景洪市曼弄枫项目(一期)集贸市场营销策划案共41页
云南营销策划方案详细
云南营销策划方案详细一、市场分析和目标群体云南是中国著名的旅游目的地之一，以其丰富的自然风光、众多的少数民族文化和独特的民俗风情而闻名。
拥有丰富的资源和独特的旅游观光点，云南具有巨大的旅游发展潜力。
1.1 市场分析随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变，越来越多的人开始选择旅游作为一种休闲娱乐方式。
云南的独特自然风光和文化背景吸引了大量的游客，特别是年轻人和国际游客。
根据云南旅游局的数据，去年云南接待国内外游客超过1亿人次，旅游收入超过1000亿元人民币。
然而，云南旅游市场也面临一些挑战。
首先，由于云南地势复杂，交通不便，旅游资源分散，旅游线路规划和交通安排相对困难。
其次，由于旅游市场竞争激烈，价格竞争压力大，高品质旅游资源的开发和经营成本高，使得盈利空间相对较小。
1.2 目标群体在市场分析的基础上，我们将以以下两个目标群体为重点推广对象：(1) 云南本地居民：云南本地居民对本地的旅游观光点和特色文化有较高的认可度，也更容易接受和购买本地旅游产品。
通过定期推出本地旅游活动和产品，我们可以吸引更多的云南本地居民参与旅游活动，提高他们对本地旅游的了解和认同度。
(2) 国内外大众游客：我们将通过多渠道广告宣传、社交媒体推广和旅游展览会等方式，吸引国内外游客来云南旅游。
我们将重点向高消费力和更为自由行的游客群体推广，以提高市场占有率和盈利能力。
二、主题和特点2.1 主题我们将以“多彩云南，尽享天赐之美”为主题，将云南多样性且独特的旅游资源进行整合和包装，推广云南作为一个综合旅游目的地。
2.2 特点(1) 自然风景特点：云南拥有高山、湖泊、河流、峡谷、瀑布、喀斯特地貌、高原湖泊等多种自然风景，以及世界上最大的喀斯特地貌区，非常适合喜欢户外运动和探险旅游的游客。
(2) 少数民族文化特点：云南拥有26个少数民族，不同少数民族有独特的语言、服饰、舞蹈、节日和传统习俗等，非常适合喜欢文化体验和民族文化交流的游客。
云南景洪市版纳·曼龙枫项目整体定位营销报告59p
菩提大道
【配套资源】项目周边的XX幼儿园、医院的设置，使得项目具有良好的教育、医疗等基 础配套资源
【项目规模】项目总占地40.86亩，规模偏小；但地块平整，用地条件好，在后期产品、 景观打造方面具有可塑空间，相对于周边竞争项目，有条件容易做成精品
案例：
占地面积：14万平方米 总建筑面积： 30万平方米 容积率：2.5 物业类型：洋房、高层 绿化率：40% 本项目均价：6880元/平（高层） 周边楼盘：盛世华章、万家城 周边楼盘均价：5000-6000
5万平米 1.8 50%
开发商
景洪城投地产
已推售
套数 物业类型
剩余144㎡大户型 板式小高层
未来 供应
配套
建筑面积
6000㎡
物业类型
高层、小高层
景观资源：市区沿江景观
外部配套：天顺、大兴等购物超市，农行、邮政储蓄 等金融机构，还有包括育才、景洪市第三小学在内的 多所学校，500米左右有农垦医院。
内部配套：社区商业街、会所
户型面积：景洪市住宅主流面 积段是30-60平米的投资度假产 品和100-144平米的自住产品。
【竞争项目1：林雨江畔】江北片区中高端项目，以住宅产品多样性、地段、交通、配套 为对外营销噱头。未来有2.1万平高层住宅和同于产品推出，尾 盘产品对本项目未来推售形成直接竞争。
占地面积
15473㎡
总体 概况
医院、学校紧邻项目，基础设施配套齐全。目前生活配套较为匮乏。 但是项目东面为XX成熟高档别墅社区配套可看成本案的配套；
项目定位初判
定位方初判
从地块属性以及地块价值我们认为，项目可遵循的初步发展定位方向为：
-城市中低密度项目+社区“精品”景观+院落式围合建筑-
西双版纳天一王国“蝶恋谷”项目策划书
西双版纳天一王国“蝶恋谷”项目策划书项目策划书目书一、工程概况二、施工前准备三、项目劳务成本策划四、项目甲供主材管理策划五、项目辅材策划六、项目收款策划七、项目风险评估一、工程概况1、工程名称：西双版纳天一王国“蝶恋谷”住宅项目（D1栋、D2栋、C1-C14栋及地下室）2、工程地点：云南省西双版纳傣族自治州西双版纳市旅游度假区曼弄枫3、工程概况：本工程项目合同总建筑面积约54181.55㎡，其中D1栋地上7层、地下1层，D2栋地上6层、地下2层，D1、D2栋多层住宅建筑面积合计约16680.64㎡；低层住宅C1-C14栋别墅共14栋，每栋均为地上3层，有地下室，建筑面积合计约12946㎡；商铺建筑面积约2365.96㎡，商业建筑面积约4987.50㎡，架空层车库建筑面积约10654.03㎡，物业服务115.50㎡，社区活动中心563㎡，人防地下室车库建筑面积约5868.93㎡。
4、结构类型：框剪5、工程质量：一次验收合格、争创省优工程；6、工程进度：与土建工程、装饰工程同步；水电安装工程施工范围：1、给水安装工程：西双版纳天一王国“蝶恋谷”住宅项目（D1栋、D2栋、C1-C14栋及地下室）施工图纸范围内按交房标准冷水从自来水分户表出口至各用水点的所有给水安装工程；太阳能热水系统，从热水分户表出口至各热水用水点的所有给水安装工程，不包含太阳能冷水进水管道；包括但不限于：给水管及管件、阀门、水龙头安装；套管及管道支架制作、安装、油漆；给水管试验、管道冲洗、给水管土方开挖回填等；2、排水安装工程：西双版纳天一王国“蝶恋谷”住宅项目（D1栋、D2栋、C1-C14栋及地下室）施工图纸范围内从室内（含雨、污水管）各排水点至污水井（集水井）所有排水工程（施工至建筑物室外第一个井），包括但不限于地漏、检查口、排水管及管件、集水坑潜水泵安装及集水坑盖板制安、冷热水试水口的安装；套管及管道支架吊架制作、安装、油漆；排水管灌闭水试验、排水管防腐处理、排水管土方开挖回填等；3、建筑电气安装工程范围：西双版纳天一王国“蝶恋谷”住宅项目（D1栋、D2栋、C1-C14栋及地下室）施工图纸范围内除分包的电力工程及弱电穿线工程外的所有电气安装工程。
XX商业街一期尾盘营销执行方案定稿
XX商业街一期尾盘营销执行方案定稿尊敬的各位领导、同事：经过多次讨论和方案调整，现将XX商业街一期尾盘营销执行方案定稿如下：一、背景分析XX商业街一期项目位于市中心核心地带，周边配套设施完善，交通便利，具有极高的商业价值和投资潜力。
然而，随着项目建设的逐步推进，销售进展缓慢，面临着销售周期延长、竞争压力加大等问题。
因此，为了提升销售业绩并顺利完成尾盘销售目标，我们制定了以下执行方案。
二、目标确定1.售房目标：销售剩余房源40%以上，实现项目整体收益目标；2.降低销售周期：将销售周期控制在3个月内，并提升成交速度；3.扩大市场占有率：通过市场推广活动，吸引更多的潜在购房客户；4.提高品牌知名度：加大品牌宣传力度，提高项目知名度和美誉度。
三、策略与措施1.价格优惠政策：适当下调房价，推出尾盘优惠政策，吸引客户购买；2.优化销售团队：加强销售团队的培训和激励措施，提高销售人员的业务能力和专业素养；3.设置购房智能提醒系统：通过智能化系统提醒潜在客户，及时跟进购房意向，提高成交率；4.加大线上推广力度：运用多种网络平台和社交媒体等工具，进行线上推广宣传，吸引更多潜在购房客户；5.举办开放日活动：组织开放日活动，邀请潜在购房客户参观项目，亲身感受优质产品和服务；6.与合作房产中介机构深度合作：与有影响力的房产中介机构合作，通过他们的资源和客户优势来提高销售效果；7.增加项目宣传媒体投放：利用电视、广播、户外媒体等渠道加大宣传力度，提高项目知名度和曝光率；8.发放优惠券和礼品：给购房客户发放相应金额的现金券或购物卡，同时赠送购房礼品，增加购房客户的满意度和忠诚度；9.定期举办营销活动：定期组织营销活动，如签约大礼包、抽奖活动等，增加客户参与度和购买欲望。
四、预算及执行计划1.营销预算：根据实际情况，投入不低于项目总销售额的5%作为营销预算；2.执行计划：明确各项活动的具体时间和负责人，确保执行落地和效果评估。
西双版纳泰国城项目整体营销方案
西双版纳泰国城项目招商及经营权拍卖整体营销方案（初稿）云南动力恒通房地产经纪有限公司2006年10月25日项目背景及分析一、项目基本情况及合作意向西双版纳泰国城项目规划总用地面积4561.5平方米，总建筑面积3398.21平方米，建筑密度39%。
作为商业经营场所，自有停车位有11个。
应开发商要求，试图通过销售该物业5年经营权实现项目投资回收600万元（此为开发商的最低心理预期，达到约5万元/单铺的销售均价）。
本方案将基于此基础条件论证该方案可否实现，并给出较佳的销售组合方案。
二、项目产品分析项目产品设计以2层结构房屋为主，该商铺布局基本采用围合式布局，项目内部通道基本采用2.2米宽度，通道舒适性上一般。
且在通道设置上出现了部分死角，在内部整体布局上也同样出现了业态规划布局不合理的状态（餐饮位于中庭、工作操作间条件不具备；而对于其他零售业态的商铺又基本集中于物业尾部，容易死街，等）。
因此，对于该物业的项目操作必须就商业规划布局进行改进和完善。
——产品问题项目由开发商以买断20年经营权的方式取得，现准备拿出5年经营权进行销售实现回款。
以一个单铺5万元的价格进行销售，则其平均租金差不多在55元左右（按单铺15平方米计算），而如果我们要冲到700万的销售额，该项目平均租金差不多需要65元/平方米的价格才能支撑。
而根据我们的市场结果来看，该项目周边可类比项目怒租金仅为25-48元/平方米（下表为市场调研数据）。
因此，鉴于此，我们提醒开发商需要注意以下2点：一是项目商业规划和布局需要做大面积调整，在增加经营面积的同时，又要考虑不要出现死铺、死通道、死角，同时充分利用中庭的空间面积及利用层高来调整和变化空间的层次感。
二是对项目的预期必须降低，不能脱离市场依据一味求高回报，高回报必然带来高风险（可能导致项目开盘就死）；同时在销售经营权的过程中一定要考虑经营者如何介入并能获得商铺投资利润空间（不仅仅是经营收益）——况且该项目还没有所有权，投资者投资的保障何在？项目规划调整方向建议一、 项目原规划的问题本规划中，犯了一个商业规划布局基本原则：主要商业中心不能放置在无通道退路的死角内，尤其是商业区重心严重偏于项目最尾部分。
营销计划与项目销售对策
2009年祥和家园清盘营销方案营销部2009年2月25日第一部分项目销售情况 (3)1、祥和项目现销售情况概述 (3)2、具体销售情况 (3)3、未售情况分析 (8)（1）综合分析 (9)（2）具体户型销售分析 (10)3、现有竞争对手动态 (12)第二部分客群锁定及销售对策 (15)1、尾盘目标客户定位 (15)2、对应市场消费特征分析 (16)3、尾盘销售对策分析 (16)第三部分营销计划 (20)1、各月度营销目标 (20)2、尾盘推广思路 (21)（1）推广主题 (22)（2）推广渠道 (23)（3）节点控制 (23)3、各月度营销计划 (24)（1）3月份营销计划 (24)（2）4月份营销计划 (26)（3）5月份营销计划 (28)（4）6月份营销计划 (30)（5）7月份营销计划 (32)（6）8月份营销计划 (33)4、人员销售任务分解 (35)第四部分清盘回款计划 (36)1、项目销售回款情况 (36)2、未回款情况分析及解决方案 (36)3、清盘回款计划 (38)第五部分相关配合 (40)第一部分项目销售情况1、祥和项目现销售情况概述祥和项目总套数1099套，自2007年12月22日正式认购之日开始，至2009年2月23日止已售921套，平均销售基数为62套/月，已售占总套数比例为84%；未售178套，占整体比例16%。
截止2009年2月23日项目现场已完成转化签合同客户868组，已备案863户。
项目已销售合同总金额6，8195，0926元。
2、具体销售情况祥和项目销售4、5、3号楼销售较好，原因是前期开盘，销售时间较长，定价相对其它楼栋较低。
4号楼销售情况6号楼销售情况小结：高层产品共1001套，占项目整体比例91%；已售853套，占高层产品比例85%；未售148（内部客户留房按未售处理），占高层产品比例15%。
来自....中国最大的资料库下载8号楼销售情况小结：小高层产品共98套，占项目整体比例9%；已售71套，占小高层产品比例71%；未售28（内部客户留房按未售处理），占小高层产品比例29%。
云南西双版纳景洪旅游地产项目营销策略案 69p
版纳新城市主人
购买满足》形象力
有身份有面子
消费利益》销售力
高品质成熟生活
舒适的栖息地
使用感受》产品力
标签价值
身份标签 品质标签 心理标签
异域风情体验 人文内涵体验 新城市新生活
黎明 四季
●
成就感
城
归属感
权力感
“新城主”
精 神 层 面 需 求
人文价值 服务价值
营销服务 物业服务 配套服务 信心保障 财富传承 客户服务
2、（空间）在本案5年的开发周期里，社会环境、经济条件、政 府政策和社会意志都会发生变化。这就要求传播必须拥有长远眼 光，并具备前瞻性，使后期产品能够实现延续推出。
3、（细节）在保持社区综合性开发的同时，同时要凸显（尤其是 一期）分期效果，努力实现精神物质双丰收，实现营造一个大型、 高端、复合居住社区的综合理想。
作为一座综合性的“新城”传播而言，很难用寻常一语概之的小概念， 它需要足够的拓展空间，以便能够形成一个“无形之城”“生活之 城”，并通过一连串的传播手段和战术组合，让市场建立足够的信心， 以此来奠定“黎明· 四季城”大型未来复合居住区的地位。
我们相信， “四季城”可以做到！
黎明· 四季城
千亩大城· 东南亚名城· 万象魅城· 人文尚城· 国际新城
版纳市区域在售楼盘一揽
楼盘名称 项目体量 套数 6000户 445户 852户 350户 业态 住宅 公寓 住宅 住宅 别墅 住宅 洋房 住宅 酒店式公 寓 商业别墅 高层商业 住宅 住宅 商铺 住宅 公寓 商业 写字楼 别墅 交房标准 毛坯 精装 毛坯 毛坯 毛坯 毛坯 简装 毛坯 毛坯 毛坯 毛坯 均价 3800 3780 3100 2700 4300 4800 100万/套 1.2万~1.6万 3500 3150 4800 销售进度 90% 剩180㎡以上 98% 100% 项目地址 西双版纳景洪市沧江新区大沙坝（距市2公里） 西双版纳景洪市宣慰大道87号白象城附1楼 勐海路南国帝景 老机场路旁
西双版纳锦绣时光项目营销大纲
西双版纳州县客户：
近年来西双版纳州 县伴随橡胶产业、茶叶 产业的发展，产生了大 量具有较强经济实力的 务农人员，手中的大量 闲钱致使该类人群四处 投资，昆明、景洪市成 为其购买房地产物业的 青睐方向；
昆明市
作为云南省会城市， 人群整体消费观念较为 超前，根据分析，昆明 市购房者购房动机基本 集中于投资和冬天暂住 的需求；整体购买能力 超强，未来也将必然作 为项目销售的重点挖掘 区域；
容积率
主力户型
2.96
97㎡—139㎡
0.22
50—250㎡
小面积公寓
2.5
50—200㎡
1.8
50以下户型及160以上大 户型
2.4
200㎡
4.2
50-100㎡
40-80㎡公寓，70-150
均价 3000 4200 5000 3500
8500
9000 3500 4700
位置
销售情况
澜沧江路农业局对面
➢普通住房的开发量的减少与目前景洪市较为饱和的居住条件有较大关系、迫使开 发商考虑产品转型；而与此同时根据调查发现，目前以普通人居为定位的楼盘销售 情况较为乐观；
西双版纳锦绣时光项目营销大纲
目前景洪市销售最好的项目——世纪金源销售情况
高层 别墅
区
高层
别墅区 高 层
高尔夫球场
规划区域
目前销售价格均价3600—4500元/ ㎡ 优惠说明：按揭2%，一次性付款3%
➢截止2012年，目前西双版纳州固定资产投资达到184亿元，连续3年保持25%以上增长； ➢截止2012年，西双版纳州常驻人口121万人，其中景洪市常驻人口40万人左右；
西双版纳锦绣时光项目营销大纲
GDP增长、人均收入、常驻人口保持正常增长的同时， 固定资产投资呈现爆破式增长
勐赫小镇营销策划方案
勐赫小镇营销策划方案一、背景分析勐赫小镇位于中国云南省西双版纳傣族自治州勐赫镇，地处云南省西南部，紧邻老挝和缅甸，地理位置优越。
勐赫小镇自然风光优美，民族风情独特，是旅游观光和民俗文化交流的理想场所。
然而，相较于傣族文化传统魅力，勐赫小镇的知名度和旅游业发展仍然较为有限，需要进行全面的营销和推广。
二、目标市场分析1. 国内游客市场：作为中国西南地区重要的旅游目的地之一，勐赫小镇可以吸引来自中国其他地区的游客，尤其是傣族文化爱好者和寻求独特旅游经历的人群。
2. 国际游客市场：勐赫小镇的地理位置使其对国际游客具有一定的吸引力，特别是来自东南亚国家的游客。
潜在的目标市场包括泰国、老挝、缅甸等周边国家的游客。
三、市场定位1. 傣族文化体验：勐赫小镇将以傣族文化为核心，提供丰富多样的傣族民俗体验项目，如傣族舞蹈表演、傣族手工艺制作、传统服饰试穿等，让游客能够深度了解和体验傣族的生活方式和文化传统。
2. 自然风光欣赏：勐赫小镇周边拥有独特的自然景观，如勐赫大峡谷、湄公河、勐赫水库等，可以提供旅游者一系列的户外活动，如徒步旅行、观鸟、探险等，让游客享受大自然的美景和活动。
3. 民宿体验：勐赫小镇将提供傣族传统风格的民宿，让游客能够亲身体验傣族的居住环境和生活感受，更好地融入当地文化，并为游客提供舒适的住宿体验。
四、营销策略1. 品牌塑造① 开展品牌宣传活动：通过在重要旅游展会、商业广场、旅游书店等场所的宣传推广，制作宣传册、海报、视频等宣传材料，向公众展示勐赫小镇独特的傣族文化和旅游资源，激发游客的兴趣。
② 建立社交媒体形象：在微博、微信、抖音等社交媒体平台上建立勐赫小镇的官方账号，定期推送相关资讯和照片，与旅游者进行互动，增加勐赫小镇的曝光度。
2. 旅游产品开发与推广① 打造旅游线路：设计多样化的旅游线路，如一日游、两日游、三日游等，针对不同客户需求，包括傣族文化体验、自然景观欣赏、当地特色美食品尝等，提供定制化的旅游体验。
景洪市商业市场调研报告
景洪市市场环境
3、商旅发展势头强劲
旅游知名度和影响力持续增强，傣族园、曼听公园等传统景区提质 增效，告庄西双景成为全省旅游行业标杆，傣江南风情街、沿江观光道等 城市休闲产品成为新时尚，喜来登、花间堂等高端特色酒店投入运营，旅 游客栈星罗棋布，特色小吃琳琅满目，澜沧江·湄公河之夜篝火晚会、勐 巴拉娜西等演艺品牌效应逐步显现，勐养曼掌、嘎洒曼丢等文化旅游特色 农庄初显成效，自驾游、乡村游持续升温，旅游接待规模壮大、档次提升。 金融、商贸等现代服务业快速发展，金融机构存贷款差额进一步缩小，乡 镇、行政村快递服务网点基本实现全覆盖，快递品牌增加到20个，业务 量迅猛增长，服务质量稳中有升。
景洪市市场环境
2、项目引擎作用充分显现
商旅发展势头强劲。实施全域旅游发展战略，全省旅游产业大会在景 洪顺利召开，以告庄西双景为代表的一批旅游城市综合体成为新热点。
中林集团、重庆国投、上海复星等一批实力企业落户景洪，雅德秘侬旅
游度假区、热带雨林回归示范园等项目取得实质性进展。与阿里巴巴集 团正式签订农村电子商务合作协议，成为全国电子商务进农村综合示范 县（市），勐龙乡村新型商业中心建成使用。招商引资到位资金57.4亿 元，增长27.4%。
商业地产出现了非正常盈利模式
商业地产的收益主要来自物业销售和租金收益，但有部分地产商的获 利模式却另辟蹊径。其共性都是通过大型主力店的影响力为诱饵，调价
销售周边商铺，从中获利，这对商业地产的长远和可持续发展并未起到
积极的作用。
我国城市商业地产特征
大型和专业开发商将主导市场
在商业地产的启动阶段，由于市场容量较大，竞争压力相对较小。 随着市场的逐步成熟和扩容，商业地产的竞争压力不断增大，加之房地 产市场调控，一些知名开发商向商业地产领域的战略转型，使中小开发
西双版纳营销策划方案
西双版纳营销策划方案第一部分：市场调研与定位1. 调研目的和方法本次调研的目的是了解西双版纳的旅游市场现状以及潜在的目标客户群体，为后续的营销策划提供数据支持。
调研方法主要有问卷调查、深度访谈、数据分析等。
2. 调研结果通过市场调研，我们了解到以下几个方面的情况：（1）西双版纳的旅游资源非常丰富，包括优美的自然环境、独特的民族风情等，各类旅游景点和活动吸引了大量的游客。
（2）主要客群为国内外游客，其中以年轻人和家庭为主要客户群体。
他们对自然风光、民族文化、美食体验等方面的需求较高。
（3）虽然西双版纳旅游资源丰富，但在品牌知名度和市场推广方面还存在一定的不足，需要进行进一步的宣传和营销推广。
3. 品牌定位基于市场调研的结果，我们将西双版纳定位为“绿色假日天堂”。
通过强调西双版纳的自然环境和人文风情，吸引游客体验绿色度假、生态旅游的愿望。
第二部分：目标客户定位1. 目标客户群体（1）年龄段：20-45岁的年轻人和家庭客户。
（2）地域：主要以国内外一、二线城市的居民为目标客户。
（3）消费能力：具备相对较高的旅游消费能力。
（4）兴趣爱好：喜欢接触大自然、热爱探险、喜欢尝试当地特色美食等。
2. 目标客户画像基于目标客户群体的特征，我们进一步细化目标客户画像：（1）小白领：年龄段在25-35岁，工作稳定，有一定的经济基础，喜欢在假期选择度假型旅游，对自然风光和独特文化有一定兴趣。
（2）家庭客户：年龄段在30-45岁，有一定家庭经济基础，注重家庭出游的质量和体验，对自然环境和民族文化有一定的认可。
（3）探险者：年龄在20-40岁，喜欢挑战自我、探索未知，喜欢参加探险活动，对自然风光和民族文化有强烈的兴趣。
第三部分：营销策略1. 线上推广（1）建立官方网站和社交媒体账号，以展示西双版纳的风貌和各类旅游资源，发布优惠活动、线路推荐等内容，吸引用户关注和参与。
（2）运用搜索引擎优化技术，提高官方网站的搜索排名，增加曝光度和点击量。
景洪市商业调查报告(成稿)
景洪市商业市场调查报告意策房地产置业机构二O一二年十月二十四日目录前言 (4)第一章景洪市商业情况概述 (6)第一项、城市商业环境 (6)第二项、业态业种比例 (7)第三项、消费者特性 (8)第二章景洪市消费者调查 (9)第一项、被调查者基本信息统计分析 (9)第二项、消费习惯统计分析 (13)第三项：消费意向统计分析 (22)第四项：总结 (36)第三章景洪市商业现状调查 (37)一、景亮路街区 (37)二、嘎兰中路、南路街区 (39)三、勐海路街区 (42)四、宣慰大道街区 (45)第四项：小结 (47)五、民航路街区 (47)六、景德路街区 (50)七、勐捧路街区 (52)八、勐泐大道街区 (55)九、勐腊路街区 (57)十、小结 (60)第四章商户抽样调查 (61)一、基础情况调查 (61)二、项目发展调查 (67)三、总结 (73)第五章竞争对手调查 (75)一、莎湾国际 (75)二、大兴 (76)三、大润发 (77)四、天城大卖场 (78)第六章商户访谈 (79)一、景洪商户访谈 (79)三、小结 (80)第七章商业市场SWOT分析 (81)一、SWOT分析 (81)二、小结 (81)第八章项目发展建议 (82)一、景洪市房地产行业背景 (82)二、项目开发模式建议 (96)三、项目功能形象定位建议 (96)四、项目运营发展建议 (97)五、项目规划建议 (97)六、项目销售货包定位建议 (97)第九章总结 (98)一、城市商业形象总结 (98)二、城市商业发展业态总结 (100)附件：2012年房地产行业政策整理研究及2013年政策判研前言本次对景洪市商业发展现状及发展趋势进行调研，主要针对景洪市商业市场现状、项目周边市场现状、项目同类物业概况、景洪市商业租售价格水平，同时重点了解商圈发展趋势及租售价格水平，并进行了全面的实地调查。
一、调研目的全面深入调研，以获知同类物业发展状况、项目地块的环境特征，并以此为基础，结合目前景洪商业地产发展状况，从而为本项目进行准确市场定位提供强有力的市场支持。
西双版纳曼弄枫项目物业发展建议课件
•错落式
近两年美国townhouse组团式排 布
U型围合、错落式布 局
独栋别墅公馆空间布局 方式建议：
从国内度假型物业的市场来看 ，整体呈院落式、具备更为开敞 的空间与休闲度假氛围别墅更为 市场所接受。因而，本项目的别 墅类物业，建议采用组团院落式 空间布局
采用“十”字或者“L”字型的 空间布局结构，避免对视与相互 可能的干扰
•东南亚风情
•“贝叶”文化 •雀象文化 •雨林文化
•水文化 •养生文化
•组团院落式布局
•休闲度假氛围
•功能的复合和成长
•半公共空间的营造 •开敞与私密的结合 •院落式居住模式
•适度开放性 •休闲、体验式配套 •林、水的生态交流
•功能的组合与布局
•功能组团开发强•
物业发展建议 •√ •
西双版纳曼弄枫项目物 业发展建议课件
2021年8月5日星期四
•项目整体发展策 略与模式
•项目总体发展定 位
研究思路
•项目总体规划设计建议
•总体空间布局与 功能分区建议
•交通系统处理建 议
•景观园林体系及 配套设施建议
•总体规划指标与 发展次序
•建筑单体设计建议
•1 • •2 •
•3 •
物业发展建议 •√ •
混合型组团布局 从市场的前期调研与分析，项目整体的客户圈层广泛且随着项目的进程而逐步演变，从潜在客户的 需求来看，度假型、自住型物业均有涉及，因而，从项目的分期开发角度来看，组团空间布局不宜按 照物业类型进行功能空间的划分，各个组团均强调居住物业类型的混合型，这样的空间布局有利于实 现社区的人气。
路网分隔、但整体自给自足、内部空间紧密联系
口
出入口设置（初步）
假日湾策划案终稿
“假日湾”项目营销策划案第一部份基础情形一、景洪及项目概况1-1景洪概况景洪市为西双版纳傣族自治州州府，是版纳的政治、经济、文化中心，地跨东经 100°25 '—101°31 '，北纬 21°27 '—22°36 '之间。
东邻勐腊县、江城县，西接勐海县，北连思茅市，南与缅甸交界，距离省会昆明733千米。
一年分为雨旱两季，年平均温度21℃左右。
城区建设景洪市城区座落在澜沧江畔，依山傍水，江水穿城而过，2 座宏伟大桥连接南北。
市府所在地海拔米。
2000年，景洪市的城市总规修编报经省政府批准实施，计划操纵面积已由原先的平方千米扩大到此刻的平方千米，分为中心区、曼弄枫、江北、嘎栋、嘎洒等五个组团。
目前，城市建成区约平方千米，城镇人口约万人。
景洪市力争于2020年，城市建成区面积达到平方千米，城市人口达到23万，经济总量估量将比2000年翻两番，国内生产总值将达到99亿元。
1-2景洪工业以后进展趋势2006年11月18日，景洪工业园区道路基础设施建设正式动工，标志着中泰两边合作的工业园区，步入实质性开发建设时期。
景洪工业园区是我省30个重点工业园区之一，被列为省、州、市“十一五”计划重点建设项目。
共计划面积为平方千米。
园区建成后，估量可引进投资亿元，年产值亿元，创税亿元，提供就业职位万个。
园区内以后将要紧聚集纺织服装业、绿色食物加工业、生物产业、旅行产品加工业、现代制造业和现代物流产业。
1-3总述通过50余年的进展，景洪已形成融工业、商业、金融、文化科技、风光旅行于一体的新兴城市，被云南省政府确信为参与大湄公河次区域经济技术合作的中心城市。
随着景洪工业园区的建设及景洪城市整体计划的实施，在以后的云南南疆将会显现一个城镇人口达30万，城区面积过100平方千米，GDP近100亿元的以傣族为主多民族集居的和谐文明进展的现代化城市。
1-4项目概况项目地块位于景洪市中心区南部（原“版纳乐园”游乐场），东北方离曼听公园不远，向南300米为流沙河，北面300米处隔勐海路为景洪客运南站，西邻勐泐大道延长线。
农贸市场整体营销推广计划
农贸市场整体营销推广计划(总19页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除2景谷兴旺商贸城项目营销推广计划书一、宏观市场景谷城市概况景谷傣族彝族自治县位于云南省西南部，普洱市中部偏西，总面积约75万公顷该区域位于位于横断山脉无量山西南段，县内具有生物资源多样性和生物生产力高效性等特点，拥有得天独厚的森林、热区、能源、矿藏等自然资源优势交通：景谷县境内尚无高等级公路景谷至思茅区需先经过宁洱，景谷至宁洱路段为省级道路3通过与思茅区的比较可以看出，景谷县在人均收入及工业产值方面都略高于思茅区。
可以判断，景谷县在发展程度及方向逐渐走上了“工业兴城”的步伐二、景谷农贸市场调研景谷现有农贸市场较少大型批发零售业态农贸交易市场缺位，正好给本项目带较好的发展优势4景谷现有农贸市场问题规模较小、选择度较低规划单一业态布局错了硬件设施陈旧环境脏乱差停车场缺失管理水平低下空置率较高根据以上农贸市场存在的问题我们不难发现，现农贸市场已不适应发展需求，急需更新升级换代注：其它调研具体数据上次已提报，本次不做详解三、项目产品业态配比建议根据市调工作及对景谷农贸市场分析研究我们对本项目业态规划作出以下建议51、摊位摊位业态分类生鲜—蔬菜、鲜肉、水产品、海鲜等水果—本地、外来进口等生禽—活鸡、鸭、鸽子、鹌鹑等干货—干巴、腌肉、调料、干菜、副食品、土特产等粮油—米、面条、动植物油等籽种—各类农作物籽种以上业态包含农贸市场现有摊位所有业种，根据现景谷农贸市场调研分析对比发现，景谷农贸市场肉类消费比重为首，其次为蔬菜，水果，鱼类，这四大类也是农贸市场的核心配比，其他业种为辅助配比，因此我们对本项目业态配比做出以下建议：本项目总摊位数：211个摊位配比建议67以上配比为本项目摊位配比的基本原则，后期可根据销售蓄客情况，招商情况进行微调。
2、商铺商铺总业态水产海鲜、副食品、粮油、籽种、饲料、小五金、杂货、快餐店、早点铺、低价服装、小家电、渔具、游戏室、茶室、药店、通讯、银行、金店、烟酒店、发廊、按摩、诊所、饰品、玩具、家具、窗帘、生禽以上为农贸市场商铺进驻业态根据景谷县农贸市场现有商铺进驻业态，周边商业业态及结合普洱市几大农贸市场调研分析，我们建议本项目商铺业态定位及配比如下：综合农贸市场一层内街商铺可设置水产品、副食品、粮油、籽种、饲料、杂货、快餐店、早点铺、渔具、诊所、生禽、专营店（烟酒、牛奶）等业态8外街商铺可设置小五金、杂货、快餐店、早点铺、低价服装、小家电、药店、通讯、银行、金店、饰品、玩具、专营店（烟酒、牛奶）等业态二层设置主要以专业市场（家具、窗帘、厨具）、发廊、按摩、游乐室、诊所、茶室、仓储综合批发市场（原规划水产品市场）蔬菜批发、水果批发、商贸城业态设置床上用品批发、小家电批发、餐具批发、文具批发、玩具批发、五金批发、家具批发、服装服饰批发9四、项目营销定位1、核心价值体系形象定位：“景谷首席农贸商业综合体”景谷6万㎡最大的农贸商业项目景谷最具专业化农贸商业项目景谷业种最全的农贸商业项目景谷最大的农贸批发商业项目业态定位：“综合性一站式农贸城”聚农贸市场、批发市场为主，购物、休闲、娱乐、餐饮、居住为辅的一站式农贸城产品定位：“稀缺性，刚需型，低门槛”稀缺性——政府限规型产品核心产品形象业态投资收益10刚需型——生活必须型产品低门槛——投资小，受众性广投资收益：“2015年景谷商业全能投资王”大产业、小投资、高回报付款方式灵活轻松一站置业全自主（一次性、按揭和分期付款）低公摊，高使用率，稳定收租 50年收益五、推广计划时间节点项目筹备项目推广期蓄客期商业解筹11月 12月1月 2月 3月 4月5月 7月整体形象出VI系统筹商家签约会产品推介会开盘项目导入期售楼部开放开盘后强销开启认筹形象升级阶段性活动巡展业态展示111.第一阶段：项目筹备期(2014月11月—12月1日)工作要点项目营销VI形象的系统建立，销售物料设计准备。
清表施工方案
景洪市保利曼飞龙项目一期清表工程施工组织设计编制单位：二零一八年九月二十三日目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (1)三、前期准备和人员、机械设备 (2)四、弃土场设置 (3)五、施工工艺 (4)1、测量放样 (4)2、清表施工 (4)3、清表顺序 (4)4、运料 (5)5、人工配合及压实 (5)6、检查验收 (5)六、场地清理的工期安排 (5)七、清表施工质量注意事项 (7)八、确保工程质量的措施 (5)1、建立完善的质量检查机构 (5)2、成立质量自检小组 (5)九、确保施工安全的措施 (6)1、严格的安全管理制度 (6)2、安全措施 (6)一、编制依据二、1、依据本工程招标文件、投标文件、合同文件及设计图纸；三、2、依据业主对本工程的180日历天（一期60天）的总工期要求；四、3、依据拟投入本项目工程的施工机械设备、技术力量等施工生产能力；五、4、依据本工程现场施工条件及场地周边环境情况；六、5、依据我公司的施工质量保证体系及安全保证体系等相关文件要求和经验资料。
七、6、依据我公司的《项目管理手册》和《项目管理实施细则》。
八、7、依据已批准的施工组织设计九、8、依据国家、地方现行相关规范、规程、标准，主要包括（但不限十、于）目录：十一、（1）、《中华人民共和国环境保护法》十二、（2）、《建设工程施工现场文明施工及环境管理暂行规定》十三、（3）、《建设项目环境保护管理条例》十四、（4）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）十五、（5）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）十六、（6）、《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）十七、（7）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）十八、（8）、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》十九、（9）、《工程测量规范》（GBJ50026-2007）二十、（10）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）二十一、二、工程概况：二十二、本工程位于位于云南省西双版纳傣族自治州景洪市嘎洒镇曼飞龙水库旁，工程内容为项目地块内及临时道路的清表，主要施工范围为按项目部提供的施工范围和施工要求，完成项目地块内地表清理，包括但不限于施工范围内植被、垃圾、构筑物等所有内容的清除、外运和外运期间的安全管理工作，并承担全部安全责任及费用；清除区域的电线、管道、井盖、房屋等的安全防护及安全警戒均由乙方在施工期间负责，拆除现场周围的安全警戒及彩钢板围挡；工程规模：本工程清表面积约100000㎡。