手术医师资格分级授权管理制度

合集下载

手术医师分级授权管理制度

手术医师分级授权管理制度

手术医师分级授权管理制度一、前言手术医师是医院中非常重要的角色,他们承担着为患者进行手术治疗的责任。

为了提高手术医师的专业水平和治疗能力,医院需要建立一套科学的手术医师分级授权管理制度,合理分级授权,加强对手术医师的管理和监督,保障患者的安全和生命健康。

二、制度目的1.为了规范手术医师的行为,提高其专业技能,保障患者的安全,减少医疗事故发生,保障医院良好的名誉和效益。

2.为了激励和鼓励手术医师努力提高自身的专业水平和技术能力,促进其个人发展和医院的发展。

3.为了加强对手术医师的管理,监督和考核,发现和解决问题。

4.为了保障患者的合法权益,提供更加安全、高效的医疗服务。

三、制度内容1.手术医师分级根据手术医师的专业水平和技术能力,医院将手术医师分为主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师、助理医师等级。

每个等级对应不同的手术权限和责任范围。

2.分级授权模式主任医师:具有丰富的临床经验和高超的手术技能,能够独立完成复杂手术的医师。

对于重大手术项目,由主任医师负责,承担总责。

同时作为科室的技术顾问,参与手术医师的培训工作,指导临床教学。

副主任医师:具有较强的临床能力和手术技能,能够独立完成一定难度的手术,对于一些重要手术项目有一定的安排和管理能力。

在主任医师的指导下,承担部分重大手术项目的实施。

主治医师:具有一定的临床经验和手术技能,能够独立完成常规手术项目,对于一些常规手术项目有一定的安排和管理能力。

在副主任医师的指导下,承担部分手术项目的实施。

住院医师:具有初级的临床能力和手术技能,能够完成一些简单手术项目,并在实践中逐渐提高自身的临床能力和手术技能。

在主治医师的指导下,承担部分手术项目的实施。

助理医师:具有初级的临床能力和手术技能,主要负责协助主治医师和住院医师进行手术项目的实施,并在实践中逐渐提高自身的临床能力和手术技能。

3.授权审核机制医院设立专门的手术授权审核委员会,由医务部、护理部、科室负责人、手术科领导等人员组成,负责审核和审批手术医师的分级授权申请,确保授权的合理性和规范性。

手术分级及医师授权管理制度

手术分级及医师授权管理制度
1.强化安全意识
(1)医院应加强对医务人员的安全教育,提高手术安全意识。
(2)鼓励医务人员主动上报手术安全隐患,共同防范风险。
2.团队协作精神
(1)培养手术团队的团队协作精神,加强沟通与交流,提高手术配合度。
(2)定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。
十五、手术费用管理
1.合理制定手术收费标准
(1)根据手术难度、耗材成本等因素,合理制定手术收费标准。
五、信息管理
1.医院应建立健全手术信息管理系统,实现手术预约、手术记录、术后随访等信息的电子化记录和查询。
2.手术信息管理系统应具备权限管理功能,确保手术信息的安全性和保密性。
3.各级医师应及时、准确地将手术相关信息录入系统,便于统计分析和管理。
六、持续改进
1.医院应定期收集和分析手术相关数据,发现存在的问题,制定改进措施。
(3)科室将考核结果报医务部审批。
(4)医务部审批通过后,予以授权。
三、管理制度
1.各级医师应严格按照授权级别开展手术,不得越级开展手术。
2.各级医师开展手术时,应遵循手术操作规范,确保医疗安全。
3.科室主任应加强对医师手术技能的培训和考核,确保医师具备相应级别的手术能力。
4.医务部应定期对手术授权情况进行审查,对不符合要求的医师及时进行调整。
2.鼓励医师参与手术质量改进项目,分享手术经验和教训,不断提升手术质量。
3.医院应定期对手术分级及医师授权管理制度进行修订,以适应医疗技术的发展和患者需求的变化。
七、跨科室协作
1.跨科室协作原则
(1)对于涉及多个学科的复杂手术,相关科室应建立有效的沟通协作机制。
(2)术前应组织跨科室会诊,共同制定手术方案和应急预案。
手术ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ级及医师授权管理制度

手术医师资格分级授权管理制度及程序

手术医师资格分级授权管理制度及程序

手术医师资格分级授权管理制度及程序随着医疗水平的不断提高,手术操作已成为医学中重要的治疗手段之一。

然而,手术操作涉及人体的安全和健康,如果操作不当,可能会导致患者的生命危险。

因此,医院需要对手术医师进行严格的授权管理,保证每一位手术医师都具备必要的技能能力,同时限制医师的权限,防止医疗意外的发生。

本文就手术医师资格分级授权管理制度及程序进行探讨。

一、制度概述手术医师资格分级授权管理制度,是为了规范手术医师的工作行为,授权医师执行手术工作。

该制度通过对医师的资格和能力进行分级,限制医师的操作权限,使其在医院安全管理体系下,能够合理运用其所掌握的医学知识和操作技能,实现医疗质量的有效控制。

二、管理程序1、医师资格评估医院负责进行医师职业资格的评估,对手术医师进行专业能力的评价,以评价结果为基础划分医师资格分级。

基于其资格分级,对手术医师进行分级授权。

2、手术医师分级根据医师资格评估结果,将手术医师进行分级,例如将手术医师分为“初级手术医师”、“中级手术医师”和“高级手术医师”三个级别。

初级手术医师可执行简单的手术,中级手术医师可以执行中等难度的手术,高级手术医师处理高难度手术及疑难病例。

3、手术医师授权医生授权是指授权医师在某一时间段内,根据医院的规定和操作流程,执行一项或多项手术。

授权医师是指对手术医师进行授权的医生。

对于初级手术医师,应由高级手术医师授权;对于中级手术医师,应由高级手术医师或主任医师授权;对于高级手术医师,应由主任医师授权。

4、授权审核医院负责制定授权审核标准和流程,对授权医师的所授权的手术进行审核,确保手术医师授权符合医生分级资格,授权医师在授权范围内操作不出现错误或不符合治疗标准。

5、跨级授权在某些情况下,需要对一些技术难度较高的手术进行跨级授权。

跨级授权应该是程序化的,由授权医师层层向上申请,得到医院管理层的审批才能进行操作。

三、管理要点手术医师资格分级授权管理制度需要具有下列要点:1、医师资格评估要独立,并且评估的结果公开透明。

医师手术资格分级授权管理制度

医师手术资格分级授权管理制度

医师手术资格分级授权管理制度医师手术资格分级授权管理制度是指根据医师本身的专业水平、经验、技能等因素,对医师在手术操作中的资格进行分级管理和授权。

医师手术资格分级授权管理制度是建立在医疗卫生机构手术管理制度基础上的重要内容,旨在规范医师的手术行为,保障患者的权益,提高手术质量,确保医疗安全。

1. 一级手术资格:一级手术资格是指具有丰富的手术经验和技术,能够独立完成各类手术操作的医师。

持有一级手术资格的医师通常是医院的专家或主任医师,他们在手术领域具有较高的声誉和威望。

一级手术资格的医师在手术操作中责任重大,需具备扎实的理论基础、丰富的实践经验和高超的技术水平,能够处理各种复杂疑难手术。

2. 二级手术资格:二级手术资格是指拥有一定手术经验和技术,能够独立完成一定范围内手术操作的医师。

持有二级手术资格的医师通常是主治医师或副主任医师,他们在手术领域具有一定的实践经验和专业技能。

二级手术资格的医师通常可以独立完成一些简单的手术操作,但对于复杂难度较高的手术可能需要向具有一级手术资格的医师请教或请求协助。

3. 三级手术资格:三级手术资格是指初级手术医师,在专业培训期后,经过一定时间的实习和培养,具备一定的手术操作技能和经验,可以独立完成一些简单的手术操作。

持有三级手术资格的医师通常是住院医师或实习医师,在手术操作中需要接受指导和监督,有时需要在经验丰富的医师的带领下完成手术操作。

在医师手术资格分级授权管理制度中,医疗卫生机构应当建立完善的评审制度和考核机制,根据医师的实际能力和水平,确定其相应的手术资格级别,并对其进行相应的授权管理。

同时,医师本人也应当不断提升自身的专业水平和技术能力,做到精益求精,不断完善自己的手术技能,为患者提供更加安全和有效的医疗服务。

总的来说,医师手术资格分级授权管理制度是医疗卫生机构对医师手术行为进行规范和管理的重要制度,是确保患者安全、提高医疗质量的重要举措。

通过严格的分级授权管理,可以有效降低医疗事故的发生率,提高医疗质量和效率,为患者提供更加优质的医疗服务,促进医疗卫生事业的健康发展。

医师手术资格分级授权管理制度

医师手术资格分级授权管理制度
十八、手术新技术与新项目开展
1.医院鼓励医师开展手术新技术与新项目,推动医疗技术进步。
2.开展手术新技术与新项目的医师,需向手术资格授权管理小组提交申请,经批准后方可实施。
3.医师在开展手术新技术与新项目过程中,应严格遵循相关规范和操作流程,确保患者安全。
十九、手术风险管理
1.医院应建立完善的手术风险管理体系,对手术风险进行识别、评估和控制。
3.医院设立专门部门负责手术档案的管理,保证档案的完整性、安全性和可追溯性。
十四、手术质量控制指标
1.医院制定一系列手术质量控制指标,包括但不限于手术切口感染率、术后并发症发生率、患者满意度等。
2.医师应关注并努力提高手术质量控制指标,以提高手术质量和患者安全。
3.医院定期对手术质量控制指标进行统计分析,并向全院公示,以促进医疗质量的持续改进。
3.三级手术:风险较高,技术难度较大的手术,高级医师在具备相应资质的上级医师监督下可开展。
九、手术安全质量控制
1.医院设立手术安全质量控制小组,负责对手术安全质量进行监督、检查和评价。
2.手术安全质量控制小组定期对手术病例进行分析,查找安全隐患,制定整改措施。
3.医师在开展手术前,应认真评估患者病情,制定合理的手术方案,并向患者及家属充分告知手术风险。
1.医师在跨科室开展手术时,需提前向手术资格授权管理小组报备,并取得相应科室的手术协作同意。
2.跨科室手术协作应遵循相互尊重、协同配合的原则,确保手术安全与质量。
3.医院鼓励跨科室手术协作,提升医疗服务水平,为患者提供优质医疗资源。
十二、手术资格授权的撤销与恢复
1.如医师在手术过程中发生严重医疗事故,或因个人原因导致手术质量明显下降,手术资格授权管理小组有权撤销其手术资格。

医院手术分级及医师授权管理制度

医院手术分级及医师授权管理制度
6.1质量控制
(已述)
6.2质量评估
(已述)
6.3持续改进
(已述)
七、信息管理
7.1信息记录与保存
(已述)
7.2信息共享与利用
(已述)
八、法律责任
8.1医师法律责任
(已述)
8.2医院法律责任
(已述)
九、跨科室协作
9.1协作原则
跨科室协作应遵循以下原则:
(1)患者利益优先;
(2)资源共享、互补优势;
(3)明确责任、分工协作;
8.2医院法律责任
医院应加强对手术分级及医师授权管理制度的执行,确保医疗安全。如因管理不善导致医疗事故,医院将承担相应法律责任。
九、附则
本制度自发布之日起实施,医院各部门、科室应认真贯彻执行。如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。本制度解释权归医院医疗质量管理委员会。
一、手术分级
(已述)
二、医师授权
3.5质量评估与改进
定期对手术质量进行评估,发现问题及时整改。
四、监督管理
4.1监督机构
医院成立医疗质量管理委员会,负责手术分级及医师授权的监督管理工作。
4.2监督内容
(1)手术分级及医师授权的合规性;
(2)手术质量及安全;
(3)制度执行情况。
4.3违规处理
对违反手术分级及医师授权管理制度的个人或科室,按照医院规定进行处理。
(1)手术分级标准及原则;
(2)手术风险评估与管理;
(3)新技术、新项目的应用与推广;
(4)法律法规及医院规章制度。
5.2考核
医师授权后需参加相应级别的手术考核,考核合格后方可开展相应级别的手术。考核内容包括:
(1)理论知识测试;
(2)操作技能考核;

医院手术医师资格分级授权管理制度

医院手术医师资格分级授权管理制度

医院手术医师资格分级授权管理制度一、目的与意义手术医师是医院手术室的重要人力资源,其技术水平和专业能力对患者手术的安全和质量具有直接影响。

为了规范手术医师的资格认定和授权管理,提高手术室的工作效率和手术质量,特制定本制度。

二、资格分级根据手术医师的专业水平和经验,将其分为三级:主任医师、副主任医师和主治医师。

1.主任医师主任医师资格是最高级别的手术医师资格,要求手术医师具备以下条件:(1)拥有高级职称;(2)手术经验丰富,熟练掌握各类手术的操作技术;(3)在手术室工作时间不少于10年,且有连续五年的独立手术经验。

2.副主任医师副主任医师资格是中级手术医师资格,要求手术医师具备以下条件:(1)拥有副高级职称;(2)手术经验较丰富,能独立完成大部分常见手术;(3)在手术室工作时间不少于5年,且有连续三年的独立手术经验。

3.主治医师主治医师资格是初级手术医师资格,要求手术医师具备以下条件:(1)拥有中级职称;(2)具备基本的手术操作技术,能独立完成一些常见手术;(3)在手术室工作时间不少于2年,且有连续一年的独立手术经验。

三、授权管理1.授权原则(1)主任医师对所有手术具有授权权限;(2)副主任医师可以对其下级医师进行授权,但需主任医师同意;(3)主治医师可以对其下级医师进行授权,但需副主任医师同意;(4)手术医师只能接受与其资质相对应的手术授权。

2.授权程序(1)手术医师向上级医师提出授权申请;(2)上级医师审核申请,根据手术医师的资质和实际需求,决定是否进行授权;(3)同意授权的上级医师签署授权书,并将其存档备查。

3.手术授权范围(1)主任医师可对所有手术进行授权;(2)副主任医师可以对本科室的常见手术进行授权;(3)主治医师只能对简单的手术进行授权,如皮肤切割、拆线等。

四、授权使用1.授权医师须在授权范围内操作,并遵守操作规程和标准;2.授权医师应将手术相关的情况及时向上级医师汇报,并接受其指导和监督;3.授权医师不得将授权权限滥用于其他医师,否则将撤销其授权资格;4.授权医师需持续学习和提高自身手术技术,提升工作质量和效率。

手术医师资质分级授权管理制度

手术医师资质分级授权管理制度

手术医师资质分级授权管理制度为了确保手术及有创操作的安全和质量,加强我院各级医师的手术及有创操作的管理,根据国务院《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》及卫生部印发《医疗机构手术分级管理办法(试行)》等有关法律法规,经院质量管理工作委员会、院办公会研究制定本制度。

一、手术及有创操作分级手术及有创操作指各种开放性手术、腔镜手术及介入治疗(以下统称手术)。

依据其技术难度、复杂性和风险度,将手术分为四级:(一)一级手术:技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。

指普通常见的2人可完成的小手术,小面积清创缝合,如:单纯性修补术、体表良性肿瘤切除术、人流术、刮宫术及阑尾摘除术等。

许多一类手术可在门诊手术室完成。

(二)二级手术:技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。

指需 3-4 人共同完成的中等手术,如:胃大部分切除术、胆囊切除术、肺叶切除术、前列腺切除术、剖宫产术及子宫切除术等。

二类手术应在住院部手术室完成。

是住院治疗较多的一种类型。

(三)三级手术:技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。

指需5-7人共同完成的大手术,如:心脏手术、开颅手术、大血管手术、器官移植手术等。

三类手术应在专科医院或综合医院的高级别手术室完成。

(四)四级手术:技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。

指需多学科合作、技术难度极高、风险度极大的各种手术,如:器官移植手术、神经外科手术、心脏手术等。

四类手术应在大型医院的高级别手术室完成。

二、手术医师资质分级所有手术医师均应依法取得执业医师资格,且执业地点在本院。

根据其取得的卫生专业技术资格,至少每年一次由科室按照其手术操作能力、效果、医疗质量等绩效指标评价审核,确定每位手术医师手术分级,上报院医疗质量与安全管理委员会。

院医疗质量与安全管理委员会组织专家组,根据其手术级别、专业特点、医师实际被聘任的专业技术岗位和实际手术技能,对手术医师进行临床应用能力技术审核,审核合格后授予相应的手术权限。

手术医师资格分级授权管理制度与程序三篇

手术医师资格分级授权管理制度与程序三篇

手术医师资格分级授权管理制度与程序三篇篇一:手术医师资格分级授权管理制度与程序为确保手术安全和手术质量,预防医疗事故发生,加强各级医师施行手术的责任心,达到安全满意的治疗效果和培养外科医师的目的。

根据相关部门规定,结合我院实际,特制定该制度。

一、分级管理原则1、各科室组织全科人员进行讨论,根据科室各级人员技术状况,科学界定各级人员手术范围。

2.科室根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况,相应调整其手术范围。

3.科室应严格监督落实《各级医师手术范围》要求,任何科室和个人不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动。

4.若遇特殊情况(例如:急诊,病情不允许等),医师可超范围开展与其职级不相称的手术,但应及时报请上级医师,给予指导或协助诊治。

二、手术分类。

依据手术分级管理制度,将手术分为四类:1、四类手术:手术过程简单,手术技术难度低的普通常见小手术;2、三类手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大的各种中等手术;3、二类手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种重大手术;4、一类手术:手术过程复杂,手术技术难度大的各种手术。

三、手术审批权限1、普通手术:原则上经术前小结、术前讨论,由本科上一级医师审批。

2、特殊手术:须经科室认真进行术前讨论,经科主任签字后,报医务科备案,必要时经院内会诊或报主管院领导审批。

但在急诊或紧急情况下,为抢救患者生命,主管医师应当机立断,争分夺秒,积极抢救,并及时向上级医师和总值班汇报,不得延误抢救时机。

四、各级医师手术范围:1、住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握四级手术。

2、主治医师:熟练掌握三、四类手术,并在上级医师指导下,逐步开展第二类手术。

3、低年资副主任医师:熟练掌握二、三、四类手术,在上级医师参与指导下,逐步开展一类手术。

4、高年资副主任医师:熟练完成二、三、四类手术,在主任医师指导下,开展一类手术。

亦可根据实际情况单独完成部分一类手术、开展新的手术。

5、主任医师:熟练完成各类手术,特别是完成开展新的手术或引进的新手术,或重大探索性科研项目手术。

手术医师资格分级授权管理制度

手术医师资格分级授权管理制度

手术医师资格分级授权管理制度一、根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法》、《xx医疗机构手术分级管理规范(试行)》及医院《手术分级管理制度》,制定本制度。

二、本制度所指手术医师适用于各级手术医师,包括内镜手术和介入诊疗等有创操作医师。

实施介入诊疗的医师同时需要符合卫生行政部门的相关规定。

三、医师手术权限认定程序1.医院首次手术医师权限认定工作,遵循医院《手术分级管理制度》第二条“医师手术权限”的原则,由医务科提出,征询科室意见后,提交医院医疗质量管理委员会讨论。

2.因手术医师级别变动及实际工作能力的提高,需要承担上一级手术的,填写《手术医师手术权限申请审批表》,由科室讨论同意科主任签名后,交医务科审核,再提交医院医疗质量管理委员会讨论通过后,方可授予申请的手术权限。

四、手术医师能力评价1.各级医师均需在各自被授予的手术权限范围内开展手术工作。

医务科建立手术医师技术档案,将手术医师每年开展的手术情况记录在案。

2.各级医师不得超权限实施手术,一经发现,按违反医疗核心制度进行处罚,再次发现,暂停手术资格3个月。

3.各级医师申请上一级手术权限前,需要在上级医师指导下完成该级别手术10例并效果良好后,才能提出申请。

4.对一年内出现非计划再次手术达到2例者,不得提高手术权限。

对连续2年发生2起以上(含2起)医疗事故的人员降一级执行,直至取消手术资格。

五、手术医师手术权限的再授权机制1.被降低、限制、暂停手术权限的医师,由科室进行严格管理、考察,期满后科室再次进行手术权限评估。

2.科室根据评估结果,如认定可以再申请或恢复相应手术权限的,填写《手术医师手术权限申请审批表》,科主任签名后,交医务科审核,再提交医院医疗质量管理委员会讨论通过后,方可再授予申请的手术权限。

手术医师资格分级授权管理制度

手术医师资格分级授权管理制度

手术医师资格分级授权管理制度手术医师资格分级授权管理制度是医疗机构为了提高手术安全性和质量,合理调配医疗资源,保障患者权益而制定的一项重要管理规定。

下面将从制度的目的、原则、程序和具体实施方案等方面进行详细介绍,内容超过1200字。

一、制度目的二、制度原则1.技能评估原则:通过严格的手术技能评估,确定医生的手术能力水平,确保医生只能开展其技能范围内的手术。

2.分级授权原则:根据医生的手术经验、学术能力等进行分级授权管理,确保医生在承担手术任务时具备足够的能力和经验。

3.信息透明原则:医疗机构应当将医生的手术资质等级公示,提供给患者作为选择医生的一个重要参考因素。

4.激励机制原则:通过合理的分级授权,给予医生相应的奖励和激励,促进医生的职业发展和技术提高。

三、程序1.技能评估:医疗机构应当建立严格的手术技能评估体系,包括相关的理论知识考核和实际手术操作技能考核等。

2.分级授权:根据医生的手术经验、学术能力等进行分级授权,医生需通过对应等级的考核才能获取相应的手术资质等级。

4.授权公示:医疗机构应当将医生的手术资质等级及其范围公示,通过医院网站、公告栏等渠道向患者和公众公示。

四、具体实施方案1.分级标准:根据手术的复杂性、难度和风险等因素,将手术分为A 级、B级、C级三个等级,医生需按照不同等级的要求进行考核和评估。

2.考核内容:考核内容包括手术相关理论知识考试、实际操作技能考核、医疗纪律等,考核时间定期进行,并根据个人医学水平的更新或发展及技能演练情况进行。

3.考核要求:医生需经历一定的临床实践时间,取得一定数量且质量合格的手术操作记录,才能参加对应等级的手术技能评估。

4.授权期限:医生手术资质等级的授权期限一般为一年,医生在授权期满前需重新参加考核和评估,以维持或提高其手术资质等级。

5.激励机制:医疗机构可根据医生的手术资质等级给予相应的奖励和激励,如提供更多的手术机会、加薪、晋升等,以激发医生的积极性和进取心。

(最新)手术医师手术资格分级授权管理制度1.doc

(最新)手术医师手术资格分级授权管理制度1.doc

(2012最新)手术医师手术资格分级授权管理制度1手术医师手术资格分级授权管理制度为确保手术安全和手术质量,加强各科室与医师的手术、介入诊疗管理,根据卫生部《医疗机构手术分级管理办法(试行)》及我院的《手术分级管理制度》,制定本管理制度,本制度所指的手术包括普通手术、腔镜、介入和麻醉等高风险技术操作。

一、手术(介入)分类:主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的难度要求,把手术分为:⒈四级手术:手术过程复杂,手术技术难度大的各种手术。

⒉三级手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种重大手术。

⒊二级手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大的各种中等手术。

⒋一级手术:手术过程简单,手术技术难度低的普通常见小手术。

各科手术(包括腔镜手术)分级详见《各科手术分级管理目录》。

介入治疗分级目录另行制定。

二、各级医师手术范围:⒈主任医师:具有一、二、三、四级手术资格,并可完成新开展的手术或引进的新手术;⒉副主任医师:具有一、二、三级手术资格,可在上级医师亲自指导下开展四类手术。

⒊主治医师:具有一、二级手术资格,可在上级医师指导下开展三级手术。

⒋住院医师:具有一级手术资格,高年住院医师可在上级医师指导下开展二级手术。

三、手术医师分级资质的评定及授权:⒈各科要成立科主任为组长的手术医师资质分级评定小组,小组至少由3名高级职称的医师组成,本科高级职称医师不足时,可邀请相关专业的高级职称的医师参加(名单报医务科备案)。

小组具体负责各专科手术医师资质分级评定、考核工作。

⒉各科根据本科室工作实际,参照有关资料,制定手术分级目录(一、二、三、四级)和各级资质医师准入基本要求并报医务科,经医院医疗质量评审专家委员会核审后公布执行,手术分级目录可根据学科发展,不断补充完善和修订。

⒊一、二级手术资质评审工作由科室负责,报医务科审核、备案,公布后生效;三、四级手术资质评审工作由科室资质分级评定小组评定,科主任向医务科提出申请,经医院手术权限评定专家组审核,分管院长审批后生效。

手术医师资质分级授权管理制度

手术医师资质分级授权管理制度

手术医师资质分级授权管理制度为加强医疗技术临床应用管理,提高医疗质量,保障医疗安全,根据《执业医师法》、《医疗技术临床应用管理办法》等有关法律法规,建立手术医师资质分级、准入、周期性医师手术能力评价与再授权机制,对医师手术资质与授权实施动态管理,确保手术医师的手术权限与其资质能力相符,特制定本制度。

一、管理组织架构建立院科两级医疗技术资质及授权动态管理组织。

院级为“诊疗技术许可授权考评委员会”,科级以科室为单位成立科室医疗技术资质审核小组(科主任为组长、组员原则上为副主任医师以上职称人员至少2名),具体职责按照《医疗技术管理制度》中要求执行。

二、手术医师分级依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,规定手术医师的级别。

(一)住院医师1.低年资住院医师:从事住院医师岗位工作<3年,或获得临床硕士学位、曾从事住院医师岗位工作〈2年者。

2.高年资住院医师:从事住院医师岗位工作23年,或获得临床硕士学位、曾从事住院医师岗位工作,2年;获得临床博士学位者。

(二)主治医师1低年资主治医师:从事主治医师岗位工作<3年,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作〈2年者。

2.高年资主治医师:从事主治医师岗位工作23年,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作22年者。

(三)副主任医师:1低年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作<3年,或有临床博士学历、从事副主任医师岗位工作V2年者。

2.高年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作23年者。

或有临床博士后学历、从事副主任医师岗位工作,2年者。

(四)主任医师:受聘主任医师岗位者。

三、各级医师手术权限(一)低年资住院医师:在上级医师指导下,可开展或主持一级手术。

(二)高年资住院医师:可主持一级手术,在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师临场指导下可逐步开展二级手术。

(三)低年资主治医师:可主持二级手术,在上级医师临场指导下,逐步开展三级手术。

(四)高年资主治医师:可主持三级手术。

手术医师资格分级授权管理制度

手术医师资格分级授权管理制度

商河县人民医院手术医师资格分级授权管理制度和程序为确保手术及有创操作安全和质量,加强我院各级医师的手术和有创操作管理,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗技术临床使用管理办法》等规定,制定本制度。

一、手术分级根据卫生部关于《医疗技术临床使用管理办法》的要求,根据风险性和难易程度不同,手术分为四级:1、一级手术是指风险较低、过程简单、技术难度低的普通手术。

2、二级手术是指有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术。

3、三级手术是指风险较高、过程较复杂、难度较大的手术。

4、四级手术是指风险高、过程复杂、难度大的重大手术。

二、手术医师分级独立开展手术的医师应当为持有《医师资格证书》和《医师执业证书》的本院执业医师,经特别审批的除外。

各级医师按照其技术职称和行医年限分为如下级别:(一)住院医师1、低年资住院医师:担任住院医师3年以内。

2、高年资住院医师:担任住院医师3年以上。

(二)主治医师1、低年资主治医师:担任主治医师3年以内。

2、高年资主治医师:担任主治医师3年以上。

(三)副主任医师1、低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内。

2、高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上。

(四)主任医师,受聘主任医师岗位者。

三、各级医师手术权限1、低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握一级手术。

2、高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师指导下逐步开展二级手术。

3、低年资主治医师:熟练掌握二级手术,并在上级医师指导下,逐步开展三级手术。

4、高年资主治医师:掌握三级手术,有条件者可在上级医师指导下,适当开展一些四级手术。

5、低年资副主任医师:熟练掌握三级手术,在上级医师指导下,逐步开展四级手术。

6、高年资副主任医师:在主任医师指导下,开展四级手术,亦可根据实际情况单独完部分四级手术、新开展的手术和经省级以上卫生行政部门批准的临床试验、研究性手术。

7、主任医师:熟练完成四级手术,开展新的手术,或经卫生行政部门批准的重大临床试验、研究性手术。

手术医师分级授权管理制度与程序附件2

手术医师分级授权管理制度与程序附件2

手术医师分级授权管理制度与程序附件2 手术医师资格分级授权管理制度与程序为确保手术安全和手术质量,预防医疗事故发生,加强各级医师施行手术的责任心,达到安全满意的治疗效果和培养外科医师的目的。

根据相关部门规定,结合我院实际,特制定该制度。

一、分级管理原则1、各科室组织全科人员进行讨论,根据科室各级人员技术状况,科学界定各级人员手术范围。

2.科室根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况,相应调整其手术范围。

3.科室应严格监督落实《各级医师手术范围》要求,任何科室和个人不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动。

4.若遇特殊情况(例如:急诊,病情不允许等),医师可超范围开展与其职级不相称的手术,但应及时报请上级医师,给予指导或协助诊治。

二、手术分级。

依据手术分级管理制度,将手术分为四级:1、一级手术:手术过程简单,手术技术难度低的普通常见小手术;2、二级手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大的各种中等手术;3、三级手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种重大手术;4、四级手术:手术过程复杂,手术技术难度大的各种手术。

微创(腔镜)手术根据其技术的复杂性分别列入各类手术中。

三、手术审批权限1、普通手术:原则上经术前小结、术前讨论,由本科上一级医师审批。

2、特殊手术:须经科室认真进行术前讨论,经科主任签字后,报医务科备案,必要时经院内会诊或报主管院领导审批。

但在急诊或紧急情况下,为抢救患者生命,主管医师应当机立断,争分夺秒,积极抢救,并及时向上级医师和总值班汇报,不得延误抢救时机。

四、各级医师手术范围:1、住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握一级手术。

2、主治医师:熟练掌握一、二级手术,并在上级医师指导下,逐步开展三级手术。

3、低年资副主任医师:熟练掌握一、二、三级手术,在上级医师参与指导下,逐步开展四级手术。

4、高年资副主任医师:熟练完成一、二、三级手术,在主任医师指导下,开展四级手术。

亦可根据实际情况单独完成部分四级手术、开展新的手术。

医师手术资格分级授权管理制度

医师手术资格分级授权管理制度

医师手术资格分级授权管理制度随着医疗技术的不断进步和专业领域的拓展,手术已经成为治疗疾病的重要手段之一。

然而,医疗事故和患者投诉事件频繁发生,使得手术安全成为医院管理和医师执业的重要问题之一。

为了有效管理医师的手术资格,并保障患者的权益,许多医院开始实行医师手术资格分级授权管理制度。

一、背景介绍医师手术资格分级授权管理制度是在医师资格授权制度的基础上逐步发展而来的。

在过去,许多医院存在着医师手术资格管理不规范、授权范围不明确等问题,这导致了手术安全的风险。

因此,为了防止手术事故的发生,提高手术质量,医院开始对医师的手术资格进行了分级授权管理。

二、医师手术资格分级医师手术资格分级是根据医师的专业背景、临床经验和技术能力等因素来划分的。

通常分为三个等级:高级医师、中级医师和初级医师。

高级医师是具备丰富手术经验和技术能力的医师,可以独立完成复杂手术。

中级医师是经过培训和考核合格的医师,在指导下可以完成一定难度的手术。

初级医师是刚刚获得执业资格的医师,需要在指导下进行手术操作。

三、医师手术资格授权医师手术资格授权是指医院根据医师的专业水平和手术技能,将其授权进行不同级别的手术操作。

医院通过评估医师的专业能力和手术经验,对医师进行手术资格的授权,并制定相应的管理规定和程序。

医师在获得相应授权后,才能够独立完成相应等级的手术。

四、医师手术资格管理制度为了保障患者的安全,医院建立了一套完善的医师手术资格管理制度。

该制度包括以下内容:1. 医师手术资格评估:医院定期对医师进行手术资格评估,评估包括医师的手术技术、手术风险评估以及手术并发症等方面。

2. 医师手术资格授权:医院根据医师的评估结果,将其授权相应的手术资格,包括手术类型、手术难度等方面的授权。

3. 医师手术绩效考核:医院通过对医师手术绩效的考核,以及患者满意度和手术并发症的监测等指标来评估医师手术水平和质量。

4. 医师培训和继续教育:医院为医师提供手术培训和继续教育的机会,以提高其手术技能和专业水平。

手术医师分级授权管理制度

手术医师分级授权管理制度

手术医师分级授权管理制度为了加强对手术医师工作的管理,提高手术医师的专业素质和能力,规范手术操作流程,我院制定了手术医师分级授权管理制度。

该制度主要包括手术医师的分级评定标准、授权范围及授权期限等内容。

一、手术医师分级评定标准根据手术医师的工作经验、专业知识和技能水平,我院将手术医师分为初级、中级和高级三个等级。

分级评定标准主要包括以下几个方面:1.工作经验:初级手术医师需具有2年以上手术医师从业经验;中级手术医师需具有5年以上手术医师从业经验;高级手术医师需具有10年以上手术医师从业经验。

2.专业知识:初级手术医师需具备基本的手术学理论知识,并通过相关考试取得医师执业证书;中级手术医师需掌握较为深入的手术学理论知识,并具备相关的学术成果;高级手术医师需具备扎实的手术学理论知识,并具备学术带头人的地位。

3.技能水平:初级手术医师需掌握基本的手术操作技能,并能独立完成较为简单的手术;中级手术医师需具备较高的手术操作技能,并能独立完成复杂的手术;高级手术医师需具备高超的手术操作技能,并能应对各种突发情况。

二、授权范围及授权期限根据手术医师的分级评定结果,我院将对手术医师进行不同程度的手术操作和术前诊断的授权。

授权范围主要包括术前诊断、手术操作及术后处理等环节。

授权期限为一年,过期后需重新进行分级评定和授权。

1.初级手术医师:授权范围为术前诊断,可以进行简单的手术操作,如皮肤修复、软组织切开引流等,但需在高级手术医师的监督下进行。

2.中级手术医师:授权范围为术前诊断和手术操作,可以独立完成大部分手术,如胆囊切除、阑尾切除等,但对于较为复杂的手术需在高级手术医师的指导下进行。

3.高级手术医师:授权范围为术前诊断、手术操作及术后处理,可以独立完成各种手术,包括复杂的心脏手术、脑部手术等,具备较高的操作技能和处理各种意外情况的能力。

三、授权管理过程为确保手术医师分级授权的公正性和科学性,我院将建立健全的授权管理过程1.评定申请:手术医师可以根据自身的工作经验和能力,向医院提交授权评定申请,申请表中需详细填写个人基本信息、教育背景、工作经历等。

手术医师分级授权管理制度

手术医师分级授权管理制度

手术医师分级授权管理制度
3、乙级手术由副院长审批,高年资副主任医师以上医师
签发手术通知单。

4、甲级手术由院长或副院长审批,高年资主任医师以上
医师签发手术通知单。

二)紧急手术:紧急手术由主任医师以上医师审批并签发手术通知单。

五、手术操作记录
手术操作记录应详细、准确、完整,记录手术操作全过程及手术变化情况,每页应注明手术名称、手术日期、手术者姓名、手术开始和结束时间等内容,由手术医师亲笔签名并加盖公章,手术记录由手术医师及助手共同完成。

六、手术医师考核
手术医师应当定期接受考核,考核内容包括手术操作技能、手术记录书写规范、手术安全等方面。

考核结果作为医师职称评审和手术权限批准的重要参考。

七、制度执行
本制度自颁布之日起执行,凡涉及手术及高风险有创操作的管理均适用本制度。

对违反本制度的行为,依据医院相关规定进行处理。

八、制度解释权
本制度解释权属于XXX。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医院手术医师资格分级授权
管理制度及程序
为了确保手术及有创操作的安全和质量,加强我院各级医师的手术及有创操作的管理,根据卫生部印发《医疗机构手术分级管理办法(试行)》等有关资料,经院质量管理委员会研究制定本制度。

一、手术及有创操作分级手术及有创操作指各种开放性手术、腔镜手术及介入治疗 (以下统称手术)。

依据其技术难度、复杂性和风险度,将手术分为四级:
(一)一级手术:技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。

指普通常见的 2 人可完成的小手术,小面积清创缝合、如:单纯性修补术、体表良性肿瘤切除术、人流术、刮宫术、阑尾摘除术等。

许多一类手术可在门诊手术室完成。

(二)二级手术:技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。

指需3—4人共同完成的中等手术,如:胃大部分切除术、胆囊切除术、肺叶切除术、前列腺切除术、剖宫产术、子宫切除术等。

二类手术应在住院部手术室完成。

是住院治疗较多的一种类型。

(三)三级手术:技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。

指疑难、重症手术和需 6—7人以上人员共同完成的大手术。

各种门脉高压症的分流术、肝叶切除术、恶性肿瘤根治术、各种颅类肿瘤切除术、巨大肿瘤切除术等属此类。

(四)四级手术:技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。

二、手术医师分级依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,规定手术医师的分级。

所有手术医师均应依法取得执业医师资格。

(一)住院医师: 1、低年资住院医师:从事住院医师岗位工作 3 年以内,或获得硕士学位、曾从事住院医师岗位工作 2 年以内者。

2、
高年资历住院医师:从事住院医师岗位工作 3 年以上,或获得硕士学位、取得执业医师资格、并曾从事住院医师岗位工作 2 年以上者。

(二)主治医师 l、低年资主治医师:从事主治医师岗位工作 3 年以内, 2 或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作 2 年以内者。

2、高年资主治医师:从事主治医师岗位工作 3 年以上,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作 2 年以上者。

(三)副主任医师: 1、低年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作 3 年以内,或有博士后学历、从事副主任医师岗位工作 2 年以上者。

2、高年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作 3 年以上者。

(四)主任医师:受聘主任医师岗位工作者。

三、各级医师手术权限
(一)低年资住院医师:在上级医师指导下,可主持一级手术。

(二)高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师临场指导下可逐步开展二级手术。

(三)低年资主治医师:可主持二级手术,在上级医师临场指导下,逐步开展三级手术。

(四)高年资主治医师:可主持三级手术。

(五)低年资副主任医师:可主持三级手术,在上级医师临场指导下,逐步开展四级手术。

(六)高年资副主任医师:可根据实际情况(当地患者对医疗技术需求、术者对手术熟练程度及卫生部门的审批资格)主持四级手术,根据实际情况可主持新技术、新项目手术及科研项目手术。

(七)主任医师:主持四级手术,主要开展新技术、新项目手术或经主管部门批准的高风险科研项目手术。

四、手术审批权限:手术审批权限是指对拟施行的不同级别手术以及不同情况、不同类别手术的审批权限。

(一) 常规手术①一级手术:主治医师以上医师及由科主任或科主任授权的科副主任审批,手术通知单报科主任签字。

②二类手术:
科主任审批,急诊二级手术的审批由二线医师负审批时,主治医师、二线班医师应认真检查病人,审核诊断是否明确,术前相关准备是否完成,并对手术方式、麻醉方式、参术人员及分工安排作出决定。

凡进入手术室的择期手术及正常上班期间的急诊手术需由科主任在手术通知单上签字,以便统一安排,非正常上班期间急诊手术由有权限的二线医师负责安排,特殊情况应向科主任报告。

③三类手术由科主任审批,科主任应会同主任医师(副主任医师)或主治医师对病情进行核查,组织术前讨论,决定手术方案等项目,必要时报院长或业务副院长。

④四类手术、危险性大手术、诊断未确定且病情危重又必须行探查手术时,科主任应报告医务科,由业务院长批准。

医院以前从未开展的手术,要报经卫生行政部门批准,经院办会研究通过后方能进行,术前报医务科备案。

⑤手术通知单和麻醉科审核:凡进入手术室的择期手术及正常上班期间的急诊手术需由科主任在手术通知单上签字,以便统一安排,非正常上班期间急诊手术由有权限的二线医师负责安排,特殊情况应向科主任报告。

择期手术应在手术前一天上午12时前由科主任开具手术通知单送到麻醉科,麻醉科执行术前查房并做好病历记录。

⑥手术室应对手术决定者权限及参术人员资格进行审核,不符合规定者有权不安排手术,并向医务科报告。

对麻醉方式经检查病人后如有不同意见,应与手术医师协商讨论或提出暂缓手术意见,以确保手术质量与安全。

(二)高度风险手术:高度风险手术是指手术科室质控小组及科主任认定的存在高度风险的任何级别的手术。

须经科内讨论,科主任签字同意后报医务科,由医务科科长决定自行审批或提交业务副院长或必要时报院长审批,获准后,手术科室科主任负责签发手术通知单。

(三)急诊手术:预期手术的级别在值班医生手术权限级别内时,可通知并施行手术。

若属高风险手术或预期手术超出自己手术权限级别时,应紧急报责任规定的上级医师审批,需要时再逐级上报。

原则上应由具备实施手术的相应级别的医师主持手术。

但在需紧急抢救生
命的情况下,在上级医生暂时不能到场主持手术期间,任何级别的值班医生在不违背上级医生口头指示的前提下,有权、也必须按具体情况主持其认为合理的抢救手术,不得延误抢救时机。

急诊手术中如发现需施行的手术超出自己的手术权限时,应立即口头上报请示。

(四)新技术、新项目、科研手术:1、一般新技术、新项目手术及重大手术、致残手术须经科内讨论,在科主任填写《手术审批单》,签署同意意见后报医务科,由医务科备案并提交业务副院长或院长审批。

2、高风险的新技术、新项目、科研手术应提交院技术委员会审议通过后实施。

对重大的涉及生命安全和社会环境的手术项目还需按规定上报卫生行政主管部门。

五、邀请外院专家会诊手术,或本院医师应邀到外院会诊手术根据卫生部《医师外出会诊暂行规定》执行。

六、医务科负责监督检查,发现违反以上规定者,有权停止手术并按有关规定处理。

相关文档
最新文档