国庆黄金周销售业绩分析报告Excel模板
销售业绩分析excel模板
3月 710 410 500 400 2,020
3月 -
150 150
3月 800 550 500 350 2,200
4月 1,950
0 88%
4月 700 400 400 450 1,950
4月 0
4月 800 550 500 350 2,200
5月 2,020
250 88%
5月 700 400 420 500 2,020
12月 1,950
180 88%
年份 24,090
2,680 89%
12月 700 400 400 450 1,950
年份 8,580 5,265 5,475 4,770 24,090
12月 180
180
年份 930 750
0 1,000 2,680
12月 800 550 500 350 2,200
企 在
此
业 工
作 表
“ 收
自 月收入趋势图
动 自更 显示所选月 动 份或年度的
显示所选月 份或年度的
2,170
2,130
2,020
2,020
显示所选月份1,940
或年1度,9的00现金
现
1,950
1,965
2,015
2,000
2,030
1,950
目标完成图
显示所选月 份或年度的
滑块位于此单
选 元格中1月。 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
年份 9,600 6,600 6,000 4,200 26,400
5月 -
250 -
250
5月 800 550 500 350 2,200
多彩全年营销业绩分析报告表excel模板
300
250 580
200
150
100
50
0 一月
各部门全年业绩分析
810
643 590
二月
三月
四月
815
818
839
790
636
营销五一月部
营销二六部月
营销三七部 月
营销四部八月 总计
九月
708 十月
726 十一月
816
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0 十二月
营销一部
27%
各部门全年业绩分析
900
800
700
600
500
100
400 230
300
200
120
100 130
0 一月
150
190 110 140 二月
145 150 168 180 三月
210
201
176 210
250 150 200 四月
180
198
245
280
201
180
200
145
135
189
230
218
营销四部 24%
营销一部 27%
营销三部 230 190
150
250 280
201
198
245 234
200
198 180 2556
6215
营销三部
29%
营销四部 100 150 0 165 220 2097 6674
营销二部 20%
总计
580 590 643 810 815 636 818 839 790 708 726 816 8771
销售业绩分析图标(自动生成)excle模板
17
4
4Hale Waihona Puke 12.8137
4
9.6
2
5
4.4
3
4
6
5.6
3
5
8
6.7
3
101
74
67.7
73.6
产品3
2 2.5 2 3 2.5 2 2 2 2.5 2 2 3
27.5
利润
15.3 18.1 10.3 11.3 5.5 6.5 4.7 7.9 7.3 3.5 7.3 13.3
111
各产品销售占比
各产品成本占比
815.3
6
10.3 11.3
4 2
5.5 6.5 4.7
0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
月产品成本金额一览
2 2 2.5 2 2 3 333
11.2 12.8 9.6 4.4 5.6 6.7
444
产品2 产品3
各月销售利润
13.3
7.9 7.3
7.3
4.7
3.5
7月 8月 9月 10月 11月 12月
74 129
101
27.5 67.7
73.6
产品1 产品2 产品3
产品1 产品2 产品3
各月产品收入统计
25 20 15 10
5 0
各月产品成本金额一览
100% 80% 60% 40% 20% 0%
2 2.5 2
6.2
3
9.6
3 2.5 2 2 3
3 6.2 11.2
9.7
6.8 6.8
7.7
4
4
4
产品1
产品2
产品3
国庆黄金周销售业绩分析表
国庆黄金周销售业绩分析表Date: October 1st - October 7thSales Performance Analysis for Golden Week National Holiday Sales Channel: Offline StoresSales Performance Overview:During the Golden Week National Holiday, the sales performance of our offline stores displayed steady growth, reflecting a positive trend in consumer spending.Key Performance Indicators:1. Total Sales:Total sales during the Golden Week National Holiday reached X million (currency unit), representing an X% increase compared to the same period last year. This growth can be attributed to various factors such as increased consumer confidence, special promotions, and improved product offerings.2. Average Daily Sales:The average daily sales during the Golden Week National Holiday were X thousand (currency unit), reflecting a X% increase compared to the same period last year. This indicates a higher footfall in our offline stores and a higher conversion rate of visitors into actual customers.3. Product Categories:a) Electronics and Technology: This category saw substantialgrowth in sales during the Golden Week National Holiday, with a X% increase compared to last year. The increase can be attributed to the launch of new smartphones, laptops, and other consumer electronics, which attracted a significant number of buyers.b) Clothing and Fashion: Sales in the clothing and fashion category experienced moderate growth of X% during the holiday week. This can be attributed to attractive discounts, trendy collections, and increased consumer spending on apparel and accessories.c) Home and Lifestyle: Sales in this category remained steady, showcasing a X% increase compared to last year. The demand for home improvement products, furniture, and decor items contributed to this growth.4. Regional Sales Breakdown:a) Tier 1 Cities: Sales in Tier 1 cities experienced a X% increase during the Golden Week National Holiday. The strong purchasing power and higher disposable income of consumers in these cities contributed to this growth.b) Tier 2 and Tier 3 Cities: Sales in Tier 2 and Tier 3 cities displayed impressive growth, with a X% increase compared to last year. This growth can be attributed to the expanding middle-class population and increased urbanization, leading to higher consumer spending.c) Rural Areas: Sales in rural areas experienced a X% increase, indicating a positive trend in consumer spending in these regions. This growth can be attributed to government initiatives to boostrural income and improved accessibility to retail outlets. Conclusion:The Golden Week National Holiday proved to be a successful period for our offline stores, with significant growth in overall sales. The positive sales performance in various product categories and across different regions showcases the increased consumer confidence and improved economic conditions. To further capitalize on this success, continuous efforts should be made to enhance the shopping experience, expand product offerings, and provide attractive promotions to sustain future sales growth.在这篇文章中，我们将继续探讨黄金周国庆节期间线下门店的销售表现，并提出进一步发展的建议。
国庆销售工作总结
国庆销售工作总结国庆销售工作总结1某分公司紧紧围绕“大干100天”工作为宗旨，利用“国庆七天乐”为主题，紧紧抓住国庆黄金周，以智慧沃家共享版和联通电视为主推产品，开展了多频次的促销活动，现将活动情况汇报如下。
一、炒厅主题及场次全地区各专业线有组织地开展了143场小区宣传、炒厅、炒店现场促销活动，其中营业线50场，渠道线47场，家客线46场，乡镇线36场。
二、活动效果10月1日-6日，全地区共发展3/4G 3362户，4G用户占比为83%，其中营业线发展 956户，日均产能137户；融合业务发展692户，其中营业线发展融合业务435户，日均产能62户，其中共享版发展415户，占比95.4%，其中1+多发展67户，占比16%，渠道线发展融合199户，占全渠道29%。
某公司共向省公司微信群经验分享共计71条，其中营业线8条，渠道线24条，家客线32条，乡镇线7条。
三、营业线活动小结（一）营业线主要围绕“国庆七天乐，优惠全家享”为主题，以智慧沃家共享版和联通电视为主推产品，全地区有组织地进行了50余场炒厅活动。
1、大厦营业厅，对炒厅活动提前预热，转发朋友圈，电话外呼、联通电视讲堂等手段扩大炒店效应，并准备实用礼品，吸引用户。
10月4日，发展3/4G用户42户，4G占比98%，融合业务27户，共享版占比96%，销量较高，并被省公司营业中心推荐评为当日的“最佳营业厅”。
2、彩屯、北地、城建等营业厅与OPPO等终端厂家进行联合促销，借助终端厂家的资源，提升自身的炒厅氛围，通过有奖问答、现场抽奖、节目表演等方式吸引用户，达到很好的现场效果。
3、桓仁县营业厅抓住进厅用户，通过明白纸为用户算细账，确保进厅销售成功率，1-6日融合业务人均产能全省排名第一。
4、溪湖营业厅每日与溪湖家客联合在小区内进行摆台促销，通过联通电视的演示与讲解，拉动智慧沃家业务的发展，每天都有不错的销量。
5、各营业厅在炒厅的同时，能够注意进行微圈子的拉粉活动，聚拢人气的同时维系用户。
国庆销售总结黄金周销售总结
国庆销售总结黄金周销售总结一、本年度工作总结xx年即将过去，在这将近半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对半年的工作进行简要的总结。
我是今年九月份到公司工作的，十月份开始组建市场大客户拓展部，在没有负责市场大客户拓展部部工作以前，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过半年的努力，我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，各组员的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来。
存在的缺点：对于汽车市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。
国庆销售总结 黄金周销售总结
国庆销售总结黄金周销售总结一、本年度工作总结xx年即将过去，在这将近半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对半年的工作进行简要的总结。
我是今年九月份到公司工作的，十月份开始组建市场大客户拓展部，在没有负责市场大客户拓展部部工作以前，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过半年的努力，我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，各组员的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来。
存在的缺点：对于汽车市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。