贵州物流中心仓库改建立项报告书(2011-8-24)

合集下载

物流类立项报告

物流类立项报告

物流类立项报告1. 背景介绍在现代社会,物流行业扮演着至关重要的角色。

随着经济全球化的不断发展,物流运输需求不断增加。

然而,传统的物流管理方式已经无法满足日益增长的需求。

因此,我们决定立项开发一种新的物流管理系统,以提高物流效率和降低成本。

2. 项目目标我们的项目目标是开发一种智能化物流管理系统,该系统能够自动化管理物流流程、优化运输路线和提升货物跟踪能力。

我们将通过引入新技术和改进现有流程来实现这些目标。

3. 项目计划3.1 需求分析首先,我们将进行详细的需求分析,以确保我们能够准确理解客户的需求。

我们将与潜在用户和物流管理专家进行深入的讨论,并收集他们的反馈和建议。

3.2 技术选型在确定了需求之后,我们将进行技术选型。

我们将评估各种可用的技术方案,包括数据库系统、运输规划算法以及用户界面设计。

我们将选择最适合我们项目需求的技术,并确保其具备可扩展性和可靠性。

3.3 系统设计与开发在技术选型之后,我们将进行系统设计和开发。

我们将根据需求分析的结果,设计系统的架构和模块划分。

然后,我们将分阶段进行开发,每个阶段都有明确的目标和交付物。

3.4 测试与优化在完成系统开发之后,我们将进行全面的测试。

我们将验证系统是否满足需求,并修复可能存在的问题。

同时,我们还将对系统进行性能优化,以确保其高效稳定地运行。

3.5 部署与培训最后,我们将部署系统到客户现场,并进行培训。

我们将确保用户能够正确使用系统,并解决他们在使用过程中可能遇到的问题。

4. 预期效果通过开发和部署这个智能化物流管理系统,我们预期实现以下效果: - 提高物流运输效率,减少时间和成本。

- 优化运输路线,减少运输距离和燃料消耗。

- 提升货物跟踪能力,减少货损和丢失的风险。

- 提供实时数据分析和报告,帮助管理者做出更好的决策。

- 提供用户友好的界面和操作体验,降低系统使用门槛。

5. 风险分析在项目开发过程中,我们也需要充分考虑可能存在的风险和挑战。

仓储物流配送中心升级改造项目可行性研究报告申请立项报告

仓储物流配送中心升级改造项目可行性研究报告申请立项报告

仓储物流配送中心升级改造项目可行性研究报告中咨国联出品目录第一章总论 (9)1.1项目概要 (9)1.1.1项目名称 (9)1.1.2项目建设单位 (9)1.1.3项目建设性质 (9)1.1.4项目建设地点 (9)1.1.5项目负责人 (9)1.1.6项目投资规模 (10)1.1.7项目建设规模 (10)1.1.8项目资金来源 (12)1.1.9项目建设期限 (12)1.2项目建设单位介绍 (12)1.3编制依据 (12)1.4编制原则 (13)1.5研究范围 (14)1.6主要经济技术指标 (14)1.7综合评价 (16)第二章项目背景及必要性可行性分析 (18)2.1项目提出背景 (18)2.2本次建设项目发起缘由 (20)2.3项目建设必要性分析 (20)2.3.1促进我国仓储物流配送中心升级改造产业快速发展的需要 (21)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22)2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (22)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23)2.4项目可行性分析 (24)2.4.1政策可行性 (24)2.4.2市场可行性 (24)2.4.3技术可行性 (24)2.4.4管理可行性 (25)2.4.5财务可行性 (25)2.5仓储物流配送中心升级改造项目发展概况 (25)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26)2.5.2试验试制工作情况 (26)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)2.5.4仓储物流配送中心升级改造项目建议书的编制、提出及审批过程 (27)2.6分析结论 (27)第三章行业市场分析 (28)3.1市场调查 (28)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (28)3.1.2产品现有生产能力调查 (28)3.1.3产品产量及销售量调查 (29)3.1.4替代产品调查 (29)3.1.5产品价格调查 (29)3.1.6国外市场调查 (30)3.2市场预测 (30)3.2.1国内市场需求预测 (30)3.2.2产品出口或进口替代分析 (31)3.2.3价格预测 (31)3.3市场推销战略 (31)3.3.1推销方式 (32)3.3.2推销措施 (32)3.3.3促销价格制度 (32)3.3.4产品销售费用预测 (32)3.4产品方案和建设规模 (33)3.4.1产品方案 (33)3.4.2建设规模 (33)3.5产品销售收入预测 (34)3.6市场分析结论 (34)第四章项目建设条件 (35)4.1地理位置选择 (35)4.2区域投资环境 (36)4.2.1区域概况 (36)4.2.2地形地貌条件 (36)4.2.3气候条件 (36)4.2.4交通区位条件 (37)4.2.5经济发展条件 (38)第五章总体建设方案 (40)5.1总图布置原则 (40)5.2土建方案 (40)5.2.1总体规划方案 (40)5.2.2土建工程方案 (41)5.3主要建设内容 (42)5.4工程管线布置方案 (43)5.4.2供电 (45)5.5道路设计 (47)5.6总图运输方案 (47)5.7土地利用情况 (47)5.7.1项目用地规划选址 (47)5.7.2用地规模及用地类型 (47)第六章产品方案 (50)6.1产品方案 (50)6.2产品性能优势 (50)6.3产品执行标准 (50)6.4产品生产规模确定 (50)6.5产品工艺流程 (51)6.5.1产品工艺方案选择 (51)6.5.2产品工艺流程 (51)6.6主要生产车间布置方案 (58)6.7总平面布置和运输 (58)6.7.1总平面布置原则 (58)6.7.2厂内外运输方案 (58)6.8仓储方案 (59)第七章原料供应及设备选型 (60)7.1主要原材料供应 (60)7.2主要设备选型 (60)7.2.1设备选型原则 (61)7.2.2主要设备明细 (61)第八章节约能源方案 (64)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (64)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (64)8.2.1能源消耗种类 (64)8.2.2能源消耗数量分析 (65)8.3项目所在地能源供应状况分析 (65)8.4主要能耗指标及分析 (65)8.4.1项目能耗分析 (65)8.4.2国家能耗指标 (66)8.5节能措施和节能效果分析 (66)8.5.1工业节能 (66)8.5.2电能计量及节能措施 (67)8.5.3节水措施 (67)8.5.4建筑节能 (68)8.6结论 (69)第九章环境保护与消防措施 (70)9.1设计依据及原则 (70)9.1.1环境保护设计依据 (70)9.1.2设计原则 (70)9.2建设地环境条件 (70)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (71)9.3.1 项目建设对环境的影响 (71)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (72)9.4 环境保护措施方案 (73)9.4.1 项目建设期环保措施 (73)9.4.2 项目运营期环保措施 (74)9.4.3环境管理与监测机构 (75)9.5绿化方案 (76)9.6消防措施 (76)9.6.1设计依据 (76)9.6.2防范措施 (76)9.6.3消防管理 (78)9.6.4消防设施及措施 (78)9.6.5消防措施的预期效果 (79)第十章劳动安全卫生 (80)10.1 编制依据 (80)10.2概况 (80)10.3 劳动安全 (80)10.3.1工程消防 (80)10.3.2防火防爆设计 (81)10.3.3电气安全与接地 (81)10.3.4设备防雷及接零保护 (81)10.3.5抗震设防措施 (82)10.4劳动卫生 (82)10.4.1工业卫生设施 (82)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (83)10.4.3个人卫生 (83)10.4.4照明 (83)10.4.5噪声 (83)10.4.6防烫伤 (83)10.4.7个人防护 (83)10.4.8安全教育 (84)第十一章企业组织机构与劳动定员 (85)11.1组织机构 (85)11.2激励和约束机制 (85)11.3人力资源管理 (86)11.4劳动定员 (86)11.5福利待遇 (87)第十二章项目实施规划 (88)12.1建设工期的规划 (88)12.2 建设工期 (88)12.3实施进度安排 (88)第十三章投资估算与资金筹措 (90)13.1投资估算依据 (90)13.2建设投资估算 (90)13.3流动资金估算 (92)13.4资金筹措 (92)13.5项目投资总额 (93)13.6资金使用和管理 (98)第十四章财务及经济评价 (99)14.1总成本费用估算 (99)14.1.1基本数据的确立 (99)14.1.2产品成本 (100)14.1.3平均产品利润与销售税金 (101)14.2财务评价 (101)14.2.1项目投资回收期 (101)14.2.2项目投资利润率 (102)14.2.3不确定性分析 (102)14.3综合效益评价结论 (105)第十五章风险分析及规避 (107)15.1项目风险因素 (107)15.1.1不可抗力因素风险 (107)15.1.2技术风险 (107)15.1.3市场风险 (107)15.1.4资金管理风险 (108)15.2风险规避对策 (108)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (108)15.2.2技术风险规避对策 (108)15.2.3市场风险规避对策 (108)15.2.4资金管理风险规避对策 (109)第十六章招标方案 (110)16.1招标管理 (110)16.2招标依据 (110)16.3招标范围 (110)16.4招标方式 (111)16.5招标程序 (111)16.6评标程序 (112)16.7发放中标通知书 (112)16.8招投标书面情况报告备案 (112)16.9合同备案 (112)第十七章结论与建议 (113)17.1结论 (113)17.2建议 (113)附表 (114)附表1 销售收入预测表 (114)附表2 总成本表 (115)附表3 外购原材料表 (116)附表4 外购燃料及动力费表 (117)附表5 工资及福利表 (118)附表6 利润与利润分配表 (119)附表7 固定资产折旧费用表 (120)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (121)附表9 流动资金估算表 (122)附表10 资产负债表 (123)附表11 资本金现金流量表 (124)附表12 财务计划现金流量表 (125)附表13 项目投资现金量表 (127)附表14 借款偿还计划表 (129)附表 (131)附表1 销售收入预测表 (131)附表2 总成本费用估算表 (132)附表3 外购原材料表 (133)附表4 外购燃料及动力费表 (134)附表5 工资及福利表 (135)附表6 利润与利润分配表 (136)附表7 固定资产折旧费用表 (137)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (138)附表9 流动资金估算表 (139)附表10 资产负债表 (140)附表11 资本金现金流量表 (141)附表12 财务计划现金流量表 (142)附表13 项目投资现金量表 (144)附表14借款偿还计划表 (146)第一章总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

货运仓储市场立项建设可行性研究报告

货运仓储市场立项建设可行性研究报告

目录第一章项目总论 (3)1.1项目概况 (3)1.2可行性研究报告依据 (4)1.3报告研究范围 (5)1.4项目结论 (5)第二章项目投资背景 (6)2.1项目业主简介 (6)2.2XXXX经济开发区 (6)2.3XX市城乡统筹发展 (6)2.4货运仓储的作用 (7)第三章项目建设的必要性 (10)3.1是改变XX货运仓储现状的需要 (10)3.2是促进产业结构调整的需要 (10)3.3是XX经济开发区发展的需要 (11)3.4是灾后重建工作的需要 (12)3.5是向现代物流业发展的需要 (13)第四章项目建设地址及条件 (15)4.1XX概况 (15)4.2XX镇概况 (15)4.3自然资源条件 (16)4.4建设地条件 (18)第五章项目建设方案 (20)5.1建设内容及规模 (20)5.2工程设计方案 (21)第六章环境保护及节能 (41)6.1环境措施 (41)6.2节能 (44)第七章项目管理实施方案 (47)7.1项目管理方案 (47)7.2工程招标方案 (51)7.3项目进度计划 (53)第八章投资估算与资金筹措 (54)8.1投资估算依据 (54)8.2投资估算分析 (54)8.3资金筹措及土地来源 (55)第九章风险分析 (56)9.1风险分析 (56)9.2规避风险措施 (57)9.3风险分析结论 (59)第十章综合效益评价 (60)10.1社会效益分析 (60)10.2经济效益分析 (61)第十一章结论与建议 (62)11.1结论 (62)11.2建议 (63)附件.............................................. 错误!未定义书签。

第一章项目总论1.1项目概况1.1.1项目名称XX货运仓储市场项目1.1.2项目建设单位XX市场管理局1.1.3项目拟建地点项目拟建于XX省经济技术开发区(原名XX工业集中发展区)1.1.4项目建设内容及规模XX货运仓储市场项目总用面积200亩,拟建成集大、中、小型货物的揽货、托运、订舱、中转、集装、仓储、运输及存放、寄放等物流业务于一体的大型专业市场,为完善开发区的物流配送功能而设立的专用货物仓储、运输、流通场所。

仓储物流建设项目立项申请书

仓储物流建设项目立项申请书

仓储物流建设项目立项申请书第一章总论1.1项目概况(1)项目名称:XX市XX仓储物流建设项目(2)项目承担单位:(3)项目法人代表:(4)建设性质:新建(4)建设地点:处于XX市路段,距离 ,处于路旁。

1.2项目承担单位基本情况XX公司于年在XX注册登记,注册资金万元,注册地址:XX……,法定代表人:……。

公司现有职工人,拥有建筑面积平方米的宾馆,固定资产多万元。

以提供……………………为主要业务形式的公司,目前年营业收入达万元。

在长期的服务过程中,公司积累了丰富的经验,先后与……家客户建立了长期稳定的合作关系,并赢得了众多客户的赞誉与好评。

在公司浓郁的文化氛围和现代化经营理念引导下,已初步成为一支具有奋斗精神、朝气蓬勃的优秀团队。

公司职员具有年轻化、知识化、专业化的特点,勇于进取、注重创新,具有很强的市场开拓能力和服务观念。

1.3项目所处区域经济社会状况项目地处XX市公里。

XX市是……(市县情简介)1.4项目提出的理由及过程XX市是XX市政治、经济、文化、信息中心,是XX省的大门,北上……公里、东至……公里,境,随着中国一东盟自由贸易区、泛珠三角贸易区的建立和大湄公河次区域经济合作框架的形成,使XX的区位优势更加突出。

近几年来,随着工业化进程的加快,XX市、市提出了“工业强市”、“工业强市”战略,加快发展特色经济,大力发展现代物流业。

进入21世纪,全球经济一体化的进程明显加快,特别是在“十二五”期间,物流业将迎来良好发展机遇。

从XX市来看,近年来工业经济快速发展,全社会商品零售额逐年增长,成为全市拉动经济发展的主导力量,但与工业经济、社会商品零售额不断增长密切相关的现代物流业,还处于一个发展的初期阶段,特别是作为XX工业发展龙头的XX产业园区及大中型超市、连锁店、专业市场商品零售额增长,企业对物流服务的需求剧增,制造业降低物流成本是提高市场竞争力的重要方面,建设规模化、规范化的仓储物流,将为各中小企业提供方便、快捷的物流服务,有效减少企业物流成本,提高效益,营造更好投资发展环境,促进产业聚集。

物流仓储项目立项申请报告

物流仓储项目立项申请报告

物流仓储项目立项申请报告
各段分析清楚
一、项目背景
随着物流仓储业的不断发展,仓储及物流业务的多元展开深度的发展,其中也包括仓储研究、配送管理、物流运输和逆物流管理等现代物流业务,物流仓储业发展也越来越多,已经成为当前社会的重要经济发展领域。


项目宗旨在于发展物流仓储项目,为解决社会各类实际问题提供更加有效
和高效的物流仓储服务,把握物流仓储项目发展的机遇,加快物流仓储项
目的发展步伐。

二、项目立项目的必要性
1、响应国家发展中心的号召。

近年来,国家发展中心针对物流仓储
发展的号召,指出,“物流仓储”是经济增长的基础性和高效性产业,必
须积极发展,使其在经济中扮演更加重要的角色。

因此本项目立项的必要
性得到充分的体现。

2、满足现有客户需求。

随着经济的发展,各行业需求物流仓储服务
的渴求更加强烈,市场上现有的物流仓储资源和服务较为稀缺,本项目可
以填补市场供应空白,满足用户新增的需求。

三、项目的范围。

物流货运中心改扩建工程项目可行性研究报告

物流货运中心改扩建工程项目可行性研究报告

物流货运中心改扩建工程项目可行性研究报告1 总论1.1 项目摘要1.1.1项目名称:某地物流货运中心改扩建工程项目1.1.2项目性质:扩建1.1.3项目主管部门:**市工业和商务局1.1.4项目建设单位:某交通物流有限公司1.1.5项目建设地点:项目建设地点位于**市小坝镇,109国道北侧,地处京藏高速、小坝汽车站和中石油加油站交汇处。

1.1.6项目建设规模及内容1.1.6.1建设规模根据项目的用地条件及平面设计方案,**市物流配送中心占地面积202亩。

工程建设以仓储、物资中转、信息服务、包装及流通加工、汽车修理、停车、住宿、餐饮为一体的综合性物流配送中心。

1.1.6.2建设内容1.1.6.2.1信息化公共服务平台建设主要包括信息管理与信息服务两大系统,满足站场监控、货物查询、联网受理、货运交易、货物配载、用户查询、数据统计、数据交换、经营分析等多功能要求。

1.1.6.2.2 物流配送中心基础设施建设⑴建设商业面积为25386.28㎡建设商业面积为25386.28㎡;⑵建设库房面积11277.38㎡;①普通储存仓库面积7000㎡;②快运仓库面积6000㎡;⑶露天堆场及半封闭式货棚面积7000㎡①露天堆场面积4500㎡;②货棚面积2500㎡;⑷配套设施面积13792.3㎡①建设修理车间面积12392.3㎡;②传达室及磅房面积100㎡;③锅炉房及泵房面积500㎡;④配电室面积300㎡;⑤消防站面积400㎡;⑥垃圾站面积100㎡。

⑸构筑物面积①停车场面积27859.82㎡;②装卸作业区面积1200㎡;③场区道路面积2500㎡。

⑹其它附属设施①透视围墙,高2.2m×长2700m;②围墙外围亮化、院内安装太阳能路灯20个;③电动伸缩门(10m);⑺给排水及绿化①场地内各区的地面雨水利用排水明沟及道路有组织地排至场外排水系统;②在绿化布置时,以办公楼前为绿化重点。

道路两侧种植阔叶树种,场内绿化树种乔、灌木相结合,常绿、落叶相结合.⑻通信及信号①信号包括:微机连锁系统(TR-9型三取二系统)、道口信号装置及安装(DK3型)、智能大站电源屏(华为)、安装转辙装置(ZD-6)、微机监测、信号防雷及接地等。

仓库立项报告范文

仓库立项报告范文

仓库立项报告范文1. 引言本报告旨在针对仓库立项进行详细说明和分析。

仓库立项是指在企业或组织中新建或改进仓库的计划和提案。

通过仓库立项,企业可以优化存储和物流管理,提高运作效率和降低成本。

本报告将围绕仓库立项的目的、背景、项目概述、项目范围、进度计划、资源需求和预算等方面展开讨论。

2. 项目目的仓库立项的目的是优化企业的物流管理,提高存储和配送效率,降低物流成本。

通过建设新的或改进现有的仓库,企业可以更好地管理和控制存储物品的数量和质量,提高仓库效率,加速物流流程,并为客户提供更快、更准确的配送服务。

3. 项目背景目前,我们的企业仓库已经运营多年,但由于业务扩张和市场需求的增加,现有仓库已经无法满足我们的需求。

仓库容量有限,存储空间不足,导致物品堆积和混乱,影响了存储和配送效率。

同时,物流流程不够流畅,配送时间延长,给客户带来了不便。

为了解决以上问题,我们决定进行仓库立项,建设一个更大、更高效的仓库,以满足日益增长的物流需求,并提高我们的竞争力。

4. 项目概述本项目将新建一个面积为XXX平方米的现代化仓库,可用于存储和管理我们产品的库存。

该仓库将配备先进的仓储设备和自动化系统,提高存储效率和操作准确性。

项目将涉及以下主要方面:•仓库规划与设计:确定仓库的布局和设计方案,确保最大限度地提高存储效率和物流流程。

•仓储设备和系统:选购和安装现代化的仓储设备和自动化系统,如货架、叉车、码放机器人等,优化存储和操作效率。

•安全管理:制定安全管理措施,确保仓库的安全和防火措施。

•环境保护:采取环保措施,如能源节约和废物处理,减少对环境的影响。

5. 项目范围本项目的范围将包括以下方面:•新建仓库建筑和基础设施•仓库规划和设计•仓储设备和自动化系统的采购和安装•仓库管理系统的开发和实施•培训员工使用新设备和系统•安全管理和环境保护措施的制定和实施6. 进度计划本项目的总工期为XX个月,具体的进度计划如下:1.需求调研和方案设计:1个月2.仓库建筑和基础设施建设:2个月3.仓库规划和设计:1个月4.仓储设备和自动化系统的采购和安装:2个月5.仓库管理系统的开发和实施:3个月6.培训员工使用新设备和系统:1个月7.安全管理和环境保护措施的制定和实施:1个月7. 资源需求为了顺利完成本项目,我们需要以下资源:•人力资源:项目经理、工程师、施工队、培训师等。

物流配送中心建设项目投资立项申请报告

物流配送中心建设项目投资立项申请报告

物流配送中心建设项目投资立项申请报告一、项目背景和意义随着电子商务的快速发展,物流行业已经成为支撑电子商务快速发展的重要环节。

为了更好地满足消费者的需求,提高物流效率,降低物流成本,建立一个现代化、高效率的物流配送中心势在必行。

本项目拟投资兴建一个物流配送中心,旨在提供高质量、快速、安全的物流配送服务,满足电子商务的日益增长的配送需求。

本项目的建设对于提高物流行业的发展水平,加快物流效率,降低物流成本具有重要意义。

同时,物流配送中心的建设还能带动物流行业的就业,促进了本地经济的发展。

因此,本项目的建设对于推动地方经济的发展,提高区域竞争力,促进城市的现代化建设具有重要意义。

二、项目建设内容和规模本项目拟建设一个现代化的物流配送中心,主要包括:1.仓储设施:建设大型的仓库,用于存储各类货物,并配备先进的货物管理系统,提高仓储效率。

2.配送设施:建设配送设施,包括装卸设备、运输工具等,以提供快速、高效的配送服务。

3.信息系统:建设一个完善的信息系统,实现物流信息的追踪、监控和管理,提高物流效率。

1.自筹资金:投资方自筹3000万元。

2.银行贷款:拟申请2000万元的银行贷款。

四、费用构成本项目的费用构成如下:1.建设投资:包括土地购置费、建筑工程费、设备购置费等,共计4000万元。

2.运营费用:包括人员工资、设备维护费、仓储费等,共计1000万元。

五、投资回报预测本项目的投资回报主要体现在两个方面:一是从物流服务的收入中获取,二是从提高物流效率降低物流成本中获得。

根据市场需求和竞争情况,预计本项目的年收入将可以达到800万元,年利润为200万元。

六、风险分析和应对措施本项目的风险主要包括市场风险、运营风险和政策风险。

在面对这些风险时,我们将采取相应的应对措施,如加强市场调研,确保市场需求;优化物流配送流程,提高运营效率;关注政策变化,及时调整经营策略等。

七、社会效益和环境效益本项目的建设将可以提供更好的物流配送服务,提高物流效率,降低物流成本,带动物流行业的发展,并提供就业机会。

物流中心新建项目立项建设项目可行性报告

物流中心新建项目立项建设项目可行性报告

物流中心新建项目立项建设项目可行性报告第一章概述第一节项目背景一、项目承建单位单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心建设项目法人代表:XXX企业类型:有限责任公司企业经营范围:物流服务项目二、可行性研究报告编制的主要依据1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX委托XXXXXXXXXXXXXXXX编制本项目申请报告的合同;2、国家发改委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);3、邹城市有关行业管理部门提供的项目相关证明件;4、国家、山东省和济宁市有关政策、法规、规划;5、现行有关技术规范、标准;6、建设单位提供的相关基础资料;三、设计年限项目的设计年限取项目建成投入使用后的10年。

第二节项目概况一、项目地理位置XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心项目位于邹城市中心店镇中心一村。

京台高速公路和日兰高速公路在此交汇,形成了公路运输的“黄金大十字架”。

距离京杭大运河济宁港15公里。

距青岛大港350公里,距新型港口城市日照220公里,全程高速,道路畅通,交通十分便利。

三、建设条件项目规划总用地面积25亩(16667平方米)。

场地基本为长方形,有利于物流中心布局建设,场地已平整完毕。

场地范围内无影响工程稳定性的不良地质现象,适宜建筑。

站址位于邹城市中心店镇,项目建设地点公共设施完善,企业用水由城市自来水管网接入,用电由附近高压就近接入,热源由邹城热力公司供给。

综上所述,本项目建设用地已落实,地理位置优越、交通条件便利,配套设施条件也基本具备,均符合邹城市公路运输枢纽站场规划与城市建设部门的有关要求,建设条件成熟。

四、主要功能、建设规模综合分析XXXXXXXXXXXXXXXXXXX的现有与潜在市场需求,结合邹城市公路运输枢纽总体布局规划要求,确定本项目的功能定位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心将依托物流中心,为周边地区货物提供快运服务以及零担运输服务,为区域的工业、销售企业提供社会化物流服务,作为公路物流枢纽和集散地,通过其良好的集散条件,积极吸引物流,形成本区域物流的仓储、中转、交易和配送中心。

物流配送中心建设项目投资立项申请报告

物流配送中心建设项目投资立项申请报告

目录第一章总论 (1)(一)项目背景 (1)(二)项目概况 (7)(三)结论与建议 (11)第二章项目建设的必要性 (14)第三章建设规划与建设规模 (21)(一)指导思想 (21)(二)规划建设规模 (21)第四章场址选择 (23)(一)场址所在地位置现状 (23)(二)场址建设条件 (23)第五章总平面布置及建设方案 (28)(一)总体布置 (28)(二)场内外运输 (29)(三)建设方案 (29)第六章资源节约 (44)(一)国家节能的相关法律及设计规范 (45)(二)项目的节能措施 (45)第七章环境影响评价 (48)第八章劳动安全卫生与消防 (49)(一)劳动安全卫生 (49)(二)消防设施 (49)第九章组织机构与人力资源配置 (51)(一)组织机构 (51)(二)人力资源配置 (52)第十章项目实施进度 (53)(一)建设工期 (53)(二)项目实施进度安排 (53)(三)项目实施进度表 (53)第十一章投资估算与资金筹措 (55)(一)投资估算 (55)(二)建设投资估算 (56)(三)资金筹措 (60)第十二章项目财务评价 (62)(一)项目评价的依据 (62)(二)项目经营成本与收入预测 (63)(三)财务盈利能力分析 (64)(四)清偿能力分析 (64)(五)不确定性分析 (64)(六)项目财务评价结论 (66)第十三章社会评价 (67)(一)项目对社会的影响分析 (67)(二)项目与所在地的互适性分析 (67)第十四章风险分析 (69)(一)项目主要风险因素识别及分析 (69)(二)防范和降低风险对策 (69)第十五章结论及建议 (70)(一)结论 (70)(二)建议 (70)附表、附图、附件(一)附表(二)附图项目总平面布置图(三)附件项目建议书的批复文件第一章总论(一)项目背景1、项目名称****市新合作物流配送中心建设项目2、承办单位概况承办单位:****新合作商贸有限责任公司联系地址:****市新区咸丰路下高埝供销社院内法人邮编联系电话:单位注册资金:300万元****新合作商贸有限责任公司,是****市供销合作社为适应现代流通服务体制于2007年5月成立的控股企业。

仓储物流中心建设项目可行性报告正文

仓储物流中心建设项目可行性报告正文

目录第一章总论 .................................................................................... 错误!未定义书签。

1.1项目名称及承办单位........................................................................ 错误!未定义书签。

1.2编制依据............................................................................................ 错误!未定义书签。

1.3研究原则............................................................................................ 错误!未定义书签。

1.4研究工作概况.................................................................................... 错误!未定义书签。

1.5项目概况及结论................................................................................ 错误!未定义书签。

第二章项目背景及建设必要性.................................................... 错误!未定义书签。

2.1项目建设背景.................................................................................... 错误!未定义书签。

2.2项目建设的必要性............................................................................ 错误!未定义书签。

某物流有限公司仓储扩建技改投资建设项目可行性研究报告

某物流有限公司仓储扩建技改投资建设项目可行性研究报告

**物流有限公司仓储扩建技改投资建设项目可行性研究报告1 项目概述1.1 项目概况1、项目名称:**物流有限公司仓储扩建技改投资建设项目可行性研究报告2、项目建设单位:**物流有限公司3、建设性质:新建4、项目负责人:***5、建设地址:**省**市6、项目总投资:5500万元7、资金来源:自筹8、项目建设周期:2年1.2 可行性研究报告的主要内容1.项目建设的背景及必要性;2.项目建设方案及工程技术方案;3.项目建设条件;4.环境保护、节能及绿化;5.投资估算及资金筹措;6.社会效益分析。

1.3项目建设内容1.3.1项目总体规划****物流保税仓储扩建、技改项目位于江苏省**市开发区出口加工区,是江苏**现代物流股份有限公司的控股公司,注册资本6000万元,以保税仓储物流为主营业务。

**出口加工区健全的园区配套设施及优越的地理位臵已经吸引众多国际跨国公司及国内知名企业进驻。

项目场地离苏州市区约25公里,周边交通方便,利于节约运输成本,形成区域性物流产业链。

扩建项目作为**现代物流以长三角地区为战略重点,以供应链物流管理信息系统为技术支撑,以复制成熟运营模式为手段,统筹规划,全国布局的重要措施,在未来5年内预计实现保税物流业务服务收入总额达2亿元人民币。

借此把**现代物流打造成横向全国布点、纵向产业延伸,覆盖全国的网络化保税仓储物流运营平台,晋升为国内一流、国际知名的制造业国际供应链物流企业。

1.3.2项目建设内容本项目为购臵土地自建仓储设施的项目,计划建筑面积为17,532平方米,分上下二层。

项目位于江苏省**市出口加工区,为江苏**现代物流全资子公司。

1.3.3项目建设进度安排本项目的计划总建设周期为8个月,由于受到施工时间和设备安装时间的影响,项目开工时间为募集资金到位时间,主要建设内容为土建施工、设备采购及安装、装修施工、人员培训、运营前准备等工作。

1.4项目必要性和可行性分析1.4.1项目必要性**作为消费电子行业产业集聚度最高的区域之一和公司总部所在地,本项目的建设将大大加强江苏**物流在**的行业领先优势和提升仓储设施的技术含量及运作效率,是江苏**现代物流股份有限公司实施战略拓展的必然要求;是目前保税仓储行业竞争发展的必然结果;是物流行业上下游客户需求变化的必然选择。

物流配送中心改造项目可行性研究报告

物流配送中心改造项目可行性研究报告

物流配送中心改造项目可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)目录第一章总论1.1 项目单位基本情况1.1.1 概况1.1.2 财务状况1.1.3 法定代表人基本情况1.2 项目建设方案1.2.1 项目名称、建设性质、建设地点及期限1.2.2 产品(经营)方案及建设规模1.2.3 品种、技术(工艺)、设备方案1.2.4 土建工程1.3 投资结构及资金来源1.4 项目效益1.5 可行性研究报告编制依据1.6 综合评价1.6.1 主要结论1.6.2 风险评估1.6.3 建议第二章背景及必要性2.1 项目建设背景2.1.1 国家产业政策鼓励发展现代物流业(产业政策、行业规划、区域发展规划)2.1.2 公司发展前景(项目单位自身需求)2.2 项目建设的必要性2.2.1 加快农村流通业发展的需要2.2.2 服务“三农”,促进现代化新农村建设的需要2.2.3 做大物流产业拉动内需为区域经济发展做出新贡献的有效途径3.1 项目区概况3.1.1 建设地点选择3.1.2 自然条件3.1.3 社会经济状况3.1.4 本行业及关联产业发展现状3.2 项目建设条件优劣势分析3.2.1 政策、资源、科技、基础设施条件等3.2.2 主要障碍因素及解决方案第四章市场分析与销售方案4.1 市场分析4.1.1 项目产品市场供求现状及前景分析4.1.2 项目产品的市场竞争优势分析4.2 营销策略、方案、模式4.3 市场风险分析4.3.1 项目产品市场风险因素分析4.3.2 防范和降低风险的对策第五章建设方案5.1 产品方案和建设规模5.1.1 一期工程5.1.1 二期工程5.2 建设规划和布局5.2.1 总平面布置原则5.2.2 竖向设计5.2.3 场区防护及绿化5.2.4 道路广场、停车场设计5.3 建设标准和产品标准5.3.1 建设指导思想5.3.2 建设原则5.3.3 设备选型5.3.4 设备清单5.4建筑方案5.4.1 建筑物5.4.2 辅助工程5.5 节能减排措施5.5.1 节能、节水措施5.5.2 建筑节能5.5.3 其他节能措施5.6 实施进度安排第六章环境影响评价6.1 环境影响6.1.1 建设期项目环境影响分析6.1.2 项目运营期环境影响分析6.2 环境保护与治理措施6.2.1 项目施工期的环保措施6.2.2 项目运营期的环境污染防治措施6.3 评价与审批6.3.1 环境保护标准及依据6.3.2 环境保护原则和目标6.3.3 环境影响评价第七章项目组织与管理7.1 组织机构与职能划分7.1.1 组织机构7.1.2 职能划分7.2 劳动定员7.2.1 项目定员7.2.2 人员来源7.3 经营管理措施7.3.1 建设阶段管理措施7.3.2 竣工投产后的管理措施7.4 技术培训7.4.1 人员培训计划7.4.2 培训方式7.5 劳动安全、卫生与消防7.5.1 施工期安全防护7.5.2 运营期安全防护第八章投资估算与资金来源8.1 投资估算依据8.2 投资估算8.2.1 项目建设投资8.2.2 项目流动资金8.2.3 投资计划与资金资筹措8.2.4 项目总投资8.3 资金来源8.3.1 自筹资金及来源8.3.2 银行贷款及筹措8.4 资金使用和管理8.4.1 财政资金使用和管理8.4.2 银行贷款使用和管理第九章财务评价9.1 财务评价依据9.2 销售收入、销售税金和附加估算9.2.1 营运收入、税金及附加9.2.2 利润计算9.2.3 现金流量分析9.3 总成本及经营成本估算9.3.1 年平均总成本费用9.3.2 单位营运成本9.3.3 折旧(方法为双倍递减余额法)9.4 财务效益分析9.4.1 盈利能力分析9.4.2 银行贷款清偿能力分析9.5 财务评价不确定性分析——单因素敏感性分析9.6 财务评价结论第十章社会效益分析10.1 经济效益10.2 社会效益第一章总论1.1项目单位基本情况1.1.1概况项目单位名称:某某物流配送中心改造项目所有制形式:股份制某某配送中心项目一期工程建于2006年,土地总面积10656平方米,建筑面积4500平方米,其中:仓库面积7200平方米,综合办公大楼400平方米。

物流公司仓库改造报告模板

物流公司仓库改造报告模板

物流公司仓库改造报告模板1. 背景介绍物流公司作为现代供应链管理的重要组成部分,仓库是物流链中不可或缺的一环。

然而,随着市场需求的不断变化和科技的日新月异,物流公司的仓库需要不断改进和优化,以适应这个竞争激烈的行业。

本报告旨在分析当前物流公司仓库存在的问题,并提出改造方案,以提高仓库的效率和运营质量。

2. 问题分析2.1 仓库容量不足目前,物流公司的销售额大幅增长,但仓库空间有限,无法满足存储需求。

货物堆放过密,导致无法有效管理和取货,增加了出错的风险和延误的可能。

2.2 物流布局不合理仓库内部布局存在问题,例如货物分类不当、物品存放位置混乱等,导致拣货和配送的效率低下。

同时,仓库的货架和货架之间的通道狭窄,限制了物品的快速流动。

2.3 操作流程不科学物流公司的仓库操作流程存在问题,没有合理的仓库管理系统,导致信息不畅通,货物跟踪和库存管理困难。

同时,操作人员的培训和素质也需要提高,以减少人为错误和低效率操作。

3. 解决方案3.1 扩大仓库容量考虑到市场需求的增长,物流公司需要扩大仓库的容量。

可以采取以下措施:- 寻找合适的土地建设新的仓库,以满足未来的扩张需求;- 合理规划和利用现有空间,提高存储效率,例如引入智能货架和堆垛机等自动化设备。

3.2 优化物流布局改善仓库的物流布局可以提高货物流动的效率。

具体措施包括:- 对不同类别的货物进行分类和分区,确保货物易于归类和查找;- 合理规划货架和通道的位置,确保货物的快速取货和配送;- 引入现代物流技术,如RFID等,优化货物运输和追踪流程。

3.3 提升操作流程和员工培训建立科学的仓库管理系统,可以优化操作流程和提高员工效率。

具体措施包括:- 引入仓库管理软件,实现货物跟踪、库存管理和订单处理等功能;- 建立规范的操作流程,明确员工的职责和工作流程;- 加强员工培训,提高操作人员的技能水平和素质,减少人为错误和低效率操作。

4. 实施计划4.1 阶段一:仓库扩建和改进- 寻找合适的土地和建筑设计方案,进行仓库扩建;- 更新现有设备和引入智能化设备,提高存储效率。

某市仓储物流项目可研报告

某市仓储物流项目可研报告

物流仓储项目可行性研究报告物流仓储中心2012年10月第一章总论一、物流仓储项目背景1.项目名称物流仓储综合项目2.建设单位黔西南州德众工贸物流仓储中心3.物流仓储项目可行性研究报告编制依据1)《国家十二五发展规划纲要》2)《兴义市国民经济和社会发展“十二五”发展规划》3)《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)二、物流仓储项目概况1.物流仓储项目拟建地点本项目拟建于木贾物流园区神仙洞处(汕混高速西出口处)2.物流仓储项目建设规模经充分考虑当地经济、社会条件以及公司的综合情况,本项目拟建配送、仓储于一体的物流中心。

具体建设规模如下:(1)项目占地面积70余亩,建筑面积40000平方米;(2)运营后,具有仓储5万吨的能力。

3.物流仓储项目主要建设条件该项目建设地位于兴义市木贾物流园区,交通方便,工业物资供应及运销条件较好,电源、水源可靠,征用的土地多属山地,建筑材料可以就地解决,环境保护已采取措施,建设区及附近居民均以农业为主,具备了该项目建设的各种有利条件。

作为兴义市重要的精品基地和消费市场,已把物流服务业列为一项重要的生产性服务业之一。

我们除采购物流、流通业等较多的领域之外,钢铁生产物流、废钢物流、原材料贸易、科研教育、金融租赁等服务业也在开始起步。

4.物流仓储项目投入总资金及效益情况本项目投资额为700万元,年实现营业收入200万元,年实现净利润90多万元,投资可以在8年内收回,具有很好的经济效益。

5.物流仓储项目主要技术经济指标表1 项目主要技术经济指标指标数值单位占地面积70 亩建筑面积40000 平方米投资总额700 万元财务内部收益率(所得税前) 75.98 %财务净现值(所得税前) 1749.6 万元静态投资回收期(所得税前) 2.36 年动态投资回收期(所得税前) 2.53 年财务内部收益率(所得税后) 53.24 %财务净现值(所得税后) 1234.8 万元静态投资回收期(所得税后) 2.92 年动态投资回收期(所得税后) 3.22 年投资净利率41.18 %4、物流仓储宗旨及目标:公司的经营目标是建立现代化的第三方物流体系,打造覆盖全国的物流网络,并建立电子商务交易系统,构织连接物流上下游的交易平台;服务宗旨是开发具有创意性和获利性的经营模式,在充分发挥公司的专业技术优势和规模优势的基础上,协同经营、管理、人才、品牌、信息等诸多因素,以快速周到、价格合理的服务来满足客户的需求。

仓储物流立项报告

仓储物流立项报告

仓储物流立项报告1. 项目背景现代物流行业快速发展,仓储物流作为物流供应链的重要环节,起着货物寄存和调配的重要作用。

然而,目前许多企业仓储物流管理存在一些问题,比如仓库管理混乱、货物追踪不及时等,需要一种更高效的解决方案。

为了解决这些问题,我们计划开发一个仓储物流管理系统,利用现代信息技术手段,提高仓储物流管理的效率和准确性。

2. 项目目标本项目的主要目标是开发一个功能完善的仓储物流管理系统,该系统应具备以下特点: - 仓库管理:实时记录仓库内货物的存放位置和数量,方便进行货物查找和盘点。

- 货物追踪:通过条码或RFID等技术,实时追踪货物的位置和运输状态,确保货物安全。

- 订单管理:管理货物进出仓库的订单,提供订单审核、生成等功能,方便业务处理。

- 数据分析:对仓储物流运营数据进行统计和分析,为管理决策提供数据支持。

3. 项目范围本项目的开发范围包括以下方面: - 仓库管理模块:设计并实现仓库内货物的存放、调配、盘点等功能。

- 货物追踪模块:利用现代信息技术手段,实时追踪货物的位置和运输状态。

- 订单管理模块:实现订单的审核、生成、查询以及和仓库管理系统的对接。

- 数据分析模块:对仓储物流运营数据进行统计和分析,生成报表。

4. 需求分析基于项目目标和范围,我们对系统的需求进行了分析,具体需求如下: 1. 仓库管理模块需求: - 实时记录仓库内货物的存放位置和数量。

- 支持根据货物属性进行货物查找。

- 支持仓库货物的盘点功能。

2.货物追踪模块需求:–支持货物的位置和运输状态实时追踪。

–支持扫码或RFID技术进行货物的追踪。

3.订单管理模块需求:–支持订单的审核、生成和修改功能。

–支持订单的查询功能。

–支持订单和仓库管理系统的数据对接。

4.数据分析模块需求:–统计和分析仓储物流运营数据。

–生成报表以辅助管理决策。

5. 技术选型基于项目的需求分析,我们选择以下技术进行开发: - 后端开发语言:选择Python作为后端开发语言,因为Python具有简洁、易读、易维护的特点,并且拥有强大的第三方库支持。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

贵州物流经营管理处仓库改建立项报告
一、前言
贵州物流经营管理处发展至今,现已拥有仓库35栋,仓库面积达4.8万平方米,年产值近千万元。

但随着经济社会的快速发展,物资流通的数量也越来越多,社会对仓库需求越来越大,如果将物流中心一层仓库面积改建为二层仓库,拆除原仓库2.07万平米,新修仓库面积4.81万平方米,仓库面积将净增加2.74万平方米,年产值预计增加400万元。

其外部市场前景将十分广阔,经济效益十分明显,投资回报率高,项目可行。

二、必要性
近年来,贵州物流经营管理处由于客户的不断引进,以及客户自身业务的快速发展,目前仓库容量已不能满足客户的需求。

鉴于物流中心近4861㎡的仓库已到报废年限的实际,且有22栋仓库为砖木人字顶结构,库房屋顶木梁、油毡、石棉瓦严重老化,漏雨严重,为了消除安全隐患,建议对上述库房进行升级改造,改平房为二层楼房,根据物流中心仓库整体规划和低成本战略要求,可拆除原临时库房,改建为二层框架结构的立体仓库,进而增加仓库容量,以便抓住良好的市场商机,不断增大增强基地的造血功能。

(一)仓库概况
贵州物流经营管理处,位于贵阳市富源南路443号,距贵阳
市区8公里,始建于1958年,当时是原石油部贵州石油勘探开发指挥部的石油物资器材中心。

上个世纪九十年代末,贵州物流中心当时的经营思路是自谋生存、自求发展,并于1997年开始投入资金改造老仓库,修建新仓储以扩大规模,以求逐渐形成新的经济增长点。

到目前为止建有仓库35栋,库容量已达约4.55万平方米,并全部办理了产权,其中有4栋仓库为两层楼建筑,其余31栋仓库均为上世纪60-90年代修建,为砖木结构。

另有办公室两栋。

(二)改建的有利条件
1、良好的历史发展机遇
物流是我国经济社会发展中的新兴产业,1979年物流概念才引进到我国,至2009年全国社会物流总额96.65万亿元,物流业已得到快速发展,已成为国民经济中最具有活力的新兴支柱产业。

然而作为西部地区贵州及其省会城市贵阳,物流产业的发展相对滞后,据悉目前全国已建设和正在规划建设的205个物流园区中,没有一个属于贵州,全省至今没有一家在全国范围内有一定知名度的物流企业。

跟发达地区相比,贵州物流处于方兴未艾的发展之中,政府也正加紧对物流产业的规划和投入,并制定了《贵阳市现代物流发展规划(2008-2020年)》。

按照规划,贵阳市政府提出了“一环、三带、九结点”物流空间布局,同时将二戈寨物流园区列为贵阳九大物流节点之首。

而贵州物流经营管理
处位于二戈寨物流区域中心,对贵州物流经营管理处的发展必将带来新的历史机遇。

2、优越的地理位置
贵州物流经营管理处处于富源南路交通干线上,拥有良好的地理位置优势。

其一,物流中心紧邻贵阳铁路货运南站,而贵阳铁路货运南站是国内最大的铁路编组站之一,黔桂、渝黔、贵昆、湘黔4条铁路干线及其它线路形成了以贵阳为中心的交通枢纽,铁路交通运输非常便利和快捷。

其二,物流中心所在地紧邻贵阳龙洞堡国际机场、紧靠高速公路网、经济开发区和工业园区。

其三,物流中心南面不到1公里即是贵阳环城、贵遵、贵黄、贵新、贵毕等高速公路的入口,货物运输进出方便,具有物流业最好的地理位置环境,贵州物流经营管理处现已成为众多名牌家电厂商在贵州地区的产品集散地。

3、仓库市场需求越来越大
随着贵州经济的不断发展,人民生活水平的日益提高,社会物资流通的数量也越来越多,商家对仓库的需求量也越来越大,在贵州物流经营管理处的经营过程中,就表现很突出。

首先,在仓库现有入驻客户中,随着产品销售在贵州市场的不断扩大,他们对仓库的需求量也越来越大,经常提出需要增容的需求,不到5万㎡库容量的现状,已无法满足市场需求。

因此,建设仓库,有良好的市场空间和发展机遇。

4、已形成特色仓库
经过多年独具特色的发展,贵州物流经营管理处现已形成贵州省最大的家电仓库。

库内入驻有海尔、王牌、格力、荣事达、科龙、新飞、康佳、创维、美的、海信等20多家电器品牌,形成了独具特色的家电仓库,具有了家电市场的品牌竞争优势。

5、有成功的经营和管理基础
(1)有一支强大的人才队伍
贵州物流经营管理处现有正式员工40人,平均年龄35岁以下,其中大专以上文化13人,中高级职称4人,具有物流师资格的2人。

他们从事物流工作多年,具有较深的理论知识和丰富的实践经验,是一支协作能力很强的物流经营和管理队伍。

(2)有较为先进的管理经验
贵州物流经营管理处从1997年开始从事物流,经过10多年的不断发展,现拥有仓库面积约4.8万㎡,年产值近千万元。

在管理上有着比较丰富比较先进的经验,如市场营销管理、仓库生产管理、物流配送、安全管理、信息管理、员工管理等有一套健全和先进的思想和办法,并建立了“24小时服务”的运行机制,树立“每项工作都以卓越方式去完成”的服务理念。

(3)有比较好的硬件设施
贵州物流经营管理处已建成4.8万㎡的仓库,有一定规模,在贵阳目前已属于比较大的物流公司,同时在停车场地、消防设施、安全保卫、环卫绿化、道路畅通等方面跟贵阳其它物流公司比较具有一定优势。

(4)有良好的社会信誉
本着“诚实、开拓、服务、求实”精神,通过多年来与客户的友好合作,赢得了客户的好评,在社会上形成了良好信誉。

特别是在贵州家电行业中,贵州物流经营管理处已树立起了非常好的口碑。

(5)有强大的客户团队支持
现有的25家客户中,有很多全国甚至世界知名企业,如海尔、王牌、格力、荣事达、科龙、新飞、康佳、创维、美的、海信等,也与我们形成了稳定的合作伙伴关系。

这一支强大而稳定的客户团队阵容,对贵州物流经营管理处的建设和发展起到了强有力的推动作用。

通过上述分析可以看出,将一层平面仓库改建为二层立体仓库,利用贵州物流经营管理处发展经验,必定有着良好的市场空间和发展机遇。

三、建设规划方案
(一)项目地点
贵阳市富源南路443号贵州物流经营管理处。

(二)建设规模及工程概算书
拆除简易平面库房,拆除面积约2.07㎡(其中报废仓库面积4681㎡)。

然后再新建4栋二层框架结构仓库,层高为5米,新建仓库面积约4.81万㎡,投资金额5959.84万元(含前期费用、建安费用,以及电梯、消防系统等设备费用),具体内容见
表1。

四、资金筹措与使用安排
由上级部门投资,预计建设期限一年,预计投资总额5959.84万元。

五、经济效益分析
仓库改建完成后,将净增加库房面积2.74万㎡,届时物流中心仓库规模将达到7.53万㎡。

增加的仓库可按客户自管方式进行租赁经营,第一年租金价格按15元/(㎡〃月)计算,年租
金价格按3%递增,则40年经营期限就能实现收入3.7亿元,平均每年收入可达929.67万元,扣除17.5%的营业税、土地使用税等税费以及库房维修等成本(按收入的2.5%测算),则平均每年可实现净利润766.98万元。

六、方案评价
改建仓库净增加面积2.74万㎡,共需投资5959.84万元。

对该方案的可行性评价采用投资回收期指标进行衡量。

按7.53万㎡库房面积能实现的收益来计算:40年使用期限,每月每平方米租金为15元,年租金递增3%;营业现金流量每年按收入的80%测算(扣除17.5%的税金成本及 2.5%的维修成本等),则投资回收期经计算为5.2年。

投资回收期为5.2年,低于国家规定的建设工程投资汇报率不高于10年的标准。

因此,该项目有较高的投资效益性。

七、结论
贵州物流经营管理处改建仓库,能将5000㎡的报废仓库完成改建,而且还能净增加2.74万㎡的库房面积,外部市场需求空间大,且项目投资回收期短,属于优化投资项目。

同时改建仓库,进一步充分盘活和高效利用了国有土地,也能更好地解决职工就业,增强基地造血功能,还能上缴国家利税,促进地方经济的发展,实现企业的社会价值。

因此,贵州物流经营管理处改建仓库项目十分必要,方案可行。

八、附件资料
1、物流中心仓库规划图
附件1、物流中心仓库规划图。

相关文档
最新文档