薪酬管理与绩效考核2试卷-试题
薪酬管理与绩效考核试卷试题
薪酬管理与绩效考核试卷试题一、选择题1. 薪酬管理是指企业通过对员工进行薪酬设计、薪酬制度及薪酬福利的管理，以达到以下目的之一的方法和过程。
以下哪一项不是薪酬管理的目的？A. 激励员工的积极性和创造性B. 降低企业的成本和费用C. 吸引和留住人才D. 提高员工的工作效率和业绩2. 绩效考核是通过对员工在工作中所发挥的能力和表现进行评估和评价的过程。
以下哪一项属于绩效考核的主要目的？A. 确定员工的晋升和晋级机会B. 惩罚员工的不良表现C. 评估员工的工资涨幅D. 确定员工的工作任务和责任3. 对于员工来说，薪酬不仅包括基本工资，还包括一些额外的福利和津贴。
以下哪一项不属于薪酬的构成要素？A. 绩效奖金B. 社会保险C. 职业培训津贴D. 休假制度4. 薪酬管理的核心原则是公平和激励。
以下哪一项属于公平的原则？A. 同工同酬B. 工资与职位无关C. 能者多得D. 劳动价值决定工资水平5. 绩效考核需要进行量化评估，以确保公正和客观。
以下哪一项不属于常用的绩效评估指标？A. 工作质量B. 工作态度C. 工作时间D. 工作效率二、简答题1. 请简述薪酬管理的主要目的和意义。
2. 请简述绩效考核的重要性及其对员工和企业的影响。
3. 请列举并简要说明薪酬管理的基本原则。
4. 绩效目标的制定应具备哪些要素？5. 请简述如何设计一个有效的绩效考核制度。
三、论述题1. 薪酬管理和绩效考核对于企业的发展至关重要，请论述你的观点，并结合实际案例进行说明。
2. 以你所在的公司或组织为例，分析其薪酬管理和绩效考核制度的优缺点，并提出改进的建议。
注意事项：在回答选择题时，请将选项的序号和答案写在题目前的横线上；在回答简答题和论述题时，请在正文中依次标明题号并书写回答内容，不需要再重复写题目或题号。
本试卷共计1500字。
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绩效和薪酬管理模拟试题(卷)和答案解析
北京语言大学网络教育学院《绩效与薪酬管理》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2。
请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、容易导致对过程的失控，产生行为的短期化倾向的绩效观点为( )。
［A］行为观[B]素质观[C］结果观［D]全面观2、绩效管理为组织的薪酬决策、晋升决策、人员配置决策等多项管理决策提供必要的信息，这是实施绩效管理的( ）.［A]开发目的［B]管理目的[C]战略目的[D］沟通目的3、管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（）。
[A］绩效目标[B］绩效制度[C］绩效计划[D］绩效契约4、绩效沟通活动一般发生在（）。
[A］绩效周期期初[B]绩效周期期末[C］绩效周期期间[D]绩效周期全过程5、管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时，近期表现好的员工往往得分偏高，这体现了考核者误差中的（）。
[A]近因效应［B]对比效应[C］居中效应[D］晕轮效应6、在能力的冰山模型中,属于深层能力特征，隐藏在水下的是( ）.[A] 社会角色、自我概念、人格特质和动机［B］知识、技能与社会角色[C] 社会角色、动机需要与知识技能[D] 知识、技能、自我概念与人格特质7、实行经营者年薪制不需要具备的条件是( ）.［A］明确的企业整体绩效考核体系［B］明确的经营者业绩考核指标体系［C] 健全的经营者人才市场，完善的竞争机制［D] 健全的职工代表大会制度,完善的却中监督机制8、以下对绩效工资的说法错误的是（）。
[A]绩效工资制的基础缺乏公平性[B］绩效工资过于强调个人的绩效[C］计件工资制属于绩效工资形式［D］绩效工资制很公平，没有争议9、有关奖金论述正确的是（)。
绩效与薪酬管理试题
绩效与薪酬管理试题一、单项选择题1. 绩效管理的核心目的是：A. 提高员工薪酬B. 增加公司利润C. 提升员工工作效率D. 降低运营成本2. 下列哪项不是有效的绩效考核方法？A. 360度反馈B. 目标管理法C. 排名法D. 随机评估法3. 薪酬管理的主要作用是：A. 激励员工B. 增加企业成本C. 减少员工流失D. 限制企业发展4. 下列关于绩效与薪酬关系的说法，哪项是错误的？A. 绩效水平直接影响薪酬水平B. 薪酬水平可以激励员工提高绩效C. 绩效与薪酬没有直接关系D. 合理的薪酬体系可以促进绩效的提升5. 在绩效考核中，定性指标通常包括：A. 销售额B. 项目完成率C. 客户满意度D. 工时记录二、多项选择题1. 绩效管理的环节包括：A. 绩效计划制定B. 绩效实施与监控C. 绩效考核与评价D. 绩效反馈与改进E. 薪酬调整2. 薪酬管理的原则有：A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性E. 随意性3. 影响员工绩效的因素有：A. 个人能力B. 工作环境C. 企业文化D. 薪酬水平E. 社会经济状况4. 绩效考核结果的应用包括：A. 晋升与降级B. 培训与发展C. 薪酬调整D. 工作调动E. 员工福利5. 薪酬结构的组成部分通常包括：A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 长期激励E. 社会保险三、判断题1. 绩效考核的目的是为了惩罚低绩效员工。
（）2. 薪酬管理只需要考虑内部的公平性，不需要考虑市场竞争力。
（）3. 绩效考核应当只关注结果，不需要关注过程。
（）4. 薪酬管理中的激励性原则是为了吸引和保留人才。
（）5. 绩效考核中的定性指标往往比定量指标更难衡量。
（）四、简答题1. 简述绩效管理的概念及其在企业中的作用。
2. 说明薪酬管理的三个主要目标，并举例说明如何实现这些目标。
3. 描述绩效考核的一般流程，并指出在该流程中可能出现的问题及解决方案。
4. 讨论绩效与薪酬之间的关系，并分析如何通过绩效管理提高员工的整体薪酬满意度。
2024年薪酬管理考试历年真题常考点试题2带答案
2024年薪酬管理考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.薪资比较比率能够表示特定薪资等级的薪酬水平中值和该等级内部职位或员工薪酬的大致分布情况。
在以下关于薪资比较比率论述中，正确的是（）。
A.薪资比较比率＝某一薪资区间中值÷实际支付的平均薪资水平B.当薪资比较比率大于1时，说明企业支付给员工的薪酬低于平均水平C.当薪资比较比率小于1时，说明企业支付给员工的薪酬偏低D.以上全部正确2.从薪酬管理方面来说，并不是所有的企业都适合建立以胜任素质为基础的人力资源管理系统以及薪酬系统。
在以下选项中，不适合建立这种人力资源管理系统的企业是（）。
A.外界环境相对稳定的企业B.知识型员工占主体的高科技企业C.服务型员工占主体的服务型企业D.组织结构扁平化、网络化和团队化的企业3.某企业在进行薪酬预算时首先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测，然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算，该企业采用的薪酬预算方法是（）。
A.微观接近法B.劳动分配率法C.薪酬费用比率法D.盈亏平衡4.在以下选项中，不属于集体福利的是（）。
A.带薪休假D.员工住房计划5.知识型员工的职位可以分为不同的类型，其中财务人员是属于以下哪一种类型？（）A.需要在特定领域具有一定造诣的工作职位B.需要有创新精神和创造力的职位C.需要具备经营知识和市场洞察力的职位D.以上全不正确6.实行战略性薪酬管理对企业人力资源管理的要求也要发生相应的转变，下列论述中不符合战略性薪酬管理对企业人力资源管理要求的是（）。
A.实施战略性薪酬管理必须与组织战略目标紧密联系B.战略型薪酬管理要求实现日常薪酬管理活动的自动化C.战略性薪酬管理要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重D.战略型薪酬管理要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色7.在某企业的薪酬等级中，中位值是4200元，薪酬变动比率为100%，则起薪点和顶薪点为（）。
A.2800元，6300元B.2l00元，8400元C.3500元，9100元D.2100元，9100元8.全面薪酬战略要实现企业和员工之问价值观的共享和目标的认同，这体现了全面薪酬战略的哪一个方面的特性？（）A.战略性B.激励性C.沟通性D.创新性9.一般来说，企业对劳动力成本的控制就是对薪酬的控制，企业的劳动力成本主要取决于以下几个方面，它们是（）。
薪酬管理考试试题及答案解析
薪酬管理考试试题及答案解析（四)一、单选题（本大题第1题下列哪项不属于工资标准调整分类（ )A 个体工资标准B 整体工资标准C 总体工资标准D 结合内部分配改革对工资结构的调整【正确答案】:C 【本题分数】：1。
0分【答案解析】工资标准调整分类包括个体工资标准、整体工资标准和结合内部分配改革对工资结构的调整。
第2题根据我国企业年金的相关规定,企业缴费在工资总额（）比例以内的部分可以从成本中列支.A 5%B 4％C 6％D 8％【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】我国企业年金的相关规定，企业缴费在工资总额4％支。
第3题以下关于企业年金表述正确的是（）A 企业年金是所有企业必须建立的制度B 企业年金可以替代企业基本养老保险C 企业年金不适用于试用期内的员工D 企业年金的缴费全部都可以从成本中列支【正确答案】：C 【本题分数】:【答案解析】企业年金不适用于试用期内的员工.第4题办事员的劳动相当于普通熟练性生产工人的劳动，因而这两类岗位在量的方面和质的方面具有（ )。
A 可比性B区别性C相通性D一致性【正确答案】:A【本题分数】：1.0分【答案解析】管理人员岗位中的一般办事员的工作虽然是脑力劳动，但岗位主要任务是处理规范性的日常事务。
在某种意义上。
办事员的劳动相当于普通熟练性生产工人的劳动，因而这两类岗位在量的方面和质的方面具有可比性。
第5题薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的（）。
A外部公平B内部公平C个人公平薪酬管理考试试题及答案解析(三）一、单选题(本大题20小题．每题1。
0分，共20。
0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题岗位工资制的最大特点就是工资的给予（）.A对人不对岗B对岗不对人C人岗同对D既不对人也不对岗【正确答案】：B【本题分数】：1。
0分【答案解析】岗位工资制的最大特点就是工资的给予“对岗不对人”，工资水平的差异来源于员工岗位的不同。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案一、选择题1.薪酬管理的目标是什么？A. 提高员工的薪资B. 提高整体组织的竞争力C. 提高员工的工作积极性D. 提高员工的福利待遇答案：B2.以下哪个是薪酬管理的基本原则？A. 公平B. 统一C. 切实可行D. 灵活多样答案：A3.如何确定员工的薪酬水平？A. 参考行业平均水平B. 根据员工的工作经验C. 根据员工的岗位职责D. 参考市场薪资调查结果答案：D4.以下哪个是薪酬管理中常用的绩效考核方法？A. 360度评价B. 个人能力测试C. 工作成果评估D. 面试表现评估答案：C5.薪酬激励可以分为哪两种类型？A. 绩效相关激励和福利激励B. 薪资激励和福利激励C. 薪资激励和岗位激励D. 绩效相关激励和岗位激励答案：A二、简答题1.解释薪酬的概念和作用。
答：薪酬是指员工为提供劳动力所获得的回报，包括工资、奖金、福利等。
薪酬是一种企业对员工劳动的价值认可和回报，可以帮助企业吸引和留住人才，激励员工的工作积极性和创造力，提高组织的竞争力和业绩，同时也是员工生活质量和福利水平的重要组成部分。
2.简述薪酬管理的目标和原则。
答：薪酬管理的目标是提高整体组织的竞争力，通过合理的薪酬制度和激励机制，吸引和激励优秀的人才，提高员工的工作积极性和满意度，从而提高组织的绩效和盈利能力。
薪酬管理的基本原则包括公平、统一、切实可行和灵活多样。
公平是指薪酬应该基于员工的贡献和表现，公正地分配奖励和回报；统一是指薪酬制度应该统一管理，遵循相同的原则和标准；切实可行是指薪酬制度需要符合企业的财务状况和经营策略，能够实际操作和执行；灵活多样是指薪酬制度应该灵活适应不同的岗位和员工，满足不同员工的需求和期望。
3.请介绍一种常用的薪酬调查方法。
答：市场薪资调查是一种常用的薪酬调查方法。
它通过收集和分析同行业、同地区的其他企业的薪酬情况，了解市场上同类岗位的薪酬水平，作为企业制定薪酬方案的参考依据。
市场薪资调查通常包括以下几个步骤：1.确定调查范围：确定需要了解的岗位和调查的地区范围。
绩效与薪酬管理期末练习题2及答案
一、单选题1、保证绩效结果产生的核心是（）。
A.绩效考核B.绩效沟通C.绩效计划的制定D.绩效实施正确答案：D2、清晰界定绩效评价指标是为了（）。
A.避免宽大化倾向、严格化倾向和中心化倾向B.避免首因效应、近因效应和溢出效应C.避免晕轮效应、逻辑误差D.避免宽大化倾向及中心化倾向正确答案：C3、绩效辅导风格中及其自信且强调个人感受的是（）。
A.分析者B.推动者C.温和者D.说服者正确答案：D二、多选题1、人为压低绩效评价的原因有（）。
A.排斥员工B.希望员工能够做得更好C.存在利益冲突息D.警醒员工正确答案：A、B、C、D2、人为抬高绩效评价的原因有（）。
A.员工与绩效考核者的关系密切B.提升员工C.保护员工D.担心员工情绪对抗正确答案：A、B、C、D3、绩效信息的主要来源（）。
A.本人B.上司C.同事D.竞争对手正确答案：A、B、C4、绩效管理体系正式沟通面谈主要包括（）。
A.目标制定会B.员工自评会C.标准绩效评价会D.上司与员工在实施过程中的闲谈正确答案：A、B、C5、绩效评价系统从哪几个方面对员工的行为起引导作用（）。
A.评价指标B.评价周期C.评价标准D.评价主体正确答案：A、B、C、D6、绩效评价者培训的目的（）。
A.能够人为的操控员工的评价B.了解具体的评价方法及程序C.认识到自身在绩效评价过程中的作用D.统一各个评价者对于评价指标和评价标准的理解正确答案：A、B、C、D7、绩效评价方法中的比较法又可分为（）。
A.排序法B.配对比较法C.强制分配法D.人物比较法正确答案：A、B、C、D8、绩效评价方法中的量表法可分为（）。
A.记分卡法B.图尺度量表法C.综合尺度量表法D.行为锚定量表正确答案：B、C、D9、在绩效辅导的定义2中，管理者的作用为（）。
A.指导员工B.与下属员工共同参与C.提供报酬D.激励员工正确答案：A、C、D10、记录员工的整体绩效的原因（）。
A.规划未来B.获得法律保护C.使认知负担最小化D.建立信任正确答案：A、B、C、D11、提供绩效反馈的主要目标（）。
大学考试试卷《薪酬管理》及参考答案
⼤学考试试卷《薪酬管理》及参考答案⼤学考试试卷《薪酬管理》及参考答案薪酬管理⼀、单项选择题(本⼤题共20分，共 10 ⼩题，每⼩题 2 分) 1. 基层管理⼈员的基本薪⾦的确定可采取()的⽅法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪⾦⽔平。
A. 技能薪酬体系 B. 职位薪酬体系 C. 能⼒薪酬体系 D. 以上都可2. 下列不属于企业补充保险计划的是()。
A. 企业补充养⽼⾦计划 B. 集体⼈寿保险计划 C. 健康医疗保险计划 D. 员⼯持股计划3. 对患有重⼤疾病的员⼯给予适当的补助属( )A. 困难补助B. 全员性福利C. 医疗补助福利D. 特殊福利4. 总的来说，在⾼层管理⼈员的总体薪酬中，基本薪酬所占的⽐重相对( ) A. ⽐较⼤⽐较⼩ B.C. 很⼤D. ⼀般5. 薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于( )A. 基本薪酬B. 可变薪酬C. 间接薪酬D. 福利6. 因素⽐较法的优点不包含以下哪⼀个,( )A. 主观评价影响⼩B. 不同职位间易⽐C. 各职位要素的差异程度很容易⽤⼯资率排序D. 容易向员⼯解释并取得员⼯对企业报酬体系的信任7. 当⼀家企业具有“规模较⼤、投资回报率较⾼、薪酬成本在企业经营总成本中所占的⽐率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采⽤( ) A. 混合策略B. 市场追随策略C. 市场滞后型策略D. 薪酬领袖策略8. 企业对⼯资的调整，表明了企业对员⼯的认同，对员⼯⼯作时间的认同，也反映着企业对员⼯贡献值的感谢的⼯资调整⽅式是( )A. 奖励性调整B. 公平性调整C. ⼯龄性调整D. 特殊性调整9. 在短期内提供⽔平相对较低的固定薪酬，但是同时实⾏奖⾦或股票选择权等计划，从⽽使员⼯在长期中能够得到⽐较慷慨的回报。
这种薪酬⽅案适合采取( )的企业使⽤A. 稳定战略B. 成长战略C. 集中战略D. 收缩战略10. 企业绩效加薪的幅度主要取决于( )A. 企业的薪酬⽔平B. 市场薪酬⽔平C. 企业的⽀付能⼒D. 企业员⼯的相对收⼊⼆、多项选择题(本⼤题共80分，共 20 ⼩题，每⼩题 4 分) 1. 薪酬控制的难点在于()。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案薪酬管理试题及答案一、选择题1. 下列哪项不是薪酬管理的目标？A. 吸引和保留优秀员工B. 激励员工提高工作绩效C. 提高员工的社会地位D. 保证员工的基本生活需求答案：C2. 薪酬管理的基本原则是什么？A. 公平公正B. 高低相对比C. 考核结果决定D. 行业横向比较答案：A3. 下列哪项不属于薪酬管理的内容？A. 薪资调查分析B. 绩效评估与激励C. 岗位分析与评价D. 人事档案管理答案：D4. 薪酬管理中的"绩效工资"指的是什么？A. 员工的基本工资B. 员工根据绩效评估结果获得的奖金C. 职务工资D. 业绩分红答案：B5. 下列哪项不是薪酬管理的方法？A. 工资水平跨国比较B. 参与式管理C. 薪酬差异化管理D. 岗位分析与评价答案：A二、填空题1. 薪酬管理的目的是_______。
答案：激励员工、提高绩效、保障员工福利。
2. 薪酬策略的制定需要考虑到企业的________，员工的期望和市场的________。
答案：战略定位，薪资水平。
3. 绩效工资的核算方式有_______、________、________。
答案：百分比法、记点法、权重法。
4. 薪酬差异化管理可以通过_______、_______、_______等方式实施。
答案：岗位等级划分，个人能力评估，绩效奖励。
5. 薪酬管理的关键是_______和_______。
答案：公平公正，激励机制。
三、问答题1. 简述薪酬管理的重要性及作用。
薪酬管理是组织管理中的重要组成部分，对于企业的发展和员工的激励起着重要的作用。
薪酬管理的重要性主要体现在以下几个方面：首先，薪酬管理能够吸引和保留优秀员工。
良好的薪酬制度能够提供具有竞争力的薪资待遇，吸引和留住优秀的员工。
其次，薪酬管理可以激励员工提高工作绩效。
薪酬与员工的绩效直接相关，通过设立合理的绩效考核和奖励机制，能够激发员工的工作动力，提高工作质量和效率。
薪酬管理与绩效考核试题
薪酬管理与绩效考核试卷一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均无分。
1、下列各项中,属于企业间接形式支付给员工的非货币性劳动收入的是A）薪金B)工资C)红利D）保险2、企业视角下，薪酬的核心功能是A）补偿功能B）增值功能C)激励功能D）协调功能3、外在薪酬是薪酬管理的核心领域,下列各项属于外在薪酬中的直接薪酬的是A）基础薪酬B)服务薪酬C)要素薪酬D）福利薪酬4、下列各项中，不属于内在薪酬的是A）工作保障B）培训机会C）等级晋升D）股票分红5、对企业总薪酬中不同薪酬形式组成成分的决策是薪酬管理内容中的A）薪酬体系构成管理B）薪酬水平设定管理C)薪酬等级结构管理D）薪酬管理组织管理6、下列关于岗位评价的说法中，不正确的是A）岗位评价是岗位薪酬体系的核心环节B）岗位评价强调把岗位系统化（人—机-环境）C）根据岗位评价进行薪酬制度安排符合企业战略导向D）岗位评价的有效性是岗位薪酬体系公正性的前提7、下列各项中属于高层管理人员的薪酬要素组合中的递延薪酬的是A）短期激励薪酬B）激励股权计划C）特定的职务消费D)专有的补充福利8、主要根据事先确定的类别等级，参考岗位工作内容和工作要求对岗位进行分级定等的岗位评价方法是A）分类法B)排序法C)构造法D）筛选法9、与非量化的岗位评价方法相比,评价过程和结果更容易被员工所感知的定量岗位评价方法是A）点数法B）比较法C）分类法D）描述法10、在岗位评价方法中,相对于要素计点法，排序法与分类法A）客观性强B）管理负担轻C）组织适应性弱D）操作成本高11、基于相对科学的岗位评价方法并不能保证岗位评价结果的兼具效率性和公平性,还需要依据企业内外部的战略诉求，对岗位评价方法体系和操作流程进行必要的修正，可以采取的方法是A)用内部公平性修正外部公平性B）用内部公平性修正外部竞争性C）用岗位战略定价修正岗位市场定价D）用外部竞争性修正内部公平性12、在实施薪酬调查过程中，明确薪酬主体所涉及的决策因素包括○1选择基准市场错误!选择基准企业错误!选择基准岗位错误!选择基准产品○，5选择基准客户A）错误!错误!错误!B）错误!错误!错误!C）错误!错误!错误!D）错误!错误!错误!13、属于基础薪酬体系，且更关注特定岗位对企业的绩效贡献的薪酬类型是A）绩效加薪B）年功薪酬C）年功序列薪酬D）激励薪酬14、奖金计划不与特定的产量标准或工时标准相联系,可以与任何绩效指标挂钩,甚至与主观工作成效描述或打分对接，这体现的奖金计划的特点是A）激励性B)适用性C）兼容性D）灵活性15、在绩效考核时，考核者排除眼前信息干扰,自然浮现被考核员工的形象，并依据有关价值标准作出评判的印象评判技术是A）回忆形象评判B）第一印象评判C）闭目浮现评判D)总体印象评判16、企业想将战略要点更系统地落实到具体的考核指标上，使战略便于表达和层层分解，实现战略的有效“落地",可以采取的战略性绩效管理方法是A）关键绩效领域B）关键绩效指标C)平衡计分卡D)SMART管理法17、新经济与传统经济公司的薪酬要素组合相比，新经济公司A）基础薪酬更高B）激励薪酬更高C)福利薪酬更高D）要素薪酬更高18、H咨询公司有一支强大的管理咨询团队，H公司对这支团队应该采取的薪酬要素策略是A）采用宽带薪酬体系来核算和支付团队成员的基础薪酬B)按团队成员的绩效等级分配团队的激励薪酬C）按基础薪酬的相对比例支付团队的激励薪酬D)不能经常使用加薪，且激励薪酬要以事后奖励为主19、外派员工薪酬方案的常用确定方式中，适用于短期的外派任务，管理简单但不利于东道国公司的内部公平性管理的定价方式是A）自助餐法B）平衡定价法C)东道国定价法D）母国定价法20、之所以需要对企业薪酬运行进行系统诊断,主要源自于A）薪酬运行中总会出现不可预见的干扰因素B）薪酬运行诊断是企业薪酬管理的主要内容C）薪酬运行诊断符合企业长期发展战略要求D）劳动法要求企业不定期进行薪酬运行诊断21、J公司通过一些内部的灵活的沟通方式方法,随时监测企业薪酬运行，及时发现薪酬管理中存在的问题。
自考薪酬管理试题
自考薪酬管理试题一、选择题1. 薪酬管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 激励员工提高工作效率D. 吸引优秀人才答案：C2. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能？（）。
A. 保障员工基本生活B. 促进企业经济效益提升C. 增强企业市场竞争力D. 直接提高产品质量答案：D3. 薪酬结构设计应遵循的原则不包括（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 随意性答案：D4. 在薪酬管理中，绩效考核的主要作用是（）。
A. 确定员工工资水平B. 作为晋升的依据C. 激励员工提高工作绩效D. 所有选项都是答案：D5. 薪酬调查的主要目的是（）。
A. 了解行业薪酬水平B. 制定企业薪酬策略C. 调整员工个人薪酬D. 所有选项都是答案：D二、填空题1. 薪酬管理是指企业为了实现________、________和________目标，通过对员工薪酬水平、薪酬结构、薪酬分配方式等进行科学管理的过程。
答案：激励员工提高工作效率吸引人才2. 薪酬管理的两大核心内容是_______和_______。
答案：薪酬水平薪酬结构3. 薪酬满意度调查的目的是了解员工对现有薪酬体系的_______和_______，以便进行必要的调整。
答案：满意程度改进意见4. 薪酬管理的原则包括_______、_______和_______。
答案：内部公平外部公平透明性三、简答题1. 简述薪酬管理对企业的重要性。
薪酬管理对企业的重要性体现在以下几个方面：首先，合理的薪酬管理能够吸引和留住优秀人才，为企业的持续发展提供人力资源保障。
其次，通过有效的薪酬激励机制，可以提高员工的工作积极性和效率，从而提升企业的生产力和市场竞争力。
再次，良好的薪酬体系有助于提高员工的满意度和忠诚度，降低员工流失率，减少企业的招聘和培训成本。
最后，薪酬管理还能够帮助企业建立良好的企业形象，增强其在行业中的竞争力。
2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
薪酬与绩效管理试题
机密★启用前大连理工大学网络教育学院大工20春《薪酬与绩效管理》课程考试期末考试复习题☆注意事项：本复习题满分共：200分一、单项选择题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）1、Snell 提出的员工核心能力的判断标准不包括（）A 价值性B 普适性C 可学习性D 延展性答案：B2、通过每一个员工对自己的工作绩效进行评估，而不是对员工进行相互比较的基础上评出的员工绩效结果指的是（）A 绝对评估法B 相对评估法C 特征导向评估法D 结果导向评估法答案：A3、下列哪一项不属于奥尔德弗的ERG提出的人们共同存在的核心需要（）A 尊重需要B 生存需要C 关系需要D 成长需要答案：A4、在薪酬结构设计的原则中，按照市场价格付薪的原则是（）A 经济性原则B 外部竞争性原则D 战略导向原则答案：B5、关键绩效指标设置过程中，对待知识含量较高的员工应该以（）为主A 结果性指标B 过程性指标C 多元化指标D 系统性指标答案：A6、按照员工所具备的与完成某种职位等级工作所要求的相关工作能力来确定薪酬的制度是（）A 岗位薪酬制B 职务薪酬制C 技能薪酬制D 职能薪酬制答案：D7、 Snell认为员工的核心能力不包括（）A 知识B 关系C 经验D 技术答案：C8、以关键事件为基础的绩效考核不包括（）A 关键事件清单法B 年度报告法C 行为定位评级表D 业绩评定表法答案：D二、多项选择题（本大题共8小题，每小题3分，共24分）1、建立KPI指标的要点在于（）A 战略性C 计划性D 流程性E 经济性答案：BCD2、绩效考核评估结果的管理接口包括以下哪几项。
（）A 制定绩效改进计划B 绩效监督C 组织培训D 职务调整E 人力资源规划答案：ACDE3、组织奖励采取的分配方式主要有（）A 根据绩效水平分配B 根据基础工资分配C 根据职位等级分配D 根据职位评价点数分配E 根据任务划分分配答案：ABCD4、波特的竞争战略包括（）A 总成本领先战略B 互补经营战略C 差异化战略D 集中化经营战略E 技术领先战略答案：ACD5、企业在设计薪酬战略和管理制度时，需要关注的最基本问题包括（）A 薪酬支付基础B 薪酬支付对象C 薪酬支付规模D 薪酬支付水平6、根据价值和稀缺性可以将企业人力资源划分为（）A 稀有性人才B 核心人才C 通用人才D 辅助性人才E 独特人才答案：BCDE7、为了保证薪酬设计的合理性，需要对不同企业、岗位的薪酬进行调查，主要的方式有（）A 访谈调查B 问卷调查C 电话调查D 网络调查E 委托调查答案：ABCD8、薪酬调查表应该包括哪些内容（）A 调查对象的组织信息B 调查职位的职位描述C 调查职位的总体薪酬包的构成和薪酬水平D 调查职位的任职者个人信息E 任职者的福利答案：ABCD三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、KPI 不能反映策略执行效果。
绩效考核与薪酬管理试题复习精编
绩效考核与薪酬管理试题复习精编Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986绩效考核与薪酬管理复习资料一、单项选择题（共20小题，每小题1分，共20分）1．设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。
其正确顺序是（ C ）。
A．②③①④ B．③①②④C．②①③④ D．①②③④2．在360度考评中，主观性最强的维度是（ D ）。
A．上级评价 B．同级评价C．下级评价 D．自我评价3．（ A ）是绩效考评要素选择的前提和基础。
A．工作岗位分析 B．工作岗位评价C．企业绩效考核 D．员工薪酬设计4．“以近代远”的绩效考评偏差属于（ D ）。
A．优先效应 B．首因效应C．后继效应 D．近期效应5．绩效目标确立的过程是（ B ）。
A.绩效促进B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效辅导6．绩效管理的主要目的在于（ B ）。
A.规模效益B.系统地保障业绩目标的实现C.评价D.考核7．区别职类的主要依据是（ C ）。
A.工作对象的不同B.工作范围的不同C.工作性质的不同D.工作目标的不同8．胜任力识别通常使用（ C ）。
A.面谈法B.观察法C.行为事件访谈法D.行为错位法9．一般而言，高层的固定薪资约占报酬的（ C ）。
％～80％％～60％％～50％％～30％10．报酬设计的主要依据是（ B ）。
A.管理B.绩效C.领导意见D.员工建议11．组织中员工参与管理属于薪酬的（ D ）类型。
A．直接薪酬 B．间接薪酬C．激励薪酬 D．内部回报12．最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用（ C ）的薪酬方式。
A．基于目标导向 B．基于绩效导向C．基于技能导向 D．基于工作导向13．基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（ A ）。
A．员工技能分析 B．职位薪酬因子评价C．员工绩效评估 D．薪酬市场调研14．薪酬设计中（ A ）环节有利于解决外部公平。
薪酬与绩效管理练习题
［试题分类］:薪酬与绩效管理［题型］:单选1.以下关于企业薪酬的说法错误的是（）。
A.薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位B.薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和C.岗位评价是对岗位价值的判断,进而纳入薪酬等级D.薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才［答案］:D2.在确定各要素及各要素等级的点值时，假设''计划'的总点值为500,而其中''决策〃要素的权数为40%,则它的点值为（）。
A.100B.200C.1000D.2000［答案］:B3.非货币化的奖励形式包括（）。
A.实物激励，旅行激励,休假奖励，奖金B.实物激励,社会强化激励,休假奖励,象征性奖励C.实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励为D.社会强化奖励，象征性奖励,奖金，休假奖励［答案］:B4.员工的（）与企业的经济效益、部门业绩考核结果、个人业绩考核结果挂钩。
B.固定工资C.岗位工资D.基本工资［答案］:A5.下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是()。
A.组织文化B.社会政策法规C.企业的经营性质和内容D.员工的业绩水平［答案］:B6.根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是()。
A.从下而上法B.从上而下法C.薪酬计划法D.薪酬调整法［答案］:A7.()不可能是高级管理人员的工资构成。
A.提成工资B.岗位工资D.股票期权［答案］:A8.薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同,销售人员应重激励,() 应占较大比重。
A.浮动工资B.能力工资C.绩竝资D.提成工资［答案］:A9.薪酬预算,是扌旨企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
A.竞争策略B.经营计划C.薪酬管理D.市场营销［答案］:C10.以下关于宽带式工资结构的说法错误的是()。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案现代企业薪酬管理是一个非常重要的管理领域，涉及到员工的福利待遇、薪酬激励以及绩效评估等方面。
为了帮助企业更好地进行薪酬管理，我们将为大家提供一些相关的试题和答案。
试题一：请简要解释薪酬管理的概念和重要性。
答案：薪酬管理是指企业通过制定和实施相关政策和措施，对员工的工资、奖金、福利等进行管理和激励的过程。
它是公司人力资源管理的重要组成部分，能够增强员工的工作动力和归属感，提高员工的工作满意度和绩效表现。
因此，薪酬管理的重要性不言而喻。
试题二：请列举一些常见的薪酬管理政策和措施。
答案：常见的薪酬管理政策和措施包括：1. 薪酬结构设计：根据岗位的重要性、技能要求和市场行情等因素，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金和福利待遇等。
2. 绩效考核制度：建立科学的绩效考核体系，通过定期评估员工的工作表现，将绩效与薪酬挂钩，激励员工积极工作。
3. 弹性福利制度：针对员工的不同需求，提供一定的福利选择空间，如灵活工作时间、带薪休假、员工折扣等，增强员工的福利满意度。
4. 薪酬调查分析：定期进行薪资调查和分析，了解市场薪酬的动态变化，调整企业的薪酬策略，保持竞争力。
5. 培训提升机制：为员工提供持续的培训和发展机会，提升其能力水平和职业发展，以获得更好的薪酬回报。
试题三：请简要介绍绩效奖金制度的优点和缺点。
答案：绩效奖金制度作为薪酬管理的一种手段，有其优点和缺点。
优点：1. 激励员工：绩效奖金与员工的工作表现直接挂钩，能够激励员工积极工作，提高绩效水平。
2. 公平公正：根据绩效考核结果进行奖金分配，使员工感到公平公正，增强企业的公信力。
3. 灵活性高：绩效奖金制度可以根据公司的经济状况和员工的贡献情况进行调整，具有一定的灵活性。
缺点：1. 个体差异：员工之间的能力和表现存在差异，可能导致一部分员工产生不满情绪，影响团队的凝聚力。
2. 压力过大：绩效奖金制度追求个人绩效，可能导致员工过度竞争，产生过大的工作压力，并可能忽略团队合作和企业长远发展。
公司薪酬管理制度试题
公司薪酬管理制度试题一、选择题1. 下列哪项不是构成员工薪酬的要素？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 职务津贴2. 薪酬管理中，薪酬水平决定因素包括哪些？A. 经济情况B. 行业竞争力C. 公司规模D. 法律法规3. 员工薪酬福利的设计应当考虑哪些因素？A. 个人能力B. 公司绩效C. 员工需求D. 社会环境4. 绩效考核是薪酬管理中的重要环节，其目的是什么？A. 激励员工B. 评估员工表现C. 促进员工发展D. 以上所有答案5. 在实施员工绩效管理时，公司应当注意哪些问题？A. 客观公正B. 及时反馈C. 提供培训D. 以上所有答案二、填空题6. 绩效考核是员工的工作表现评估工具，其目的是 ___________ 。
7. 薪酬水平决定因素包括经济情况、行业 ___________ 等。
8. 员工薪酬福利的设计应当兼顾公司和员工的 ___________ 。
9. 建立科学合理的管理制度可以提高公司的绩效 ___________ 。
10. 实施薪酬管理制度需要兼顾员工的实际情况和 ___________ 。
三、简答题11. 请简述薪酬管理对员工激励的作用。
12. 为什么绩效考核是公司薪酬管理中的重要环节？13. 你认为公司在实施员工薪酬管理时应该注意哪些问题？14. 谈谈公司在建立薪酬管理制度时需要考虑哪些因素？15. 你认为员工薪酬福利的设计应该如何才能满足公司和员工的需求？四、案例分析题16. 某公司为了提高员工的绩效，采取了绩效考核和绩效奖金的激励机制，但员工普遍反映绩效评定不公平。
请分析该公司应该如何优化绩效考核制度，确保公平性和公正性。
17. 某公司发现员工离职率高，主要原因是薪酬水平低。
请建议该公司如何调整薪酬水平，留住人才。
18. 某公司需要重新设计员工薪酬福利制度，你认为公司应该如何制定福利政策，满足员工需求并提高员工满意度。
19. 某公司希望提高员工的工作积极性和团队合作意识，你认为公司应该如何设计绩效奖金和团队奖励机制。
大连理工大学22春“人力资源管理”《薪酬与绩效管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号：2
大连理工大学22春“人力资源管理”《薪酬与绩效管理》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.关键绩效指标的理论基础是()。
A.三七法则B.二八法则C.四六法则D.五五法则参考答案：B2.年薪制是指以()为单位，根据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。
A.周期B.月度C.季度D.年度参考答案：D3.年薪虚股制作为一种新的技术设计，是将企业高级人才年薪中利润分享报酬的一部分以现金的形式支付，而将其余转化为实体股份，这种股份应规定一定的持有期限，到期后一次或分批以现金形式兑现。
()A.正确B.错误参考答案：B4.绩效的纵向层次包括()。
A.个人B.部门C.组织D.政府参考答案：ABC5.企业年金是一项为工作场所中的个人和组织提供的咨询服务项目，由一系列项目组成，帮助识别员工所关心的问题，并给予解答。
这些问题会影响员工的表现，同时影响整个组织机构业绩目标的实现。
()A.正确B.错误参考答案：B6.建立KPI的方式有()。
A.依据部门承担的职责不同B.依据职类职种工作性质的不同C.依据平衡记分卡D.依据社会责任参考答案：ABC7.二八法则要求经营管理者在日常管理中，要抓住管理重点，包括()。
A.关键的人B.关键部门C.关键环节D.关键岗位参考答案：ACD8.KPI指标应尽量反映员工工作的直接可控效果，不能剔除他人或环境造成的其它方面的影响。
()A.正确B.错误参考答案：B9.股权设计的目的在于提高业绩、安抚和回报老员工、降低人力成本现金支出、吸引和留住人才。
()A.正确B.错误参考答案：A10.()认为天才的领导者应具备以下七个条件善言、外表英俊潇洒、智力过人、具有自信心、心理健康、有支配他人的倾向、外向而敏感。
A.吉普B.纳斯C.巴纳德D.斯托格狄尔参考答案：A11.绩效管理是一个短期线性的交流过程，该过程是由员工和他的直接主管之间达成的协议来保证完成。
()A.正确B.错误参考答案：B12.薪酬调查的主要方式有()。
绩效考核与薪酬管理试题复习资料 (2)
绩效考核与薪酬管理复习资料一、单项选择题（共20小题，每小题1分，共20分）1．设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。
其正确顺序是（ C ）。
A．②③①④ B．③①②④C．②①③④ D．①②③④2．在360度考评中，主观性最强的维度是（ D ）。
A．上级评价 B．同级评价C．下级评价 D．自我评价3．（ A ）是绩效考评要素选择的前提和基础。
A．工作岗位分析 B．工作岗位评价C．企业绩效考核 D．员工薪酬设计4．“以近代远”的绩效考评偏差属于（ D ）。
A．优先效应 B．首因效应C．后继效应 D．近期效应5．绩效目标确立的过程是（ B ）。
A.绩效促进B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效辅导6．绩效管理的主要目的在于（ B ）。
A.规模效益B.系统地保障业绩目标的实现C.评价D.考核7．区别职类的主要依据是（ C ）。
A.工作对象的不同B.工作范围的不同C.工作性质的不同D.工作目标的不同8．胜任力识别通常使用（ C ）。
A.面谈法B.观察法C.行为事件访谈法D.行为错位法9．一般而言，高层的固定薪资约占报酬的（ C ）。
A.70％～80％B.50％～60％C.30％～50％D.20％～30％10．报酬设计的主要依据是（ B ）。
A.管理B.绩效C.领导意见D.员工建议11．组织中员工参与管理属于薪酬的（ D ）类型。
A．直接薪酬 B．间接薪酬C．激励薪酬 D．内部回报12．最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用（ C ）的薪酬方式。
A．基于目标导向 B．基于绩效导向C．基于技能导向 D．基于工作导向13．基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（ A ）。
A．员工技能分析 B．职位薪酬因子评价C．员工绩效评估 D．薪酬市场调研14．薪酬设计中（ A ）环节有利于解决外部公平。
A．市场薪酬调查 B．支付范围内的薪酬标准C．职位评价 D．工作分析15．下列有关薪酬级差的说明中，（ D ）是不正确的。
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《薪酬管理与绩效考核》模拟试题（二）一、单项选择题（1-15题，每小题1分，共15分）1、计酬方式多采用年薪或月薪形式，基本上不采取小时工资制的薪酬形式为A.薪金B.工资C.奖金D.福利2、依据按要素分配原则，如下要素形式与薪酬形式存在不当匹配的是A.管理要素-福利薪酬B.劳动力要素-激励薪酬C.资本要素-员工持股D.劳动力要素-基础薪酬3、依据岗位价值匹配薪酬等级的薪酬体系称为A.岗位薪酬B.技能薪酬C.要素薪酬D.福利薪酬4、在各类岗位评价方法中，分类法更适用于规模较小、工作复杂性较低、工种较少的中小型企业，是因为A.分类法复杂，理解难度高，但存在较少的主观性误差B.分类法复杂，理解难度高，且存在较多的主观性误差C.分类法简单，理解难度低，但存在较多的主观性误差D.分类法简单，理解难度低，且存在较少的主观性误差5、如下属于激励薪酬计划的是A.突出员工绩效挂钩的计件工资B.具有外部竞争优势的基础薪酬C.面向企业长期成长的要素薪酬D.针对员工生活质量的福利薪酬6、如下属于人员素质分析技术的是A.工作要素分析B.时间分析C.经济分析D.事故分析7、下表反映的考核信息量化技术为A类别量化B顺序量化C距离量化D比例量化8、对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于A.分配法B.汇总法C.综合法D.演绎法9、薪酬费用率属于薪酬成本衡量指标中的A.薪酬成本静态水平衡量指标B.薪酬成本动态水平衡量指标C.薪酬成本经济效益衡量指标D.薪酬成本综合水平衡量指标10、实行柔性管理的企业员工分类中，与企业的产销规模没有直接关联，数量上具有较强刚性的是A.核心员工B.一线外围员工C.二线外围员工D.外部员工11、职业发展咨询属于福利薪酬中的B.员工援助服务C.再教育辅助服务D.弹性福利计划12、对于运营良好且员工数量达到一定规模、高层重视并愿意投资推进薪酬管理信息化的企业，其薪酬信息管理的基本模式适于选择A.资料库模式B.独立功能模式C.功能整合模式D.系统整合模式13、薪酬信息管理的功能模块中，向薪酬模块提供薪酬对象的岗位类别、岗位等级、岗位晋升情况等的功能模块是A.员工管理模块B.绩效考核模块C.员工培训模块D.员工福利模块14、内在薪酬和外在薪酬高低的组合中，较低的内在薪酬和较高的外在薪酬构成的内外在薪酬组合模式是A.高薪-低责任雇佣军式B.高薪-高责任宗教式C.低薪-低责任商品式D.低薪-高责任家庭式15、以下关于高薪技术企业薪酬要素组合，说法正确的是A.高基础薪酬B.高激励薪酬C.高要素薪酬D.高福利薪酬二、多项选择题（16-20题，每小题2分，共10分）16、外在薪酬体系的主要构成部分包括B.激励薪酬C.要素薪酬D.福利薪酬E.内在薪酬17、薪酬管理是一项系统性的管理任务，其管理内容包括A.薪酬体系构成B.薪酬水平设定C.薪酬等级结构D.薪酬管理组织E.薪酬运行管理18、常见的市场薪酬水平定位策略包括A.领先策略B.追随策略C.拖后策略D.混合策略E.结构策略19、绩效考核结果可采取的反馈形式包括A.口头反馈B.图表反馈C.评语反馈D.分项反馈E.概括反馈20、360度考核法又称为“全方位考核法”，其绩效考核信息来源包括A.上级领导B.下属员工C.平级同事D.被考评者本人E.企业外部的客户与供应商三、案例选择题（21-75题，共75分，其中：单项选择题共35题，每题1分；多项选择题共10题，每题2分；不定项选择题共10题，每题2分）案例1：最近，博奥特人力资源管理咨询公司迎来了两个咨询客户：世纪寰宇广告公司和大正印刷厂。
世纪寰宇广告公司是一家新成立的广告公司。
凭借创意独特的业务骨干，公司逐步在业界小有声望，客户数量不断增加。
但随着业务的拓展，公司业务骨干对薪酬水平的要求越来越高，公司薪酬成本提升速度甚至超过了业务规模的扩张速度，公司呈现业务繁荣、效益惨淡的局面。
同时，部分业务骨干的高薪酬又进一步拉大了员工收入差距，引发了其他员工的不满情绪，导致员工之间矛盾加剧。
大正印刷厂是一家老牌印刷企业，虽规模不大，但业务稳定。
大正印刷厂面临的问题是“离职潮”和“员工荒”。
一方面在职员工不满现有薪酬纷纷离职，另一方面愿意进厂工作的新员工寥寥无几，与过去厂门外应聘者川流不息形成鲜明对比。
同时，企业长期奉行的勤俭节约、艰苦奋斗的精神，也开始流于形式。
两家企业都希望借助博奥特的专业力量，一方面利用先进的薪酬管理技术，有效克服本企业现存的人力资源管理困境；另一方面借鉴业内薪酬管理的最佳方案和先进经验，全面推动企业薪酬理念转型。
21、针对案例中世纪寰宇公司的管理情境，如下薪酬技术对其高度有效的是（单项选择）A.工资水平膨胀-利润分享计划B.企业初创阶段-要素薪酬体系C.企业文化转型-扩大薪酬差距D.遭遇财务困境-福利薪酬体系22、针对案例中大正印刷厂的管理情境，薪酬技术匹配正确的是（单项选择）A.高员工流失率-职业规划B.企业文化转型-薪酬冻结C.大规模裁员-薪酬冻结D.企业家核心-团队激励23、加剧企业“离职潮”和“员工荒”的薪酬趋势是（单项选择）A.自我雇佣B.弹性工作C.刚性预期D.专家管理24、案例中，促使大正印刷厂不得不在原有薪酬决定机制之外引入市场因素进行必要修正的薪酬趋势是（单项选择）A.自我雇佣B.卖方市场C.弹性工作D.刚性预期25、关于薪酬理念转型的方向，如下表述匹配正确的是（单项选择）A.薪酬客体理念转型：对人员付酬还是对岗位付酬B.薪酬主体理念转型：对人员付酬还是对岗位付酬C.薪酬主体理念转型：外部化的标准还是三位一体的标准D.薪酬标准理念转型：最佳薪酬方案还是最佳者的薪酬方案26、案例中，大正印刷厂的现实情况证明，在三个层次的薪酬公平标准中，决定企业在劳动力市场中人才吸引力的主要是（单项选择）A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.个人激励27、根据战略薪酬理念，薪酬战略决策要素与决策内容匹配正确的是（单项选择）A.竞争性-薪酬水平B.内部结构-薪酬形式C.组成形式-薪酬水平D.实施方式-薪酬形式28、如果企业想利用好业内最佳薪酬方案实现薪酬理念转型，关键在于意识到最佳的薪酬方案是（不定项选择）A.最科学的薪酬方案B.最慷慨的薪酬方案C.最佳者的薪酬方案D.最先进的薪酬方案29、从案例中可以看出，两家企业希望通过薪酬管理（不定项选择）A.激励个人和团队B.强化企业价值观C.降低企业人工成本D.减少员工矛盾冲突30、如下薪酬战略选项属于薪酬支付依据维度的有（多项选择）A.岗位薪酬vs.能力薪酬B.公开薪酬vs.保密薪酬C.个人绩效vs.团队绩效D.内在薪酬vs.外在薪酬E.内部公平vs.外部竞争31、借助于薪酬理念转型即战略薪酬理念的导入，企业薪酬管理有望达到的目标包括（多项选择）A.战略性B.激励性C.灵活性D.创新性E.沟通性案例2：风马集团是一家具有10多年发展历史的民营中型企业。
集团以服装设计和加工为主业，并且拥有自营的棉纺厂和印染厂。
其中，服装设计和加工业务具有极强的市场成长力，发展速度和盈利能力均处于行业领先水平；棉纺厂循规蹈矩，与竞争对手相互制约，处于行业中等水平；印染厂则受制于自身相对薄弱的污水处理能力，随着政府对环境保护的日益重视，逐渐失去市场竞争力，长期在盈亏平衡点附近徘徊。
随着集团内各个企业的分化，执行统一的薪酬管理策略已经无法适应集团发展需要，亟需根据各企业自身的情况，因地制宜地选择适用的薪酬体系。
为此，集团专门成立领导小组，开展有针对性的薪酬调查。
调查中，集团不仅针对调查岗位调查了薪酬水平，而且系统描述了调查岗位的特征和任务，并明确了调查岗位在企业中的战略地位。
最终，项目组对调查结果进行了图文并茂的展示，如下表所示；并完成了详尽细致的调查报告，用以支撑集团薪酬管理的策略安排和方案调整。
32、案例中，风马集团的服装设计和加工业务处于成长期，需要利用薪酬优势吸引人才，继续壮大企业产销规模，因而市场薪酬水平定位策略应采用（单项选择）A.领先策略B.追随策略C.拖后策略D.混合策略33、作为一家陷入经营危机的企业，处于盈亏平衡点附近的印染厂应当采取的市场薪酬水平定位策略为（单项选择）A.领先策略B.追随策略C.拖后策略D.混合策略34、开展薪酬调查一定要面向特定市场范围（基准市场）的特定企业（基准企业）的特定岗位（基准岗位）。
如下员工类型与基准市场范围匹配合理的是（单项选择）A.生产工人-全国市场B.基层管理人员-全国市场C.普通技术人员-本地市场D.专家或核心技术人员-本地市场35、一般而言，薪酬调查的实施流程包括6个步骤。
如下6个步骤实施顺序正确的是（单项选择）（1）设计实施薪酬调查（2）完成薪酬调查报告（3）确定薪酬调查方法（4）整理薪酬调查信息（5）展示薪酬调查结果（6）明确薪酬调查目的和对象A.（3）（1）（6）（4）（5）（2）B.（6）（3）（1）（4）（5）（2）C.（6）（3）（1）（4）（2）（5）D.（3）（1）（6）（4）（2）（5）36、薪酬调查需要依托适合的调查方法。
根据案例，风马集团采用的调查方法是（单项选择）A.岗位比较法B.岗位评定法C.岗位分类法D.岗位调查法37、薪酬调查发现，两个被调查企业薪酬发放方式不同，甲企业按月一次性发放全部薪酬；乙企业将薪酬分成基本薪酬和奖金两部分发放，其中基本薪酬占70％，按月发放，绩效薪酬占30％，1个季度发放一次。
这就要求在整理薪酬调查信息时要做到（单项选择）A.信息口径保持一致B.信息统计准确全面C.信息处理电子化D.删除干扰性信息38、案例中使用的薪酬调查结果展示方式（表格）属于（单项选择）A.数据列表B.均值计算C.频率统计D.分位比较39、处于行业中等水平的棉纺厂要想成功采用追随型薪酬水平定位策略，需要（不定向选择）A.强化薪酬管理柔性，实时调整薪酬水平B.弱化薪酬管理柔性，保持薪酬水平稳定C.强化薪酬调查，实时掌握市场薪酬变化D.弱化薪酬调查，强势引导市场薪酬变化40、通过薪酬调查，风马集团能够获得的有价值的薪酬信息包括（不定项选择）A.薪酬水平信息B.薪酬等级结构C.薪酬要素构成D.薪酬管理方式41、薪酬调查报告是对薪酬调查结果的总结，一般由报告总表和薪酬报告两部分构成。
其中报告总表的内容包括（多项选择）A.价格指数B.薪酬水平分布情况C.薪酬水平变化动态D.调查时间、行业、地区E.基准企业、基准岗位及调查样本量42、服装设计和加工业务追求薪酬水平竞争优势，主要是为了（多项选择）A.提高企业人工成本B.吸引员工进入企业C.激发员工工作积极性D.优化劳动力投入产出效率E提升员工的忠诚度和稳定性案例3：香润公司是某集团下属的一家香精香料制造企业，早期积累了较为稳定的客户关系，一直保持着平稳发展态势。