蓝源资本破解家族财富传承密码
蓝标创始人孙陶然亲身讲解创业期五阶段的陷阱
蓝标创始人孙陶然亲身讲解创业期五阶段的陷阱1995年，我26岁，担任四达广告公司总经理，我们和《北京青年报》一起创办了《北京青年报·电脑时代周刊》；1996年，和北大同学赵文权邀请校友许志平、陈良华以及当时连邦软件的总裁吴铁一起发起创办了蓝色光标公关公司；1997年，和北大同学刘峻谷等人创办了中国第一批高档DM杂志《生活速递》；1998年，联合创办恒基伟业电子产品公司，推出商务通掌上电脑；2005年，和北大同学戴启军一起创办拉卡拉电子支付公司；2006年，作为天使投资人参与创办永业国际。
从1991年到现在，我自己经营以及参与创建或者投资了近十家公司，深感一个伟大企业成长之不易，成长的路上充满诱惑和陷阱，在此做一个简单分析与大家分享。
企业孕育期企业组建初期需要规避的三个陷阱：和谁合伙、是否送干股，以及股份比例分配。
20年前我就认为“一个人包打天下的时代已经过去”，创业必须找一些合伙人，组建一个团队。
第一个陷阱：和谁合伙？和谁合伙很重要。
我非常认同柳传志的观点：每个企业都有三个圈子：股东圈、员工圈、朋友圈。
最重要的是不能把这三个圈子搞混，有些人是企业的朋友，但他只有在你企业之外，在他现有的位置上才能给你企业提供帮助，不要让他成为企业的员工，因为一旦他离开他的位置他对企业的帮助能力将同时失去。
创业者最容易犯的错误就是把朋友圈变成股东圈，让朋友辞职，加入你的公司，成为股东或是员工。
最后发现，他原来在朋友圈中能够起到的作用起不了。
第二个陷阱：干股。
很多企业创始人都有一个倾向，让团队分享企业股份，给他们送干股。
但送干股会产生一个问题，由于双方的地位不对等，接受股份的人会觉得矮你一头，而你也会有一种施舍的感觉，最后导致董事会不是圆桌会议，而是老大带着学徒、弟子。
如果以这样的心态讨论问题、决策问题，就没法形成一个有效的表决机制，最终也会影响企业的发展。
第三个陷阱：股份比例。
如何设计股份比例有二个原则要把握：一是大股东和小股东之间股份差距不要太大；二是企业一定要有一个大股东。
传承--家族信托经典案例及分析汇总
传承--家族信托经典案例及分析汇总家族信托是一种通过设立信托来保护和管理家族财富的方法。
它通过将家族财富置于信托的管辖之下，由信托管理人负责管理和分配财富，以实现家族持久的财富传承和稳定的家族治理。
在全球范围内，家族信托认为是最受欢迎的财富管理方法之一、本文将介绍几个家族信托经典案例，并分析其特点和成功之处。
1.罗斯柴尔德家族信托罗斯柴尔德家族是世界上最著名的家族之一，他们起初是以贸易为生，后来逐渐积累了大量的财富。
这个家族非常早就意识到财富的保护和传承的重要性，并通过设立家族信托来实现这一目标。
罗斯柴尔德家族信托的特点是由家族成员共同担任信托的受益人，所有决策都需要家族成员的共识，并设立了严格的治理结构来确保财富的持久传承。
2.沃尔顿家族信托沃尔顿家族是美国最富有的家族之一，他们建立了沃尔玛超市帝国。
沃尔顿家族信托的特点是积极的慈善投资。
他们将家族信托用于支持慈善事业，并通过定期的慈善捐赠来回馈社会。
这种做法不仅提高了家族的社会声誉，还通过消除慈善税的方式有效地管理和减少了家族的税负。
3.萨克斯家族信托萨克斯家族是美国著名的音乐家族，他们通过家族信托实现了家族音乐事业的延续。
家族成员通过信托拥有了音乐版权和相关的知识产权，并设立了基金来支持年轻艺术家的培养和音乐教育。
通过家族信托的管理，萨克斯家族实现了音乐事业的传承和发展，并成为了国际上享有盛誉的音乐家族。
这些家族信托案例的成功之处在于它们认识到财富管理不仅仅是财产的传承，更是涉及家族价值观和长远目标的传承。
它们在设立家族信托时明确了家族财富的目标和用途，并制定了相应的治理结构和决策机制来确保家族成员的利益。
此外，对于这些家族而言，社会责任和慈善投资也是他们信托策略的重要组成部分，通过回馈社会来提高家族的社会形象和声誉。
总之，家族信托是一种保护和传承家族财富的重要工具。
在设立家族信托时，家族成员需要明确家族财富的目标和用途，并制定相应的治理结构和决策机制来确保家族财富的持久传承。
中华遗嘱库公明财富传承管理集团 融资计划方案
创富、守富与传富
入会培训
创富、守富与传富
2015年7月21日，联盟首次入会培训和成立大会的成功举办，来自全国各地的律师、理财师慕名而来。
之后，相继在广东、北京、江苏等地举办多次入会培训，越来越多的人慕名加入联盟。
联盟入会培训：12场（截至2016年8月） 联盟会员：个人会员2300余人
机构会员53家 合作机构：律师：24.5%
保险：58.6% 第三方财富：16.9% 已有客户：十多家大型银行、保险公司、阿里巴巴、多位超百亿资产客户
传承管理集团创造性地推出了私人财富保护、传承全体系 管理模式：以法律服务为出发点、以中华遗嘱库为基础平台 中华遗嘱库是公益事业，更是我们事业的基础平台。
家族信托
陈凯
中华遗嘱库管委会主任 公明财富传承管理集团首席律师 北京阳光老年健康基金会理事长 北京市中凯律师事务所高级合伙人 北京十佳青年律师 清华大学、人民大学、政法大学等各大 高校客座教授
核心团队
创富、守富与传富
麻杰山
中华遗嘱库管委会副主任
公明财富传承管理集团副总裁 国际金融理财师（CFP) 长期从事金融理财服务，深度理解财富管理行业和客 户营销管理规律，曾任职友邦保险、诺亚财富、恒天财富
遗嘱库属于全人类 保证绝对红色公益 全国人民精神祠堂 为政府分忧解难
打造权威公信力
保险事务管理人 法律调解中心 遗产托管中心
输送客户 商业授权
服务1000万以上财产客户 运用四大法律工具赚取利益的商业行为
财务支持 管理支持 专业技术 知识产权
中华遗嘱库
创富、守富与传富
目标：成为中国人的遗嘱保管库、传承数据库和中华民族家族传承的精神祠堂
中华遗嘱库
创富、守富与传富
南阳黄志渊金融诈骗案例
南阳黄志渊金融诈骗案例案件背景南阳黄志渊金融诈骗案是中国一起引起广泛关注的大型金融诈骗案件。
该案涉及南阳市的一家投资公司，由黄志渊作为核心人物，通过非法集资和虚假宣传等手段，欺骗了大量投资者的资金，涉案金额高达数亿元人民币。
黄志渊的犯罪手段1. 虚假宣传黄志渊通过各种渠道发布虚假宣传，夸大公司业绩，吹嘘高额回报率，诱使投资者上当受骗。
他以高利润为诱饵，吸引了大量投资者的关注和投资。
2. 非法集资黄志渊以公司名义进行非法集资活动，以高额回报为诱饵，吸引了大量投资者的资金。
他通过组建投资团队、推广会员制度等手段，扩大了非法集资的规模。
3. 虚构项目黄志渊虚构了多个投资项目，宣称能够带来高额利润。
他编造了一系列虚假的项目介绍和运作模式，让投资者相信这些项目的可行性和价值。
4. 虚假交易为了掩盖非法集资的事实，黄志渊进行了大量虚假交易。
他通过虚构交易记录和账目，制造了公司的繁忙和盈利情况，进一步欺骗了投资者。
案件调查与起诉1. 警方介入一旦有投资者报案或者监管部门发现异常，警方立即介入调查。
在南阳黄志渊金融诈骗案中，警方接到了多起投资者的报案，开始对黄志渊及其公司展开调查。
2. 资产冻结和追回警方在调查过程中，迅速采取措施冻结了黄志渊及其公司的资产，并展开资金追回工作。
他们通过调查公司账目、追踪资金流向等手段，努力追回被骗取的投资款项。
3. 起诉和审判调查结束后，警方将相关证据移交给检察机关，对黄志渊及其涉案公司提起公诉。
法院依法受理了此案，并进行了审判。
黄志渊被判处有期徒刑和罚金，并被责令返还被骗取的投资款。
案件教训与启示1. 投资者需警惕高回报承诺南阳黄志渊金融诈骗案给投资者敲响了警钟，高回报往往伴随着高风险。
投资者在进行投资时，应理性判断，警惕过高的回报承诺，避免盲目投资。
2. 加强监管力度此案也暴露了监管力度不足的问题。
监管部门应加强对金融市场的监管，及时发现和打击非法集资等违法行为，保护投资者的权益。
《2024年上市公司股权质押下的“隧道挖掘”——明星电力资金黑洞案例分析》范文
《上市公司股权质押下的“隧道挖掘”——明星电力资金黑洞案例分析》篇一一、引言随着资本市场的快速发展，上市公司股权质押成为了许多企业筹集资金的重要手段。
然而，在股权质押的背景下，部分企业却出现了资金黑洞的现象，其中明星电力就是典型的案例。
本文将通过对明星电力股权质押下资金黑洞的案例进行分析，探讨其成因、影响及防范措施。
二、案例背景明星电力是一家在国内外享有较高知名度的上市公司，近年来却因股权质押而陷入了资金困境。
据报道，该公司为了筹集资金，将其股权进行了大量质押，然而随着市场环境的变化，这些质押股权的价值大幅缩水，导致公司无法及时偿还债务，形成了资金黑洞。
三、资金黑洞的成因分析1. 股权质押的过度使用：明星电力过度依赖股权质押筹集资金，忽视了风险控制，导致质押股权的价值大幅波动。
2. 市场环境的变化：随着市场环境的变化，尤其是股市的波动，使得明星电力质押股权的价值大幅缩水。
3. 公司治理结构问题：公司治理结构的不完善，导致内部监管不力，无法及时发现和解决资金问题。
4. 投资者信心丧失：由于公司频繁出现资金问题，投资者信心丧失，进一步加剧了资金困境。
四、资金黑洞的影响1. 损害公司声誉：资金黑洞事件严重损害了明星电力的声誉，影响了公司的形象和信誉。
2. 股价下跌：资金问题导致股价大幅下跌，投资者损失严重。
3. 经营困难：资金短缺使得公司经营困难，可能面临业务萎缩、项目停滞等困境。
4. 法律风险：公司可能面临法律诉讼和监管机构的调查，增加了法律风险。
五、防范措施建议1. 合理使用股权质押：上市公司应合理使用股权质押筹集资金，避免过度依赖，加强风险控制。
2. 完善公司治理结构：加强公司内部监管，完善治理结构，提高公司治理水平。
3. 加强信息披露：上市公司应加强信息披露，及时向投资者公开公司的财务状况和经营情况，增强投资者信心。
4. 多元化融资渠道：上市公司应积极开拓多元化的融资渠道，降低对单一融资方式的依赖，以降低资金风险。
涉案36亿,集资诈骗三招“洗脑”_非法集资款能要回来吗
涉案36亿,集资诈骗三招“洗脑”_非法集资款能要回来吗投100万元年赚12万元，号称国外有矿山，稳赚不赔……辽宁省沈阳市中级人民法院近日终审宣判一起涉及3824名投资者、涉案额逾36亿元的黄金理财特大非法集资案。
“新华视点”记者调查发现，这个集资骗局披着“发展经济”的外衣，打着响应国家政策等旗号，让不少投资人中了招。
号称投100万元一年挣12万元，非法集资逾36亿20__年8月，刘某听说在沈阳华玉黄金贸易有限公司参加黄金理财，月月有利息，投100万元一年可挣12万元。
受此诱惑，刘某四处筹钱借来20万元投资。
然而对方承诺的“每月返还2分利”只兑现了半年左右，20__年1月初返利中断，刘某血本无归。
20__年1月20日，数百名投资者来到华玉公司讨说法，发现人去楼空，“华玉黄金”案浮出水面。
据了解，沈阳华玉黄金贸易有限公司成立于20__年4月，注册地设在沈阳市沈河区。
登记经营范围为黄金制品、珠宝首饰销售及收购、商务信息咨询等。
李淑敏为公司股东、行政经理，刘旭为财务总监助理。
20__年6月至20__年8月，在不具有金融机构资质的情况下，公司以购买黄金为名，以每月1.5%至3.5%的高利息为诱饵，虚构将资金投资于矿山、股权、公司要上市等事实公开招揽集资。
经确认，华玉公司累计诈骗3824名投资人共计36亿余元，案发前返还27亿余元。
扣除已支付的利息及受害人所持有的黄金价值，该公司实际骗取被害人5.3亿余元。
法院认为，被告单位华玉公司及被告人李淑敏、刘旭的行为，均已构成集资诈骗罪，经纪人冯硕等19人的行为构成非法吸收公众存款罪。
冯硕供述，经纪人的工作是拉客户买黄金，有顾客来公司就细致讲解如何买黄金获利。
“大约有60个人来找我投资，每人平均投20万元左右，一共得到提成款20万元。
”揭非法集资营销术：三招成功“洗脑”据了解，“华玉黄金”有两种理财模式。
一种是投资人买走黄金，公司返利给投资人。
例如，以高于市价的价格购买黄金，投资人自己拿走，公司再“原价回购”并如期返利给投资人，利息约2%。
PCB企业接班传承困局
“ 或许 不愿接班 还 不算最坏 的情 况 ，最 坏 的情况 是 有 些 并 不 具 备 经 营 管 理 能 力 的 子 女 却 热 衷 于 接
班 。 ”该企 业 家补 充道 。 “ 宫二代 ”们从 小过着 优裕 的生 活而缺 乏 必要的学 习和锻 炼 ，特别 是 因为缺 少磨 练而 不具 备上一 代 的坚韧 ，遇到 困难和 挫折就 很容 易
样 的情况 主要是 因 为两代 人之 间的经历 和价值 观上 的
差 异造成 的。 老一代创 业者 经历艰 辛一 路走 来 ，更 加
看重 企业 的发展 前途 ，有 的企业 家甚至 把企 业 当成 自 己的第 二生命 。而 出生在 这些 家庭 的孩 子从 小过着 富
２ Ｊ ２１ ． ６ Ｕ ６Ｎ Ｉ Ｎ １０
子承 父业一 直是 家族 企业传 承 的主流模 式 ，然 而 去年 一 件广 为流传 的极端 案例 凸显 了这一模 式在 当下
企业 家的后 代们 也如此 ，有 的对艺术 感兴 趣 ，有 的对 医生 感兴趣 ，有 的对金 融感兴 趣 ，就 是 “ 对制 造行 业
的管理 不感 兴趣 ”。
“ 强扭 的瓜 不甜啊 ”，这位企 业 家感叹道 。他举
李后 主、宋 徽宗 这些人 如果不 当皇 帝其 本身作 为艺 术 家是 非常成 功 的 ，却 因传 承 了皇权而 沦 为亡 国之君 。
无数 良营企业 的个体命 运 ，也将 在宏观 上影 响 中国 民
族工业 的振 兴和持续 发展 ，看清 困局 才能破解 困局 。
子 承 父 业 的 尴 尬
创业者 已经或正在步入老年的行列，企 业传 承成 了他 们不容 回避 的话题。 然 而企业 的代际传 承却 是令许 多 民营企 业头痛 不 已的现 实 问题 ，因为
从四大amc剥离不灵资产的借鉴价值
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家族企业治理结构与成长研究-可口可乐并购汇源果汁案例
家族企业治理结构与成长研究-可口可乐并购汇源果汁案例家族企业治理结构与成长研究-可口可乐并购汇源果汁案例一、引言可口可乐（Coca-Cola）是一家全球领先的饮料公司，拥有广泛的产品线和国际化的市场布局。
作为一家家族企业，可口可乐在其长期的成长过程中，不断调整和优化其治理结构，以适应不断变化的市场环境和业务需求。
本文将以可口可乐并购汇源果汁案例为切入点，探讨家族企业治理结构对企业成长的影响。
二、可口可乐的治理结构可口可乐是一家由家族企业发展而来的跨国公司，其治理结构包括家族董事会、董事会和管理层。
家族董事会由家族成员组成，负责制定企业战略和决策；董事会由内部和外部董事组成，负责监督公司管理层的行为；管理层则负责实施董事会的决策并管理公司的日常运营。
三、汇源果汁的并购案例2008年，可口可乐通过并购汇源果汁进入中国果汁市场。
这次交易被认为是家族企业治理结构对企业成长的一个成功案例。
1. 战略定位和市场布局补充通过此次并购，可口可乐成功进入了中国的果汁市场，使其产品线得到了补充和扩展。
此前，可口可乐在中国市场主要以碳酸饮料为主，与果汁市场重叠度较低。
而汇源果汁是中国市场的领先企业，具备较强的品牌和渠道优势。
通过并购汇源果汁，可口可乐得以快速进入中国果汁市场，并占据一定市场份额。
2. 资源整合和管理经验共享可口可乐在并购汇源果汁后，积极与汇源果汁进行资源整合和管理经验共享。
可口可乐的全球渠道和品牌优势与汇源果汁的国内市场地位相结合，实现了资源整合和互补优势。
同时，可口可乐在管理经验方面，为汇源果汁提供了全球一流的管理实践和创新理念。
通过资源整合和经验共享，可口可乐加快了汇源果汁的成长和发展。
3. 发展战略和决策机制优化在并购汇源果汁后，可口可乐对其发展战略和决策机制进行了优化。
可口可乐的家族董事会、董事会和管理层共同参与制定战略，确保了公司的长期发展方向与家族利益的一致性。
同时，可口可乐加强了与汇源果汁管理层的沟通和合作，提升了决策的科学性和有效性。
蒙城警方侦破民族资产解冻特大诈骗案
蒙城警方侦破民族资产解冻特大诈骗案近日，蒙城警方成功侦破了一起民族资产解冻特大诈骗案，此案共涉及金额数亿元，涉及人员众多。
该案为非法集资、虚假宣传等多个犯罪行为的综合性案件，严重危害了社会秩序和人民群众的财产安全。
警方介绍，该诈骗团伙自2019年开始活动，以解冻民族资产为名，以高额回报为诱饵，向不特定的投资人筹集资金。
团伙成员精心设计虚构的投资项目，通过涉及多种金融产品，包括股票、期货、外汇等，利用投资者对高回报的追求心理进行欺骗。
该团伙通过各种手段对投资者进行宣传，包括通过微信、QQ、短信等社交媒体平台进行宣传，并提供虚假业绩数据以及看似真实的交易记录进行证明。
这些虚假宣传手段吸引了众多投资者的关注，并通过不断扩大人脉圈层，使得资金规模不断增加。
为了保持诈骗团伙的运作正常，团伙成员购买了大量的房产、豪车等奢侈品，并将这些财富表现出来，以显示出他们的实力与能力。
他们还设立了多个公司，通过正当的商业活动来掩盖非法所得的来源，并制定了严密的内部管理制度和隐蔽的资金流动方式。
经过多次积极的侦察和调查，蒙城警方最终成功打掉了这个庞大的诈骗团伙。
据初步统计，该团伙涉及的投资者近万人，其中绝大部分为普通百姓，他们被诱骗投资的金额多达数十亿。
此案中，警方先后抓获了主要嫌疑人十余人，缴获了大量涉案资料和证据。
警方还追回了一部分被骗取的资金，并对参与该团伙的各个层级人员进行了严厉的处理。
警方将进一步开展调查工作，深入挖掘团伙的受害范围，依法追究其刑事责任。
蒙城警方对此案的打击力度显示了打击金融诈骗犯罪的决心和能力。
他们将继续加强与监管部门的合作，建立更加完善的防范机制，提高对类似犯罪行为的打击和防范能力。
也呼吁广大市民提高警惕，不要贪图不切实际的高额回报，以免上当受骗。
探秘中国式家族财富传承的密码
118 CFBR 2019展动力与传承智慧，共话家族财富管理和家族企业治理传承，助力游学团成员的家业传承、基业长青。
走进方太集团看中国家族企业创业式传承和精神传承方太集团创始人茅理翔曾说，通过两代人共同创业来传承家业，方太走了一条非常特别的路。
目前，国内多数第一代企业家已到55岁~75岁之间，交接班迫在眉睫。
从中国式家族企业传承的特点来看，不仅创业和传承紧密结合，而且传承和企业的转型发展也是结合在一起的，成功传承的过程就是成功转型的过程。
从方太集团的传承和转型案例来看，创业式传承的关键，是两代企业家精神的传承。
茅理翔和茅忠群这对父子，无论是外形相貌还是言谈气质，或是内在情怀，都一脉相承，虽然财富管理行业在中国金融业已经发展多年，但从市场概况来看，特别是在家族财富管理方面，家族宪法、家族信托、家族办公室还基本属于“舶来品”，是用境外的财富管理理论和概念，管理具有中国元素的“财富”。
而家族财富的传承，从“物质”和“文化”两个层面，都应该体现中国元素。
从这个意义上讲，探索中国式家族财富传承的密码意义重大。
由民生银行与《家族企业》杂志社联合策划的“民生家族·走心之旅”，从传奇江浙商帮的发源地和根据地—杭州，开启中国式家族财富传承密码探索之旅。
本次杭州游学活动中，我们走进“儒商企业”方太，感悟家族传承的精髓；深度参访阿里巴巴集团总部，揭秘革命性公司取得巨大成功的秘笈；在太极禅院领略阿里文化和马云那些不为人所知的创业故事；在“中国企业家的摇篮”湖畔大学上一堂财富传承课，在世外桃源十里芳菲开一场“走心私董会”……一起激荡思维、相互启发，探寻企业的发文 崔明峰 徐英博民生家族走心之旅游学活动感悟和思考探秘中国式家族财富传承的密码2019 CFBR 119成为儒家学者型企业家典范。
在本次活动中，78岁的方太集团创始人茅理翔和大家分享了他人生中的三次创业，第一次做产品，第二次做品牌，第三次做文化，但一颗振兴民族工业的初心却始终不渝。
《财团首户：无锡荣家》笔记
《财团首户：无锡荣家》读书随笔目录一、书籍概述及背景介绍 (2)（一）荣氏家族历史沿革 (3)（二）财团发展概况及现状 (4)（三）地域文化背景对财团影响 (5)二、书中主要人物及其事迹 (7)（一）荣氏家族主要成员介绍 (8)（二）重要人物在财团发展历程中的贡献与成就 (9)（三）人物间关系及其对财团发展的影响 (10)三、财团经营策略与管理理念分析 (11)（一）荣家财团经营策略探讨 (12)（二）管理理念及其在企业实践中的应用 (14)（三）竞争优势与核心竞争力分析 (15)四、财团产业转型与升级路径研究 (17)（一）荣家财团产业现状及面临挑战 (18)（二）产业转型与升级路径探索及实施效果 (19)（三）对未来产业发展的规划与展望 (20)五、地域文化与财团发展关系探讨 (21)（一）无锡地域文化特色概述 (23)（二）地域文化对荣家财团发展的影响分析 (24)（三）地域文化与财团文化的融合与互动 (25)六、启示与思考 (27)一、书籍概述及背景介绍《财团首户：无锡荣家》是一部深入探讨中国近代商业家族兴衰历程的著作。
本书以无锡荣家为主线，详细描绘了荣氏家族从清末民初的初创时期到成为现代商界巨头的传奇经历。
作为中国近现代最著名的工商业家族之一，其成员涉足金融、实业、铁路等多个领域，对中国近代化进程产生了深远影响。
荣家的发展历程与当时的社会环境紧密相连，在晚清至民国时期，中国社会经历了剧烈的动荡和变革，荣家也在这场历史的洪流中不断调整自身的发展策略，从而在各个领域取得了卓越成就。
尤其是在20世纪初，荣家抓住时机，积极拓展海外市场，逐渐成为中国乃至世界知名的商界巨头。
本书作者通过对荣家历史资料的深入挖掘和整理，生动地再现了荣家家族的辉煌岁月。
作者还从多个角度分析了荣家成功的内在逻辑和外在因素，为读者揭示了一个真实而立体的商业家族形象。
在阅读《财团首户：无锡荣家》我们不仅可以了解到荣家的兴衰历程，还可以从中汲取关于企业经营管理、家族传承等方面的宝贵经验。
家族企业传承密码
侯为贵 的这种做法不仅没有激起其他家族企业中常
见 的接班 人 对 父 辈管 控 和指 教 的逆 反情 绪 ，反 而在 不 知 不 觉 中 把 自 己有益 的经 验 、方 法 、理 念 于 无形 中传 授 给
价值 传承 ：注 入 持续 发展 的动 力
企业 的持续发展 归根到底靠什么？原动力 ！动力又
传承 。
那么，家族企业的接班人应该具备哪些基本的能力 呢？ 惠普前中国区总裁孙振耀提出的企业领导人必须具
备 的 四个 能 力值 得 借鉴 。 它们 是 ：制订 战 略 的能 力 ，即
把握市场脉络、决定公司发展方 向的能力；运营能力， 即学会通过分析经营数据来了解公司当前经营的问题所
在 ，从 而 有针 对 性地 解 决 问题 的能 力 ；管理 能 力 ，即组
列的显性资源及隐性知识转移给下一代时，企业的代际 传递才可能真正得 以实现。而对于父辈们 的经验、智慧 等大量隐性知识 与技能的学习与传承 ，就尤其需要通过
“ 言传 身教 ”和 “ 把手 教 ”的 实战方 式来 获得 。 手
作 为 儿 子 的 天 使 投 资 人 ， 中兴 通 讯 股 份 有 限 公 司
青的一个基本前提都是 ：要建立不依赖于个人的 “ 组织 能力” ，即构建企业的制度力和机 制力。让企业能够在
制度 和 机 制 的作 用 下健 康 运 转 ，从 而 摆脱 对 某 个 人或 某 些人 的 高度 依 赖 。这 也 是 为什 么 那 些优 秀 的跨 国公 司 并 不 会 因 为一 个 甚 至一 批 高 管层 的 离 去 ，而 导 致业 绩 产 生 剧 烈波 动 甚至 倒退 和破 产 的 重要 原 因。 与 公 众公 司 不 同 ，家 族企 业 的 一个 最 大 的 特 点是 ：
“民族资产解冻”骗局死灰复燃
“民族资产解冻”骗局死灰复燃作者：浪潮工作室来源：《投资与理财》 2017年第7期“民族资产解冻”只是幌子，骗子实际打造的是集返利和诈骗于一体的传销组织。
中国裁判文书网自2011 年至今记录在案的同类案件共计69 起，遍布全国各地。
尽管“民族资产解冻”骗局分布广泛，但集中出现在东南沿海地区，以广西、浙江和广东为最多。
40年来，有一种骗局一直没有消失：“孙中山”130岁还能“复活”行骗，“昌平公主”还在为大清资产四处奔走，350岁“康熙”还能冲出地宫，找你解冻民族资产。
“民族资产解冻”的骗局到底是什么？为什么总有人心甘情愿被骗？“囚徒骗局”“民族资产解冻”骗局最早起源于1588年的“英西战争”。
当时英国海军靠一支“无敌舰队”击败了西班牙，骗子找上英国人，自称认识一位被菲利普二世囚禁在西班牙的贵族，需要筹资保他自由。
骗子说，愿意出保释金的人将得到贵族重谢，还能和贵族的女儿结婚。
与这一起“西班牙囚徒骗局”（SpanishPrisonerSwindle）相似，1832年，法国刑事侦查员尤金·维克多在回忆录中记载，收到一封骗子来信，骗子自称是某侯爵的贴身仆人，因政治原因，在流亡途中被捕，希望收到信的法国同胞筹措保释金，他还以侯爵名义承诺重谢。
这一骗局正好发生在法国大革命的关键时期。
一战和俄国十月革命前后也是“囚徒骗局”的高发期。
一个名叫理查德·塞尔泽的人收藏了许多那时的诈骗信，其中一个名叫谢尔盖·索洛维夫的“俄国银行家”因杀害同胞被捕。
信传到了英国，信中说只要英国人出钱保释他，就拿出500万卢布回馈大家。
可见，四百多年来都不乏“囚徒骗局”的记载。
“囚徒骗局”通常出现在重大的历史时期，骗子需要历史事件作铺垫。
此类骗术的本质是“凑份子骗局”（pigeondrop），通常出现在重大的历史时期，号称战争、改朝换代中家道中落的“精英”、“贵族”，以信誉为担保，编造人或财物失去自由的故事。
家族财富传承密码
第1章治理之道： 家族企业治理
第2章传家之道： 家族内部治理
1.1精心筹划：股权设计须谨慎 1.2算无遗策：应提前规划的公司治理
2.1至高无上：重中之重的家族宪法 2.2口授心传：值得重视的后代教育 2.3善有善报：慈善的力量不可小觑
第1章私人财富 管理律师：阿 喀琉斯之踵的 防范者
第2章私人财富 管理律师：财 富传承中必不 可少的一环
1
第1章未雨绸缪： 如何准备遗嘱？
第 2 章 防 患 未 然 ：2
意定监护的合 理运用
3 第3章有备无患：
法律协议巧规 划
4 第4章防微杜渐：
代持的风险防 范
5
第5章积谷防饥： 保险多重功能
第6章高瞻远瞩：远 渡重洋的家族信托
第7章决胜千里：保 险金信托的统筹规划
第8章稳扎稳打：家 族基金会的前世今生
2.1婚与昏：家家有本难念的经 2.2人力难题：继承人的未来难以预料
3.1股权争议：股权设置不合理导致人财纠纷 3.2治理危机：公司治理中的危机四伏 3.3公司生存：债务危机迫使家财两空
4.1后悔不迭：挪用资金酿成大祸 4.2侥幸心理：逃税不成反遭罚 4.3胆大妄为：非法集资编织大型骗局 4.4大福不再：逃汇难逃国家监察之
家族财富传承密码
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风险
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第章
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家族
财富
传承 财富
我国
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传承
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BI：破译数字密码
BI：破译数字密码
苏醒
【期刊名称】《21世纪商业评论》
【年(卷),期】2005(000)004
【摘要】数据不该制造麻烦，而应该是一笔财富，这是广东国税对海量存储数据的主导观点。
BI通过进行智能化分析才能将制造麻烦的数据保鲜，变成可以应用的知识。
【总页数】2页(P110-111)
【作者】苏醒
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F810.42
【相关文献】
1.毫厘之间见证非凡——带你破译"古井贡酒数字密码" [J],
2.破译数字的密码——解读《接骨师之女》 [J], 蔡青;刘洋
3.难以破译的数字密码 [J], 苏醒
4.破译数字化的遗传密码:传统企业组织转型的"双螺旋"引擎 [J], 阮芳;黄一超
5.破译数字化的遗传密码:传统企业组织转型的“双螺旋”引擎 [J], 阮芳;黄一超因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
周源创业成功案例
周源创业成功案例周源，中国知名的创业者，他的创业成功案例在中国和国际上都备受瞩目。
周源加入阿里巴巴集团后，负责公司内部的创新与投资工作，后来创立了中国最大的海外直邮电商企业——洋码头。
他以非凡的见识和勇气，成功地带领洋码头从零到一，再到上市，成为中国电商行业的佼佼者。
他的成功故事不仅激励了无数的创业者，也为大众展现了中国企业家的创业精神和智慧。
周源的创业之路并非一帆风顺，他经历了无数的挑战和困难。
正是这些挑战塑造了他坚韧不拔的品格和不断进取的精神。
在创立洋码头之初，他面对着产业链不完善、融资困难、市场不确定等问题，但他始终保持着对未来的信心和对事业的执着。
他不断地调整战略，寻求创新，最终实现了洋码头的腾飞，带领团队成为行业的领军者。
周源的成功案例体现了他在创业过程中的多方面智慧。
他对行业的深刻理解和洞察力让他能够准确把握市场机遇。
他敢于冒险和创新，不断寻求突破和变革。
他注重团队建设，重视人才的培养和激励，建立了一支充满活力和创造力的团队。
最重要的是，他的判断力和决策能力为公司在竞争中立于不败之地提供了强大的保障。
周源的成功案例不仅仅是一个个人的成功，更是一个创业者的典范，他的经历和智慧对于无数创业者来说都是宝贵的财富。
他成功的经验告诉我们，创业不仅仅是要有勇气和激情，更需要有着深刻的行业洞察和全面的素质。
只有不断学习和积累，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
周源的成功案例也让我们看到了中国创业者的风采。
在国际舞台上，他以中国企业家的智慧和勇气，刷新了世界对中国创业者的认知，展现了中国企业在全球舞台上的活力和实力。
他的成功案例也让更多的中国创业者看到，只要肩负着梦想和责任，中国企业家就一定能够在世界舞台上创造更多的辉煌业绩。
周源的成功案例是中国创业者的骄傲，也是中国商业的典范。
他的成功经验对于创业者有着深远的启示和引导作用，他的故事也将激励更多的创业者不断追梦，勇攀高峰。
希望更多像周源这样的优秀创业者能够脱颖而出，为中国创业事业注入更多的活力和动力。
股权代持名人案例
股权代持名人案例股权代持是指由特定的个人或机构代为持有一定比例的公司股权，并由其代为行使股东的权益。
股权代持名人指的是在股权代持中扮演重要角色、具有特定身份或影响力的人物。
以下是一些股权代持名人的案例，以及他们在股权代持中的具体表现和影响。
1. 沃伦·巴菲特（Warren Buffett）沃伦·巴菲特是美国知名的投资家和股权代持名人，同时也是伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）的创始人和首席执行官。
巴菲特以其投资智慧而闻名，经常通过代持股权来影响企业的决策和战略。
他所代持的股权往往被视为市场风向标，投资者经常关注他的投资动向。
2. 卡尔·伊坎（Carl Icahn）卡尔·伊坎是美国著名的企业并购专家和股权代持名人。
伊坎以其激进的投资策略和对公司管理层的干预而闻名。
他通过代持股权来争取在公司中获得更大的话语权，并推动企业进行结构调整和改革。
3. 马云（Jack Ma）马云是中国著名的企业家和股权代持名人，也是阿里巴巴集团的创始人和董事长。
马云通过代持阿里巴巴的股权，对公司的战略决策和发展方向起到了重要影响。
他的股权代持也显示了他对公司的长期发展和未来的信心。
4. 丁磊（William Ding）丁磊是中国著名的互联网企业家，也是网易公司的创始人和首席执行官。
丁磊通过代持网易的股权，对公司的发展方向和战略决策起到了重要作用。
他的股权代持也体现了他对公司的长期发展和未来的信心。
5. 马化腾（Pony Ma）马化腾是中国知名的互联网企业家，也是腾讯公司的创始人和首席执行官。
马化腾通过代持腾讯的股权，对公司的战略决策和发展方向起到了重要影响。
他的股权代持也显示了他对公司的长期发展和未来的信心。
6. 马斯克（Elon Musk）马斯克是美国知名的企业家和股权代持名人，同时也是特斯拉公司和SpaceX公司的创始人和首席执行官。
马斯克通过代持特斯拉和SpaceX的股权，对这两家公司的发展方向和战略决策起到了重要作用。
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蓝源资本破解家族财富传承密码来源：中国上市公司网/Item/Show.asp?m=1&d=71256作者：马会家族财富管理系列（之一）家族财富管理时代来临能否妥善处置面临冰火两重天前言：经济快速发展，经过原始资本积累后，高净值人群站在财富金字塔的顶端。
然而，富裕之后，能否妥善处置家族财富问题，进行资产保值增值，如何做好财富的代际传承和企业的基业长青，是摆在人群的三座大山。
如果处置不当，同室操戈、反目成仇、对簿公堂等情节出现，豪门恩怨令人唏嘘感叹；商机无限，稍纵即逝，处理不当，轻者影响商机；重者妻离子散，锒铛入狱。
如果处置得当，即使出现问题，也能化干戈为玉帛，合力共赢促公司发展；通过巧妙的股权设置和构造，实现资产的保值和增值，使财富得到传承，家族基业长青。
家族财富管理时代悄然而至借助中国经济发展的快车道，中国高净值人群迅速崛起。
来自民生银行和麦肯锡公司发布的《中国私人银行市场报告》显示，未来三年中国高净值人群复合年均增长率将达到20%，2015年，高净值人数将达到200万人。
经过原始的资本积累后，他们站在财富金字塔的顶端。
暮然回首突然发现，如何进行家庭财富的保值增值管理、如何做好财富的代际传承和企业基业长青是摆在面前的三座大山。
由于中国的独生子女政策，一批先富起来的企业家相当部分进入退休年龄，“富二代”们如果不能很好传承家业，也会影响到中国经济的稳定发展，家族二代财富传承问题也慢慢“浮出水面”。
近期，国务院正式批复同意青岛实施《青岛市财富管理金融综合改革试验区总体方案》，这标志财富管理已经列入国家战略，为财富管理事业的发展提供了政策依据和发展路径。
纵观发达国家和地区的家族发展史，众多耳熟能详的家族如洛克菲勒家族、爱马仕家族、李嘉诚家族等都已经借道成熟的财富传承机制，面临传承难题，在错综复杂的国际环境中成就了家族财富的基业常青。
数据显示，在英国，上下两代人的财富相关性高达60%以上，大多数家族财富都能传递下去；而在重视亲情纽带著称的中国，这一比例一度只有15%。
蓝源资本董事长廖文剑在接受本报记者采访时表示，未来十年，我国民营企业中将有80％以上的家族企业面临着传承难题，这不仅关乎企业的存亡接替，更影响着中国民营经济的稳定与发展。
财富带来富裕同时，也蕴含风险。
一些资产规模较大家庭，由于缺少必要的资产保全措施，兄弟姐妹同室操戈、夫妻之间反目成仇的故事经常见于报端。
豪门恩怨令人唏嘘感叹，不但影响了感情更重要的是，直接阻碍了企业快速成长发展。
与上述相反，有些家族企业通过良好的制度设计，能够及时规避各种纷争带来的风险，使得家族财富顺利传承和过渡，获得更好发展。
离婚纠纷如商战片内地中式快餐连锁巨头真功夫原董事长蔡达标的故事让人感叹。
由于家族股权处置不当，创始人的离婚事件引爆争端，夫妻成仇、母女反目、对峙公堂、锒铛入狱等情节全都集中在内，这桩离婚案具备了都市商战电影的大部分精彩元素。
1991年，真功夫董事长蔡达标和妻子潘敏峰结婚，2006年9月两人离婚，但是，为了获得投资，向VC隐瞒了婚变。
导致他和另一创始人潘宇海之间亲情纽带消失，使得真功夫走上“蔡家”和“潘家”的对立纷争之路。
截止到目前的结果是，蔡达标被判职务侵占和挪用资金罪，2013年底，一审结果是判处有期徒刑14年，由于不服判决，目前，两者的纷争还在继续。
“只能同患难，不能共富贵”。
真功夫的股权纷争之争引发反省。
然而，土豆网CEO 的离婚事件，由于不能及时解决股权问题，企业上市关键时期，CEO王微离婚事件直接则是直接延误了上市黄金时期，被竞争对手抢占先机。
土豆网和优酷网，作为视频行业两大网站，本来有望同时上市。
然而，由于土豆网CEO 离婚受阻，陷入离婚财产诉讼，拖延时间长达两年。
等王微解决完家事问题，准备上市时，资本市场环境已经不能同日而语。
优酷网已经上市，抢占了“中国网站第一股”的概念。
而且，美国股市风云突变，中国概念股爆发财务造假事件，在美国陷入诚信危机。
资本市场已经遇冷。
股市行情变化，第一时间内反映了这个情况。
土豆网上市情形和八个月前优酷网上市的热闹光景形成鲜明对比：土豆上市首日下跌12%，市值7.1亿美元；而优酷网上市首日大涨161%，市值超过30亿美元。
“隔离机制”防范风险然而，同样是离婚事件，由于及时对家族财富进行管理，通过重构股权架构等手段，防范性地设置风险隔离机制，龙湖地产董事长吴亚军的离婚事件，丝毫没有影响企业的正常运转。
2009年，龙湖地产上市，上市之后，吴亚军夫妻身价达到300多亿港元。
但是，地产走向辉煌时，家庭婚姻开始裂变。
2012年8月，48岁的地产界女首富吴亚军和丈夫蔡奎结束20年婚姻。
当时，两人合计持有龙湖地产39.06亿股，占比75.6%，而蔡奎已经获得龙湖地产30.2%的股份，共计200多亿港元的资产。
上市前期，吴亚军和蔡奎分别设立了吴氏家族信托、蔡氏家族信托，并交给汇丰国际信托持有。
通过家族信托形式，吴亚军持有23.43亿股龙湖地产，占公司股权的43.17%；蔡奎持有15.5亿股龙湖地产，占比28.72%。
根据融资协议，龙湖地产控股股东直接或者间接共同持有公司股权不得少于51%，否者构成违约。
为了避免违约，同时保证吴亚军在龙湖地产董事会的绝对地位，蔡奎签署协议，由吴亚军暂时掌管其28.72%的股份。
截至2012年底，吴亚军实际管理二人共71.97%的公司股权，另外，蔡奎以个人身份持有310万股龙湖地产，但不在公司担当职位，因此离婚分别并不涉及顾安全变动，也并未对公司运营产生影响。
作为大股东，二人未来将继续保持一致行动，维护公司权益达成共识。
目前，吴亚军主要负责龙湖地产战略层面问题，公司具体经营放权给职业经理人团队。
这应该算是一场对于企业无损失的离婚事件，没有股权变化，同时，也不存在无休止的财产官司，这或许更直接的展现了家族财富管理的重要理念。
基金构建财富传承财富的管理和继承事关重大。
上面所引述的案例，主要是，由于缺乏应有的股权架构，引发的原创始人之间的纷争。
那么，对于站在金字塔顶端的财富拥有者来说，如何实现财富的二代传承，也是迫在眉睫的重要问题。
下面引用的案例，李嘉诚和王永庆作为财富界的代表人物，他们是如何进行财富管理和传承的，也为我们提供了很好的经验和借鉴意义。
李嘉诚在上世纪70年代到80年代的运作积累了大量的资本，很好地证明了他是一个资本运作的高手。
接下来的重头戏就是通过资产配置实现保值增值了。
以和记黄埔1998年到2001年的业绩表现为例，和记黄埔下属共有七大行业，就单个行业的盈利增长率来看，七大行业差异极大且波动性很高。
2000年，增长率最低的是零售生产及其他行业，为-50%，最高的是能源业务，高达200%。
仔细分析之后，我们会发现奥秘在于和记黄埔的七大行业之间有很强的互补性，分散化的投资避免了资产过度集中带来的“全军覆没”的风险，使得投资组合具有了“穿越周期”的特性。
拥有了财富帝国之后，李嘉诚开始为家族财富传承做考虑，设立了至少4个信托基金，分别持有旗下公司的股份，并对每个信托基金指定受益人。
一组完整的家族信托，为其家族的财富传承和分配构建了总体框架。
对于长子李泽锯继承衣钵，获得超过40%的长江实业以及和记黄埔的股权以及加拿大最大能源公司的股权；对于此次李泽楷许以重金，收购其心仪公司。
从而避免了财产纷争。
作为台湾“经营之神”的王永庆也是一个成功的家族财富管理的范例。
2008年去世的王永庆是通过慈善基金集中家族股权的。
台湾“经营之神”王永庆，通过慈善基金集中家族股权。
1976年，他以捐赠的形式设立一个慈善基金—长庚纪念医院，作为台塑集团核心企业的主要股东。
通过设立慈善基金免付高昂的遗产税，保住了全数的家族股份。
另外，由于该集团核心企业彼此交叉持股，并以金字塔结构控股下属企业，他成功地将王氏家族对于台塑的控股权集中于长庚医院。
王永庆通过基金理事会，让子女继续把持基金的营运权，领导长庚医院，亦间接控制医院旗下的台塑集团核心公司。
在这个传承计划中，首先把企业和家族其他财产脱钩，即使有遗产纠纷，企业的营运、股权、价值等都不会受到牵连；其次，王永庆的子女无权出售或争夺慈善基金内的股份，这样便保存和巩固了家族的企业股权，避过企业被瓜分的厄运；再者，王氏家族乃基金理事会的骨干成员，能够继续拥有台塑集团的控制和管治权。
家族财富管理系列（之二）机构分抢家族财富管理蛋糕深度揭秘“蓝源系”如何运作？财富管理的顶层设计一定是家族财富管理，大资产时代，各种机构如何肯放过这个蛋糕，纷纷八仙过海，各显神通，分食蛋糕。
宁波是海洋文化为主的地方，自古以来就是商业氛围浓厚，集聚了大量的民营企业，比如方太、老板等品牌，目前，在宁波市就集聚了56家上市公司，同时还有180多个细分领域的“单打冠军”。
毫无疑问，是家族财富管理最适合的地方。
中国经济时报记者来到宁波，走进蓝源系深入了解，对于家族财富管理，该机构如何真正在这个领域精耕细作。
资管机构纷纷抢滩市场“春江水暖鸭先知。
”家族财富管理时代悄然临近，国内的券商、信托、银行和私募等机构已经纷纷深入介入该领域。
去年以来，多家机构纷纷抢滩。
2013年1月，平安信托宣布设立国内首单家族信托，这意味着信托行业正式进军此领域。
在此不久前，招商银行宣布，签下首单财富传承家族信托的消息，实现银行业在此领域的突破。
数据显示，招商银行已经签约10余位客户。
今年5月以来，多家私人银行和信托公司均表示愿意进军家族信托管理领域。
2013年1月初，平安信托宣布设立国内首单家族信托。
诺亚财富集团旗下的歌斐资产也加入家族财富管理队伍。
歌斐资产的“家族办公室”已经酝酿很久。
数据显示，截止到目前，已经完成了六单客户签约。
此外，农业银行相关负责人也表示，该行的家族事业所正在筹备中，将和多家国际知名银行开展跨境金融服务。
虽然，众多机构纷纷涉入此领域，但是，不可否认，中国家族财富管理行业总体还处于初期发展阶段，存在着产品服务同质化严重、投资工具缺乏、投资标的有限、高素质人才队伍规模较小、风险管控不严、创新动力不够等诸多问题。
虽然，家族财富管理领域有银行、券商、信托和第三方理财机构的涉足抢滩，但是，据业内人士告诉本报记者，由于这些机构自身的特点，严重阻碍其发展。
一是，以银行、券商为代表的传统金融机构碍于法律法规的限定，偏重于避险产品，在产品创新领域受到较大限制。
无法满足家族财富追求高回报、高灵活性的要求。
二是，信托和第三方理财机构均是中介机构，在盈利模式上严重依赖销售佣金，难以完成从产品推销者到财富服务者的角色转变。
三是，财务管理服务模式上，多以单一投资理财为主，不能站在整体角度规划；财富传承研究与实践脱节，不能有针对性的帮助家族财富制定解决方案。
致力于打造金融界“万达广场”宁波是海洋文化为主的地方，自古以来就是商业氛围浓厚，集聚了大量的民营企业，比如方太、老板等品牌，目前，在宁波市就集聚了56家上市公司，同时还有180多个细分领域的“单打冠军”。