工程部副部长先进事迹材料
项目部工程部副部长先进事迹材料-最新精选范文
项目部工程部副部长先进事迹材料-最新精选范文1. 带领团队完成了多项重要项目自从升任项目部工程部副部长以来，王先生率领团队成功完成了许多重要的项目。
其中，最为卓越的就是在2019年完成了一项位于山西的大型隧道建设项目。
这个项目的造价超过了亿万元，涉及到的面积大约有20平方公里。
在建设过程中，遇到了很多难题，例如人力和物力紧缺、跨界沟通困难等问题。
但是，王先生凭借自己的丰富经验，带领团队充分利用各种资源，最终顺利完成了整个项目。
同时，他还提出了许多创新方案，为后续的施工提供了有力的保障。
2. 推行智慧工程方案，实现了项目高效率为了更好地应对项目建设过程中的种种问题，王先生带领团队推行了智慧工程平台，采用了全新的管理技术和先进的软件工具，让项目实现了高效运转。
在此之前，项目的进度常常因为资料共享不便、物资管理混乱等原因而受到阻碍。
但是，在智慧工程平台的帮助下，所有的项目流程都被归纳到了同一个系统中，这让所有的项目人员可以随时与彼此交流、共享文件和信息，极大地提升了工作效率。
3. 为员工搭建了良好的发展平台王先生一直非常重视员工的发展。
他充分了解员工的优势和劣势，为所有的员工制定了详细的个人发展计划，为他们搭建了一个良好的发展平台。
在这样一个平台上，员工不仅可以发挥自己的特长，也可以学习新的技能。
他们的思路和态度都有了很大的改善，并且逐渐成为项目中不可或缺的人才。
这也让王先生得到了项目团队成员的广泛赞扬。
4. 多次获得先进工作者的称号在过去的几年里，王先生多次获得了由企业、政府和行业协会颁发的荣誉称号。
这些奖项既是对他本人的肯定，也是对他所领导的项目团队的表彰。
这些称号的背后都有着一个共同的原因，就是王先生一直以来都把乐于付出、追求卓越作为自己的工作信条。
在他的带领下，项目团队的整体工作质量得到了极大的提高。
他的领导方式被团队成员所认可，被外界所赞誉。
5. 用心打造团队文化，实现人和、谐共处在王先生的领导下，项目团队建立了一种积极向上、开放自由的团队文化。
建设项目工程部副部长个人述职报告
本文共有2970字，如对您有帮助，可购买打赏2019年个人述职报告2019年在市委、国资委党委和集团党委的正确领导下，在集团各部门和工程部全体成员的支持下，我能够紧跟集团各项工作部署，积极进取、恪尽职守、履职尽责，较好地完成了各项本职工作。
现将个人一年来思想政治状况、履职情况和廉洁自律情况做以下汇报：一、加强政治理论学习，不断提高自身综合素质虽然我不是一名共产党员，但在思想政治学习上仍不敢怠慢。
首先在思想上，积极利用电视、电脑、报纸等媒介关注国内国际形势，与身边的党员一同认真学习党章、党规，自觉践行“两学一做”教育，始终把维护党的政治纪律融入到日常工作和生活中，时刻在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，牢固树立政治意识、核心意识、大局意识，以合格党员的标准严格要求自己。
其次是加强业务知识学习，不断学习新知识、新规范、新理论，丰富和完善自己的知识结构和业务水平，掌握干事创业、推动发展所需的新思维、新本领，切实增强驾驭工作的能力和水平。
三是加强工作方法的学习，向群众学习、向实践学习，不断丰富经验，拓宽视野，只有树立起终身学习的理念，成为一名学习型的干部，才能适应时代发展，才能为做好今后的工作奠定基础，提供坚强的思想保证。
二、切实履行岗位职责，分管工作求真求实2019年在集团党委的信任和支持下我成功竞聘成为工程部副部长。
来到新的部门，新的岗位，在这近一年的工作里，我积极配合部门领导，团结部门全体成员，加强业务学习，勇于吃苦、甘于奉献、奋力拼搏，强化内部管理，提高管理层次，积极地按照集团公司要求有效开展工作，顺利实现了预定目标，圆满完成了各项工作任务。
1、作为2019年市重点工程学府路改造工程中的一部分该工程于7月底进行了水压试验，一次试压成功。
2、盼盼路一级网管网改造工程施工难度特别大，施工中稍有闪失，后果不堪设想。
施工前，通过同各参建单位的积极沟通，优化了设计，制定了详尽的施工方案和安全预案。
工程部副部长先进事迹材料
工程部副部长先进事迹材料背景介绍工程部是公司最关键的部门之一，它的使命是确保公司的基础设施和生产设备得以正常运行，同时还承担着新设备安装、技术改进等核心职责。
工程部副部长是工程部的重要领导，负责协助部长开展工作。
本文将为您介绍工程部副部长的先进事迹。
先进事迹确保设备正常运行工程部副部长先生自踏上这条工作道路，一直致力于确保公司的基础设施和生产设备得以正常运行。
在前期，先生为了提高设备的运行效率，深入了解了每一条生产线的设备，并采取了一系列技术手段和设备调试方案，显著提高了设备运行的效率，同时降低了生产成本。
在运营期间，先生也坚持每日对设备进行巡检，及时发现并解决设备故障，保证设备在高负荷的工况下正常工作，保障生产线的正常运转。
精益求精提高生产效率在先生的领导下，工程部团队注重效率，提高生产效率给公司带来了巨大的收益。
先生发挥自己的技术优势，通过优化生产流程，提高设备效率，降低产能损失等方式，激发团队活力，实现了生产效率的最大化。
同时，在组织调试方案的过程中，先生紧密配合各部门，保证各项业务的正常运行，使得产品生产效率得以提高，节约了大量的人力和物力成本。
领导团队，积极践行企业文化作为一个领导者，先生不仅在工作中事事认真，也在个人才能的展示上超越常人。
他时时为员工着想，经常亲自照顾员工需求，指导员工的工作，鼓励团队成长和创新。
团队成员们因为先生的不间断鼓舞和指导，在项目执行过程中增强多层次的落实能力，取得了优异的业绩。
作为工程部的副部长，先生提倡积极的心态和团队精神，并积极践行公司的企业文化。
他致力于培养员工创新精神和财富意识，带领技术团队积极创新，快速响应市场变化。
先生认为核心竞争力是创新，而创新只能依托于创新团队的协作和高效工作。
工程部副部长是公司最重要的工程师和领导者之一。
先生的先进事迹里涵盖着业务发展的各方面，包括管理、团队、技术和企业文化的标准等等。
与其他资深工程师一样，先生在过程中经历了无数的试验和教训，秉持着对技术和管理的热爱；同时也在不断发扬创新精神和团队协作的精神，不断助力公司成长发展。
工程部副部长先进事迹材料
工程部副部长先进事迹材料材料一：积极推动部门工作发展作为工程部副部长，先进事迹集中体现在对部门工作的积极推动和贡献上。
他认真履行职责，始终保持高度的工作热情，以身作则，激发了团队的工作激情和积极性。
他提出了一系列切实可行的工作方案和战略，使得工程部的项目进展更加顺利，取得了显著的成绩。
材料二：高效协调沟通作为工程部副部长，他注重沟通协调，具备较强的组织能力和团队合作精神。
他能够与不同部门和团队紧密合作，及时进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行，并且能够妥善处理团队内部的矛盾和问题，使得团队的工作氛围良好，协作效率明显提高。
材料三：勇于担当责任在工作中，他始终保持对工程部的责任感，勇于担当，敢于面对问题和挑战。
无论遇到任何困难和困境，他都能够迎难而上，主动承担责任，并通过精心组织和合理安排来解决问题。
他的这种勇于担当的精神给予了团队极大的鼓舞和支持，使得工程部整体的工作水平得到了提升。
材料四：锐意进取，持续学习作为工程部副部长，他不断积极学习和提升自己的专业水平和管理能力。
他密切关注相关行业的新动态和技术发展趋势，不断学习和探索新知识，提升自己的技术能力和管理能力。
他还积极参加各类培训和研讨会，不断完善自己的知识体系和工作能力，在工作中能够更好地应对各种挑战和问题。
材料五：服务团队，带动团队发展他始终以团队为重心，积极为团队成员提供支持和帮助。
他善于发现和培养团队成员的潜力，帮助他们解决工作和学习中的困难，促进他们的个人发展。
他注重团队的凝聚力和团队精神的培养，组织开展一系列的团队建设活动，增强团队成员之间的合作能力和团队凝聚力，从而推动整个团队的发展和进步。
以上就是工程部副部长的先进事迹材料，希望对您有所帮助。
单位副职先进事迹材料
单位副职先进事迹材料
《单位副职先进事迹》
今年，单位副职李明在工作岗位上展现出了卓越的工作能力和高度的责任心，为单位的发展作出了重要贡献，被评为单位副职先进个人。
在工作中，李明积极推动了单位的各项工作，在项目管理方面，他提出了系统且切实可行的方案，将原本不规范的项目管理流程重新规范、优化、标准化，使项目进展更加有序，进度更加明确，有效提高了项目完成质量和效率。
在团队管理方面，他善于发现团队成员的优势和潜力，合理分配工作任务，激发了团队成员的工作热情，确保了团队的高效协作和目标的实现。
为了提高自己的管理水平和专业能力，李明每年都积极自主参加各项培训，不断学习各种管理知识和技能，引进了多项新的管理理念和方法，并在工作中推广应用，大大提高了单位的管理水平，受到了单位领导和同事的一致好评。
另外，李明在工作中也十分关心团队成员的思想动态和工作生活，他时常耐心倾听大家的意见和建议，并积极帮助团队成员解决遇到的问题，营造了良好的工作氛围和团队凝聚力。
在工作中，李明严格遵守工作纪律，认真履行职责，以身作则，为大家树立了良好的榜样。
他的精益求精的工作态度和出色的成绩，赢得了上级领导和同事们的一致信任和赞誉。
通过李明的努力和成绩，单位的各项工作都得到了较大的改善和提高，为单位的快速发展注入了新的活力，给大家树立了一个优秀的榜样，必将激励更多的人向他学习，共同为单位事业的发展贡献力量。
工程部副部长先进事迹材料
工程部副部长先进事迹资料2021年2月尾，四公司××经理部工程部副部长、桥梁主管工程师××，惜别了江南早春意浓的家乡和亲人，短暂的冬休后回到了还是冰封雪霜的塞北大地。
他是先期赶往工地负责做好复工前的施工技术工作。
面对恶劣的自然条件，××绝不恐惧，组织工程部的技术人员，快速投入到导线复测、桩位复核、编写施工方案、各项技术交底等紧张的工作中，为实现经理部冬休后的全面、快速复工打下了坚固根基。
XX年7月参加工作以来，已从一个稚嫩的大学生快速成为工程一线的工程技术骨干。
XX年正是四公司铜汤高速公路施工的大干年，急需工程技术人员，××被公司人事部安排到铜汤高速工程建设工地。
见习刚开始，他虚心向长辈同行们学习丈量技术，白日顶骄阳在工地参加工程的丈量工作，夜晚回来翻书籍、看图纸、查资料，短短一个月不到，他就能独立担当起工地丈量工作，遇到了工程总工的好评。
他除了对丈量工作踊跃研究，还努力学习施工工程的各样技术，踊跃参加桥梁桩根基、下部构造及连续梁施工技术工作。
见习期满，他被工程部的领导和同事们一致查核为优异。
此时的他，已由刚参加工作时的白面书生，变成一个皮肤乌黑、业务“老道〞的施工技术骨干。
与××接触的人都知道他不善言谈、没有过多的语言，是个工作敬业、静静实干的技术人员，而真实认识他的人都会以为：××是一个对党有着果断信念、对事业和人生价值执着追求的优异共产党员和青年知识分子。
高速因为超廉价中被定目。
做到最大限度的减或扭，从理部到技人都着更索工作。
孔溶洞施工、朱家畈特大超越s321省道施工、跨湖便道改移、以及后期的主收站施工等主要可更目，在目工的指下，××极参加制、采集更料，使更做到有理有据，目部争取到了好的效益，工作获得了理部的一致同。
XX年5月，公司中了××高速目，××家都网没来得及回，就急赶忙忙赶赴新的工地。
建筑公司先进事迹(共3篇)
建筑公司先进事迹（共3篇）建筑公司先进事迹（共3篇）第1篇：建筑公司先进事迹建筑公司先进事迹材料这里的人们，以海纳百川，挥洒丹青的气度，放歌*，写意人生。
作为淮南*新区开发大会战参建单位之一的*一公司的员工们，以*特有的"特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献"的精神，在*新区这片热土上"尽情"书写"靓丽"青春，许多可歌可泣的事迹一直鼓舞着所有参建者，他们的激情在*新区的每一个角落久久传颂。
拼命三郎，生产先锋-*"一旦有合格工作面，我们就要尽快施工"，*又在电话里吆喝开了。
讲老实话，在施工现场接到这样的电话，大家都为他的敬业精神所感染。
在"5、27"和"6、30"两个节点攻坚战中，由于作业面不连续，致使原有的施工方案无法实施，工期压力巨大。
为了按期完成任务，他每天一大清早就赶到工地，根据现场实际及时调整方案，还要敦促兄弟单位多交作业面。
在他的作息时间里没有下班观念，从早上到次日凌晨3、4点已经"司空见惯"。
有着多年路面施工经验、主管生产的他，对工程质量要求很严，他经常对现场施工人员说："我们是化妆师，最后一道工序全由我们点缀，因此决不能有丝毫马虎"。
事实上他也是这样做的，在洞山隧道路面摊铺中，因现场管理人员"失误"，导致外观"欠佳"，他组织召开了现场分析会，对两名责任人给予罚款并写出检查的处理。
*是今年四月调到淮南项目部的，来之前他刚昨晚肾结石手术，医生嘱咐一定要多休息，不能劳累。
但他接到通知后立即赶到工地组织大干。
为了能让他尽快恢复身体，同在一个单位上班的妻子每天都熬鸡汤等着他回家喝，然而每次都热了一次又一次，没办法妻子只好把鸡汤送到工地。
"他是从医院偷偷跑出网来赶到工地的"。
面对丈夫对身体的严重"不负责任"，妻子终于暴露了实情。
建筑行业个人先进事迹材料（通用5篇）
建筑行业个人先进事迹材料建筑行业个人先进事迹材料（通用5篇）在现实生活或工作学习中，许多人都写过事迹吧，事迹是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作，对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。
事迹到底怎么拟定才正确呢？以下是小编收集整理的建筑行业个人先进事迹材料（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
建筑行业个人先进事迹材料1建筑公司云万a标高速公路工程建设工地，人们总能看到一个短小精干、忙忙碌碌的身影，他就是项目的副总工。
参加工作6年以来，艰苦的一线磨练，使他从一个初出校门的青春学子逐步成长为一个业务知识全面的专业技术干部。
初到云万a标，1.05亿的工程使主管施工技术工作的他深深地感受到了压力，重任在肩。
为了尽快融入施工现场，他白天扑在工地，晚上查阅资料，夜以继日，兢兢业业，很快理清工作思路。
面对云万高速公路全线高标准的质量要求，一方面，他主导制定了完备的《施工技术管理办法》、《内业资料管理办法》等规章制度和严格的技术管理责任制、技术交底复核制，对每道工序、每个作业面都建立起了技术管理网络，做到了上报资料及时、技术交底及时、解决问题及时，各种资料、台帐齐全。
另一方面，由于技术人员大多是见习生，不少人还是第一次接触高速公路工程。
他深知：要实现这样的质量目标，技术工作必须更加细上加细、严上加严。
>紧张的工期，迫使经理部工程技术人员必须短期内完成开工前的施工复测、布设控制桩等工作。
云万a标经理部管段（k145+900～k149+000）地形复杂、山高沟深、荆棘丛生，道路均在半山腰中通过，且曲折陡峭，是典型的盘山公路。
作为副总工，他积极带头，每天总是第一个起床，带领工程部的小伙子们起早摸黑、翻山越岭、跨沟穿林，背着沉重的测量仪器往返于各个山头之间，平均每天要走十几公里。
记不清有多少次，因为离经理部太远，又没有车，他和小伙子们只好在山顶上忍饥挨饿；有多少次因为中途下雨，被困在山中；有多少次，衣服被划破了，手臂扎出了密密的小血点。
项目部工程部副部长先进事迹材料
项目部工程部副部长先进事迹材料
姓名：XXX
职务：项目部工程部副部长
先进事迹：在项目部工程部工作期间，表现出色，取得了一系列突出的业绩和成就，
以下是其中的一些事迹：
1. 领导能力突出：作为项目部工程部副部长，他以身作则，始终保持团队的正能量和
工作的高效性。
他能够带领团队的成员协同工作，高效完成项目任务，成功完成多个
重大工程项目。
2. 优秀的组织协调能力：他具备出色的组织协调能力，能够合理安排工程部各项工作，确保项目进度和质量的同时，还能够充分考虑到员工的利益和需求，保证团队的凝聚
力和稳定性。
3. 出色的沟通能力：他善于沟通和协调各方利益，能够在项目确定和推进的过程中，
与各个相关部门和组织单位保持密切合作与良好的沟通，确保项目能够按时按质完成。
4. 问题解决能力强：在工作中，他总能够迅速分析和解决问题，善于总结经验，寻找
创新解决方案，确保工程部工作的顺利进行。
他能够克服各种困难和挑战，始终保持
积极乐观的工作态度。
5. 勤奋敬业：他对工作极其认真负责，工作时常常加班加点，不辞辛劳，积极参与到
各项工程任务中。
他时刻保持高度的工作热情和专业素养，始终把工作放在首位。
总结：XXX先生在项目部工程部副部长的职位上展现了出色的领导才能和工作能力，
他勤奋敬业、组织协调能力强、沟通能力出色、问题解决能力强等方面取得突出的成绩，为项目部工程部的工作做出了重要贡献，是我们学习的榜样。
工程部副部长先进事迹材料_先进事迹.doc
工程部副部长先进事迹材料_先进事迹2月20日，第四公司xx管理部副部长、桥梁工程师xx在江南早春告别了家乡和亲人，在短暂的寒假后回到了仍被冰雪覆盖的北方。
他提前赶到施工现场，在复工前负责技术工作。
面对恶劣的自然条件，xx毫不畏惧，组织工程部技术人员迅速投入导线测量、桩位复核、施工方案编制、技术交底等紧张工作，为管理部寒假后全面快速复工打下坚实基础。
自从参加xx年7月份的工作以来，xx已经从一名年轻的大学生迅速成为工程技术第一线的骨干。
20年是第四公司通塘高速公路建设的伟大一年。
急需工程技术人员。
公司人事部门已安排xx前往同塘高速公路项目施工现场。
实习之初，他虚心向前辈学习测量技术。
他白天在烈日下，在施工现场参加了工程的测量工作。
他晚上回来翻书、看图纸和检查数据。
在不到一个月的时间里，他独立承担了施工现场的测量工作，得到了项目总工程师的高度评价。
除了积极学习测量工作，他还学习各种施工项目技术，积极参与桥梁桩基、下部结构和连续梁施工的技术工作。
试用期结束时，他被项目部领导和同事一致评为优秀。
此时，他已经从一个刚加入这项工作的白脸学者变成了一个皮肤黝黑、“老练”的建筑技术骨干。
接触过xx的人都知道他不太健谈，不会说太多的语言，是一个专业勤奋的技术人员，而真正了解他的人会认为xx是一个优秀的共产主义青年知识分子，对党有坚定的信念，对事业和人生价值有执着的追求。
同塘高速公路因其超低的投标价格而被列为亏损项目。
为了最大限度地减少损失或弥补赤字，管理部门领导和技术人员正在密切关注变更索赔工作。
针对钻孔灌注桩溶洞施工、朱家畈特大桥穿越s321省道施工、过湖通道变更、主线收费站后期施工等重大变更项目，xx 在项目总工程师的指导下，积极参与变更数据的编制和收集，使变更合理、合理，为项目部取得了较好的经济效益，得到了管理部领导的一致认可。
5月20日，该公司赢得了xx高速项目的投标。
xx甚至没有回家就赶到了新的建筑工地。
工程部副部长年终总结
工程部副部长年终总结工程部副部长年终总结范文（精选6篇）工程部副部长年终总结范文（精选6篇）1时光如梭，眨眼新的一年已经到来，面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设备设施进一步老化的困难和挑战，结合酒店实际情况，总结20xx年许多不足之处，值得去深思改正，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。
一、工程部20xx年的总体工作工程部要确保酒店动力的正常运行，要进一步加强设备设施的维护运行管理，加强计划保养、设备巡检、保证好中央空调、冷热水供水系统、电梯、消防、厨房设备等正常运行，特别要提高酒店整体设施的完好率和舒适度。
进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。
希望酒店增加有技术的工程人员，加强员工技能培训和服务意识培训，争取人员一专多用。
改善服务，改善后台形象，促使工程工作质量更上台阶。
二、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电，消防，中央空调，电梯等方面技术综合化。
对工程部技工实行优胜劣汰，技能考核。
针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。
采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。
希望通过培训、考核，使工程部员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为客人提供舒适的服务产品，要彻底改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。
2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。
每个班组加强对设备设施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区，责任到人。
项目部工程部副部长先进事迹材料
项目部工程部副部长先进事迹材料项目部工程部副部副次长先进事迹材料××*，助理工程师，现为市政分公司地铁项目部工程部长。
他于1982年2月月出生在四川省南充市蓬溪县文井镇，父母是文井中学的老师。
作为家里的独生子，他从小就过年少时着衣食无忧的生活。
童年记忆最深的事事情是这样的一幕：一个慈祥的老者，在每年过年前，总是提着一壶油、几斤肉到他家。
他好奇地问父母后才得知，老太太是校党支部书记，是来慰问的。
“党多好啊！长大我也要入党，也要为祖国做贡献。
”这是他对党的原先认识。
日月穿梭。
XX年，18岁的他以卓越的成绩考入西南科技大学交通土建专业。
四年的大学教授生活中，他勤奋专业知识，深刻了解体会国家建筑业发展的前景；在大学党校，系统学习党的知识。
XX年6月4日，是他终生怀念的日子。
那天，他举起右手，面对党旗庄严起立：对党忠诚，积极工作，为马克思主义者奋斗终身，随时准备为党和人民抹杀一切，永不叛党。
脑海中，儿时的阐释在升腾。
“到施工产第一线去。
”他做出了感悟的第一个正确决定。
经过筛选、权衡，他选择了施工企业的龙头单位――中铁四局。
背着行囊，回首与钟爱的校园再见，开赴奔赴那机器轰隆的施工现场。
一切从头开始，首先是测量放线，每天扛着仪器，头顶骄阳烈日，在十几公里的路段上所定位、复核。
一周下来，人瘦了一圈，身上也晒成了黑碳，但测量技术却娴熟了，也熟悉了工地的市场条件。
在深入现场的实践中，他同工人师父学习交流，领悟到领悟到许多书本上学不了的东西，对技术工作产生了的兴趣和热爱之情。
同时，也人因体会到一个人无论在什么岗位，要想干点事，干成一点事，就必须热爱自己的教育工作，只有这样，才能用心干事。
只有用心干事，才能干成事。
在林祺不到一个月后，化肥厂项目部领导成员就让他主管道路施工。
工地的偏僻荒凉和辛苦，让同期配给毕业生先后离开了单位；而工作的成就，让××*忘记了偏僻荒凉，体会到苦中之乐，体会到越是在网艰苦的环境下完成一项工程的成就感。
工程部副部长个人工作总结
工程部副部长个人工作总结XX年底，我经过调用来到了XX公司，分管XX建设工程房建四标段部分单体工程，经过短时间的沟通，做到与部门之间以及总包单体相互熟悉，了解到房建四标段当时的内部管理及施工状况。
XX年6月，我在领导的关心、培养及公司各部门的配合下，使我的工作能力有较大提高，并接手XX工程的所有外装深化设计施工及消防专业系统深化设计施工等各项联系工作，并在工作中得到公司班子成员的认可，由项目经理提升为工程部副部长，协助部长日常各项工作，而后全面负责四标段所有单体施工管理工作。
目前，通过领导的大力支持，经过工程部各位项目经理的配合及自身的长期努力，我所管辖的房建四标段已完成工程实体17栋，其中校方验收9栋，8栋正在保洁，其余2栋按XX年6月底前完工的工期要求正在施工。
通过近两年的工作做以下几点总结。
一、爱岗敬业，率先垂范在调到XX公司以后，由于所在部门工程部人员少，工作量大，我作为项目经理，积极服从公司领导的安排，遵守单位规章制度，提前到岗，支持配合、尽责尽职做好各项工作。
分管四标段后，认真分析该标段实际情况及特点，制定自己的一套管理办法。
在XX工程五个标段里四标段施工进度最慢，管理较为混乱。
为解决施工进度问题，我主动从总包工长及分包单位负责人入手，每天坚持早七点与各施工班组同开班前生产会，听取当天安排的施工内容是否合理，晚八点查看夜间加班情况，总结当天完工节点是否落实到位，尤其XX年底，为抢抓春节前40天工期节点，我坚持将每栋单体当天施工内容检查完毕后才离开，经常顾不上吃早饭，经过一段时间的努力，我所管辖各单体的施工进度显著提高，得到领导的初步认可。
二、做好服务，认真务实在协助部门经理的工作中，我做好对每位员工的服务工作，整理每次部门例会、公司例会、现场协调会等会议的纪要工作，由于一些重要的会议纪要是公司相关部门开展工作的依据，对施工现场具有指导意义，我经常为满足明天工作的需要，反复斟酌用词，到半夜才行成稿件，认真的落实公司领导每次会议精神的传达，保障了公司司令的畅通，再次得到了领导认可。
优秀工程部部门先进事迹材料
优秀工程部部门先进事迹材料•相关推荐优秀工程部部门先进事迹材料（通用5篇）在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家最不陌生的就是事迹了吧，事迹是用于表扬先进、树立典型，使广大干部群众见贤思齐，有所效仿，从而尽心竭力地做好本职工作而如实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。
拟事迹需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的优秀工程部部门先进事迹材料（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
优秀工程部部门先进事迹材料1平利县兴隆中学是一所地理环境优美、办学条件逐步改善的寄宿制农村初级中学，拥有校园面积33350平方米，校舍面积4800余平方米，运动场地8000余平方米，绿化面积24000余平方米，现有教职工47人，11个教学班，在校学生478人。
近年来，我校全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，大力开展素质教育，全力改善办学条件，不断创新学校管理，教育质量逐年更上新台阶。
2014年国家校舍安全工程启动后，我校积极响应，按照上级要求和有关政策，积极开展校舍安全工程工作，经过近三年努力基本完成校舍安全工程任务，基础设施建设成效显著，学校办学条件得到彻底改善。
一、积极把握机遇，强化组织领导校舍安全工程工作会议后，学校积极行动，迅速成立了“兴隆中学校舍安全工程”工作领导小组，校长任组长，学校各部门负责人为成员，共同负责此项工作的组织实施。
学校认为校舍安全工程的实施是我校建设和发展的难得机遇，我们应该积极行动，按照国家有关政策和主管部门有关要求，积级配合县校舍安全办，认真做好各方面工作。
为此，学校抽调精干力量专门负责校舍安全工程的具体工作，成立了校舍信息采集组，以确保校舍信息数据采集和月报填报、校园建设规划等每一个环节不出任何纰漏。
二、保障措施到位，工作扎实有效1、人员保障。
学校除成立领导小组、信息采集组外，还成立了后勤保障小组，抽调了临时人员以备应急需要，从而确保了校舍安全工程工作顺利推进。
车间副部长先进事迹材料
车间副部长先进事迹材料车间副部长先进事迹材料2021年是充满挑战的一年，但在这个年代里，我们也要给予更多的赞誉和肯定，为那些仍然勇敢地站在前线，践行着自己的职责和义务的人加油鼓劲。
而其中，作为一个车间副部长的先进事迹显得尤其引人注目，这份先进事迹材料就是要来为大家展现。
一、工作责任心之夯实首先，我们要赞美的，是他对于工作的责任心达到了那么完美的地步。
做人要承担责任，做业务更是如此，而这位车间副部长却做得相当出色。
在工作岗位上，他对待每一个细节都是极其认真，做每一件事情都是尽力全力，就算只有一点点的可能性出现，他也都会认真考虑、精益求精，毫不马虎。
不止如此，他还积极与下属沟通交流，合理分配人力物力，确保工作任务能够有序、流畅地完成，不会出现丝毫的疏漏与耽误。
二、为团队发展之着力实施其次，我们要承认的，是他为团队发展付出的不懈努力。
对于任何一位领导者而言，都应该有自己的目标和计划，这样才能更好地在工作中创造出现实的价值，让团队逐渐变得更加强大，也为自己的发展打好坚实的基础。
而这位车间副部长就是这样，他时刻保持着对团队发展的关注和关怀，把自己所能运用的一切资源都倾注了进去，在拓展团队的声势与影响力方面取得了相当快速的进展，形成了一套比较稳妥的成长模式，为下一步的事情打下了基础。
三、团队凝聚力之夯实融合最后，我们也要赞誉他在凝聚团队上表现得非常出彩，达到了相当高的水平。
一个团队的合作能力如何是关键因素之一，也是我们需要在工作中一直关注和重视的问题。
而这位车间副部长就非常明白这一点，他在调动大家的积极性和主动性方面做得非常出色，在团队中发挥着激励和引领的作用，让所有人动起了脑筋，齐心协力地支持某些重要的项目，打造出可信、可靠的工作履历，为团队的未来流经透气。
而对于那些比较难措施的人，他采用抓住他们的心理瓶颈，以及配合他们个人的知识水平和特长去找办法，从而建立了比较看得见的凝聚力。
以上我们分别从责任心、为团队发展付出、凝聚团队三个角度，来为大家展示这位车间副部长的先进事迹。
个人述职报告工程部副部长述职报告
尊敬的领导，各位同事：大家好！我是工程部副部长李华。
今天很荣幸能在这里向大家汇报工程部的工作情况和成绩，同时也对过去一年来的不足之处作出总结，以便于未来的工作可以更加顺利完成。
一、工作总结过去一年，工程部的工作重点主要集中在以下几个方面：1.项目管理：工程部在过去一年来，共计完成了数个关键项目，始终围绕客户需求，确保项目进度和质量。
我们与其他部门的紧密合作与配合，让我们的项目能够顺利地向前推进，并按时交付。
2.技术研发：工程部在技术研发方面取得了显著进展，通过不断地开展技术攻关和创新，我们成功开发出了几个具有自主知识产权的项目。
这些项目不仅为我们的公司赢得用户的良好口碑，同时也为我们带来了可观的经济效益。
3.人员培训：为加强团队建设，工程部注重人员培养和提高。
我们积极组织员工参加各种培训和学习，不断提高我们的技术和管理能力。
在工作方面，我们强调“高效、专业、创新”的工作理念，注重项目管理和团队综合素质的提高，获得了颇为显著的工作成绩。
二、存在的问题和不足虽然我们过去一年来取得了不少的成绩，但同时也存在一些问题和不足。
下面我列举几条，供大家做出评估和改进：1.项目管理体系不够完善：虽然我们在项目管理方面取得了很多进展，但在整个项目管理体系方面，仍存在一些缺陷，需要提高。
2.技术人员团队协作欠佳：虽然我们的技术人员拥有着非常强的专业技能，但其在协调和沟通方面还有所欠缺，需要进一步提高。
3.工程部门的自我批评意识不够强：工程部门在工作中，虽然能够做出不少的成绩，但在自我批评这一方面还存在不足。
我们需要自我审查，找出自己的问题和不足，才能够在未来的工作中得到更好的改善和提高。
三、下一步的工作计划为了进一步提高工程部的工作效率和综合实力，我们将在下一步的工作中，采取以下几个举措：1.加强项目管理体系建设，确保项目进度和质量的控制，并规范项目管理流程。
2.加强技术人员团队协作，明确分工，建立高效的沟通机制，增强团队的协作能力。
工匠精神的先进人物事迹(8篇)
工匠精神的先进人物事迹（8篇）工匠精神的先进人物事迹篇1徐纪忠，他坚持在改革中创新突破，勇于践行“敢于领先敢于突破敢于胜利”的三敢精神，积极先后推进东台、如东海上风电项目各项工作，不论前期核准，还是工程建设，均走在同批项目的前列。
2016年12月，东台200MW海上风电项目顺利并网发电，成为国内当时离岸距离最远，单位容量最大，升压站电压等级最高，海况环境最复杂的海上风电场。
2020年7月，如东H14#海上风电项目投入运行，成为目前国内首个智慧化海上风电场，在中国绿发新能源产业中树立起新标杆。
在我们身边，总有一些辛勤的劳动者，也包括你我，在自己的岗位上默默地奉献着，让我们用最简约真挚的方式，去赞美哪些默默耕耘的劳动者。
开创海上风电建设新速度他反复研究海上施工技术方案，迅速成为海上风电专家，在他的带领下，东台项目创下海上升压站“滑移装船、整体吊装”、海缆“登滩排架敷设”、风机“塔筒预先拼装，风机分体吊装”等多项国内海上施工记录，项目于2017年9月全部机组并网发电。
在如东项目建设中，他提炼形成的“点线面体”项目管理法，创造性的以“容缺”方式推进项目开工建设，克服新冠疫情、施工船机不足等种种困难，于2020年7月底实现首批机组并网，成为江苏同批核准的24个项目中首个并网发电的项目。
创建海上风电示范项目他瞄准国内海上风电示范项目的定位，形成了海上风电项目10项示范标准体系、10项技术领先成果。
以“徐纪忠创新工作室”为平台，取得创新发明、QC成果奖及软件著作等80多项科技成果，东台项目先后荣获2019年度中国电力优质工程奖、国家优质工程奖，如东项目成为目前国内首个智慧化海上风电场，形成多个科技成果正在筹备申报工作，助力集团公司智慧新能源产业高效、绿色发展。
同时，他采用边学习边建设的方式紧抓人才培养，通过东台项目及如东项目建设，他的团队全面掌握了海上风电工程建设管理要素，实现了员工海上作业实践能力和业务素养的双提升。
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工程部副部长先进事迹材料
2011年2月底，四公司××经理部工程部副部长、桥梁主管工程师××，惜别
了江南初春意浓的家乡和亲人，短暂的冬休后回到了仍是冰封雪霜的塞北大地。
他是先期赶往工地负责做好复工前的施工技术工作。
面对恶劣的自然条件，
××毫不畏惧，组织工程部的技术人员，迅速投入到导线复测、桩位复核、编
写施工方案、各项技术交底等紧张的工作中，为实现经理部冬休后的全面、快
速复工打下了坚实基础。
××XX年7月参加工作以来，已从一个稚嫩的大学生迅速成为项目一线的
工程技术骨干。
XX年正是四公司铜汤高速公路施工的大干年，急需工程技术人员，××被公司人事部安排到铜汤高速项目建设工地。
见习刚开始，他虚心向
前辈同行们学习测量技术，白天顶烈日在工地参与项目的测量工作，晚上回来
翻书本、看图纸、查资料(material)，短短一个月不到，他就能独立承担起工
地测量工作，受到了项目总工的好评。
他除了对测量工作积极钻研，还努力学
习施工项目的各种技术，积极参与桥梁桩基础、下部结构及连续梁施工技术工作。
见习期满，他被项目部的领导和同事们一致考核为优秀。
此时的他，已由
刚参加工作时的白面书生，变为一个皮肤黝黑、业务“老道”的施工技术骨干。
与××接触的人都知道他不善言谈、没有过多的语言，是个工作敬业、默
默实干的技术人员，而真正了解他的人都会认为：××是一个对党有着坚定信念、对事业和人生价值执着追求的优秀共产党员和青年知识分子。
铜汤高速由于超低价中标被定为亏损项目。
为做到最大限度的减亏或扭亏，从经理部领导到技术人员都紧紧盯着变更索赔工作。
针对钻孔桩溶洞施工、朱
家畈特大桥跨越s321省道施工、跨湖便道改移、以及后期的主线收费站施工等
主要可变更项目，在项目总工的指导下，××积极参与编制、收集变更资料(material)，使变更做到有理有据，为项目部争取到了较好的经济效益，工作
得到了经理部领导的一致认同。
XX年5月，公司中标了××高速项目，××连家都网没来得及回，就急急
忙忙赶赴新的工地。
建点和施工前大量的准备工作，让××和先期上的3名技
术人员捉襟见肘，然而，他们没有怨言，立即全身心地投入到工作中。
××和
他的同事白天扑在工地上，施工调查、交接桩、贯通测量……工地上哪里需要，哪里就有他的身影；晚上加班到深夜，复核图纸、编制施工调查资料(material)等，工作忙而不乱。
短短的四天时间，××和他的同事就完成了交接桩和贯通
测量，紧接着就是放桩位，断面测量，技术交底，开始全面施工……
在××和经理部人员的积极努力下，××高速施工迅速有序的开展起来。
在工作之余，××非常注重学习，他自费购买了笔记本电脑和一些施工技术书籍，努力学习钻研，提高自己的理论和技术业务水平。
根据施工需要，他协助
总工编写了总体施工组织设计和桥梁施工各分项的施工方案，将理论充分运用
到工作实践中去。
针对项目的特点，××积极寻找变更的突破点。
在k32+348
涵洞基坑开挖时，当发现地质情况为石质与原土质设计不符时，他细心地做好
资料(material)的收集，及时上报了土变石变更资料(material)，为项目创造
了直接效益。
在钻孔桩施工中，部分桩基地质与设计不符，钻进相当困难，工
期严重受到影响。
××及时联系设计代表及监理，多个桩位变更减少了入岩的
深度，极大的缩短了周期，为接下来的高墩施工节省了时间。
××的工作成绩
和能力得到了经理部领导的一致认可，XX年9月，他由桥梁技术主管提拔担任
工程部副部长。
××明白：职务的升迁，意味着自己身上的担子更重了，对自己要求的标
准更高了。
由于技术人员少，他仍然坚持每天白天泡在工地上，晚上处理内业
到深夜的工作作风。
××常说，“工程质量是企业的生命”，要求技术人员严把工程质量关。
他自己身体力行，经常在工地上手把手地教劳务人员如何立模、配筋、振捣等作业。
钻孔桩、墩身灌注等关键工序的施工，他大多亲自在现场
旁站监控，确保施工质量。
他坚持原则，多次严正拒绝劳务队伍为了通融的吃
请及送的“礼物”。
由于他的严格要求，所有桩基施工一次性检测合格，桥梁
施工质量受到业主、监理的好评。
工作中，××认真、谦虚，有时为了一个技术交底的方案和措施，他主动
向工地上施工经验丰富的老师傅请教，努力让施工技术措施切合现场实际达到
最优化。
与此同时，他对新来的见习、实习生，竭尽所能，用心帮助，使他们
都能安心施工一线，不断学习、做好技术工作。
经过两年多来的施工和风雪的洗礼，××把艰难困苦都踩在了脚下，换来
了累累硕果。
XX年，他被评为公司“优秀专业技术干部”，在××业主的年底
考评中他荣获“优秀工程管理、技术人员”称号。
在荣誉的光环面前，他保持
着冷静的态度，因为他深深的知道，这一切都离不开党组织和领导的培养，人
生的道路还很长，需要自己迈出更加坚实有力的脚步
坚实有力的青春脚步。