宣传单页等每天可能会被移动的点进行检查以此确保每天
校园宣讲会流程及准备
高校宣讲会流程一、前期准备工作﹙一﹚、根据本年度招聘量计划确定本年度校园宣讲高校名单，根据高校学生质量选择院校。
﹙二﹚、高校调研：1、根据高校名单前往各高校进行宣传品的调研（看高校里五花八门的海报传单，在宣传品设计中力争能够独树一帜）；确定宣传用品的风格和定位。
2、了解各高校层次、宣传品张贴发放地点（食堂、宿舍。
超市，像图书馆和教学楼是不让发的）、宣传渠道（就业指导中心）及效果调查、学生关注重点等。
﹙三﹚、确定宣传用品：各种类型宣传品统一风格，，塑造公司正规大企业形象。
例：易拉宝、海报、简历夹、传单、带有logo的小礼品、条幅；其中易拉宝、条幅固定不便，可重复循环使用，海报、传单根据宣讲会的内容进行修改，每次宣讲会的海报和传单都有所区别。
﹙四﹚、制作与主题相匹配的宣讲内容，凸显主题﹙五﹚、确定每所院校的宣讲主讲人，将宣讲PPT交予主讲人，与主讲人沟通宣讲时间、主讲院校；﹙六﹚、联系各高校（确定宣讲时间、场地、宣传方案、报价）1.可联系的组织：a.高校就业指导中心、勤工俭学中心b.学生社团，协会等校园民间组织（民间组织和勤工俭学比较不靠谱，是要收钱的）c.校内各院、系学生会（没有熟悉的人就找学生会，学生会找大二一下的，靠谱，大二以上的都学会赚钱，不干活）根据我们所招专业，联系相关专业的院系的就业相关老师，他们在院系页面上发布公司信息或者通过邮件或者短息形式通知学生到场。
或者推荐学生。
2.联系3-4个合作组织，进行约谈（原则：选择能保证人数和过程的、院校知名社团、院校中大系学生会组织）社团的有利处：学生社团宣传活动能直接深入学生中，我们对宣传的过程可控性较强社团的弊端：学生的责任意识不强，可能会出现教室审批的问题，场地出现变动，宣传力度不够等。
宣传期间必须做到严格的跟踪监督，以保证结果；就业或勤工俭学中心利处：官方宣传有威信，可用的宣传渠道广泛。
场地审批有保障，并且一般不收取场地费。
就业或勤工俭学中心弊端：只对大四毕业生做宣传，对解决兼职作用甚微。
消防安全事故应急预案(7篇)
消防安全事故应急预案(7篇)应急预案是指对将要发生的灾害和事故提前准备好应对（措施）。
为了在事故发生时及时响应，我们要做好应急预案提高防范意识。
下面是我为大家整理的关于消防安全事故应急预案，希望对您有所帮助!消防安全事故应急预案篇1一、组织领导根据《镇年“高温”期间森林火灾应急预案》的总体要求，镇政府成立“高温”期间森林防火工作领导小组：组长：副组长：成员：领导小组主要负责“高温”期间全镇森林防火的组织、指挥、协调工作，各村要成立相应的组织机构，落实森林防火责任，确保“高温”期间全镇森林资源和人民群众生命安全二、加强宣传，提高群众的防火意识。
镇政府落实专门经2万元费制作宣传（标语）、设立宣传碑牌、制作宣传单页当场天对群众大力宣传、购买一些防火工具、定制防火袖章等。
各村也要充分运用广播、标语等宣传工具，围绕野外火源管理和安全用火规定，大张旗鼓地开展森林防火宣传（教育）;让广大群众掌握科学、安全用火知识.三、加强巡查，严防死守，彻底清除森林火灾隐患。
各村要进行一次摸排，督导森林防火隔离带的建设，每天要做到每块山都有人巡查，要严防死守，禁止携带火种、易燃易爆物品进入林区，禁止在林区内烧火取暖、玩火、（野炊）、吸烟、乱扔烟头和火种等;彻底清除森林火灾隐患。
四、规范生产性用火。
严禁在林区烧田埂、烧灰积肥、烧荒、烧草、烧秸杆等一切野外用火;严格控制生产性用火，确需在林区和林缘进行生产性用火的，必须报林业主管部门审批，必须落实防火措施，并有专人负责。
五、提倡文明祭祖。
上坟要先清除周边杂草等易燃物，烧纸、烧香、烧烛、燃放烟花爆竹必须有人看守，要做到人走火熄。
六、加强对无行为能力人员的监护。
对痴、呆、傻、聋哑、精神病等重点人群，落实专人看管，严防被监护人员进入林区用火、玩火。
七、安全第一，科学扑救，坚决杜绝伤亡事故发生。
各村要把扑火安全放在森林防火工作的首位，杜绝人员伤亡事故发生。
严禁动员未成年人、妇女、老弱病残人员扑救森林火灾八、加强值班，及时（报告），确保森林火灾信息畅通。
校园移动营业厅经营管理方案
校园移动营业厅经营管理方案（三）管理制度1、前台现场管理制度①工作区域的卫生整洁状况要求。
②受理业务时全面落实“四无”要求，即无忌语、无责难、无顶撞、无推诿情况。
③“暂停服务”报告执行要求。
④首问负责制要求。
2、安全制度有价卡、备用金没有置于桌面，应立即将百元面值人民币投入投币式保险柜或放置抽屉中，面值百元以下零星钞票可临时放抽屉中，但总额不得超过500元。
3、信息保密制度①各种统计数据、客户资料、业务资料、统计资料等由专人负责保管。
②各类密码必须分类，按职责划分，严格保密，各岗位工作人员应坚守各自职责，要妥善保护好自己的工号与密码，不得相互探听、偷窥他人的权限密码。
定期更改操作密码。
③严格执行保密制度，不得将客户信息、系统信息和操作密码等公司机密，泄露给第三方或与业务无关的单位和个人。
④营业受理等工作区严禁无关人员进入，若有参观学习者，须报请营业主管部门同意。
若有维修等需求须报请营业主管部门同意后，方可佩带工作证进入前台。
前台电脑需在每周一、周五受理业务之前清理ie浏览器临时文件。
4、交接班制度①值班人员应提前做好准备，写好交班日志及各项文字记录单，点清卡品和现金，按时交接班，不得迟到、早退。
②接班服务人员提前15分钟到班，值班长提前30分钟到达营业厅，做好当班票、据、物等各项准备工作，并与上一班值班长作当面交接。
③若接班人未能及时到岗，交班人员不得擅自离岗，需向值班长请示同意后方能离岗，严禁出现无故脱岗现象。
④各岗位交接完毕，分别在《交接班日志》上签名和签注交接时间。
(全天班需在<<交接班日志>>中标注.)5、统计分析制度①每日填报营业日报表，当天账、款、票据存根三者相符，当日向上级主管部门上报。
②营业厅卡品、终端、票据等的出入库帐务管理、核对库存保证帐务无误。
③每日的工单进行分类排序、装订，每月汇总整理存放。
6、工号权限管理制度①服务人员使用自己的工号进入营业操作系统工作，并们注意密码保管，严禁将工号、密码告知他人。
一个店长,每天仅需完成的五件事
• 【有情趣而又不失浪漫】 • 没情趣的女人枯燥乏味，让男人无法怜香惜玉；太浪 漫的女人只会播种爱情，不会耕耘生活；太过多情和 敏感的女人，又可能会陷入喋喋不休和疑神疑鬼。 37℃女人的智慧和自信是所向无敌的魅力。
• 【用心去爱却不爱的疯狂，活的向上却不张扬】 • 她们有一种精神温度，在任何境遇中都能心怀感激； 她们不以物喜，不以己悲，抱着一颗平常心去面对人 生；她们不一定通古博今，但却知书达理，心中有自 己的人生目标；她们平凡而不平庸，低调而不颓废。
• 5)总结： 店长每天需做总结。 通过检查、激励、服务、 观察的实施，以及委派工作反馈，做当日店内工作总 结，发现问题，寻求解决方法。如销售情况是否达到 预期，人员状态是否达到销售氛围要求，店内环境是 否达到标准等等。影响因素有哪些？如何改正和避免。 从而形成工作闭环，问题汇总于此，研究解决方案， 制定下一步工作目标。以总结而备无解。
• 【有事业而又重家庭】 • 太醉心于事业的女人，会少了许多女人味，而没有事 业的女人又稍显浅薄。有时也得女人因为有经济基础， 不用看男人的脸色生活，遇事也有能力处理。这样的 女人不会左顾右盼，朝秦暮楚，也不轻浮造作。
• 【美丽而又追求精致】 • 她们不会面带菜色，也绝不骨瘦如柴。在她们的风景 里不会看到品质低劣的衣服、地摊上的皮包，发型永 远都是最适合自己的那一款，美丽体现在细节上，展 示的是自己独特的别致。学会保养自己，让自己成为 一个精致的女人。
• 【不怕老，因为她越活越美】 • 岁月不但不留痕迹给她，反而像一个魔术师，会使她 内心的光芒一点点散发出来。大多数女人在相夫教子 后会一天天变老，把如花美颜变成黄脸婆，但37℃女 人没有年龄，即使到了40岁，她们依然是自己的少女， 依然怀着少女般的梦想和灵气。她们，永远能掌握自 己的爱情和家庭温度，她们是调剂师，不会让爱情水 土流失，不会让自己的家庭充满火药味。男人会心甘 情愿地爱她，做她的知己、爱人、朋友。
移动校园迎新工作总结
移动校园迎新工作总结移动校园迎新工作总结「篇一」为打好、打赢20xx年秋季迎新战役，进一步扩大校园天翼市场占有率，提升校园高质宽带品牌形象，XX分公司提前准备，有序开展各项工作，并取得了阶段性胜利。
一、“硬件要硬”，提前确保硬件设备达标1、4G信号覆盖由于秋促主打4G品牌，为提升天翼4G服务能力，客户经理提前和学校沟通，经校方同意，在校内开设4G基站，并在8月中旬建设完成。
2、WiFi热点宿舍覆盖由于设备老化，宿舍WiFi的信号强度变弱，影响学生无线使用。
由维护安装部拟定方案，对所有宿舍WiFi热点进行了重新调整，提高了信号强度和覆盖面积。
3、宽带面板端口维修由于网口经常拔插，部门宿舍网口存在断线、网口接触不好等问题，在开学前一周，安排装维人员对所有宿舍端口进行了检修，确保新生上网无障碍。
二、“人员要精”，群英荟萃，提高工作效率由公司领导亲自把关，只挑选单位的年轻精英，打造了一支校园迎新的“特战队”，并将所有人员分成两个小组，和代理商团队、学生团队，共4个团队，开展组间、组内PK，形成良性竞争环境。
1、政策轮训，提炼话术及时将市公司下发的政策进行全员培训，之后，针对学校的特点，归纳总结出适合该学校的政策，并及时复制学习。
政策培训之后，召集骨干成员头脑风暴，根据该校园特点列举天翼4G和校园宽带的差异化优势，梳理营销场景，精炼营销话术。
2、流程穿越，熟练受理为避免迎新当日出现流程问题，前期通过号卡受理、现场激活、宽带测试等，确保流程通畅，并要求营业员反复操练，熟悉受理过程。
三、“分工要明”，迎新现场组织有序，应对及时1、现场明确各人职责迎新现场设立四个登记点，迎新人员主要集中在新生报道过后的必经走道、宿舍钥匙领取点、学生食堂等地。
每个小组人员分四个职责：单页发放，业务介绍；新生引导；现场登记、拍照；机卡发放，激活辅导。
2、关注竞争，应对及时时刻关注友商动向，确保友商的人在哪里，我们的人就在哪里。
针对友商宣传上的违规动作，及时提醒。
串串香火锅店长怎样管理串串店
串串香火锅店长怎样管理串串店一个串串香火锅店要想被经营的井井有条除了需要餐厅里面的人各尽其职，明确分工之外，还有一个人起着非常关键的作用，店长的管理在餐厅方面也是至关重要的，才会有助于串串香火锅店的营业，那么对于店长来说要怎样管理餐厅呢？一、串串香火锅店长怎样管理餐厅–检查作为一个店长每天早上进店首先要做的事就是检查。
除了要对店里的周围环境检查之外，还应针对岗位工作，库存、卫生、POP摆放位置、宣传单页等这些繁琐的小事每天都要进行检查。
并且通过检查以后以此确保每天店内货源充足，使得产品指示准确，让前来就餐的客户体验更加顺畅，店内环境干净明亮，做到以检查而备有患。
二、串串香火锅店长怎样管理餐厅–激励激励店员也是店长每天必作项目。
这种鼓励主要是针对早上员工的整体状态，根据当天的实际情况给予相应激励。
为了能起到辅导效果要不定时给予鼓励。
针对前一日的店内运营数据，给予希望和鼓励的激励。
针对一些执行性的工作，要鼓励其能够努力完成。
并且要让员工融入于工作中润物细无声，因为一个鼓励的眼神，或者是一次信任的微笑，都会让人们拥有无穷的动力。
三、串串香火锅店长怎样管理餐厅–服务作为一店之长一定要端正好自己的态度，因为在很多时候店长并非顾客的服务者，而是员工的服务者，因为店长要无时无刻给予员工支持。
通常店长的职责重要的就是给予店员在工作上的保证，技术上的支持。
并且让下属可以全身心的投入工作。
人们常说餐厅如战场，在战场上战时粮草是战争能否取胜的关键，而餐厅的后顾之忧就是菜品保证与政策等资源保证和技术技巧上的支持，而这一切都离不开店长的服务。
四、串串香火锅店长怎样管理餐厅–观察观察是店长必须掌握的技能。
并且作为店长也要有一颗善于观察的眼睛。
因为良好的观察力可以帮店长站在一个新高度上去总览和思考店里所出现的各种问题。
另外店长也可以通过观察来获取下属员工的工作状态，同时也可以观察到顾客进店的反应，进而做出相应的改善，并以观察的结果及时作调整。
2023年移动公司规章制度
2023年移动公司规章制度移动公司规章制度11、营业前台现场管理制度是否有以下规定内容①工作区域的卫生整洁状况要求。
②受理业务时全面落实“四无”要求，即无忌语、无责难、无顶撞、无推诿情况。
③“暂停服务”报告执行要求。
④首问负责制要求。
2、营业厅安全制度有价卡、备用金没有置于桌面，应立即将百元面值人民币投入投币式保险柜或放置抽屉中，面值百元以下零星钞票可临时放抽屉中，但总额不得超过500元。
3、信息保密制度①各种统计数据、客户资料、业务资料、统计资料等由专人负责保管。
②各类密码必须分类，按职责划分，严格保密，各岗位工作人员应坚守各自职责，要妥善保护好自己的工号与密码，不得相互探听、偷窥他人的权限密码。
定期更改操作密码。
③严格执行保密制度，不得将客户信息、系统信息和操作密码等公司机密，泄露给第三方或与业务无关的单位和个人。
④营业受理等工作区严禁无关人员进入，若有参观学习者，须报请营业主管部门同意。
若有维修等需求须报请营业主管部门同意后，方可佩带工作证进入前台。
前台电脑需在每周一、周五受理业务之前清理IE 浏览器临时文件。
4、交接班制度①值班人员应提前做好准备，写好交班日志及各项文字记录单，点清卡品和现金，按时交接班，不得迟到、早退。
②接班服务人员提前15分钟到班，值班长提前30分钟到达营业厅，做好当班票、据、物等各项准备工作，并与上一班值班长作当面交接。
③若接班人未能及时到岗，交班人员不得擅自离岗，需向值班长请示同意后方能离岗，严禁出现无故脱岗现象。
④各岗位交接完毕，分别在《交接班日志》上签名和签注交接时间。
(全天班需在<<交接班日志>>中标注.)5、班前班后会及例会制度6、统计分析制度①每日填报营业日报表，当天账、款、票据存根三者相符，当日向上级主管部门上报。
②营业厅卡品、终端、票据等的出入库帐务管理、核对库存保证帐务无误。
③每日的工单进行分类排序、装订，每月汇总整理存放。
高校宣讲会流程
高校宣讲会流程一、前期准备工作﹙一﹚、根据本年度招聘量计划确定本年度校园宣讲高校名单，根据高校学生质量选择院校。
﹙二﹚、高校调研：1、根据高校名单前往各高校进行宣传品的调研（看高校里五花八门的海报传单，在宣传品设计中力争能够独树一帜）；确定宣传用品的风格和定位。
2、了解各高校层次、宣传品张贴发放地点（食堂、宿舍。
超市，像图书馆和教学楼是不让发的）、宣传渠道（就业指导中心）及效果调查、学生关注重点等。
﹙三﹚、确定宣传用品：各种类型宣传品统一风格，，塑造公司正规大企业形象。
例：易拉宝、海报、简历夹、传单、带有logo的小礼品、条幅；其中易拉宝、条幅固定不便，可重复循环使用，海报、传单根据宣讲会的内容进行修改，每次宣讲会的海报和传单都有所区别。
﹙四﹚、制作与主题相匹配的宣讲内容，凸显主题﹙五﹚、确定每所院校的宣讲主讲人，将宣讲PPT交予主讲人，与主讲人沟通宣讲时间、主讲院校；﹙六﹚、联系各高校（确定宣讲时间、场地、宣传方案、报价）1.可联系的组织：a.高校就业指导中心、勤工俭学中心b.学生社团，协会等校园民间组织（民间组织和勤工俭学比较不靠谱，是要收钱的）c.校内各院、系学生会（没有熟悉的人就找学生会，学生会找大二一下的，靠谱，大二以上的都学会赚钱，不干活）根据我们所招专业，联系相关专业的院系的就业相关老师，他们在院系页面上发布公司信息或者通过邮件或者短息形式通知学生到场。
或者推荐学生。
2.联系3-4个合作组织，进行约谈（原则：选择能保证人数和过程的、院校知名社团、院校中大系学生会组织）社团的有利处：学生社团宣传活动能直接深入学生中，我们对宣传的过程可控性较强社团的弊端：学生的责任意识不强，可能会出现教室审批的问题，场地出现变动，宣传力度不够等。
宣传期间必须做到严格的跟踪监督，以保证结果；就业或勤工俭学中心利处：官方宣传有威信，可用的宣传渠道广泛。
场地审批有保障，并且一般不收取场地费。
就业或勤工俭学中心弊端：只对大四毕业生做宣传，对解决兼职作用甚微。
校园十大歌手策划方案
2011校园十大歌手策划方案名称：“（赞助商）2011校园十大歌手”大赛一、活动宗旨丰富大学生校内文化生活，增加与学生的联系和互动；扩大学校自有活动的知名度和影响力；强化品牌形象，提高赞助商品牌的知名度和曝光率二、活动形式：校园歌手大赛晋级赛三、赛程设置：活动分为报名、初赛、复赛，总决赛四个阶段四、奖项设置：决赛前十名选手获得校园十大歌手荣誉称号，并颁发奖杯及奖品。
设人气奖，中奖者可获赞助商提供的精美奖品。
五、可行性分析作为全校最大的学生组织，校学生会拥有庞大的学生基础大学生对十大歌手活动都有较高的热情和浓厚的兴趣活动场地为团学活动中心和八百人报告厅，空间足够，灯光气氛好，音响设备齐全、可联系到专业老师给予教学指导六、前期宣传：二、宣传方案宣传品数量汇总表七.活动时间初定初赛10月12日、10月13日、10月19日、10月20日复赛10月26日路演11月10日决赛 11月14日八.活动地点：初赛：团学活动中心复赛：团学活动中心路演：一食堂门口决赛：八百人报告厅九.活动流程：具体活动及人员安排及预算：布置会场，气球、分发荧光棒每场两名工作人员负责门口签到每场需要两名主持人，负责介绍选手、评委每场需要四名工作人员负责计分、算分每场两名工作人员负责选手叫场一至两人负责音响调试，音乐播放，PPT每场需要工作人员进行照片、摄像拍摄，一至两人后期：工作人员收拾会场写总结（成就，不足）财务报销3．十大初赛（1）开场：开场词，介绍赛制，介绍赞助公司，播放十大与赞助公司ＶＣＲ（可用ppt），介绍评委（2）十大开始：由主持人掌控，每位选手演唱时间为一整首歌（3）中场休息：评委表演（4）宣布晋级名单4．十大复赛复赛流程（比赛时间控制在1.5-2小时）5．十大路演地点：食堂门口流程：由十大决赛选手轮番上场演唱拉票，为周日的十大决赛做宣传。
并邀请来自己的后援团，造声势。
去年十大歌手采用了路演方式，由于中午食堂人流较大，路演引来几乎所有路人的注目。
移动某公司集团客户部QC成果展示
80 70 60 50 40 图4：联网代办渠道新入网手机报捆绑目标 30 20 10 0 关键人捆绑率 核心成员捆绑率
-9-
七、原因分析
小组成员运用头脑风暴法对症结产生的原因提出各自的观点,并把讨论结果 绘制成以下关联图:
提取成员信息 不准确
客户经理
日常拜访，宣传 不到位 业务不熟悉 不重视考核
CPM系统成 员录入不 完全
外呼中心
提取成员信息不完 全
电信政 策捆绑
沟通能力欠佳，无法把 卖点介绍给目标客户
用户同意办理， ， 但因当月欠费， ， 系统不能办理
系统
用户对捆绑的政策 不感兴趣 对业务不了解
用户感觉办理程序较 为复杂
用户可能会更换手 机号，不愿被捆绑
用户有黑名单 不能办理
目标客户群
关 键 人 和 核 心 成 员 捆 绑 率 低
捆绑率 0.56807666887 0.24508196721 0.27631578947 0.44514285714 0.63981042654 0.52659917165
合计 2173
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六、目标设定
根据市公司对集团关键人和核心成员捆绑率的考核要求， 2010 10年上半年的实际完 根据市公司对集团关键人和核心成员捆绑率的考核要求，及2010年上半年的实际完 成情况，我们将目标定为：关键人捆绑率达到70% 核心成员捆绑率达到60% 70%， 60%。 成情况，我们将目标定为：关键人捆绑率达到70%，核心成员捆绑率达到60%。
1
日常拜访， 日常拜访，宣传 不到位
王勇
7月1日
2
3
4
5
6
通过系统的新业务知 代办管理中心加大新 识以及营销政策的培 每月对代办员开展1次新业 业务不熟悉 业务培训的力度 训提高代办员的新业 务培训，每次不低于30分钟 务营销技能 改变联网代办点向来 及时向各代办点配送最新的 代办管理中心加大对 不重视新业务的传统， CPM系统成员录入不 CPM系统成员录入不 新业务宣传单页、海报等宣 联网代办点新业务宣 宣传的水平，渲染出 传物料以及“增值业务开通 完全 传的支撑力度 浓厚的新业务氛围以 使用协议” 吸引客户 使联网代办员熟悉手 拟定“手机报开通流程”， 用户同意办理， 用户同意办理， 代办管理中心针对性 机报的办理流程，印 发给各代办员，贴于明显处， 但因当月欠费， 但因当月欠费， 的培训联网代办员， 象深刻，不出现不会 并要求其熟练背诵，现场巡 系统不能办理 办或办错的现象 检时抽考 代办管理员在各代办点指导 代办管理员加强指导， 代办员有针对性推荐 代办员推荐客户办理手机报， 用户感觉办理程序 提高代办员推荐新业 新业务，提高推荐成 使联网代办员清楚各种常见 较为复杂 务时的针对性 功率 手机报的目标客户的年龄、 职业 代办管理员总结行之有效的 代办管理员通过言传 用户对捆绑的政策 代办员和客户之间实 沟通技巧，通过言传身教传 身教，培养代办员的 现顺畅的沟通 授给代办员，培养代办员的 不感兴趣 沟通能力 沟通能力
学校招生办工作计划(10篇)
学校招生办工作计划(10篇)学校招生办工作计划1一、工作目标严格按照省市要求，全部完成报名考试，队伍素质不断提高，职责进一步落实，考试管理精细化、规范化，四化统一考试顺利进行，各项工作顺利完成。
二、具体工作(一)做好高考(含全国少数民族汉语水平考试)、中考、联考和自考。
1、高考。
做好高考政策宣传，让学校、社会、家长、考生熟悉高考政策法规，成为家喻户晓的名字。
通过好考生的资格考试，责任到人，层层把关，谁主管，谁签字负责，防止不合格考生参加高考。
2、中考。
严格资格考试，做好报名工作。
全县初中毕业生统一电子图像采集，实行资格考试三级负责制，防止不合格学生报考复试。
做好中考特长生、省属郝散(郝散市)和少数民族学生的资格考试工作。
3、入学考试和自学考试。
做好成人高考和自考的宣传和组织工作，保证良好的学历。
做好考生报名、缴费和报名信息确认的技术指导工作，及时准确发放准考证、成绩通知书和毕业证书。
(二)继续狠抓考试纪律。
进一步细化我县高考工作的各个环节，切实做到每个环节对人负责，堵塞各种工作漏洞，落实维护高考公信力的要求。
1、加强对考生的应试教育。
督促各学校做好考生的考试教育工作，成立工作组，在各学校宣传入学考试政策，制定有效的防范措施。
5月前完成工作。
2、加强业务培训。
4月至5月，我们将召开学校招生负责同志培训会议，研究省市招生政策，明确工作职责。
3、加强对主要监考教师的培训和管理。
建立各学校主要监考人员档案，督促各学校完善监考教师的培训和管理。
4、完善电子监控系统。
加强硬件管理，注重监控系统的技术维护。
进一步完善各项制度。
确保考场监控、考点监控、县级招聘电子监控指挥平台和省级电子监控指挥中心在考试期间成功衔接，充分发挥电子监控的监管作用。
5、让试卷安全。
加强安全室建设，配合公安、保卫部门，做好试卷的安全、保密、保管和押运工作。
坚持试卷由招生办公室、公安、保密三个部门共同管理的制度，坚持试卷跟踪检查制度，坚持考试日常制度，坚持责任追究制度。
新媒体运营测试题答案
新媒体运营测试题答案新媒体运营是当今社会中一个非常重要的职业领域，在这个领域中，测试题是一种常见的评估方式。
本文将就新媒体运营测试题的一些常见问题进行解答，帮助读者更好地了解和掌握相关知识。
一、请简述什么是新媒体运营？新媒体运营是指通过使用互联网、手机移动终端等新媒体平台，利用各种数字化技术和策略手段，为企业、组织或个人提供营销、推广和传播等相关服务的过程。
新媒体运营涉及到内容创作、社交媒体管理、粉丝运营、数据分析等多个方面。
二、请列举几个常见的新媒体平台？1. 微信公众号：是目前国内最大的社交平台之一，用户数量众多，对企业和个人的宣传推广起到了重要作用。
2. 微博：是一个社交媒体平台，用户能够发布短篇消息，分享图片、链接和视频等。
3. 抖音：是一个短视频社交平台，用户可以在上面发布15秒的短视频，分享自己的生活和才艺。
4. 小红书：是一个以时尚、美妆、购物为主题的社交平台，用户可以分享购物心得和体验，也可以购买别人分享的产品。
5. B站：是一个以ACG（动画、漫画、游戏）内容为主的综合性视频分享网站，用户可以观看和分享各类视频。
三、请简述新媒体运营的流程？新媒体运营的流程包括目标制定、内容策划、执行操作和数据分析四个主要环节。
1. 目标制定：确定运营的目的和目标，例如提升品牌知名度、增加用户粘性或提高销售转化率等。
根据目标，设定可衡量的指标和计划。
2. 内容策划：根据目标和受众需求，制定合适的内容策略和传播计划。
包括文案撰写、图文制作和视频拍摄等。
3. 执行操作：根据制定的计划，进行内容发布、社交互动管理、用户维护和客户服务等工作。
需要确保内容的质量和时效性，并与受众进行积极互动。
4. 数据分析：对运营中获得的数据进行统计和分析，了解运营效果，发现问题并提出改善措施。
通过分析数据，改进运营策略，实现更好的效果。
四、请简述新媒体运营常见的数据分析方法？新媒体运营中常见的数据分析方法包括以下几种：1. 粉丝数据分析：包括关注时间、地域、性别、年龄等，用于了解受众群体特征和兴趣，以便更好地制定运营策略。
电梯安全宣传单页
电梯安全宣传单页全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：电梯是一种十分常见的交通工具，它的存在给人们的出行带来了极大的便利。
如果电梯使用不当或者维护保养不到位，就会存在一定的安全隐患。
为了保障广大乘客的安全，我们需要重视电梯安全问题，并通过宣传教育的方式提高公众的安全意识。
【电梯安全宣传单页】一、正确使用电梯1. 乘客进出电梯时应注意脚踩稳，不要大声喧哗，以免影响他人乘坐。
2. 乘客应等待电梯完全停稳后再进出，不得在动行中进出电梯。
3. 乘客应遵守载重限制，不得超载乘坐电梯。
4. 发现电梯异常情况时，乘客应及时按下紧急制停按钮，保持镇定等待救援。
二、紧急情况下的自救方法1. 当电梯意外停电时，乘客切勿慌乱，应按下呼叫按钮与外界联系，并等待救援。
2. 在电梯内发生火灾时，乘客应迅速关紧电梯门，保持通风口畅通，尽量不要通过楼梯间逃离。
3. 如遇电梯故障或事故，乘客切勿强行打开电梯门，应保持镇定等待救援人员开启门才能安全离开。
三、保养维护电梯设备1. 电梯公司应定期对电梯进行检查维护，确保电梯设备正常运行。
2. 电梯设备故障时应及时进行维护修理，切勿忽视小故障，以免造成更大的安全隐患。
3. 乘客应注意观察电梯运行情况，如发现异常声音或震动等情况应及时报告给电梯维修人员。
四、保持电梯环境整洁1. 乘客在电梯内不得乱丢垃圾，以免堵塞电梯设备。
2. 电梯内不得吸烟，避免引发火灾危险。
3. 乘客应文明乘坐电梯，保持环境整洁，共同营造舒适安全的乘坐环境。
电梯安全是我们每个人都要重视的问题。
通过正确使用电梯、了解自救方法、及时维护保养电梯设备以及保持环境整洁等方式，可以有效提高电梯的安全性，保障乘客的出行安全。
希望广大乘客能够积极参与电梯安全宣传教育，共同营造一个安全、舒适的乘坐环境。
让我们一起来关注电梯安全，共同努力，确保每次乘坐电梯都是安全可靠的。
【电梯，安全护航您我！】第二篇示例：电梯是现代生活中不可或缺的交通工具，为了保障乘客的安全和舒适，我们需要注意电梯安全事项。
关于大运会安全保卫工作方案
关于大运会安全保卫工作方案大运会安全保卫工作方案为了确保大运会期间的安全和秩序，保护运动员和参观者的生命财产安全，我们制定了以下大运会安全保卫工作方案：1. 组建安保队伍：建立一支专业的安保队伍，包括警察、保安、突击队等。
他们将配备必要的武器和装备，接受专业培训，以应对潜在的安全威胁。
2. 加强警力部署：在比赛、训练和接待场馆周围加大警力巡逻和守卫力度，保证安全隐患的及时发现和处置。
同时，在重要的交通枢纽和游客集中区域增加警力部署，以防止恐怖袭击和其他犯罪活动的发生。
3. 建立监控系统：在比赛、训练和接待场馆及其周边地区安装闭路电视监控设备，以便及时监测和记录任何可疑活动或安全事件。
监控中心将与各个场馆和警务部门保持紧密联系，进行信息共享和快速响应。
4. 提供安全培训：提供专业的安全培训计划，包括紧急情况处理、疏散逃生、反恐怖主义等。
所有参与大运会的人员，包括志愿者、工作人员、运动员和观众，都将接受相关培训，并了解应急电话、逃生通道等基本安全知识。
5. 联合应对突发事件：与警察、消防、医疗等各相关部门建立有效协作机制，确保在突发事件发生时能够及时进行联合处置和救援。
另外，建立应急指挥中心，做好信息收集、指挥调度和协调应急资源的工作。
6. 加强网络安全：保护大运会相关信息系统和网络的安全，防止黑客攻击和数据泄露。
建立专门的网络安全团队，定期进行网络安全演练和风险评估，及时发现和修复安全漏洞。
7. 加强外围安全防范：在比赛、训练和接待场馆周围设置合理的安全防护措施，例如固定或可移动的障碍物、检查站和安检设备等。
同时，加强对进出场馆的人员和物品的检查，防止危险物品的进入。
总之，大运会安全保卫工作方案旨在为大运会期间的安全提供全方位的保障。
通过高度警戒、合理的安保部署和应急处置机制，我们将确保大运会的安全顺利进行，为参与者和观众创造一个安全、放心的比赛环境。
继续写相关内容1000字如下：8. 加强安全检查：在比赛和训练场馆入口处设置严格的安全检查，对所有进入场馆的人员进行包括身份验证、安全检查等程序。
宣传单页制作合同书
合同编号：_______甲方（委托方）：_______乙方（受托方）：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方制作宣传单页事宜，达成如下合同：一、合同标的1.1甲方委托乙方制作宣传单页，具体内容包括：设计、排版、印刷等。
1.2宣传单页的数量、规格、材质、颜色等要求详见附件一。
二、合同金额2.1本合同的总金额为人民币（大写）：_______元整（小写）：￥_______元。
2.2甲方支付乙方款项的时间和方式如下：a)签订合同后3个工作日内，甲方支付乙方合同总金额的50%作为预付款；b)乙方完成宣传单页制作并交付甲方验收合格后，甲方支付乙方剩余的50%款项。
三、制作周期3.1乙方应在收到甲方预付款之日起，开始制作宣传单页。
3.2乙方应在收到甲方预付款之日起，_______个工作日内完成宣传单页的制作。
四、交付和验收4.1乙方制作完成的宣传单页，应按照甲方的要求进行包装，并在规定的时间内交付给甲方。
4.2甲方收到宣传单页后，应在3个工作日内进行验收。
验收合格后，甲方应出具验收合格证明。
4.3如甲方对宣传单页的质量、数量等有异议，应在验收期内提出，乙方应在接到甲方异议后3个工作日内进行整改，并重新提交甲方验收。
五、知识产权5.1乙方保证其对宣传单页的设计、排版、印刷等拥有合法的知识产权，不存在侵犯他人知识产权的情况。
5.2甲方对乙方制作的宣传单页享有使用权，未经甲方书面同意，乙方不得将宣传单页提供给第三方使用。
六、保密条款6.1双方在履行本合同过程中，应对对方的商业秘密和机密信息予以保密，未经对方书面同意，不得向第三方披露。
七、违约责任7.1甲方未按约定支付款项的，每逾期一日，应支付合同总金额的0.1%作为违约金。
7.2乙方未按约定完成宣传单页制作的，每逾期一日，应支付合同总金额的0.1%作为违约金。
八、争议解决8.1本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用法律。
汽车车饰售卖策划方案人员安排
汽车车饰售卖策划方案人员安排一、销售团队。
1. 销售明星小李。
小李那可是咱们团队的“嘴强王者”。
他有着超级棒的口才，特别擅长跟顾客聊天，能迅速拉近与顾客的距离。
他的主要任务就是在店里负责迎接顾客，像个热情的小太阳一样。
当顾客一进门，他就迎上去，用他那极具感染力的笑容和声音问：“哥/姐，您是来给爱车添点新玩意儿的吧？”然后带着顾客在车饰展示区逛，根据顾客的车型和喜好，推荐合适的车饰。
比如说，如果顾客开的是SUV，他就会推荐那种大气又实用的车载香水和宽敞的后备箱垫。
2. 车饰专家老王。
老王在汽车车饰这个领域那可是浸淫多年，是个十足的“老司机”（当然是在车饰知识方面啦）。
他平时话不多，但一说到车饰的材质、功能啥的，那简直就是滔滔不绝。
他就像一个移动的车饰百科全书。
当小李把顾客带到车饰展示区后，如果顾客对某个车饰有疑问，比如对一款号称能净化车内空气的香薰产生怀疑，老王就会慢悠悠地走过来，拿起香薰，从它的成分、工作原理，一直讲到实际使用效果，说得头头是道。
顾客听完后，往往就对产品充满了信心。
3. 网络销售达人小周。
小周可是个网络小能手，整天抱着手机和电脑，对各种网络平台那是了如指掌。
他负责咱们的线上销售渠道，就像一个网络世界里的车饰小商贩。
他每天要做的事情就是在各大电商平台上更新我们的车饰产品信息，让产品图片看起来超级诱人，产品描述写得既详细又吸引人。
他还会在汽车论坛、社交媒体的汽车相关群组里积极推广我们的车饰。
要是有网友在网上咨询车饰的事情，小周就像个敏捷的小猴子一样，迅速回复，提供专业的建议，然后引导他们到我们的线上店铺或者实体店来购买。
二、后勤团队。
1. 库存管理员大张。
大张可是个细心的人，就像车饰的“大管家”。
他每天的工作就是在仓库里清点车饰的数量，确保我们的货架上永远不缺货。
他就像一个有强迫症的小松鼠，把车饰摆放得整整齐齐，而且按照类别、热门程度等做了详细的分类。
当销售团队说某个车饰快没货了，大张就会像接到紧急任务一样，迅速联系供应商补货。
第七次人口普查员工作总结
第七次人口普查员工作总结第七次人口普查员工作总结一、年终总结的主要内容1、总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3、经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来认识。
4、今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
二、第七次人口普查员工作总结难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编收集整理的第七次人口普查员工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
第七次人口普查员工作总结1童家桥街道第七次全国人口普查工作在区委区政府的领导下，在区人口普查领导小组的业务指导下，认真贯彻全国第七次人口普查工作会议精神，周密计划、严密部署，圆满完成了全国第七次人口普查各项工作。
现将工作开展情况总结如下。
一、成立组织机构，明确职责分工制定童家桥街道全国第七次人口普查工作方案，成立以街道主要领导为组长、班子成员为副组长，各科室负责人和社区书记为成员的工作领导小组。
对各科室、各社区工作任务进行分工，明确工作责任。
对普查对象、普查内容、普查工作时间节点进行总体安排，明确工作职责和要求，确保人口普查工作严格按照时间节点保质保量完成任务。
二、领导高度重视，周密安排部署为高质量完成第七次全国人口普查工作，街道党工委、办事处高度重视普查工作。
先后多次召开人口普查工作推进会，及时通报人口普查工作进度情况，查找和分析工作中存在的问题，研究解决问题的方式和方法，并对一下阶段的工作进行安排部署。
疫情防控卡点检查管理制度
疫情防控卡点检查管理制度疫情防控卡点检查管理制度在当今社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
大家知道制度的格式吗？以下是小编整理的疫情防控卡点检查管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
疫情防控卡点检查管理制度篇1针对疫情防控需要和节后复工交通量的增加，为认真贯彻落实四川省应对新型冠状病毒感染肺炎疫情指挥部有关要求，统筹做好疫情防控和公路畅通，郫都区交通运输局结合区域工作实际专门制定八项措施，规范区域公路疫情防控卡点设置。
一是按照省、市统一安排，由区政府组织实施高速公路、国省干道卡点设置。
二是各街道（镇）原则上不在县道公路上设置卡点，确需设置的需报请郫都区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部交通运输组审批和备案。
三是街道（镇）在重要乡道上设置卡点的，需在属地街道（镇）备案登记，尽量优化减少卡点，不能阻碍车辆的正常通行。
四是对于其它乡、村、社卡点设置，按照“原则上一个自然村落保留一个出入卡口及一个应急通道，跨村主要道路可实施跨村联防”等原则进行优化设置，并由属地街道（镇）统筹规划布点和备案登记。
五是卡点设置不得采取道路挖掘、堆放渣土等方式进行硬隔离，应采取可移动方式，保障防疫应急运输车辆、生产生活物资运输车辆通行。
六是实施卡点设置或封闭管理的道路需制定车辆绕行线路方案，并在醒目处予以公告。
七是科学制定卡点防疫检测标准和流程。
对疫区车辆和人员要严格进行相关信息登记和体温检测,对非疫区车辆和人员要实施体温检测等，发现异常情况按疫情防控相关规定及时处置。
八是各街道（镇）要建立疫情防控应急保畅机制。
如遇防疫应急运输、生产生活物资运输等，要按照“三不一优先”（不停车、不检查、不收费，优先通行）和“一断三不断”（一断是坚决阻断病毒传播渠道；三不断是公路、交通、网络不能断，应急运输绿色通道不能断，必要的群众生产生活物资运输通道不能断）予以快速保障。
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1．检查：每天早上进店第一件事就是检查。
针对库存、卫生、POP摆放位置、宣传单页等每天可能会被移动的点进行检查。
以此确保每天店内货源充足，产品指示准确，体验更加顺畅，环境干净明亮。
以检查而备有患。
2．激励：激励是每天必做项目。
针对早上员工的整体状态，给予相应激励。
针对个人精神状态，不定时给予鼓励。
针对前一日的店内运营数据，给予希望和鼓励的激励。
针对一些执行性的工作，适当的委托下属。
激励并非口头表扬或者蓝图规划，而是融入于工作中润物细无声，一个鼓励的眼神，一次信任的微笑，一次有保障的授权都是激励。
以此确保员工精神状态是正面积极的，从而感染同事，感染客户。
想要经营好客户，首先要经营好员工。
以激励而备丧志。
3．服务：店长严格意义上来说并非领导者，而是服务者。
店长的职责最重要的就是给予下属资源上的保证，技术上的支持。
让下属可以全身心的投入工作。
卖场如战场，战时粮草是战士最大的后顾之忧，而卖场的后顾之忧就是货物与政策等资源保证和技术技巧上的支持。
以服务而备后顾。
4．观察：观察是店长必须掌握的技能。
良好的观察力可以帮店长站在一个新高度上去总览和思考问题。
店长通过观察来获取下属员工即时的状态，客户进店后的总体反应，未成交的问题点是共性还是个性，并以观察的结果及时作调整。
观察是即时性的，可防止已有问题和即时问题蔓延。
以观察而备积患。
5．总结：店长每天需做总结。
通过检查、激励、服务、观察的实施，以及委派工作反馈，做当日店内工作总结，发现问题，寻求解决方法。
如销售情况是否达到预期，人员状态是否达到销售氛围要求，店内环境是否达到标准等等。
影响因素有哪些？如何改正和避免。
从而形成工作闭环，问题汇总于此，研究解决方案，制定下一步工作目标。
以总结而备无解。
（龙商网零售研究中心）。