(高纬国际)沈阳太原街商业项目市场和定位宏观与规划.ppt

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2019年整理世茂沈阳项目-定位报告资料

沈阳五里河项目产品定位报告世茂房地产营销中心2007年4月目录第一部分沈阳市概况―――――――――3第二部分住宅市场――――――――――4第三部分商业房地产―――――――――10第四部分写字楼市场―――――――――17第五部分地块概况――――――――――21第六部分项目定位――――――――――23一、沈阳市概况1.概况沈阳是辽宁省的省会，东北地区的经济、文化、交通和商贸中心，全国的工业重镇和历史文化名城。

沈阳现辖九区一市三县，总面积1.3万平方公里，市区面积3495平方公里。

总人口720.4万人，市区人口506.6万人。

2.城市综合实力国民经济保持快速增长，经济总量实现大幅提高。

2005年地区生产总值实现2240亿元，比2000年翻一番，连续五年保持两位数增长，年均增长13.8%；地方财政收入实现181.5亿元，按可比口径是2000年的3.8倍，年均增长30.6；全社会固定资产投资累计完成3622.5亿元，是“九五”时期的3.6倍，年均增长39.1%；社会消费品零售总额实现915.1亿元，年均增长11.7%。

城市综合实力显著增强，竞争力排名由2000年全国第14位跃升到2004年第8位，综合经济实力排名由第23位跃升到第10位。

3.房地产投资房地产开发健康发展。

完成投资413.6亿元，增长20.7％。

房屋施工面积3102万平方米，增长10.6％。

房屋竣工面积1057.8万平方米，增长31.2％。

实现商品房销售面积（不含预售，下同）761.3万平方米，增长45.2％，其中商品住宅销售713.9万平方米，增长46.0％；商品房销售额236.8亿元，增长55.1％，其中住宅213.3亿元，增长52.9％。

4.居住水平城镇住宅建设投资332.5亿元，比上年增长30.8％；新建成住宅1111.7万平方米，增长29.9％。

城镇居民人均住宅建筑面积23.36平方米，比上年增加1.81平方米，比2000年增加6.03平方米；农村居民人均住房面积25.12平方米，比上年增加0.7平方米，比2000年增加3.3平方米。

关于沈阳某房地产项目总体定位方法探讨

利大街及南五马路，出行方便。区域商务氛围逐渐形成，商务客群体量逐渐增大。而本案区域内超高星级酒店相对匮乏，区域的发展和周边众多企事业单位的商务住宿需求能够对高端酒店物业给予有力的支撑，见表ｌ。
表１沈阳市酒店物业发展分析区域依据商务酒店氛围浓厚酒店客户市场认可城市依据展会城市商务旅游丰富客源时机依据
１论题的背景和意义．随着国家对建筑市场采取紧缩政策，城市中的土地资源的供应越来越紧张，２０年１月ｌ日，财政部、国土部等五部委０９２７出台旨在打击 “ 囤积 ”土地行为的《关于进一步加强土地出让收支管理的通知》。要求今后在土地出让中，拿地首付不低于全部土地出让款的５％０，分期缴纳全部价款的期限原则上不超过
一
市场依据
国际知名酒店管理公司
城市国际影响力
的实例验证
该区域虽然居住氛围较差，环境嘈杂，但区域居住类产品最大化，从而获得理想的利润。销售情况相对较好。随着商业项目供应量的加大，居住型物业７７本文通过沈阳某项目，探讨如何运用项目的准确定位使项的需求逐渐突显，核心区域现有在售的住宅项目销售均价４４
时代经贸２１００年２月中旬刊总第１０６期
关于沈阳某房地产项目总体定位方法的探讨
ｉ氅
沈阳１００）０１１（阳铁路局概预算审查所，辽宁沈
【摘要】在市场竞争日益激烈的房地产市场，让投资有方向有预期收益，需要对影响项目特质的各个方面进行分析，准确的对项目进行总体定位，本文通过对沈阳九久时代广场项目的分析，对这一论题进行了一些探讨。【关键词】房地产项目；总体定位；方法

沈阳中街商圈市场调研分析报告34页

中街商圈调研报告沈阳新天地人和公共设施管理有限公司调研一部二零零九年一月十四日目录●商圈介绍●流行前线地下商城（一组）●沈阳春天时装之苑（一组）●小商品大世界（二组）●一、商圈概况中街商圈以中街步行街为核心，东起小什字街、西至西顺城街、南起沈阳路、北至北顺路，由小东路、北中街、南中街、沈阳路、正阳街、朝阳街等主要道路围合组成。

中街商业步行街长850米，宽18米，中街商圈占地面积约2.6平方公里。

因中街为步行街，且该商圈成立时间较久，百货、零售、购物中心、大型综合超市、专卖店、商业步行街等各种业态共存，因此吸引了大量旅游及年轻购物群体。

二、商圈平面图三、周边物流情况中街商圈物流主要集中在小东小商品大世界东侧，共有15家左右，其辐射四、周边公交情况周边共有公交站点16处，公交线路45条，118、132、207、213、215、222、228、257、260等。

中街停车位分为地上停车位和地下停车位，地上停车位以路边停车为主，地下停车位为新玛特购物中心（200个）、沈阳商业城（220个）、兴隆大家庭（1000个）。

流行前线地下商城调研目的：了解商场数据，为公司提供第一手资料调研时间：2009年1月14日，星期三调研人员：马长庚、李慧敏、曲峰、赵海峰、郭诺、李鑫、姜洋、杨皓、李淑珍、孙健波、孙梦、姜禹廷信息来源：实地走访、网络资料调研对象：流行前线地下商城信息整理：马长庚、李慧敏、曲峰、赵海峰、郭诺、李鑫、姜洋、杨皓、李淑珍、孙健波、孙梦、姜禹廷信息稽核：马长庚商场名称：流行前线地下商城[商场外观照片]一、地理位置及商业分布流行前线地下商城位于中街商圈东侧边缘位置，该商圈商业项目有沈阳春天时尚之苑、沈阳春天（老）、沈阳春天（小）、新玛特购物中心、沈阳商业城、0101流行馆、兴隆大家庭等商场及各品牌专卖店。

二、商场地理位置图三、商场自然状况（一）商场全称：流行前线地下商城（二）商场地址：沈阳市沈河区东顺城街与中街路交汇处地下部分（三）商场网址：（四）性质：国有企业（五）法定代表人：未获取信息（六）成立时间：2002年12月28日（七）隶属关系：辽宁省人防办（八）营业时间：9：30—18：30（九）主营项目：服装、鞋帽、箱包、饰品、针织、手机配件、美甲（十）经营方式：零售（十一）商场规模：建筑面积：5070㎡，使用面积：3270㎡四、商场发展史流行前线地下商城原建设目的为舞厅使用，后因其它原因未能正常营业，改为流行前线地下商城，由省人防办接管于2002年开业，。

(高纬国际)沈阳太原街商业项目市场和定位地块分析.ppt

中华路及太原街两侧除了商业集中外，也是宾馆酒店的重要集中区；除了商贸、新世界酒店、世纪国际酒店三个四星级酒店，还有金三角酒店、群星国际商务酒店、弘贺宾馆等众多二三星级的酒店宾馆。
区域内酒店宾馆集中的原因是：区域处于城市中心区，到城市其他区域出行便利；处于商业街区内配套丰富，购物便利；临近火车站和长途汽车站，流动客流大；
项目西部是沈阳南站，距离约600米；项目南部胜利南街、南三马路、昆明南街与南二马路围合处为规划建设的长途汽车客运站，距离本项目约300米。
本项目距离火车站与长客站近，但又保持一定的区隔，使项目可以便利辐射周边其他城市，又可避免其闲杂人流的干扰影响。
本项目
五里河
2.0地块分析
2.2地块基本情况
国商际贸
辉金煌碧
中华路联营
新世界1店
New world Hotel
商贸国际
已开业商业未开业商业
新世界一店
正大广场金碧辉煌
2.0地块分析
现有商业项目主要集中在中华路两侧和太原北街，目前这两个地段的商业气氛较浓厚；相对而言，本项目所在的太原南街，除临近中华路段，基本为空地，商业氛围尚未形成；
作为西部进入太原街商圈的主要道路北二马路，在铁西区段路宽40米，太原街段仅8-16米，平均路宽12米，造成堵塞。
由东部进入的中华路，为由东向西单行，车流多，交通压力大；另外由于中华路两侧商业、酒店多，而缺乏舒适的过街天桥或者地下通道，红绿灯设置多，进一步加剧拥堵；近年地铁1号线建设，使得交通拥堵进一步恶化。
由于项目的东北部、东部和南部有较多高层建筑遮挡，可视性相对一般。
图2.2：地块现状图
2.0地块分析
2.3地块周边土地用途

2014年沈阳公寓、写字间市场调研报告ppt课件

公寓市场：预计未来一年新增供应量较小，库存仍然保持高位，随着房产调控，客户需求将有所提升，但整体价格水平将不会有所变化。
7
宏观市场部分
8
竞争区域市场研究
竞争格局：竞争区域在售项目7个，潜在项目8个，多以综合体形式出现，产品属性略有不同
竞品项目分布
界定理由分析
> 区域内以青年大街为主线，根据产品属性选取本案公寓产品的竞品；
➢ 投资客户：价格、投资回报率、位置等 ➢ 自住客户：价格、位置、周边配套、学区等
年龄
➢ 以30-50岁为中青年客群为主，职业
➢ 私营业主为主，少部分白领，企事业中高管人士，其次为教师、学生以及自由职业者 16
公寓市场小结
竞争区域品牌发展商高端项目云集，以城市综合体形式出现，公寓产品均为高层及超高层建筑；
金廊沿线恒隆广场、沈阳天地、沈阳金融中心购物中心和阳光百货的开业，更加加剧了金廊沿线的市场竞争。
资料来源：精图企划
2013年沈阳商铺市场竞争激烈，同质化严重，但区域商圈逐渐形成，以质取胜成为关键。
4
沈阳公寓市场
沈阳公寓分布主要存在城市中心（中街、太原街）、区域中心（北行、铁西十字金廊）、金廊沿线（北站、五里河）以及新兴区域（沈北、浑南），目前沈阳累计公寓项目82个，在售52个，主要以沈河、和平和铁西相对集中。
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项目名称华润·悦府
夏宫城市广场
京城中心佳兆业中心茂业中心世贸五里河华强商业金融中心
公寓定位——客群定位
客群定位：以沈阳市核心区域客群为主，购房目的以投资为主，客群职业多为私企业主、企业中高层管理者
物业类别公寓
合理回报
8%-12%
投资临界点

商业定位报告ppPPT课件

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07 定位分析休闲娱乐业态定位：
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07 定位分析休闲娱乐业态定位：
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07 定位分析
儿童主题定位：
他（她）让你头痛？来这里吧！没有我们搞不定的熊孩子！
全方面服务0~14周岁各阶段儿童
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07 定位分析儿童主题定位：
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07 定位分析儿童主题定位：
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07 定位分析
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4. 竞争环境分析-潜在项目滕州潜在商业项目较多，未来商业竞争激烈
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4. 竞争环境分析-竞争策略
1. 加快主力店招商
滕州国际大卖场市场容量有限，随着大润发的签约，市场空间进一步被挤压，建议尽快启动国际大卖场招商，尽快签约，才能为项目的发展奠定坚实的基础。
2. 引进特色业态，树立项目亮点
2、小公司：针对服务性小公司客户提供可办公场所，可分可合，灵活多变。 3、过渡型置业者：针对新滕州人、年轻人提供过渡型的小户型产品。
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2. 产品定位：
酒店式公寓户型配比表
注：酒店式公寓的户型和价格需销售代理公司给出专业意见
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建筑形态：板楼形态，南北通透，得房率高
建筑建筑形态示意
标准层平面示意
街为主要形式，新业态的接受需要培养。
➢ 周边商业氛围弱：地块周边以住宅为主，
商业氛围弱，需要培养。
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7. 战略选择
增长型战略
“优势—机会”战略：充分利用外部机遇，尽力规避内部劣势
把握滕州商业升级提升的趋势、机遇，借助项目区域不断成熟和交通优势，打造滕州紧缺的、领先于市场的一站式体验消费场所。

辽宁沈阳五洲商业广场策划案例解析

辽宁沈阳五洲商业广场策划案例解析前言沈阳的商业市场正处于一个快速发展的成长期，我司将根据市场发展情况，以全新商业地产的发展模式，贯穿整个项目的工作过程。

力求紧密结合五洲商业广场销售力的特质与优势，积极地探求营销推广策略以促成良好的销售业绩。

同时，我们将尊重市场，尊重消费者，尊重商家，实现发展商的预期目标与项目的可持续性发展，最终实现企业、商家、投资者等三方利润的最大化。

项目检视（一）项目深度分析(整体市场状况沈阳商业经过历史的发展，在购物模式、竞争格局以及消费者观念变化方面呈现以下特点。

1.传统百货与新兴商业形成新的竞争格局。

沈阳商业正处于一个新的发展时期，传统百货（如中兴、联营公司）努力通过改造购物环境增强竞争实力，巩固商业地位；同时大量外来百货和超市进入沈阳，如大连大商集团友谊商场，盘锦兴隆大家庭、沃尔马、家乐福、乐购等相继进驻沈阳，加入竞争行列，形成了传统百货与新兴商业形式并存的商业局面。

2.人们消费观念已经逐渐发生变化。

先进的商业经济模式给沈阳人民带来了生活和消费观念的变革，消费者正从单纯的购物行为向集购物、娱乐、餐饮、观光、旅游等多功能为一体的一站式消费模式转变。

追求舒适的购物环境和全新消费体验逐渐成为沈阳人的消费趋势。

3.以中街、太原街为商业中心逐渐向周边区域发展政府对城市建设布局的重新规划，促进沈阳商业市场的进一步发展。

整体规划的重心是通过太原街和中街两大商业街的改造及重新定位，提高其商业的辐射力，从而带动周边区域商业的发展。

4.商场业态结构比例不合理，不能满足人们的消费需求。

目前，在沈阳大多数商场中，业态比例不平衡，业态分布主要以购物为主，休闲、餐饮、娱乐产业相对比例较少，甚至没有；但随着当地人们生活水平的不断提高，其不合理的业态分布已经不能满足人们对休闲、娱乐、餐饮的需求。

5、规划中的商用物业市场供应量不断增大随着经济的发展，以及沈阳“金廊”工程的进行，房地产迅速发展，特别是城市中心的商业物业发展极快，使得沈阳的商业竞争越来越激烈。

2010万达沈阳太原街商业广场项目复盘总结56p

※2、设计管理经验
※ 计划管理：本项目的工期异常紧张，留给设计的周期基本属于不合理压缩周期，但为确保各个设计时间节点，特别是各项招标用参数和图纸，在不影响招标时间节点的情况下分阶段提供各类技术参数，保证招标按计划顺利开展。本项目属于三边工程，在工程用施工图纸要的急，设计周期短，有些设计条件不能明确只能预估的不利条件下，设计部根据工程的进展和计划节点，制定相应的分解出图计划，分阶段提供满足现场施工的图纸。进入工程大干百天倒计时之后，设计部在部门内部推行了日工作计划制度，清理每天的工作清单，使得设计部繁忙的工作变得有序。通过实践验证了此项措施是非常有效的。
※5、主体设计：
主体设计贯穿整个项目建设的始终，出图最早，版本也多，变更也是最多，应确保条件图的准确，若后期有调整，应及时与各专项设计保持联动。各专项设计完成后应提交主体设计单位审核确认后再进行下部招标及施工程序。
根据实际情况应定期安排专业技术协调会，解决现场实际及招商条件变化而带来的设计调整，必要时要求设计单位派驻项目设计人员现场办公。便于及时处理问题。
2010万达沈阳太原街商业广场项目复盘总结56p
目录
一、沈阳太原街万达广场如期开业的成功因素二、施工过程中针对性问题的探讨三、项目完成以后的思考
一、沈阳太原街万达广场如期开业的成功因素
沈阳太原街商业广场项目能够如期开业有
如下几条根本原因： ■一：是董事长和集团领导决策的正确，是丁总、张
工作提示：万达商业项目历来遵循竣工即开业的原则！事前沟通，最大限度的获取相关审批负责人的理解和信任成为完成工作的关键。
规划设计篇
※1、项目简述
※位于沈阳繁华太原街商圈，临近太原街步行街、沈阳站、地铁出口、及多条公交总站，地理位置优越。总建筑面积：9 万，其中地上70331，地下19500，地下与沃尔玛及百安居地下联通，总计车位750，地上四层局部五层。布局特点：步行街回字形布置为万达首次应用，中间环绕三大主力店（影院、ktv、电玩），与消防部门大力沟通后，部分参考了铁西的消防论证结论，为如期开业争取了时间。此项目08年底开始地下加固施工，09年三月正式开工，至11月20日正式开业。这是万达在沈阳对原太原街精品店步行街项目的改建项目，短短一年时间后使得原有三个外部主力店与我们的三大主力店融会贯通连为一体，构成完整的第三代万达商业步行街产品。开业以来已得到政府、市民的普遍认可。

《项目商业定位报告》课件

价值链分析
总结词
详细描述企业价值链的构成要素和相互关系，包括供应商、生产商、分销商等。
详细描述
价值链分析是商业模式设计的重要工具。通过价值链分析，企业可以了解自身的价值创造过程和各环节的价值贡献，从而优化资源配置和提高经营效率。在价值链分析中，企业需要关注各环节的协同效应和竞争优势，以实现整体价值的最大化。
•·
分析市场需求：研究市场上的同类产品或服务，了解其优缺点和市场需求。
制定差异化策略：通过创新或改进，使产品或服务在市场中具有独特性和竞争力。
产品或服务特点：根据市场需求和竞争分析，确定产品或服务的特点和优势。
品牌形象定位
•·
设计品牌标识：创造独特的品牌标识，包括商标、视觉形象等，以增强品牌识别度。
ห้องสมุดไป่ตู้品牌形象定位是塑造项目品牌形象和个性的关键。
确定品牌核心价值：根据目标客户群体和产品或服务特点，提炼出项目的核心价值。
传播品牌形象：通过广告、公关、口碑等渠道，向目标客户群体传播品牌形象和价值。
竞争优势定位
•·
分析竞争环境：对市场上的竞争对手进行深入分析，了解其优势和劣势。
确定竞争优势：根据市场需求、产品或服务特点以及品牌形象，确定项目在市场中的竞争优势。
《项目商业定位报告》ppt课件
目录
CONTENTS
• 项目背景介绍 • 项目商业定位分析 • 市场分析 • 商业模式设计 • 风险评估与对策 • 项目商业计划书 • 结论与建议
01 项目背景介绍
项目发起方介绍
发起方背景
详细介绍发起方的历史、业务范围、市场地位等，说明其在项目中的权威性和专业性。

地块分析 PPT

用地整体呈长方形，便于利用；地块分割成三个小地块，不利于一层商业人流的联动，但另一方面加大了项目商业部分的展示面。
地块目前除南部的长途汽车客运站尚未拆迁，其他部分已拆迁平整，暂时作为长途汽车的停放点。
可视性
本项目虽然不临中华路，但项目西北部的建筑高度低，从中华路西侧看，商业上部建筑具有较好的可视性；
国商际贸
辉金煌碧
中华路联营
新世界1店
New world Hotel
商贸国际
已开业商业未开业商业
新世界一店
正大广场金碧辉煌
2.0地块分析
现有商业项目主要集中在中华路两侧和太原北街，目前这两个地段的商业气氛较浓厚；相对而言，本项目所在的太原南街，除临近中华路段，基本为空地，商业氛围尚未形成；中华路及太原街两侧除了商业集中外，也是宾馆酒店的重要集中区；除了商贸、新世界酒店、世纪国际酒店三个四星级酒店，还有金三角酒店、群星国际商务酒店、弘贺宾馆等众多二三星级的酒店宾馆。区域内酒店宾馆集中的原因是：区域处于城市中心区，到城市其他区域出行便利；处于商业街区内配套丰富，购物便利；临近火车站和长途汽车站，流动客流大；在南二马路和北二马路分别有金碧辉煌、钱柜等中高档KTV场所，在南五马路有西北莜面村、如一坊豆捞、太阳城、渝信府、原香斋烤鸭店等，南一马路有周记广东海鲜酒楼，南三马路有梅隆镇餐馆；项目所在区域具有浓厚的餐饮、娱乐氛围。项目西南侧为赛隆广场（商贸国际底商）、五金机电城以及规划建设温州城等小商品市场，档次较低，人流混杂，对本项目打造高档次的商业有所冲击；民主广场以南区域，主要为新建的枫景名城、环宇世纪星城、先锋家园等中档住宅，售价在4000-5000元/平米，消费力处于中等水平。东侧有较多的老旧住宅，消费水平不高，影响项目周边的环境景观。整体而言，项目北部商业、商务气氛较浓厚；项目南部和东部环境较杂乱；项目周边已形成中高档的购物、餐饮和娱乐氛围，并且酒店宾馆集中。

沈阳万达广场太原街项目市场调研报告

万达广场沈阳太原街项目市场调研报告沈阳万达广场商业管理有限公司二九年一六日沈阳城市概述沈阳是辽宁省省会，是东北最大的中心城市。

地处东北亚经济圈和环渤海经济圈的中心，具有重要的战略地位。

沈阳是国家历史文化名城，素有“一朝发祥地，两代帝王城”之称，拥有沈阳故宫、清福陵、清昭陵三处世界文化遗产。

沈阳是国家装备制造之城，被誉为“共和国的装备部”。

沈阳是建国初期国家重点建设起来的以装备制造业为主的全国重工业基地之一。

经过几十年的发展，沈阳的工业门类已达到个，现在规模以上工业企业家，地区生产总值多亿元。

近年来，沈阳市委、市政府以振兴沈阳老工业基地为主线，坚持改革开放和工业立市方略，国有经济战略性调整步伐加快，外资和民营经济迅速成长壮大；城市发展空间和产业布局得到拓展优化；汽车及零部件装备制造、电子信息、化工医药等产业初具规模，已成为全市经济快速发展的重要支撑；科技创新能力和企业研发能力不断提高，形成了一批具有较强竞争力的产品和企业；城市基础设施建设明显加快，软环境建设得到了进一步改善。

沈阳经济和社会长足发展，人民生活水平快速提升，沈阳经济和社会步入了快速发展的新时期。

在此同时，沈阳先后获得“国家环境保护模范城市”、“国家森林城市”的称号，连续两年进入全国百强城市前十名，并跻身国内十大最具竞争力城市行列。

到年沈阳将建成全国装备制造、东北地区商贸物流和金融三大中心，成为辽宁乃至东北地区全面振兴的重要增长极。

沈阳以其优越的地理位置，雄厚的工业基础及科技实力，完善的市场体系和发达的交通网络必将成为中华人民共和国最具吸引力的投资地区之一。

第一部分城市商业概况、地理概况沈阳位于中国东北地区的南部，辽宁省的中部，是中国辽宁省省会，东北地区的经济、文化、交通、金融和商业中心。

沈阳东西长公里，南北长公里。

沈阳属北温带大陆性气候，四季分明。

沈阳地处东北亚地区中心地带，与日本、朝鲜、韩国、蒙古、俄罗斯等国家邻近，现辖区的一市十区三县为和平、沈河、大东、皇姑、铁西新区、东陵、沈北新区、浑南新区、于洪、苏家屯个区，新民个县级市，辽中、康平、法库个县。

沈阳太原街新天地项目招商及营销方案

人和•沈阳•太原街•新天地一、背景实力（一）人和简介（二）人和优势二、项目契机（一）人和商业为什么会选择落户沈阳太原街？1、人和战略投资眼光聚焦——政府十一五规划2、项目商业定位——十二五重点打造大太原街商圈3、项目街区发展——和平区经济的二次优化升级4、商业体量社会效益（二）在太原街商圈，新天地如何谋求生存和发展？1、空间体量够大，融入配套功能2、黄金商圈路段优势，三大街区差异化经营，互相拉动3、硬件优势，超强的规划设计4、集团雄厚的运营实力，团队专业的管理能力5、运营支持6、营销活动支持（三）未来，新天地将会给消费者带来一个什么样的商场？1、未来的休闲娱乐场所2、环境升级，视觉享受3、商业主题规划，注重品质感4、商场内的活动，多姿多彩5、助力太原街“一街”变方城三、项目基础概况（一）太原街•新天地，项目简介（二）三大动力街区（三）十三大商业主题四、项目三大街区诠释（一）韩亚风尚街（太原北街）（二）欧陆风情街（中山路）（三）淘客乐购街（民主路）（四）天地美食（综合）五、附：过往宣传一、背景实力（一）人和简介1992年，人和商业控股有限公司由哈尔滨人和商城起步，历经21年风雨磨砺，已成长为国内最大的地下商城投资开发及运营管理商。

迄今已在全国47城实现商业布局，成为中国服装零售市场的全新标杆。

2008年，人和商业(01387.HK)于香港挂牌上市，四大金牌保荐人：中银国际（亚洲）、汇丰控股、摩根士丹利、瑞银投资，强强联手保驾护航，成为人和持续发展的有利保障。

人和商业开发的“新天地”项目依据主流城市商业中心发展原则，立志打造以“引导现代城市发展、服务城市基础建设、改善地面交通压力、创新时尚消费生活”为理念的全方位综合性地下商业街。

（二）人和优势1、与中国政府紧密协作的人防高端策略★根据《中华人民共和国人民防空法》及其相关法规，人和商业获得对人民防空工程作商业开发及经营人民防空工程的权利，拥有不少于40年期限的使用、运营、管理的独家权利。

2011年沈阳太原街商圈发展分析报告

2011年沈阳太原街商圈发展分析报告一、沈阳市各大商圈分布情况目前沈阳市的商业格局，基本形成了以和平区和沈河区为主要商业核心区域的现状。

形成了太原街商圈、中街商圈、五爱商圈、金廊商圈、铁百商圈、北市商圈、长江北街商圈、三好街商圈、南塔商圈、西塔商圈等商业区域。

其中太原街商圈和中街商圈是沈阳市两大主力商圈，其辐射范围大、对周边城市吸引力强，这两个商圈的发展对提升沈阳都市形象和增强沈阳商业辐射力具有重大意义。

五爱街商圈、三好街商圈、南塔商圈均是辐射东三省的批发市场，是沈阳商业市场的重要组成部分。

其他商圈区域性较强，是沈阳商业市场的补充。

二、太原街商圈概述太原街商圈位于沈阳市和平区，东起和平北大街、西至胜利北街、南临南五马路、北至北五马路，长约2.2公里，宽约1.6公里，商圏区域面积约为3.52平方公里。

商圈以太原街、中华路“一横一竖”为主轴，由太原街步行街、中华路商业街、中山路景观街、体育用品街和南一风味美食街等街区组成。

太原街商圈是沈阳市最繁华的商业中心之一，是具有都市时尚的中高端现代化国际商业中心，也是沈阳最早形成的高档购物区域，类似于北京的王府井，消费者认可度极高。

商圈服务半径辐射整个沈阳市，并对周边城市的客户群体（本溪、抚顺、铁岭、辽阳、鞍山）有较大吸引力，主力目标客户群是25～50岁的中高端消费群。

太原街商圈主要业态包括百货店、专业店、专卖店、商业步行街、大型综合超市、便利店、专业市场以及商务写字楼、公寓等。

经营服装、名表、饰品、电器、餐饮、百货及专业性商品。

这是太原街商圈多年发展的结果，是市场自然选择和沈阳独特的消费特点的产物。

三、太原街商圈商业、写字楼、公寓市场分析1、商业市场分析（1）商业市场总体概况太原街作为市级商圈，现有商业供应为76.64万平方米，其中百货和购物中心供应量约为64.54万平方米，是区域商业供应的主体。

百货和购物中心主要分布在中华路和太原街交汇的十字轴上，聚集有多个百货和购物中心，以中兴和新世界为代表，商业氛围浓厚，是沈阳历史悠久的成熟商圈，平均租金在12～26元/㎡•天，扣点20%～25%。