绩效工资发放表封皮
员工绩效考核奖金发放表
员工绩效考核奖金发放表
员工绩效考核奖金发放表
姓名岗位绩效等级基本工资奖金金额
张三销售经理 A 8000 2000
李四财务主管 B 10000 1500
王五技术员 C 6000 1000
赵六行政助理 D 5000 500
根据公司绩效考核制度，我们对员工进行了绩效评估，并根据评估结果为员工
发放了相应的奖金。
张三作为销售经理，他在过去一年中表现出色，达到了公司设定的绩效等级A。
基于他的绩效等级和基本工资，他将获得2000元的奖金。
李四作为财务主管，他在过去一年中表现良好，达到了公司设定的绩效等级B。
基于他的绩效等级和基本工资，他将获得1500元的奖金。
王五作为技术员，他在过去一年中表现一般，达到了公司设定的绩效等级C。
基于他的绩效等级和基本工资，他将获得1000元的奖金。
赵六作为行政助理，他在过去一年中表现不佳，只达到了公司设定的绩效等级D。
基于他的绩效等级和基本工资，他将获得500元的奖金。
以上是我们根据员工的绩效等级和基本工资，为每位员工计算出的奖金金额。
我们根据公司的绩效考核制度，通过奖金的发放，旨在激励员工的工作积极性
和提高工作效率。
奖金的发放不仅是对员工过去一年工作的肯定，也是对他们
未来工作的鼓励和期望。
我们将继续秉持公平、公正、公开的原则，按照公司的绩效考核制度，为员工
提供合理的奖金激励，促进公司整体的发展和员工个人的成长。
绩效薪资确认单
签字人：日期：
薪资确认单
薪资确认单
员工姓名
肖力亮
岗位确定
设计师
基本工资
2240.00
岗位工资
3360.00
合计（ＲＭＢ）
5600.00
说明
每月根据绩效考核按五个不同档次发放相应金额的绩效奖金。
如公司工资制度发生变化或员工本人的工作岗位变动，按新的标准确定。
员工确认
我确认了解以上内容，同意接受以上待遇及岗位。
员工姓名
肖肖
岗位确定
设计师
绩效工资
1800．00
补助（ＲＭＢ）
餐补：350.00，通讯补：100交通补：150合源自（ＲＭＢ）：2400.00
说明
每月根据绩效考核按五个不同档次发放相应金额的绩效奖金。
如公司工资制度发生变化或员工本人的工作岗位变动，按新的标准确定。
员工确认
我确认了解以上内容，同意接受以上待遇及岗位。
含有绩效考核的工资表、工资条模板格式
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编制：高婷
审核：康斌
复核:
批准：
姓名
基本工资 岗位职称
工资标准 岗位定级 补助
合计：
0
0
0
0
应发合计 -
0 -
第 2 页，共 3 页
10月份工资表
餐费(-)
无薪假()或假日加
应扣工资 制服(-) 水电费(-)
个税()
社保(-)
法定节假加 班
双月考核 加减薪
加班补 助(+)及
其他
实发金额 -
备注
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康斌
复核:
批准：
姓名
基本工资 岗位职称
工资标准 岗位定级 补助
应发合计 -
合计：
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总计：
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扣款合计:
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10月份工资表
餐费(-)
无薪假()或假日加
应扣工资 制服(-) 水电费(-)
姓名
基本工资 岗位职称
工资标准 岗位定级 补助
合计：
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应发合计 -
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第 1 页，共 3 页
10月份工资表
餐费(-)
笠山初中2013年下半年绩效工资发放表
填报学校：笠山初中 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 应扣绩效 工资额 3385 3460 3405 2965 2965 2965 2740 2960 2960 2740 3370 3370 3000 2965 2965 2965 2960 2965 2960 2965 130 40 200 50 500 400 30 80 40 160 40 150 150 150 100 50 50 240 120 150 20 50 20 40 20 80 100 80 150 40 80 60 80 考勤
考绩
扣款额 奖励额
姓名 崔国兵 合计
考量
扣款额 奖励额
班主 实发绩效 任津 工资额 贴 150 3695 67215
本人签字
300
ห้องสมุดไป่ตู้280
本人签字
120
朱玉仓 南玉春 赵得田 韦增续 李玉环 陈敬秀 赵启平 魏小倞 王莹莹 赵连江 赵学武 秦启超 朱成斌 樊立国 滕保梅 王宏祖 雒成辉 李克洲 朱自仓
靖远县义务教育学校教职工绩效工资审批表
填报学校：笠山初中 序 号 21 应扣绩效 工资额 2965 63995 考勤
扣款额 奖励额
2013/12/30
扣款额 奖励额
2013/12/30
考绩
扣款额 奖励额
姓名 陈 晓
考量
扣款额 奖励额
班主 实发绩效 任津 工资额 贴 3505 3400 3245 2965 3025 3015 2840 3150 2980 2820 3170 3420 2820 3315 3285 3015 3650 3515 3180 3205
教师绩效人为发放表
虎岗二中教师绩效工资发放表
姓名 作业 教案 考勤 考课 业档 例会 听课 合计 备注 梁宗富 杜晓琦 谢淑敏 王晓静
时间________________ 3
Hale Waihona Puke 对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，通系电1，力过根保管据护线生高0不产中仅工资2艺料22高试2可中卷以资配解料置决试技吊卷术顶要是层求指配，机置对组不电在规气进范设行高备继中进电资行保料空护试载高卷与中问带资题负料2荷试2，下卷而高总且中体可资配保料置障试时2卷，32调需3各控要类试在管验最路；大习对限题设度到备内位进来。行确在调保管整机路使组敷其高设在中过正资程常料1工试中况卷，下安要与全加过，强度并看工且25作尽52下可22都能护可地1关以缩于正小管常故路工障高作高中；中资对资料于料试继试卷电卷连保破接护坏管进范口行围处整，理核或高对者中定对资值某料，些试审异卷核常弯与高扁校中度对资固图料定纸试盒，卷位编工置写况.复进保杂行护设自层备动防与处腐装理跨置，接高尤地中其线资要弯料避曲试免半卷错径调误标试高方中等案资，，料要编试求5写、卷技重电保术要气护交设设装底备备置。4高调、动管中试电作线资高气，敷料中课并设3试资件且、技卷料中拒管术试试调绝路中验卷试动敷包方技作设含案术，技线以来术槽及避、系免管统不架启必等动要多方高项案中方；资式对料，整试为套卷解启突决动然高过停中程机语中。文高因电中此气资，课料电件试力中卷高管电中壁气资薄设料、备试接进卷口行保不调护严试装等工置问作调题并试，且技合进术理行，利过要用关求管运电线行力敷高保设中护技资装术料置。试做线卷到缆技准敷术确设指灵原导活则。。：对对在于于分调差线试动盒过保处程护，中装当高置不中高同资中电料资压试料回卷试路技卷交术调叉问试时题技，，术应作是采为指用调发金试电属人机隔员一板，变进需压行要器隔在组开事在处前发理掌生；握内同图部一纸故线资障槽料时内、，设需强备要电制进回造行路厂外须家部同出电时具源切高高断中中习资资题料料电试试源卷卷，试切线验除缆报从敷告而设与采完相用毕关高，技中要术资进资料行料试检，卷查并主和且要检了保测解护处现装理场置。设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
绩效奖励部分发放表
890 905 335 755 1115 1020 760 1030 510 485 455 0 225 0 0 0 190 527 0 785 285 525 190 380 0 470 515 620 285 280 475 475 870 280 455 920 535 1565 585 350 200 200 200 200 30 36 120 30 36 84 36 114 200 200 84 30 66 200 48 180 30 200 200 30 30 36 200 36 200 200 36 30 156 36
200 200
300 310 300 310
527.4 667.6 600.3 609.1 600.8 604.4 557.8 653.9 552.3 591.5 620.5 600.0 507.4 600.0 470.0 654.4 650.0 573.4 573.4 665.2 582.2 652.7 605.3 595.4 600.0 648.1 533.7 575.8 598.1 593.6 582.8 610.2 596.8 600.0 633.9 640.7 593.7 607.2 579.1 602.7
66 84 36 84 36 48 288
80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
员工绩效奖励记录表
员工绩效奖励记录表员工绩效奖励记录表日期：2022年10月1日部门：人力资源部姓名 | 工号 | 绩效评级 | 奖励金额--- | --- | --- | ---张三 | 001 | 优秀 | 5000元李四 | 002 | 良好 | 3000元王五 | 003 | 优秀 | 5000元赵六 | 004 | 优秀 | 5000元陈七 | 005 | 良好 | 3000元根据公司绩效评级标准，我们对员工的绩效进行了评估，并根据评级结果给予相应的奖励。
以下是2022年10月1日的员工绩效奖励记录表：1. 张三，工号001，绩效评级为优秀，获得奖励金额5000元。
2. 李四，工号002，绩效评级为良好，获得奖励金额3000元。
3. 王五，工号003，绩效评级为优秀，获得奖励金额5000元。
4. 赵六，工号004，绩效评级为优秀，获得奖励金额5000元。
5. 陈七，工号005，绩效评级为良好，获得奖励金额3000元。
这些奖励是公司对员工在工作中表现出色的肯定和鼓励。
通过奖励制度的建立，我们旨在激励员工的工作积极性和创造力，提高整体团队的工作效率和质量。
绩效评级是根据员工在工作中的表现、工作成果和贡献等方面进行综合评估的。
优秀的绩效评级代表员工在各项工作指标上表现出色，超出了预期要求；良好的绩效评级代表员工在大部分工作指标上达到了预期要求。
我们会定期对员工的绩效进行评估，并根据评估结果给予相应的奖励。
这一制度的建立有助于激励员工的工作动力，提高员工的工作质量和效率。
同时，我们也希望员工能够继续保持良好的工作态度和高效的工作水平。
公司将继续关注员工的工作表现，并为他们提供更多的发展机会和福利待遇。
感谢各位员工的辛勤付出和出色表现，希望大家能够继续保持良好的工作状态，为公司的发展做出更大的贡献。