老板的融资与融智
公司领导对融资工作的工作汇报点评
一、概述近年来,我公司在市场竞争日益激烈的背景下,为了加强资金实力,推动企业发展,积极寻求各种融资渠道。
在融资工作上,公司领导高度重视,提出了许多宝贵的意见和建议。
为了进一步夯实融资工作的基础,我特向领导进行工作汇报,期盼得到指导和点评。
二、融资情况汇报根据公司年度发展规划,为了满足公司发展所需的资金需求,我们积极拓展多元化融资渠道,主要包括银行贷款、债券融资、股权融资、并购重组等方式。
目前,公司已取得银行贷款2000万元,债券融资3000万元,通过股权融资和并购重组共计达到6000万元。
公司总共融资1.1亿元,资金已经到位并开始投入使用。
三、融资成效分析1. 融资规模持续扩大从融资规模看,公司在过去一年取得了显著的进展,融资金额大幅增加,为企业发展提供了重要的资金支持。
2. 融资成本得到有效控制通过多元化融资,公司逐步降低了融资成本,提高了资金使用效率,减轻了企业的负债压力。
3. 资金使用合理稳健公司在融资后,将资金主要用于技术研发、市场推广、设备升级等方面,使得公司核心竞争力得到了进一步提升,市场份额逐步扩大。
四、融资工作存在的问题与挑战1. 风险管理需加强在多元化融资中存在着一定的风险,需要公司进一步加强对融资风险的管理与控制,确保融资资金的合理使用,并防范各类风险。
2. 融资渠道拓展不够广泛虽然公司目前已实施了多元化融资,但在融资渠道方面仍需加大力度,进一步拓宽融资渠道,降低融资成本,提高资金利用效率。
3. 资金使用效果评估有待完善公司需建立健全的资金使用效果评估体系,确定融资资金使用目标和效果,并进行定期检查和评估,提高资金使用效率。
五、下一步工作打算1. 增强风险管理意识公司将进一步完善风险管理机制,制定相关融资管理制度,加强对融资风险的识别、评估和预警,及时有效应对各类风险。
2. 拓宽融资渠道公司将积极开拓更多的融资渠道,重点加强与金融机构的合作,寻求更多优质的融资资源,降低融资成本,提高融资效率。
企业融资的成功案例分享
企业融资的成功案例分享现今的经济环境下,企业要想获得长足发展,必须得到大量的资本支持。
因此,企业融资成为了许多企业的关键性问题。
从传统的银行贷款到股权融资,或是债券融资,各种方式都可以为企业提供资金支持。
在此,我们将分享几个成功的企业融资案例,以此为参考,帮助读者了解更多企业融资的实用知识。
1.滴滴出行滴滴出行于2012年成立,是一家以打车服务为主的互联网科技公司,在中国市场占据了巨大的市场份额。
2015年,滴滴完成了由阿里巴巴、腾讯等大型互联网企业领投的20亿美元融资。
这一投资让滴滴能够更好地向海外市场拓展,进一步扩张公司业务。
2.京东商城1998年创立,京东商城是中国最大的电商之一,在以电商业务为核心的同时,也涉足金融、物流等业务。
2018年初,京东商城通过发行高达16亿美元的可转换债券融资。
该笔融资用于业务扩张与提升公司核心竞争力,得以有效满足企业融资需求,同时获得了广泛的投资者支持。
3.小米科技小米科技由雷军于2010年创立,是一家以智能手机、智能家居产品为主的科技企业。
在2017年,小米科技进行了港股市场IPO,成为有史以来最大的科技企业IPO之一。
小米科技通过IPO成功地获得了约400亿港元的资金支持,极大地提升了公司的发展实力。
4.美团点评美团点评是一家以本地生活服务为主的互联网企业,包括外卖、酒店旅游、电影票、团购等服务。
在2018年,美团点评在香港IPO上市,融资超过44亿美元。
这项融资赋予了美团点评继续扩大业务和提升服务质量的实力,为公司今后更大的空间注入了活力。
在融资的道路上,成功并没有捷径,每一家公司都需要根据自身的情况,灵活选择融资方式。
回归实际的情况,充分了解市场,掌握融资相关法律法规,培养良好的风险管理意识,才是融资成功的关键。
企业融资成功案例
企业融资成功案例在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想实现快速发展,融资是一个至关重要的环节。
下面我们将分享一个企业融资成功的案例,希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
这个成功案例是关于一家初创企业的,该企业是一家专注于智能家居产品研发和销售的公司。
在刚刚起步的时候,公司面临着资金短缺的困境,而要实现产品研发、市场推广和渠道拓展,资金是必不可少的。
因此,企业决定进行融资,以支持企业的发展。
首先,企业进行了充分的市场调研和商业规划,以确保自身的发展方向和潜在市场需求。
同时,企业也对自身的产品和技术进行了深入的优化和升级,以提升产品的竞争力和吸引力。
这些工作为之后的融资奠定了坚实的基础。
其次,企业积极寻找合适的投资人和机构,并展示了自身的商业模式、市场前景和发展规划。
通过精心准备的商业计划书和演示,企业成功吸引了一家知名投资机构的关注,并最终达成了合作意向。
在融资过程中,企业充分展现了自身的实力和潜力,同时也与投资方进行了深入的沟通和交流,以建立起互信和合作的基础。
最终,企业成功获得了数百万元的融资支持,为企业的发展提供了强大的资金保障。
融资成功后,企业将资金主要用于产品研发和市场推广,加速了产品的上市和渠道的拓展。
同时,企业也加强了团队建设和管理能力的提升,以应对日益激烈的市场竞争。
通过融资,企业成功实现了产品的推广和市场的占领,取得了初步的市场成功。
同时,企业也吸引了更多的关注和资源,为未来的发展奠定了坚实的基础。
总的来说,这个企业融资成功的案例充分展现了企业的实力和潜力,同时也为其他企业提供了一些宝贵的经验和启示。
希望更多的企业能够通过融资实现快速发展,取得更大的成功。
用人之道
用人之道案例一:台塑集团的用人法宝在世界化工行业,一提到台湾王永庆几乎无人不晓。
他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业的前50名。
台塑集团取得如此辉煌的成就,是与王永庆善于用人分不开的。
他从多年的经营管理实践中,创造了一套科学用人之道,其中最为精辟的是“压力管理”和“奖励管理”两大法宝。
王永庆始终坚信“一勤天下无难事”,他一贯认为承受适度的压力,甚至主动迎接挑战,更能充分表现一个人的生命力。
王永庆的生活阅历,使他对这一问题的感受比一般人更为深刻。
他在总结台塑企业的发展过程时说:“如果台湾不是地域狭窄、资源缺乏,台塑企业是否这样辛苦地致力于谋求合理化经营以求得生存及发展,我们是否能做到今天的PVC塑胶粉粒及其他二次加工均达世界第一,不能不说是一个疑问。
台塑企业能发展至年营业额逾千亿元的规模,可以说就是在这种压力逼迫下,一步一步艰苦走出来的。
”他又说:“研究经济发展的人都知道,为什么工业革命和经济先进国家会发源于温带国家,主要是由于这些国家气候条件较差,生活条件较难,不得不求取一条生路,这就是压力条件之一。
日本工业发展得很好,也是在地瘠民困之下产生的,这也是压力所促成的;今日台湾工业的发展,也可说是在‘退此一步即无死所’的压力条件下产生的。
”事实的确如此。
台塑企业如果在当初不存在产品滞销,在台湾没有市场的问题的话,王永庆就不会想出扩大生产,开辟国际市场的高招;没有台湾塑胶粉粒资源贫乏的严酷事实,他就不会有在美国购下那14家PVC塑胶粉粒工厂之举。
当然,台塑公司也不会有今天的规模。
王永庆深刻地研究了这一问题,把它用于企业管理中,创立了“压力管理”的方法。
压力管理,顾名思义,就是在人为压力逼迫下的管理。
具体地说,就是人为地造成企业整体有压迫感和让台塑的所有从业人员有压迫感。
首先是企业发展的压力。
随着时间的推移,台塑企业的规模是越来越大,生产PVC塑胶粉粒的原料来源将是一个越来越严峻的问题。
尽管台塑在美国有14家大工厂,但美国的尖端科技是领先世界各国的。
融制+融智〉融资—中国电信如何逆风飞扬?
杜 燕鹏
公 司 上 市 的 目的 , 般 都 是 为 了 融 一
资 。但 是 从 目前 的 情 况 来 看 ,全 球 电 信 业 正 处 在 低 迷 当 中 ,整 个 电 信 股 也 是
一
i i i a fed a l t ppl at o h US soc ch l s ng i i t t e t kex ang and c c on e om p ent egul or et r at y l PO xp t o Iunc n Hong Kon d t e t I s i e ecedt a s h i g an h US n I e cob ar i at O t erore l y
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科技成果转化融资、融智与融制的思路与建议
科技成果转化融资、融智与融制的思路与建议“科技成果转化”是中国过去40年科技体制改革中出现频率最高的关键词,也是一个带有明显“中国特色”的概念,其原因在于政府一直是高校和公立科研机构科研活动的主要资助者、举办者和管理者。
近年来国家部委从提升高等学校专利质量促进转化、促进国家大学科技园创新发展、完善要素市场化配置、建设成果转移转化示范区等多个方面加大科技创新成果转化的支持力度。
近期,中共中央《关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出更高要求,要“大幅提高科技成果转移转化成效…完善金融支持创新体系,促进新技术产业化规模化应用”。
本文将从综合能力打造、投资谈判、投后管理三个方面,阐述高科技成果在融资、成长、以及最终转化成生产力的过程中需要时刻关注的仪表盘与稳健操控的方向盘。
一、不断完善成果自身打造其综合能力与特殊气质好的成果一般都具备扎实的工作基础、丰富的想象空间,以及明晰的发展路径。
高科技成果转化过程中第一要务就是要做好自己的事,不断做到自我完善和优化,打造最完美的自己。
1、深刻理解技术的本质与进化轨迹技术的本质是实现目的的一种手段,其特性包括组合、递归与对某类现象的应用。
新技术的起源是将特定的需求与可开发的现象链接起来,针对现有目的而采用一个新的或不同的原理来实现。
技术的进化和发展或始于特定的需求,或始于可开发的现象,或始于已有的技术;展示出的特征或是内部替换,或是结构深化;其意义或是颠覆性,或是延续性。
打造完美的技术面应正确辨别原创技术、还是延展性技术,精准分析其技术优势和技术成熟度,为产品开发奠定基础;牢固构建产品的技术壁垒,根据技术延伸性适时拓展,以维持产品的市场价值和份额。
2、认真分析细分市场的现状与发展趋势以医疗市场为例,诊断是如何治疗的基础,没有诊断就没有治疗。
随着技术的不断进步,诊断模式不断扩展,疾病展现的不同特征、发生发展情况和治疗效果被不断揭示,为增进药物治疗、外科手术等医学干预提供了重要的基础。
民生银行:“三融”理念服务中小企业
94第224期中小企业是银行下一轮竞争的主战场,这已是共识,然而共识归共识,银行的传统模式、传统产品、传统体系以及“惧风险”等改起来并不容易。
有人说,“银行比较喜欢给不缺钱的企业贷款”,而中小企业大部分都缺钱,且需要的贷款是“急、频、少、繁”,其自身也往往抵押物不充足、内部管理仍不十分完善,在此背景下,如果银行无创新,服务中小企业就会沦为一句空话。
当不少银行还在纷纷试水转型之际,民生银行轻舟已过万重山,跃身成为中小企业金融服务的领先银行。
对中小企业而言,民生银行不仅是贷款的提供商,更是面向中小企业的综合金融服务商。
民生银行中小企业金融服务“财富罗盘”品牌,其所蕴含的“融资、融智、融合”理念,诠释了银行应如何进行产品服务创新,整合产业资源平台,为中小企业融入多元的金融智慧,从而真正实现“让中小企业融资更容易”。
融资:特色化的融资方案,使得融资更容易民生银行以对中小企业发展的深刻理解,根据企业在不同阶段的融资需求,设计了一系列的金融套餐和标准化产品,为企业灵活定制融资方案。
齐心贷、联保贷、易捷贷、财富贷、循环贷、知识贷、交易贷、按揭贷以及透支贷等等产品,深度触及到中小企业的多种业态和各类需求。
甲公司是一家成立7年的互联网技术公司,在销售额迅速增长之余,也有不少烦恼:为了扩大规模,公司需要流动资金以承接订单,但甲公司的核心资产除了人才就是专利,没有像样的固定资民生银行:“三融”理念服务中小企业■ 文 / 任金龙F inance金融服务Copyright©博看网 . All Rights Reserved.产可供抵押。
民生银行重点评估了公司经营状况和高管团队后,为甲公司选择了以“齐心贷”为主的组合融资方案:公司实际控制人和其他7位股东承担个人连带责任保证,另外实际控制人提供价值120万的个人房产作为抵押,并用公司的应收账款进行质押。
民生银行给予了综合授信1000万元,甲公司得以扩大订单采购,业务规模不断扩大,近期正在攻坚新三板。
融资的五大原则
融资的五大原则首先,融资的第一原则是“融知”融资的第一原则是“认知相融”,我们称之为“融知”。
因为市场竞争的核心是认知的竞争,营销界有句老话,叫做“事实不是认知,只有认知才是事实”。
只有在对未来发展思路有高度认同的基础上,双方才能达到高度的默契,才能实现资本与品牌、资源与人才的完美融合,才能放手创造奇迹,才能避免“道不同不相为谋”的事件发生。
为什么很多企业融资失败,最重要的原因就是没有达成对未来发展方向认知的高度“认同”,而是只简单的停留在就融资谈融资上,就钱谈钱那是很难融到真正好的资本的。
其二,融资的第二原则是“融智”融资的第二原则是“智慧相通”,我们称之为“融智”。
思想力是万力之源,资本的背后是思想力的支持。
只有对理念的认同,对价值观的认可,对经营之道和策略的认赏,才能充分放大资本和资源的价值。
只有把投资方的智慧与企业内在的智力优势整合,才能确保在同一的方向上走的更轻松和更容易。
很多投资方与企业很容易对未来的大方向达成一致,但很难就如何运作和具体的执行方案达成一致,往往会制约成功的速度。
所以,把握智慧相融的成本和方向,是融资的不二定律。
其三,融资的第三原则是“融志”融资的第三原则是“志气相投”,我们称之为“融志”。
人心是最大的资源,人才是竞争的核心,团队是企业发展的王牌,资本是为人心和团队服务的。
融资的目的更重要的是释放和激活人才和团队的创造价值,让人才各尽其用,让每个人都在融资后的大平台上,志向所归,人心所望,大事必成,融资后的公司才能进入一个全新的发展时代。
很多公司往往有一个误区,认为有钱了什么事都好办,其实那是假象。
刘万里认为,在人的问题上没有理清之前,资本越多越反动。
融资一定要想办法为团队的发展和个人价值的实现提供足够的空间和路径,才能用人才放大资本的价值,才能用资本激活人才的创造能力。
从一定意义上讲,投资的实质其实就是投人,是投资团队。
其四,融资第四原则是“融制”融资的第四原则是“规制相升”,我们称之为“融制”。
创业融资的五个成功案例分析与启示
创业融资的五个成功案例分析与启示在当今充满激烈竞争的商业世界中,创业者往往需要融资来支持他们的创业项目。
然而,成功的创业融资并非易事,需要良好的策略和实力。
本文将分析五个成功的创业融资案例,并总结出对创业者的启示。
案例一:小米科技小米科技是中国知名的智能手机制造商和电子产品公司。
在创业初期,小米科技依靠借贷和天使投资者的支持,然后通过成功推出创新产品,并逐步吸引到了更多的投资者的关注。
最终,通过多轮的融资,小米成功上市,成为市值数十亿美元的公司。
启示一:创新产品是吸引投资者的关键。
小米科技通过独特的产品定位和研发能力,成功吸引了投资者的目光。
创业者应当注重产品的创新和竞争力,以吸引更多的融资机会。
案例二:AirbnbAirbnb是一家全球著名的在线短租平台。
在创业初期,Airbnb遭遇了资金短缺的困境。
然而,他们通过积极推销和实地体验,成功吸引了天使投资者的关注,并最终得到了大型风投的支持,进一步扩大了规模。
启示二:积极营销和用户体验对融资至关重要。
创业者需要展示项目的潜力和竞争力,同时提供给投资者良好的用户体验,以增加融资的机会。
案例三:滴滴出行滴滴出行是中国最大的网约车平台。
在发展初期,滴滴出行积极争取政府支持,并与投资者合作,共同推进平台的发展。
通过合理的定价策略和高效的运营模式,滴滴出行成功吸引了大量投资者的关注,并获得了大量的融资。
启示三:合理定价和高效运营是吸引投资者的关键。
创业者应当关注市场需求,并制定合理的价格策略。
同时,高效的运营模式可以提高投资者对项目潜力的认可。
案例四:WeWorkWeWork是一家提供共享工作空间的公司。
在创业初期,WeWork通过积极扩展规模和提供高质量的服务,吸引了大量的会员和投资者。
最终,WeWork成功获得了大型投资机构的支持,并在全球范围内迅速扩张。
启示四:积极扩展规模和提供优质服务是获得投资者关注的关键。
创业者应当注重用户需求,并努力提供满足需求的产品和服务,以增加融资的机会。
股权激励筑竞争高地 融资融智促品牌登峰——访波司登国际控股有限公司副总裁兼首席财务官 朱高峰
国须柱石扶丕构,“十三五”期间,在我国爬坡过坎的改革发展中,无数优秀企业负势竞上,争高直指,千百成峰,为我国经济转型升级以及“十三五”圆满收官作出了积极贡献。
波司登(股份代号:03998.HK)作为在香港H股上市的杰出中国企业代表,坚持品牌引领,专注创新求变,在经济下行、市场不振的形势下“逆”风破浪、逆势增长,取得了领先行业的优异业绩,引领中国羽绒服行业向高质量发展不断迈进。
波司登令业界瞩目的经营业绩离不开其财务战略的有力支撑,特别是在2020年初新冠肺炎疫情全球扩散的严峻时刻,波司登一方面提出“科学理性地设定目标,以利润和现金流为导向,挑战极限地降低成本”全面预算管理三大原则,保障集团持续稳定健康增长,同时波司登还公布上市以来最大规模的股权激励方案,激励团队合力奋斗,越是艰险越向前,助力公司迎难而上实现逆势增长。
波司登是如何通过财务战略融资、融智驱动业务发展的?其股权激励又是如何实施的?波司登副总裁兼首席财务官朱高峰先生对此作出了解答。
股权激励 助推逆势发展新冠肺炎疫情作为2020年最大的“黑天鹅”,对全球经济造成巨大冲击,很多行业进入寒冬,哀鸿遍野,企业裁员、降薪乃至倒闭现象时时见诸媒体。
服装行业也不例外,在疫情最困难的时刻,波司登在全国的3000多家门店全部处于闭店歇业状态,线下销售举步维艰。
波司登及时调整销售策略,依靠在零售数字平台、供应链数字平台、物流数字平台等方面的基础,积极鼓励门店销售人员更好地链接、引流各个渠道的消费者,采取离店销售、无接触服务等灵活模式,为消费者提供更安全多样的消费体验,将疫情影响压降到了最小。
面对行业寒冬,波司登不但没有裁员、降薪,反而逆流而行,于2020年4月23日推出了公司史上最大规模的股权激励计划——以0.97港币/股价格授予7名员工8700万股奖金股份,以1.94港元/股行权价授予73名员工3.3亿股购股权,展现了与众不同的战略眼光与发展格局。
作为波司登股权激励方案的主要推动者,朱高峰表示,服装行业的“冷冬”从2019年11月便已来临,冬装整体破格降价,整个亚洲羽绒服市场行情不容乐观,疫情之下行业形势越发严峻,实施如此大手笔的股权激励,是基于长时间应对疫情不确定性的考虑,更是着眼波司登未来发展、服务波司登长期发展战略所做出的选择。
股权融资融智培训课件
股权融资融智培训课件引言股权融资是一个企业通过发行股票来吸引资金的过程。
随着经济的发展和市场的需求,越来越多的企业选择股权融资作为融资的方式。
股权融资不仅可以为企业提供资金支持,还可以引入智力资本,为企业的发展提供战略支持和资源整合能力。
在本次培训课件中,我们将介绍股权融资的基本概念、流程、优势和注意事项。
希望通过本次培训,能够帮助大家更好地了解和运用股权融资,为企业的发展提供有力支持。
一、股权融资的概念股权融资是企业通过发行股票来吸引投资者资金的一种外部融资方式。
企业通过发行股票,将部分所有权转让给投资者,并获得相应的资金以支持企业的发展。
股权融资有两种形式:一种是初次公开发行股票(IPO),也被称为上市融资;另一种是非上市融资,包括私募股权融资和股权众筹。
二、股权融资的流程股权融资的流程一般包括以下几个步骤:1.策划和准备阶段:确定融资的目标和计划,制定详细的融资方案,进行市场调研和风险评估。
2.准备材料:准备融资所需的各种材料,包括商业计划书、财务报表、尽职调查报告等。
3.寻找融资方:通过投资银行、券商、私募股权基金等渠道,寻找潜在的投资者,并进行洽谈和谈判。
4.尽职调查和谈判:投资者对企业进行尽职调查,了解企业的财务状况、营运情况、市场前景等,并在谈判中确定股权转让的条件和价格。
5.签订合同和协议:双方达成一致后,签订股权转让合同和相关协议。
6.股权登记和交割:完成股权转让手续,包括股权登记、交割和支付资金等。
三、股权融资的优势股权融资相对于债务融资具有以下几个优势:1.资金来源多样化:股权融资可以吸引来自不同渠道的投资者资金,提供更为多样化的资金来源。
2.拓宽企业发展空间:通过股权融资可以引入智力资本,提供战略支持和资源整合能力,从而拓宽企业的发展空间。
3.分散风险:股权融资可以将风险分散到多个投资者之间,降低企业的财务风险。
4.提高企业形象:上市或获得私募股权投资可以提高企业的知名度和形象,有利于扩大市场份额。
如何做好创业公司的融资和财务管理
如何做好创业公司的融资和财务管理随着创业浪潮的兴起,创业公司们越来越需要财务管理和融资支持。
尤其是在一个竞争激烈的市场中,资金不充足将很难生存。
因此,一个成功的创业公司需要一个良好的财务管理和一个整体的融资计划。
1. 细心的财务管理一个稳健的财务管理是一家初创企业的关键因素之一。
创始人要意识到财务稳健是未来成功的基础,财务管理不好会导致企业的未来变得不确定。
对于大多数初创企业,支出比流入要多。
这时创业者首先要做的就是避免长时间的负债。
可以从管理账簿和精神上减轻财务负担开始。
一步步的降低平均成本及实现现金流的平衡才是重点。
在创业的初期,创始人可能会自己完成财务方面的工作。
但是,随着创业公司的发展,在这个时候,一个专业的财务经理/团队将非常有用并能为公司带来极大的价值。
首先,准确地记录所有款项的流动及真正的花费就是必须做的。
管理您的账簿是非常重要的,尤其是在一个企业开始运营的时候。
仔细记录所有交易,特别是所有支出会对公司的成功产生影响。
一定要把所有的细节记下来,这样可以更好地归档和追踪,也是一种保证。
其次,对公司资金流的控制是成功的关键之一。
开支必须得合理,过渡开支会导致短缺。
为了确保现金流平衡,创业公司需要确定一项开支标准,这样可以在必要时削减成本。
此外,创业公司应该建议创业者应该尽可能减少所有不必要的支出,并寻求最佳的价格和交付方案。
2. 妥善的融资计划一旦公司在运营一段时间之后,如果需要资金支持,可以从融资开始。
谁都知道融资会在很大程度上影响一个初创企业的成败。
创业公司可能会需要向天使投资人或风险投资公司融资,以推动其业务发展。
以下是一些帮助创业公司确保成功的融资计划的建议。
首先,建立一个有吸引力的商业计划是拿到资金的关键之一。
投资人关心的是业务计划、营销策略、资金想象力和盈利预测等关键因素。
因此,商业计划应该详细说明公司业务的核心,制定消费群体以及如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。
一份有条理的、精细的商业计划,对公司的发展不光有好处,在谈判融资时也起着至关重要的作用。
“融资”与“融智”创新金融服务——中信银行杭州分行以创新服务企业
“ 现代服 务业先 进 企业” 称号。
创新融资渠道
浙 江9 %以上是 中小企 业 , 5 在金 融危 机 中, 中 信 银行杭州分行在 帮助企 业应对金融 危机中, 注重
“ 资” “ 融 与 融智 ” 合, 结 不仅帮助企业 解决 资金急 需 , 提 供 智力支持 , 步摸 索出了一条不 同阶段 还 逐
同时, 中信银 行杭 州分行 还 与当地 业 务合 作平 台, 推动小 企业的批量 开发和系统开发 , 创新 开发 出小 企业集 合债 业 务等新产品。
此 外, 该行 在全 国首创 “ 子基 金” 种 融资 新模 式。 即以当地政 府 或担保机构 提供 的基 金为种子,
产 导致 资金 紧张 的难 题 , 们与租 赁公 司合作 , 他 提
此 外, 中信银行 杭州分行 还 对新兴 的贸易融 资 产 品进 行 改 进和创 新 , 出了出 口 推 信用 保 险押 汇、
截至 2 1年9 00 月末 , 该分 行信贷 支持 的中小 企
企 业的难题创 新金融 服务, 使金 融创新有 的放矢, 更 具实用 价值 。 在 中信 银行杭 州分行 党委书记 、 ” 行 长 王 利亚 这一理 念 的引领 下, 行 瞄准 客户难 全
题, 创新金融 服务, 积极 支持浙江经 济发 展。
镇 试点 , 当地政 府 投入 数百 万元 的 “ 子 基金 ” 种 ,
近年来 , 该分行 陆续 帮助景兴 纸业 、 海宁皮革 城、 方正 电机等 一批 优质 中小企 业 成功上市; 后 先
该分行 向海 宁市家纺 企业投 人 近6 0 ̄元信贷 资 00
金 , 当地前3 强 家纺企业 中的2 家成 为 “ 使 0 5 种子基 金” 受益 者。 近两 年, 该行 向小 微 型企业 贷款 累计
山东国惠:融资融智 惠国惠民
山东国惠:融资融智惠国惠民作者:徐天宝唐峰王萌来源:《山东国资》 2021年第4期本刊记者徐天宝/通讯员唐峰王萌雨足郊原正得晴,地绵万里尽春耕。
在东岳泰山脚下,一座占地1600多亩、总投资79亿元、一期建筑面积20万平方米的碳纤维产业园正在紧锣密鼓的建设中,这就是山东国惠投资有限公司(以下简称“山东国惠”)旗下的国泰大成新材料科技产业园。
项目采用世界上最先进的碳纤维加工工艺——水相悬浮聚合两步法干喷湿纺工艺,达产后可年产2.5万吨原丝和1万吨高端碳纤维。
一个千亿级的碳纤维产业集群呼之欲出。
这也是山东国惠成立5年来,牢记使命宗旨,以“融资融智、惠国惠民”为企业发展宗旨的生动写照。
山东国惠始终把贯彻省委省政府战略意图摆在突出位置,主动扛起高质量发展的省级服务平台大旗,积极践行优化国有资本布局、助力新旧动能转换的使命,瞄向我省“十强”产业精准发力,着重在新材料、新能源、现代海洋领域深耕细作,加快落地新产业,加速蓄势新动能,着力补齐产业发展的短板,做强做优做大现代优势产业集群,全力促进经济持续健康发展。
2020年,山东国惠调整为省委管理国有重要骨干企业,国泰租赁、山东盐业整体并入山东国惠。
突出“深化改革、跨越发展”鲜明导向,深入开展“制度流程优化、效益跨越提升”工程,实现疫情防控和改革发展两手抓、两手硬,主要经营指标大幅跃升。
全年实现营业收入118亿元、同比增长42%,利润总额7.56亿元、同比增长162%,净利润5.43亿元、同比增长472%,呈现出“改革提速、效益提升、跨越发展”的新气象。
今年一季度继续保持良好发展势头,实现营业收入23.84亿元,同比增长15.73%;实现利润总额4.21亿元,较上年同期-1亿元增加5.21亿元;净利润3.39亿元,较上年同期-1.29亿元增加4.68亿元。
2021年,山东国惠进一步聚焦省级平台定位,初步形成“123”发展战略。
“山东国惠将以建成‘国内一流国有资本投资运营公司’为目标,坚守优化国有资本布局结构和服务新旧动能转换重大工程两大省级平台定位,实施金融服务、产业投资、资产运营‘三轮驱动’,全面开启高质量跨越发展、融资融智、惠国惠民的新征程。
金融投资财富管理宣传口号_口号标语_
金融投资财富管理宣传口号金融投资财富管理宣传把握未来机遇,实现财富梦想。
不同的企业,共同的选择。
财富人生,你我同行。
承诺于行,服务于心。
诚信致远,财智天下。
诚信致远,通达天下。
担大任,成大业,赚大钱。
担投资风险,保企业发展。
分担风雨,共享成功。
合理理财,互利共赢。
纠正错误的理财观念,培养良好的投资心态。
开启财富人生,实现成功梦想。
控制风险,把握利润。
立信天下,融通百业。
您的托付,我们的责任。
盘活资金,演绎精彩。
牵手世纪梦想,安享财富人生。
让你的每一分钱都花在刀刃上。
融资更轻松,财富更稳健。
融资融智融百业,赢心赢信赢天下。
善融兴业,尚信致远。
商海浩瀚,达观者赢。
同心同行,共创共赢。
为市民创富,给企业加油。
我的财富,我的梦想。
无忧借贷,百年信赖。
闲钱“活”起来,资金“转”起来。
心诚致远,财融天下。
馨服务,心选择,新财务。
信达天下,丰裕万家。
信以致远,诚赢天下。
一次携手,一生朋友。
一次选择,一生信赖。
金融投资财富管理宣传口号因为专业,所以放心。
用心担保,为你创富。
用心服务,放心托付。
用心服务,与你同步。
在你身边,值你信赖。
真情相伴,真心相援。
助财富增长,助企业腾飞。
投下幸福希望,收获财富人生。
种下投资梦想,收获财富希望。
管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
没做好就是没做好,没有任何借口。
随便找借口,成功没入口。
不是没办法,而是没有用心想办法。
用心想办法,一定有办法,迟早而已。
结果不好,就是不好。
取是能力,舍是境界。
努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。
细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。
先计划再行动,先策划再沟通。
多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
金融投资财富管理宣传口号差异化是企业竞争力的核心,相对优势是的优势。
没有执行力,就没有竞争力。
选择重于努力,成败在于选择之间。
过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。
企业融资成功案例
企业融资成功案例在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想获得长期发展,就必须具备足够的资金支持。
而融资作为企业获取资金的重要途径,对企业的发展起着至关重要的作用。
下面我们将介绍一些企业融资成功的案例,希望能够为大家提供一些借鉴和启示。
首先,我们来看一个来自互联网行业的融资成功案例。
某互联网初创公司在刚刚成立不久的时候,面临着资金短缺的问题。
然而,通过创始人的不懈努力和团队的共同努力,他们成功地吸引了一家知名投资机构的投资。
这家投资机构看中了该公司在新兴市场的潜力和创新的商业模式,最终决定向该公司注资数百万美元。
这笔资金的到来,为公司的研发和市场拓展提供了强大的支持,也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
其次,让我们看一个来自制造业的融资成功案例。
一家传统制造企业在面临市场转型和升级的时候,急需大笔资金来进行设备更新和技术改造。
经过多方努力,该企业与一家国有银行达成了合作,获得了数亿元的信贷额度。
这笔资金的到来,让企业得以购置最新的生产设备,提高了生产效率和产品质量,也为企业的市场竞争力注入了新的活力。
最后,让我们来看一个来自新兴产业的融资成功案例。
一家生物科技公司在研发一项重大医药项目时,资金链断裂,急需大笔资金来支持项目的进展。
在多方努力下,该公司成功吸引了一家国际投资基金的关注,并最终获得了数千万美元的投资。
这笔资金的到来,让公司的研发项目得以顺利进行,最终成功研发出一款创新药物,为公司带来了巨大的商业价值。
通过以上案例的介绍,我们可以看到企业融资成功的关键在于多方努力和合作。
无论是创业初期的初创公司,还是传统制造企业,亦或是新兴产业的高科技公司,都需要不断寻求资金支持,以实现自身的发展目标。
在融资过程中,企业需要充分展现自身的潜力和价值,吸引投资者的关注和信任。
同时,企业也需要具备良好的财务管理能力和风险控制意识,以确保资金的有效利用和企业的可持续发展。
总之,企业融资成功并非易事,但只要企业能够抓住机遇,展现自身的潜力和价值,积极寻求合作和支持,就一定能够获得成功。
“融资+融智”综合金融服务打造独特竞争力
“融资+融智”综合金融服务打造独特竞争力作者:王宏伟潘肇明梁昱来源:《可持续发展经济导刊》2023年第09期近年来,ESG已成为中国商业银行追求稳健可持续发展,实现经济效益、社会效益和生态效益有机融合目标的重要抓手。
金融机构是践行ESG理念的重要力量,尤其是商业银行作为金融体系的重要组成部分,在社会角色中承担了经济发展的责任,但要想保证自身和整个社会的长期可持续发展,还需要平衡好自身效益、环境利益、社会利益三者之间的关系,因此,重视ESG、践行ESG对于实现可持续发展具有重要的积极意义。
对于商业银行而言,ESG是一个可在多维度应用的法宝,它既是外部评价指标体系,又是自身运营管理的决策依据,既是资产管理的风险评估手段,也是金融服务实体经济高质量发展的有效工具。
兴业银行专注绿色金融17年,是国内首家赤道银行,走出了一条“寓义于利、点绿成金”的可持续发展道路。
兴业银行将社会责任与银行自身业务相结合,积极打造绿色银行集团,推动绿色金融与服务产业融合发展,在履行社会责任中寻找发展机遇,探求金融与产业互利共荣的商业模式和社会责任实践模式。
在兴业银行总行的战略引领下,兴业银行苏州分行作为集团内一级分行,在积极践行ESG 管理理念的同时,充分探索非金融服务对金融服务的拉动作用。
分行系统学习了国内国际银行业ESG实践经验,调查分析辖内重点客户的ESG表现,分析银行客户的潜在业务诉求,并与行内已有业务进行有机结合,为客户“量体裁衣”提出了基于ESG的“融资+融智”综合金融服务方案。
银行视角下的ESG目前,国内国际已经形成了基于不同维度的ESG评级体系。
以ESG为框架,依托企业自主披露和公开信息搭建起对企业的非财务表现的综合评价体系,可进一步促进企业的ESG管理提升和披露水平。
其中,明晟(MSCI)ESG评级被公认为国际最具影响力和权威的ESG评价体系之一,成为投资者及其他市场主体评价企业ESG成效的重要参考。
作为ESG领域的先行者与领跑者之一,兴业银行深入践行ESG理念,将ESG全面纳入经营管理,已经连续4 年在明晟ESG评级中保持国内银行最高的A級。
融资成功案例学习成功企业的经验与教训
融资成功案例学习成功企业的经验与教训在创业的道路上,融资是一个常见而又关键的环节。
成功地融资不仅可以为企业提供更多的资金支持,还能够为企业带来更多的发展机遇。
然而,要想成功地融资,企业需要具备一定的条件和经验。
在本文中,我们将通过学习融资成功的案例,总结出一些成功企业的经验与教训。
一、成功企业的经验1. 做好市场调研在融资前,成功的企业都会充分了解市场情况,包括市场规模、竞争对手、目标用户等。
只有充分了解市场,企业才能够更好地定位自己的产品或服务,并制定出相应的策略。
比如,著名的共享单车企业摩拜单车在融资前充分了解了共享经济市场的潜力,因此能够说服投资人相信共享单车的发展潜力。
2. 有清晰的商业模式成功的企业在融资前都有清晰的商业模式,能够清楚地表达自己的商业逻辑。
投资人需要了解企业的盈利模式,以及企业在市场中的竞争优势。
比如,阿里巴巴在融资时能够清晰地解释自己的“中台”战略,让投资人明白阿里巴巴的商业模式是如何创造价值的。
3. 展示强大的团队实力投资人在考虑是否投资一个企业时,除了看项目本身的优势外,还会看团队的能力和潜力。
因此,成功的企业在融资前都会展示出自己的团队实力,包括团队成员的背景、经验和能力。
比如,数字支付公司Stripe在融资前就能够展示出自己的核心团队成员来自PayPal和LinkedIn等知名公司,打消了投资人的疑虑。
二、成功企业的教训1. 不要只追求融资规模有时候,为了融资成功,企业可能会追求过高的融资规模,而忽视了企业自身的实际需求和发展情况。
这种情况下,融资成功后可能会面临过多的资金压力,而导致企业发展受限。
因此,企业在融资时应该根据自身的情况和需求,合理确定融资规模。
2. 注重投资人的背景和资源融资不仅仅是获取资金,还包括获取投资人的资源和支持。
在选择投资人时,成功的企业需要充分考虑投资人的背景和资源,并选择那些能够为企业带来真正价值的投资人。
比如,美团在融资时选择了腾讯作为投资方,通过腾讯庞大的用户群和资源,帮助美团实现了更快的发展。
典型融资案例
典型融资案例最近,我了解到了一起典型的融资案例。
这是关于一家初创公司成功获得融资的故事。
这家公司名为“智能餐饮”,他们的业务模式是利用人工智能技术提供智能餐饮解决方案。
在融资之前,智能餐饮已经完成了一轮天使投资,并在市场上取得了一定的成绩。
然而,他们面临着进一步扩大规模和推广产品的挑战。
为了实现这些目标,他们决定寻找更多的投资。
他们首先选择了多方面的融资渠道,包括风险投资、天使投资和银行贷款等。
然而,在经过一番尝试后,他们发现这些传统的融资渠道并不适合他们的情况。
他们的业务模式创新而独特,传统的投资者难以理解和认同他们的价值。
在不断尝试不同的融资渠道后,他们终于找到了一家风险投资公司,他们对智能餐饮的业务模式非常感兴趣,并且能够提供足够的资金支持。
他们的融资计划是分阶段进行,每一阶段都根据公司的发展情况进行评估和调整。
在融资过程中,智能餐饮需要提供详细的商业计划和财务数据,以证明他们的发展前景和盈利能力。
此外,他们还需要与投资者进行多次面谈和讨论,以确保双方的利益和目标一致。
在获得融资后,智能餐饮开始了扩大规模和推广产品的计划。
他们将资金用于研发和营销,加强技术团队和销售团队的建设,提高产品的质量和竞争力。
同时,他们还与一些知名餐饮连锁店进行合作,进一步推广他们的解决方案。
通过融资,智能餐饮成功地实现了业务的快速扩张和产品的普及。
他们的客户群体不断增加,销售额也稳步增长。
同时,他们还在不断改进和创新,以满足市场的需求和变化。
这个充满挑战和机遇的融资案例,给了我很多启示。
首先,创新的业务模式和有潜力的市场是吸引投资者的关键。
其次,努力寻找适合自己的融资渠道,并与投资者建立良好的沟通和合作关系也非常重要。
最后,获得融资并不是成功的终点,而是一个新的起点,需要继续努力和创新。
总的来说,这个典型的融资案例让我更好地了解了融资的过程和挑战,也让我对创业和投资有了更深入的认识。
我希望将来能够运用这些知识和经验,在创业和投资领域取得更大的成就。
经典的融资担保公司广告词
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2. 融资融智,共享共赢。
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6. 企联相加,融业相伴。
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8. 投资好帮手,融资好顾问。
9. 珍重托付,携手成功。
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11. 牵手企联融,创业易成功。
12. 财富加油站,创业直通车。
13. 雪中送炭度难关,点石成金共发展。
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经典的融资担保公司广告词欣赏1. 融通万家,信立天下。
2. 诚信铸就明天,实力构筑未来。
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7. 融资不再难,投资变简单!8. 惠企万家,善融兴业。
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经典的融资担保公司广告词精选1. 融资融智融百业,赢心赢信赢先机。
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老板的融资与融智
企业存在的象征之一就是有正的现金流,亏损不要紧,负债不要紧,还有现金流就还有扳回来的机会。
美国汽车业的三大巨头如果现金流断了,就只有等死的份了,也许就差那么一点点,像当年的百富勤一样,一笔短期到账的资金没有还上,这最后一根稻草还真就压死了骆驼。
所以就有人嚷嚷着:“现金比你妈妈还重要”,现在的金融危机下,拥有现金的红眼狼就等着把嘴张向那些待宰的羔羊,不是吃羊肉,而是“割羊毛”,便宜的资产大把的收吧,别噎着就成。
没钱的要找钱,有钱的要找更多的钱,所以融资就成了每个老板不得不考虑的事情了,这活没别人干,就得自己拿主意,谁都可以没钱,就你不能没钱。
融资的大路千万条,可条条都透着最朴素的规则,不管你挖空心思天天想招,不解决资金的安全性和收益性同样没招,人家凭什么借钱给你?甭说利息,如果赔的连渣都不剩了能要回本金就不错了,要不怎么要这担保那抵押再搞反担保,就是要给人家吃个定心丸。
投资有风险,可这个风险是可控的,瞧瞧,天塌下来,您这钱也跑不了,我这后面跟着一串呢!光本金安全了还不够,还得让人家有回报,哪有免费的午餐?指望借钱的主像活雷锋不是自己脑袋锈斗了就是借钱的锈斗了,不但要有回报,最好还要有超出预期的回报,这样你借钱的品牌就竖立起来了。
您说这借钱也能借成品牌?当然了,连骗子都知道先还小钱累计信用,最后一票杀得你血本无归!骗子不可怕,就怕骗子有文化。
融资和诈骗的最大区别就是你先想好怎么还没有,而且真的去还了。
企业光有钱还不成,现如今的投资者不光看项目,眼睛都盯着你和你的团队了,要招一帮能干事的哥们不易,和找钱一样,你也得解决人家的安全和收益的问题。
马云能领着十八个弟兄光着膀子干,人格魅力固然重要,这500块生活费和未来的大饼子还是需要的。
心安而后身安,那是超能忽悠的人整的,跟这样的人干就是真没收益了人家还是觉得值!没这功夫的伙计还是先解决身安吧,可惜现在比较流行给驴套上就拉磨,不给吃的还希望自己能挤牛奶的那种。
能看到未来收益的人不太在乎眼前的芝麻绿豆,但现实是残酷的,CPI总是在晃动的,给员工一些安全性他也给你一些安全感,甭管你是挖人才还是自己培养,这两大金手镯一戴上准保跑不了。
为什么要融?还不是光你一人搞不定,既然要别人搭把手,就别看成自己的一亩三分地,二十一世纪最流行的是什么?合作。
融智和融资一样,思路决定出路,别尽想好事,非诚您就勿扰吧。