浅议园林工程施工管理论文
园林工程施工质量管理论文
园林工程施工质量管理论文随着我国城市化进程的不断推进，园林工程作为城市的重要组成部分，得到了前所未有的发展。
园林工程施工质量直接关系到园林景观的观赏价值、生态环境的改善以及市民的生活品质。
因此，加强园林工程施工质量管理具有重要意义。
本文将从园林工程施工质量管理的重要性、现状、存在的问题及对策等方面进行探讨。
一、园林工程施工质量管理的重要性1. 提高园林景观质量：园林工程施工质量管理有助于确保园林景观的观赏价值，为市民提供优美的休闲环境。
2. 保障生态环境：园林工程施工质量管理有助于提高绿化效果，改善生态环境，促进城市可持续发展。
3. 提升市民生活品质：优质的园林工程有助于提升市民的生活品质，增强市民的获得感和幸福感。
4. 促进产业发展：加强园林工程施工质量管理，有助于提高园林产业的整体水平，推动产业转型升级。
二、园林工程施工质量管理现状1. 管理体系不断完善：近年来，我国园林工程施工质量管理体系建设取得了显著成果，相关法规、标准逐步完善。
2. 施工技术不断提高：随着园林工程技术的不断发展，施工工艺和水平得到了大幅提升。
3. 从业人员素质逐步提高：园林工程施工队伍的素质不断提升，专业人才比例逐年提高。
4. 质量监督力度加大：各级政府部门对园林工程施工质量的监督力度不断加大，确保了工程质量的稳定。
三、园林工程施工质量管理存在的问题1. 管理体制不健全：部分园林工程施工企业缺乏有效的质量管理体制，导致质量控制不到位。
2. 技术水平参差不齐：园林工程施工企业技术水平参差不齐，影响了工程质量的整体水平。
3. 从业人员素质不高：部分从业人员缺乏专业技能和质量意识，导致施工过程中出现质量问题。
4. 质量监督不到位：部分地方政府对园林工程施工质量的监督不到位，容易导致质量问题。
四、园林工程施工质量管理对策1. 完善管理体制：园林工程施工企业应建立健全质量管理体制，确保质量控制到位。
2. 提高技术水平：加强园林工程施工技术的研发和推广，提高企业整体技术水平。
浅析园林绿化工程施工技术论文(15篇)
浅析园林绿化工程施工技术论文（15篇）篇1：浅析园林绿化工程施工技术论文浅析园林绿化工程施工技术论文随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也在不断提高，人们为了对周围的居住环境进行有效的改善，我们将园林绿化工程应用到城市规划建设当中，从而给人们提供一个良好的生活环境，使得现代化城市发展的经济效益和生态效益都得到有效的提高。
下面我们就对园林绿化工程施工的相关内容进行简要的介绍。
1.园林绿化工程施工人员的职责在园林绿化工程建设施工的过程中，对绿化工程施工人员的职责要求有着十分重要的作用，这主要是用于园林绿化工程招标、成本以及质量等方面问题的管理服务仁作当中，从而使得城市园林建设工程的施工质量得到有效的保障。
而且我们在绿化工作施工前，我们也要对园林绿化施工人员的职责进行确定，以确保人们在对其进行施工的过程中，可以对园林绿化工程施工中存在的问题进行有效的处理。
另外，我们在园林绿化工程施工中，我们还可以通过和供应商之间的相互协作，来提高园林绿化工程的施工质量。
2.技术管理措施现状目前虽然我国园林绿化工程的施工技术，在城市规划建设的过程中，已经得到人们的广泛应用，但是在园林工程项目管理工作方面却还处于一个探索的阶段，其中施工管理工作还存在着许多的问题，这就对整个园林绿化工程的施工质量有着十分严重的影响。
而且我们在园林绿化工程施工的过程中，还要对天气气候的变化因素进行考虑，避免我们在植物种植的过程中，由于受到天气环境的影响，导致草木的存活率大幅度的下降。
并且在园林施工的过程中，施工单位所选取的施工人员大多数都是农民工，其自身的在专业技术水平和综合素质都比较低，这就导致人们在对园林工程技术管理的过程中，存在着许多的质量问题，这不仅对城市园林绿化工程的施工质量有着一定的影响，还消耗了大量的人力和物力，因此我们在园林技术管理的过程中，一定要根据工程施工的实际情况和相关要求来对其进行处理，以确保园林绿环工程施工的质量和进度。
浅析园林工程施工及管理
浅析园林工程施工及管理摘要：随着城市化进程的推进，人民群众对于美好生活的日益向往，城市的园林绿化工作达到了前所未有的需求高度，城市园林的规模仍会进一步扩大，同时对园林质量的要求也在增强。
城市园林工程作为系统性工程，工程的利润与成本是基本要素，相比较于建筑工程等传统性工程行业还有一定的差距。
在实际的应用环节，应树立正确的工程项目管理基本理念，并贯穿至整个系统工程中，充分平衡好成本和利润之间的关系。
基于此，本文将对园林施工及园林工程管理进行分析。
关键词：园林施工；园林工程；工程管理1 园林施工及园林工程管理的意义伴随社会的不断发展，城市建设逐渐进入到新阶段，人们对生活环境与城市环境有了较高的要求，为促进我国园林事业的可持续发展，园林管理必须要得到广泛重视，这样有助于合理的对多种工作进行规划，有效保证园林建设的效果，而且园林作为体现建筑与自然相辅相成的重要一环节，是规划与管理的核心工作应得到广泛重视，确保可以通过科学合理的对园林进行施工管理，才能够不断提高建设效果。
而对于园林施工管理所存在的多样化问题，为了能够有效将问题解决，则必须要对所面临的问题有着充足掌握，这样有助于合理进行创新，满足人们的需求，在园林施工管理时符合国家规定和施工标准，从而提高城市生态环境，解决城市生态系统所面临的问题，从而为人类对要长远发展提供保障。
其中，园林施工管理有助于改善城市生态环境，通过园林施工建设，促进城市生态文明的发展，按照地方管理原则，需要做好相对比较全面的规划与协调，进一步健全园林设计方案，改善城市生态环境，从而保证科学合理的进行明确各部门人员的主要责任，加强分类管理制度的落实，最大化发挥整体管理的效果，避免受一定影响导致管理的效果无法有效发挥。
而且分园林施工管理，有助于实现人文化建设，城市建设需要以人为核心，对于园林管理所面临的问题必须要得到全面重视，只有通过合理的进行规划控制，才有助于提升管理效果，杜绝所产生的限制及影响。
园林景观工程施工论文(3篇)
第1篇摘要：随着城市化进程的加快，园林景观工程已成为提升城市品质、改善生态环境的重要手段。
本文针对园林景观工程施工管理的现状，分析了关键技术与实践，旨在为园林景观工程施工提供有益的参考。
关键词：园林景观；施工管理；关键技术；实践一、引言园林景观工程是城市生态环境建设的重要组成部分，其施工质量直接关系到城市景观效果和生态环境。
在园林景观工程施工过程中，施工管理是确保工程质量、提高施工效率、降低施工成本的关键环节。
本文从关键技术与实践两个方面对园林景观工程施工管理进行探讨。
二、园林景观工程施工管理的关键技术1. 施工组织设计施工组织设计是园林景观工程施工管理的核心，包括施工方案、施工进度计划、施工资源计划等。
合理编制施工组织设计，有利于提高施工效率、降低施工成本。
2. 施工质量控制施工质量控制是园林景观工程施工管理的重点，主要包括材料质量、施工工艺、施工质量检验等。
加强施工质量控制，确保工程质量。
3. 施工进度管理施工进度管理是园林景观工程施工管理的保障，通过合理安排施工计划、优化施工流程、加强现场管理，确保工程按期完成。
4. 施工安全管理施工安全管理是园林景观工程施工管理的前提，包括施工安全制度、安全教育培训、安全检查等。
加强施工安全管理，保障施工人员生命财产安全。
5. 施工成本控制施工成本控制是园林景观工程施工管理的目标之一，通过合理编制预算、加强成本核算、优化施工方案，降低施工成本。
三、园林景观工程施工管理的实践探讨1. 施工前期准备（1）勘察设计：对施工现场进行详细勘察，确保设计方案的合理性和可行性。
（2）施工图纸审查：对施工图纸进行严格审查，确保图纸质量。
（3）施工组织设计：根据设计图纸和施工条件，编制合理的施工组织设计。
2. 施工过程管理（1）材料管理：加强材料采购、验收、储存、使用等环节的管理，确保材料质量。
（2）施工工艺：严格执行施工工艺标准，确保施工质量。
（3）施工进度：合理安排施工进度，确保工程按期完成。
浅谈园林绿化工程施工现场管理
浅谈园林绿化工程施工现场管理摘要：园林绿化工程施工现场管理对于保障工程安全、提高工作效率、控制成本以及保证工程质量起着至关重要的作用。
然而，由于涉及到环境保护和生态平衡等方面的挑战，以及人员管理和协调、施工质量和工程安全等方面的难题，园林绿化工程施工现场管理面临着诸多挑战。
本论文通过分析这些挑战，并提出相应的解决对策，旨在促进园林绿化工程施工现场管理的持续改进和发展。
关键词：园林绿化，施工现场管理，环境保护，工程安全引言园林绿化是美化城市环境、提高生活质量的重要手段，也是促进生态保护与可持续发展的一项重要工作。
园林绿化工程的施工现场管理是确保园林绿化工程顺利进行并达到预期效果的重要环节。
良好的施工现场管理能够有效保障施工现场的安全，提高施工效率，控制施工成本，保证工程质量。
然而，随着城市化进程的加快和人们对生态环境的更高要求，园林绿化工程施工现场管理面临着诸多挑战。
1.园林绿化工程施工现场管理的重要性园林绿化工程施工现场管理的重要性体现在保障工程安全、提高工作效率、控制成本和保证工程质量等方面。
通过科学规划和统筹安排，可以确保施工过程中的安全和顺利进行，最大限度地提高工作效率，并且有效控制成本，实现资源的合理利用。
同时，通过严格把控施工质量和建立有效的质量管理体系，可以保证工程的质量达到预期目标，并提升园林绿化工程的可持续性和生态价值。
2.施工现场管理的挑战园林绿化工程施工现场管理面临着环境保护和生态平衡的挑战，要兼顾美化环境和保护生态；同时还需应对人员管理和协调的挑战，确保团队配合良好；施工质量和工程安全的挑战也需要重视，确保工程达到高质量标准，同时保障施工现场的安全。
这些挑战需要专业管理和策略性的解决方案来应对。
3.园林绿化工程施工现场管理的对策3.1环境保护和生态平衡3.1.1选择合适的绿化植物和材料选择合适的绿化植物和材料是园林绿化工程施工现场管理中保护环境和维持生态平衡的重要对策。
需要根据施工地区的气候条件和土壤类型，选择适应性强且具有良好生态性能的绿化植物，确保其能够适应当地的生态环境，并提供良好的生态服务功能。
园林绿化施工管理论文3篇
园林绿化施工管理论文3篇第一篇1园林绿化施工管理现状工程项目的管理控制，我国发展比较滞缓。
从属于建筑领域的园林绿化施工，在一定程度上其同样存在管理控制问题。
在绿化施工中，针对整个工程的安全目标、费用目标、进度目标和质量目标都对各个环节的科学管理提出更高的要求。
这在一定程度上也对施工队伍的技术水平提出了更高的要求。
但现在施工从业人员主要由进城的务工农民组成，他们文化水平偏低，普遍不具备相应的专业知识。
在新苗木的培育方面，受限于专业知识，苗木的成活率存在普遍偏低的问题。
同时作为为绿化施工方的管理人员的水平也是参差不齐，在施工中，若对工程中的各个环节处理不到位。
这将既影响工程完成后的最终效果，又浪费人力、物力和财力，在一定程度上早成功玩的工期变长，成本增加。
造成这种现状的根本原因是管理的不全面、不到位。
对绿化施工进行良好有效的技术管理控制，既能有效的保证施工目标的实现，又能保证苗木的成活率和整体景观效果。
2园林绿化工程管理控制的特点及重要意义2.1绿化工程中管理控制存在的特点2.1.1施工管理的全局性在总体设计下的园林绿化工程从属于园林环境的重要组成部分，在设计施工时，我们应重视外语园林所述整体环境的整体配合。
这要求施工人员应具有全局观念，把工程中的各个部分进行统筹考虑，以此确保不偏离原有的设计意图。
2.1.2园林绿化的营造是为了使人们产生身处于山水画中的感觉，给人们带来较强的舒适感，作为一种以人为主体作为考虑的观景工程，他的目的是为了给人们营造出良好的生活环境，使得城市中的人们远离现在建筑带来的疏远感觉。
为了达到这种效果，绿化施工的重点在于对植物的配置与景观、古典园林等方面的建设，工程中的各个方面相互联系，不能单纯的作为一个部分与整体割裂开来。
具有整体性的特点。
2.1.3与施工工程同步进行的就是对园林绿化物的养护管理，其作为一种长期性的工作具有重要作用。
阴阳护管理的工作特殊性，对从业人员的技术水平有较高的要求。
园林工程施工管理结课论文
园林工程施工管理结课论文随着社会经济的快速发展，人们对生活环境的要求越来越高，园林工程作为改善城市环境、提高居民生活质量的重要手段，得到了广泛关注。
园林工程施工管理是确保园林工程质量、进度和投资控制的关键环节。
本文将从园林工程施工管理的现状、重要性以及改进措施三个方面进行论述。
一、园林工程施工管理的现状1. 施工管理体系不完善：目前，我国园林工程施工管理体系尚不完善，部分施工企业对施工管理的重要性认识不足，管理体制和机制不健全，导致施工过程中出现质量、安全、进度等方面的问题。
2. 施工技术水平参差不齐：由于园林工程施工队伍的技术水平参差不齐，导致园林工程质量得不到有效保障。
部分施工人员缺乏专业培训，对新技术、新材料的应用不够熟悉，影响园林工程施工的顺利进行。
3. 施工材料监管不力：园林工程施工中，材料质量是关键因素。
目前，部分施工企业对材料监管不力，导致质量不合格的材料流入施工现场，严重影响园林工程的质量。
4. 施工现场管理混乱：部分园林工程施工现场管理混乱，施工场地不规范，安全设施不完善，给施工现场带来安全隐患。
二、园林工程施工管理的重要性1. 确保工程质量：园林工程施工管理有助于确保工程质量，提高园林工程的使用寿命，满足人们对美好生活的需求。
2. 保障施工安全：加强园林工程施工管理，可以有效预防施工安全事故，保障施工人员的人身安全。
3. 控制工程投资：通过科学的施工管理，合理控制工程进度，降低工程成本，为投资者创造良好的经济效益。
4. 提高企业竞争力：优秀的园林工程施工管理，有助于提高企业的施工水平和服务质量，增强企业在市场竞争中的地位。
三、园林工程施工管理的改进措施1. 完善管理体系：建立完善的园林工程施工管理体系，明确各部门和人员的职责，确保施工过程的顺利进行。
2. 提高施工技术水平：加强对施工人员的技术培训，提高施工队伍的整体技术水平，为园林工程质量提供保障。
3. 加强材料监管：建立健全材料监管制度，严格把控材料质量，确保施工材料合格。
园林工程的施工管理论文
探讨园林工程的施工管理摘要：由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。
文章从其自身的特点、进度控制和成本控制进行分析，总结出行之有效的管理模式，以便于今后的工作更顺利得进行。
关键词：园林工程；施工；管理；组织abstract: due to the garden engineering usually involves green plant, garden road, rock, water, land type multinomial content such as, in construction process often will appear cross homework, so, if the construction management in construction, engineering cost control with bad management, will influence the construction progress, engineering cost and even the project quality, reduce adverse situation caused benefit. this article from the characteristics of its own, progress control and cost control to carry on the analysis, sums up the effective management model, in order to the future work done more smoothly.keywords: garden engineering; the construction; management; organization中图分类号：k928.73 文献标识码：a文章编号：随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多,但我国园林施工企业在工程项目管理上, 特别是工程成本管理方面存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题。
园林工程施工质量管理论文
园林工程施工质量管理论文摘要：园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
提高园林绿化施工质量有助于提高环境质量，同时绿化质量也是城市形象的代表，良好的绿化有助于提升城市品位，创造社会效益。
园林绿化项目包含设计，技术，操作等多方面内容，而对施工质量的影响因素也很多，如：施工人员素质，植被质量，土壤性质等。
对园林绿化施工实施质量管理可以减少不必要的人力、物力的浪费，同时加快施工进度，用最小的投入获得最大的效益，提高绿化施工单位的经济利益。
1 园林绿化工程独有的特点园林绿化工程与土建工程项目有其相似的一面。
园林绿化工程的景观小品、园林建筑、如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工规范相同。
然而，园林绿化工程与土建工程相比，尽管有其相似的地方，却有着很大的不同，有些方面甚至是质的区别。
正是这些区别，构成了园林绿化工程独有的特点。
1.1 园林绿化工程的大部份实施对象，都是有生命的活体。
1.2 “三分钟七分管”，而且，种是短暂的，管是长期的。
只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，这就决定了，园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。
1.3 追求工程的艺术美。
园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。
而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。
比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等，同一张设计图纸，在相邻的工地上，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，观感反差较大，这就给工程管理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。
浅谈园林工程施工管理
施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
（2）控制项目施工成本的费用，提高经济效益。项目部在抓好项目管理时，要始终以“降低施工成本，提高经济效益”为目的，认真分析影响施工成本的主要因素，在抓质量、抓进度的同时，必须抓好效益，对工程中的人、机、材费用实行“预测预控分析对比”的方法进行管理和控制，使项目施工成本始终处于受控状态。为调动工程项目部降耗增效的积极主动性，使其安心组织生产，公司应制订相应措施，消除其后顾之忧。
引言
随着改革开放的不断深入和园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多，人们也更注重追求舒适的居住环境。由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现作业混乱的情况，给施工现场管理、施工配合、工程成本控制管理带来诸多不便，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。因此，根据园林施工管理特点，就园林工程建设施工管理应注意的问题进行探讨如下。
（3）明确岗位责任，规范成本核算。为提高工程经济效益，园林施工企业要坚持抓好先算后干，以达到在施工过程中合理开支、降低成本的目的。园林绿化工程不同于其他工程，虽施工程序大体相同，但具体内容仍存在差别。对于施工中较复杂的环节需特别注意，如绿化工程中常需进行地形处理，因其地形处理多模拟自然地势，形状不规则，且微地形处理较多。因此，用土量计算较复杂，机械使用多于其他工程中的地形处理，而这些工序所需费用均应在成本核算中有所体现。再者，近几年兴起的模纹栽植及大面积草坪铺种的绿化模式，其苗木、草皮用量大，核算人员应深入施工一线，准确掌握苗木、草皮用量，做好绿化工程成本核算。
园林工程施工质量管理论文
园林工程施工质量管理论文1园林工程项目质量的内涵园林工程项目的质量主要通过经济性、安全性、可靠性、性能以及寿命等指标进行衡量，要求园林工程质量必须满足我国相关技术的规范以及标准，园林工程施工质量主要包括工程项目实体质量、功能和使用价值、工程质量以及园林工程综合质量，下面针对园林工程施工质量进行详细分析:1．1园林工程项目实体质量一般工程项目主要由三部分组成，即分项工程、分部工程以及单项工程，但是在园林工程施工过程中，园林工程项目主要是依靠各个施工工序来完成的，因此园林工程施工不仅包括分项工程质量、分部工程质量以及单项工程质量，还包括工序质量，因此在园林工程施工中应把握每一道工序质量，从而保证园林工程项目的整体质量。
1．2功能和使用价值园林工程项目功能和使用价值主要体现在五方面，即经济性、可靠性、适用性、外观质量以及环境协调，但是园林工程项目的功能和使用价值不是固定的，同时也没有统一的标准，园林的建设需要结合业主的要求，而不同的业主对园林工程项目的功能和使用价值的要求也就不同，因此在园林建设过程中，应采取合理措施，既能满足业主的要求，同时还符合园林植物的生活习性。
1．3工程质量工程质量主要包括两方面，一方面为社会工程质量，如质量回访、市场预测以及社会调查等，另一方面为生产工作质量，如技术工程质量、管理工作质量以及政治工作质量等，影响工程项目质量的因素很多，如决策、勘察、施工等方面，因此在判断工程项目质量的好坏时，需要考虑多个方面，不能只依赖于质量检验，因此在园林工程施工质量管理过程中，有关部门以及工作人员应加强各个施工环节的质量控制，提高工程项目的质量。
1．4园林工程的综合质量园林工程的综合质量主要包括项目可行性研究质量、项目决策质量、项目设计质量、项目施工质量以及项目竣工验收质量，其中可行性研究质量主要为项目质量目标和水平的确定提供依据;项目决策质量是结合相关依据，确定质量目标和水平;项目设计质量是实现质量目标和水平内容的具体化;项目施工质量形成实体质量;项目竣工验收质量是指质量目标和水平的实现程度。
园林工程施工细节及养护管理的探讨论文
园林工程施工细节及养护管理的探讨论文园林工程施工细节及养护管理的探讨论文引言园林工程是全民工程,园林工程的工程质量不仅直接影响到企业的经济效益,一定程度上还与环境的自然生态健康和广大人民群众的生命财产安全息息相关。
因此,为了保证园林工程的工程质量,就必须做好园林施工规划和施工过程中的细节处理工作。
优秀的园林作品取决于作品的高品位,品味的高低又取决于细节处理,因此在施工中就要做好施工规划和细节处理工作,这既能保证施工进程,也是影响造景效果存活期的重要举措,施工人员、管理人员要有着积极的工作热情和良好的敬业精神,严格按照规章和制度进行工作,共同创造一个舒适、优雅的园林环境。
1、园林工程施工的细节问题分析1.1、回填土方通常的情况下,园林工程的施工要在主体的建筑物和室外的硬质铺垫完成之后,这样就会存在大量的建筑垃圾。
在进行园林施工的时候,先要对于建筑垃圾进行清理,在进行种植土方用量的测量,选择肥力和排水性比较好土壤进行土方的回填,为植物的生长提供一个良好的土壤环境。
1.2、平整和清理工作平地的处理,要先将土里面存在的碎石块、杂物等进行清理,并且以原来的地形为基础控制种植地的坡度在2.5%~3.5%之间,这样有利于排水的工作,同时还具有一定的观赏性;然后再进行细致化的整理工作,将土壤整理的比较均匀,达到符合植物生长的需求,还要建设一定的水泥护栏,保障植物种植之后的安全性。
1.3、土壤性质的要求在种植植物的时候,要做好土壤酸碱度和施肥的控制。
研究表明,当土壤的pH值在6.6~7.6之间时,最有利于大多植物的生长,选择植物用土时最好使用庄稼土或者是菜园土。
当前,建筑工程的施工,需要大量的回填土,庄稼土和菜园土已经不能满足当今建设的需要,可以将晒白之后的塘泥与红壤按照7:4或者6:5的体积比进行混合,来作为种植土铺在基层上。
1.4、提高养护人员的综合素质养护人员素质的高低将直接关系到植物养护的效果,所以应该加强养护人员的培训工作,让专业技术人员为养护人员进行定期的培训,让其能够更好地了解到植物养护的相关知识,保障其能够更好地了解到现代化的管理的方式,促进其专业知识的提升,提高养护人员的综合素质和管理的能力,从而提高养护管理的水平,使园林绿化的效果能够保持在最佳的状态。
园林工程施工质量管理与施工论文
园林工程施工质量管理与施工论文园林工程施工质量管理与施工论文第一篇：园林绿化工程的质量管理与施工要点摘要:伴随社会发展不断优化升级，人民生活水平大大改善，而这也使得人们对城市绿化的环境状况提出了新的标准。
本文以绿化园林工程为例，探讨了园林在绿化过程中遇到的问题，并论述了绿化园林的关键技术，这为以后绿化园林提供了参考意见。
关键词:园林绿化工程;质量管理;施工技术伴随着城市化水平的提高，人们对绿色环境的要求越来越高，园林工程也就被广泛的关注，如今的开发项目中，园林工程的地位也有了很大的提高。
因此，拿笔者自己经历的施工项目为例，讨论怎样进行园林绿化施工质量管理和怎样正确使用施工方法，为以后园林绿化施工的质量控制做出可参考的意见。
1工程概况某工程占地面积为8万平方米，地上十五层，地下一层，高为56.7米。
绿化的总面积为22935平方米，绿地占有率为40%，于2010年3月开始施工，工期为80天。
该绿化工程的最主要的目的就是获取最佳生态收益，力求做到同时兼顾景观游憩与生产经济等多种功能。
该绿化工程为了提升园林绿化植物中种植的成活率，在选取树种时，主要考虑的是乡土树种，其次是倾向于选择一些抗性较强、长势优良的植物，为了保障园林绿化植物中种植的成活率，不但需要在选取的植物上下功夫，后期养护工作上也需要下功夫，这样才能让种植的植物充足发挥它的绿化和美化功能。
2园林绿化工程质量管理的特点随着城市对于园林建设的需求越来越大，园林建设行业迅速发展起来。
而发展到了现在，园林建设已经成为一个独立的学科，形成了一些系统的理论，对于园林绿化工程的质量管理也是如此，总结出了园林绿化工程质量管理的特点主要包括以下四点。
2．1园林绿化工程质量管理的重要性对于一个工程进行严格的质量控制就必须要了解其重要性。
对园林绿化工程的质量进行严格管理，不管是对于建设单位，还是对于施工单位，都是非常重要的一个过程。
而建设单位和施工单位在园林绿化工程质量管理中的任务是不一样的，前者的主要任务是建设出各种各样的园林工程项目，不断美化城市环境，提供一个更加适合人群居住的环境;而后者的主要任务是最大程度的追求经济效益。
园林工程施工质量论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国城市化进程的加快，园林工程在城市建设中的地位日益重要。
园林工程施工质量直接关系到城市景观的优美程度、生态平衡的实现以及人民群众的生活质量。
本文从园林工程施工质量的重要性出发，分析了当前园林工程施工中存在的问题，并提出了相应的质量控制措施，以期为提高园林工程施工质量提供参考。
关键词：园林工程；施工质量；问题；措施一、引言园林工程是城市建设的重要组成部分，其施工质量直接关系到城市景观的优美程度、生态平衡的实现以及人民群众的生活质量。
然而，在实际施工过程中，由于种种原因，园林工程施工质量仍存在不少问题。
因此，探讨园林工程施工质量问题，并提出相应的质量控制措施，对于提高园林工程施工质量具有重要意义。
二、园林工程施工中存在的问题1. 设计不合理。
部分园林工程设计存在不合理之处，如植物配置不当、景观布局不合理等，导致园林景观效果不佳。
2. 施工技术不规范。
部分施工企业在施工过程中，未能严格按照设计图纸和规范进行施工，导致工程质量不达标。
3. 施工材料质量差。
部分施工企业为了降低成本，使用劣质材料，影响园林工程的整体质量。
4. 施工人员素质不高。
部分施工人员缺乏专业技能和职业道德，导致施工过程中出现违规操作，影响工程质量。
5. 监督管理不到位。
部分园林工程施工现场缺乏有效的监督管理，导致工程质量难以得到保障。
三、园林工程施工质量控制措施1. 优化设计。
在设计阶段，要充分考虑植物配置、景观布局、生态效益等因素，确保设计合理、美观。
2. 规范施工技术。
施工过程中，要严格按照设计图纸和规范进行施工，确保工程质量。
3. 加强材料管理。
严格控制施工材料的质量，选用优质材料，确保园林工程的整体质量。
4. 提高施工人员素质。
加强施工人员的技术培训，提高其专业技能和职业道德，确保施工过程中不出现违规操作。
5. 强化监督管理。
建立健全施工现场监督管理制度，确保工程质量得到有效保障。
四、结论园林工程施工质量对城市景观、生态平衡和人民群众的生活质量具有重要影响。
浅谈园林工程施工管理
浅谈园林工程施工管理首先，在园林工程的施工管理中，必须严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
在进行园林工程施工前，必须仔细研究设计图纸和施工规范，了解工程的具体要求和施工方法。
只有严格按照设计图纸和施工规范进行施工，才能保证工程的质量和效果。
其次，在园林工程的施工管理中，必须注意园林植物的保护。
园林植物是园林工程的重要组成部分，施工过程中必须严格保护园林植物，避免受到损坏。
在施工现场，必须设置专门管护园林植物的保护区，保证植物的生长和发育。
另外，在选择园林植物的时候，必须根据当地的气候和土壤条件进行选择，避免因为环境不适导致植物死亡。
第三，在园林工程的施工管理中，必须注重施工现场的安全管理。
园林工程施工现场往往存在很多危险因素，如高空作业、机械设备操作等。
因此，在园林工程的施工管理中，必须制定严格的安全管理制度和操作规程，确保施工人员的安全。
另外，在施工现场必须设置警示标志和安全防护设施，提醒施工人员注意安全。
最后，在园林工程的施工管理中，还需要注重与业主和设计方的沟通和协调。
在园林工程的施工过程中，经常会发生一些设计变更和工程调整，必须及时与设计方进行沟通和协调，确保设计方案的实施。
另外，在工程的竣工阶段，必须与业主进行验收，确保工程质量符合要求并获得业主的认可。
综上所述，园林工程施工管理是一项综合性很强的工作，需要施工方和管理方共同努力，严格按照设计要求和工程标准进行施工，注重园林植物的保护和施工现场的安全管理，并与设计方和业主保持良好的沟通和协调，以确保园林工程的顺利施工和高质量完成。
只有做好园林工程的施工管理工作，才能为人们创造出优美的园林景观和舒适的生活环境。
园林绿化工程施工论文(3篇)
第1篇摘要：园林绿化工程是城市建设的重要组成部分，对于改善城市生态环境、提升居民生活质量具有重要意义。
本文从园林绿化工程的施工工序、质量控制、成本控制、施工管理等方面进行探讨，以期为园林绿化工程施工提供理论指导。
关键词：园林绿化工程；施工工序；质量控制；成本控制；施工管理一、引言随着城市化进程的加快，园林绿化工程在城市建设中的地位日益凸显。
园林绿化工程不仅能够改善城市生态环境，提升居民生活质量，还能提高城市形象。
因此，对园林绿化工程施工进行深入研究，对于提高工程质量、降低施工成本、确保施工进度具有重要意义。
二、园林绿化工程施工工序1. 施工前准备：包括工程图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、材料设备采购、施工人员培训等。
2. 土石方工程：包括场地平整、挖方、填方、排水等。
3. 园林绿化种植：包括苗木、花卉、草坪的种植，以及园林设施安装。
4. 园林景观施工：包括园林道路、广场、亭台楼阁、假山、水景等景观元素的建设。
5. 绿化养护：包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等。
三、园林绿化工程施工质量控制1. 材料质量控制：选用符合国家标准的优质苗木、花卉、草坪等材料。
2. 施工过程控制：严格执行施工规范，确保施工质量。
3. 工程验收：按照国家有关标准进行验收，确保工程质量。
四、园林绿化工程施工成本控制1. 材料成本控制：合理选择材料，降低材料采购成本。
2. 人工成本控制：优化施工组织，提高施工效率，降低人工成本。
3. 机械成本控制：合理选择机械设备，提高设备利用率。
4. 其他成本控制：加强施工管理，降低施工过程中的损耗。
五、园林绿化工程施工管理1. 施工组织管理：明确施工组织机构，落实责任制。
2. 施工进度管理：合理安排施工进度，确保工程按期完成。
3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 施工协调管理：协调各参建单位之间的关系，确保工程顺利进行。
六、结论园林绿化工程施工是一项系统工程，涉及多个环节。
分析园林工程施工质量管理论文
分析园林工程施工质量管理论文分析园林工程施工质量管理论文摘要:随着我国城市化建设进程不断发展，我国城市公共建设工程越来越多，园林工程作为我国城市建设的重要组成部分，对人们生活质量和城市发展有着重要影响。
但我国园林工程建设还不够广泛，很多施工技术还不够成熟，其中还存在很多问题。
基于此，为了能够保障园林施工质量，本文重点从园林施工中的问题作为出发点，进而提出相应的解决措施，旨在提高园林施工质量。
关键词:园林施工；质量管理；质量控制；问题随着我国工业化水平不断发展，我国城市污染愈加严重，为了能够缓解城市污染问题，建造绿色城市，加强园林施工是其中的重要一环。
近些年，园林工程作为城市公共工程的重要组成部分，对城市发展有着重要影响。
但在园林施工过程中，常常会出现一些园林施工质量问题，严重影响园林的使用寿命与观感，无法充分发挥园林工程在城市发展中的积极作用。
基于此，为了能够切实改善人们生活，完善公共工程体系，我们必须要认真分析园林工程施工中的质量问题，从而强化园林施工质量管理措施，加强质量管理控制，从而保障园林工程的施工质量。
1园林工程施工质量管理中存在的问题1．1施工人员专业素质不够高对于园林工程施工来说，施工人员的专业技术对整个园林施工工程质量有着直接影响。
但施工人员大部分都是农民工，不免出现施工人员综合素质偏低等情况，施工专业技术止步不前，学习能力不高。
施工人员的施工技术与施工理念通常只停留在某一个阶段，对于先进的施工技术、施工设备、施工理念认识不够充分，特别是当今的绿色施工技术掌握甚少，严重影响施工质量。
质控管理人员也无法快速提高施工人员的专业技能，最终导致工程出现二次施工或补修问题。
此外，由于我国市场经济不断发展，园林施工企业之间的竞争愈演愈烈，很多企业为了能够取得市场资源，过于注重眼前利益，致使园林施工管理制度出现漏洞，容易出现人员纪律涣散现象，进而影响生态风景园林施工质量。
1．2质量控制缺乏相应的制度支持在市场经济发展中，由于施工单位的竞争愈演愈烈，为了能够中标，不得不降低投标价格，待到施工单位中标之后，为了能够获取经济效益，缩短施工周期，施工方通常将管理重点放到现场施工中，但对质量管理缺乏相应的认识。
浅议园林工程施工现场管理
浅议园林工程施工现场管理园林工程是指通过对自然环境、建筑环境和人文环境的调整、改造和美化，创造出与人文化艺术相融合的人居环境的一种综合性工程。
而园林工程施工则是指在完成园林工程设计后，将所设计的园林风景通过施工加以实现的过程。
施工现场管理对于保证园林工程施工的质量和进度具有重要的作用。
园林工程施工现场管理的重要性园林工程施工现场是一个复杂的环境，需要对施工过程中的材料、设备、人员、质量等方面进行管理。
园林工程施工现场管理的重要性体现在以下几个方面：保证施工质量园林工程施工现场管理对于保证施工质量非常重要。
在施工现场管理中，需要对所有材料的质量进行检查，对设备的运行状态进行监控，及时发现和处理质量问题，以消除隐患，提高建设的质量。
加快施工进度通过规范管理，使所有人员都能够协调配合，实现园林工程施工进度的快速进行。
同时，也要对施工进度进行好的计划和控制，确保施工能在时间安排上达成既定目标。
保障安全生产施工现场是一个危险的环境。
管理人员必须对所有可能的安全隐患进行认真的考虑，并对施工现场的所有方面进行安全控制和风险控制，以避免人员伤害以及建筑施工的损失。
园林工程施工现场管理的要素园林工程施工现场管理的要素包括材料管理、设备管理、人员管理、施工质量检查和项目进度管理等方面。
材料管理材料管理是保证园林工程施工质量的一个重要环节。
必须对所有的材料进行进货验收，并建立仓储管理制度，确保所有材料的质量和数量。
同时，也需要建立材料领用清单，并严格控制材料的使用量，以保证园林工程施工质量。
设备管理设备管理是施工现场管理的重要环节。
必须对各种设备进行定期的检测和维护，以确保设备运转的正常。
同时，也要建立设备领用清单，严格控制设备使用次数和使用时间，确保在建设过程中的所有设备都在最佳状态运行。
人员管理人员管理是园林工程施工现场管理的重要环节。
必须对所有参与施工的人员进行培训，确保所有施工人员都了解和遵守施工现场管理规定。
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浅议园林工程施工管理
摘要：园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种，是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。
园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设，它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合学科，在施工过程中必须根据这些特点进行专门化、系统化的管理，而作为园林施工的管理者，也必须掌握多方面的知识。
园林施工管理必须是全方位的，要求项目经营者将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。
关键词：园林工程工程施工管理施工项目基本任务
正文：园林工程施工不同于单纯的建筑施工或者公路施工，要求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。
但是，实际上目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识，以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作。
因此，作为园林施工的管理者，必须在具备较强相关知识的同时，加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，要用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。
园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。
由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。
园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种，是指园林施工企
业对一个园林产品的施工过程或成果。
近年来，随着人们对保护环境、改善化境觉悟的提高，城市建设已进入生态环境建设阶段，城市园林绿化成为热门，许多国家已把园林绿化作为城市文明的重要标志，越来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用，并通过运用园林绿化所使用的树木、花草等，合理布局组成植物群体，从而发挥其与人类的生存、生活、生产密切相关的多种功能。
园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安
全和成本目标控制。
它们共同的基本方法就是目标管理方法，这是因为，目标管理方法是实现目标的方法。
目标管理方法自20世纪50年代美国的德鲁克创建以来，之所以得到了广泛的应用，并被列为主要的现
代科学管理方法，就是因为它在实现目标上的特殊功效。
目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中
运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊，实行自我控制，努力实现目标。
因此，目标管理是以被管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。
这就可以得出一个结论，即目标管理的精髓是“以目标指导行动”。
目标管理是面向未来的管理，是主动的、系统整体的管理，是一种重视人的主观能动作用、参与性和自主性的管理。
由于它确定了人们的努力方向，故是一种可以获得显著绩效的管理。
它被广泛应用于经济和管理领域，成功项目管理的基本方法。
园林施工项目进度控制是保证园林施工项目按期完成，合理安排
资源供应、节约工程成本的重要措施。
园林施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查施工实际情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。
园林施工项目进度控制应建立以项目经理为首的进度控制体系，各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长和班组长都是该体系的成员。
各承担施工任务者和生产管理者都应承担进度控制目标，对进度控制负责。
园林施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。
规划是指
确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。
控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
园林施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等。
园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是
对项目进行成本控制。
成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。
园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。
从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不
严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。
因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。
施工现场工作主要工作包括：（1）施工准备阶段的管
理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。
（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。
（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。
所谓园林施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。
目前我国施工建设队伍结构普遍较为单一，多数情况下，园林建
设被当成了一般的工程建设，虽然有土建方面的人才，但他们对于生物学和美学方面却不甚了解；有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。
园林施工设计涉及多学科的知识，要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的管理队伍还存在诸多问题，所以加强管理队伍的建设和培养锻炼非常重要。
高校应该进行专门的学科建设，并且提供切实的实践和锻炼机会；各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练计划。
只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。
园林施工管理的首要问题是对工人的管理。
首先，在管理上要注
意张弛有度，奖惩分明。
对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励，以提高工作积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评。
其次，进行现场调查、了解和沟通。
施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。
因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。
长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。
从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。
因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。
施工现场瞬息万变，需要和工人多沟通，多了解具体情况，当工。