生产科员工岗位职责
生产技术科安全生产岗位责任制（4篇）
生产技术科安全生产岗位责任制安全生产责任制是指企业内部建立起一套有关安全生产工作的管理体系和相应的规定，明确每个岗位的职责和权力，以确保企业的安全生产工作能够得到有效管理和有序开展。
在生产技术科这个岗位上，同样也需要建立相应的安全生产岗位责任制，以保障安全生产工作的顺利开展。
一、生产技术科的职责生产技术科作为企业安全生产工作的重要部门之一，其职责主要包括以下几个方面：1. 制定安全生产工作的年度计划和目标，并组织实施；2. 组织进行安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3. 定期进行安全生产检查和评估，发现问题及时整改；4. 组织开展安全生产事故调查和处理，并提出改进措施；5. 负责对新设备、新工艺和新材料的安全性进行评估；6. 参与编制安全生产规章制度，并监督执行；7. 协调处理生产工艺、设备等方面的安全问题，确保生产过程的安全性；8. 定期向企业领导汇报安全生产工作，并提出改进建议。
以上只是生产技术科职责的一部分，具体根据企业的实际情况和安全生产管理的需要进行制定。
二、生产技术科的岗位责任制为了确保生产技术科的职责能够得到有效地履行，需要建立相应的岗位责任制，明确每个相关人员的职责和权力。
以下是一个生产技术科的岗位责任制的示例：1. 主任- 负责制定和组织实施安全生产工作的年度计划和目标；- 统筹协调生产技术科相关工作的开展；- 负责组织安排员工的安全培训和教育；- 拟定并监督执行安全生产规章制度；- 负责汇报安全生产工作的情况和提出改进建议。
2. 工艺设计工程师- 对新设备、新工艺和新材料的安全性进行评估，并提出改进意见；- 参与编制安全操作规程和工作程序；- 对产品的安全性进行评估，提出改进建议；- 协调处理生产工艺中的安全问题。
3. 设备维护工程师- 对设备进行定期巡检和维护，确保设备的安全运行；- 及时处理设备故障和安全隐患，避免事故发生；- 参与设备的安全改造和更新，提高设备的安全性能；- 拟定并监督执行设备维护计划。
生产工人的岗位职责（6篇）
生产工人的岗位职责（6篇）生产工人的岗位职责〔通用6篇〕在社会一步步向前进展的今日，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是我收集整理的生产工人的岗位职责〔通用6篇〕，供大家参考借鉴，希望可以关怀到有需要的伴侣。
生产工人的岗位职责11、负责生产准备与生产效率的日常跟进与协调，保障生产按准备完成任务,生产过程顺畅有序2、负责生产品质的日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效把握3、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的`管理和完善4、生产现场的6S管理: 指导各组长做好6S 管理，每天对车间进行6S 监督检查5、审核与预备准备员制定的生产准备，确保生产准备能有效实施6、完成部门总结与工作准备,完成部门员工考核，员工的管理、培训和培育生产工人的岗位职责21、根据作业准备，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量。
2、关心生产部长合理调配人力资源，调整生产布局。
3、加强对车间班组长的生产管理、监督和检查，落实工序的生产进度和准备完成4、实施标准化生产作业方法、提高生产效率。
5、建立车间、组长责任制，按月考核，调动车间员工工作主动性。
生产工人的岗位职责31、在车间主任领导下，严格依据GMP标准管理车间生产运行，负责车间的生产管理、完成公司下达的各项任务;2、依据下发的生产准备，合理支配好车间各岗位的人员配置和生产前期预备工作，严格按工艺要求进行生产，有能力解决问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量、收率负责;3、根据生产准备统筹支配车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费，在保证收率(成品率)、质量的前提下，有责任降低生产本钱;4、根据生产任务轻重缓急，灵敏调整生产定额及各岗位人员的配置，使各岗位人员发挥潜力，满负荷生产;5、负责对员工的培训工作，确保有针对性、准时有效;6、对新来的员工进行岗前培训。
生产计划科科长岗位职责
生产计划科科长岗位职责
生产计划科科长的岗位职责包括：
1. 制定生产计划：负责制定生产计划，并与相关部门协调，确保生产计划的合理性和可行性。
2. 生产资源调配：负责对生产资源进行合理调配，包括人力、设备和原材料等，以确保生产计划的顺利执行。
3. 进度控制：监控生产进度，及时发现并解决生产过程中的问题和障碍，确保生产任务按时完成。
4. 生产效率提升：制定并推进生产效率提升计划，提出改善措施并指导实施，以提高生产效率和降低生产成本。
5. 生产数据分析：对生产数据进行统计、分析和评估，提供相关数据报告和分析结果，为决策提供支持和参考。
6. 团队管理：负责管理生产计划科的团队，包括招聘、培训和评估员工，激励和引导团队成员，确保团队高效运作。
7. 与其他部门协调合作：与生产部门、采购部门、质量控制部门和市场部门等进行密切协作和沟通，确保各个环节的协调配合，实现整体目标。
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生产车间员工的岗位职责精选
生产车间员工的岗位职责精选（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产技术科科长岗位职责
生产技术科科长岗位职责
生产技术科科长的主要职责是管理生产技术科的团队，负责整
个生产线的运转和协调工作，以确保生产设施和流程的高效性和稳
定性。
下面是生产技术科科长岗位职责的详细介绍：
1.生产计划管理：制定和监控生产计划，以确保生产任务按照
预期完成，并根据需要进行适当的调整。
2.设备管理：确保生产设施的正常运转，采用先进的设备和技
术来提升生产效率和产品质量，并监督设备保养和修理。
3.流程改进：制定和推进流程改进计划，降低生产成本，并提
高生产效率和产品质量。
4.质量管理：保证生产质量符合相关标准，制定质量控制措施，并确保实施。
5.工程项目管理：参与生产线相关的工程项目的规划和实施，
保证项目按时完成和符合规定要求。
6.管理团队：指导和监督团队成员的工作，评估团队成员绩效，提高团队技能和效率。
7.解决问题：开发和实施解决问题的策略，以保证生产运作顺畅，确保生产线不会因生产故障或其他未预料的情况而停工。
8.监督安全：确保生产工作场所和生产设施的安全，制定和贯
彻安全管理程序。
总的来说，生产技术科科长需要管理好生产线上的所有方面，
包括设备、工艺、质量和安全，以确保生产线高效、稳定和安全地
运转，为公司的发展做出重要的贡献。
生产技术科副科长岗位责任制范文(三篇)
生产技术科副科长岗位责任制范文一、岗位概述生产技术科副科长作为一个重要管理岗位，主要负责协助科长进行生产技术科的日常管理工作，推动企业的生产技术创新，提升生产效率和质量。
他/她需要负责制定和实施科室的战略规划和目标，管理科室的人员和资源，确保科室能够有效运作并为企业创造价值。
二、岗位职责1. 协助科长制定科室的发展战略和年度工作计划，并组织实施，确保科室的工作与企业整体目标保持一致。
2. 负责制定科室的组织架构和职责分工，并对科室人员进行岗位培训和管理，提高团队的整体素质和能力。
3. 负责科室的资源调配和运用，包括人力、财力和物力，确保科室在预算范围内高效运作。
4. 制定和完善科室各项管理制度和流程，确保科室的各项工作按照规范和程序进行，提高工作质量和效率。
5. 研究新的生产技术和工艺，推动技术创新和工艺改进，提升产品的质量和竞争力。
6. 跟踪市场的需求和行业的发展趋势，制定相关的技术研发计划和方案，确保企业在生产技术方面处于领先地位。
7. 协助科长组织和推动生产技术科的各项工作，包括技术研发、工艺改进、生产进度控制等，确保生产任务按时完成。
8. 积极参与工程项目的技术管理和技术标准制定，提供技术支持和解决方案，确保项目的顺利开展和高质量完成。
9. 负责岗位所在科室的安全管理工作，推动安全生产工作，确保员工的人身安全和资产安全。
10. 定期向科长汇报岗位工作进展和问题，提出合理化建议，为科室的运营和发展提供参考和支持。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，专业背景应与生产技术相关。
2. 具备较高的管理能力和组织协调能力，能够有效统筹和管理科室的工作。
3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与其他部门进行有效的沟通和合作，推动问题的解决和目标的实现。
4. 具备较好的技术理论基础和实践经验，熟悉相关的生产技术和工艺，能够进行技术创新和工艺改进。
5. 具备较强的团队意识和团队合作精神，能够与团队成员和其他部门进行良好的合作，共同推动科室的发展。
人事岗位职责大全-生产部岗位职责
人事岗位职责大全-生产部岗位职责
生产部是企业生产制造的核心部门，负责生产线的运营和管理。
生产部的人事岗位在保障生产线正常运转的同时，也需要关注员工
的工作环境和福利待遇，以提高员工的工作积极性和生产效率。
以
下是生产部人事岗位的职责大全：
1. 招聘与培训，负责生产部门的招聘工作，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。
同时也负责新员工的培
训工作，包括制定培训计划、组织培训课程、跟踪培训效果等。
2. 绩效管理，制定并执行生产部门的绩效考核制度，包括设定
绩效目标、评定绩效表现、制定奖惩措施等，以激励员工提高生产
效率。
3. 劳动关系管理，负责处理生产部门员工的劳动纠纷和投诉，
维护良好的劳动关系，确保生产线的稳定运转。
4. 岗位调配与福利管理，根据生产需要对员工进行岗位调配，
确保生产线的人员配置合理；同时负责员工的福利管理，包括薪酬
福利、工作环境、员工关怀等。
5. 安全管理，负责生产部门的安全管理工作，包括制定安全生产规章制度、组织安全生产培训、定期开展安全检查等，确保生产线的安全生产。
以上是生产部人事岗位的职责大全，通过科学的人事管理，能够提高生产效率，保障生产线的稳定运转。
钢铁公司生产科岗位职责
生产科岗位职责生产科长（一）工作职责1、负责整体生产组织、平衡工作。
2、负责年度、月份产量计划的拍定及完成。
3、负责计划检修的总体安排及落实。
4、负责日常与生产处、车队、炼铁、轧钢的组织协调工作。
5、负责老线山东队、铁块倒运，板坯中包倒运等外围生产保障及管理工作。
6、负责技改工作整体协调。
7、在炼钢厂厂长和分管厂长的正确领导下对新线生产科整体工作负全面责任。
8、配合总调度长协调好新老线铁水平衡和新日常检修计划的呈报及安排。
9、按厂部计划产量负责编排月生产计划以及生产经济责任制的落实工作。
10、负责督办完成公司指令性任务及厂部临时性任务。
11、经常对职工进行安全思想教育，严格贯彻执行各项规章制度，注意职工的思想动态，提高生产组织能力和安全产。
(二)工作标准1、在厂领导的领导下，确保公司、分厂产量任务完成。
2、在总调度长领导下开展工作。
3、组织好生产调度会、4:00调度会及其它各类专题会。
4、负责对计划检修的总体安排，督办检修进程及检修复产的全面指挥。
5、对重点生产问题、项目盯办到位。
6、生产科下达的各项指令准确率100%。
7、厂部年、季、月下达的生产作业计划完成率100%。
8、生产科、调度室人员野蛮指挥、违规、违制控制率100%o9、任务督办率100%。
10、各项工作要有全局意识，安全生产达到可控状态。
值班调度长(-)工作职责1、负责执行厂部制定的各项规章管理制度。
2、在生产科长的正确领导下对本班的整体工作负全面责任。
3、负责整个生产大班生产平衡，指挥协调和物流平衡。
4、负责完成生产科下达的月生产作业计划。
时性任务。
6、负责生产事故的处理分析、考核上报。
7、负责组织召开小调会。
（二）工作标准1、传达、贯彻厂部的各项规章制度，执行率100%。
2、生产科下达的月作业计划完成率100%。
3、调度室下达的各项指令准确率100%。
4、厂部、生产科指令性任务和临时性任务完成率100%。
5、班组软件规范、健全到位。
生产技术科科长岗位职责
生产技术科科长岗位职责
生产技术科科长是一个中高级管理岗位，在生产部门或工程部门担任科室主管的职位。
其职责主要包括以下方面：
1. 制定生产技术发展计划和目标：根据公司的发展战略和目标，制定生产技术科的发展计划和目标，确保生产技术工作与公司战略相一致。
2. 组织实施生产技术项目：负责组织实施生产技术项目，包括新产品开发、工艺改进、生产线优化等，确保项目按时完成、质量达标。
3. 管理生产技术团队：负责生产技术团队的管理和协调工作，包括人员招聘、绩效评估、培训发展等。
4. 提供技术支持和解决问题：为生产线提供技术支持，解决生产过程中出现的技术问题，确保生产的稳定运行。
5. 推动工艺改进和创新：负责推动工艺改进和技术创新，优化生产过程，提高生产效率和质量。
6. 管理生产技术资料和标准：负责管理生产技术相关的文件资料和标准，确保数据的准确性和安全性。
7. 监督生产技术质量管理：负责监督生产技术质量管理工作，确保生产技术质量符合公司的要求和标准。
8. 配合其他部门开展工作：与其他部门密切合作，配合生产、采购、供应链等部门开展工作，达到公司整体目标。
9. 报告工作进展和成果：定期向上级汇报工作进展和成果，提供相关数据和报表，为决策提供依据。
综上所述，生产技术科科长担负着管理和技术两方面的责任，在确保生产技术稳定运行的同时，推动技术创新和工艺改进，提高生产效率和质量。
生产车间员工岗位职责(5篇)
生产车间员工岗位职责统计员：岗位职责：1.负责生产人员考勤、加班统计，月终经审核后交人事部；2.统计集热管生产数量，入库、出库、报废情况，并汇报至生产经理处。
3.将当月集热管入库，出库情况统计完成，并交由财务部核算成本。
4.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作；5.完成生产经理交办的其他相关事项。
电工：岗位职责a.负责生产、生活正常供电，维护供电系统的正常运行；b.负责配电房的日常用电管理，对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修，及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作；c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设；d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作；e.加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查，发现问题和隐患及时修理和整改，作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报；f.修理中的废电器原件，修旧利废，集中统一进行处理；g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生，并与定置图一致；h.完成生产经理交办的其他相关事项。
安全员：岗位职责1.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新员工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。
2.现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危险及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导和有关部门处理。
3.监督检查易燃、易爆物品，安全用电、动火管理制度的执行情况。
4.负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，参加事故的调查、处理工作。
5.监督劳保护品的配备和使用情况，并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。
6.负责对本单位的安全考核评比工作，组织安全生产竞赛活动，对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议，对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。
7.负责做好本单位特种设备检验及检查工作，检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。
生产车间工人岗位职责(共4篇)
消费车间工人岗位职责〔共4篇〕第1篇：车间工人岗位职责车间工人岗位职责1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使消费标准化；2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证消费平安操作；3、在消费过程中，发现消费出的产品质量有问题时，应停顿消费，及时处理或上报；4、节约能、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，隔离放置，杜绝浪费因素；5、修机停产时，当班人员不准私自分开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处；6、对产品的操作，员工应进步创新才能、进步工作质量和工作效率，人人都应具有进步企业形象的意识；7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责清扫车间清洁卫生； 8、对消费产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定消费任务负责；9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。
第2篇：车间工人岗位职责车间工人岗位职责〔一〕严格遵守纪律，按规程、作业要求进展操作；〔二〕服从管理，听从指挥，遵守公司和车间的规章制度，按照消费方案施行消费，保质、保量地完成消费任务；〔三〕控制辅料的消耗，节约用电、用水、用气，节能降耗，减少浪费，降低消费本钱；〔四〕参加本公司组织的质量管理、专业技术和岗位技能培训，认真学习本岗位的技术业务知识，熟悉工艺和操作规程；〔五〕做好消费过程的各种记录，发现问题及时报告；〔六〕遵守卫生标准要求，做好本岗位的清洁卫生，清洗消毒工作，保持个人和环境卫生；〔七〕完成上级交办的其他工作。
第3篇：消费工人岗位职责中森电子消费工人岗位职责BL/G-11-4一工作任务1、服从分配，听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使消费标准化。
2、严格执行班组下达的各项任务，并在规定时间内完成,并保质保量完成各项任务。
3、按工艺文件，按产品图纸，按《作业指导书》操作，在消费过程中，严格对产品进展自检，互检工作，严防不良品流入下道工序。
生产技术科科长岗位职责
生产技术科科长岗位职责生产技术科科长是企业生产技术管理中的重要职位，主要负责生产技术科的工作安排、技术支持、项目管理等工作。
下面是生产技术科科长岗位的详细职责，分为以下几个方面：一、科室管理1. 制定并组织实施科室的工作计划和目标，确保科室的工作与企业的战略目标相一致。
2. 负责科室的人员招聘、培训、安排和考核等工作，确保科室人员的专业水平。
3. 组织并主持科室例会、技术交流会等，提高科室人员的工作效率和团队凝聚力。
4. 管理科室的日常工作，确保各项任务按时完成，发现和解决科室工作中的问题。
二、技术支持1. 参与重大技术决策，为企业战略发展提供技术支持和建议。
2. 负责新产品的技术开发和工艺流程的优化，提高产品的质量和生产效率。
3. 解答生产过程中的技术问题，参与解决紧急生产事故，确保生产线的正常运行。
4. 追踪新兴技术和行业动态，提出技术改进和创新的建议，保持企业在行业的竞争力。
三、项目管理1. 参与新产品的研发项目，负责生产技术的规划、设计和实施。
2. 制定生产工艺、工序和设备的选型，确保项目按时、按质完成。
3. 跟踪项目进展，解决项目中遇到的技术问题和难题，协调各个环节的工作。
4. 对项目进行综合评估和总结，提出项目的技术改进和优化意见，提高项目的效益。
四、质量管理1. 制定并实施科室的质量管理制度和流程，确保生产过程的质量和合规性。
2. 负责产品质量问题的调查和分析，提出解决方案，防止质量问题的再发生。
3. 参与制定标准化生产操作规程，培训生产人员，并监督执行情况，提高生产一致性和可控性。
4. 参与企业质量体系的建设，推动质量管理的持续改进，提高产品质量和顾客满意度。
五、成本控制1. 优化生产工艺和流程，提高生产效率，降低生产成本。
2. 跟踪生产过程中的资源消耗情况，分析成本结构，提出成本控制的建议。
3. 参与物料采购的决策，选择合适的物料供应商，降低原材料和设备的采购成本。
4. 参与制定和执行生产预算，监督成本执行情况，控制生产成本在可接受范围内。
生产技术科副科长岗位责任制(3篇)
生产技术科副科长岗位责任制岗位：生产技术科副科长职责：1. 在生产技术科科长的领导下，协助管理和领导科室的工作，确保科室的正常运转和有效管理。
2. 负责制定和实施生产技术科的工作计划和目标，制定科室的年度工作计划，并监督和评估其执行情况。
3. 组织和安排生产技术科相关的工作，包括生产流程优化、设备维护和保养、工艺改进等，以提高生产效率和质量。
4. 协调和沟通科室与其他部门之间的合作关系，确保生产技术科的工作与其他部门的工作协调一致。
5. 管理和监督科室的人员，包括招聘、培训、考核和绩效管理等，确保团队的专业水平和工作能力达到要求。
6. 负责制定和实施科室的预算和费用控制，确保科室的经济效益和资源利用的最佳化。
7. 关注和研究行业的最新技术和发展动态，持续提升团队的专业技能和知识水平，为公司的发展提供技术支持。
8. 协助处理和解决科室工作中的问题和难题，提供合理和有效的解决方案。
9. 遵守公司的各项规章制度，保证工作的安全和保密。
10. 完成上级领导交办的其他工作任务。
备注：此为岗位责任的基本框架，具体工作职责可能根据公司的组织和业务特点进行调整。
生产技术科副科长岗位责任制（2）一、岗位概述生产技术科副科长是生产技术科的副职领导岗位，主要负责协助科长进行科室的管理与运作，协调相关工作以确保生产技术科的正常运转和高效工作。
二、岗位职责1. 协助科长制定和实施科室的工作规划和目标，分解年度、季度和月度工作计划，并监督和督促各项工作的落实情况；2. 跟进科室中的工作进展，及时发现和解决问题，保证工作的顺利推进；3. 组织和协调科室的各项工作，包括技术研究、项目管理、工艺改进等工作，确保科室任务目标的完成；4. 负责与其他科室的协调沟通，处理好科室之间的工作关系，协助科室与其他部门的合作；5. 负责科室内部人员的组织调配和工作任务的分配，合理安排人员的工作时间和工作量，提高团队的工作效率；6. 负责科室的日常工作安排和监督，制定相应的工作流程和制度，推动科室的规范化管理；7. 监测和分析生产数据，及时发现生产过程中存在的问题，并提出改善措施；8. 参与制定科室的培训计划和工作手册，加强科室内部员工的培训和学习，提高团队整体素质；9. 负责科室的档案管理和信息管理，确保科室的资料和信息的安全、完整和便于查阅；10. 参与上级部门和其他相关部门的会议与研讨，及时掌握政策法规和行业发展动态，为科室工作提供参考和指导。
生产技术科科长岗位责任制
生产技术科科长岗位责任制
生产技术科科长岗位的责任制通常包括以下方面：
1. 负责制定和实施生产技术科的发展战略和技术规划，确定科技发展目标和重点，制定科技项目计划，组织实施和监督科技攻关和技术创新工作。
2. 负责组织和指导生产技术科相关技术信息的搜集、分析和研究，跟踪掌握国内外的最新技术动态和发展趋势，提出技术创新和改进的建议。
3. 负责组织和协调科技合作与交流，与相关院校、研究机构和企业进行技术合作，建立和维护与外部技术资源的联系。
4. 负责制定和实施技术标准和规范，组织技术经济分析评估，为科技决策提供技术支持。
5. 负责组织和指导生产技术科人员的培训和技术交流，提高团队成员的综合素质和专业水平。
6. 负责科研项目的规划和管理，确保项目按计划推进，保质保量完成。
7. 负责科技成果的转化和推广，组织相关技术的推广和应用，促进技术成果的产业化和商业化。
8. 负责组织和参与技术方案的审查和评估，组织解决技术问题和协调技术纠纷。
9. 负责管理和使用科技经费和科技设施，确保科技工作的正常运转。
10. 负责申请和管理相关科技项目的资金和政策支持，进行科技成果鉴定和奖励评定。
总之，生产技术科科长在整个生产技术工作中起着重要的组织、协调和管理作用，负责制定科技发展战略，推动技术创新和实施，促进科技成果的转化和推广，提高团队成员的技术水平，确保科技工作的顺利进行。
生产计划科岗位职责(21篇)
生产计划科岗位职责（21篇）生产计划科岗位职责（精选21篇）生产计划科岗位职责篇11.根据公司、站生产任务要求，组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。
2.协助科长组织召开生产调度会和专业会，贯彻执行公司生产调度会决议，并检查、考核落实情况。
3.协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况，及时处理生产中各种问题，充分利用各种生产要素，确保运行有组织、任务有落实。
4.负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度，并检查督促落实，组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
5.负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。
6.负责建立健全统计相关管理制度，组织收集生产运行数据，进行分析、处理、汇总和存档，编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。
7.制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
8.对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。
生产计划科岗位职责篇21.协助站领导制定站中长期生产发展规划。
2.负责各部门计划预算管理，汇总、审核各车间设备、工艺改造计划。
3.组织对各科室、各车间计划落实情况的考核工作。
4.分析、报告计划的执行结果，不断提高计划的合理性和准确性。
5.控制生产成本，制定节能降耗方案，检查汇报各部门节能降耗工作落实情况。
生产计划科岗位职责篇31.负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。
2.制定日常生产计划,编制生产运行方案,并组织实施。
3.掌握站生产情况,指导、监督、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中出现的各种问题。
4.组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。
5.负责全站节能降耗工作,组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。
6.组织站内技术、工艺改进,修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。
员工岗位职责书范本(3篇)
员工岗位职责书范本一.本生产岗位责任书适用的岗位（工种）为生产作业人员〈普工操作员〉;二.根据厂方生产状况，厂方管理人员有权对生产作业员进行工作分配、工作安排或调整劳动对象。
生产作业人员必须听从指挥，服从分配、安排和调度。
厂方进行必要的分工与协作，在于保证有计划完成各项生产工作任务;三.生产作业人员首先必须端正劳动态度，严肃劳动纪律。
严格遵守厂方的各项规章管理制度，自觉维护劳动秩序。
敬业爱岗，工作务实。
严禁生产作业人员有不良行为，影响厂方正常生产和管理。
生产作业人员以生产为中心，团结友爱。
因无正当理由离岗、串岗,停工、旷工等违纪违规行为影响生产，厂方有权按奖惩制度对生产作业员作相关的处罚;四.在指配的工作岗位上，生产作业人员各司其职，各负其责。
各尽所能，按时按质完成劳动定额或各项生产工作任务。
生产作业人员必须对生产品的质量和生产品的计件数量负责。
生产作业人员的生产品因达不到一定程度的质量、规范要求，不能计算工资;确需返工的必须返工纠正。
生产作业人员因工作失误造成严重后果或因为恶意造成损失，生产作业人员必须按实物价赔偿。
生产作业人员因虚报计件数量，一经发现于十倍数量处罚;在劳作的空间，做到各自整理，保持整洁;五.在产品的生产加工过程中，提倡生产流程和操作动作的规范和科学。
生产作业人员应无条件按指示的生产程序，工艺操作规则及质量技术要求等进行劳作，以保证产品的质量和工作效率的提高。
严禁生产作业人员生产操作的随意性，情绪化;对屡教不改警告无效的，课以罚款;六.生产作业员应自觉注重自身素质的提高。
在厂方管理人员的指导下，虚心好学，尽力提高操作技巧与技能，达到熟练状态。
生产作业人员的工资实行按件计酬，上不封顶。
计件工资____∑﹛﹙合格品数量+料废品数量﹚____该种产品的计件单价-某种料废品数量____该种料废品的单位赔偿金额﹜;六.安全作业，注意身体健康与保护;七.开展劳动竞赛。
采纳生产作业员的合理化建议。
生产技术科科长岗位职责（二篇）
生产技术科科长岗位职责生产技术科科长是企业生产技术管理中的重要职位，主要负责生产技术科的工作安排、技术支持、项目管理等工作。
下面是生产技术科科长岗位的详细职责，分为以下几个方面：一、科室管理1. 制定并组织实施科室的工作计划和目标，确保科室的工作与企业的战略目标相一致。
2. 负责科室的人员招聘、培训、安排和考核等工作，确保科室人员的专业水平。
3. 组织并主持科室例会、技术交流会等，提高科室人员的工作效率和团队凝聚力。
4. 管理科室的日常工作，确保各项任务按时完成，发现和解决科室工作中的问题。
二、技术支持1. 参与重大技术决策，为企业战略发展提供技术支持和建议。
2. 负责新产品的技术开发和工艺流程的优化，提高产品的质量和生产效率。
3. 解答生产过程中的技术问题，参与解决紧急生产事故，确保生产线的正常运行。
4. 追踪新兴技术和行业动态，提出技术改进和创新的建议，保持企业在行业的竞争力。
三、项目管理1. 参与新产品的研发项目，负责生产技术的规划、设计和实施。
2. 制定生产工艺、工序和设备的选型，确保项目按时、按质完成。
3. 跟踪项目进展，解决项目中遇到的技术问题和难题，协调各个环节的工作。
4. 对项目进行综合评估和总结，提出项目的技术改进和优化意见，提高项目的效益。
四、质量管理1. 制定并实施科室的质量管理制度和流程，确保生产过程的质量和合规性。
2. 负责产品质量问题的调查和分析，提出解决方案，防止质量问题的再发生。
3. 参与制定标准化生产操作规程，培训生产人员，并监督执行情况，提高生产一致性和可控性。
4. 参与企业质量体系的建设，推动质量管理的持续改进，提高产品质量和顾客满意度。
五、成本控制1. 优化生产工艺和流程，提高生产效率，降低生产成本。
2. 跟踪生产过程中的资源消耗情况，分析成本结构，提出成本控制的建议。
3. 参与物料采购的决策，选择合适的物料供应商，降低原材料和设备的采购成本。
4. 参与制定和执行生产预算，监督成本执行情况，控制生产成本在可接受范围内。
生产管理科各岗位职责分析
生产管理科各岗位职责分析生产管理科各岗位职责分析一、生产主管职责范围：1.负责生产管理科的日常管理工作，组织实施生产计划，确保生产和出库任务按时完成。
2.制定生产计划、排班计划和生产计划，并监控生产进度、生产质量和生产成本。
3.负责技术改进和生产流程的优化，提高生产效率和降低生产成本。
4.协调生产和销售，保证生产计划和市场需求的一致性。
5.负责员工的培训和管理，确保员工能够有序地开展工作。
合法合规：1.遵守国家相关法律法规，保证生产安全和劳动安全。
2.遵守企业的管理制度和规定，确保生产管理工作按照公司的要求进行。
公正公平：1.制定生产计划和排班计划时要公正、公平地分配工作量和工作负担，保证员工按规定轮换工作。
2.协调生产和销售时要公正、公平地处理各种问题，保证生产和销售的利益平衡。
切实可行：1.制定生产计划和排班计划时要充分考虑员工的工作能力和产能，确保各项任务的顺利完成。
2.优化生产流程和技术改进时要结合实际情况，避免出现不切实际的方案。
持续改进：1.不断总结经验和教训，及时调整和改进生产管理工作，提高工作效率和生产质量。
2.关注新技术、新材料和新工艺，引进新设备和新技术，不断提高工艺水平和生产效率。
二、生产调度员职责范围：1.负责制定生产计划和排班计划，调度生产线和生产车间，确保生产计划的有效执行。
2.监控生产进度、工艺流程和生产质量，及时发现并处理生产中的问题。
3.与仓库、采购和销售等部门协调配合，确保原材料和成品的供应和库存。
4.记录生产数据和生产报表，汇总统计生产数据，编制生产报告和生产计划分析报告。
合法合规：1.遵守国家相关法律法规，保证生产安全和劳动安全。
2.遵守企业的管理制度和规定，确保生产调度工作按照公司的要求进行。
公正公平：1.制定生产计划和排班计划时要公正、公平地分配工作量和工作负担，保证员工按规定轮换工作。
2.协调生产和销售时要公正、公平地处理各种问题，保证生产和销售的利益平衡。
生产科岗位职责
直接上级：生产部；
部门性质：生产调主攻生产管理；
管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规 章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作 业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最 大产出之目的；
16•负责加强对考产安全方面的知识教育工作；
17•协助做好产品生产与技术开发来自间的协调工作；18•协助做好设备管理部门协作；
18•完成临时交办的其他工作。
主要职责：1。严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向生产 部负责；；
2•严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越 权事件的发生；
3•负责制定本科的工作计划和目标；
4•负责生产任务和指标的下达；
5。负责生产进度安排及控制；
6•负责检查生产作业计划的执行情况；
7•负责生产计划的调度及产品生产的跟踪；
8•负责生产产量、半产品、在制品量的统计；
9•负责对下属人员检查、考核、评比；
10•负责车间之间的生产协调工作；
11.负责产品实物量和劳动量的统计工作；
12•负责对各车间的业绩检查、考核、评比；
13•负责秤过程中的物质消耗量的统计；
14•订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理;
15•生产负荷统计及产销平衡调度；
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生产科员工岗位职责
生产科不同岗位，工作人员有不同的工作职责。
下面简介生产科员工岗位职责，欢迎阅读了解。
一、根据公司对选厂下达的年度生产计划；编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。
二、负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。
三、准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的供需量，保证生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。
四、负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。
五、严格执行选厂的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。
六、加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。
七、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，管理体系等内容，不断提高员工的个人思想，管理
及技术素质。
一、协助厂长分管生产、安全工作，对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。
二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。
三、加强对生产系统的管理和指挥，实行全厂的统一指挥，组织各车间的生产衔接，以及生产和安全的管理，负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡，确保生产计划的实现。
四、负责组织生产调度会和生产情况分析会，建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度，协调各生产环节之间的工作，保证正常的生产秩序，完成或超额完成各项技术生产指标。
五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理，组织安全大检查，重大安全隐患的查处和整改，落实各项规章制度和安全制度的执行，每周定期进行检查，并做好检查记录。
六、完成厂长交办的其他工作任务。
一、选厂领导下，积极主动的组织车间员工学习党的方
针、政策，保证公司各项规章制度在本车间实行。
二、极做好职工思想政治工作，组织职工学业务、学技术，努力提高政治素质和技术水平。
三、对下达各项生产指标积极组织完成，处理好车间行政事务。
四、合理使用员工，调动员工积极性和工作热情，提高劳动生产率，搞好员工考勤工作。
五、负责领导车间安全生产，搞好车间清洁工作。