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2007年度个人工作总结1

2007年度个人工作总结

今年以来,在领导下，在局及各部门和全局干部的大力支持下，我认真学习贯彻党的十六大精神，努力实践“三个代表”重要思想，理论联系实际，工作积极主动，求真务实，以项目建设为中心，以“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的战略思路，开好头,起好步。全力开创我局工作的新局面。现将2007年以来的工作总结如下：

一、主要工作成效

（一）招商引资成效显著

今年以来，我局新引进了年产2万吨铝合金棒坯扩建、城市花园、年产2万吨金属硅、年产40万立方混凝土搅拌站、洗涤用品生产、一心药业物流中心等18个招商项目，同比增长28.57%；计划总投资额23.18亿元,同比增长164.61%；实际到位资金2.49亿元，同比增长24.5%。

（二）项目建设扎实有效

本着“开工一批，续建一批，投产一批，储备一批“的原则，我带领全局干部积极投身项目工作，通过加强与政府有关部门及项目业主的沟通、协调，切实提高签约合同的履约率、资金到位率和项目开工率。

结转去年开工到今年的外来投资项目共32个，已有万林糖厂、年产1万吨电工圆铝杆项目、城东家具材料市场等14个项目竣工投产；续建项目有龙川西联绿宝花岗岩开发、龙旺花园二期等18个项目。

本年度新开工项目有34个，同比增长25.93%，（其中，12月份计划新开

工15个）投资总额达31.21亿元，同比增长377.95%。本年度计划投资9.57亿元。各项经济指标较去年均有两位数的增长。

明年计划新开工项目40个，投资总额为51.8170亿元。

项目建设的有效推进，促进了我区经济结构的优化，为我区的资源优势得以向产业优势和经济优势转变创造了条件。

（三）企业破产程序得以稳步推进

作为清算组的主要负责人之一，我一如既往本着公开透明的原则，公正负责的态度，顺利在今年完成一系列扫尾工作。在确保稳定的前提下，妥善稳步推进企业破产清算工作的开展，至今该企业从未因发生过一起事件。

（四）中心工作按进度顺利实施

我以高度的责任感，加强组织协调，有条不紊地带领全局按进度完成我局联系的村的人口和计划生育、拆迁、移民搬迁及群众生产用地分配、7户茅草房改造、“城乡清洁工程”等各项中心工作。

二、主要工作措施

（一）加强学习，不断提高政治思想素质

思想上，我能与党中央保持高度一致，坚持以正确的理论武装头脑，认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，积极投身“三个代表”重要思想、十七大精神、保持共产党员先进性教育等学习活动，牢固树立了正确的世界观、人生观和价值观。

在提高自身政治思想素质的同时，我不忘加强业务知识学习，熟悉掌握WTO相关知识、“西部大开发七十条”、百色市“六个决定”、关于加快非公

有制经济发展的十七个配套文件等相关政策，充分领会各级项目工作会议精神，解放了思想，更新了观念，开拓了思路，使我在行动上，能团结和组织协调有关政府部门和全局工作人员及人民群众；虚心请教，积极主动与大家沟通，注重调查研究，实事求是，扎实为民办实事；不渎职，不弃责，严守法纪，依法行政，

认真贯彻好精神，执行好政策成为可能，为做好各项工作奠定了坚实的思想基础。

（二）统筹全局，弹好“钢琴”

在项目工作被当作我区经济工作重中之重来抓的今天，我以过硬的思想素质和业务素质统筹全局，分轻重缓急，正确及时地处理了有关招商引资、项目建设、企业改制等诸多难题，把一切问题解决在基层，消除在萌芽状态；积极谏言献策，当好政府分管领导的参谋，从不把矛盾上交。

1、加强队伍建设，提高全局招商素质和水平

作为一把手，我深知建班子、带队伍的重要性。为此，我注重通过加强学习来提高班子成员及工作人员的思想觉悟和理论水平，丰富和强化其掌握相关招商引资政策、法规等专业知识。工作中，认真落实民主集中制原则，讲党性，讲大局，加强廉政建设，身体力行，形成全局上下心往一处想，劲往一处使的团结氛围。

为使我局工作尽快步入专业化轨道，我大胆地授权和压担子给班子成员及工作人员，通过强化项目责任制和直接在省内外各种大型专业投资洽谈活动中委以重任等手段，使团队的业务能力在实战中得以迅速提升。今年以来，先后派员参加了洽谈会、博览会及东盟博览会，并成功签约一批项目，总投资额超16亿元。

此外，我还注重抓好干部培训工作。多次组织全局同志学习政策、法规、礼仪等专业知识，并分期分批选派干部参加了全培训班、干部培训班；干部培训班，进一步提升了我局人员的经济知识结构及业务素质。同时，加强机关行政效能建设，规范招商队伍的内部管理。在全区开展行政效能建设活动中，紧紧围绕招商引资工作特点，以项目建设为重点，从建立健全领导机构、办事机构到建立各项行政效能建设制度，全方位开展行政效能建设。杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。

2、突出工作重点，加大招商引资力度

今年以来，结合我区的区位优势和资源优势以及产业现状和发展方向，以做大现有产业，做强重点产业，培育优势产业，延伸优势产业链为原则，我重点抓好10个项目的包装工作，进一步完善和充实了项目库。实施好“走出去，请进来”战略，主动加强对外联络，先后派员赴广东、福建、海南、湖南、上海等长三角经济区，泛珠三角经济区等地开展招商活动，以各种推介会为载体，通过参加洽谈会、博览会、东盟博览会、交易会等会展，与客商共签约了12个项目，总投资额达16.87亿元，实现了招商引资新突破。积极寻求上级领导及相关部门的支持，创新招商模式，加强与广东东莞招商联络处的联系。扎实做好来访考察客商的接待工作，并注重做好招商项目的策划、包装、储备和推介工作。加强招商网站建设，印制新的《投资指南》、《简介》等资料，加强和扩大招商宣传力度。在做好投资投诉及相关统计资料上报的基础上，修改和完善我区的招商引资优惠政策及奖励办法。及时修定《投资优惠办法》，拟报《关于加快产业转移工作的实施办法》和《招商引资奖励办法》，有力地推动了我区承接产业转移工作的开展。

3、及时妥善处理突发事件和复杂问题，扎实推进项目工作

我以高度的责任感把项目责任制落到实处，带领全局密切关注所联系项目