工程造价控制的重点应是优化设计

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工程施工中的造价控制方法

工程施工中的造价控制方法

工程施工中的造价控制方法随着社会的不断发展,工程施工项目变得越来越复杂,造价控制成为项目成功实施的关键因素之一。

在工程施工中,合理的造价控制方法能够有效地降低成本,提高效率,确保项目的质量和进度。

本文将介绍几种常见的工程施工中的造价控制方法。

一、前期细化预算前期细化预算是工程施工中常用的一种造价控制方法。

在项目启动阶段,通过详细的工程量清单和价格调查,对项目的各项费用进行预估和计算,制定出合理的预算。

这样一来,可以在项目实施过程中有一个明确的成本基准,有助于后续的造价控制工作。

二、合理选材合理选材是另一种重要的造价控制方法。

在工程施工中,材料的选择直接关系到项目的成本和质量。

因此,在选材过程中,应该充分考虑材料的性能、价格和供应渠道等因素,选择性价比最高的材料。

同时,还应该注重材料的可替代性,以便在需要时能够进行合理的替换,以降低成本。

三、合理设计合理设计是工程施工中另一个重要的造价控制方法。

在项目设计阶段,应该充分考虑施工的可行性和经济性,合理规划工程的布局和结构。

通过优化设计,可以减少不必要的工程量,降低施工成本。

此外,还可以通过采用先进的施工技术和设备,提高施工效率,进一步降低成本。

四、合理分包合理分包是工程施工中常用的一种造价控制方法。

在项目实施过程中,将工程任务按照不同的专业或工种进行分包,可以充分发挥各个分包单位的专业优势,提高施工效率,降低成本。

同时,还可以通过合理的分包合同和施工管理,确保分包单位按照合同要求履行责任,减少后期的纠纷和额外的成本。

五、严格监控严格监控是工程施工中必不可少的造价控制方法。

在项目实施过程中,应该建立完善的监控机制,及时掌握项目的进展情况和成本变化,及时采取相应的措施进行调整。

通过定期的成本分析和评估,可以发现问题和隐患,及时采取措施加以解决,确保项目的顺利进行。

六、合理变更管理合理变更管理是工程施工中的一项重要任务。

在项目实施过程中,由于各种原因,可能会出现设计变更、材料变更等情况。

造价控制的重点及难点分析

造价控制的重点及难点分析

造价控制的重点及难点分析在项目实施过程中,每个阶段都有其造价控制的难点和重点。

以下是具体分析:1.投资决策阶段的控制难点和重点在投资决策阶段,控制造价的关键在于设计。

在设计阶段,工程设计概算是否超过投资估算对工程造价控制尤为重要。

设计人员往往注重工程的功能而忽略了其费用,因此需要做到功能与费用的匹配。

具体的控制方案包括:对设计出具的初步设计图纸、方案、设计概算进行经济估算及评价,推选出最佳设计方案;根据初步设计方案,估算出工程造价;审查设计概算是否超投资估算,如超过10%以上,应重新优化设计方案或重新审批投资估算。

设计阶段的初步难点和重点在于设计方案的设计深度是否满足初步设计概算的要求,是否能估算出项目工程量指标,是否列出材料、设备清单,必须与设计委托方沟通,落实设计深度,达到设计概算要求。

计价的难点在于类似项目工程造价指标的收集,当地现场人、材、机单价数据的调查了解。

应充分考虑拟建项目设计的技术参数和投资估算所采用的估算系数,指标在质和量方面所综合的内容,应遵循口径一致。

2.招投标阶段的控制难点和重点在招投标阶段,控制造价的难点和重点包括:参与施工招、投标文件的审查,对招标文件中涉及商务条款进行审核,是否符合《招投标管理办法》规定,是否与设计图纸格式一致;对委托方提供的工程量清单及拦标控制价进行审查,是否符合《工程量清单规范》GB-2008规范要求;公开、公正、公平合理编制工程量清单及拦标控制价。

3.竣工结算阶段的控制难点和重点在竣工结算阶段,工程造价咨询造价控制的难点和重点在于审核工程量计算、预算单价的套用、设备材料单价的取定是否正确,各项费用标准是否符合现行规定等。

审核工程量应采用算量软件,检查是否按计算规则计算,是否有漏算、少算,项目列项是否齐全,输入的数据是否正确等。

3.2 在实施建设项目时,需要按照合同和招投标文件的要求来套用预算定额和单价,以及计取各项费用标准。

同时,也需要符合现行规定的费率标准。

工程造价证书造价控制考试 选择题 46题

工程造价证书造价控制考试 选择题 46题

1. 在工程造价管理中,以下哪项不是直接成本?A. 材料费B. 人工费C. 管理费D. 机械使用费2. 工程造价中的“三算”不包括以下哪一项?A. 预算B. 决算C. 结算D. 概算3. 工程造价控制的核心目的是什么?A. 降低成本B. 提高质量C. 保证进度D. 优化设计4. 工程项目中,以下哪项费用属于间接费用?A. 施工机械使用费B. 临时设施费C. 材料运输费D. 工人工资5. 工程造价预算编制的主要依据是?A. 设计图纸B. 市场价格C. 历史数据D. 政策法规6. 工程造价中的“定额”是指?A. 材料消耗标准B. 人工消耗标准C. 机械使用标准D. 以上都是7. 工程造价控制中,以下哪项措施最直接有效?A. 优化设计B. 加强管理C. 调整价格D. 减少变更8. 工程造价中的“变更”通常指?A. 设计变更B. 材料变更C. 施工方法变更D. 以上都是9. 工程造价中的“索赔”是指?A. 承包商向业主索要额外费用B. 业主向承包商索要赔偿C. 供应商向承包商索要费用D. 承包商向供应商索要赔偿10. 工程造价中的“风险管理”主要针对?A. 成本风险B. 质量风险C. 进度风险D. 以上都是11. 工程造价中的“成本效益分析”主要用于?A. 评估项目可行性B. 确定项目规模C. 选择施工方案D. 以上都是12. 工程造价中的“价值工程”主要目的是?A. 提高功能B. 降低成本C. 优化设计D. 以上都是13. 工程造价中的“成本控制”主要手段包括?A. 预算控制B. 实际成本控制C. 变更控制D. 以上都是14. 工程造价中的“成本预测”主要依据是?A. 历史数据B. 市场趋势C. 政策变化D. 以上都是15. 工程造价中的“成本分析”主要目的是?A. 找出成本超支原因B. 优化成本结构C. 提高成本效益D. 以上都是16. 工程造价中的“成本优化”主要手段包括?A. 设计优化B. 施工优化C. 管理优化D. 以上都是17. 工程造价中的“成本监控”主要手段包括?A. 定期报告B. 实时监控C. 数据分析D. 以上都是18. 工程造价中的“成本审计”主要目的是?A. 验证成本真实性B. 优化成本结构C. 提高成本效益D. 以上都是19. 工程造价中的“成本评估”主要依据是?A. 历史数据B. 市场趋势C. 政策变化D. 以上都是20. 工程造价中的“成本计划”主要内容包括?A. 成本预算B. 成本控制C. 成本优化D. 以上都是21. 工程造价中的“成本核算”主要手段包括?A. 成本计算B. 成本分析C. 成本监控D. 以上都是22. 工程造价中的“成本控制点”主要指?A. 关键成本节点B. 成本控制目标C. 成本控制措施D. 以上都是23. 工程造价中的“成本控制体系”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是24. 工程造价中的“成本控制方法”主要包括?A. 预算控制B. 实际成本控制C. 变更控制D. 以上都是25. 工程造价中的“成本控制工具”主要包括?A. 成本软件B. 成本模型C. 成本数据库D. 以上都是26. 工程造价中的“成本控制技术”主要包括?A. 成本预测技术B. 成本分析技术C. 成本优化技术D. 以上都是27. 工程造价中的“成本控制策略”主要包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是28. 工程造价中的“成本控制效果”主要评估指标包括?A. 成本节约率B. 成本控制率C. 成本效益比D. 以上都是29. 工程造价中的“成本控制风险”主要来源包括?A. 市场风险B. 政策风险C. 技术风险D. 以上都是30. 工程造价中的“成本控制措施”主要包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是31. 工程造价中的“成本控制流程”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是32. 工程造价中的“成本控制目标”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是33. 工程造价中的“成本控制措施”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是34. 工程造价中的“成本控制流程”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是35. 工程造价中的“成本控制目标”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是36. 工程造价中的“成本控制措施”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是37. 工程造价中的“成本控制流程”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是38. 工程造价中的“成本控制目标”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是39. 工程造价中的“成本控制措施”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是40. 工程造价中的“成本控制流程”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是41. 工程造价中的“成本控制目标”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是42. 工程造价中的“成本控制措施”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是43. 工程造价中的“成本控制流程”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是44. 工程造价中的“成本控制目标”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是45. 工程造价中的“成本控制措施”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是46. 工程造价中的“成本控制流程”主要内容包括?A. 成本控制目标B. 成本控制措施C. 成本控制流程D. 以上都是答案1. C2. C3. A4. B5. A6. D7. A8. D9. A10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. A19. D20. D21. D22. A23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D。

造价控制重点及监理措施

造价控制重点及监理措施

造价控制重点及监理措施根据人防工程设备设施维护维修工程(第3包)-监理的特点、建设单位和承包单位签定的《建设工程施工合同》中确定的承包价和建设单位在投资控制方面的需求,制定相应的工程造价控制规划。

一、造价控制监理工作目标根据人防工程设备设施维护维修工程(第3包)-监理施工监理招标文件的规定,投标人确定的投资控制目标是:一、投资控制总体目标1.协助建设单位(设计)合理分配投资,优化设计方案,合理选择主要材料和设备,控制建安工程造价指标(包括不可预见费)。

2.协助建设单位制定招标采购方案,合理确定中标合同价,控制各标段中标合同价的总和不超过建安工程造价的90%,预留10%的不可预见费作变更、增加了程之用。

3.严格控制施工过程中的变更、增加工程,使其增加的投资总额不超过建安工程造价指标的10%。

二、投资控制目标分解1.按合同、工程量清单、图纸进行投资控制目标分解,拟定工程造价目标控制明细表,并动态进行调整。

2.优化资金使用计划,控制投资强度,严格按合同规定的范围、条件、方法、程序进行计量和工程款支付,减少资金使用成本:严格评审、确认工程变更,限制变更费用的增加;严格审查竣工结算,剔除不合理的部分,尽可能地把工程造价控制在中标合同价(或确认的深化设计合同价)之内。

二、工程造价控制的依据与原则一、工程造价控制的依据1.建设单位与承包单位签定的《建设工程施工合同》、变更和协议;2.人防工程设备设施维护维修工程(第3包)-监理的招、投标文件;3.人防工程设备设施维护维修工程(第3包)-监理设计文件、设计变更及洽商;4.分项/分部工程施工报表及质量认可文件;5.北京市建设工程预算定额、取费标准、工期定额及相关文件;6.市场价格信息;7.国家及北京市的经济法规和规定。

二、工程造价控制的原则1.严格执行施工合同中所确定的合同价、单价、工程量计算规则和约定的工程款支付方法;2.在报验资料不全,与合同约定不符,未经监理工程师质量验收合格或有违约情况时,坚持不予审核、计量及付款;3.工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则;4.公正合理地处理由于设计变更、工程洽商、合同变更和违约索赔等引起的费用增减;5.对有争议的工程量计量和工程款,采取协商的方式确定,协商无效时,由总监理下程师做出决定,并可执行合同争议调解的基本程序;6.对工程量及工程款的审核应在施工合同规定的时限内及时进行;三、工程造价控制一般性措施一、动态控制措施在项目监理部中配备造价专业人员对工程进行动态跟踪,要求总承包商按照施工组织设计的工期目标编制资金使用计划,以供建设单位参考利用,保证工程顺利进行。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施一、概览在当前经济形势下,工程造价控制成为了项目管理的核心环节。

无论是大型基础设施建设还是各类建筑工程,有效的工程造价控制都是确保项目经济效益与社会效益的关键。

本文旨在深入分析工程造价控制的重点与难点,并探讨相应的应对措施。

随着建筑行业的快速发展和市场环境的不断变化,工程造价控制面临的挑战日益增多,如何准确把握控制要点,科学应对难点问题,已成为业界关注的焦点。

本文将围绕这些问题展开论述,以期为相关领域的研究者和从业者提供有益的参考和启示。

我们将从工程造价控制的背景、必要性以及本文的探讨框架三个方面进行概述。

从背景方面来看,工程造价控制是在建筑工程项目生命周期内,通过对造价的预测、分析、决策、控制和评估等手段,实现项目成本的有效管理和控制。

随着市场竞争的加剧和建筑行业技术的不断进步,工程造价控制的复杂性和难度不断增加。

特别是在全球经济一体化的背景下,建筑企业面临着更为严峻的市场挑战,这使得对工程造价控制提出了更高的要求。

深入探讨工程造价控制的重点与难点问题具有重要的现实意义。

工程造价控制的必要性不言而喻。

有效的造价管理能够确保项目的经济效益最大化,降低不必要的成本支出,提高项目的整体竞争力。

良好的造价管理也是确保工程质量和进度的关键。

若成本控制不当,不仅会导致企业经济利益的损失,还可能影响到项目的社会声誉和市场前景。

从多个维度出发,探讨工程造价控制的重点与难点问题具有紧迫性和必要性。

本文的探讨框架将围绕工程造价控制的重点与难点展开分析。

我们将首先梳理工程造价控制的核心要点和关键环节;接着分析当前面临的主要难点问题及其成因;在此基础上,提出针对性的应对措施和建议;最后通过案例分析的方式,对理论进行实践验证和总结提炼。

通过这样的逻辑框架,旨在为工程造价控制提供更加科学和有效的应对策略和方法。

1. 工程造价控制的重要性工程造价控制是项目决策的重要依据。

在工程项目立项阶段,准确的工程造价能为项目可行性研究提供重要参考,帮助决策者判断项目的经济合理性。

工程造价控制技术措施

工程造价控制技术措施

工程造价控制技术措施引言概述:工程造价控制是指在工程项目实施过程中,通过采取一系列的技术措施,以确保工程项目在预算范围内完成。

本文将介绍五个方面的工程造价控制技术措施,包括项目前期控制、设计控制、采购控制、施工控制和变更控制。

一、项目前期控制:1.1 定义明确的项目目标和范围:在项目启动之前,明确项目的目标和范围,包括项目的规模、工期、质量要求等。

这样可以有效控制项目的投资规模和风险。

1.2 进行可行性研究和风险评估:在项目前期,进行可行性研究和风险评估,评估项目的可行性和风险程度,以便在项目实施过程中采取相应的控制措施。

1.3 制定详细的项目计划和预算:在项目前期,制定详细的项目计划和预算,包括工程量清单、人力资源、材料采购等,以便在后续的工程实施过程中进行有效的控制。

二、设计控制:2.1 优化设计方案:在设计过程中,进行多种设计方案的比较和评估,选择最优方案,以减少工程造价。

2.2 控制设计变更:在设计过程中,严格控制设计变更,避免频繁的变更对工程造价造成不必要的增加。

2.3 加强设计与施工的衔接:在设计过程中,与施工方进行密切的沟通与合作,确保设计方案的可行性和施工的顺利进行,避免设计与施工之间的冲突和误差。

三、采购控制:3.1 严格控制材料采购成本:在采购过程中,与供应商进行充分的比价和谈判,选择性价比最高的供应商,以减少材料采购成本。

3.2 控制采购数量和时间:在采购过程中,根据实际需要合理控制采购数量和时间,避免过多的库存和资金占用。

3.3 加强供应链管理:与供应商建立良好的合作关系,加强供应链管理,确保材料供应的及时性和质量。

四、施工控制:4.1 加强施工组织管理:在施工过程中,建立科学的施工组织管理体系,合理安排施工人员和设备,提高施工效率。

4.2 控制施工进度和质量:在施工过程中,严格控制施工进度和质量,及时发现和解决施工中的问题,避免工期延误和质量问题。

4.3 优化施工方法和工艺:在施工过程中,不断优化施工方法和工艺,提高施工效率和质量,减少工程造价。

设计单位工程造价控制措施

设计单位工程造价控制措施

设计单位工程造价控制措施1. 引言在工程建设过程中,设计单位在承担工程设计任务的同时,也需要进行工程造价控制,以确保工程项目能够在预算范围内完成。

本文将介绍设计单位在工程造价控制方面的措施。

2. 制定合理的设计预算在进行工程设计之前,设计单位需要进行充分的调研和论证,确定合理的设计预算。

制定合理的设计预算是工程造价控制的基础,过高或过低的设计预算都会对工程造价控制产生不利影响。

3. 优化设计方案设计单位在进行工程设计时,需要通过优化设计方案来降低工程造价。

优化设计方案的具体措施包括: - 合理选择材料和构造形式,以达到经济高效的目的; -合理分配建筑面积,避免面积浪费; - 采用先进、高效的施工工艺,提高工程施工效率。

4. 控制工程变更在工程建设过程中,设计变更是难以避免的。

设计单位需要通过控制工程变更来保持工程造价的稳定。

具体措施包括: - 在设计初期,充分与业主进行沟通,明确设计需求,尽量减少设计变更的发生; - 在设计过程中,与施工单位保持密切的沟通与协调,及时解决工程问题,避免后续变更。

5. 控制设计错误设计错误是导致工程造价增加的重要原因之一。

设计单位需要通过控制设计错误来降低工程造价。

具体措施包括: - 严格落实设计质量管理制度,加强设计审核工作,确保设计文件的准确性; - 加强设计师的培训和岗位培养,提高设计人员的专业素质; - 遵循现行的设计规范和标准,避免设计上的错误和偏差。

6. 管理材料和设备采购材料和设备采购是工程造价的重要组成部分,设计单位需要通过合理管理材料和设备采购来控制工程造价。

具体措施包括: - 严格执行采购合同,遵循采购规定,确保材料和设备的质量和价格; - 加强对材料和设备供应商的评估和管理,选择有资质、信誉好的供应商; - 优化采购流程,降低采购成本。

7. 加强施工监理施工监理在工程建设过程中起着重要的监督和控制作用。

设计单位需要加强与施工监理的合作,以确保工程预算的控制。

造价控制的重点及难点分析

造价控制的重点及难点分析

造价控制的重点及难点分析在工程项目中,造价控制是至关重要的环节。

它不仅关系到项目的经济效益,还直接影响着项目的质量和进度。

有效的造价控制能够确保项目在预算范围内顺利完成,避免不必要的成本浪费和风险。

然而,造价控制并非易事,其中存在着诸多重点和难点需要我们深入分析和应对。

一、造价控制的重点(一)投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是项目造价控制的源头。

在这个阶段,需要对项目的可行性进行全面研究,包括市场需求、技术方案、建设规模等。

准确的投资估算对于后续的造价控制具有重要的指导意义。

如果投资估算偏差过大,可能导致项目在实施过程中出现资金短缺或资源浪费的情况。

因此,在投资决策阶段,必须充分收集相关资料,进行深入的市场调研和技术经济分析,确保投资估算的科学性和合理性。

(二)设计阶段的造价控制设计阶段是控制造价的关键环节。

据统计,设计阶段对项目造价的影响程度可达 70%以上。

在设计过程中,通过优化设计方案,可以有效地降低工程造价。

例如,合理选择建筑结构形式、材料设备、施工工艺等,都能够在满足功能要求的前提下,降低建设成本。

同时,推行限额设计也是控制造价的有效手段。

即按照批准的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,在保证工程使用功能的前提下,严格控制不合理变更,确保总投资不被突破。

(三)招投标阶段的造价控制招投标阶段是通过市场竞争机制选择优质施工单位和合理价格的重要环节。

在编制招标文件时,要明确工程范围、技术要求、评标办法等内容,确保招标文件的严谨性和公正性。

同时,要合理确定招标控制价,既要防止投标人恶意低价中标,又要避免控制价过高导致投资浪费。

在评标过程中,要综合考虑投标人的报价、技术实力、信誉等因素,选择性价比最高的中标单位。

(四)施工阶段的造价控制施工阶段是资金投入最大、造价控制任务最艰巨的阶段。

在这个阶段,要严格控制工程变更和现场签证。

工程变更往往会导致造价增加,因此必须严格履行变更审批程序,对变更的必要性和合理性进行充分论证。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80-90%。

因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。

(1)优化设计方案,有效控制工程造价。

设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满意使用请求,仅关系到扶植项目一次性投资的满意使用请求,不仅关系到扶植项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。

(2)对工程项目实行限额设计。

控制工程造价,在设计过程中采用限额设计。

所谓限额设计就是依照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,依照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不公道变更,保证总投资额不被突破。

分解投资和工程量是实施限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,完成对投资限额的控制和管理,也同时完成了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

1.3、实施阶段工程造价的控制(1)有效控制工程变更和现场经济签证。

在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有产的控制。

为防止在施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。

优化设计方案控制工程造价

优化设计方案控制工程造价

优化设计方案控制工程造价作者:贾延明来源:《价值工程》2010年第13期摘要: 工程造价控制应贯穿于项目建设的全过程,有效控制建设工程造价的重点是优化设计方案。

优化设计方案主要采用设计招投标及其设计方案竞选、运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价。

Abstract: The project construction cost control should be through the project construction process, effective control of the construction project cost should be focused on the optimized design scheme. Optimized design scheme mainly adopts design bidding, design scheme of value engineering, and technical and economic evaluation.关键词:优化设计;控制造价Key words: optimization design;control cost中图分类号:TU723.3 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)13-0101-010引言工程造价控制应贯穿于项目建设的全过程,同时又要突出重点。

工程造价的多少直接影响到投资效益,工程造价的控制关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

据国外的资料分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用(工程造价是全寿命费用的组成部分)的1%以下,但正是这少于1%的费用对于工程造价的影响却占了75%以上。

长期以来,投资者普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,在审核施工图预算、工程竣工决算上算细账。

优化设计方案控制工程造价

优化设计方案控制工程造价

优化设计方案控制工程造价随着社会经济的发展,工程造价越来越成为一项重要的管理工作。

工程造价的高低直接影响着工程项目的投资回报率,因此在工程设计过程中,优化设计方案是控制工程造价的重要手段之一。

设计方案优化是指在满足技术要求和功能需求的基础上,通过改进设计方案、优化构造体系和材料选型等方式,实现工程项目的经济效益最大化。

控制设计方案的基本方法有以下几种:1. 做好前期规划和方案比选工作。

在工程项目的前期规划和方案比选阶段,应该对设计方案进行全面比较,确定经济性、技术性、社会效益等方面的优劣,选择最具优势的方案作为工程实施的基础。

2. 采用BIM技术进行设计。

BIM技术(建筑信息模型)具有数字化、虚拟化、集成化等优势,能够将设计方案、施工图纸、预算清单等各种数据集成在一起,实现信息共享,从而降低工程造价并提高设计效率。

3. 适当使用新材料和新技术。

新材料和新技术的应用可以改善工程的性能和质量,减少施工工期和工程实施成本等。

例如,钢结构、玻璃幕墙、太阳能利用等新技术和新材料的应用可以大幅减少工程造价。

4. 加强工程管理和监督。

工程项目的管理和监督是保证工程质量和安全的重要手段,也是确保工程造价控制的必要条件。

应该建立完善的工程管理体系,加强监督和检查,及时发现和解决有关问题。

5. 根据工程性质和投资规模确定工程造价控制方式。

不同类型和规模的工程需采用不同的工程造价控制方式,对于大型工程项目应在建造前制定详细的工程造价控制计划,对工程预算和资金使用进行全面管理和控制。

在进行设计方案优化时,需要注意以下几点:1. 确定优化目标。

设计方案优化应该根据实际需要和工程类型,确定优化的目标和内容,以达到降低工程造价、提高工程效益的目的。

2. 确保设计方案的安全性、稳定性和持久性。

优化设计方案不仅仅追求经济效益,还要考虑工程建设的长期效益,因此在满足经济效益的同时,要保证工程的安全性、稳定性和持久性。

3. 手段合理、方法科学。

论优化设计与工程造价控制

论优化设计与工程造价控制

1 设 计方 案影 响经 常性 费用 . 3
优 化 设 计 不 仅 影 响 项 目建 设 的一 次 性 造 价 , 而 且还 影 响使 用 阶段 的经 常性 费用 , 暖通 、 明 如 照
估 算 的现 象得 到 了基 本 控制 。施工 阶 段通 过 招 标 投 标 和施 工监 理 的全面 推 行 ,使 工程 预 算投 资 得 到 了合理 的确 定 和 有效 控 制 ,通 过造 价 咨询 服 务 部 门和审 计 部 门对 工程 结 算 和决 算 的审 核 ,剔 除 了其 中的不 合 理部 分 ,使 该 阶段 的 造价 也得 到 了
应 有 的控 制 。但 如 何通 过 优化 设 计 来有 效控 制 造 价, 尚未得 到广 泛重视 。
的能源 消耗 、 洁 、 养 、 修 费等 , 次性 造 价 与 清 保 维 一 经 常性 费用有 一 定 的反 比系 ,但 通 过 优化 设 计
可 努 力寻 求这 两 者 的最 佳 结合 ,使项 目建设 的全 寿命 费用最低 。
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项 目 管 理
论仇 伯没 讨 与工程迨价拄 销
郝 春新
( 沈阳志诚招投标有 限公 司, 辽宁 沈 阳 l0 1) 0 3 1
【 摘
要】 造价控制的合理 与否, 关系到建 筑工程质量 的高 与低 、 进度 的快与慢 , 直接影响建设项 目的成功与否。对建 设工程 造价的有效控制是 工程建 设管理 的重要组 成部分 , 贯穿于项 目建设 的全过程。
2 优化设 计运作 困难 的成 因
21 政府 主管部 门对优 化设 计监控 不 力 .
长期 以来 , 形成 了一种 设 计对 业 主 负责 , 计 设 质 量 由设计单 位 自行 把关 的观念 , 管部 门对 设计 主

优化设备安装工程造价控制的对策

优化设备安装工程造价控制的对策

1. 优化设计方案:在设备安装工程的初期,应充分考虑各种因素,如设备的性能、规格、数量等,以确定最佳的设计方案。

这不仅可以降低设备的采购成本,还可以减少安装过程中可能出现的问题,从而降低整体的工程造价。

2. 严格招标采购:通过公开、公平、公正的招标方式,选择性价比高的设备供应商,可以有效地控制设备采购成本。

同时,也可以通过招标的方式,对设备供应商进行严格的质量控制,确保设备的质量和性能。

3. 提高施工效率:通过提高施工效率,可以减少人工和机械设备的使用时间,从而降低施工成本。

这需要施工单位有高效的施工组织和管理,以及熟练的施工技术。

4. 加强项目管理:通过加强项目管理,可以有效地控制工程造价。

这包括对项目进度、质量、成本等进行全面的管理和控制,以及对可能出现的风险进行预测和预防。

5. 建立完善的造价管理体系:建立完善的造价管理体系,可以有效地控制工程造价。

这包括建立完善的造价预算制度、造价核算制度、造价审计制度等。

6. 培训和引进专业人才:通过培训和引进专业人才,可以提高施工单位的技术水平和管理水平,从而提高施工效率,降低工程造价。

工程造价控制的重要性及方法

工程造价控制的重要性及方法

工程造价控制的重要性及方法工程造价控制是指在工程项目的全过程中,通过对工程项目的投资、预算、采购、施工等各个环节进行管理和控制,以确保工程项目的成本控制在合理的范围内,达到经济效益最大化的目标。

在现代工程建设中,工程造价控制是非常重要的环节,本文将从工程造价控制的重要性以及具体的控制方法进行论述。

一、工程造价控制的重要性1.节约成本工程造价控制的首要目标是节约成本,合理控制工程项目的投入,降低项目的综合成本,提高工程项目的经济效益。

通过制定正确的预算和采取有效的控制措施,可以避免过高的投资和不必要的浪费,实现工程项目的经济性。

2.保证工程质量工程造价控制的另一个重要目标是保证工程质量。

在工程项目中,经费的使用与工程质量密切相关。

合理的招投标和采购环节,可以保证选择到合适的材料和工程方案,从而提高工程项目的质量。

同时,通过建立科学的成本管理体系,可以对工程施工过程进行有效监控,及时发现和解决问题,确保工程质量符合要求。

3.提高投资回报率工程造价控制还可以提高投资回报率。

通过合理控制工程成本,减少资金的浪费和滞留,提高项目的资金运营效益。

同时,通过优化工程设计和施工方案,提高工期进度和质量水平,加快投资回收的速度,提高投资回报率。

二、工程造价控制的方法1.合理预算合理预算是工程造价控制的基础。

在工程项目启动之前,制定详细、准确的项目预算。

预算的编制需要充分考虑各项工程费用,包括人工费、材料费、设备费、管理费等,并根据工程实际情况进行合理分配。

同时,预算需要科学、合理,避免出现不合理或过高的项目费用。

2.严格采购管理严格的采购管理可以有效控制工程项目成本。

在工程材料和设备的采购过程中,需要严格遵守招投标制度,选择具有合理价格和良好品质的供应商。

并且,在采购过程中,要加强与供应商的沟通和协商,确保合同的执行和工程进度的顺利进行。

3.优化设计方案通过优化工程设计方案,可以在不降低工程质量的前提下降低成本。

工程项目设计阶段造价控制要点

工程项目设计阶段造价控制要点

工程项目设计阶段造价控制要点在工程项目设计阶段,造价控制是至关重要的。

它涵盖了诸多方面,从初步估算到详细成本分析,都需要系统性的管理和监督。

本文将重点探讨工程项目设计阶段造价控制的要点,以确保项目的顺利进行和预算的有效管理。

1. **确定预算和成本目标**:在设计阶段开始之前,必须明确制定项目预算和成本目标。

这需要综合考虑项目规模、质量要求、时间限制以及其他各种因素。

通过仔细分析和评估,确保预算和成本目标的合理性和可行性。

2. **建立有效的沟通机制**:在设计阶段,各个相关方需要密切合作,包括业主、设计团队、建筑师、工程师等。

建立有效的沟通机制,确保信息畅通,及时传达设计变更、成本影响以及其他重要信息,有助于及时调整造价计划,避免不必要的成本增加。

3. **精细化设计与成本控制**:精细化设计是降低成本的有效途径之一。

通过优化设计方案、选用经济合理的材料和工艺,可以最大程度地降低项目的建造成本。

在设计阶段,要重视每一个细节,尽可能减少后期变更和调整所带来的成本增加。

4. **严格控制变更和增项**:在工程项目设计阶段,设计变更是不可避免的。

然而,过多的设计变更会导致成本的不断增加,严重影响项目的预算控制。

因此,需要建立严格的变更管理制度,确保设计变更的合理性和必要性,同时及时评估变更对成本的影响,做出合适的调整。

5. **技术与经济的平衡**:在设计阶段,技术和经济之间需要取得平衡。

虽然追求技术的先进性和创新性是必要的,但必须在可接受的成本范围内进行。

因此,在设计过程中,要综合考虑技术要求、成本效益以及项目的实际情况,找到最佳的平衡点。

6. **加强监督和审核**:在设计阶段,监督和审核是确保造价控制有效实施的关键。

通过建立专门的监督审核机制,对设计方案、材料选用、工艺流程等进行全面审查,及时发现和解决可能存在的问题,防止成本的不必要增加。

7. **积极应对风险和不确定性**:在工程项目设计阶段,存在着各种风险和不确定性因素,如市场波动、政策变化、自然灾害等。

工程造价控制重点应是优化设计

工程造价控制重点应是优化设计

工程造价控制的重点应是优化设计工程造价控制的重点应是优化设计顾高山南京第一建筑工程集团有限公司江苏南京211000建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。

就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程。

从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制。

设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。

施工阶段通过招标投标和施工监理的全面推行,使工程预算投资得到了合理的确定和有效控制,通过造价咨询服务部门和审计部门对工程结算和决算的审核,剔除了其中的不合理部分,使该阶段的投资也得到了应有的控制。

但如何通过优化设计来有效控制投资,尚未得到广泛重视。

一、工程设计阶段是能控制造价的最佳切入点工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。

进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,其关键就在于设计。

工程设计阶段是项目建设过程中最具创造性和思想最活跃的阶段,是人类聪明才智与物质技术手段完美结合的阶段,也是人们充分发挥主观能动性,在技术和经济上对拟建项目的实施进行全面安排的阶段。

对于拟建项目的工程质量、建设周期、工程造价以及在建成后能否获得较好的经济效果起着决定性的作用。

因而也是能动地控制建设工程造价的最佳切人点。

据研究分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%,但正是这1%的费用对投资的影响却高达75%以上。

当一个工程项目的初步设计确定以后,大到工程规模、建设布局、结构形式和建筑标准,小到建筑用料、构件配件和设备的种类、型号及数量也就基本上被决定了,同时,也就勾勒出了投资方案的基本轮廓。

换句话说,一项建筑产品是否经济合理,在设计阶段就已基本定型,从这个意义上讲,工程造价是设计出来的而不是计算出来的。

坚决地把造价控制的重点转移到设计阶段上来,能动地实施一系列造价控制手段,引导和干预设计单位及设计人员把技术工作与造价控制紧密结合起来,弄清设计决定造价、造价约束设计的辩证关系,牢固树立起用合理经济的优秀设计产品服务于社会主义经济建设的责任感和主人翁意识,就能取得事半功倍的效果,把握住造价控制的主动权。

工程造价的建议

工程造价的建议

工程造价的建议一、了解项目需求在进行工程造价之前,需要对项目的需求进行深入了解。

这包括项目的规模、功能、地理位置、环境要求等,以便更准确地估算工程所需的成本。

二、确定预算范围根据项目需求,制定合理的预算范围。

预算应考虑到项目的所有方面,包括设计、施工、材料、人工等。

为保证预算的合理性,还需根据市场情况进行适当的调整。

三、选择合适的承包商选择具有经验和专业水平的承包商对于控制工程造价至关重要。

在选择承包商时,应考虑其资质、业绩、报价等多个因素,确保其能够按照要求完成项目,并尽量降低成本。

四、严格控制材料成本材料成本是工程造价的重要组成部分。

在选择材料时,应考虑其质量、价格、耐久性等因素,尽量选择性价比高的材料。

同时,加强材料管理,避免浪费和损失。

五、优化设计方案设计方案对工程造价的影响非常大。

通过优化设计方案,可以降低工程成本。

在设计过程中,应充分考虑功能和成本的关系,避免过度设计或设计不足。

六、注重施工过程的监控施工过程中,应加强监控和管理,确保施工质量和进度符合要求。

及时发现和解决施工中的问题,避免因质量问题导致的返工和额外费用。

七、完善验收机制建立完善的验收机制,确保工程质量符合要求。

在验收过程中,应对工程进行全面检查,确保各部分的功能正常。

同时,应加强与承包商的沟通协调,确保验收工作的顺利进行。

八、持续的成本分析在项目实施过程中,应定期进行成本分析,了解实际成本与预算的差异。

对于超出预算的部分,应及时采取措施进行调整,确保工程总成本在可控范围内。

九、强化合同管理合同是工程造价的重要依据。

在签订合同时,应明确约定各方的权利和义务,包括工程范围、质量标准、付款方式等。

强化合同管理,避免因合同不明确或条款不合理导致的纠纷和额外成本。

十、引入信息技术辅助利用信息技术进行工程造价管理可以提高效率和准确性。

例如,采用专业的工程造价软件进行数据分析和处理,建立信息化平台进行信息共享和沟通等。

通过信息技术辅助,可以更好地控制工程造价,实现精细化管理。

【最新】设计工程造价控制措施

【最新】设计工程造价控制措施

【最新】设计工程造价控制措施设计控制工程造价措施1.1控制工程造价措施为使本工程的造价得到有效控制,我公司设计室将积极推行限额设计。

初步设计和施工设计均实行投资分解,掌握好建设标准,在工程建设的全过程中,协助顾客共同努力,使工程投资得到有效控制,使本工程能达到最佳效益水平。

在施工中技经人员密切配合业主实施造价控制,使拟定的控制工程造价的措施落实到工程建设全过程。

对设计中的所有过程均应采取行而有效的控制措施.1.1.1认真执行限额设计的控制指标。

配合业主做好设备材料的招投标工作,认真编制技术条件书。

1.1.2 配合业主做好施工招标工作,力求工程量准确,造价合理。

1.1.3 做好业主的技术参谋和技术管理的桥梁工作,加强同监理的配合协调,及时处理现场发生的各类问题。

1.1.4 分析本工程远近景规划及分期建设情况,积极提出有关的合理化建议,在征得业主同意后,将配合进一步调整工程建设方案和过渡接线等。

1.1.5 重视以往工程设计的经验教训及质量信息,避免相同的问题在本工程中重复发生。

1.1.6 重视对新技术的收集和学习,积极采用行而有效的新方法、新思路,开发新程序,提高设计效率和设计水平。

1.1.7严格遵循相关规程规范和项目业主的相关要求开展设计,设计工作需达到相关的设计深度要求;设计参数的选取应有章可循,设计方案的论证和比选应尊重客观实际,设计过程中应综合考虑项目自身效益与环境效益、社会效益之间的平衡,保证项目与环境之间良好的互适应性。

1.2 工程造价优化的方法和措施优化设计是控制工程造价的重要措施之一,也是创优秀设计工程的前提,因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面,都将进行多方案比较、择优选用。

通过设计优化,作到工艺先进、施工运行方便、经济效益显著。

我公司设计室计划在以下几个设计控制点进行设计优化,确保工程投资控制。

1.2.1 合理优化路径:我公司设计室将针对本次招标工程的可研路径制定优化方案,通过图上分析和现场踏勘收资工作,经过向路径所经市、县、区人民政府及有关单位汇报路径的具体走向,征求其对路径走向的意见,掌握本工程的基本情况,并根据现场收资踏勘工作中重点对沿线地形、地貌、交通运输、气象条件、线路覆冰、邻近电力线设计及运行、导航台、无线电台、矿点及城镇规划等情况的调查,合理的进行冰区划分,在1/5万的地形图,对全线路径进行了细化和局部优化调整。

工程造价和设计方案优化

工程造价和设计方案优化

工程造价和设计方案优化一、引言随着社会经济的快速发展,各行各业的竞争日益激烈,工程建设中的造价和设计方案优化显得尤为重要。

在有限的资源下,如何在保证工程质量的前提下,尽可能地降低造价,提高效益,成为工程行业的一大挑战。

本文将从工程造价的优化和设计方案的优化两方面展开探讨,为工程建设提供一些可行性的建议和措施。

二、工程造价优化1. 成本控制1.1. 合理选材工程建设中,选材是一个非常重要的环节,一方面要保证项目的质量,另一方面要尽可能地控制成本。

在选材上,可以采用先进的技术和材料,如使用高强度、耐腐蚀的混凝土和钢材,以增加工程的耐久性和减少维护成本。

此外,选材时也要考虑当地资源的特点,尽可能选择当地材料,以减少运输成本。

1.2. 技术创新技术创新是控制成本的重要手段之一。

在工程建设中,可以采用新的施工工艺和设备,以提高施工效率和降低成本。

例如,引进新型的施工机械设备,可以有效地减少人力成本,提高施工效率。

此外,还可以采用新型的节能环保技术,如太阳能、风能等,以减少能源消耗和降低成本。

1.3. 管理创新在工程项目管理中,也可以采取一些管理创新措施,以提高管理效率,降低成本。

例如,实施项目管理信息化,建立完善的监控系统和信息平台,可以有效地优化资源配置和提高生产效率。

此外,还可以通过优化人力资源、合理安排施工计划等方式,降低管理成本,提高整体效益。

2. 质量控制在工程建设中,质量是企业生存发展的基础,是客户信任的保证。

因此,在降低成本的前提下,保证工程质量显得尤为重要。

可以通过以下几个方面来加强工程质量控制:2.1. 强化项目管理,建立健全的质量检测体系,加强对施工过程的监控,及时发现并解决问题,确保工程质量。

2.2. 选择优质材料,在选材上严格把关,尽可能选择品质好、经久耐用的材料。

2.3. 严格控制施工工艺,对施工过程进行严密监控,确保施工按照标准进行,避免因施工不规范而导致的质量问题。

3. 成本控制降低成本,提高效益是工程建设的永恒主题。

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工程造价控制的重点应是优化设计工程造价控制的重点应是优化设计
顾高山
南京第一建筑工程集团有限公司江苏南京211000
建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。

就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程。

从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制。

设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。

施工阶段通过招标投标和施工监理的全面推行,使工程预算投资得到了合理的确定和有效控制,通过造价咨询服务部门和审计部门对工程结算和决算的审核,剔除了其中的不合理部分,使该阶段的投资也得到了应有的控制。

但如何通过优化设计来有效控制投资,尚未得到广泛重视。

一、工程设计阶段是能控制造价的最佳切入点
工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。

进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,其关键就在于设计。

工程设计阶段是项目建设过程中最具创造性和思想最活跃的阶段,是人类聪明才智与物质技术手段完美结合的阶段,也是人们充分发挥主观能动性,在技术和经济上对拟建项目的实施进行全面安排的阶段。

对于拟建项目的工程质量、建设周
期、工程造价以及在建成后能否获得较好的经济效果起着决定性的作用。

因而也是能动地控制建设工程造价的最佳切人点。

据研究分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%,但正是这1%的费用对投资的影响却高达75%以上。

当一个工程项目的初步设计确定以后,大到工程规模、建设布局、结构形式和建筑标准,小到建筑用料、构件配件和设备的种类、型号及数量也就基本上被决定了,同时,也就勾勒出了投资方案的基本轮廓。

换句话说,一项建筑产品是否经济合理,在设计阶段就已基本定型,从这个意义上讲,工程造价是设计出来的而不是计算出来的。

坚决地把造价控制的重点转移到设计阶段上来,能动地实施一系列造价控制手段,引导和干预设计单位及设计人员把技术工作与造价控制紧密结合起来,弄清设计决定造价、造价约束设计的辩证关系,牢固树立起用合理经济的优秀设计产品服务于社会主义经济建设的责任感和主人翁意识,就能取得事半功倍的效果,把握住造价控制的主动权。

二、设计单位要十分重视工程造价控制
投资者评判一项设计产品好坏的标准是客观务实的,首先讲的就是经济效益。

设计单位在市场竞争中要求得生存和发展的机会,除了有过硬的技术、良好的服务,在注重设计作品的社会效益、环境效益的同时,必须高度重视经济效益主要是设计产品的工程造价问题。

1、在现行的造价管理模式中设计阶段的事前造价控制没有被摆放在应有的高度上,因而造成了设计行业对造价控制工作的漠视,设计单位只有顺应潮流,加强工程经济专业的管理,才能赢得市场竞争的主动权。

建立健全技术与经济互动式控制机制,实行工程技术与工程经济的互动式双线管理,是设计阶段造价控制的有效手段。

2、在初步设计阶段和扩初设计阶段,要侧重技术功能要求,应用价值工程进行设计方案优化,使有限的造价指标发挥出最大的作用。

其重要特征是:以提高价值目标以功能分析为核心,以集体智慧为依托,以创造精神为支柱,以系统观点为指针,技术分析与经济分析相结合。

3、在施工图设计阶段,则要侧重于造价控制,推行限额设计,按照批准的初步设计(或扩初设计)的总概算严格控制施工图设计。

同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破。

4、限额设计是在实事求是,精心设计并保证设计科学性的前提下,运用投资分解和工程量控制等方法,实现对投资限额的控制与管理,同时也实现了对设计规模、设计标准、工程数量与概预算指标等各个方面的控制。

5、严格遵守设计标准规范,推行标准化设计也是降低设计成本
和工程成本,提高设计的正确性和科学性,缩短建设周期的重要手段。

6、建立健全设计单位造价控制技术责任制,层层把关,分工负责,为搞好设计阶段造价控制提供严格地组织保证和制度保证。

三、搞好优化设计的几点建议
1.主管部门应加强对优化设计工作的监控
为保证优化设计工作的进行,开始可由政府主管部门来强制执行,通过对设计成果进行全面审查后方可实施。

作为《建设工程质量管理条例》的配套文件之一的《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》已由建设部建设[2000]41号文颁布施行,它的实施将对控制设计质量提供重要保证。

但《办法》规定的审查主要是针对设计单位的资质、设计收费、建设手续、规范的执行情况、新材料新工艺的推广应用等方面的内容,缺乏对方案的经济性及功能的合理性方面的审查要求,所以建设主管部门在执行《办法》的同时,应增加人员配备和审查力度,对设计成果进行全面审查。

第二,应加强对设计市场的管理力度,严格通过资质管理、人员注册、设计招标、图纸审查等环节来规范设计市场,减少黑市设计。

第三,利用主管部门的职能,总结推广标准规范、标准设计、公布合理的技术经济指标及考核指标,为优化设计的进行提供良好服务。

2.加快设计监理工作的推广
优化设计工作的推行,仅靠政府监控还不能满足社会发展的要
求,设计监理已成为形势所迫,业主所需。

通过设计监理可打破设计单位自己控制自己的单一局面。

因此,主管部门应在搞好政府监理的同时,一方面应尽快建立设计监理单位资质的审批条件,加强设计监理人才的培训考核和注册,制定设计监理工作的责职、收费标准等;另一方面通过行政手段来保证设计监理的广度,为设计监理的社会化的提供条件。

3.建立必要的设计竞争机制
为保证设计市场的公平竞争,设计经营也应采用招标投标,虽然早在1984年,当时国家计委和城乡建设环境保护部就印发《工程设计招标投标暂行办法》,1995年建设部230号文印发了《城市建筑方案设计竞选管理办法》,新颁的《招标投标法》中也规定符合条件的项目的勘察设计必须招标,但实际招标项目的量一直很少,只占总项目的10%左右(不同的地区其比例可能有所不同),即使采用招标的项目,其招标体系不完善评标方法不健全,缺乏公平竞争性,因此应完善设计招投标的相关环节。

首先,应成立合法的设计招标代理机构;其次,各地方主管部门应建立相应的规定,符合条件的项目必须招标;第三,业主对拟建项目应有明确的功能及投资要求,有编制完整的招标文件;第四,招标时应对投标单位的资质信誉等方面进行必要的资格审查;第五,应设立健全的评标机构合理的建设评标方法,以保证设计单位公平竞争,并限制业主在项目上的随意性。

设计单位为提高竞争能力,在内部管理上应把设计质量同个人效益挂钩,促使设计人员加强经济观念,把技术与经济统一起来,改变以前设计过程中不算帐,设计完了概算见分晓的现象,由画了再算变为算着再画,并通过室主任、总工程师与造价工程师层层把关,共同控制设计过程。

4.完善相应的法律法规
优化设计的推广还应有一定的法律法规作为保证,目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》等在规范项目建设工作,但这些都是从项目建设的总体出发,对设计方面的规范不够具体,因此为更好地监督管理设计工作,还应建立和完善相应法律法规,如设计监理、设计招投标、设计市场及价格管理等。

四、结束语
把工程造价控制的重点放在优化设计上来,是一件投入小、收益大、见效快的工作。

只要政府有关部门高度重视,尽快制定出台相应的管理办法,积极引导,自上而下的贯彻落实,就一定能够取得巨大的成功。

我国是发展中国家,人口多、底子薄,人均国民收入低,能用于建设的资金相对较少。

因此,在处理技术与经济这一矛盾时,应该把经济作为矛盾的主要方面,把节约建设资金提高到战略高度,认真贯彻艰苦奋斗、勤俭建国的方针。

把造价控制的重点放在设计上来,
充分发挥出”科技是第一生产力”的潜在效益事半而功倍。

让我们共同努力,把这项功在设计单位、利及国家人民的大好事推向深入,抓出实效。

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