试析加强园林绿化施工管理力度的方法

试析加强园林绿化施工管理力度的方法

陈月红

(江西省赣州市赣县区城市管理局园林所，江西赣州341000)

[摘要]城市是社会发展和进化的产物，随着近几年人们对环境保护意识的增强，绿色城市越来越受 到人们的追捧，城市中的绿化建设也变得越来越重要Q而园林绿化就是城市建设中运用工程技术和艺术手 段，通过改造地形（或进一步筑山、叠石、理水）种植花草树木、营造建筑和布置园路等途径创作来打造绿色 生态城市的手段。但就目前来看，在园林绿化施工方面还存在着艮多问题，一定程度上对园林绿化建设的效 果也产生了负面影响，找到加强园林绿化施工管理力度的方法就变得尤为重要。

[关键词]园林绿化;施工管理；方法 文章编号:2095 -4085(2017)05 -0148 -02

由于人们对绿色环境的重视，城市园林绿化建 设也取得了空前的发展，但在园林绿化建设发展的 同时，我们发现施工管理方面存在着很多问题。目前，我国很多园林绿化建设工程建管合一，造成管理 效率很低，同时，在施工过程中，施工队伍技术素质 普遍不高，对于植物的种植要领和习性等没有很好 的认知，加之施工过程中不加以注意，就可能导致植 物生长不良，需要后期继续投入资金维护，甚至直接 造成植物死亡，使园林绿化效果大打折扣。因此，找 到园林绿化施工管理中存在的问题，加强管理力度，提出可行性方法，是非常有必要的。

1园林绿化施工管理中出现的问题

园林绿化工程具有改善小气候、防治雾霾、减少 噪音、改善城市环境等一系列优点，它在现阶段城市 建设中起着至关重要的作用。在园林绿化建设过程 中，一定要坚持以人为本的原则，在考虑美观的前提 下，还要注意物种多元化。想要让园林绿化建设真正 服务于人民，就要加强施工队伍管理力度，找到合适 的解决方法，才能达到绿化城市、美化环境的效果。1.1技术审美有限，绿化效果不好

园林绿化建设是一项技术性很强的工作，有着 深厚的内涵，涉及到建筑学、美学、生态学、植物学等 领域，而园林绿化施工队准入门槛较低，大部分施工 团队都是由临时工、农民工组成，专业技能、审美水 平和对绿化设计的责任感都不能与专业的园林施工 团队相比较，甚至部分工人认为园林绿化只是栽栽 树、铺铺草，但由于这些业余的施工团队相对于专业 园林施工团队费用低很多，所以在市场上占据的份 额较大，这就直接导致园林绿化无法达到预期的效 果。绿化工程品味的高低、质量的好坏，直接关系到 • 148*一个城市的市容市貌，因此加强施工团队管理势在 必行。

1.2管理水平不够，施工队伍松散

园林行业对于施工管理人员素质要求不同于建 筑工程，大部分从业人员都不具备专业知识，技术 性、严谨性都达不到标准，对于园林植物的生长特 性、栽培技术和地理条件都不够了解，竣工后园林植 物死亡率高。另外，一般开工后，施工现场都是直接 由包工头指挥，这就直接造成施工队伍松散，纪律性 差，在这样的条件下，园林的艺术效果和园林美感将 大打折扣，与预期不符。

1.3施工监管不力，材料良莠不齐

在园林绿化建设过程中，建筑材料是确保工程 质量与进度的关键，园林绿化建筑材料的采买不仅 包括土建材料、水电材料，还包括园林绿化中最重要 的苗木采买。而目前市场上的园林施工队在采买上 存在偷工减料、以次充好的现象，尤其很多单位在苗 木的采买上，对于苗木的数量、质量都不能保证，甚 至买回很多病苗、弱苗，这样就大大增加了苗木的死 亡率，降低了园林绿化建设的效果。

2相关问题解决策略

2.1慎选施工队伍，提高绿化效果

我国园林绿化建筑市场中，从业人员普遍存在 技术水平落后、专业素质不够的状况，这就需要负责 建筑的单位严格把控，选择专业的建筑施工队伍。在开工之前，对从业人员进行必要的培训，将设计者 的设计理念告知施工团队，让建设者明白设计者的 设计意图，才能更好的完成园林绿化项目。此外，各 园林建筑公司在招聘时也要提高要求，选择真正有 知识、有能力的施工者。施工过程（下转第150页）

建材检测管理中的问题及措施浅析

王玉海

(奎屯市建设工程质量安全监督站，新疆奎屯833200)

[摘要]本文先对建材检测管理进行了概述，探讨了建材检测管理中存在的问题，最后根据这些问题 提出了相应的建议措施，希望具有借鉴意义Q

[关键词]建筑材料;检测管理;存在问题;建议措施 文章编号:2095 -4085(2017)05 -0149 -02

现如今我国有很多建材监管部门无论是监督技 术还是监督手段都存在一定缺陷，因此制定相关政 策，加强检测管理，探讨建材检测管理中存在的问题 并采取措施予以解决非常具有必要性。

1建材检测管理概述

首先，检测建材数据。在信息化社会中，人为数 据检测难以满足时代发展，所以要以现代化设备对 投入使用前的建材进行检测，并得出相关数据，避免 数据采集错误引起的安全质量问题。充分应用现代 化设备不仅降低了各项投入，还能保证数据采集与 记录的效率，极大避免了失误情况的发生;其次，留置检测试样。要根据有关规定对检测试样加以保 存，以防在之后工作中检测结果有异议时可以二次 检测。虽然建材检测投入了现代化设备，建材检测 人员也同等重要，他们必须要有建材检测相关证件，持证上岗，这样能够充分了解建材检测的操作流程 与操作方式，极大减少企业的培训投入。

2我国建材检测管理中存在的问题

首先，工作性质不一般。建材检测管理部门主 要是对材料分离性予以检测。检测时常会遇到各类 型问题，例如多次检测得出的结果不统一。很多检 测机构出现这些问题并没有展开调查或者重新检 测，而是随意篡改数据，从而造成建材在使用时出现 质量安全问题;其次，管理制度不合理。检测材料时 要对检测报告是否达到要求予以分析，该环节关系 到施工企业利益。但很多工作人员贪图利益，勾结 检测人员从而得出不真实检测结果。部分检测机构 未按要求完成任务，未充分落实规章制度，所以检测 人员存在不严谨或不负责心理，没有深入探讨问题，对存在问题没加以追究从而影响施工顺利开展;再 次，检测行为不规范。虽然很多检测方案要求不能 只检测企业送来的样品，但事实上检测机构与施工 现场并未有效连接。很多工程企业只送来部分材料 便认为顺利通过监测，这种错误方法不能完全分出建材质量。另外，部分检测机构为追求经济效益，没 有充分规范自身检测行为;最后，竞争环境不健康。我国很多检测机构准入低且规模小，存在一哄而上 情况。检测机构常为自身短期利益，对检测质量与 结果造成影响。另外，由于检测机构小，工作人员素 质低下，能力未达到相关标准，检测技术单一，设备 落后，导致检测领域无法创新与发展。

3优化我国建材检测管理的建议措施3.1宏观方面

首先，健全检测信息平台。要想有效开展建材 检测管理工作，就必须保证有关信息能完全且及时 的传达出去，虽然我国很多地区都有检测行业信息 管理系统，然而并没有落实好网络数据上传工作，造 成检测信息难以全面且合理传递出去。所以只有及 时对检测信息予以传输，才能完善检测信息平台;其 次，激活检测与施工现场。保证施工与检测现场能 实时互动，检测机构不能只对送来样品负责，而是要 负责工程现场质量，否则只检测样品将无法对建材 真实情况反映出来。因此要充分连接两大现场，按 照施工现场建材产品信息，全面追溯建材产品质量，实现两者有机互动。要形成检测机构取样制度，为 样品真实提供保障。此外要防止检测机构只负责送 来样品的行为。要做好内部宣传与管理，消除腐败 现象;再次，强化检测机构管理制度。检测机构要邀 请相关人员监督并验证自身项目，组织有关部门检 测整个检测工作，形成举报制度。若有违规与腐败 情况要及时处理。可建立飞行检查制度，形成信用 档案，对存在虚假结果与腐败行为的检测机构要给 予处罚;另外，工程检测招标化。检测机构构建信用 制度后，可以实施重大材料检测招标化制度，这样能 促进检测市场良性竞争，防止建筑企业将同一检测 项目委托多方检测情况的出现。若材料检验不合 格，要明确建材供应商责任，纠正错误行为，避免检 测工作存在虚假现象。

3.2微观方面

首先是样品的接受与标识。检查接受样品的外

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