健身会所业绩表格
健身房健身俱乐部全店营收统计分析表店长报表收支表
6月
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汇总
净收入 店收入合计 店支出合计
店毛利润 店净收入 费用占收入比例 净收入占收入比例
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饮料球类收入（含储值卡消费） 租柜服装收入 合计收入 客服人员费用 商品采购费用 客服其他费用 合计费用 费用率
部门净收入 部门净收入占收入比例
场地出租收入 其他收入（球场电费） 合计收入 房租 招待费 折旧 水电+通讯 维修费+交通 广告 招聘 行政费用（含保洁） 人员费用（含店长、市场、店务 等） 税金费用 合计费用 费用占店总收入比率
部门 会籍部 教练部 客服部
店务部门
项目 收入 费用 收入 费用
收入 费用
ห้องสมุดไป่ตู้收入
费用
6月经营表
会籍销售额 其他会籍销售收入 合计收入 会籍人员费用 促销费 合计费用 费用率
部门净收入 部门净收入占收入比例
私教销售额 教练其他收入 合计收入 私教人员费用 教练器械费用 教练其他费用 合计费用 费用率
部门净收入 部门净收入占收入比例
会所日收入统计表
WI/A—007-02
金额
收费价格
人次
金额
服务台
项目
（小时）
（RMB）
健身、健美
棋牌房
英式桌球
美式桌球
乒乓球
网球
游泳
总计
开单和收款
总签收
年月日
会所日收入统计表
WI/A—007-02
金额
收费价格
人次
金额
服务台
项目
（小时）
（RMB）
健身、健美
棋牌房
英式桌球
美式桌球
乒乓球
网球
游泳
总计
开单和收款
总签收
年月日
会所日收入统计表
金额
收费价格
人次
金额
服务台
项目
（小时）
（RMB）
健身、健美
棋牌房
英式桌球
美式桌球
乒乓球
网球
游泳
总计
开单和收款
总收
年月日
会所日收入统计表
金额
收费价格
人次
金额
服务台
项目
（小时）
（RMB）
健身、健美
棋牌房
英式桌球
美式桌球
乒乓球
网球
游泳
总计
开单和收款
总签收
年月日
SPA馆月报表
XXSPA会馆月财务分析表
一：成交率分析：
本月目标: 实际完成: 目标达成率:
客户进店总数：①新客数：②老客数：
新客成交率：
老客成交率：
人均消费额：
卡项成交率：①XX卡售出：X张占营业额百分比：x%
②XX卡售出：X张占营业额百分比：x%
③XX卡售出：X张占营业额百分比：x% 产品成交率：占营业总额：x%
①XX产品售出：支占产品销售百分比：x%
②XX产品售出：支占产品销售百分比：x%
③XX产品售出：支占产品销售百分比：x%
二：营业额分析：
营业额：①现金：②刷卡：
卡项：
产品：
实际销卡额（客户实际消费额）：
三：成本分析：
产品消耗：
仓库产品结余：
房租：①店铺租金：②宿舍租金：水电费：①店铺水电费：②宿舍水电费：停车位费：
杂项开支:（办公用品，餐饮费）
月结工资：
实际盈利：
备注:
本月还款:
客户欠款:。
健身房运营统计表格汇总表月报分析表
0 2 10 1 5
0
0
1 8 2 12 1 6
0
0 1 5 2 10
0
0
0
0 2 12
0
0 2 10 3 15
0
0
0
016
0
01515
0
0
18
016
0
0 1 5 2 10
0
0
181616
0
0
0 3 15
0
0
016
0
0
0
015
0
0
01616
0
0
015
0
0
1816
0
0
0
015
0
0
0
0
0
0
0 2 10 1 5
0
014
0
016
0 3 18
4号
0
0 2 8 4 16
0
0 2 12 8 48
5号
0
0 1 4 11 44
016
0 12 72
6号
0
0 1 4 5 20
0
0 2 12 6 36
7号
0
0 3 12 2 8
0
0 3 18 2 12
8号
0
0 1 4 6 24
0
0 1 6 7 42
9号
0
0
0 4 16
0
0
0 3 18
018
0
0
0
0
0
0 3 24
0
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0
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0
0
0
0
0
0
体育馆健身房月经营报表
销售 合计
1 0 0 2 0 1 0 2 0 0 5 0 0 0 15 0 3 9 0 0 0 13 11 14 0 1000 250 0 0 0 0
0
0
0
0
0
0
0
0
2509 310 4244
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
7063 0 310 0 0 0 0 0
0 0 0 0
11月1日 星期日
1
11月2日 星期一
11月3日 星期二
11月4日 星期三
11月5日 星期四
1
羽毛球
1
1
1
2 1 2
2
2
2
乒乓球
2
1
器械租赁 球类出售
羽毛球拍租赁 乒乓球拍租赁 羽毛球 乒乓球 舞台租赁 运动场租赁 篮球场租赁
7 3 3 3 1 2
1 1
2 5
场地
会议场地租赁 乒乓球俱乐部 VIP贵宾卡 瑜伽 合 计 338 15 78 114 57 其它 大型活动租金 总 小康师傅 计 ¥1.00 ¥2.00 ¥4.00 ¥1.00 ¥2.00 ¥4.00
11月6日 星期五
11月7日 星期六
11月8日 星期日
11月9日 星期一
11月10日 11月11日 11月12日 11月13日 11月14日 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六
1 1
1
1
2
1
2
1 1
2
1 1 2 1
1
1 1
1 1 1 1 1000.00 250.00 2
1 1
健身房每日工作总结表格式
健身房每日工作总结表格式
健身房每日工作总结。
日期，2022年10月10日。
1. 会员服务。
今日新增会员，10人。
会员续费情况，20人。
会员投诉处理，无。
2. 健身教练。
教练上岗情况，全部到岗。
教练培训情况，进行了新课程培训。
教练服务满意度调查，90%满意度。
3. 设备维护。
设备检修情况，无故障设备。
设备清洁情况，完成全面清洁和消毒。
4. 健身课程。
今日课程安排，瑜伽、有氧操、力量训练。
参与人数统计，瑜伽（15人）、有氧操（20人）、力量训练（10人）。
5. 经营情况。
今日营业额，10000元。
会员满意度调查，95%满意度。
销售促销活动情况，进行了会员优惠活动。
总结，今日工作整体顺利，会员服务和满意度良好，教练和设备工作正常，课程参与度较高，经营状况良好。
希望明天继续保持良好的工作状态，为会员提供更优质的健身服务。
高尔夫俱乐部练习场服务员绩效考核及推进表
单项得分：优秀为10～9分，称职为8～7分，基本称职为6～5分，不称职为4～0分。
3
考核总得分：90分以上为优秀，80～89分为称职，70～79分为基本称职，69分及以下为不称职。
4
85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。
5
服务的规范性：服务是否合乎规范、遵守应有的礼仪。满分为10分，每发生一次违规 1分，扣完为止。
2称职：主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；工作中能够提出新的思路和建议。
3基本称职：偶尔主动学习业务知识；有时主动完成一般额外任务；有时能提出个别的新思路和建议。
4不称职：基本上不主动学习业务知识；很少主动请求承担额外任务；不能提出新思路和建议。
5完成本职工作之余，拒绝承担或者不积极完成上级安排的额外工作，即可评为不称职。
高尔夫俱乐部练习场服务员绩效考核及推进表
A绩效考核表
练习场服务员绩效考核表
姓名
工号
考核日期
考核指标
权重
评分
数据来源
考核主体
原始分
加权分
关键绩效65％
服务的规范性
30％
高球运作部
直接上级
球场安全事故发生次数
20％
高球运作部
直接上级
客户投诉次数
15％
高球运作部
直接上级
态度绩效20％
工作责任心
5％
直接上级平时观察、收集和积累考核依据
10
工作遵从性：是否遵守公司规章制度，服从命令，以身作则，创造良好的工作秩序。
1优秀：能够长期严格遵守工作规定与标准，有非常强的自觉性和纪律性。
2称职：能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性。
健身房销售工作计划表
健身房销售工作计划表一、市场分析1. 目标市场：确定目标市场为居住在该地区的年轻人群，主要集中在大学校园附近。
2. 市场需求：了解目标市场的健身需求和消费能力，通过市场调研和统计数据进行分析。
3. 竞争对手：了解本地区已经存在的健身房及其服务、价格和优势，找出差异化竞争点。
二、销售目标1. 销售额目标：制定每个季度的销售额目标，并追踪销售进度。
2. 会员数量目标：制定每个季度的新增会员数目标，并制定相应的销售策略来实现。
三、销售策略1. 产品定位：根据市场需求和竞争分析，确定健身房产品的定位是提供高品质的设施、专业的教练团队和个性化的健身方案。
2. 产品推广a. 线上推广：通过社交媒体、官方网站和博客等平台，发布健身教程、推荐优秀教练和分享健康生活方式，吸引目标客户群体关注。
b. 线下推广：举办免费试用课程和讲座，招募校园大使宣传、派发传单等方式，吸引目标客户到场参观和体验。
3. 促销活动a. 季度折扣活动：每个季度末推出折扣活动，吸引更多的潜在客户购买会员。
b. 推荐优惠：鼓励会员推荐朋友加入，获得推荐优惠，提高会员的转介绍率。
4. 客户关系管理a. 新会员欢迎活动：对每位新会员进行欢迎，提供专业健身方案和积极的服务引导。
b. 会员保留计划：通过定期跟踪会员的训练情况和反馈，提供个性化的训练建议和服务，增加会员的参与度和满意度。
四、销售团队建设1. 人员招募：根据销售岗位的需求，招募富有激情、有销售经验的员工。
2. 培训与考核：为销售团队提供产品知识、销售技巧和服务意识等培训。
定期进行销售绩效考核，激励员工达成销售目标。
五、销售数据分析与追踪1. 销售数据统计：采集和记录销售数据，包括销售额、会员增长情况、销售渠道等，进行定期的统计和分析。
2. 销售数据追踪：及时追踪销售数据的变动情况，找出原因并采取相应的销售策略来调整。
六、预算与财务分析1. 销售费用预算：根据销售目标和市场调查结果，制定准确的销售费用预算。
健身房管理报表表格
健身房管理报表表格模板
说明：
1.日期：记录每一天的日期。
2.会员签到数：记录每一天会员签到的数量。
3.私教课程销售数：记录每一天私教课程销售的数量。
4.有氧器械使用时间（小时）：记录每一天有氧器械的总使用时间（例如跑步机、椭圆机
等）。
5.自由重量区使用时间（小时）：记录每一天自由重量区（如哑铃、杠铃等）的总使用时
间。
6.团体课程参与人数：记录每一天参与团体课程的人数。
7.健身房收入：记录每一天健身房的总收入。
通过这个表格，您可以轻松地追踪会员活动、课程销售、设备使用情况和收入等方面的数据。
根据需要，您还可以添加其他列，例如会员退卡数、会员满意度调查等。
这有助于您全面了解健身房的运行情况，制定合理的策略来提高收益和管理效率。
健身房私教销售员私教销售考勤表(上下午按05天算-智能统计)
下载提 示：此 Excel表格 由本店铺 精心编 制，旨在 帮助您解 决实际问 题。下载 后，您可 以自定义 和修改表 格，以满 足您的实 际需求。 请根据需 要调整和 使用，谢 谢！ 此 外，本店 铺还提供 各种实用 资料，包
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上午
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上午
下午
上午
下午
上午Biblioteka 下午上午下午
上午
下午
上午
下午
上午
下午
汇总 出勤 缺勤 23 7.5
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健身房私教销售员私教销售考勤表（上下午按05天算-智能统
部门：
日期 员工
豆水
计）
## 年9 月
制 表
分段
四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五 123456789#####################
上午 × × √ √ √ √ √ √ × √ √ √ √ √ × × √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ × ×