北京科技园置业股份有限公司并购重组项目合作方案

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中关村国家自主创新示范区企业改制上市和并购支持资金管理办法

中关村国家自主创新示范区企业改制上市和并购支持资金管理办法

中关村国家自主创新示范区企业改制上市和并购支持资金管理办法第一章总则第一条为加快国家科技金融创新中心建设,支持中关村企业借助资本市场实现规范运作和快速发展,根据《国务院关于同意支持中关村科技园区建设国家自主创新示范区的批复》(国函〔2009〕28号)、国家发展改革委等9部委和北京市政府联合印发的《关于中关村国家自主创新示范区建设国家科技金融创新中心的意见》(京政发〔2012〕23号)等相关规定,制定本办法。

第二条中关村企业改制上市和并购支持资金(以下简称改制上市和并购支持资金)从中关村示范区专项资金中列支,并按照年度预算进行安排。

第二章支持对象和标准第三条申请改制上市和并购支持资金的企业应符合以下条件:(一)中关村高新技术企业;(二)中关村企业信用促进会成员;(三)申请改制资助的企业应已从工商部门取得股份有限公司法人营业执照;(四)申请挂牌资助的企业应已取得监管机构出具的同意企业进入全国中小企业股份转让系统的函;(五)申请境内上市资助的企业应已取得《中国证监会行政许可申请受理通知书》;(六)申请境外上市资助的企业应已完成境外公开发行上市。

第四条申请资助的主办券商应与中关村企业签订推荐挂牌协议,且推荐的企业已取得监管机构出具的同意其进入全国中小企业股份转让系统的函。

第五条申请并购资助资金的企业还应至少符合下列条件之一:(一)境内外资本市场上市公司;(二)全国中小企业股份转让系统挂牌公司;(三)“十百千工程”重点培育企业.第六条改制上市和并购支持资金资助标准如下:(一)改制资助:每家企业支持30万元。

(二)挂牌资助:每家企业支持30万元。

(三)境内上市资助:每家企业支持50万元。

(四)境外上市资助:每家企业支持50万元。

(五)主办券商资助:每家券商支持20万元.(六)并购中介费用资助:中关村科技园区管理委员会(以下简称中关村管委会)对企业并购时发生的法律、财务等中介服务费用,根据并购的类型、并购涉及的交易额给予一定的资助,对每家企业的年度资助金额不超过100万元。

2024公司收购重组相关协议及实施

2024公司收购重组相关协议及实施

2024公司收购重组相关协议及实施合同编号:__________甲方:(全称)地址:法定代表人:联系电话:乙方:(全称)地址:法定代表人:联系电话:鉴于:3. 甲方拟收购乙方,并对乙方进行重组。

双方为明确双方的权利和义务,就收购重组相关事宜达成如下协议:一、收购重组方案1. 甲方同意收购乙方全部股份,乙方同意将全部股份转让给甲方。

2. 甲方承诺在收购完成后,对乙方进行重组,以提升乙方的经营效益和市场竞争力。

3. 甲方应按照本协议约定的条款和条件,向乙方支付收购价款。

二、收购价款及支付方式1. 收购价款为人民币______元整(大写:_______________________元整)。

2. 甲方应于本协议签订之日起______个工作日内,向乙方支付收购价款的______%。

3. 剩余的收购价款,甲方应于重组完成后的______个工作日内支付。

4. 甲方支付收购价款的方式为:银行转账。

三、重组实施1. 甲方应在收购完成后______个工作日内,向乙方提供重组方案,并与乙方协商确定具体的重组方案。

2. 甲方应保证重组方案的实施,确保乙方的经营效益和市场竞争力得到提升。

3. 乙方应积极配合甲方的重组工作,提供必要的资料和信息。

四、合同的生效、终止和解除1. 本协议自双方签字(或盖章)之日起生效。

2. 在收购完成后,本协议自动终止。

3. 如双方协商一致,可以解除本协议。

五、违约责任1. 任何一方违反本协议的约定,应承担违约责任,向对方支付违约金,违约金的计算方式为:违约金额× 违约天数× 1%。

2. 如因不可抗力导致一方不能履行本协议的,该方应立即通知对方,并提供相关证明文件。

对方应在收到通知后______个工作日内,协商解决办法。

六、争议解决1. 本协议的签订、履行、终止、解除及解释等事项,如有争议,双方应友好协商解决。

2. 如协商无果,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。

房地产公司资产重组的案例

房地产公司资产重组的案例

房地产公司资产重组的案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:在当今经济环境下,房地产行业一直是备受关注的热门领域。

随着市场竞争的加剧和政策调整的不断推进,许多房地产公司不得不面对资产重组的挑战。

资产重组是一种调整资产结构和优化资产配置的重要举措,可以帮助公司提升竞争力,实现长期发展。

近年来,有一家房地产公司在资产重组方面取得了显著的成就,成为了业内的佼佼者。

该公司在资产管理上有着丰富的经验和雄心勃勃的愿景,通过积极的战略布局和创新的经营模式,在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现了资产规模和产业影响力的双重增长。

该公司采取了有利于资产重组的战略布局。

在房地产市场波澜不惊的时局下,该公司敏锐地发现市场的变化和机遇,积极布局和调整资产结构,实现了资源的最优配置。

通过收购、合并和资产置换等多种手段,公司不断扩大经营规模,提升盈利能力,巩固了市场地位。

该公司在资产重组过程中注重创新经营模式。

在传统的房地产销售模式已经难以适应市场需求的情况下,公司在产品设计、销售渠道和金融服务等方面进行了创新。

通过引入大数据、人工智能等新技术,提高了销售效率和客户满意度,为实现盈利增长奠定了坚实基础。

该公司还注重了人才培养和团队建设。

在资产重组中,公司充分发挥团队的凝聚力和创造力,通过激励机制和培训计划,吸引了一大批优秀人才加入团队,为公司的战略布局和发展路径提供了有力支持。

人才是企业发展的核心竞争力,只有拥有高素质的团队,企业才能保持活力、创新和生机。

房地产公司资产重组是一项既复杂又重要的工作,对公司的长期发展至关重要。

在正确的战略引领和创新经营模式的支持下,公司可以实现资源优化配置、盈利能力提升和市场竞争力的增强。

注重人才培养和团队建设,也是公司成功的重要保障。

相信通过持续的努力和不懈的探索,更多的房地产公司将可以在资产重组方面取得成功,赢得市场和客户的认可,实现良性发展和可持续增长。

第二篇示例:随着我国经济的快速发展,房地产行业也得到了快速增长,越来越多的房地产公司在市场上崭露头角。

北京领秀硅谷二期A地块营销策划及销售代理方案

北京领秀硅谷二期A地块营销策划及销售代理方案

硅谷体系
• 3、风险投资公司:中国的风险投资公司是政策性风险投资公司, 而不是商业性风险投资公司,中国的风险投资公司最看重的是技 术。主要提供的是资金。硅谷的风险投资公司除了提供资金,也 提供企业政策咨询,甚至包括从员工持股权到企业管理结构等方 面的咨询。
中关村与美国 硅谷两者差距
明显
如何去弥补差距,不 仅仅是所有中关村人
100%
本项目的产品类型可以分为三部分: 高层、多层、别墅
如何找准项目定位的支撑?
随着研究的深入,项目组发现简单 就产品论产品,只能牵强的去迎合 产品,而无法根据市场及客户需求 顺利推导出社区的整体形象定位。 而如简单就某种概念如教育、高尚 社区等定位,并不能最大限度的实 现开发商的价值。
1、中关村到底最需要什么样的住宅? 2、领秀硅谷项目到底要体现开发商什么样的精神?
如今硅谷是IT业的圣地。全球100家最大高 科技公司中的20%以此为大本营。
美国硅谷有斯坦福大学和伯克利大 学,中关村有北大和清华;
• 工程师:硅谷是工程师的乐园,中关村也 是工程师的聚集地;
• 高科技企业:硅谷有Intel、HP,中关村 有联想、方正等著名企业;
要考虑的问题,
北科建作为海淀区的 大型国企,具备实力
和能力
领秀硅谷II 要打造成一个这样的社区 !
失去创新,缺乏交 流,中关村正在一 步步的落后于美国
硅谷。
更是一个有魄力 且负责任的开发商 要考虑的问题。
也肩负通过本社区去缩短 中关村与美国硅谷差距的
重任。
正篇 第一部分 定位篇
领秀硅谷II的定位原则
• 会所: 6000平方米超大豪华会所,成立业主俱乐部
• 户型: 闪动空灵的使用空间

房地产中关村五地块项目投资分析报告word

房地产中关村五地块项目投资分析报告word

房地产中关村五地块项目投资分析报告w o r d 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]北京科技园建设公司中关村五号地块项目投资分析报告目录1. 项目情况简介 (2)2. 项目规划 (4)3、合作条件 (5)4、项目定位 (6)5、项目经济分析 (8)6、结论 (14)7. 附件 (14)一.项目情况简介北京科技园建设股份有限公司简介:北京科技园建设股份有限公司(BSCC)是根据国务院关于建设中关村科技园区的批复精神,经北京市政府批准,由北京国有资产经营有限责任公司、北京首创股份有限公司等八家公司发起设立的从事中关村科技园区土地一级开发及综合性业务的股份制企业。

公司于1999年11月18日正式成立,截至2002年6月,已拥有控股子公司4家,参股子公司5家,对外投资亿元人民币,总资产亿元人民币。

北京科技园建设股份有限公司承担着中关村高科技商务中心区——西区、北京中关村生命科学园发展有限责任公司、北京中关村软件园发展有限责任公司、北京归谷园有限责任公司等中关村科技园区重大项目的规划设计和开发建设。

中关村广场项目简介:中关村广场(原中关村西区)是北京市"十五"规划中科技园区建设的重点项目,也是国家级重点建设项目,位于北京市海淀区海淀镇,规划范围东起中关村大街,西至彩和坊路(海淀图书城),北起北四环路,南至海淀镇南街。

总占地面积51.44公顷,总建筑面积150万平方米,地上100万平米,地下50万平米。

它北临北京大学、清华大学、圆明园,东临中国科学院,西与颐和园、北京西山风景遥遥相对。

地处既有深厚历史文化底蕴、又是首都文教科研区的中关村核心区,交通条件良好,人文环境优越。

中关村广场的主要功能是金融资讯、科技贸易、行政办公、科技会展,并配有商业、酒店、文化、康体、娱乐、大型公共绿地等配套公共服务设施。

西区区内共划分为六个功能区,其中Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ区为综合科贸组团区,将建设科技贸易类企业写字楼;IV区为公共建筑区,设有金融中心、会展中心、酒店和大型公共管理设施;Ⅴ、Ⅵ为公共绿地,将建一个开敞式楔型绿地广场和一个下沉式中心广场,绿地面积达公顷。

企业并购与重组 万科股权之争案例

企业并购与重组 万科股权之争案例

一、引言企业并购与重组是当今商业领域中一个备受关注的话题。

在全球经济一体化的趋势下,企业并购与重组已成为企业发展战略中的重要手段之一。

而作为我国房地产行业的龙头企业之一,万科股权之争案例无疑成为了业内外关注的焦点。

本文将结合万科股权之争案例,探讨企业并购与重组的实践意义、案例分析及对企业未来发展的启示。

二、企业并购与重组的意义及背景1. 企业并购与重组的意义企业并购与重组是指由两个或两个以上的公司合并、收购或进行资本重组的行为。

通过并购与重组,企业可以实现资源整合,降低成本,扩大规模,提高市场份额,增强竞争力,实现业务多元化,推动企业发展等多种目的。

2. 万科股权之争案例背景介绍万科股权之争案例起因于2015年后期,万科董事会在我国恒大集团的不断追加举牌下,第一大股东国有资本阳光企业集团和深圳地铁集团提议对万科进行重组并引入混合所有制改革。

这一提案引发了万科股权之争。

随后,宝能系等机构也加入进来,引发了一场万科股权激烈争夺战,最终我国保险集团介入,引发了一场万科史无前例的股权之争。

三、万科股权之争案例分析1. 参与方分析(1)国有资本阳光企业集团与深圳地铁集团国有资本阳光企业集团和深圳地铁集团是万科的第一、第二大股东,两者联手提议对万科进行重组,并引入混合所有制改革。

(2)我国恒大集团我国恒大集团是万科的多年竞争对手,持续追加举牌,成为万科的第三大股东。

(3)宝能系宝能系是我国领先的投资控股集团,持有万科大量股份,并提出对万科进行资产重组的建议。

(4)我国保险集团我国保险集团作为我国国有大型保险集团,其介入为万科股权之争增添了一层变数。

2. 事件进展及结果随着各方势力的介入,万科股权之争愈演愈烈,最终我国保险集团介入,通过多次投票改变了原本的股东大会结果。

我国保险集团以约300亿元人民币实施股票增持,成为万科的最大股东,同时宝能系成为万科第二大股东。

3. 案例分析万科股权之争案例反映了当今市场环境下企业并购与重组的激烈竞争格局。

【世联地产】北京科技园建设项目整体提案报告共88页

【世联地产】北京科技园建设项目整体提案报告共88页
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
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16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为目整 体提案报告
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7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
END

海淀科技园和招商引资政策简介

海淀科技园和招商引资政策简介
目录
CONTENTS
海淀区区情概况.............................................................................2 海淀区四大优势........................................................................... 11 海淀区重点功能区 .......................................................................17 海淀区重点招商项目 ...................................................................39 海淀区产业发展支持政策 ............................................................55
定位:
具有全球影响力、产值过万亿的科技创新基地 城乡统筹发展的典范地区 生态环境一流的城市发展新区
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发展原则
生态良好:
发挥城市西北生态屏障的作用,秉承低碳理念,创造高品质的科研创业环境。在保障农民生产所需 的绿色空间的前提下,确保湿地、耕地和绿化用地的原生态。
用地集约:
统筹村镇和产业园区中不同权属用地的集约发展。高效、集约利用好土地资源,优化整体空间结 构、紧凑发展。
设施配套:
构建完善的生产生活配套设施,提供一流的科研、生活、出行环境。
产业集群:
吸引国际性领军研发总部等国际一流的科技研发产业集聚,与高端服务业融合发展,并进一步统筹 园区企业与镇区产业的发展。
城乡统筹:
打破城乡二元结构,园区与城乡统筹一体化发展,集体土地和国有用地统筹使用,鼓励农民共同参 与,共同发展。实现新区城镇化建设目标,带动新区的镇区建设与产业发展。

并购方案

并购方案

并购方案第一章并购的概述一、并购的概念并购是指企业间的兼并与收购,简称为并购。

兼并通常是指一个企业吞并其他企业或者两个及以上企业的合并行为。

兼并在《中华人民共和国公司法》上指一个公司被另外一个公司所吸收,后者保留其名称及独立性并获取前者的财产、责任、特权和其他权利,而前者将不再保留法人地位,公司法将其定义为吸收合并。

合并是指两个或连个以上的公司依照法律程序,以一定的方式重新组合,重组后原来的公司都不再继续保持各自的法人地位,而是重新组成一个新的公司。

收购是指一家公司(出价者或者收购方)购买另外一家公司(目标公司或者被收购方)的大部分资产或证劵,其目的通常是重组被收购公司的经营。

二、并购的类型(1)按收购双方的行业关系划分横向收购。

收购双方处于同一行业,生产和销售相同或相似产品的商业竞争对手之间的并购。

案例:一百合并华联;三联收购郑百文纵向收购。

生产过程或经营环节相互联接、密切联系的企业之间,或具有纵向协作关系的专业化企业之间的收购。

向前收购:收购上游企业;向后收购:收购下游企业。

混合收购。

收购双方之间既非竞争对手,又非现实的或潜在的供应商或客户的收购。

产品扩张型,地域市场扩张型;纯粹混合收购。

目的:实现多角化经营。

(2)按收购形式划分协议收购:收购方不通过证券交易所,直接与目标公司股东取得联系,通过反复磋商,达成协议,并按照协议规定的条件、价格、收购期限以及其他约定事项收购上市公司股份的一种收购方式。

——我国上市公司收购的主要方式(国有股、法人股不流通,占比大)。

协议收购=善意收购。

要约收购。

收购方通过证券交易所的证券交易,持有一家上市公司已发行股份的30%时,依法向该公司股东发出公开收购要约,按照规定的价格以货币或其他支付形式购买股票,以获取上市公司股权的一种收购形式。

要约收购,2006年前我国较少采用。

案例:南钢股份(2003/6);中国石化对下属四家子公司的要约收购(2006/2)要约收购=敌意收购(3)按收购动机划分善意收购;敌意收购:收购方完全主动(4)按收购资金来源不同划分杠杆收购(leveraged buyout):收购方只需要投入少量现金,主要通过以未来目标公司的资产及其收益为担保举债来进行收购。

并购重组项目的技术整合与研发合作

并购重组项目的技术整合与研发合作

并购重组项目的技术整合与研发合作随着全球经济的发展,企业之间的并购重组越来越常见。

在这个过程中,技术整合和研发合作起着至关重要的作用。

本文将探讨并购重组项目中技术整合与研发合作的关键因素以及其对企业发展的影响。

一、背景和必要性并购重组是企业实现扩张和提高竞争力的重要手段之一,但其过程往往伴随着各种技术问题。

在合并或收购其他企业时,技术整合是一个必然的挑战。

不同的企业在技术方面存在差异,使得整合变得更加复杂。

此外,为了提高新组合企业的市场竞争力,研发合作也势在必行。

二、技术整合的关键因素在并购重组项目中,技术整合需要考虑以下几个关键因素。

1.技术一致性:并购双方在技术层面的一致性是成功整合的基础。

企业应对双方的技术进行评估,并制定整合计划。

这包括统一技术平台、标准化工作流程等。

2.组织结构:技术整合还需要考虑组织结构的调整。

不同企业可能有不同的研发团队和流程。

在整合过程中,应避免重复劳动,并通过合理的组织结构安排来最大限度地发挥优势。

3.知识保护:在并购重组中,知识产权的保护非常重要,尤其是涉及到专利和商业机密的技术。

企业在整合过程中应制定严格的保护措施,以保证技术的安全和保密性。

三、研发合作的影响研发合作是并购重组过程中重要的环节,对企业发展具有重要的影响。

1.资源整合:通过研发合作,企业可以整合各方资源,包括技术、人员和设备等。

合作可以帮助企业更快地实现技术突破和创新。

2.风险共担:研发合作可以减轻企业的风险。

通过合作,企业可以与伙伴共同承担研发过程中的成本和风险,提高研发效率。

3.市场竞争力:通过合作研发,企业可以加快产品研发和上市进程,提高产品质量和市场竞争力。

四、案例分析以汽车行业为例,近年来出现了多个跨国汽车企业的合并重组案例。

在并购重组过程中,技术整合和研发合作成为关键因素。

这些企业通过技术整合,将双方的研发能力进行融合,避免了重复投入和浪费。

同时,通过研发合作,双方在新产品开发和新技术应用方面进行了合作,取得了显著的成果。

并购重组的房地产股票有哪些

并购重组的房地产股票有哪些

并购重组的房地产股票有哪些并购重组是指企业通过购买、整合其他企业或者将自身部分资产出售给其他企业,以达到规模扩大、资源共享和降低成本等目的的行为。

在房地产行业中,也存在着许多并购重组的案例。

以下是其中几个比较典型的房地产股票并购重组案例。

首先,万科A股的收购案。

在2016年,深圳地铁集团以370亿人民币购买了万科A股49.3%的股权。

通过这次收购,深圳地铁集团成为了万科的最大股东,房地产和地铁交通两个行业的整合为公司带来了更多的发展机会。

其次,保利地产和保利商业的合并案。

在2018年初,保利地产宣布与保利商业实施合并,以实现两个公司优势互补、资源整合和效益提升。

通过并购重组,保利地产和保利商业将形成全行业价值链最全面的综合性地产商,在房地产开发和商业运营方面拥有更大的竞争优势。

再次,绿城中国与红星美凯龙的合作。

在2019年,绿城中国与红星美凯龙宣布共同组建绿城美凯龙,实现产业链上下游的全面融合。

这次合作为绿城中国提供了拓展家居零售业务的渠道,同时也为红星美凯龙提供了更多的开发项目资源和品牌影响力。

此外,尚街区与申联生活的合并案也引起了市场的关注。

尚街区是一家主要从事购物中心、商业地产开发和运营的企业,而申联生活则是一家以社区商业地产和社区服务为主业的企业。

通过合并,两家公司可以实现资源整合,提高综合运营能力,为消费者提供更好的购物和生活体验。

总结起来,房地产行业的并购重组案例很多,其中比较典型的有万科和深圳地铁集团的收购、保利地产和保利商业的合并、绿城中国和红星美凯龙的合作以及尚街区和申联生活的合并等案例。

这些并购重组案例通过各种形式的资本整合,实现资源共享和优势互补,进一步扩大企业规模,提高市场竞争力,为公司和股东带来了更多的发展机会和经济效益。

北京市第一中级人民法院关联企业实质合并重整工作办法(试行)

北京市第一中级人民法院关联企业实质合并重整工作办法(试行)

北京市第一中级人民法院关联企业实质合并重整工作办法(试行)文章属性•【制定机关】北京市第一中级人民法院•【公布日期】2022.04.28•【字号】•【施行日期】2022.04.28•【效力等级】地方司法文件•【时效性】现行有效•【主题分类】破产正文北京市第一中级人民法院关联企业实质合并重整工作办法(试行)第一章总则第一条【宗旨和依据】为规范审理破产重整案件,公平、高效清理关联企业债权债务,依法保护和挽救市场主体,保障破产程序中债权人、债务人、出资人等利害关系人的合法权益,充分发挥破产重整的制度功能,营造市场化、法治化、国际化的营商环境,根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国企业破产法》(以下简称企业破产法)、《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国民事诉讼法》等法律、相关司法解释和司法指导性文件,结合审判实际,制定本办法。

第二条【审慎适用原则】关联企业破产,应当以对单个企业单独适用破产程序为原则,以不再考虑企业法人独立人格、合并适用破产程序为例外。

适用实质合并重整程序,必须符合本办法规定的条件。

第三条【审理原则】审理关联企业实质合并重整案件,应当遵循公平、高效、公开的原则,法律有规定的,审理时必须遵守法律规定。

第四条【关联企业】本办法所称“关联企业”,系指通过股权、合同、人事、财务或其他方式,存在直接或间接控制与被控制关系、重大影响关系或特别密切经济联系的多个企业。

第五条【实质合并重整】关联企业实质合并重整,系指在重整程序中不再考虑关联企业成员的独立法人地位,消灭其互负债权债务,合并其资产和负债,对其同类债权人统一清偿,将关联企业视为一个单一企业实施重整。

第二章申请审查和裁定受理第六条【管辖】关联企业实质合并重整案件,关联企业中的核心控制企业住所地位于本市的,或者核心控制企业不明确,而关联企业的主要财产和部分成员住所地位于本市的,由本院管辖。

关联企业不符合前款规定的情形,个别关联企业成员破产案件已由本院裁定受理,申请人向本院申请对包括该企业在内的关联企业进行实质合并重整,其他人民法院对本院集中管辖未提出异议的,也可由本院管辖。

中关村国家自主创新示范区并购支持资金管理办法

中关村国家自主创新示范区并购支持资金管理办法

中关村国家自主创新示范区并购支持资金管理办法(新)执行中中科园发[2011]33号第一章总则第一条为推动中关村国家自主创新示范区企业通过兼并收购提升持续创新能力和核心竞争力,尽快做强做大一批具有全球影响力的创新型企业,根据《国务院关于同意支持中关村科技园区建设国家自主创新示范区的批复》(国函〔2009〕28号)、《国务院关于中关村国家自主创新示范区发展规划纲要(2011-2020年)的批复》(国函〔2011〕12号),制定本办法。

第二条中关村国家自主创新示范区并购支持资金(以下简称并购支持资金)从中关村科技园区发展专项资金中列支,并按照年度预算进行安排。

第三条本办法所指的并购限于公司合并和股权收购两种形式,不包括资产收购。

第二章支持对象第四条并购支持资金重点支持同一行业和产业之间的并购,鼓励企业通过开展横向并购扩大市场份额,形成规模效益,鼓励企业通过开展纵向并购进行产业链的整合。

第五条符合以下条件之一的中关村高新技术企业可以申请并购支持资金:(一)中关村在境内外资本市场上市的公司(二)中关村在代办股份报价转让系统挂牌的公司(三)中关村“十百千工程”重点培育企业第三章支持措施第六条中关村管委会对企业并购时发生的法律、财务等中介服务费用,根据并购的类型、并购涉及的交易额给予一定的资助。

国内并购:对并购交易额在人民币5000万元(含)以下的交易,资助实际发生费用的50%,年度资助金额最高不超过人民币25万元;对交易额在人民币5000万元以上的交易,资助实际发生费用的60%,年度资助金额不超过人民币35万元。

跨境并购:对并购交易额在人民币5000万元(含)以下的交易,资助实际发生费用的60%,年度资助金额最高不超过人民币35万元;对交易额在人民币5000万元以上的交易,资助实际发生费用的70%,年度资助金额不超过人民币50万元。

每家企业获得的年度资助金额不超过60万元。

第七条中关村管委会对商业银行为企业开展并购发放的一年期以上的并购贷款,按照银行贷款基准利率的40%给予企业贷款贴息,对单个企业的年度贴息总额不超过50万元,每家企业享受贴息的时限不超过三年。

企业重组案例

企业重组案例

企业重组案例案例名称:公司A与公司B的重组案例事件背景:公司A(注册地:北京市,成立于1998年)是一家专注于电子产品研发和销售的公司。

公司B(注册地:上海市,成立于2005年)是一家以制造业为主的公司,专注于家电产品制造。

由于市场竞争日益激烈和资源整合需求,公司A与公司B决定进行重组,并在法律顾问的指导下开始实施该计划。

重组计划:2010年1月1日,公司A与公司B签署了一份重组协议,明确了重组的目标、方式和步骤。

根据协议,公司A将全资收购公司B,以发行普通股的方式支付对公司B所有股权的购买费用。

此外,根据重组计划,公司A将对公司B进行整合,如人员调整、部门重组等。

重组计划于2010年2月1日正式开始实施。

重组过程:实施重组计划的第一个阶段是进行尽职调查。

2010年1月2日至1月15日,公司A与公司B的重要股东和高管团队分别进行了尽职调查,对双方的财务状况、商业模式、市场前景等进行全面评估。

在尽职调查的基础上,公司A与公司B开始制定整合方案。

2010年1月16日至1月31日,两家公司的管理层开展了多轮磋商,商讨了整合方案的具体细节,包括部门职责划分、员工调整、产品线整合等。

整合方案确定后,公司A与公司B的法务团队开始制定履行合同的具体细则。

2010年2月1日至2月15日,两家公司的法务人员根据重组协议的规定,商议并拟定了多个重要文件,如股权转让合同、员工协议书、知识产权转让协议等。

在法律文件拟定完成后,公司A与公司B的股东代表召开了特别股东大会,审议并通过了有关重组的议案。

2010年3月1日,特别股东大会成功召开,公司A董事长主持了会议,所有相关议案被通过。

根据特别股东大会的决议,重组计划获得通过后,公司A开始履行合同。

2010年3月2日,公司A向公司B支付了买卖双方约定的股权转让款项,完成对公司B的收购。

法律点评:该案例涉及了公司重组的整个过程,包括签署重组协议、尽职调查、整合方案的制定、法律文件的拟定、股东大会的召开以及收购款项的支付。

并购重组合作协议模板

并购重组合作协议模板

甲方:(以下简称“甲方”)乙方:(以下简称“乙方”)鉴于甲方与乙方在各自领域内具有独特的优势,为了充分发挥双方资源、技术、市场等方面的互补性,实现共同发展,经双方友好协商,达成如下协议:一、合作背景1. 甲方为一家拥有丰富经验和资源的公司/企业,在______领域具有显著的市场份额和品牌影响力。

2. 乙方为一家专注于______领域的创新型企业,在技术研发、产品创新等方面具有明显优势。

3. 双方本着平等互利、优势互补、共同发展的原则,决定进行并购重组。

二、合作内容1. 并购重组方式:甲方以现金/股权/资产等方式收购乙方一定比例的股份,实现乙方与甲方的合并。

2. 并购重组比例:甲方收购乙方_____%的股份。

3. 并购重组价格:经双方协商,乙方股权价格为人民币______元/股。

4. 并购重组期限:本协议签订之日起______个工作日内完成并购重组事宜。

三、合作权益1. 甲方权益:- 对乙方拥有_____%的股权,享有乙方的经营决策权。

- 享有乙方知识产权、技术成果等权益。

- 享有乙方在并购重组后的市场收益。

2. 乙方权益:- 保持公司/企业独立法人地位。

- 享有并购重组后的公司/企业分红权益。

- 享有公司/企业并购重组后的股权增值权益。

四、合作义务1. 甲方义务:- 按照协议约定支付并购重组款项。

- 保障乙方的合法权益,不得损害乙方利益。

- 按照相关法律法规和政策要求,办理并购重组相关手续。

2. 乙方义务:- 配合甲方完成并购重组事宜。

- 保障公司/企业并购重组后的正常运营。

- 按照协议约定,向甲方提供公司/企业相关资料。

五、违约责任1. 任何一方违反本协议约定,应承担相应的违约责任。

2. 违约方应向守约方支付违约金,违约金为人民币______万元。

3. 若违约行为给对方造成损失的,违约方还应赔偿对方的实际损失。

六、争议解决1. 双方在履行本协议过程中发生争议,应友好协商解决。

2. 若协商不成,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

北京市人民政府办公厅关于印发中关村科技园区管理体制改革方案的通知(2011)

北京市人民政府办公厅关于印发中关村科技园区管理体制改革方案的通知(2011)

北京市人民政府办公厅关于印发中关村科技园区管理体制改革方案的通知(2011)文章属性•【制定机关】北京市人民政府•【公布日期】2011.01.26•【字号】京政办发[2011]4号•【施行日期】2011.01.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文北京市人民政府办公厅关于印发中关村科技园区管理体制改革方案的通知(京政办发〔2011〕4号)各区、县人民政府,市政府各委、办、局,各市属机构:《中关村科技园区管理体制改革方案》已经市政府同意,现予印发。

北京市人民政府办公厅二〇一一年一月二十六日中关村科技园区管理体制改革方案为深入贯彻落实国务院《关于同意支持中关村科技园区建设国家自主创新示范区的批复》(国函〔2009〕28号)精神,进一步解放思想,理顺各方关系,加强统筹、协调和服务,适应新形势下建设中关村国家自主创新示范区(以下简称示范区)的需要,对中关村科技园区管理体制改革提出以下方案。

一、管理体制改革的原则和主要内容(一)工作原则。

按照决策、执行、监督相协调的要求,适应园区“一区多园”和“开放式管理与发展”的格局,坚持统筹、精简、效能、责权统一等原则,进一步加强市级统筹和决策,理顺市区两级管理机构的职责和分工,充分调动各方面的积极性,使得中关村科技园区的管理体制和机制更加有利于示范区的高标准规划、高水平开发建设、高效率管理,有利于重大科技成果转化和产业化、培育战略性新兴产业和形成产业集群,为把中关村科技园区建设成为具有全球影响力的科技创新中心提供领导和组织保障。

(二)主要内容。

1.中关村科技园区实行“双重领导、以区(县)为主”的领导体制。

中关村科技园区管理委员会(以下简称中关村管委会)对各分园的整体发展规划、空间规划、产业布局、项目准入标准等重要业务实行统一领导,区(县)政府对所属分园管委会实行全面领导。

2.加强对各分园管委会的组织领导。

各区(县)政府分管园区工作的副区(县)长兼任分园管委会主任。

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增资扩股
• 在完成本次收购47%股权同时,上海国之杰投资发展 有限公司出资2亿元对该公司实行增资扩股,使国之杰 所占股份大约达到70%,成为该公司的绝对控股股东。
并购重组动因
• 一是充分发挥置业公司的品牌、规模和影响。置业公司开发的中关村金融中心等 物业,在北京市场树立了良好的公司形象。置业公司目前除了三个地块项目的开 发,没有其他对外投资,公司的基本面比较好。三方公司和建设公司的联合,将 会进一步增强置业公司实力,优势互补,产生1+1>2的效果,双方能量得到充分 地释放,使置业公司最终成为北京乃至全国领先的房地产开发企业。 • 二是实现置业公司的赢利模式和战略的转型。三方公司和建设公司的联合,利用 建设公司一级土地开发的优势和大量的土地储备,各方将更多地在北京市场发展 一些新的房地产住宅项目,每年开发20-30万平米,通过这些地产项目的开发进 一步增强置业公司的赢利能力,从而进一步支持现有的酒店、酒店式公寓等物业 形态,保证优质物业的长期经营,实现“以短养长”。 • 三是置业公司拥有的中关村西区23#项目,该项目从区域环境、开发业态以及市 场前景等方面看,是个非常好的项目。该项目的前期工作已经基本完成,为全面 启动,抓住奥运商机创造了有利的条件。
北京科技园建设股份有限公司
• 北京科技园建设股份有限公司(BSCC)是根据国务院关于建设 中关村科技园区的批复精神,经北京市政府批准,由北京国有资 产经营有限责任公司、北京首创股份有限公司、北京城建投资发 展有限公司、北京海开房地产公司、北京城市开发集团有限责任 公司、北京旅游集团有限责任公司、北京中关村科技发展(控股) 股份有限公司、北京综合投资公司等八家公司发起设立的从事中 关村科技园区土地一级开发及综合性业务的股份制企业。公司于 1999年正式成立,目前已拥有控股子公司4家,参股子公司5家, 总资产超过65亿元人民币。 • 北京科技园建设股份有限公司是北京科技园置业股份有限公司的 第一大股东,拥有置业公司55.7%的控股股权。
23#地块基本情况
• • 按照我们的投资估算,23#地块总投资约为20.68亿元; 23#地块土地开发费5.47亿元,土地出让金2.14亿元,目前只交了3200万 元,因为没按时交纳形成5700万的利息;过“十一”以后交2.8亿元,其 中土地出让金已经全部交清,另外1亿元付土地开发费; • 在2006年7月做到正负零前,建设单位可以垫资施工,公司资金需求量不 是很大; • 已经与工行达成意向提供8亿元的信贷额度,北京银行提供1亿元的授信 额度对该项目进行支持;
项目的主要特点和优势
• 具有不可多得的地理位置优势; • 项目由BBG设计事务所以及国际著名的美国波特曼设计事务所设 计,其规划设计属于国际领先水平 ; • 便捷的交通
• 由于西区规划对整体布局都进行了严格的功能划分,项目所建设 开发的金融中心、酒店、商场以及公寓在该区域具有不可替代性, 从根本上保证了项目开发的物业既有独立性,又保持 了功能的完 整布局。 • 中关村西区项目总投资150亿人民币。
25地块 电子商城 固定回报1300万 2900万毛地价款收回
21#地块项目
• 该项目为中关村金融中心; • 目前已经全部销售,主要购买单位为新东方和中钢集团,实现销 售收入16.7亿元; • 投资及支出情况(总投资15.08亿元,实际已支付11.07亿元):
– 土地5.17亿元; – 工程款预计7.5亿元(实际数额要经过结算后确定,实际已支付4.1亿 元); – 营业税9100万元(实际支付3000多万); – 利息9000万元; – 管理费用等摊消6000多万;
地理位置- 地理位置-中关村西区
• 西区,以金 融资讯、商 务服务、行 政办公和科 技会展功能 为主,是首 都西部经济 中心,与东 部 的 CBD、 中部的金融 街共同构成 首都三大商 务中心区。
中关村西区
地理位置-中关村西区 地理位置-
• 西区区内共划分为六个功能区,其中Ⅰ、 Ⅱ、Ⅲ区为综合科贸组团区,将建设科技 贸易类企业写字楼;IV区为公共建筑区, 设有金融中心、会展中心、酒店和大型公 共管理设施;Ⅴ、Ⅵ区为公共绿地,将建 一个开敞式楔型绿地广场和一个下沉式中 心广场,绿地面积达7.1公顷。 • 地下为三层结构、总建筑面积达50万平方 米的地下城。其中地下三层为北京城市建 设中首次采用的综合管廊层,地下二层建 有国内首次采用的贯通所有建筑的交通环 廊,同时设有商业、文化、康体、娱乐等 功能齐全的服务区。
北京科技园置业股份有限公司 并购重组项目合作方案
上海国之杰投资发展有限公司 2005-09
目录
• • • • • • 项目背景 并购重组模式 新置业公司主要项目 项目环境 项目投资评估 资金需求及合作模式
一、公司基本情况
北京科技园置业股份有限公司
• 置业公司系经北京市人民政府办公厅京政办函[1999]189号“关于 同意设立北京科技园置业股份有限公司的通知”批准,于1999年 12月15日在北京设立的股份有限公司,注册资本2亿元。 • 置业公司经营范围:房地产开发,基础设施建设;技术开发、技术转 让;投资管理;经济信息咨询、自营和代理各类商品及技术的进 出口,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外;自 有房产的物业管理。
三、新置业公司主要项目Fra bibliotek项目基本情况
国之杰公司 47% %
所需资金11750万元 万元 所需资金
北京中关村建设 47% %
北京海开 6% %
北京科技园置业
21地块 中关村金融中心 已销售16.7亿, 利润1亿元, 沉淀5.8亿现金
23地块 酒店、写字楼 已卖掉11万平米 剩下酒店6万平米 银行8亿10年贷款
股东情况
股东名称 北京科技园建设股份有限公司 北京海开房地产集团公司 香江国际发展有限公司 北京中地土地整理公司 北京中坤科工贸集团 北京银帝科技发展公司 北京高国科技术有限责任公司 合 计 投资额 11140 1200 4960 1200 600 500 400 200000 比例 55.7% 6.00% 24.80% 6.00% 3.00% 2.5% 2.00% 100.00%
出让 % 55.7% 出让8.7%
6.00% 24.80% 6.00% 3.00% 2.5% 2.00% 100.00%
47% %
38.3% %
并购重组模式
• 此次收购置业公司47%股权,收购价为1.25元/股,收购价款总额为11750 万元; • 目前,我公司与各股东之间的转让的有关合同全部签署,该公司转让的 国有股东开始履行在北京联合产权交易所挂牌的手续; • 重组后的置业公司股权结构为: – 海南三至投资有限公司、深圳海亚投资有限公司以及上海国之杰投 资发展有限公司合计拥有置业公司47%股权; – 北京科技园建设股份有限公司为47%股权; – 北京海开房地产集团公司为6%股权。
酒店式公寓市场分析
• 客群地域性明显
– 客群来源有很大的地域特性。项目的购买者很多是项目周边公司、 政府机关和学校。很多项目面对的都是周边的消费者,区域消费明 显,而且这些项目的周围要不公司密集,要不政府机关集中,要不 就是高校林立,天然就存在这些消费群体,公寓产品很有市场潜力; – 高收入、高层次、高素质。中关村的公寓项目,价位都不低,消费 者需要很高的经济收入做支撑,而从销售分析发现,购买公寓的消 费者的经济实力都不成问题,他们所关心的是,公寓产品的品质要 体现他们的层次; – 投资意识强烈。在接触的项目里,经常有专业的投资消费者,他们 对于市场的反应很灵敏,而且很有实力,经常购买不止一套,然后 立刻出售获利,这部分人群所占比例不容忽视。
– 北侧紧邻北四环,西接苏州街,东临中关村大街,北距首都国际机 场25公里,南距北京西客站10公里,即将于2007年开通的地铁4号 线(中关村—金融街)、地铁10号线(中关村—CBD)一纵一横从 中关村广场地块穿过。 – 中关村广场地下停车场共有11000个停车位,建有国内首次采用的贯 通所有建筑的交通环廊,与地上形成立体交通网络,区域实现完全 意义的人车分流。中关村广场所有建筑物二层通过连廊和平台相互 连通,成为全天候的二层步行系统。
• 截止到2005年9月货币资金还有5.8亿元;该项目还有4500万元的 流动资金贷款; • 该项目的利润约为1.07亿元。
23#地块基本情况
• 重组后的置业公司目前的主要开发项目为北京中关村西区23#地 块。 • 23#地块总占地面积2.67万平米,规划总建筑面积18万平米,主 要建设高级公寓(12000平米)、五星级酒店(40000平米)、商 场(43000平米)、地下停车场及其他配套用房(60000平米)、 写字楼(25000平米)。建成后将成为中关村西区高档次酒店、商 业、高级公寓之一。
23#地块基本情况
• 其中的11万平米写字楼和商业设施采取订单式开发的方式销售给捷克的 房地产企业ECM集团; • 已经达成合作意向并就主要条款达成初步合作框架,ECM集团并已支付 500万人民币作为定金,并聘请国际著名的商业设计公司、BBG公司以及 其他机构做了前期的规划设计以及市场调研; • 采取成本+利润的方式支付买价,利润大约为所有成本的12.5%~13.5%, 按照我们的估算,该部分成本大约为11.5亿元,则ECM支付的买价大约 为13亿元; • 付款条件为,2006年7月做到正负零时,ECM公司先支付7.4亿元;以后 的销售款按照工程进度付款;
二、并购重组模式
并购股权比例
股东名称 北京科技园建设股份有限公司 北京海开房地产集团公司 香江国际发展有限公司 北京中地土地整理公司 北京中坤科工贸集团 北京银帝科技发展公司 北京高国科技术有限责任公司 合 计 投资额 11140 1200 4960 1200 600 500 400 200000 比例
五、项目投资评估
酒店市场分析
• 2004年、2005年中关村写字楼分别有57万平方米和49万平方米的 供应量,2007年前,中关村供应量将达到240万平方米。若按中关 村西区、中关村南、北大街沿线、知春路、学院路、西北三环沿 线这些区域进行统计,目前的写字楼总数约有100个左右,总建筑 面积约354万平方米,占北京市写字楼项目总体的约12.5%。 • 但是,中关村相应的商务配套设施却比较匮乏。虽然新世纪饭店、 友谊宾馆、西苑饭店、香格里拉饭店、翠宫饭店等几家知名饭店 能基本满足中关村部分客流对餐饮、会议和住宿的需求,但从整 个中关村地区三星级以上饭店所能提供的床位总数看,中关村不 断增长的中高收入群体的住宿需求还远不能被满足。 • 同时,越来越多的大型企业已进入中关村西区,包括已来中关村对高档酒店的需求将越来越大。
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