东校区管理办公室2007年度工作考核实施意见

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2024年校办公室工作计划模板(6篇)

2024年校办公室工作计划模板(6篇)

校办公室工作计划模板一、工作要求1、在校长室领导下,严格按照学校工作总目标的精神开展各项工作,做到坚持原则、实事求是、办事公道、严守机密。

2、按照部门职责,结合学校中心工作,找准本部门工作的着力点,及时、规范、高效地完成领导交派的各项任务。

3、统筹安排,分工协作,各司其职,加强督促,全面、细致地完成好文书工作、秘书工作、劳资工作、人事工作、宣传工作、信访工作、接待工作、会务工作和年度考核工作等,确保学校各项工作的正常和有序运转。

4、抓好档案管理工作,采取措施切实保障档案管理工作的有序和高效。

5、建立规划、组织、协调、督促的有效机制,坚决落实校长的指示和校务办公会的决定,做好有关行政事务的牵头和协调工作,认真地做好各项创建工作。

二、主要工作及举措(一)制定严格的工作规范,加强工作规范化建设工作上树立“服务第一、发展至上”的理念,严格按照岗位职责办事,坚持严格、规范、优质、高效的宗旨,按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。

(二)协助校领导和有关部门做好重点工作协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的顺利开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务;做好迎接镇江市第四轮综合督导评估工作。

(三)加大对外宣传工作的力度,努力提高学校的美誉度进一步拓宽宣传渠道,利用宣传媒体,积极宣传学校的大事、要事、新事以及办学经验、办学成果。

(四)认真做好各种会议的筹备工作做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,安排好会场、做好会议记录。

(五)加强政策学习和提高专项业务水平认真学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率。

在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、人事、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的规范。

(六)积极做好党务和外教工作按照党建工作要求,切实做好党建活动的安排和党建工作的资料台帐积累,为争先创优工作再上新台阶作出贡献。

学校综合部部门管理制度

学校综合部部门管理制度

第一章总则第一条为加强学校综合部管理,提高工作效率,确保各项工作顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于学校综合部全体工作人员。

第三条综合部作为学校行政管理的重要组成部分,负责协调、组织、实施学校各项综合性工作,为学校教育教学、科研、后勤保障等提供全方位服务。

第二章组织架构第四条综合部设部长一名,副部长一名,下设办公室、人事科、财务科、后勤保障科、信息管理科等科室。

第五条各科室负责人由部长提名,报请学校领导批准后任命。

第六条各科室工作人员根据工作需要由科室负责人安排,确保人员结构合理,专业素质较高。

第三章工作职责第七条办公室:1. 负责综合部的日常行政管理工作;2. 负责起草、审核、印发学校各类文件;3. 负责学校会议的组织、记录和传达;4. 负责学校档案、印鉴的管理。

第八条人事科:1. 负责学校人事管理、工资福利、职称评定等工作;2. 负责教师招聘、调配、培训等工作;3. 负责学校教职工的考核、奖惩等工作。

第九条财务科:1. 负责学校财务收支管理;2. 负责编制、审核、执行学校年度预算;3. 负责学校资产的管理和维护;4. 负责学校各项费用的报销和结算。

第十条后勤保障科:1. 负责学校后勤保障工作,包括水电、供暖、维修等;2. 负责学校食堂、宿舍、物业等管理工作;3. 负责学校安全保卫工作;4. 负责学校车辆、设备等固定资产的管理。

第十一条信息管理科:1. 负责学校信息化建设,包括网络、服务器、数据库等;2. 负责学校信息化设备的采购、安装、维护;3. 负责学校信息化系统的应用培训和技术支持;4. 负责学校网络安全保障。

第四章工作制度第十二条工作计划与总结:1. 综合部应根据学校年度工作计划,制定本部门工作计划,并报学校领导批准;2. 每月、每季度、每年底进行工作总结,总结经验,查找不足,提出改进措施。

第十三条工作协调与沟通:1. 综合部应加强与各部门的沟通与协调,确保各项工作顺利进行;2. 部门内部应加强沟通,形成合力,提高工作效率。

学校对各部门的考核方案

学校对各部门的考核方案

学校对各部门的考核方案一、考核目的为了提高学校各部门的工作效率和质量,确保学校各项工作的顺利推进,特制定本考核方案。

通过考核,促进各部门之间的协调合作,提高教职工的工作积极性和责任感,为学校的发展创造良好的内部环境。

二、考核对象本考核方案适用于学校各部门,包括教务处、学生处、行政处、财务处、后勤处等。

三、考核内容1. 工作目标完成情况:根据各部门的工作职责和年度工作计划,对完成情况进行评估。

2. 工作质量:对各部门的工作成果进行质量评估,包括工作成果的准确性、完整性、及时性等方面。

3. 工作效率:对各部门的工作效率进行评估,包括工作流程的合理性、工作效率的提高等方面。

4. 工作创新:对各部门的工作创新进行评估,包括工作方法的创新、工作内容的创新等方面。

5. 工作协调:对各部门之间的协调合作进行评估,包括信息共享、工作配合等方面。

四、考核方法1. 自我评估:各部门根据考核内容,进行自我评估,提交评估报告。

2. 上级评估:学校领导对各部门的工作进行评估,包括听取汇报、查阅资料、现场检查等方式。

3. 同事评估:各部门同事对其他部门的工作进行评估,包括工作配合、信息共享等方面。

4. 学生评估:学生对各部门的工作进行评估,包括服务质量、工作态度等方面。

五、考核周期本考核方案实行季度考核和年度考核相结合的方式。

季度考核在每个季度末进行,年度考核在年底进行。

六、考核结果应用1. 考核结果将作为各部门评优评先的重要依据。

2. 考核结果将作为各部门负责人和教职工年度绩效考核的重要依据。

3. 考核中发现的问题,学校将要求相关部门进行整改,并跟踪整改情况。

4. 对考核成绩优秀的部门和个人,学校将给予表彰和奖励。

七、考核组织实施1. 成立考核领导小组,负责考核工作的组织实施。

2. 考核领导小组下设考核办公室,负责考核的具体工作。

3. 各部门要积极配合考核工作,如实提供相关资料。

4. 考核结果将公示,接受教职工和社会的监督。

年度大学综合办公室工作总结8篇

年度大学综合办公室工作总结8篇

年度大学综合办公室工作总结8篇篇1一、引言本年度,大学综合办公室在保障全校行政运行、协调各方资源、提升服务质量等方面取得了显著成绩。

本报告旨在回顾一年来的主要工作,总结经验教训,为未来的工作提供指导和借鉴。

二、工作内容概述1. 行政管理:负责全校日常行政事务,包括文件处理、会议组织、档案管理等。

2. 资源整合:协调校内各部门资源,促进信息共享,提高资源利用效率。

3. 服务师生:提供咨询、接待、报名等服务,解决师生日常问题。

4. 公关宣传:负责校内外宣传,提升学校形象,扩大知名度。

5. 项目管理:承担学校各类项目的申报、管理与实施。

三、重点成果1. 成功组织多次重要会议,如年度工作会议、学术论坛等,得到与会人员一致好评。

2. 整合资源信息共享平台上线,有效提高了资源利用效率,获得了师生广泛好评。

3. 公共服务窗口改革,提高了服务质量,大幅提升了师生满意度。

4. 公关宣传活动效果显著,学校知名度与美誉度得到提升。

5. 承担的项目获得多项省级、国家级荣誉。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:行政事务繁琐,工作效率有待提高。

解决方案:推行信息化管理,优化流程,提高工作效率。

2. 问题:资源整合中存在浪费现象。

解决方案:建立资源信息共享机制,加强监管,减少浪费。

3. 问题:师生需求多样化,服务难度加大。

解决方案:加强培训,提高服务水平,积极满足师生需求。

4. 问题:公关宣传压力较大,创新难度高。

解决方案:加强与媒体合作,丰富宣传手段,提高创新能力。

五、自我评估/反思过去一年,综合办公室在各个方面取得了一定的成绩,但也存在不少问题和不足。

在工作效率、资源利用、服务质量和创新能力等方面还有待进一步提高。

我们将认真总结经验教训,不断提升自身能力,为师生提供更好的服务。

六、未来计划1. 进一步优化工作流程,推行信息化管理,提高工作效率。

2. 加强资源整合,建立更加完善的资源共享机制。

3. 提高服务水平,积极满足师生多样化需求。

2024年学校办公室工作总结例文(5篇)

2024年学校办公室工作总结例文(5篇)

2024年学校办公室工作总结例文____—____学年度第二学期学校办公室作为校长的重要辅助机构,是连接校领导与各职能部门、广大教职工的桥梁和纽带,也是学校行政管理的核心部门,具有承上启下、内外衔接的关键作用。

一学年来,在校长的正确引领下,我们严格按照学校工作计划,攻坚克难、锐意进取、创新工作,充分发挥了办公室的职能作用,较好地完成了____—____学年度的工作任务,取得了一定成效。

现将主要工作情况总结如下:一、强化服务意识,优化校内外接待工作。

作为学校的窗口部门,办公室始终秉持精细化的工作态度,精心策划、周密部署,确保每一次接待都能高效、有序地进行,最大化发挥学校的人力、物力资源。

在日常工作中,办公室积极学习、不断进取,严格执行学校的各项政策与规定,确保与学校的整体工作方向保持一致,以实现效益的最大化。

同时,办公室在处理与教师、外界往来事务时,始终强化服务意识,以礼貌、耐心、细心、诚心的态度,灵活处理各类事务,特别是对于临时性的紧急事项,更是特事特办,真正做到了为教师、学生和社会服务。

二、强化大局意识,保障学校工作顺利开展。

服从服务于学校大局是办公室工作的基本要求。

我们要求办公室全体人员必须树立大局观念,善于从全局角度思考问题,确保办公室工作与学校整体工作相协调、相统一。

在重大会议、活动的组织上,办公室更是注重各职能部门之间的协作与沟通,确保活动的细致、周到和实效。

同时,办公室还精心组织、参与安排各类会议,确保会议记录、摄像等工作的科学安排、细致落实,为会议的顺利召开提供了有力保障。

三、强化责任意识,明确办公室工作人员职责。

办公室工作能否取得成效,关键在于是否具有强烈的事业心和责任感。

因此,我们树立了强烈的责任意识,发扬高度负责的精神,对工作敢于负责、尽职尽责,创造性地开展工作。

这使得办公室各项工作能够有条不紊地进行。

四、强化奉献意识,切实履行各项工作职责。

由于办公室工作的无规律性,经常需要加班加点。

2024学校办公室年度工作计划范文(四篇)

2024学校办公室年度工作计划范文(四篇)

2024学校办公室年度工作计划范文办公室作为一个负责管理学生会的日常事务,协调各部门工作开展的职能部门,应尽职尽责地完成部门的各项工作,提高整个学生会的工作效率。

为此根据学期工作要点,结合实际,特定工作计划。

一、人文建设办公室应对本学期新进的干事进行培养,使其能更快更好的胜任这个职位,认真出色地完成本职工作。

为此新的干事应做到如下要求:二、做到三个了解了解学生会的环境,熟悉各个部门的职能,加强各个部门之间的交流与联系,确保学生会工作能有序地进行。

了解团委老师和各个部门的负责人及联络方式。

了解学生会各个活动开展的工作地点,方便场地布置和工作人员的分工。

三、培养个人素质首先讲文明,懂礼貌是作为一个干事的最基本要求。

而且办公室是一个为老师分忧,为学生办事的一个重要部门。

在老师,广大的学生们面前树立良好的形象和榜样是至关重要的。

所以我们应进行“微笑”服务,微笑既能给别人带来快乐,也能促进工作的开展,何乐而不为呢?四、培养工作能力大一的新干事大多没有电脑,对电脑办公软件的操作也不熟练甚至完全没接触过。

但是办公室的工作要经常用到办公软件,所以办公室应加强对新干事这方面的训练,定期对新干事进行培训。

新干事也应在课余时间自学办公软件达到一定的水平。

这样才能高效地完成工作。

五、培养思想感情办公室对大一的新干事是一个陌生的环境,为了使大一的新干事能尽快融入这个大家庭。

办公室应加强必要的思想沟通,加强其归属感和责任感。

建议多开展户外活动如:农家乐,爬山,郊游等。

六、学会管理理念学生会管理工作像一样,需要简洁明了____和指示来上通下达,以确保内、外工作的高效完成。

所以作为学生会咽喉部门的办公室本着“一切服务学生”的宗旨,做到快速的服务,确保学生会工作的顺利进行。

有了简洁的号令和快速的传达作保证。

就可以达到办公室追求的工作目标-高效。

七、日常管理(一)值班1、各部门安排干事到学生会活动中心值班,完成期间来访和接待工作。

学校办公室管理岗位工作考核细则评分表

学校办公室管理岗位工作考核细则评分表
办公室管理
1.清理办公室卫生,确保办公室环境整洁;2.做好办公室来人来访接待工作。未按要求完成发现一次扣1分。
其它
(10分)交办ຫໍສະໝຸດ 务因工作落实不力,致学校工作被上级通报的一次扣5分。
迎检工作
因准备迎检不充分,影响学校迎检,一次扣2分。
被考核人签字: 考核人签字: 考核时间: 考核总分:
文件流转
1.及时接收上级文件,附文件签收单,交校长审签后复印给工作责任人完成相关工作任务,并作好文件签收、交办记录;2.审核、编发学校行政通知,并做好相关记录。未按要求完成一次扣1分;因文件流转部及时,造成相关工作延误的一次扣5分。
印章管理
严格遵守保管使用制度,妥善保管、使用学校行政印章,并做好印章使用记录。无印章使用记录一次扣1分;私自使用印章一次扣10分,并追究相关责任。
会议组织
1.收集校长办公会议议题,制定校长办公会议题单(交校长审核)并及时转发相关活动、会议通知,确保活动、会议通知到人;2.及时做好相关会议会标、座牌及会议学习、签到、拍照、简报、记录等工作,并及时归档会务资料。为按要求完成发现一次扣1分。
日常事务
1.每日上、下午查堂两次,完整记录校务日志,并检查班级日志;2.监督教师出勤情况,做好师生出勤记录,负责出勤考核;3.收集相关工作资料,汇总、上报相关数据。一次完按要求完成扣1分。
学校办公室管理岗位工作考核细则评分表
(学年度第学期)
考核事项
考核内容
考核标准
考核分
备注
工作常规(90分)
建章立制
制定:办公室管理制度、印章保管使用制度、会议制度、领导值周和教师值日制度、教师出勤制度等。缺一项扣4分,内容部完整每项扣2分。
计划总结
草拟学校工作计划、总结、报告等,及时收集个部门工作计划总结。为及时完成一次扣3分。

学校部门工作考核方案

学校部门工作考核方案

部门工作考核方案为了进一步完善我校内部管理体制,加强我校干部队伍建设,全面、客观、公正地评价各部门的履行职责情况和行政干部的业务素质,真正起到增强工作责任感、激励工作热情、提高工作效率,根据我校实际,特制定本方案。

一、考核组织学校成立考核工作领导小组,统筹负责学校考核评估工作。

领导小组:组长:XXX副组长:XXX XXX成员:XXX XXX XXX XXX XXXXXX XXX XXX XXX XXX二、考核原则1、公开、公平、公正的原则2、注重实绩的原则3、平时检查与年终考核相结合的原则4、重大事故一票否决的原则三、考核对象包括:校办党办七年级八年级九年级综合组政教处教务处总务处纪检综治办食堂工会四、考核内容<一>、师德师风(10分)认真组织学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《湖北省中小学教师违反职业道德行为处理办法实施细则》,提高教师职业道德素养,规范教师从教行为。

(1)发生重大师德师风事件,部门评比一票否决。

(2)本部门教师不服从分工(3)一学期中超3次(含3次),违反师德师风事件的部门领导不评模评优。

(4)累计下列行为,每人次扣2分,参照《XX师德师风考核方案》中第六条。

①进行违规补课或有偿家教或到培训机构兼课的;②有乱收费行为的;③体罚、变相体罚或侵犯学生,影响恶劣的;④侮辱、歧视学生,影响恶劣的;⑤工作时间或在工作场所参加抹牌赌博的;⑥以获利为目的,推荐、暗示学生接受有偿家教或介绍学生到社会培训机构学习培训的;⑦无故旷课的、经常不备课上课或不批改作业的;⑧因工作失职、造成学生流失严重的;⑨擅自组织学生参加校外集会或商业性演出活动的;⑩要求家长为教师个人办私事、向家长或学生推销物品或索要财物的;⑪在招生考试、职称评聘中弄虚作假或组织学生考试舞弊的;⑫其他严重违反师德规范,造成不良影响和后果的。

<二>、安全管理(10分)各部门切实保证学校安全工作所需人、财、物并合理配置。

2024年学年学校办公室工作总结范文5篇

2024年学年学校办公室工作总结范文5篇

2024年学年学校办公室工作总结范文5篇篇1一、引言本学年,学校办公室在校长的正确领导和各位同事的共同努力下,紧紧围绕学校中心工作,以服务为宗旨,协调各部门工作,提高工作效率,营造良好的教育环境。

本报告旨在全面回顾和总结学校办公室本学年的工作,并展望未来发展方向。

二、工作内容及成果1. 行政管理(1)文件处理:本学年共接收并处理文件XXX余份,确保上级政策与通知及时传达至各部门。

同时,对校内公文进行严格审核,确保了文件的准确性和规范性。

(2)会议组织:成功组织召开各类会议XX余次,包括校务会议、教师例会和学生会议等。

确保会议的高效进行和决议的有效落实。

(3)制度建设:完善学校行政管理制度,修订并实施了《学校办公室管理规定》等文件,提高了学校管理的规范化水平。

2. 沟通协调(1)部门协调:积极协调各部门工作,确保各项工作的顺利进行。

通过定期召开部门协调会议,解决工作中出现的问题和难点。

(2)校内外联系:加强与上级部门、兄弟学校以及社区的联系与合作,成功组织多次校内外活动,扩大了学校的影响力。

(3)信息发布:负责学校的新闻宣传和信息发布工作,通过官方网站、公众号等途径及时发布学校动态,提升了学校的公众形象。

3. 物资管理(1)办公用品采购:负责全校办公用品的采购工作,确保教学和管理工作的正常进行。

(2)资产管理:对学校资产进行登记、管理和维护,确保资产的完整和安全。

(3)会务筹备:负责各类会议的会务筹备工作,包括场地布置、设备准备和后勤保障等。

4. 信访接待(1)来访接待:热情接待来访人员,认真处理来访事项,及时回复和处理信访问题。

(2)舆情应对:关注网络舆情,及时回应社会关切,维护学校声誉。

三、工作亮点与特色1. 创新工作方法:通过引入信息化手段,提高工作效率,如使用办公软件进行文件管理和流程审批。

2. 强化服务意识:牢固树立服务意识,积极为教师和学生服务,营造和谐的教育环境。

3. 严格制度管理:加强制度建设,规范工作流程,确保各项工作的有序进行。

学校各功能室考核细则

学校各功能室考核细则

世纪奥桥学校各功能室考核细则仪器室、实验室管理员考核细则1、严格执行上级和学校有关实验室的工作要求,遵守各项规章制度。

2、熟悉各类仪器、设备、器材的规格、构造、性能、工作原理、使用方法及保管常识,掌握维修保养的基本技能,排除一般故障。

3、学期末应根据教学需要及时编制、上报下学期教学仪器、设备、器材的补充计划,做好仪器、设备、器材的验收、登记、保管、维修及材料、•药品的回收和处理工作,做到帐物相符,帐卡相符、帐帐相符。

4、•按照教材规定的内容和“实验通知单”准备好实验需用的仪器、材料和药品。

协助任课教师指导学生实验,解决实验中出现的问题。

实验完毕,及时清点仪器,发现缺损,应查明原因,按有关规定认真处理并保留处理结果。

5、建立健全仪器、设备、器材等的各类帐目及管理、使用的相关资料,及时、全面、规范登记。

6、认真做好实验室的安全工作,每天下班前应检查实验室、仪器室的水、电、气及门窗是否关闭。

熟知实验中的安全操作规范和发生事故的应急措施。

经常保持实验室、仪器室的整洁,教育学生保持良好的卫生习惯。

7、严格做好易燃、易爆、腐蚀、毒害、等危险品物质的管理。

8、积极创造条件,课外开放实验室,提高实验室使用率,组织学生开展课外科技活动。

考核检查中每次评优良中差进入年度考核和绩效考核计算机室(远程教育资源室)管理员考核细则1、严格执行计算机室(远程教育资源室)各项规章制度。

2、熟练掌握各类财产的管理方法,保证电路、微机等安全使用,并熟悉其构成、部分的性能、用途及维护、存放要求。

3、积极协助任课教师上好微机课,开展兴趣小组活动,解答师生的咨询问题。

4、按时检查维修微机、电路,以防短路、损机、坏机等事故发生,保证教学工作正常进行。

5、严格执行值班制度,在没有课的时间内,不得擅离职守。

6、负责计算机房(远程教育资源室)的日常卫生、安全工作。

7、按要求做好远程教育资源接受、刻录、播放、建档工作考核检查中每次评优良中差进入年度考核和绩效考核体育器材室管理员考核细则1、器材管理员全面负责全校体育器材的管理。

2024学校办公室工作计划模板(7篇)

2024学校办公室工作计划模板(7篇)

2024学校办公室工作计划模板本年度办公室将在校长室的领导下以学校总体工作目标为中心, 在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作, 充分发挥办公室的职能, 当好校长行政助手, 认真协调好各处室关系, 做好人事服务、档案服务、行政服务等工作, 本年度将努力做好以下几个方面的工作。

一、行政工作:1.加强政务工作。

努力做好学校日常行政管理工作, 及时准确地做好上传下达、沟通协调工作, 保证学校政令畅通, 使学校各项工作快捷高效。

2.加强教职工严格考勤管理, 认真统计, 落实奖惩, 调动广大教职工工作用心性, 把出勤与有效工作相结合。

3.树立服务意识, 公正公平地做好各项人事工作, 配合校长室做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。

4、做好档案的收集、整理和使用工作, 科学管理档案, 提高档案利用率。

进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。

5、做好文秘工作, 规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。

并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。

6.做好各种会议和活动____和组织和记录等工作。

7、认真做好学校____年大事记整理工作。

8、保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作。

9、做好来信、来访、外调及校领导交办的各项临时性工作, 做好各类统计报表工作。

10、拓展渠道, 加强对学校的宣传工作。

充分利用淮上教育和报刊、杂志、网络宣传学校, 努力扩大学校在社会上的影响, 提高学校知名度, 促进社会和家长对学校的了解, 增强办学的信誉度。

11、当好校长的行政助手。

协调各处室、年级组工作, 及时向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作, 搞做好校务公开工作;搞好信访工作及时处理家长群众来信;关心离退休教师, 做好相应工作。

12.与各部门协调做好其它各项工作。

二、党务工作:1.加强学习, 协助学校党支部开展党员思想教育学习活动, 进一步强化教职工思想政治工作, 加强师德师风建设, 加强党风廉政建设。

学校办公室年度考核总结(通用7篇)

学校办公室年度考核总结(通用7篇)

学校办公室年度考核总结学校办公室年度考核总结(通用7篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们来为自己写一份总结吧。

那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编收集整理的学校办公室年度考核总结(通用7篇),希望对大家有所帮助。

学校办公室年度考核总结1时光荏苒,随着年关的逼近,我们办公室20xx-20xx的工作也接近了尾声,回顾一学年的工作情况,办公室在所有成员的共同努力和辛勤付出中又迈上了新台阶,也成为我院学生组织中不可缺少的一支力量。

为了在接下来的时间里更好地开展工作,提高各成员的工作能力,也更好地服务于同学,发挥我们的力量,我们有必要对过去的工作做一个总结和反思。

总结如下:一、工作内容:1. 本学期初,负责举办茶话会,通过游戏,聊天的方式增进了新老成员的了解,促进了同学们之间的感情。

2. 10月份,协助体育部负责运动会的采购3. xx月份协助科技实践部举办金秋科院活动4. 我部常规工作:1) 确定例会时间地点,及时做好通知2) 做好每次会议记录即各部门工作计划,并协调各部门工作安排3) 发通讯二、工作总结:虽然在这一学年通过我们的齐心协力出色地完成各项事务,但也存在着不少不足之处,希望在接下来的一学年里继续本着积极进取不怕苦不怕累的工作精神以及饱满的工作热情,团结协调各部门的关系,将我们这个学生组织办地越来越好。

学校办公室年度考核总结2一学年来,在学校领导的正确领导下,我们按照学校工作计划,进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作,充分发挥职能作用,较好的完成了工作任务,取得了一些成效,现将主要工作情况,总结如下:一、做好接待,强化服务意识作为学校的窗口部门,办公室在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待。

尤其在创现之后,我们组织接待了山东东营胜利十中,鄂尔多斯现代中学和我区二中、五十七中、七十七中、二十四中等兄弟学校,同时我们还开展了和美国学访团的联谊学访活动,取得成功。

2024年学校办公室年度工作计划范本(二篇)

2024年学校办公室年度工作计划范本(二篇)

2024年学校办公室年度工作计划范本新的学期开始,很开心加入一个新的组织,总结过去经验,对-学年上半学期的工作做了制定与规划。

办公室是一个极为重要的部门,是学生会的咽喉,有着自己的特色与优势,所以我们要做好这个学院联系学生的桥梁和纽带作用,更好的为同学服务。

本学期,我对将要开展的工作制定了框架,具体计划如下:一、组织活动针对本学期学校要组织的____年校庆以及有关活动做好规划,协调学生会各部门做好宣传和策划,负责好文件和有关筹备工作。

二、做好内部常规工作和内部建设,做好办公室本职工作一些内部建设工作在本学期进行了规划或已开始进行,要对规划进行补充和完善,同时继续做好常规工作。

1、信息管理。

每学年人员变动,学生会成员信息要确定下来,本学期我部将做好成员信息的统计情况,方便主席团及各部的联系工作。

2、档案管理。

办公室档案,在本学期中,我部将对档案保存和整理做到精细而且简便易查。

3、在值班、订会等方面要细化日常工作,实行个人负责制,任务到人,人人负责,相互协调和配合。

4、因人而宜,因事而宜。

在具体开展工作的同时,因人因事调节,让每个人找准适合自己发展的位置,这样才能保证各项工作的顺利开展,在分配任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员分配问题,做到有工作时人人参与,以避免分配不均而造成的成员阶段性心理失衡,最终充分发挥我们团队的力量。

5、加强部内成员的相互协作。

建议我们办公室内部要搞一些活动,比如一起吃吃饭,打球,野游等活动,一方面增强内部成员的感情,另一方面可以提高大家的积极性。

6、本部门将定期开例会(会议的频率还应视具体的情况而定),初步定为每周一例会。

例会主要是对近期内的各项工作予以及时总结。

发现不足,肯定成绩。

并按照实际情况制定下一阶段工作的重点以及具体实施方案。

三、加强对学生干部的管理考核力度以服务同学为宗旨,积极配合系里各项工作的展开。

以“内增素质,外树形象”为指南,切实提高本部门成员的工作效率与工作积极性。

2024年学校行政办公室工作职责(二篇)

2024年学校行政办公室工作职责(二篇)

2024年学校行政办公室工作职责(一)负责行政会议议题的准备,会议记录及会务工作;负责筹备、组织学校召开的各类综合性会议。

(二)组织和拟定学校规章制度,以学校名义发布有关行政事项____、通告等。

(三)负责草拟学校中长期发展规划和各单项发展规划、年度工作计划、年度工作总结;撰写各类申请、报告等其他全局性文件;审核、修改各部门各年级起草的需要以学校名义发文的文稿。

(四)根据学校整体工作部署,对各部门、各年级工作进行综合协调。

收集并整理各部门意见,为学校和校长决策提供依据。

(五)负责学校行政公文、信函的收发处理,限时搞好公文的分类、整理和归档。

(六)负责收集、整理、编篡学校大事记和编印信息简,通报学校重大的活动和信息;负责学校网站的管理和上传信息审核。

(七)管理和使用学校行政印章和法人印章,监管各部门印章的使用;管理和安排使用学校公务用车。

(八)负责学校的对外宣传、联系和接待工作;负责接待、承办来信来访。

(九)负责协助校长处理学校人事工作;负责教职工的职称评审工作。

(十)负责学校教职工的考勤工作。

(十一)负责学校的校务公开工作。

(十二)负责职责范围内的人财物的安全。

(十三)负责完成校长和行政领导交办的其它临时性工作。

2024年学校行政办公室工作职责(二)可能包括以下几个方面:一、制定学校行政管理政策和规章制度学校行政办公室负责制定学校行政管理的政策和规章制度,以确保学校行政工作的有序进行。

他们将负责收集、整理和分析各部门的工作需求和问题,并根据这些需求和问题制定相应的解决方案。

此外,他们还将负责评估和监督政策和规章制度的执行情况,并对其进行必要的修订和调整。

二、组织和协调学校行政工作学校行政办公室将负责对学校行政工作进行组织和协调。

他们将协助校长和其他高级管理人员制定行政工作计划,并监督各部门在实施过程中的工作进展。

此外,他们还将协调各部门之间的合作与沟通,以促进学校行政工作的高效运作。

三、负责行政人事管理学校行政办公室将负责学校行政人事管理工作。

学校综合管理办公室职责

学校综合管理办公室职责
主要职责
联系电话
主任
主持综合管理办公室全面工作,负责行政日常事务管理。
正科级干事
负责党委日常事务管理。
副主任
负责宣传采写、新闻稿发布、公文的复核与发布、会议纪要撰写、草拟制度、年鉴、总结及计划等。
副主任
负责资产、印章管理、办公设备采购、会议与活动的筹备组织、协助对外联络、家具采购等。
干事
负责文件的收取、登记、流转、发放、归档,负责会场准备及服务,机关报刊订阅与发放。
学校综合管理办调;负责后勤保障部文件管理、宣传报道、信息处理、接待联系等;负责拟定后勤发展规划;负责后勤规章制度的制订与管理;负责后勤办公室人员的指导和培训;负责后勤保障部房屋、家具、设备等固定资产管理;完成上级交办的工作。
二、人员分工
姓名
职务

东校区搬迁工作时间安排表

东校区搬迁工作时间安排表

东校区搬迁工作时间安排表序号时间工作任务责任人责任部门配合部门16月13日前确定搬家公司,设备移机、安装公司艾永久资产处财务处、纪检处2 统计宿舍床位及分布情况张勇后勤集团3拟定搬迁方案拟定东新校区教学资源(教室、实训室、多媒体、机房)的搬迁方案邓桂兵教务处东区办、学校办公室、资产处、实践办、各院部4 拟定学生行李搬迁及住宿方案张勇后勤集团5 拟定资产搬迁方案艾永久资产处6 拟定办公室调整方案李丹学校办公室7 拟定搬迁经费预算艾永久资产处东区办、学校办公室、实践办、后勤集团8 6月15日至6月28日东校区机房设备拆解、清点、打包邓桂兵实践办东区管理办公室96月20日前与仪表电子学校进行10号学生公寓的交接工作雷秋松东区办10 做好东新校区女生行李存放床位的分配雷秋松东区办、各院部相关院部11 6月25日前做好学生行李存放、安置工作各院责人东区办、各院部127月10日前做好办公室隔断、图书馆隔断等相关工作张勇后勤集团东区办、图书馆13 督促仪表学校按照我校要求配备相应的教学设备、并交付教室钥匙。

邓桂兵教务处东区办、学校办公室14 做好东新区教室、办公室交接及整理工作胡炼等东区办有关部门15 做好学生行李搬迁工作各院负责人各院部资产处序号 时间 工作任务责任人 责任部门 配合部门16 7月15日前做好6、7、9、11号学生公寓的交接工作 雷秋松 东区办 资产处17月15日前,东新校区男生行李存放雷秋松 东区办 相关院部资产处18 东校区闲置资产统计和处置方案制定,并集中处置 艾永久 资产处 东区办、后勤、财务、教务等19 按照围栏改造方案要求完成围栏安装张勇 后勤集团 保卫处、东区办 20 7月15日至7月31日依据东新校区教学资源的搬迁方案,进行教室桌椅、讲台等教室资源的搬迁。

艾永久 资产处 东区办、教务处 21 7月15日至8月10日 东新校区5号楼301—307共7个机房布线、机房相关设备等搬迁艾永久 资产处 实践办 22 依据东新校区教学资源的搬迁方案,进行多媒体设备的搬迁、安装、调试工作。

校办公室量化考核制度

校办公室量化考核制度

校办公室量化考核制度
一、考核规定
1.量化考核每月基础分为100分。

2.月总结:由校办公室主任每月将考核结果进行总结公布,同时作为办公室干事薪酬发放的依据。

3.年终汇总:将每月考核分数加权汇总,取平均分,确定办公室干事一年考核得分。

4.年终考核70分以下,视为考核不合格,不提职、不调工资,连续2年考核不合格,免去职务。

5.学年考核总分低于80分,不得评优。

6. 扣分项每一分按10元计算,计入工资。

7.未列入考核制度的其他各种事宜根据情况进行酌情考核。

二、考核通用细则
三、考核细则
1.李壮壮(干事)
2.杨红玉(干事)
3.王冬梅(干事)。

学校综合办制度

学校综合办制度

一、总则为加强学校综合办公室的管理,提高工作效率,确保学校各项工作顺利进行,特制定本制度。

二、组织架构1. 综合办公室是学校管理工作的综合协调部门,负责学校日常事务的处理、对外联络、信息沟通等工作。

2. 综合办公室设主任一名,副主任若干名,工作人员若干名。

三、职责分工1. 主任职责:(1)负责综合办公室的全面工作,协调各部门之间的工作关系;(2)主持制定和修订综合办公室工作计划、工作总结;(3)监督、检查、考核综合办公室工作人员的工作;(4)处理学校领导交办的其他事项。

2. 副主任职责:(1)协助主任完成综合办公室的各项工作;(2)负责分管部门的具体工作;(3)协调各部门之间的工作关系;(4)完成主任交办的其他事项。

3. 工作人员职责:(1)按照综合办公室的工作要求,完成各项工作任务;(2)协助主任、副主任完成各项工作;(3)及时向上级领导汇报工作情况;(4)完成领导交办的其他事项。

四、工作制度1. 文件管理:综合办公室负责学校文件的收发、登记、分发、归档等工作。

所有文件必须按照规定的程序和格式进行处理。

2. 会议管理:综合办公室负责学校各类会议的组织、安排、记录等工作。

会议通知、议程、记录等资料应及时整理归档。

3. 信息沟通:综合办公室负责学校与上级部门、兄弟学校、家长、学生等之间的信息沟通工作。

确保信息畅通,及时传递学校各项工作动态。

4. 日常事务处理:综合办公室负责学校日常事务的处理,包括接待、值班、安全保卫、环境卫生等工作。

5. 文印管理:综合办公室负责学校文印工作的统筹安排,确保文印质量,降低成本。

6. 资产管理:综合办公室负责学校资产的登记、管理、维护等工作,确保资产安全、有效利用。

五、工作要求1. 综合办公室工作人员应具备良好的政治素质、职业道德和业务能力,严守工作纪律,做到公正、公平、公开。

2. 工作人员应认真履行职责,积极主动,高效完成工作任务。

3. 工作人员应加强学习,提高自身素质,不断提升工作水平。

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青岛大学东校区管理办公室文件
青大东校区[2007]38号
东校区管理办公室2007年度工作考核实施意见各单位:
根据《青岛大学工作人员年度考核暂行规定》(青大党办字[2002]35号)、《青岛大学东校区管理办公室各部门年度工作考
核办法》(青大东校区[2007]14号)、《青岛大学东校区管理办
公室工作人员奖励办法(试行)》(青大东校区[2007]33号),现就我单位2007年度有关考核工作提出如下意见:
一、考核程序
1、学校工作人员年度考核:各单位根据《青岛大学工作人
员年度考核暂行规定》,被考核人员进行年度工作述职,所在单
位提出考核等次初步意见,校区办考核工作领导小组评定考核等
次后,将评定结果向个人进行反馈,并对被确定优秀等次的名单
进行公示。

2、校区办各单位年度工作考核:各单位根据《青岛大学东校区管理办公室各部门年度工作考核办法》的相关要求,填写《青岛大学东校区管理办公室各部门年度工作考核指标体系(评分表)》(青大东校区[2007]14号)及《东校区管理办公室先进单位申报表》,于12月11日前交综合科;综合科于12月11日前发放调查问卷,对校区办各单位年度工作情况进行民意测评,经校区办领导评议后确定最终名单。

3、校区办优秀员工评选:校区办优秀员工评选条件为必须是本次学校年度考核优秀等次人员,优秀服务员工评选条件为必须在校区办工作满一年或一年以上人员。

各单位根据《青岛大学东校区管理办公室各部门年度工作考核办法》和《青岛大学东校区管理办公室工作人员奖励办法(试行)》的要求,对本单位内部工作人员工作任务完成情况进行考核,根据考核情况推荐本单位优秀员工名单,并填写《东校区管理办公室优秀员工申报表》,于12月11日前报综合科。

校区办考核工作领导小组根据各单位推荐的候选人情况进行评议投票,确定获优秀员工名单,并将结果进行公示。

优秀科长、中心主任不必填写申报表,由考核工作领导小组直接评议投票确定获奖名单,并公示。

二、工作考核奖项设置
1、学校工作人员年度考核优秀名额16人。

2、东校区管理办公室先进单位5个。

3、东校区管理办公室优秀员工评选:优秀科长(中心主任)与优秀工作者16人,优秀辅导员3人,优秀服务员工20人。

三、时间安排
2007年12月11日下午3:30前各单位将考核结果的初步意见及所有申报表报校区办综合科,12月18日之前召开校区办考核工作领导小组会议确定最终名单。

四、工作要求
1、各单位要按照《青岛大学工作人员年度考核暂行规定》、《青岛大学东校区管理办公室各部门年度工作考核办法》、《青岛大学东校区管理办公室工作人员奖励办法(试行)》做好有关考核工作,按时上报各种报表和材料,将考核结果按不同的等次分别统计上报。

2、工作人员须本人亲自到所在单位参加考核述职,不能找人替代考核。

个别因公不能参加考核的,由所在单位写出书面意见,报校区办考核工作领导小组办公室。

3、《事业单位年度考核登记表》须用钢笔或签字笔填写,主管领导评荐意见一栏由科室、中心等单位负责人填写,考核委员会(小组)审核意见由校区办负责人填写并加盖公章,单位负责人意见由学校填写。

4、《校区办先进单位申报表》须用钢笔、签字笔填写或微机打印,分管领导意见一栏由科室、中心等单位分管校区办领导填写,考核工作领导小组审核意见由校区办负责人填写并加盖公
章。

5、《校区办优秀员工申报表》须用钢笔、签字笔填写或微机打印,单位评荐意见一栏由员工所在科室、中心等单位负责人填写,分管领导意见一栏校区办分管领导填写,考核工作领导小组审核意见由校区办负责人填写并加盖公章。

五、校区办考核工作领导小组成员
组长:杜方波
副组长:郭勇杨成中毕叶张启军
成员:季发张卫东张新柏马金照杨世清
张捷灏闫恒生纪新强杨明王志敬
薛子玉尹直忠刘艳刘明法
领导小组下设办公室,办公室设在综合科。

附件1:东校区管理办公室2007年度工作考核名额分配表附件2:东校区管理办公室先进单位申报表
附件3:东校区管理办公室优秀员工申报表
东校区管理办公室
二OO七年十二月五日。

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