招商知识培训

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招商专业知识培训

招商专业知识培训

商业地产的形式多样,规模也有大有小。规模大 的商业地产如shoppingmall项目,可以达到几十万 平方米,规模小的商业地产项目仅几百平方米, 甚至更小。对于规模庞大的商业地产,其经营多 采用开发商整体开发,项目统一经营管理,以收 取租金为投资回报形式的模式;对于规模较小的 商业地产而言,大多数项目依然采取在统一经营 管理模式下租金回收的方式,但很多小规模商业 地产中住宅、公寓、写字楼等项目的底商和各类 商业街、商品市场则采用商铺出售、零散经营的 模式。
第二章

什么是市场调查?怎样 进行市场调查?
三、基本概念理解与应用 在市调和商业地产策划中常用到如下基本术 语、名词、需要有共同的界定: 1、区位、板块、商圈、商业中心、地段、节点、 地标 这是一组地理学、规划学、商业及房地产业 常用的互相联系的概念。 区位——带综合性的规划学用语,指为某种 经济、政治、社会活动所占据的场所,在某一城 市(地区)中所处的空间位置。
第二章
什么是市场调查?怎样 进行市场调查?
二、市调准备 无论做哪类市场调研,都应有充分准备,才能有的放矢, 提高效率,防止遗漏。 准备工作一般有: 1、明确任务--明确市调的目的、性质、内容、范围、形式、 时间、质量等要求; 2、团队分工--明确团队(工作小姐)人员组成、任务分工 及协作关系; 3、工作计划--Why、What、Where、When、Who、How、 Money(5wlhlm);
第一章、什么是商业地产?商业地 产与住宅地产的区别?

在现实生活中,我们接触最多的便是社区 商业、大卖场以及现在新兴的shoppingmall 三种业态。
第一章、什么是商业地产?商业地 产与住宅地产的区别?


二、商业地产与住宅地产有什么区别? 商业地产与住宅的前期规划有很大差异。住宅是要卖的, 主要考虑地块卖给什么样的人,后期营销中也注重针对它 的客户。大卖场(SHOPPINGMALL)规划非常复杂,前期 需要很多论证,考察国内外大量SHOPPINGMALL。设计 做好再招商,先招主力店,找平均在两万平方米以上的商 家,基本是开发商主动联系的。主力店确定之后,再招小 专卖店,通过各种形式的广告让经销商到销售现场来谈。 主力店是SHOPPINGMALL最关键的因素,如果其有一定 的品牌就能够形成一定的客流量。

招商人员最全基础知识培训

招商人员最全基础知识培训

招商人员最全基础知识培训一、教学内容本节课的教学内容来自于《市场营销》教材的第四章,主要内容包括:市场调研、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。

本节课将详细讲解每个策略的具体内容和实施方法。

二、教学目标1. 让学生了解市场调研的基本方法和目的,能够运用市场调研结果来制定营销策略。

2. 让学生掌握产品策略的制定方法,包括产品定位、产品组合和产品生命周期管理等。

3. 让学生理解价格策略的制定原则,能够根据市场需求和竞争情况来制定合适的价格策略。

三、教学难点与重点重点:市场调研、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略的制定方法和实施步骤。

难点:如何根据市场需求和竞争情况来制定合适的价格策略。

四、教具与学具准备教具:多媒体教学设备、黑板、粉笔。

学具:教材、笔记本、文具。

五、教学过程1. 实践情景引入:通过一个实际的市场营销案例,让学生了解市场营销的基本概念和重要性。

2. 教材讲解:详细讲解市场调研、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略的内容和实施方法。

3. 例题讲解:通过具体的例题,让学生了解如何运用市场调研结果来制定营销策略。

4. 随堂练习:让学生运用所学知识,制定一个简单的营销策略。

5. 板书设计:将本节课的主要内容和要点进行板书设计,方便学生理解和记忆。

6. 作业布置:布置相关的作业题目,让学生进一步巩固所学知识。

六、板书设计市场调研:目的、方法、结果运用产品策略:定位、组合、生命周期管理价格策略:制定原则、市场需求、竞争情况渠道策略:选择、管理、优化促销策略:目的、方法、实施步骤七、作业设计1. 简述市场调研的目的和方法。

答案:市场调研的目的是了解市场需求、分析竞争情况、发现市场机会和制定营销策略。

市场调研的方法包括问卷调查、深度访谈、焦点小组讨论等。

2. 如何制定产品策略?答案:制定产品策略需要考虑产品定位、产品组合和产品生命周期管理等方面。

产品定位是根据市场需求和竞争情况来确定产品的市场位置和目标客户。

招商人员基础知识培训

招商人员基础知识培训


六个牢记:牢记你的岗位职责;牢记你是学习者;牢记你是
文明人;牢 记你是职业人;牢记你是服务者;牢记你是个大人
物。
❖ 七个永远:永远学无止境;永远积极进取;永远坚持不懈; 永远苦干实干;永远齐心协力;永远衣装整洁;永远乐观微笑。
❖ 八个反对:反对铺张浪费;反对各行其是;反对好高骛远; 反对不思进取;反对强词夺理;反对夜郎自大;反对因循守旧; 反对赌博酗酒。

你需要动用你可以使用的一切,千方百计
地把自已与企业推销出去。

发挥你自已的优势,克服顾客的顾虑,成
功地把你自已与你的服务展示出来。你要想到,别
人代替不了你。你是世界上最成功的招商顾问,你
的信心、勇气、想象力、持之以恒的耐心是你的成
功之源。除此之外你还需要一些心理素质:A、诚
意 B、勇气 C、足够的招商知识 D、克服
精品课件
三、招商人员必备的职业素养
❖ (一)、如何做一名成功的招商员 ❖ (二)、招商人员应备的基本技能 ❖ (三)、成功招商顾问的几个特点 ❖ (四)、招商人员应有的职业道德 ❖ (五)、对招商新手有用的几个观念 ❖ (六)、全面掌握公司的情况 ❖ (七)、做出自己的特色
精品课件
(一)、如何做一名成功的招商员
精品课件
(六)、全面掌握公司的情况

对于客户来讲,招商人员就是公司。
但事实上,招商人员只是代表公司而已。招商
人员并不是决定公司的政策,只能执行公司的
政策

既然招商人员代表着公司,他就有责
任去熟悉他本公司以及公司的政策。

能够巧妙回答有关公司情况问题的招
商人员,通常都会给客户留下深刻而良好的印
象。

招商部年度培训计划内训

招商部年度培训计划内训

招商部年度培训计划内训
第一阶段:招商基础知识培训
时间:1月-2月
内容:招商政策、流程、工具使用等基础知识培训,提高基础能力和专业水平。

第二阶段:招商销售技巧培训
时间:3月-4月
内容:销售技巧、沟通技巧、客户服务等培训,提高销售能力和服务质量。

第三阶段:招商团队管理培训
时间:5月-6月
内容:团队管理、激励与考核、沟通协调等培训,提升团队建设和协作能力。

第四阶段:招商市场分析与策划培训
时间:7月-8月
内容:市场分析、市场策划、营销策略等培训,提高业务拓展和市场分析能力。

第五阶段:招商业务拓展与创新培训
时间:9月-10月
内容:业务拓展、创新思维、商业模式创新等培训,提高创新能力和业务拓展能力。

第六阶段:招商专业知识与技能提升培训
时间:11月-12月
内容:行业知识、产品知识、技术知识等专业培训,提高专业能力和技能水平。

招商人员培训计划

招商人员培训计划

招商人员培训计划一、背景介绍随着市场竞争日趋激烈,招商人员在企业发展中扮演着至关重要的角色。

为提升招商人员的专业水平和工作效率,制定招商人员培训计划势在必行。

二、培训目标1.提升招商人员的谈判能力和沟通技巧2.加强招商人员对产品知识的了解3.提高招商人员的市场分析能力4.增强招商人员的团队合作意识三、培训内容1.谈判技巧培训–概念介绍–实战案例分析–角色扮演训练2.产品知识学习–公司产品介绍–产品特点解读–竞品分析3.市场分析能力–市场调研方法–数据分析技巧–市场预测训练4.团队合作意识培养–团队协作训练–沟通与协调技巧–团队建设活动四、培训方式1.线下培训–培训讲座–实战演练–专家指导2.线上学习–视频教学–在线测试–讨论交流五、培训时间安排•周一至周五:上午9:00-12:00,下午2:00-5:00•持续时间:2周六、培训考核1.课程结束后进行答辩评分2.实际操作能力考核3.综合能力测评七、培训师资力量1.企业内部专业团队2.外部专业培训机构合作八、培训效果评估1.参训人员反馈调查2.上级主管评估3.绩效考核结果九、总结与展望通过本次招商人员培训计划,有望提升企业的招商业绩、增强团队凝聚力,建立起一支高效的招商团队。

未来将不断优化培训内容和方式,持续提升招商人员的专业能力和综合素质。

以上是招商人员培训计划的具体内容,为确保培训的顺利开展,各部门需充分配合,共同努力,实现共赢局面。

招商人员最全基础知识培训PPT课件

招商人员最全基础知识培训PPT课件

签约流程管理及注意事项
签约流程梳理
明确签约流程,包括合同起草、 审查、批准、签署等环节。
时间节点把控
合理安排签约时间,确保各环节紧 密衔接,避免延误。
注意事项提醒
提醒招商人员在签约过程中需注意 的问题,如保密义务、知识产权保 护等。
05 项目运营与后期服务能力
项目运营规划及执行监控
制定项目运营计划
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
确定竞品
选择与自身产品或服务相似的竞 品进行分析。
竞品分析
从产品功能、性能、价格、市场 定位等方面对竞品进行深入分析。
差异化策略制定
根据竞品分析结果,制定差异化 策略,包括产品差异化、服务差 异化、品牌差异化等。
策略实施与评估
将差异化策略落实到具体的产品 设计、生产、销售等环节,并对
实施效果进行评估和调整。
与投资者进行深入洽谈,探讨合作方 式和条件,争取达成共识。
4. 实地考察阶段
组织投资者对项目进行实地考察,了 解项目实际情况和投资环境。
招商流程及关键节点
• 协议签订阶段:在双方达成一致意见后,签订合作 协议,明确双方权利和义务。
招商流程及关键节点
项目定位准确
根据市场需求和项目特点,准确定位目标投资者和项目卖点。
提供增值服务
为客户提供一些额外的增值服务,如培训、 咨询等,增加客户黏性。
关注客户反馈
积极关注客户的反馈和意见,及时改进和优 化服务,提高客户满意度。
04 商务谈判与签约能力
商务谈判技巧及策略运用
01
02
03
倾听技巧
积极倾听对方需求,理解 对方立场和利益点。
表达清晰

招商技巧培训

招商技巧培训

招商技巧培训招商技巧培训招商是一种企业发展的重要手段,通过吸引外部投资者,为企业提供资金和资源支持,帮助企业快速发展。

然而,如何培养和提高招商技巧,将是一个关键问题。

在这篇文章中,我将分享一些招商技巧培训的重点,希望能为您在招商方面提供一些帮助。

一、明确招商目标在进行招商活动之前,企业应该明确招商的目标和定位。

招商目标可以包括吸引资金、引进先进技术、扩大市场份额等。

通过明确招商目标,企业可以更好地制定招商策略和营销手段,提高招商的针对性和效果。

二、了解招商对象在进行招商活动之前,企业需要全面了解招商对象的背景和需求。

通过了解招商对象的经济实力、行业背景、发展潜力等,企业可以更好地制定招商策略,并有针对性地为招商对象提供相应的优惠政策和条件,提高招商的吸引力和竞争力。

三、建立招商团队一个高效的招商团队对于招商活动的成功至关重要。

招商团队应包括市场营销专家、业务发展人员、法务人员等,拥有丰富的招商经验和专业知识。

通过不断学习和磨合,招商团队能够更好地应对各种挑战和问题,提高招商活动的效果和效益。

四、制定招商策略在进行招商活动之前,企业需要制定相应的招商策略。

招商策略可以包括渠道拓展、品牌建立、人脉关系等方面。

企业需要根据自身的发展需求和目标,制定出针对性的招商策略,并根据实际情况及时调整和优化策略。

五、加强市场推广在进行招商活动之前,企业需要加强市场推广。

通过广告宣传、媒体报道、展览展示等方式,将企业的优势和产品特点向外界展示,增加企业的知名度和美誉度。

同时,企业还可以通过参加行业会议、论坛等活动,与其他企业建立合作关系,扩大招商渠道和机会。

六、提供优惠政策在进行招商活动时,企业可以提供一些优惠政策,吸引投资者。

这些优惠政策可以包括税收减免、土地使用权优惠、补贴资金等。

通过提供优惠政策,企业可以增加投资者的信心,促使他们更愿意选择投资企业,并帮助企业获取更多的资金和资源。

七、维护投资者关系在进行招商活动之后,企业还需要维护好与投资者的关系。

招商讲堂培训方案计划

招商讲堂培训方案计划

一、培训背景随着我国经济的快速发展,招商引资工作在推动地方经济发展中扮演着越来越重要的角色。

为提高招商人员的业务素质和实战能力,打造一支专业、高效的招商队伍,特制定本培训方案。

二、培训目标1. 提升招商人员的业务知识,使其掌握招商引资的基本理论、政策和技巧。

2. 增强招商人员的沟通协调能力,提高招商成功率。

3. 培养招商人员的团队协作精神,形成良好的招商氛围。

4. 帮助招商人员了解国家产业政策,把握产业发展趋势。

三、培训对象1. 各级政府部门招商工作人员;2. 各类开发区、工业园区、科技园区招商人员;3. 招商企业代表;4. 招商服务公司等相关机构人员。

四、培训内容1. 招商引资基本理论- 招商引资的定义、意义和作用;- 招商引资的政策法规;- 招商引资的类型和方式。

2. 招商引资技巧与方法- 项目包装与宣传;- 招商引资洽谈技巧;- 招商引资风险评估与应对;- 招商引资团队建设与管理。

3. 招商引资案例分析- 国内外成功招商引资案例;- 招商引资失败案例分析;- 案例分析与讨论。

4. 产业政策与产业发展趋势- 国家产业政策解读;- 产业发展趋势分析;- 产业政策对招商引资的影响。

5. 招商服务与商务礼仪- 招商服务流程与规范;- 商务礼仪与沟通技巧。

五、培训方式1. 讲座:邀请行业专家、资深招商人员等进行专题讲座。

2. 案例分析:结合实际案例,进行深入剖析和讨论。

3. 角色扮演:模拟招商洽谈场景,提高招商人员的实战能力。

4. 小组讨论:分组进行讨论,培养团队协作精神。

六、培训时间与地点1. 时间:根据实际情况,全年分批次进行培训。

2. 地点:选择交通便利、设施完善的培训场所。

七、培训考核1. 课堂表现:考核学员在培训过程中的积极参与程度。

2. 案例分析:对学员提交的案例分析报告进行评审。

3. 招商洽谈模拟:考核学员的实战能力。

八、培训保障1. 严格执行培训计划,确保培训质量。

2. 建立健全培训档案,跟踪学员培训情况。

2024年度招商人员培训教材(PPT5)

2024年度招商人员培训教材(PPT5)
作用
通过招商引进的资金、技术和人 才等资源,可以为企业提供更多 发展机遇,促进当地经济的快速 增长。
5
招商工作的基本原则
市场导向原则
根据市场需求和产业发展趋势,确定招商方向和 重点。
诚信合作原则
遵守法律法规和商业道德,保障投资者合法权益 ,建立长期稳定的合作关系。
2024/2/3
优势互补原则
充分发挥当地资源优势和投资者优势,实现互利 共赢。
2024/2/3
27
招商工作面临的挑战与机遇
挑战
市场竞争激烈、客户需求多样化、招 商成本上升等给招商工作带来了一定 压力。
机遇
新兴市场的崛起、产业政策的扶持、 技术创新的推动等为招商工作提供了 广阔的发展空间。
2024/2/3
28
未来发展趋势及创新方向
发展趋势
数字化招商、平台化运营、产业链整合等将成为未来招商工作的重要发展趋势 。
学习行业知识和经验
通过阅读、培训、交流等方式 不断学习行业知识和经验,提
高自身专业素养。
2024/2/3
拓展人脉资源
积极参加各类社交活动,拓展 人脉资源,建立良好的人际关 系网。
提升个人形象和品牌
注重个人形象和品牌建设,树 立专业、可信、有影响力的个 人形象。
不断反思和总结
对招商工作进行反思和总结, 发现不足之处并及时改进,不
总结与展望
2024/2/3
26
本次培训内容回顾与总结
招商策略与技巧
深入讲解了招商策略的制定、招商渠 道的拓展、招商谈判技巧等核心内容 。
团队协作与沟通
强化了团队协作意识,提升了团队成 员间的沟通能力,有助于招商工作的 顺利开展。
市场分析与定位

《招商专业知识培训》课件

《招商专业知识培训》课件

清晰表达
用简洁明了的语言介绍项 目,避免使用专业术语, 确保信息传递的准确性。
倾听反馈
积极倾听投资者的意见和 建议,及时回应和调整沟 通策略。
如何处理投资者的疑问和顾虑
提前预测问题
预测投资者可能关心的问 题,制定应对策略。
诚实回应
以诚信为本,对投资者的 问题给予真实、客观的回 应。
提供解决方案
针对投资者的疑虑,提供 切实可行的解决方案,增 强投资者的信心。
确定目标投资者
创造良好的第一印象
了解目标投资者的需求和兴趣,制定 有针对性的招商计划。
设计精美的招商材料、专业的演讲和 展示,给投资者留下深刻印象。
突出项目优势
强调项目独特的商业模式、市场前景 和盈利能力,吸引投资者的关注。
如何与投资者有效沟通
01
02
03
准备充分
提前了解投资者的背景、 需求和关注点,制定沟通 策略。
招商的重要性
促进经济发展
通过吸引外部投资,增加资本投入, 促进地方经济发展。
引进先进技术和管理经验
通过招商引资,引进外部先进技术和 管理经验,提升地方企业的技术水平 和经营效率。
创造就业机会
招商引资可以带动相关产业的发展, 创造更多的就业机会。
提升地方形象
成功的招商引资有助于提升地方形象 ,提高地方知名度。
双方达成合作意向后,签订正式的合作合同。
项目实施与管理
按照合同约定实施项目,并进行项目管理。
02
招商策略
市场定位
总结词
明确目标市场,确定产品或服务的受众群体。
详细描述
市场定位是招商策略的核心,它决定了企业将进入哪个市场,以及如何满足目 标客户的需求。在市场定位过程中,需要深入了解目标市场的特点、需求和竞 争情况,以便更好地制定营销策略和产品定位。

招商基础知识培训

招商基础知识培训

招商基础知识培训招商是指企业通过与其他机构、个人合作,共同开展业务活动并分享利益的一种商业模式。

它不仅仅是一种营销方式,更是企业持续发展的动力和推动力。

为了提高招商的效率和成效,企业需要对招商的基础知识进行培训。

一、招商策略与目标招商策略是企业在进行招商活动时所采取的计划和方法。

招商目标是企业希望通过招商活动所达到的结果。

招商策略的制定和目标的设定是招商活动的基础,只有明确策略和目标,企业才能有针对性地进行招商活动。

1. 招商策略的制定招商策略的制定需要考虑市场状况、竞争情况、产品特点等因素。

企业可以选择直接招商、代理招商、加盟招商等不同的策略。

直接招商是指企业自己直接与合作伙伴洽谈合作事宜;代理招商是指通过代理机构进行招商活动;加盟招商是指向其他机构提供加盟权,与其共同开展业务活动。

2. 招商目标的设定招商目标是企业在进行招商活动时所希望实现的结果。

招商目标可以是销售额的增加、市场份额的扩大、品牌影响力的提升等。

企业需要根据自身状况和市场需求来设定招商目标,并通过具体的策略和措施来实现这些目标。

二、招商渠道的选择招商渠道是指企业进行招商活动时所选择的推广和销售途径。

选择合适的招商渠道可以提高招商的效果和效率。

1. 线上招商渠道随着互联网的快速发展,线上招商渠道成为企业进行招商活动的重要途径。

通过建立官方网站、社交媒体平台、招商平台等,企业可以将招商信息传播给更多的潜在合作伙伴,提高曝光率和招商效果。

2. 线下招商渠道线下招商渠道包括展览会、商务洽谈、业务合作等方式。

通过参加行业展览会、举办招商洽谈会等活动,企业可以与潜在合作伙伴进行面对面的沟通和洽谈,建立信任和合作关系。

三、招商技巧与方法除了制定策略、设定目标和选择渠道,企业还需要掌握一些招商技巧和方法,提高招商的成功率和效果。

1. 深入了解合作伙伴在进行招商活动之前,企业需要对潜在合作伙伴进行详细了解。

包括其经营状况、实力、信誉等方面的情况,以便做出准确的合作决策。

招商人员入职培训

招商人员入职培训

招商人员入职培训招商人员入职培训一、导言招商人员是企业发展壮大的重要支撑力量,他们负责开展经济合作、实现资源整合和市场拓展,为企业带来更多的合作机会和收益。

为了让新进入职的招商人员能够快速适应工作,提高绩效,公司特别开展了招商人员入职培训。

本次培训旨在为招商人员提供必要的知识和技能,帮助他们更好地开展招商工作,为企业的发展做出贡献。

二、培训内容本次招商人员入职培训主要包括以下几个方面的内容:1. 公司概况介绍:介绍公司的背景、发展历程、组织结构、主要业务等,让招商人员对公司有一个全面的了解。

2. 行业知识学习:招商人员需要对所负责行业的相关知识有一定的了解,培训将介绍行业的发展趋势、竞争格局、主要企业等内容。

3. 招商技巧培训:招商工作需要掌握一定的技巧,本次培训将介绍如何开展市场调研、建立客户关系、进行商务谈判等方面的技巧和方法。

4. 企业形象与礼仪培训:作为公司招商人员,形象和礼仪显得尤为重要。

培训将介绍企业形象的重要性,以及如何正确地修养和维护自己的形象。

5. 团队合作与沟通能力培养:招商人员需要与各个部门紧密合作,培训将提供相关的团队合作和沟通技巧。

6. 招商策略与计划制定:招商工作需要制定合理有效的策略和计划,培训将教授如何制定招商策略和计划,并进行实际操作。

三、培训方式1. 理论学习:通过讲解、讨论、案例分析等方式,向招商人员传授相关理论知识和技能。

2. 实践操作:通过模拟演练、实际案例分析等方式,让招商人员亲身参与,提高实际操作能力。

3. 小组合作:培训将组织小组合作,让招商人员团队合作,共同解决问题,提高协作能力。

四、培训目标通过本次培训,希望能够达到以下几个目标:1. 提高招商人员的专业素养:通过培训,让招商人员对行业有更深入的了解,掌握招商技巧,提高自己的专业素养。

2. 提升团队合作能力和沟通能力:通过小组合作、沟通训练等方式,培养招商人员良好的团队合作和沟通能力。

3. 增强招商人员的市场意识和创新意识:通过培训,让招商人员积极适应市场变化,具备快速反应和创新解决问题的意识和能力。

招商人员最全基础知识培训

招商人员最全基础知识培训

调研方法和步骤
采用问卷调查、访谈、观 察等多种调研方法,按照 预设步骤进行调研。
数据分析和处理
对收集到的数据进行整理、 分析和处理,提取有价值 的信息,为市场定位提供 依据。
目标市场定位与选择
市场细分
根据消费者需求、购买行 为等因素,将市场划分为 若干个细分市场。
目标市场Байду номын сангаас择
评估各细分市场的吸引力, 选择符合企业战略目标和 资源条件的目标市场。
团队协作
与团队成员密切配合,共同应 对谈判中的各种问题。
合同签订注意事项
合同条款审查
仔细审查合同条款,确保内容完整、准确、 合法。
保密协议签订
涉及商业秘密或敏感信息的合作,应签订保 密协议。
权利义务明确
明确双方的权利和义务,避免产生歧义和纠 纷。
法律风险防范
了解相关法律法规,防范合同法律风险。
05
鼓励团队成员分享自己的经验和心 得,促进团队成员间的相互学习和
成长。
02
开展拓展训练
通过拓展训练等活动,提升团队成 员的团队协作能力和应对挑战的能
力。
04
打造团队文化
注重团队文化的建设和传承,形成 具有独特魅力和凝聚力的团队文化。
THANKS
感谢观看
员把握市场脉搏。
发展趋势
分析行业未来的发展趋势、热点领 域和潜在机遇,为招商人员提供前 瞻性的市场洞察。
消费者需求变化
关注消费者需求的变化趋势,以便 招商人员更好地满足市场需求,提 升产品竞争力。
政策法规影响解读
政策法规概述
介绍与公司产品和行业相关的政 策法规,包括国家政策、地方政
策、行业标准等。
强化沟通协作

产业园招商基础知识培训

产业园招商基础知识培训

产业园招商基础知识培训在商业的大舞台上,产业园招商就像是一场精彩的演出。

要想演好这出戏,那得先掌握些基础知识,就像演员得熟悉台词和走位一样。

啥是产业园招商?简单说,就是把合适的企业引进产业园,让这个园区热闹起来,充满活力。

这可不是件容易的事儿,得有眼光,有策略,还得有耐心。

咱先来说说目标客户。

就好比你要请客吃饭,得先知道请谁吧?得清楚哪些企业是咱产业园想要的。

是高科技的创新企业?还是传统的制造业?或者是新兴的电商公司?这可得好好琢磨琢磨。

你想想,要是把一群喜欢吃辣的客人请来,结果你准备的全是清淡的菜,那能满意吗?再说说园区的优势。

每个产业园都得有自己的“拿手好菜”,这就是独特的卖点。

比如,有的园区交通便利,有的配套设施完善,有的政策优惠给力。

这就像人一样,得有自己的闪光点才能吸引人嘛。

要是你的园区啥特点都没有,企业凭啥选你呀?还有招商渠道,这可重要了。

就跟卖东西得找对市场一样,招商也得找对地方。

线上的网站、社交媒体,线下的展会、推介会,都是咱的舞台。

你要是只在一个小角落里吆喝,能有几个人听到?然后是招商团队。

这可是招商的主力军,得有专业知识,得懂市场,还得能跟企业老板们谈得来。

一个优秀的招商团队,就像是一支精锐的部队,能打硬仗,能出成果。

要是团队不给力,那不是耽误事儿嘛!说到这,有人可能要问了,那怎么跟企业谈呢?这可得讲究技巧。

得先了解企业的需求,就像医生看病得先知道病人哪儿不舒服。

然后把咱园区的优势跟企业的需求一结合,这不就对上眼了嘛。

招商过程中,服务也不能少。

企业进来了,咱得照顾好,帮着解决各种问题。

这就像人家来你家做客,你得让人家感觉舒服、自在。

总之,产业园招商可不是一拍脑袋就能干好的事儿,得下功夫,得用心。

只有把这些基础知识都掌握了,才能在招商的战场上赢得漂亮!。

商业招商基础知识培训

商业招商基础知识培训

商业招商基础知识培训嘿,朋友们!今天咱们来聊聊商业招商这档子事儿。

咱先说说啥是商业招商。

就好比你开了个大商场,里面得有各种各样的店铺吧?那怎么把这些店铺招来呢?这就是商业招商要干的活儿。

商业招商可不是随随便便就能干好的。

你得像个精明的猎人,在茫茫人海中找到那些适合你的“猎物”。

这些“猎物”就是潜在的商家。

你得了解他们的需求,就像你得知道兔子爱吃萝卜,老虎爱吃肉一样。

招商之前,你得把自己的“地盘”整明白。

比如说,你的商场位置好不好?周边的人流量大不大?交通方便不方便?这就好比盖房子得先打好地基,地基不稳,房子能结实吗?还有啊,你得给你的“地盘”定个位。

是要搞个高大上的奢侈品区,还是亲民的平价区?这就跟人找对象似的,得先知道自己想要啥样的。

定位不准,招来的商家可能就跟你这“地盘”不搭调,那不是乱套了嘛!接下来,咱们说说怎么去找那些商家。

这可得有点技巧。

你不能像个没头苍蝇一样到处乱撞。

你得通过各种渠道,比如说网络、展会、行业协会等等。

这就好比你要钓鱼,得先找对鱼塘,才能钓到鱼不是?找到商家之后,你得跟人家谈啊。

谈的时候可得机灵点,要把自己的优势说清楚,让人家心动。

比如说,你的租金优惠、配套服务好、推广力度大。

这就像你跟人推销自己,得把自己的优点都亮出来。

而且啊,你还得了解商家的心思。

他们担心啥?是担心生意不好做,还是担心成本太高?你得把他们的顾虑打消,就像给他们吃颗定心丸。

招商成功了也别高兴得太早。

后续的服务也很重要。

商家在你这遇到问题,你得及时解决,不然人家可能就跑了。

这就跟朋友相处一样,得相互照顾,才能长久。

总之,商业招商可不是一件简单的事儿,得用心、用脑、用技巧。

只有这样,才能招来合适的商家,让你的商业项目红红火火。

朋友们,加油干吧!。

招商培训计划主要内容

招商培训计划主要内容

招商培训计划主要内容第一部分:培训需求分析1.1 公司招商业务发展现状分析1.2 公司招商业务存在的问题和挑战1.3 培训目标和希望达成的效果第二部分:招商培训理念和方法2.1 招商培训的理念和重要性2.2 招商培训的方法和手段2.3 实战案例分析和分享第三部分:招商能力培训3.1 招商能力的全面训练3.1.1 沟通能力的培训:包括口头表达、书面表达、言语逻辑等3.1.2 谈判技巧的培训:包括利益分析、心理策略、博弈技巧等3.1.3 组织协调能力的培训:包括协作团队,组织调动,资源整合等3.1.4 战略眼光的培训:包括市场分析,竞争优势,未来规划等第四部分:招商流程培训4.1 招商流程的详细介绍4.1.1 潜在客户的筛选和分析4.1.2 招商谈判的流程和技巧4.1.3 签约和合作的程序和要点4.2 招商流程的拆解和实战演练4.2.1 培训实践,模拟客户接待,答辩演练等场景4.2.2 分工合作演练,组织策划,执行推进等场景第五部分:招商风险管理培训5.1 招商风险的评估和防范5.1.1 客户风险的分析和解决5.1.2 合作风险的评估和规避5.1.3 督导监控和危机应对第六部分:实战操作演练6.1 实际招商项目的练习6.1.1 实战项目的挑选和组织6.1.2 实战操作的指导和辅导6.1.3 结果评估和经验总结第七部分:培训效果评估和跟踪7.1 培训后效果的评估7.1.1 进行培训后的绩效考核和反馈7.1.2 对培训效果进行总结和分析7.2 后期跟踪和辅导7.2.1 对培训后员工进行后续辅导和指导7.2.2 对招商业务的监测和指导第八部分:培训方案实施和管理8.1 培训方案的实施进度和安排8.2 培训资源的调配和管理8.3 培训成本和效益的分析和预测第九部分:培训效果分析和总结9.1 培训效果的定量和定性分析9.2 培训成果的总结和展望以上是一份招商培训计划主要内容,包括培训需求分析、招商培训理念和方法、招商能力培训、招商流程培训、招商风险管理培训、实战操作演练、培训效果评估和跟踪、培训方案实施和管理、培训效果分析和总结等内容。

招商培训计划

招商培训计划

招商培训计划随着市场竞争的日益激烈,企业招商工作变得越来越重要。

为了提升招商团队的专业素养和业务水平,我们制定了以下招商培训计划。

一、培训目标。

1. 提升招商团队的专业知识和技能,使其能够更好地了解市场需求和竞争对手情况,提高招商成功率。

2. 增强招商团队的沟通能力和谈判技巧,使其能够更好地与客户进行有效沟通和合作。

3. 提高招商团队的团队协作意识和执行力,使其能够更好地协同合作,共同完成招商任务。

二、培训内容。

1. 行业知识培训,通过行业专家的讲解,使招商团队了解行业发展趋势、市场需求和竞争对手情况,提高对行业的整体把握能力。

2. 招商技巧培训,通过案例分析和角色扮演等形式,培养招商团队的谈判技巧、沟通能力和客户服务意识,提高招商谈判的成功率。

3. 团队协作培训,通过团队建设活动和团队合作项目,增强招商团队的团队协作意识和执行力,提高团队整体绩效。

三、培训方式。

1. 线上课程,邀请行业专家进行线上讲座,进行行业知识培训和招商技巧培训。

2. 线下训练,组织团队建设活动和角色扮演训练,提高团队协作能力和执行力。

3. 实战演练,组织招商实战演练,让团队成员在实际操作中提升招商能力。

四、培训考核。

1. 考核方式,通过定期考核和实战演练,评估招商团队的专业知识、谈判技巧和团队协作能力。

2. 考核标准,根据培训目标,制定相应的考核标准,对招商团队的表现进行评估和激励。

五、培训效果评估。

1. 培训效果评估,定期对招商团队的绩效进行评估,分析培训效果,及时调整培训计划,提高培训效果。

2. 绩效激励机制,根据培训效果和团队绩效,建立激励机制,激励招商团队的积极性和创造力。

六、总结。

通过以上招商培训计划,我们旨在提升招商团队的专业素养和业务水平,提高招商成功率,增强团队的团队协作意识和执行力,为企业的招商工作注入新的活力和动力。

希望全体团队成员能够积极参与培训,提高自身素质,为企业发展贡献力量。

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招商知识培训1招商员是谁2公司的形象代表作为房产公司的招商员,是直接代表公司面对客户的,其形象也代表着公司形象,服饰的整洁与稳重,会留给客户一个好的印象,增加对公司的信心,拉近双方的距离。

3公司经营理念的传递者招商员要明确清楚自己是公司与客户的中介,其主要职能是把公司的经营传递给客户,达到招商的目的。

4客户租铺的引导者/专业顾问招商员要利用对专业的熟悉,为客户提供咨询的便利与服务,从而引导客户租铺。

5将项目推介给客户的专家招商员要有绝对的信心,并必须做到三个相信,相信自己所代表的公司,相信自己所推销的商品,相信自己的推销能力,这样才能充分发挥招商员的推销技术。

因为首先相信自己的公司,在推销活动中,销售员不但代表公司,而且其工作态度、服务质量、推销成效直接影响到公司的经济效益,社会信誉和发展前景;其次相信自己,相信自己能够完成推销任务的能力是推销成功的信心与决心的来源,并能产生动力与热情,充满自豪和信心地去全心投入,创出最好水平;第三相信自己推销的商品,包括相信自己推销的产品具有所满足客户需求效用,相信自己推销的商品货真价实,从而也就相信自己的商品可以成功的推销出去,这样就可认定自己是推介楼盘的专家。

6将客户意见向公司反映的媒介招商员作为公司客户的中介,除传递公司信息外,还需负起将客户意见向公司反映的责任,令公司能及时作出相应的修正与处理,建立公司良好的企业形象。

7客户是最好的朋友招商员应努力采取各种有效手段,例如良好的形象,诚恳的态度去拉近与客户的距离,消灭他的戒心,使客户能感到你是最好的朋友,处处都是在为他着想。

8市场信息的收集者招商员要求有较强的反应能力和应变能力,并丰富的业务知识,对房产市场有敏锐的触角,这就需要招商员要对房产市场的信息作大量的收集与分析,并为公司的决策提供依据。

9具有创新精神、卓越表现的追求者作为招商员,应清楚知道自己的追求与目的,只有不断的创新与追求,都能有卓越的表现。

10客户是谁11 2.1客户是公司经营中最重要的因素,是公司财富及个人利益的来源客户来源是公司资金来源的重要前提,明确了客户在公司经营中的重要性及利益性,也就明确了我们对待客户的态度与目的。

12 2.2客户是公司的一个组成部分要让客户相信当成为业主后,公司已将其认同为一个不可分割的组成部分,其利益亦与公司的利益紧密相连,“水涨,自然就会船高”。

13 2.3客户不是有求于我们,而是我们有求于他招商员要清楚这一点,正确地摆正心态,做出合适的行为。

14 2.4客户不是与我们争论的人招商员要切忌与客户直接发生争论,要避其锋芒,采取适当的谈话方式。

15 2.5客户应该受到最高礼遇对客户要做到热情有礼,让客户有宾至如归的感觉,认为自己是受到尊重,而对招商员产生好感,对公司的服务感到满意,增强对项目铺位租赁的欲望。

163招商员对客户的服务(1)传递公司的信息(2)了解客户对项目的兴趣和爱好(3)帮助客户选择最能满足他们需要的铺位(4)向客户介绍所推荐楼盘的优点(5)回答客户提出的疑问(6)帮助客户解决问题(7)说服客户下决心租铺(8)向客户介绍经营服务(9)让客户相信在本项目租铺是明智的选择17客户喜欢的招商员(1)热情友好、乐于助人(2)提供快捷的服务(3)外表整洁(4)有礼貌与耐心(5)介绍所租项目的优点及适当的缺点(6)耐心倾听客户的意见和要求(7)能提出建设性的意见(8)能提供准确的信息(9)帮客户选择合适的铺位和介绍服务项目(10)关心客户的利益,急客户所急(11)竭尽全力为客户服务(12)记住客户的偏好(13)帮助客户做出正确的选择185招商员的工作职责(1)推广公司形象,传递公司信息(2)积极主动向客户推介公司楼盘(3)按照服务标准指引,保持高水准服务质素﹡保持笑容﹡保持仪容整洁﹡耐心、有礼向客户介绍﹡积极的工作态度(4)每月有租售业绩(5)保持服务台及展场的清洁(6)及时反映客户情况(7)准时提交月结(8)培养市场意识、及时反映竞争对手的发展动向(9)爱护招商物料,包括工卡、工衣等(10)不断进行业务知识的自我补充与提高(11)严格遵守公司的各项规章制度(12)服从公司的工作调配与安排19招商员工作守则6.1专业操守招商员是公司推介项目铺位的招商队伍,其职责包括推介公司楼盘及推广公司形象,是帮助公司与客户建立良好关系的基础,所以招商员还应任何时间都要维持专业态度――“以客为尊”,经常保持笑容,态度诚恳、工作积极,并不断改良,让自己做得更好。

6.2守时招商员除按上班时间须守时,不迟到、不早退外,还应养成守时习惯,约见客户时一定要准时,切忌让客户等候。

6.3纪律招商员必须遵守公司的各项规章制度及部门的管理条例。

6.4保密招商员必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司客户资料,不得直接或间接透露公司员工资料,如薪金、佣金等,不得直接或间接透露公司策略、招商业绩或有关公司的业务秘密。

6.5着装整洁招商员必须着装整洁,举办展销会时须穿着工作制度及佩戴员工卡。

招商员因工作欠佳或达不到公司所定要求,经提醒,仍未有改善者,公司有权提前终止合约。

7 招商的方法、过程、技巧一、招商的基本原则1、要维护产业经营的黄金比例零售(52%):餐饮(18%):娱乐(30%)2、要维护商场的统一主题形象3、招商目标在功能上要同业求异、异业互补4、租赁经营上应采用放水养鱼的原则(先做人气、再做生意)二、招商的几种分类政策招商、主题招商、网上招商、固体展览招商、文化招商(定位)三、招商员应有的心态信心的建立强记楼盘资料楼盘资料的熟悉,自然就可以对答如流,增强顾客对招商员的信任,同时招商员的自我信心亦相应增强。

假定每位顾客都会成交招商员要对每一个到来的顾客假定都会租赁,使自己形成一种条件反射,积极地云推介,从而增大成功率,使招商员具有成功感而信心倍增。

配合专业形象人靠衣装,好的形象能拉近人与人之间的距离,便于双方的沟通。

自我感觉的良好,自然信心亦会增加,自我发挥亦会良好。

正确的心态衡量得失招商员通常都会遇到被人拒绝或面子上不好过的事情,例如是派发宣传单张,都会遇上让人拒接的情况,招商员应知道这项工作就是这样子,自己本身并没有任何损失,反而好处就有很多,增加了客源,增加了收的机会。

正确对待被人拒绝被拒绝是很普遍的,但招商员不要让这表面的拒绝所蒙蔽,当顾客只是找借口拒绝,并不是一口回绝,那就表明还有机会,招商员不要轻易放弃,过段时间可以再跟进。

面对客户的心态及态度从客人立场出发“为什么这位顾客要听我的推介?”所有的推介是针对客户的需要而不是你的。

招商员要先了解客人的目的,明确自己的招商目的:令客人落定,清楚自己的出发点,并对症下药,配合顾客的思路,介绍他的所需,迎合客人的心态,拉近双方的距离。

大部分人对夸大的说法均会反感世界上是没有十全十美的东西,招商员过分的夸张,会引起顾客的不相信和不满,适当的一些不足,但做及时的补充和说明,做到自圆其说,并帮助客人作对比,让客人有真实感,加深对招商员的信任感。

四、招商人员能力的培养观察力的培养身体语言的观察及运用顾客在决定“落定”之前,通常都会找一些借口来推搪,招商员一定要通过观察去判断真与假,不要相信客人推搪的说话,要抓客人的心理反应,抓客人的用神,要用眼去看,去留意,多于用耳去听。

留意人类的思考方式人类的思考方式是通过眼去看,而反应到脑的思维,因此我们可利用这一点来加强客人的视觉反应,增强其感觉,加深印象,即使客人有理性的分析都会租赁感观强的铺位,例如:两人拍拖,男的对女的说“我爱你”,女的可以会没什么感觉,若男的再送鲜花来加强其感觉,则女的除了听到“我爱你”这一句话外,还可以用眼去看到,并加强“我爱你”这句话的可信性。

引发购买动机每个前来询问的顾客都有潜在的租赁动机,可能连他自己都不知道,招商员的责任就是“发掘”这个潜藏的动机,不要被顾客的外貌及衣着所欺骗,即使他只是买菜经过的,也可取得这样的机会。

招商员切忌认为客人无心租铺,而采取冷落或对立的态度,并不要等客询问,而是主动招呼,主动引导客人。

五、招商技巧讨价还价的心态技巧主动提供折扣是否好的促销方法?这是一个不太好的促销方法,因为作为一手的楼盘,租赁都是明码实价的,招商员一放松折扣,则客人就会“吃住上”,不放松反而会促进成交,若客人到最后还是咬紧折扣,可适当放1个点,但不要让他感到很容易,要做一场戏,“例如打假电话,并一边打电话一边迫客人即时取钱答应‘落定’,才给折扣,若客人不够钱付定金,要轻易答应不足定也可以,再做一番假,让客人感恩带德地自觉把身上所有的钱掏尽(只留车费),才受理他的‘落定’”。

有些戏是一定要做的,可减少“塌定”情况和减少日后客人刁难的事。

帮客下决心租铺的技巧若某个单位已经看了很久,也不“落定”,招商员就可以随便找个单位作对比,但缺点要说多一点,帮助客人在心里作对比,加强前单位的好处,促进客人的决定。

提问促销的技巧“还有什么问题?”“这个单位合不合适?”“还有没有其他问题?”若没有问题,招商员就主动说帮他办手续,让他拿出身份证“落定”,即使客人说还要考虑,招商员也没有损失,因为若要更顺利达成成交,就请尝试。

六、招商关键时刻的把握初步接触第一个关键时刻初步接触是要找寻合适的机会,吸引顾客的注意,并用与朋友倾谈的亲切语气和顾客接近,创造招商机会。

要求:站立姿势正确,双手自然摆放,保持微笑,正面面对客人。

站立适当位置,掌握时机,主动与顾客接近。

与顾客谈话时,保持目光接触,精神集中。

慢慢退后,让顾客随便参观。

最佳接近时刻:当顾客长时间凝视模型或展板时。

当顾客注视模型一段时间,把头抬起时。

当顾客突然停下脚步时。

当顾客目光在搜寻时。

当顾客与招商员目光相碰时。

当顾客寻求招商员帮助时。

接近顾客方法:打招呼――自然地与顾客寒喧,对顾客表示欢迎。

早晨/你好!请随便看。

你好,有什么可以帮忙?有兴趣的话,可拿份资料看看。

备注:切忌对顾客视而不理。

切勿态度冷漠。

切勿机械式问答。

避免过分热情,硬性推销。

揣摩顾客需要第二个关键时刻不同的顾客有不同的需要和租赁动机,在这个时刻,招商员必须忙了解顾客的需要,明确顾客的喜好,才能向顾客推荐最合适的单位。

要求:注意观察顾客的动作和表情,是否对楼盘感兴趣。

询问顾客的需要,引导顾客回答。

精神集中,专心倾听顾客意见。

对顾客的谈话做出积极的回应。

提问:您是自己经营还是转租?您需要哪一层的铺位?您需要多大面积?备注:切忌以衣貌取人不要只顾介绍,而不认真倾听顾客谈话。

不要打断顾客的谈话。

处理异议第三个关键时刻顾客会提出些疑问,或对招商员的介绍持有异议,在这一刻,招商员应耐心吸取顾客的问题,观察顾客的身体语言,解答顾客的疑问,并了解顾客提出异议的深层原因,帮助顾客解决问题。

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