.3.2 调整存折行位 (58)3.3.3 外币找零 (58)3.3.4 新系统销户销折说明 (59)第四章结算业务 (60)4.1普通贷记往账业务 (60)4.1.1 交易流程 (60)4.1.2 操作说明 (60)4.1.3 注意事项 (62)4.2普通贷记来账业务 (63)4.2.1 交易流程 (63)4.2.2 操作说明 (63)4.3普通借记往账业务 (65)4.3.1 交易流程 (65)4.3.2 操作说明 (66)4.3.3 .注意事项 (66)4.4普通借记来账业务 (67)4.4.1 发起业务交易流程 (67)4.4.2 操作说明 (68)4.4.3 注意事项 (68)4.5定期借记往账业务 (68)4.5.1 交易流程 (68)4.5.2 操作说明 (69)4.5.3 注意事项 (70)4.6定期借记来账业务 (70)4.6.1 交易流程 (70)4.6.2 操作说明 (71)4.6.3 注意事项 (71)4.7定期贷记往账业务 (71)4.7.1 交易流程 (71)4.7.2 操作说明 (72)4.7.3 注意事项 (72)4.8定期贷记来账业务 (73)4.8.1 交易流程 (73)4.8.2 操作说明 (73)4.8.3 注意事项 (73)4.9实时业务 (74)4.9.1 实时业务代理行业务 (74)4.9.2 实时业务开户行业务 (75)4.10本票业务 (76)4.10.1 本票签发业务 (76)4.10.3 本票结清业务 (78)4.11汇票业务 (79)4.11.1 汇票签发业务 (79)4.11.2 汇票解付业务 (80)4.11.3 汇票结清业务 (82)4.12信息类业务 (83)4.12.1 交易流程 (83)4.12.2 操作说明 (83)4.12.3 注意事项 (83)4.13同城票据交换业务 (84)4.13.1 提出票据业务 (84)4.13.2 提入票据业务 (86)4.13.3 收妥入账操作 (87)4.14其他配套交易 (89)4.14.1 【8071现汇存款交易】 (89)4.14.2 【8072现汇取款交易】 (89)4.14.3 【8073待销账转账交易】 (89)4.14.4 【8111联行业务浏览】 (90)4.14.5 【8141借贷记客户签约管理】 (90)4.14.6 【8423行号行名查询】 (90)4.14.7 【8409同城汇总记账】 (91)4.14.8 【1084行内票据进账】 (91)第五章银联与中间业务 (91)5.1银联业务 (91)5.1.1 新旧系统差异: (91)5.1.2 ATM长短款处理 (92)5.1.3 POS发卡方长短款处理: (93)5.1.4 POS收单方长短款处理: (94)5.2.1 新旧系统差异 (94)5.2.2 单位业务信息增加 (95)5.2.3 代收付业务处理流程 (95)5.2.4 代收付其他处理 (96)5.3行政事业收费业务: (96)5.3.1 行政事业性收费: (96)5.3.2 罚没款 (97)5.3.3 番禺交通违章罚款 (98)5.3.4 其它收费: (98)5.4社保业务 (99)5.4.1 新旧系统差异 (99)5.4.2 无新开户的处理流程 (99)5.4.3 有新开户的处理流程 (100)5.5理财产品发售 (100)第六章资金业务 (101)6.1资金业务名词解释 (101)6.2内部资金账户开户流程 (101)6.3内部资金账户相关查询交易 (102)6.3.1 【6677资金账户信息查询】 (102)6.3.2 【6678查询资金账户的明细】 (102)6.3.3 【6722查询待销账信息】 (102)6.4内部资金账户转账 (103)6.4.1 【6684特殊记账】 (103)6.4.2 【6674特权记账】 (103)6.5系统内上存下拆的业务流程 (103)6.6差错调账业务 (104)6.7存放同业备付金业务 (105)6.8资金业务额度管理 (105)6.8.2 额度设置 (105)6.8.3 额度追加或减少 (105)6.8.4 额度查询 (106)第七章贷款业务 (106)7.1贷款开户业务 (106)7.1.1 自营一般贷款开户 (106)7.1.2 自营类抵押贷款开户 (106)7.1.3 银团贷款参与行开户 (107)7.1.4 银团贷款牵头行开户 (108)7.1.5 公积金贷款开户 (109)7.2贷款归还业务 (110)7.2.1 自营一般贷款归还 (110)7.2.2 自营类抵押贷款归还 (110)7.2.3 银团贷款牵头行归还 (111)7.2.4 银团贷款参与行归还 (112)7.2.5 公积金贷款归还 (112)7.3贷款形态强制转移业务 (113)7.4贷款核销业务 (113)7.5贷款核销归还业务 (113)7.6银行承兑汇票业务 (113)7.6.1 银承保证金账户开立 (113)7.6.2 银行承兑汇票签发 (114)7.6.3 银行承兑汇票承兑 (116)7.6.4 银行承兑汇票备款 (116)7.6.5 银行承兑汇票解付 (116)7.7异名转按揭业务专户资金划转业务 (117)7.8资产当日错账处理 (118)7.9隔日错账处理 (118)7.9.1 少还贷款 (118)7.9.2 多还贷款 (119)7.9.3 利息调整 (119)第八章贴现业务 (120)8.1直贴业务 (120)8.1.1 授信额度设置 (120)8.1.2 贴现开户 (121)8.1.3 系统内转出票据 (121)8.1.4 票据的表外登记 (122)8.1.5 票据到期 (122)8.1.6 票据到期转逾期 (122)8.1.7 业务查询 (122)8.1.8 业务报表 (122)8.2转贴现业务 (123)8.2.1 设置授信额度 (123)8.2.2 批量登记或单笔录入 (123)8.2.3 确认发放 (124)8.2.4 票据表外保管 (124)8.2.5 业务查询 (124)8.2.6 业务报表 (125)第九章报表管理 (125)9.1新系统会计报表编号规则 (125)9.2打印步骤 (125)9.3主要报表新旧系统对照表 (126)第十章错账处理 (127)10.1新系统的错账处理交易列表 (127)10.2错账处理常用交易 (128)10.2.1 【8899冲正交易】 (128)10.2.2 【6706资金账户隔日冲补账】 (128)10.2.3 【7109凭证库间调拨差错调整】 (128)10.2.4 【7229卡凭证出入库差错调整】 (129)10.2.5 【1090冲补账】 (129)10.2.6 【5803电力缴费撤消】 (129)10.2.7 【5835撤消当日保险缴费】 (130)10.2.8 【5848当日缴费撤消】 (130)10.2.9 【8233农信银个人账户通存通兑冲销】 (130)10.2.10 【2029贷款本金调账】【2041贷款利息调账】 (130)第十一章会计核算 (131)11.1新系统会计科目结构 (131)11.2新系统记账方法 (131)11.3新系统会计账号的编号规则 (131)11.4批处理统一处理 (132)11.5交易系统与会计系统完全分离 (132)第一章移植业务1.1 移植日(T日)业务1.1.1 市联社1.1.1.1预制银行卡出入库补录处理由于新系统银行卡的卡号编码等做法与旧系统不一致,原旧系统存量的空白麒麟卡将不移入新系统,为保证上线后业务的正常进行,在移植前会预制银行卡发给网点,移植日对预发银行卡进行补入库处理。
农村信用合作社联合社新一代信贷管理系统需求说明书
农村信用合作社联合社新一代信贷管理系统需求说明书一、引言随着信息技术的快速发展和互联网的普及,信用合作社联合社作为农村金融机构,需要建立新一代信贷管理系统,以提升其金融服务效率和质量。
本需求说明书旨在对该系统的功能、性能、安全和可靠性等方面进行详细的描述,以指导系统的开发和实施。
二、需求目标1. 提升信贷业务的处理效率,加快贷款审批的速度;2. 提供多样化的金融产品,满足不同客户的贷款需求;3. 强化风险管理与控制,提高信贷的风险管理能力;4. 优化用户体验,提升金融服务的质量;5. 实现系统与其他金融机构的数据互联互通。
三、功能需求1. 客户管理a. 系统应能够对客户信息进行录入、修改和查询,包括个人客户和企业客户;b. 系统应具备个人身份识别功能,确保客户信息的真实性和准确性;c. 系统应能够记录客户的贷款历史和还款情况,用于风险评估。
2. 产品管理a. 系统应能够对不同类型的贷款产品进行管理,包括利率、期限等信息;b. 系统应具备灵活的产品配置功能,能够根据市场需求进行调整;c. 系统应提供产品查询功能,方便客户了解产品的基本信息。
3. 贷款申请a. 系统应提供在线贷款申请功能,客户能够通过系统提交申请材料;b. 系统应自动生成贷款申请编号,并记录申请的时间和状态;c. 系统应能够进行贷款额度的评估和风险分析,以便进行贷款审批。
4. 贷款审批a. 系统应根据贷款申请的信息进行风险评估,并生成审批意见;b. 系统应提供在线审批功能,确保审批流程的迅速和准确;c. 系统应记录审批过程的信息,包括审批人员、审批时间等。
5. 贷款放款a. 系统应根据贷款审批结果自动生成贷款协议,并向客户发放;b. 系统应能够记录贷款的放款时间和金额,并进行账务处理;c. 系统应提供贷款合同管理功能,方便查询和打印合同信息。
6. 贷款管理a. 系统应提供贷款信息查询功能,包括贷款余额、还款计划等;b. 系统应支持贷款还款的管理,包括提醒、逾期处理等;c. 系统应提供还款记录的查询和统计功能,方便对贷款情况进行监控。
H银行新一代核心业务系统总体建设方案研究
H银行新一代核心业务系统总体建设方案研究摘要:随着经济的全球化、金融市场的快速发展,银行作为金融市场的重要组成部分,其业务规模不断扩大,业务水平不断提高。
为了适应市场需求和竞争,H银行决定推进新一代核心业务系统总体建设方案研究。
本文以H银行为例,探讨了新一代核心业务系统的建设方案,分析了其涉及的技术、流程和架构等方面,重点研究了系统的设计与实现。
本文提出了在新一代核心业务系统建设中应注意的问题和解决方案,包括系统安全、运维管理和业务流程优化等方面。
该研究对于H银行提升业务水平,满足市场需求具有重要的指导意义。
关键词:新一代核心业务系统,总体建设方案,技术、流程、架构,设计与实现,系统安全,运维管理,业务流程优化。
1. 引言随着金融市场的不断发展和变化,银行的经营面临着越来越大的挑战。
在这样的大背景下,银行需要不断创新发展,提升自身实力,才能在市场竞争中立于不败之地。
新一代核心业务系统的建设,将成为银行竞争优势的一项重要支撑。
2. H银行新一代核心业务系统总体建设方案2.1 技术选型在技术选型方面,H银行选择了成熟稳定的开源技术,包括Java、Spring、Hibernate等。
这些技术有良好的社区支持和广泛的应用,可降低项目的风险和成本。
2.2 流程规范化通过对业务流程的规范化,可以加强操作的标准化和规范化,实现业务流程的可控、可追溯。
同时,规范化的业务流程也能够提高效率,降低风险,提升客户满意度。
2.3 架构设计在新一代核心业务系统的架构设计方面,H银行采用了微服务架构,将系统拆解成多个独立的微服务,每个微服务对应一个具体的业务场景。
这样能够提高可维护性和可扩展性,同时也有利于提升系统的性能和稳定性。
2.4 系统设计与实现在系统的设计与实现方面,H银行采用了前后端分离的设计模式,采用Angular框架实现前端技术框架,采用Spring Boot 实现后端技术框架。
这样可以保证前端和后端模块的解耦,提高可维护性和可重用性。
农信银综合业务系统及大
农信银综合业务系统及大、小额支付系统制度专题湖南省农村信用社综合业务系统电子汇兑业务操作规程(讨论稿)第一部分业务处理手续第一章基本规定第一条湖南省农村信用社综合业务系统汇兑业务是指付款人委托开户农村信用社、农村合作银行,[以下简称社(行)],将资金划给异地收款人的资金结算方式,主要包括汇兑、委托收款(划回)、托收承付(划回)业务。
第二条办理汇兑业务的营业网点设置业务主管、录入员、复核员三个岗位,确保职责分离。
其中业务主管由内勤主任(或会计主管)担任,录入与复核不得为同一人。
第三条汇兑是汇款人委托农村信用社将其款项支付给异地收款人的结算方式。
本操作规程所称汇兑是指电汇。
第四条委托收款是收款人委托农村信用社向付款人收取款项的结算方式。
委托收款(划回)是指付款社(行)或付款人开户社(行)收到收款人开户社(行)寄来的托收凭证及债务证明,审核确认后,将款项划给收款人的结算方式。
第五条托收承付是根据购销合同由收款人发货后委托农村信用社向异地付款人收取款项,由付款人向农村信用社承认付款的结算方式。
托收承付(划回)是指付款人开户社(行)收到托收凭证后,付款人承认付款并将款项划给收款人的结算方式。
第二章会计科目及账户设置第六条省中心设置“1123存放其他同业款项—存放农信银清算中心款项”资产类科目。
用于核算省中心存放在农信银资金清算中心清算账户的款项。
存放农信银资金清算中心的款项增加时,借记本科目;存放农信银资金清算中心的款项减少时,贷记本科目。
本科目余额反映在借方。
第七条各参与者按清算关系设置“1124存放联社款项”、“2323信用社上存联社款项”和“4641社(行)内往来”科目。
用于核算汇差资金第八条各参与者设置“2431应解汇款”用于核算办理汇款业务过程中收到的待解付的款项以及其他临时性存款。
收到客户办理现金汇款业务时交付的款项或收到异地汇入待解付的款项时,借记有关科目,贷记本科目;将存入本科目款项汇出或将汇入款项解付收款人时,借记本科目,贷记有关科目;如收款人要求将款项退汇或转汇时,借记本科目,贷记有关科目,本科目余额反映在贷方。
综合业务系统培训教程PPT课件
1.5系统登录
❖ A.若柜员签到后,提示柜员以签到,是否重新签 到?柜员需确认是由于非正常原因退出还是此柜 员号在其他地方签到。
❖ B.若柜员签到后,提示柜员以签到,后返回到 LOGIN状态,一般是由于柜员非正常退出系统 (诸如停电等),再次签到时与非正常退出时柜 员类型不符,用非正常退出时柜员类型签到即可。
1.3 业务处理范围
❖ 本系统覆盖如下业务类型: ❖ 负债类 对私存款 对公存款 借款 ❖ 资产类 贷款 现金 投资等 ❖ 中间业务 结算(大小额支付) 代理(非税、新农保、代
收代发) 银行卡等
❖ 其它系统功能: ❖ 报表功能:提供月报、季报、年报等。 ❖ 处理业务:日结、月结、年终结转、结息、科目调整(变
1.2.4账号结构
❖ 一、系统客户账的账号结构:
❖ 地区代码+账户序号+校验码+货币号+业务标志
❖
(4)
12)
(1) (2)
(1)
❖ 地区代码:4位由地市联社代码(2位)+县联社代码(2位)
❖ 二、系统内部账的账号结构:
❖ 网点机构代码后8位+科目序号+账户序号+货币号+业务标志
❖
(8)
(3)
(6)
❖ 小贴士 ❖ 1、工前准备并非签到后必须首先做的事,柜员可以在业务空闲时打
印各种资料。 ❖ 2、若柜员签到时,显示-239错误,EFIP-HNRCC登录失败,一般是
由于前台程序损坏,建议联系县中心修复前台数据库的EFIP-LOGIN 表 ❖ 3、若柜员签到时显示柜员非法,一般是由于前台数据有误,建议县 中心更新前台EFIP. ❖ 4 、若柜员签退时,提示“取柜员信息表失败【100】,可能是因为 该柜员是最后一个柜员,且身份为主管,变换身份后再进行签退,排 除此种原因,可能是因为签退高峰,多次提交成功即可。 ❖ 5、柜员临时离开必须暂退,所有签到的柜员业务终了必须签退。
农村信用社核心业务系统操作介绍
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固定资产开户 (6101)
第02/02屏
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资 产 标 志 [新购资产] 资 产 类 型 [房屋及建筑物]
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具体类型 [营业用房 ]
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折 旧 方 法 [平均年限法 ]
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资 产名 称 [
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型 号规 格 [
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预计净残值 [
] 已折旧金额 [
]
•
建 筑面 积 [
]平米
•
其中:危房面积 [
]
•
档案室面积 [
• 3.账务说明 : 转汇退回,直接入扣款账户(内部帐或客 户帐),只能重发转汇。 会计分录: 借:303106(退回机构转汇专用户) 贷:(被退回结构内部帐或客户帐)
[4359]打印转汇退回凭证
• 1 功能说明: 打印本机构收到的转汇退款凭证。
[4712]往帐复核
• 2.操作界面 :
[4712]往帐复核
[6101]固定资产开户
• 2 操作界面:
[6102]固定资产开户
• 1.操作说明 : 接收机构对公复核员登录,进入大额支付 复核界面 [4712],键入上述支付序号后回 车 注意:此处扣款账号需复核员手工输入, 为接收机构转汇业务专用户,可通过 303106科目(转汇业务) 查询可得。
[4712]往帐复核
• 2.操作界面 :
[4712]往帐复核
• 2.打印的借方凭证 :
• 现操作流程:发送机构录入员12做转汇录入 (4351)→复核员13作转汇复核(4352)→接收 机构打印转汇来账(4353)→转汇退回(4355) (发现有错可直接退回) →转汇对接处理(4354)
• 注意:不能再使用6302交易做转汇入账处理,因 为用6302交易,转汇流水表的业务处理状态不会 改变,影响后续操作。
湖南省新会计准则报表管理系统操作指南
湖南省农村信用社财务报表管理系统操作指南二○一一年五月编写目录一、系统的安装 (5)1、安装报表系统 (5)A、解压下发文件 (5)B、安装新系统 (5)C、打补丁 (6)2、报表系统设置 (7)A、初始设置 (7)B、报表系统定义 (8)二、新模板的导入 (9)1、进入系统 (9)2、导入模板 (11)三、报表系统的做表顺序及取数关系表 (12)四、基础表数据的接收及处理 (13)1、基础数据表文件的获取举例。
(13)A、从核心系统里取文件 (13)B、把拷贝过来的文件重命名 (13)2、基础数据的接收 (13)3、基础数据表数据和处理。
(16)4、基础表的汇总(略)。
(17)5、基础表的审核(参见十三)。
(17)6、基础表的上报(略)。
(17)7、平均表的生成。
(17)8、季报、年报的生成。
(17)五、基础数据表2 (18)六、业务状况表的处理。
(18)1、报表的相关表取数。
(18)2、状况表的汇总(略)。
(19)3、状况表的审核(参见十三)。
(19)4、状况表的上报(略)。
(19)5、状况表派生表_平均表的生成 (19)6、状况表的季报、年报的生成 (19)七、表外科目表 (20)1、报表的相关表取数。
(20)2、表外表的汇总(略)。
(21)3、表外表的审核(参见十三)。
(21)4、表外表的上报(略)。
(21)5、表外表的季报、年报的生成 (21)八、损益表 (22)1、上年度数据的获取。
(22)A、方法一 (22)B、方法二 (22)A、损益表上年度数据接收 (25)B、接收完成后的界面 (26)C、损益表处理完成界面 (26)3、损益表的汇总(略)。
(27)4、损益表的审核(参见十三)。
(27)5、损益表的上报(略)。
(27)6、损益表的季报、年报的生成 (27)A、方法一 (27)B、方法二 (28)九、负债表 (28)1、负债表年初数的取得 (29)A、方法一 (29)B、方法二 (29)2、负债表本年数的取得 (32)3、负债表的汇总(略)。
农村信用社核心业务系统操作说明
数据分析
运用统计分析、数据 挖掘等技术对数据进 行深入分析。
结果展示
将分析结果以图表、 报告等形式展示出来 ,为决策提供参考。
持续监测
对分析结果进行持续 监测和跟踪,及时发 现问题并采取相应措 施。
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支付结算业务操作说明
汇款业务操作流程
进入“支付结算”菜单,选择“汇款业务”选项。
01
02
输入汇款人信息,包括姓名、账号等。
选择收款人信息,包括收款人姓名、账号等。
03
04
输入汇款金额、用途等相关信息。
确认汇款信息无误后,提交汇款申请。
05
06
输入验证码,完成汇款业务操作。
托收业务操作流程
进入“支付结算”菜 单,选择“托收业务 ”选项。
用户注销
用户可以选择注销自己的账号,以退出系统 。
权限分配操作流程
角色创建
管理员可以创建新的角色,为每个角色分配 相应的权限。
角色管理
管理员可以管理已有的角色,包括修改角色 信息、删除角色等。
权限分配
管理员为每个角色分配相应的权限,从而实 现权限的管理。
权限查询
管理员可以查询系统中已有的权限信息,以 便及时了解系统的权限配置。
点击“查询”按钮,系 统返回查询结果。
根据查询结果进行相应 的操作,如查看详细信 息、修改信息等。
CHAPTER 06
报表及数据分析
报表生成操作流程
选择报表类型
在系统菜单中选择需要的报表 类型,如资产负债表、利润表 等。
生成报表
点击“生成报表”按钮,系统 会根据设定条件自动生成报表 。
湖南省农村信用社新一代核心系统项目群管理实践
湖南省农村信用社新一代核心系统项目群管理实践一、引言项目是为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作,而项目群是一组相互关联且被协调管理的项目。
单一的项目管理主要应用于结构相对简单的或者规模比较小的单个项目的管理,注重技术细节和过程优化;而项目群管理不仅仅要关注各个项目的技术细节,更要从全局上关注所有关联项目之间的整合和整体战略。
20世纪80年代,随着社会的发展,各个领域之间及内部的项目关联度越来越大,项目之间无论是规模大小、还是技术原理、施工工艺、要求资源等均不相同,各个项目相互关联形成了各种大型的工程,如何保证这些工程能有效推进达成目标,项目群管理理论开始发展并大量应用。
在金融IT领域,特别是核心系统的建设和升级方面,无论金融机构的规模大小,均是一个规模宏大的系统工程,涉及单位和人员多,项目多且项目之间关联度大,项目多样性复杂,工期较长,项目群管理的应用尤其重要。
二、湖南农信核心系统项目介绍近年来,为了应对日益丰富的金融需求,提高内部精细化管理水平,从而提高自身的外部竞争力和内部凝聚力,湖南农信启动了新一代核心系统建设,期望打造一整套“以客户为中心”,面向服务的基于SOA架构的灵活、高效、可靠的核心业务系统,支持未来5至8年的业务发展。
整个系统的建设涉及系统多、实施单位多、外联单位多、参与人员多,实施周期长。
包括到核心账务系统、信贷管理系统、财务管理系统、监管报送、IC卡系统、短信平台、支付系统、农信银系统、网上银行、手机银行、微信银行等50多个系统的升级改造,同时还需新建客户管理、ODS、密码服务平台、黑名单管控平台、文件调度平台、ESB、总账等30多个系统,参与单位包括18家外包服务商、118家法人行社,涉及人民银行、银监局、中国银联、农信银资金清算中心、财政、税务、电力公司、社保机构等30余家外联单位,参与人员包括技术、业务人员300多人,项目建设周期长达3年。
基于上述实际情况,湖南农信IT建设中传统的项目管理模式很难完成如此规模庞大的项目建设,采用什么样的组织形式,将团队、单位、人员串起来,优化流程、统一目标,有序高效、保质按期的完成项目建设,是湖南农信管理团队面临的难题。
湖南省农村信用社新一代核心系统项目群管理实践
湖南省农村信用社新一代核心系统项目群管理实践【摘要】本篇文章通过对湖南省农村信用社新一代核心系统项目群管理实践的探讨,着重分析了项目背景和研究目的。
在深入讨论了新一代核心系统项目群管理模式、湖南省农村信用社项目群管理实践、项目组织与沟通管理、风险管理与控制以及项目成果评估。
结论部分总结了管理实践的启示,并展望了未来发展方向。
通过本文的研究分析,可以为类似项目提供管理经验和指导,为农村信用社的发展提供借鉴和参考。
【关键词】关键词:湖南省农村信用社、新一代核心系统、项目群管理、实践、组织、沟通、风险管理、成果评估、启示、展望1. 引言1.1 项目背景湖南省农村信用社是服务于农村地区的金融机构,承担着为农村居民提供金融服务的重要职责。
随着信息技术的发展和金融业务的日益复杂化,原有的核心系统已经无法满足业务需求,因此湖南省农村信用社决定进行新一代核心系统的升级项目。
这一项目的实施将对信用社的业务发展和服务水平产生深远影响,也将为信用社的未来发展奠定坚实基础。
1.2 研究目的本文旨在对湖南省农村信用社新一代核心系统项目群管理实践进行深入探讨和分析,旨在通过对该项目群管理模式的研究,总结出一套适合农村信用社项目群管理的实践经验和方法。
具体研究目的包括:1. 探讨新一代核心系统项目群管理模式的特点和优势,为农村信用社的项目管理提供参考和借鉴。
2. 分析湖南省农村信用社在项目群管理实践中所取得的成绩和经验,总结出成功的案例和实践经验。
3. 深入研究项目组织与沟通管理、风险管理与控制等关键环节,在实践中发现问题并提出解决方案。
4. 对项目成果评估的方法和体系进行探讨,以提高项目管理的效率和质量。
5. 总结出本文的管理实践启示和未来展望,为农村信用社项目群管理的持续发展提供思路和参考。
2. 正文2.1 新一代核心系统项目群管理模式探讨随着信息技术的不断发展,农村信用社面临着新的挑战和机遇。
为了适应市场变化,提升服务质量,满足客户需求,湖南省农村信用社启动了新一代核心系统项目群。
综合业务系统概述
系统概述
卡号结构 622169 02 0905123456 7 Bin号 借记卡 卡凭证号 校验位
系统概述
HNRCC前台功能键定义: Insert 键 提交键 Delete 键 菜单或交易的退出键 Home 键 科目字典帮助键 End 键 当前交易帮助键 Enter 键 用于执行某种操作 BackSpace 键 退格键 用于删除光标当前的字符 Delete+Enter 终止当前输入,退出交易,返回到主控界面 NumLock 大小写数字/功能切换键 CapsLock 字母大/小写切换键
系统概述
柜员签到: Login: hnrcc 回车 Passwd: 输入hnrcc用户密码后回车
回车后将出现签到界面
系统概述
系统概述
系统概述
系统概述
柜员一天的操作流程:
在Login:下输入HNRCC注册→柜员签到→工前 准备(0712)打印各种资料→做业务相关的各种 交易→因故暂离岗位作柜员暂退(0102) →日 终:封锁转汇(4306) →柜员轧差(0106) →机 构轧差(0108) →尾箱核对(0112) →柜员签退 (0103)
0 表外
1对私活期 2 对公活期
3 对私定期 4对公定期 5 拨款、贷款
6 损益
7现金 8 其他内部账
9 一本通
系统概述
业务处理范围 存款业务、贷款业务、票据结算业务、联行
往来业务、代收代发业务、代理业务、资 金清算业务、大小额支付、支票圈存、农 信银业务、农民工卡业务、财税库行横向 联网系统业务等。
8905 000000000001 1
01
1
地区代码:4位由地市联社代码(2位)+
县联社代码(2位)
系统概述
湖南省邵西市农村信用社综合业务系统操作手册PPT课件
第四章 现金管理
• 现金管理包括现金入库、出库、交接、现金交易等。在本系统中,每 一个网点有一个库存,对应有一个自动分录的现金账号,下属柜员均 有一个尾箱,而库存也被作为尾箱来处理。所有尾箱的余额之和等于 本机构自动分录现金账号余额。
第24页/共73页
• [0601]现金入库
本交易将从央行、上级机构或从下级机构、辖内网点收存的现金入库到本机构的库存 中,并增加对应现金帐户的余额及相应尾箱的余额。
b.柜员签退前或交接前都必须用本交易对尾箱中的所有币种和所有种类的凭证、 所有物品进行核清。
第16页/共73页
第三章 凭证管理
• 重要空白凭证的管理也就是系统库存及尾箱的管理。在本系统中,每一个营业网点有 一个库存,对应有一个自动分录的账号,下属柜员均有一个尾箱,而库存也就被作为 尾箱来处理。所有尾箱的余额之和等于本机构自动分录表外账号的余额。
2.功能说明:
本交易将客户已购买的凭证但客户在没有使用遇到凭证损坏或其他情况使之不可以使用 或者凭证挂失期满的情况下做注销。凭证一经注销后该凭证就再也不可以使用。
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• [0508]凭证核销
1.操作入口:
在业务前台交易操作界面中直接输入交易码0508,进入本操作界面。
2.功能说明:
本交易将柜员尾箱中损坏、丢失的凭证并且在没有出售或使用的情况下进行凭证核销。 凭证种类可以是任何重要空白凭证类型。核销的凭证必须是还未使用且未出售的凭证。 注:凭证核销必须主管授权,核销后该凭证就不能使用。
第18页/共73页
• [0504]凭证出售
1.操作入口:
在业务前台交易操作界面中直接输入交易码0504,进入本操作界面。
2.功能说明:
新一代核心银行系统建设工程产品与服务专业组阶段性工作汇报
制定数据标准 制定功能标准
4月—7月
❖个人板块 产品梳理
各产品线
梳理本产
品线系统 概况、产
报 告 撰
品概况、
写
产品功能
和数据
7月—8月
❖对公板块 产品梳理
各产品线
梳理本产
品线系统 概况、产
报 告 撰
品概况、
写
产品功能
和数据
阶段计划
8月—9月
❖总结
汇总各业务 线报告和公 共部分报告
产品评估 其他产品管理
客户关系信息维护、客户识别、客户贡献度分析及评价、客户转移、积分管理 客户信用等级评定、客户额度管理
机构及操作员授权管理 担保人信息维护 产品基本信息维护,产品参数设置 利率、汇率、费用等信息维护 根据客户等级、贡献度等要素,制定产品差异化价格 产品效益评价,产品上架、下架管理
11
借鉴之二:FNS的全球实践
同业调研
FNS的B@NCS-24在全球30多个国家有100多家银行客户, 这些银行的产品基本都以参数形式在B@NCS-24中保留 下来,参数总共有2000多个。
通过这些可灵活配置的参数,这些银行不仅可以开发 产品,还可以在IT平台上生成各种定量数据,如全行 的风险结构、客户结构、产品结构、经营成本、收入 和利润等。
12
同业调研
借鉴参考
对于体制机制问题,我行已专门成立了产品研发部, 统筹全行产品研发工作,并以此为契机逐步改善体制、 机制中的不足与缺陷。 对于研发效率及管理方面问题,借鉴国内、国际同 业经验,紧密围绕此次核心银行系统建设,力求实现 以下远期目标:构建开放式、模块化、参数化的产品 管理与创新平台,实现产品管理的统一规范、产品创 新的快速响应以及产品数据分析集中高效。
avwin中控系统走进湖南石门农村信用合作社【精选资料】
A VWIN中控系统走进湖南石门县农村信用合作社石门信用合作社60年风雨历程1952年1月,石门县第一家农村信用社——第五区白云桥乡信用合作社成立。
1958年4月,中共湖南省委宣传部编印的《农村模范“小银行”——石门二都信用社》彩色连环画在湖南省人民出版社出版发行。
1963年3月,县人民银行农金员邢协泉代表城关信用社出席在北京召开的全国金融系统先进单位、先进个人表彰大会,受到毛泽东、周恩来、朱德、刘少奇、邓小平等党和国家领导人的接见,并合影留念。
1987年4月,勇斗歹徒,身负重伤,誓死保卫国家库款的石门县望羊桥信用社磺厂储蓄所出纳员龚克非出席全国总工会第十一届代表大会,受到邓小平、杨尚昆、李鹏等党和国家领导人的接见。
5月1日,在中华总工会全国劳动模范先进集体、先进个人授奖大会上,龚克非荣获“全国五·一”劳动奖章及“精神文明标兵”称号。
1996年10月,石门县农村信用社与农业银行石门支行顺利脱钩,直属县信用合作联社领导。
1998年4月,石门县九伙坪信用社喜获“全国农村信用社支农先进集体”称号。
因公殉职的该信用社主任张宗军生前事迹的通讯《特殊的奖赏》在《常德日报》头版头条登载。
5月,常德市农村信用社系统开展了向张宗军同志学习的活动。
2002年12月,石门县信用合作联社在全市农村信用社系统率先实现整体盈利。
2003年9月,石门县信用合作联社档案室被省档案局评为省特级档案室,成为湖南省农村信用社系统获此殊荣的首家单位,也是全县第一家。
2006年9月,湖南省农村信用社联合社理事长张明久来石门联社调研,并为福祥卡在石门县首次发行揭幕。
2007年6月,石门县农村信用社以县为单位统一法人改革取得圆满成功,新组建的石门县农村信用合作联社隆重挂牌开业。
2010年10月,石门县政府组织开展集中清收农村信用社涉政不良贷款活动,以专门文件、专题会议、专人督办、专人清收的形式确保清收到位,做法被省联社在全省信用社系统进行推广。
五、湖南省农村信用——农村信用社基础知识PPT课件
• 多项选择题
• 下面属于结算原则规定的有:( ABC )
• A、恪守信用;
B、履约付款;
• C、谁的钱进谁的帐;D、信用社可以垫款。
• 国家对扩大试点范围地区农村信用社给予的扶持 政策有 A.从2004年1月1日至2008年底,对参与试点的 中西部地区农信社一律免征企业所得税 B.从2004年1月1日至2006年底,对参与试点的 中西部地区农信社一律免征企业所得税 C.对1994年-1996年期间亏损的农村信用社保 值贴补息给予补贴 D.从2004年1月1日起,对试点地区农信社的营 业税按3%税率征收 E.从2004年1月1日起,对试点地区农信社免征 营业税
• 《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》(国发 [2003]15号)明确,“为了帮助消化信用社历史包袱,促进改革试点 的顺利开展,在防范道德风险前提下,对试点地区的信用社,国家 给予以下扶持政策:”其中之一就是“人民银行按2002年底实际资 不抵债数额的50%,发行专项中央银行票据,用于置换信用社的不良 贷款,票据期限两年,按不低于准备金存款利率按年付息。该票据 不能流通、转让和抵押,可有条件提前兑付。中央银行票据支付必 须与信用社改革效果挂钩,以县(市)为单位验收支付,标准为: 产权明晰,资本金到位,治理结构完善,由人民银行分支行、银监 会分支机构和地方政府监督执行。”
第五章农村信用社基础知识
• 第一节 农村信用社概述 • 第二节农村信用合作社的管理体制 • 第三节农村信用社产权组织形式 • 第四节农村信用社业务
第一节农村信用社概述
• 一、农村金融机构的构成 • 1、正规金融组织: 中国农业银行,中国
农业发展银行,农村信用合作社,(3者有 资格获得中央银行再贷款),邮政储蓄。 • 2、非正规金融机构:处于金融当局监管之 外的。
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固 圆 圆
纳 入统 一管 理 , 严重 制约了网银 、 电话 银行 、 手机 银 行、 自助终端 等新 型电子银 行业 务的开展。 通 过建 立 统一的客 户信 息系统 ( CI F ) , 一方面将原 有失 真 、 重
下几个方面的突破。 ( 一) 以客户为中心
保、 第三方代 收付 等 交易。 湖南 省核心系统实现 了辖
内1 1 4 家法人行社 的数 据大集 中, 有力地 支持 了全省农
信 社 的业 务发展 , 极 大地提 升了全省农信 社 的信息化
水平 。 由于历史局 限性 , 湖 南省核心 系统已经 投产 近 1 0 年, 越来越 无法满 足现有业 务的发 展 , 新 一代 核心 系统 的建设势在必行。
代核心系统 的建设 。
二. 湖南农信核心系统现状
全 国省级 农 村信用社 的核 心 系统 大部 分 始建 于 2 0 0 4 年左右, 其主要功能是实现 全省数据 大集中和联 网通存 通兑 。 以湖 南省农村信用社 联合社 ( 以下 简称 “ 湖 南农信”) 核心系统 为例, 其对内包括客户管理 、
复的客户信息进行整 理 , 另一方面将 分散在各应用系 统中的客户信 息进行整 合, 实现全 省客户信 息的统一
管 理, 为 各业 务 应 用系统 提 供
集中 、 完整 、 统一 的客户信息视 图。 在此基 础上 , 构建 全省统一 的客 户营 销 和客 户关 系分析 管 理平 台, 以实现 对不同类型客户 的个性化 服务。
一
.
引 言
近年来 , 随着互联 网金融 的迅 猛 发展和利率市场
步 开始新 一代核心系统 的建设 , 部 分已经 完成切换 上 线; 以此为契机 , 全国农村信 用社 新 一代核心 系统 的
化 改革的全面推 进 , 传统 金融机构与新 兴互联网金融 机构, 以及传 统金 融机 构之 间的竞争 日趋 激烈 。 为了 更好地改善客户体验 , 满足客户日 益丰富 的金融需求, 栏 目 编 辑 粱 2 丽 0 雯 1 7 年 E ・ 第 l 期
— 一
ma i l : l i v e n 0 1 @1 63 o o m
湖南省农村信用社新一代
■ 湖南省农村信用社联合社 吴华晖 李政杰
摘
要: 为了更好地 改菩客户体验 , 满 足客户1 9益丰富的金 融需求 , 实现产品和服务的快速化定制并及 时推 向市
建设 也进行得如火如 荼, 其中广东 、 江苏 、 湖北 、 山东
和四川省联 社已经 完成了新一代核心系统建 设并成 功
上线运 行, 安徽 和河北等 省联 社也正在积极开展新一
实现 产品和服 务的快速化定 制并及时推 向市场 , 同时
提 高银行 内部 的精细 化管理 水平 , 业界对 银行 的信息 系统 尤其是核心系统提出了更高的要求 。 目前, 国内银 行相继开始新 一代核心 系统 建设 。 首先 , 以华 夏银 行 、 民 生银 行等为代 表的股份 制商业 银行 于2 0 0 4 年 陆续 开始新 一代核心 系统 的建设 , 目前 大部分 已经上线运行 ; 工农 中建四大行 也自2 0 0 8 年逐
作者简介: 吴华晖 ( 1 9 7 9 - ) , 男, 湖南长沙人, 工程 师。 李政杰 ( 1 9 8 3 - ) , 男, 湖南衡阳人 , 工程 师。 收稿 日期 :2 0 1 6 — 1 0 — 0 8
2 0 l垃 ¨ 拄 崎 代
2 0 1 7 年 ・ 第1 期
栏 目编 辑 粱丽雯 E — ma i l : l i v e n 一 0 1 @1 6 3 c o n r
现 有 核心 系统 以账 户核 算 为 中心 , 客户信 息 只 作为辅助信息 进行账 户辨识 。 由于历史 原 因, 现有 核 心系统 客户信息混乱 , 存在 大量 失真 、 重复的信息 , 造成 很 多属于 同一客户的账 户、 卡、 贷款 等 台账 无 法
三, 湖南农信新 一代核心系统建设突破
存款、 贷款 、 银 行 卡、 资产 、 资金清算 、 报 表等 会计核
算 功能 ; 对 外实现 与人行、 银联、 农信银 、 社保、 烟草 等 机 构 对接 , 支持 银 联卡 、 支付 系统 、 农 信银 、 新 农
台, 并作为应 用系统集成 的数 据流中心枢纽 。“ 一个核
心” 指 构建一 个以客户为中心 、 支持产品和 服务 的快 速化定 制 、 面向S O A的核心业务系统 , 为全社 提供 高 效 的产品和 清算引擎 。 新 一代核心系统建设 主要 有以
( 二) 产品为支撑
现 有核 心系统 产 品结 构 较
为简单 , 产品封装 固化 , 开发 新 业务、 新 产 品需要 改 动 大 量 程 序, 既增加了开发测试工作量 和
系统 稳 定 运行 的风 险 , 又难 以 满 足业务发展的需要。 以湖南省 图1 系统总体架构 核心 系统 利率市场 化 浮动 功 能
场, 同时提高银 行内部的精细化 管理水平 , 各股份 制商业银 行、四大 国有银 行和各 省级农 信社相继开展了新一代银 行核心 系统 的建设。 本文通 过分析湖南农信 核心系统的现状 , 结 合国内外 核心系统建设 的经验 , 研 究基 于S OA架构 的新一代核心系统的建设 , 最 终实现以客户为中心 、以产品为支撑 , 全面支持 “ 前台前移、中台上收、 后台集中” 的流 程银 行再造 , 满足湖南农信 服务 “ 三农 ” 、 业务转型和精 细化管理 的战 略需要。 关键词 : 核心系统 : 流程银行 ; S OA架构