同期线损相关业务系统异常数据排查治理项目

信息化项目工作报告

2019年 10 月

目录

1.项目概况 (1)

2.项目总体目标 (1)

3.项目实施保障 (2)

3.1 组织保障 (2)

3.2 技术保障 (6)

3.3 安全保障 (8)

3.4 运维保障 (8)

4.建设工作情况 (10)

4.1 项目启动 (10)

4.2 异常数据排查治理手册 (11)

4.3 用户培训 (11)

4.4 异常数据核查治理 (14)

4.5专人协助数据治理 (16)

5.项目规范管理情况 (23)

6.建设成果及创新点 (24)

6.1 建设成果 (24)

6.2 创新点 (29)

7.效益分析 (31)

7.1管理效益 (31)

7.2经济效益 (32)

7.3社会效益 (32)

8.项目工作总结 (33)

1.项目概况

一体化电量与线损管理系统涉及营销、运检、调控三大业务部门，集成了七大业务系统（OMS、PMS、营销业务系统、GIS、电能量采集系统、用电信息采集系统、SCADA系统），随着应用的不断深化，同期线损的管理模式愈发精益，这对运检、营销、调度等各项业务数据的准确性、完整性，以及在传输链路上数据的一致性都提出了更高的要求。本项目旨在同期线损系统应用的基础上，排查、分析同期线损系统与各源端系统数据一致性、输变电设备档案等异常数据，为国网陕西省电力公司同期线损相关业务系统提供数据治理和技术支持服务。

2.项目总体目标

随着公司数据中心建设的日益完善以及大数据技术的不断发展

成熟，以数据为基础，以大数据技术为手段，科学有效地开展影响线损管理的数据核查治理工作，深入挖掘影响线损相关数据质量的影响因素，为线损管理提供切实可行的降损管理手段和辅助决策建议，推动线损管理工作水平的提升，对于提升公司经济效益，推动企业发展有着重要的意义。

本项目基于同期线损相关业务系统异常数据核查治理工具，安排专职人员展开各项技术服务，通过对全量数据的精准校核，实现对同期线损系统数据的多版本管理，便于及时、准确发现集成路线不对、档案不合规操作、电量表底非法修改、模型配置不正确、模型频繁变

更等问题，减少人工核对工作量，提升核查治理效率。实现数据在线稽查，为归真线损提供数据基础，和提升线损管理水平提供有力支撑。通过制定数据标准、规范数据治理流程，利用落地的数据治理工具，从业务应用和国网公司同期线损指标考核等角度，进行全面、准确解读，引导相关单位和部门有目标、有方向、有内容的开展线损改进工作。定期按照排查结果自动生成异常数据明细和通报，实现问题快速定位和组织治理，形成长效持久管理机制，提升公司在线损管理方面的水平，产生经济效益。

3.项目实施保障

3.1 组织保障

3.1.1 保障单位说明及整体架构

为加强同期线损相关业务系统异常数据排查治理项目的管理，确保建设工作顺利开展，在陕西公司领导下成立项目领导小组，项目管理采取分层管理方式，在项目建设领导小组，项目管理采取分层管理方式，在项目建设领导小组下设工作组和相关业务部门，实施相关的小组包括：研发组、实施组、项目保障组、实施管控组。项目建设管理组织机构图如下：

3.1.2 保障人员职责

关管理规则；

4.项目实施中存在问题的协调解决；

管控组1.项目计划的组织实施及协调、控制；

2.管理项目实施范围；

3.及时、如实汇报项目进展情况；

4.协调项目实施中各项资源的配置、调度；

业务支撑组1.提供同期线损业务和相应数据支撑；

2.对项目建设提供软硬件环境支持；

3.对项目建设提供业务规则、规程等指导；

数据治理服务组1.同期线损系统各指标业务及模型调研；

2.同期线损相关指标数据需求调研；

3.同期线损相关指标和数据需求梳理；

4.制定同期线损异常数据核查及治理规则；

5.同期线损指标异常数据核查及治理；

6.协助各基层单位进行数据治理；

实施组 1.用户业务与一体化更新培训；

2.异常数据排查治理手册编制；

3.1.3 人员工作规范

1. 整体运维工作流程

（1）技术支持服务人员必须对甲方及实际使用部门（人员）所需要的技术提供指导咨询。

（2）需在实施期内提供5*8的驻场服务，7*24小时30分钟响应的电话技术支持或远程技术支持，电话和远程无法提供有效的技术支持服务时应在4小时内到达进行现场技术支持服务，包括配合其他厂商进行系统迁移、安装、配置变更等工作。

（3）技术服务人员应遵守甲方的各项规章制度，态度友好，服务热情，随叫随到。

（4）乙方在服务期间，应按甲方的要求，对各类服务进程进行巡检，发现问题及时处理，并做详细记录。

（5）乙方应按甲方的要求检查应用系统运行是否正常，发现问题及时处理，并作详细记录；

（6）项目技术服务质量根据《公司信息化项目厂商管理办法》进行考核；

（7）乙方需配合省公司、地市公司及县公司相关线损专责对发现的异常数据进行治理。

2. 人员操作规范

（1）乙方应能够提供经验丰富的项目实施队伍参与此项目的实施，并在指定地点设立办公场所和足够的技术人员负责项目的实施工作。项目管理方案应具体说明本次项目组织，提交项目组成员的简历。