监理单位各阶段工作内容及内业资料要求

安全监理内业资料规定

安全监理内业资料的规定是指在安全监理过程中必须要准备和保留的文件资料，包括但不限于以下内容：

1. 建设单位合同文件：包括合同书、变更协议、分包合同等文件。

2. 规划设计文件：包括项目规划、初步设计、施工图纸等文件。

3. 施工组织文件：包括施工方案、施工计划、质量控制方案等文件。

4. 施工合同文件：包括总包合同、分包合同等。

5. 安全监理文件：包括安全监理合同、监理计划、监理报告、监理备忘录等文件。

6. 施工日志：包括施工现场每日的工作记录、施工问题记录等。

7. 安全管理文件：包括安全生产责任制、安全管理制度、安全培训记录等文件。

8. 安全检查记录：包括日常安全巡查记录、安全检查整改通知书、安全隐患排查记录等。

9. 事故报告与处理文件：包括事故报告、事故调查报告、事故处理决定等。

10. 项目终审资料：包括竣工验收文件、竣工报告、移交资料等。

以上是一般情况下安全监理内业资料的规定，具体要求还需根据国家相关法律法规、行业标准和项目需求来确定。

监理内业资料有哪些

监理内业资料主要包括以下内容：

1. 工程施工方案：包括施工工艺、施工步骤、施工流程和施工方法等。监理工程师需

要审查施工方案的合理性和可行性，并与施工单位进行协商和确认。

2. 设计文件：包括结构图、施工图、设计说明书等。监理工程师需要审查设计文件，

确保其符合相关规范和标准。

3. 施工合同：监理工程师需要审查施工合同的内容是否完整、准确，并与施工单位进

行协商和确认。

4. 施工进度计划：监理工程师需要审查施工进度计划的合理性，监督施工单位按计划

完成各项工程任务。

5. 施工图纸：监理工程师需要审查施工图纸的设计是否合理，监督施工单位按图纸进

行施工。

6. 施工材料：监理工程师需要审查施工材料的质量、规格和数量是否符合要求，监督

施工单位按要求采购和使用施工材料。

7. 质量检测报告：监理工程师需要审查质量检测报告，确保施工质量符合相关标准和

规范。

8. 施工记录：包括施工过程中的各种记录，如工作日志、施工记录、质量检验记录等。监理工程师需要审查施工记录，确保施工过程的各项要求得到满足。

以上仅为一般监理内业资料的范围，具体资料要求可能因不同项目而有所差异。监理工程师根据具体情况进行详细列举和审查。

监理工作控制要点

监理工作分为三大点：

一、内业资料：

内业资料是监理工作中最为重要的一点,内业资料能体现出监理工作所有内容如旁站记录、隐蔽工程验收记录、影像资料等等,内业资料也能帮助监理单位规避责任如监理通知单、安全隐患整改通知单、停工令等指令性文件；

二、现场安全：

现场安全基本上有一票否决权,如果现场出现一桩安全事故,现场所有的“成绩”都将会持怀疑态度来对待;当然现场安全事故分为一般安全事故和重大安全事故,然而只要内业资料做得完善一般安全事故是可以规避的,而重大安全事故就只能报上级主管部门了,当然报主管部门这个是极少发生的；

三、现场质量：

现场质量控制主要是按图纸、规范及当地地方标准控制

1 基础定位及放线监理质量控制要点

1.1 依据原有的基准点和坐标点,用经纬仪、水准仪和钢米尺按图纸设计轴线尺寸对工程进行定位,并引出控制线,对桩点做出标记,然后放各条轴线及结构边线,并进行复核;

1.2 放线完成后,监理工程师复核合格后,方可施工;

1.3 控制的要点

⑴施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备的检定证书;

⑵对报审的控制桩成果、保护措施及平面控制网、高程控制网和临时水准点测量成果进行校核;

⑶检查基准点的设置;

2 基槽开挖工程监理质量控制要点

2.1 基槽开挖监理控制要点

⑴基槽开挖时可采用轻机械开挖或人工开挖,机械开挖时应挖至设计标高200-300mm处,以下部分采用人工开挖及以防破坏持力层;人工开挖控制在100mm范围内,主要目的保护地基原土不受扰动,以防遇雨灌槽,而影响工期;

⑵基槽开挖后,应检验土质质量和钎探是否符合设计地耐力要求,若局部不符合要求,应按设计采取补强措施;

监理内业资料整理要点

一、监理大纲：由经营部门或技术管理部门人员，包括拟定的总监

理工程师编制。

二、监理规划：由总监理工程师编制，公司技术负责人审批。

三、监理细则：由专业监理工程师编制，总监理工程师审批。

四、监理旁站方案：由专业监理工程师编制，总监理工程师审批。

注：以上四项内容应与工程实际情况相符，四者封皮均加盖公司公章。

五、监理授权书：确定总监理工程师。

六、中标通知书、监理合同。

七、监理委派书：委派项目监理机构人员，附各人员正书复印件。

八、开工令：由总监签发，加盖公章和总监章。日期不可同施工单

位开工报告日期产生矛盾。

九、会议纪要：

1.要有例会制度。必须有第一次工地会议纪要，第一次会议纪要

由建设单位主持。

2.会议纪要格式：时间、地点、参加人员（注明职务）、主持人

及内容。

3.会议纪要记录应每周不少一次，做好最好以打印的形式形成，

在会议结束后，48小时内抄送给各相关单位并签章齐全。

4.

十、监理通知单：

1.字迹工整清晰，写明事由，加盖项目部章，下发人签字，签收

人签字。

2.监理通知单必须有回执单。签字后送建设单位一份签收。

十一、材料见证取样汇总

1.砂、石子、水泥、砖（及各种砌体材料）、钢筋、各种外加剂

2.线管及各种电工配件，电线电缆。

3.给排水管道及配件，消防管道及配件。

4.各种配合比，回填土，同条件、标养试块。

十二、进度计划

1.分周进度计划、月进度计划及工程进度计划。

2.上报时间必须与要求上报时间相符。

3.内容必须同工程实际施工情况相符。

4.必须时应定制分部分项进度计划。

监理内业资料

监理内业资料指的是监理人员进行监理工作时所需的相关资料。这些资料包括但不限于以下内容：

1. 建设工程施工合同及相关技术协议：用于了解项目的合同内容和工程技术要求。

2. 工程设计文件：包括建筑施工图纸、结构设计图纸、给排水工程图纸、电气设计图纸等，用于了解工程设计要求。

3. 工程招标文件：包括招标文件、投标文件、评标文件等，用于了解工程招标过程和评标标准。

4. 施工组织设计文件：用于了解施工过程中的组织安排、施工顺序、施工方法等。

5. 监理计划：包括监理工作计划、监理人员安排计划、监理检查计划等，用于规划和安排监理工作。

6. 工程质量评估准则和检测方法：用于对施工质量进行评估和检测。

7. 工程变更通知和审批文件：用于掌握工程变更的情况和审批过程。

8. 工程施工日志和资料：用于了解施工进度、质量和安全等情况。

9. 监理报告和意见书：用于向建设单位提出监理意见和建议。

10. 工程竣工验收文件：包括竣工验收报告、竣工图纸、质量文件等，用于确认工程竣工情况。

以上只是一些常见的监理内业资料，具体资料内容还会根据项目的特点和要求有所不同。

建筑工程监理工作内容及标准

一、施工准备阶段工作

1、施工准备阶段监理工作的主要内容

1）参与施工现场调查，参加设计交底和图纸会审。

2）审核施工组织设计（施工方案）。

3）审核分包单位资质并提出意见。

4）查验施工测量放线成果。

5）参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。

6）核查开工条件，审批承包单位提出的开工报告。

2、熟悉设计文件

在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

3、设计交底

1）设计技术交底会由建设单位组织、设计单位、承包单位和监理单位的主要项目负责人及有关人员参加。

2）监理工程师通过设计交底应了解的基本内容

①建设单位对本工程要求，施工现场自然条件（地形、地貌）、工程地质与水文地质条件等。

②设计主要思想、建筑艺术要求与构思，使用的设计规范、抗震烈度确定，基础设计、主体结构设计、装修设计、设备设计（设备选型）等。

须做较大的变动，须经总监理工程师审核同意。

⑤规模较大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经总监理工程师批准，可分阶段报批施工方案。

⑥技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位编制分项、分部工程施工方案，报项目监理部审核。

2）审核施工组织设计（施工方案）的主要内容：

①承包单位的审批手续是否齐全。

②施工总平面布置图是否合理。

③施工布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否

可靠并具有针对性。

④工期安排是否满足建设工程施工合同要求。

⑤进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材

工程监理内业资料管理制度

第一章总则

为规范工程监理内业资料的管理，保证监理工作的有效开展，提高监理工作效率和质量，

特制定本制度。

第二章资料管理范围

1. 工程监理内业资料管理指由工程监理单位负责收集、整理、存档和维护监理业务相关的

资料，包括但不限于监理合同、监理报告、工程变更通知、工程设计文件、施工图纸、施

工备料单、施工日志、施工检测报告等。

2. 工程监理内业资料管理范围包括施工前、施工中和施工结束阶段的监理业务资料管理。

第三章资料管理责任

1. 工程监理单位应设立资料管理专职人员，负责工程监理内业资料的管理、整理、存档和

维护工作。

2. 工程监理内业资料管理人员应具备相关资料管理经验和能力，熟悉监理业务流程，了解

资料管理的最新规定和要求。

3. 工程监理内业资料管理人员应定期接受资料管理培训，并不定期进行业务考核。

第四章资料管理流程

1. 工程监理内业资料管理流程包括资料收集，资料整理，资料存档，资料检索和资料维护

等步骤。

2. 资料收集：工程监理单位应及时收集相关监理业务资料，并分类整理。

3. 资料整理：工程监理内业资料管理人员应按照规定的格式和标准整理资料，确保资料的

准确性和完整性。

4. 资料存档：工程监理内业资料应按相关规定存档，包括电子文档和纸质文档。

5. 资料检索：工程监理内业资料管理人员应提供方便的检索工具，确保监理人员可以及时、方便地查找所需资料。

6. 资料维护：工程监理单位应定期进行资料审查和整理，清理过时和无用资料，及时备份

重要资料，确保资料的安全可靠。

第五章资料管理制度

1. 工程监理内业资料管理制度应定期进行更新和修订，确保符合监理业务的要求和现行相关规定。

监理工作流程及要点

一、监理工作流程。

1.项目准备阶段：

在项目准备阶段，监理工作主要包括与业主、设计单位和施工单位的沟通协调，对项目的施工图、施工方案等文件进行审查，确保施工方案符合相关法规和标准要求。

2.施工阶段：

在施工阶段，监理工作主要包括对施工现场的日常巡查，监督施工单位按照合

同约定和相关标准进行施工，及时发现并处理施工中出现的质量问题和安全隐患。

3.竣工阶段：

在竣工阶段，监理工作主要包括对工程的验收，确保工程符合设计要求和相关

标准，对施工单位的结算进行审核，保证施工单位的权益，同时向业主提供竣工验收报告。

二、监理工作要点。

1.熟悉相关法规和标准：

监理人员需要具备扎实的专业知识，熟悉建筑工程相关的法规和标准，能够准

确判断施工方案的合理性和施工过程中的质量问题。

2.严格执行监理程序：

监理人员应严格按照监理程序进行工作，确保每个环节都得到有效的监督和检查，及时发现和解决问题，防止施工中出现质量和安全隐患。

3.保持客观公正：

监理人员应保持客观公正的态度，不偏袒任何一方，维护法律和合同的权益，同时要与业主、设计单位和施工单位保持良好的沟通和合作关系。

4.及时报告和处理问题：

监理人员发现问题要及时向相关方面报告，并提出解决方案，确保问题得到及时处理，避免问题扩大影响工程质量。

5.做好监理记录：

监理人员要做好监理记录，记录施工过程中的重要环节和问题处理情况，作为监理工作的依据，同时也为日后的工程质量评估提供依据。

结语：

监理工作是保障工程质量和安全的重要环节，只有严格按照监理流程和要点进行工作，才能有效地保障工程的质量和安全，为业主提供优质的工程成果。希望所有从业人员都能严格遵守监理规定，共同维护建筑工程的质量和安全。

建筑工程监理工作内容及标准

一、施工准备阶段工作

1、施工准备阶段监理工作的主要内容

1）参与施工现场调查，参加设计交底和图纸会审。

2）审核施工组织设计（施工方案）。

3）审核分包单位资质并提出意见。

4）查验施工测量放线成果。

5）参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。

6）核查开工条件，审批承包单位提出的开工报告。

2、熟悉设计文件

在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

3、设计交底

1）设计技术交底会由建设单位组织、设计单位、承包单位和监理单位的主要项目负责人及有关人员参加。

2）监理工程师通过设计交底应了解的基本内容

①建设单位对本工程要求，施工现场自然条件（地形、地貌）、工程地质与水文地质条件等。

②设计主要思想、建筑艺术要求与构思，使用的设计规范、抗震烈度确定，基础设计、主体结构设计、装修设计、设备设计（设备选型）等。

③基础、结构及装修施工的要求，对建材的要求，对使用新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工中应特别注意的事项等。

④设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复。

3）设计技术交底应有记录，会后由承包单位负责整理，经监理单位、设计单位、建设单位审批成文并会签。监理单位由总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。

4、审核施工组织设计

工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审核承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。

1）施工组织设计（施工方案）审核程序：

监理内业资料内容细目

一、项目组织与现场管理

（一）、监理人员资质及项目人员配备及责任分工

1、单位资质等级证书复印件（检查是否有公司盖章）

2、ISO9001质量体系认证书复印件（应检查是否有公司盖章）

3、监理部人员资质

（1）监理人员任命（应检查是否有公司盖章）

（2）调动通知（应检查是否有公司盖章并应检查调入调出时间是否正确）（3）项目监理部所有人员中的资质证明资料（职称证书、上岗证、毕业证书、身份证等复印件）

（二）、开工报审表及相关资料的审查

1、总包单位资质

（1）企业营业执照复印件（应检查是否有公司盖章）

（2）资质等级证书复印件（应检查是否有公司盖章）

（3）企业安全资格证书复印件（应检查是否有公司盖章）

（4）相关的年检资料复印件（应检查是否有公司盖章）

2、项目经理部组织机构（应检查是否加盖项目部章，是否与招标文件中的管理（1）项目组织管理机构机构相一致，如不一致应有书面说明）（2）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构

（3）质量定理、技术管理制度

3、项目经理任命书、项目经理证复印件及项目部人员名单（应检查是否加盖项目部章，是否与招标文件中的管理机构相一致，如不一致应有书面说明，项目经理证级别是否与本工程等级相符）

4、项目经理部人员资质证明资料（应检查是否与现场项目部人员相一致）（1）职称证书复印件

（2）毕业证书复印件

（3）身份证复印件

（4）特种工上岗证复印件

5、建设工程安全监督管理申报表（检查此申报表是否由施工单位申报，检查表中所体现的各单位是否进行签章，是否为原件）

6、建筑工程施工许可证（由业主提供，后附施工图设计文件审查批准书）

工程各个阶段监理主要工作要求内容

工程各个阶段监理主要工作要求乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。

所有监理人员必须佩戴工作牌。

监理人员应熟悉施工规和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正。

监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。

必须严格按照国家规和标准、监理条例、合同条款,对本工程的施工质量进行检查和验收,负责监督各施工单位按施工图、设计变更及甲方书面指令施工,每周例会前向甲方提交书面记录和报告。

必须按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站监理并形成规定的记录。

严格按照《民用建筑工程室环境污染控制规》的要求控制进场材料的质量,严格把关,保证竣工验收时室环境符合国家有关规要求。

按甲方要求进行关键工序检查验收、竣工验收和移交等。

为保证户户精品,乙方应组织有关施工单位按照甲方要求,在工程建设过程中,进行分户检查;在工程交付前,组织相关施工单位配合物业单位进行细部检查,发现问题及时督促整改,并且做好每一户的检查和整改记录。

督促和检查各施工单位按照档案馆的档案管理要求及时整理各项资料,避免影响档案验收的顺利完成。

组织每周不少于一次工程例会,并将例会纪要报甲方。

每月向甲方提交当月监理报告,监理月报必须按甲方项目经理部的要求填写。

乙方必须按合同中人员配置计划数量和协议文件中规定的监理人员条件要求组建项目监理机构,持证上岗。

安全监理内业资料规定

是指在安全监理过程中，需要准备的相关资料及其格式、内容、存档要求等方面的规定。一般包括以下内容：

1. 项目基本信息：包括项目名称、项目地点、建设单位等基本信息。

2. 安全监理合同：包括合同编号、签订日期、合同双方信息等内容。

3. 监理计划：包括监理工作计划、监理人员配置、监理工作任务等内容。

4. 监理报告：包括每个阶段工作的监理报告，包括工程实施情况、安全问题分析、整改措施等。

5. 监理记录：包括施工过程中的监理记录，包括施工现场检查记录、违章违规行为记录等。

6. 安全检查记录：包括定期安全检查的记录，包括安全隐患排查记录、整改情况记录等。

7. 安全培训记录：包括对施工人员的安全培训记录。

8. 工程变更通知：包括工程变更的通知和相关变更文件。

9. 安全技术交底记录：包括安全技术交底的记录和相关文件。

10. 安全档案：包括项目的安全档案，包括合同、监理报告、检查记录等资料的归档和存储。

总体来说，安全监理内业资料应包括监理计划、监理报告、监理记录等文件，并按照规定进行归档和存储，以备后期审查和参考。具体的规定可能根据不同地区和项目的需求而有所不同，需根据当地相关法规和标准进行具体操作。

监理各阶段工作内容

1楼监理各阶段工作内容

一、施工准备阶段的监理工作内容

1)施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。

2) 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。

3) 认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。

4) 认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。

5) 协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。

6)督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。

7) 确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。

8）对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。

二、施工阶段的监理工作内容

1）对专项系统及各分系统的重要部位，监理工程师要加强双控制检查。巡视和旁站相结合，确保工程质量。

2) 监理工程师在巡视和检查中发现施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工方、业主，并监督解决。

3) 各系统的调试、试运转工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告。

建筑工程监理工作内容及标准

一、施工准备阶段工作

1、施工准备阶段监理工作的主要内容

1）参与施工现场调查，参加设计交底和图纸会审。

2）审核施工组织设计（施工方案）。

3）审核分包单位资质并提出意见。

4）查验施工测量放线成果。

5）参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。

6）核查开工条件，审批承包单位提出的开工报告。

2、熟悉设计文件

在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

3、设计交底

1）设计技术交底会由建设单位组织、设计单位、承包单位和监理单位的主要项目负责人及有关人员参加。

2）监理工程师通过设计交底应了解的基本内容

①建设单位对本工程要求，施工现场自然条件（地形、地貌）、工程地质与水文地质条件等。

②设计主要思想、建筑艺术要求与构思，使用的设计规范、抗震烈度确定，基础设计、主体结构设计、装修设计、设备设计（设备选型）等。

③基础、结构及装修施工的要求，对建材的要求，对使用新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工中应特别注意的事项等。

④设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复。

3）设计技术交底应有记录，会后由承包单位负责整理，经监理单位、设计单位、建设单位审批成文并会签。监理单位由总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。

4、审核施工组织设计

工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审核承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。

1）施工组织设计（施工方案）审核程序：

监理工作范围、任务和目标

1、监理工作范围

为本工程施工阶段全过程进行“质量、进度、投资、安全”四控制和合同管理、信息管理以及组织协调施工现场各方关系等内容。

2、监理任务

依据招标文件要求，工程监理的任务有：

1）对工程进度、质量和甲方授权范围内的投资实施控制；

2）进行合同、信息与安全管理；

3）负责工程施工全过程中的组织协调；

4）组织工程初验工作,并协助甲方组织工程竣工预验收工作；

5）负责工程的竣工验收资料的审核工作；

监理单位在工程建设周期各阶段承担的主要任务是：施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调、施工安全监督、环保及文明施工监督。

3、监理目标

1）工期控制目标：

施工合同约定的开工和竣工日期，并按业主要求分解目标，控制形象进度。

2）质量控制目标：

工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范规定，并达到建设单位与承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准，有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合设计要求，符合国家验收标准。并确保竣工验收一次验收通过。

3）投资控制目标：

委托监理内容的工程概算，以建设单位与承包单位签订的合同造价进行投资控制，并按投资分解目标控制造价。

4）合同管理目标：

全面切实地履行合同。

5）信息管理目标：

为工程决策提供必要的定性和定量的分析文字和数据资料。

6）安全管理目标：

要求施工单位落实各项安全措施,杜绝重大伤亡事故，减少一般事故。监理履行安全生产责任工作完成率100％。

7）组织协调目标：

要求施工单位创建市级文明工地，使整个工程建设过程规范、科学、标准和统一，如期实现工程总目标。