西郊机场施工组织设计
机场工程施工组织设计分项—第一章、施工进度计划及工期保证措施
第一章、施工进度计划及工期保证措施第1节进度计划安排说明（一）进度计划编制原则1、施工进度计划的开工、竣工时间满足招标文件要求。
2、根据施工方案和施工方法选定合理的施工程序、顺序、流水段和流水走向。
3、采用平行、交叉流水作业，保持均衡生产。
4、保证关键线路施工进度，同时也要严格控制非关键线路施工进度，防止非关键线路转化为关键线路。
5、选用先进合理的进度指标。
6、工期留有余地，并有应变方案。
（二）影响施工进度的因素1、管线切改在工程开工前应进行地下、地上障碍物的调查工作并刨验，确定管线的具体位置和形式，会同有关部门对各种管线采取相应的措施进行保护和切改，不使因管线的因素影响工程施工进度。
2、地面障碍物施工前进行详细的地面障碍物的调查，如房屋、树木、现状道路、通讯的杆、塔和农业的沟渠，做到有准备施工，不致因此造成工程的延误。
（三）、具体施工进度计划为能按拟定的工期如期完工，从本工程开工前就必须作好充分的施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确保质量及文明施工的前提下，加大力量投入，加班加点，要有苦干、大干精神，从组织落实到设备配备等方面全力以赴。
根据建设单位对工期的要求及我公司的施工能力和该工程特点，本工程计划工期为2003 年8 月5 日至2004 年4 月28 日，工期为270 天。
为了保证工期，我们初步拟订如下关键工期控制阶段和目标节点：1、施工准备阶段：2003 年8 月5 日～2003 年8 月25 日根据各个项目分部的现场条件，进场后力争20 个天完成，包括施工基地建设、测量放线、人员设备进场、建立实验室、现场拆迁、管线切改等各项准备工作。
2、桩基础工程：2003 年8 月15 日～2003 年9 月30 日根据各个施工段落的划分，一分部148 棵，二分部212 棵，三分部176 棵，四分部184 棵，每个分部配备相应的机械设备和专业技术人员，包括挖掘机各1台，推土机1 台，吊车各一台，旋挖钻机等。
机场工程施工组织设计
机场工程施工组织设计一、工程概况本项目为XXXX机场扩建工程，主要包括新建航站楼、跑道、停车场、附属设施等。
工程位于我国中部地区，占地面积约3000亩。
根据设计文件，机场工程总体分为四个阶段：前期准备阶段、施工阶段、验收阶段和运营阶段。
本施工组织设计主要针对施工阶段进行详细阐述。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格遵守国家法律法规、行业标准和设计文件要求，确保工程质量达到优良标准。
2. 安全第一：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生，保障人员生命财产安全。
3. 进度控制：合理制定施工计划，确保工程按时完成，避免延期交付。
4. 成本控制：通过科学组织、优化资源配置，降低工程成本，提高投资效益。
5. 绿色施工：遵循环保法规，采取有效措施，降低施工对环境的影响。
6. 文明施工：加强施工现场管理，营造整洁、有序的施工环境。
三、施工组织结构1. 项目管理体系：项目法人负责制，建立健全项目管理体系，明确各部门职责和权限。
2. 施工现场组织结构：施工现场设项目经理部、技术部、施工部、物资部、安全部、质量部、环保部等职能部门，形成垂直管理模式。
3. 施工队伍：根据工程特点，合理配置施工队伍，确保施工技能和安全意识满足工程需求。
四、施工计划1. 施工进度计划：根据工程总量、施工特点和资源配置，编制施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
2. 材料供应计划：根据施工进度计划，合理安排材料采购、运输和存储，确保材料供应充足、及时。
3. 设备配置计划：根据工程需求，合理配置施工设备，提高施工效率。
4. 人员安排计划：根据施工进度和技能要求，合理安排施工人员，确保施工队伍稳定。
五、施工质量管理1. 质量控制体系：建立完善的质量控制体系，明确质量标准和检测方法。
2. 施工过程控制：加强施工过程监控，确保施工质量。
3. 验收管理：工程验收按照相关法规和标准进行，确保工程质量达到优良标准。
六、施工现场管理1. 安全管理：建立健全施工现场安全管理体系，加强安全培训和现场巡查，预防安全事故的发生。
机场场道工程施工组织设计
XXXXXXXXX机场飞行区场道工程施工(二标段)投标文件技术标招标编号： XBMH2016-011 投标人： XXXXXXXXXXXX（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）日期：技术标目录一、施工方案及施工组织设计.................................... 第一章、总体概况.............................................. 第一节编制说明............................................. 第二节编制依据............................................. 第三节编制原则............................................. 第四节指导思想............................................. 第二章、施工技术方案与技术措施................................ 第一节工程的测量控制....................................... 第二节地表土、耕植土清理................................... 第三节土方工程............................................. 第四节两布一膜隔离层施工 ................................... 第五节水泥混凝土道面施工 ................................... 第三章、质量管理体系及保证措施................................ 第一节质量管理体系......................................... 第二节质量管理组织机构..................................... 第三节确保工程质量的组织措施............................... 第四节关键工序的施工质量保证措施........................... 第四章安全管理体系及措施.................................... 第一节安全管理目标......................................... 第二节安全管理体系......................................... 第三节项目经理部安全生产岗位职责........................... 第四节保证安全生产的组织措施............................... 第五节施工现场安全保证措施................................. 第五章、施工进度计划及工期保证措施............................ 第一节工期目标.............................................第二节分项工程节点工期安排及工程进度计划................... 第三节工期保证体系......................................... 第四节工期保证措施......................................... 第六章、施工机械配备和材料投入计划............................ 第一节施工机械设备配置..................................... 第二节拟投入的劳动力计划................................... 第三节主要材料供应计划..................................... 第七章、冬、雨季施工措施...................................... 第一节施工前的准备......................................... 第二节土方工程雨季施工措施................................. 第三节道面基层雨季施工措施................................. 第四节水泥混凝土道面工程雨季施工措施....................... 第五节钢筋工程雨季施工..................................... 第八章、附表.................................................. 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 ........................ 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 .................. 附表三：乙供设备、材料明细表 ................................ 附表四：劳动力计划表........................................ 附表五：施工总平面图........................................ 附表六：临时用地表..........................................二、项目管理机构.............................................. （一）拟为本标段工程设立的项目管理组织机构图................. （二）项目管理机构组成表 .................................... （三）主要人员简历表........................................一、施工方案及施工组织设计第一章、总体概况第一节编制说明针对本工程的技术特点、工程难点、重点，在总结以往类似工程的经验基础上，我们组织了类似机场施工方面的专业人员，反复进行研讨和论证，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
机场建设工程总体施工组织设计方案
第二级：专业分部分项进度计划；
第三级：月进度计划；
第四级：周进度计划，制定一周的详细形象进度计划；
3.2.2 施工计划编制
一旦确定总的建设目标后，所有分部工程都必须按目标控制工期编制计划，并提出切实可行保证措施，确保工程进度的完成。
2.4分包单位的选定
2.4.1由我公司选定的所有分包单位都经过招投标方式选定，在通过资质审核的基础上，择优选择技术强、管理好、质量优、价格合理的分包单位，承建航站楼的专业施工。
2.4.2建设单位选定的专业分包单位，在签订施工合同时，需有总包单位代表参与，且施工合同中需有“分包单位进入施工现场前应与总包单位签订总包管理与配合服务协议，并服从总包单位的协调、管理”条款，以确保总包对分包在现场的管理力度。
3.1.1根据工作要求，分包商在进入施工现场前必须与总包项目经理部签订某一过程控制或某一控制点的总分包管理和配合协议，否则不得进入施工现场。签订后双方均应恪守合同要求，克服困难，完成双方的各自承担的任务。
3.1.2总包单位应严格按合同条款为分包单位提供协调服务、监督管理，为分包方圆满完成施工合同提供方便。
2.3 本施工组织设计的编制以目前业主所提供的招标文件及图纸等有关资料为依据，仅为一份初步的投标文件，如我公司中标，我们将在原标书的基础上按照新标准进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、科学合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受业主及监理工程师的指导和审查。
二、施工组织设计编写说明
2.1 在认真、全面地阅读招标文件和有关图纸的基础上，深刻领会设计意图及招标文件的要求，针对本工程的特点，并结合我公司多年来在类似工程中的施工经验，本着实事求是的科学态度，编写长春龙家堡机场航站楼工程施工组织设计。
机场改造施工组织设计方案
机场改造施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供机场改造施工的组织设计方案。
通过明确施工组织的目标、任务、人员安排和工作流程，并提供相应的管理措施，以确保机场改造施工的顺利进行。
2. 施工组织目标- 实施机场改造施工，确保施工质量和安全；- 提高施工效率，缩短工期；- 最大程度减少对机场正常运营的干扰。
3. 施工任务- 根据机场改造设计方案，安排各项施工任务，包括地面、设施、道路等方面的工程；- 确定施工工序和时间计划，制定详细施工方案；- 调配人力、物力、财力等资源，确保施工进度和质量；- 进行现场施工管理，监督施工过程并及时解决问题。
4. 人员安排- 设立机场改造施工项目组，负责具体的施工组织和管理工作；- 指定项目经理，负责项目的整体协调和管理；- 组建施工队伍，包括工程师、技术人员、施工人员等，根据施工任务的需求进行合理配置。
5. 工作流程以下是机场改造施工组织设计的基本工作流程：1. 方案评审：对机场改造设计方案进行评审，确保方案的可行性和合理性。
2. 工序划分：根据施工任务，将整个施工过程划分为多个工序，并建立详细的工序计划。
3. 资源调配：对所需人力、物力、财力等资源进行调配，确保施工进度和质量。
4. 施工指导：根据施工方案，进行现场施工指导，确保施工工序的正确执行。
5. 施工监督：加强对施工过程的监督，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全。
6. 进度控制：定期对施工进度进行监控和控制，及时调整工作计划，确保工期的合理安排。
7. 完工验收：在施工结束后进行工程完工验收，确保达到设计要求和标准。
6. 管理措施为了确保机场改造施工组织设计方案的有效实施，我们将采取以下管理措施：- 定期组织项目组会议，对施工进展进行评估和讨论，及时解决问题；- 加强与相关部门的协调与沟通，确保施工过程中的协调配合；- 根据施工进度和质量，给予施工人员相应的激励和奖惩；- 建立完善的施工记录和档案管理制度，便于项目的追踪和总结。
机场工程施工组织设计
机场工程施工组织设计一、项目概况本项目为某地区机场新建工程，总占地面积约1000亩，总建筑面积约50万平方米，工程包括航站楼、停机坪、飞机库等建筑及相关设施的建设。
项目预算约10亿人民币，工程周期为3年，预计每年完成工程量约为总量的1/3。
二、施工组织设计1、施工总体分为三个阶段：土方工程、主体工程和装饰工程。
每个阶段的施工内容、工期和质量要求不同，需要有针对性地制定施工方案。
2、土方工程阶段主要包括场地平整、土方开挖和填方工程。
施工过程中需注意场地排水和料场设置，避免因雨水造成的滑坡和坍塌现象。
土方工程阶段需按照设计要求进行测量和验收，确保土方质量满足后续施工要求。
3、主体工程阶段包括航站楼、停机坪和飞机库等建筑工程。
施工过程中需注意材料的选用和施工工艺的控制，确保建筑结构的安全和稳定。
同时，还需注意配电、水暖等设备的安装和调试，确保建筑设施的正常运行。
4、装饰工程阶段包括室内外装饰及园林绿化等工程。
施工过程中需注意装饰材料的选用和施工工艺的控制，确保装饰效果符合设计要求。
同时，还需注意环保、安全等方面的要求，确保工程质量满足验收标准。
5、施工期间应每周召开工程进度会议，及时总结施工进度和问题，调整施工计划，确保工程按时按质完成。
6、施工期间应严格按照规范和标准进行施工，确保各项工程符合法律法规和质量要求。
7、施工人员应持证上岗，做好安全防护，严格遵守施工规程，严禁违章施工。
8、工程竣工后应及时进行验收，确保工程质量和安全。
三、施工组织机构1、项目部：负责全面组织、协调和管理工程施工工作，负责工程进度计划和质量控制。
2、总工程师：负责工程的技术指导和监督，确保工程质量和安全。
3、工程监理：负责施工现场监督和质量检查，提出合理化建议，确保工程符合设计要求。
4、施工队：负责具体的施工工作，按照项目部的安排和计划进行施工。
四、施工安全措施1、施工过程中应做好安全防护，配备必要的安全设备和人员，确保施工安全。
首都机场施工组织设计(公司)
中港一航局四公司施工组织设计（施工方案）审批表工程名称：首都机场改造工程编制单位：一航局四公司首都机场项目部QG/YHS015J002中港一航局四公司施工组织设计工程名称：北京首都国际机场西区空侧应急改造-东跑道平行滑行道改造工程编制单位：中港一航局四公司首都机场西区平滑改造项目经理部技术负责人：陈国刚编制：张志成报送日期： 2005年 4 月 5日目录1. 编制依据 (6)2. 编制说明 (7)3.1工程地理位置 (7)3.2工程规模、结构形式 (7)3.3工程气候条件 (8)3.4工程地质水文条件 (9)4. 工程特点分析 (9)5. 工程质量目标 (9)5.1质量方针 (9)5.2质量目标 (9)5.3总目标 (10)6. 施工总体部署 (10)6.1施工总体安排 (10)6.2施工总平面布置 (10)7.施工测量控制 (11)7.1控制基准 (11)7.2控制依据及控制点保护 (11)7.3施工控制网测设 (11)7.4测量资料的整理 (12)7.5测量人员及仪器配备 (12)8.主要分部、分项工程施工方法及施工工艺 (12)8.1总体工艺流程 (12)8.2分项工程施工方法及施工工艺 (13)8.3重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 (31)9.1施工进度计划图（见附图15.9）。
(35)9.2工期保证措施 (36)10.工程质量保证措施 (37)10.1工程质量保证体系 (37)10.2施工质量技术措施保证 (39)10.3施工过程的质量控制 (42)10.4施工质量保证系统流程 (43)10.5工程成品保护措施 (43)10.6资料的控制 (44)10.7物资材料的管理 (44)10.8计量器具的管理 (44)10.9土方工程质量保证措施 (45)10.10砂砾垫层质量保证措施 (45)10.11水泥稳定碎石基层质量保证措施 (46)10.12水泥混凝土道面质量保证措施 (47)10.13排水工程质量保证措施 (49)11. 安全保证措施 (52)11.1安全方针及安全目标 (52)11.2安全保证措施 (53)11.3安全生产保证体系图见附图15.15。
民航机场工程施工组织设计
民航机场工程施工组织设计民航机场工程施工组织设计的作用及编制依据组织设计是完成机场各项建设任务创造的必要条件，是制定先进合理的施工工序所作的规划设计，是施工项目管理的行动纲领和重要手段。
一、组织设计的作用通过编制施工组织设计，可根据施工活动的客观规律，确定施工方案、安排施工进度、制定施工质量及安全管理措施、控制施工费用、设计施工场地平面布局，还可在工程开始施工之前，根据工程特点和要求，计算出工程所需的各种劳动力、施工机械设备、材料等的需要量及其供应办法。
实践证明，一个全面、科学的施工组织设计，对工程建设的顺利进行是非常关键的。
二、编制依据与程序（一）编制依据(1)工程的施工图，包括全部施工图和标准图；(2)工程概算，应有详细的分部分项工程量；(3)工期要求；(4)工程地质勘察报告及地形图、测量控制网；(5)国家、行业及地区现行的有关规范、规程、规定及定额等；(6)有关新技术和类似工程的经验资料。
（二）编制的程序(1)熟悉和会审图纸、调查研究；(2)计算工程量；(3)选择施工方案和施工方法；(4)编制施工进度计划；(5)编制施工机具、材料和劳动力需求计划；(6)确定临时生活设施；(7)确定临时供水、供电、供热管线；(8)编制运输计划；(9)编制施工准备计划；(10)设计施工平面图；(11)计算主要技术经济指标；(12)审批。
1d420072民航机场工程施工组织设计的编制方法机场工程施工组织设计是直接指导现场施工活动的技术经济文件，其中核心部分是：施工方案、施工进度计划、质量、安全保证体系的构建和施工平面图。
一、施工方案的选择选择合理的施工方案是施工组织设计的核心。
施工方案的合理与否直接关系到工程的进度、质量和成本，所以必须予以重视。
选择施工方案实质上就是：(1)确定总的施工流向和施工顺序；(2)选择施工方法；(3)确定施工机械类型和数量；(4)施工方案的技术经济比较。
二、编制施工进度计划施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用先进的计划理论和计算方法，综合平行季度计划，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标。
机场施工组织设计
四、施工组织设计及技术方案等(S1)1. 应答人编制施工组织设计及技术方案等的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如不停航施工技术措施、冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
施工组织设计及技术方案等文字应精炼，内容具有针对性，总体控制在30000字以内。
2.施工组织设计及技术方案等除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七合同用款估算表施工组织设计1.工程目标如我公司有幸中标该项目，我们将结合以往的工程经验的基础上，巩固自己，克服项目所带来的各种困难，坚持公司“科学管理，以人为本，求实创新，保护环境，持续改进，争创最新”的管理方针，运用科学的管理方法，制定严格的质量，工期，安全，成本的有效控制措施，大力推进并采用新工艺、新技术、新材料，以科技推动生产，降低生产成本。
在施工中密切与建设、监理、设计以及质检部门合作，实行ISO9000系列质量管理体系。
为我公司制定了一下工程目标：1.1工期目标1.1.1施工总工期为：自合同签订之日起30日内完成项目主体工程，40日内项目完工。
1.1.2我公司已经对施工网络进度计划进行了周密的编制并以此为依据主导和推进施工的有序完成。
认真组织各阶的劳动力投入，配备足够的机械设备，采取科学合理、行之有效的保证措施，确保工期目标按节点实现或提前实现。
1.2质量目标1.2.1 施工质量目标为：满足有关国家、行业及地方现行相关标准规范，质量合格，验收合格。
最新版机场改造项目施工组织设计方案
最新版机场改造项目施工组织设计方案1. 项目背景机场改造项目是为了提升机场的设施与服务水平，满足日益增长的旅客需求和航空公司的运营要求。
本项目旨在对现有机场进行全面改造，以提供更高效、更舒适的旅行体验。
2. 项目目标- 扩建航站楼、跑道和停机坪，增加运营能力和容量。
- 升级设施设备，提高机场的安全性和可用性。
- 优化物流和旅客流程，提高运转效率。
- 提高环境保护意识和可持续性发展水平。
3. 施工组织设计方案3.1 施工分期为了确保机场正常运营期间施工对旅客影响的最小化，本项目将分为多个阶段进行。
每个阶段的施工内容和持续时间将根据机场的运营需求进行精确规划。
3.2 施工流程施工流程将按照以下步骤进行：1. 前期准备：确定各个施工区域的范围、施工进场通道和安全措施等。
2. 土地平整和基础建设：进行场地清理、地基处理、地下管线敷设等工作。
3. 结构施工：包括航站楼、跑道和停机坪等主体结构的施工。
4. 设备安装：根据设计和规范要求，进行各种设备的安装和调试工作。
5. 室内装修：进行室内装修、装饰、道路和照明等工作。
6. 软硬件配套：安装软件系统、数据网络和电力等配套设施。
7. 环境整治：进行绿化、景观设计、排水系统建设等环境相关的工作。
8. 竣工验收：对完成的工程进行验收，确保达到设计要求和质量标准。
3.3 安全措施与风险管理在整个施工过程中，将采取严格的安全措施，确保工人、旅客和施工现场的安全。
同时，对施工过程中可能出现的风险进行评估和管理，及时采取措施进行控制和避免。
4. 项目实施计划根据项目目标和施工组织设计方案，制定详细的项目实施计划，包括每个阶段的开始和结束时间、关键里程碑和里程碑完成条件等。
5. 预算和资源分配制定项目预算，合理分配资源，确保项目按时、按质、按量完成。
6. 项目监控与评估建立有效的项目监控机制，及时跟踪项目进展，并进行评估和整改，确保项目按计划进行并达到预期目标。
7. 项目沟通与合作与相关部门和机构进行沟通与合作，协调各方资源，共同推进机场改造项目的顺利进行。
机场项目施工组织设计
机场项目施工组织设计一、项目概况机场项目为一个综合性的工程项目，包括机场跑道、停机坪、航站楼等主要设施，施工周期相对较长，且工期严格。
施工要求高度专业化，关键工序多，施工周期相对较长。
二、组织结构1.项目经理组织项目经理负责整个项目的施工组织和工期控制，包括确定项目目标和计划、协调各方资源、推动项目进展、解决项目中的问题等。
2.施工组织人员由项目经理组织的施工团队，包括技术员、施工员、安全员、质检员、材料员等专业施工人员。
他们分别负责施工的技术指导、现场施工、安全管理、质量控制、材料管理等方面的工作。
3.分包单位组织机场项目为大型工程，施工过程中需要进行多个分包作业，例如土建施工、设备安装等。
由分包单位派遣的工作人员负责各分包工作的实施和协调，与施工团队密切配合，确保施工进展和质量。
三、施工流程1.前期准备阶段包括项目可行性研究和论证、招标阶段等。
在这个阶段，需制定详细的招标文件，明确项目要求，选择合适的施工单位。
2.施工前期准备阶段包括场地勘察、施工图纸编制、材料采购等。
在这个阶段，需要对施工场地进行勘察，编制详细的设计图纸、施工计划，并组织材料的采购和准备工作。
3.施工阶段根据施工计划，按照先后顺序安排各项工作。
包括土建工程、设备安装、系统调试、工程竣工验收等多个环节。
施工过程中，需按照相关规范和要求进行施工，并不断进行监督和质量控制。
4.竣工验收阶段包括工程竣工验收和相关手续的办理。
在竣工验收阶段，需组织相关单位对工程进行验收，并办理相关手续，确保工程质量合格，满足相关法规和标准要求。
四、关键要素1.安全管理2.质量控制机场项目是一个大型工程，质量要求非常严格。
因此，需制定详细的质量控制方案，加强施工过程中的质量检查和评估，确保工程质量符合相关标准和要求。
3.进度控制4.环境保护五、总结机场项目施工组织设计涉及多个方面，包括项目概况、组织结构、施工流程、关键要素等。
通过合理的组织和管理，能够确保施工工作的顺利进行和质量的高效完成。
机场项目施工组织设计
目录一、编制说明及编制依据 (4)1.1编制说明 (4)1.2编制依据 (4)二、工程概况 (5)2.1结构概况 (5)2.2建筑概况 (5)2.3基础概况 (5)三、项目管理机构设置 (5)3.1施工组织机构及框图 (7)3.2施工技术力量的组织安排 (7)3.3管理人员名单 (8)3.4 项目主要管理人员职责 (9)3.5项目管理 (11)3.6 劳动力安排 (12)3.7 施工顺序及工期安排 (13)四、施工布署 (13)五、施工准备工作 (17)5．1施工现场组织准备 (17)5．2技术、规划准备 (17)5．3施工现场准备 (18)5．4施工队伍的准备 (19)六、各分部分项工程主要施工方法 (19)6．1工程测量及标高控制 (20)6．2基础的施工 (20)6．3施工排水 (22)6．4主体结构 (22)6．5钢筋工程 (28)6．7砌体工程 (34)6．8门窗工程 (37)6．9装饰工程 (38)6．10楼地面工程 (44)6．11屋面及卫生间防水工程 (47)6．12给排水工程 (48)6．13建筑电气安装工程 (50)6．14脚手架工程 (51)6．15垂直及水平运输 (52)6．16沉降观测 (52)七、施工工期及进度安排 (53)7．1施工顺序安排 (53)7．2施工进度计划及网络图 (53)八、施工机械设备 (53)九、水电安装质量措施及控制计划 (54)9．1质量控制点 (54)9．2水电质量控制措施 (54)十、确保工程质量的技术组织措施 (55)10．1保证质量措施 (55)10．2薄弱环节预防措施 (60)10．3材料质量保证措施 (61)10. 4质保体系表 (63)十一、确保工期的技术组织措施 (64)11．1施工进度计划横道图 (64)11．2工期组织措施 (64)十二、确保安全生产的技术组织措施 (65)12．1机构体系 (65)12．2加强安全教育, 强化安全意识 (65)12．4安全管理技术措施 (66)十三、确保文明施工的技术组织措施 (68)13．1文明工地建设 (68)13．2精神文明建设 (68)13．3文明施工保证措施 (69)十四、确保民工工资足额安时发放措施 (70)十五、原材料保管措施 (70)十六、季节性施工措施 (70)16．1雨季施工措施 (70)十七、降低成本措施 (71)十八、施工现场环境污染及防治 (72)1、大气污染 (72)2、固体废弃物管理 (73)3、危险品管理 (73)4、能源消耗 (73)十九、职业危害防治措施 (73)二十、附图表 (74)附图一：《施工进度计划横道图》附图二：《施工现场平面布置图》附件三：《管线导改专项方案》一、编制说明及编制依据1．1编制说明1．1．1本施工组织设计严格按照工程招标范围和施工合同的要求进行编写，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排方面统一部署的原则下进行合理安排。
机场施工组织设计
机场施工组织设计机场施工组织设计是为了保证机场项目的顺利进行而制定的一项重要计划。
它涉及机场建设的各个方面，包括施工流程、人员组织、办公设备以及施工期间的安全管理等。
以下是一份机场施工组织设计的1200字以上的范例。
一、项目概述本次机场施工项目位于市中心，总占地面积1000亩，主要包括航站楼、跑道、停机坪、地面设施等。
项目预计耗时2年，预算为3000万元。
本施工组织设计旨在保证施工进度、质量和安全。
二、项目管理组织架构1.总指挥部总指挥部设立在机场项目现场，由总指挥、执行总监和相关部门负责人组成。
总指挥负责整个项目的工作策划和决策，执行总监负责具体的施工管理和协调。
2.部门设置（1）工程部门：负责项目的规划、设计、监管和施工管理。
（2）财务部门：负责项目的预算、成本管理和资金监控。
（3）安全与环保部门：负责项目的安全管理和环境保护工作。
（4）办公室：负责日常办公、会议组织和文档管理等。
三、施工流程1.前期准备（1）项目立项：制定项目计划、预算和资源配置。
（2）设计方案评审：对设计方案进行评审，确保设计的可行性和符合相关标准。
（3）前期准备：调查土地情况，招标选取施工单位，制定合同等。
2.施工阶段（1）土建工程：包括场地平整、基础设施建设等。
（2）机电设备安装：包括航站楼设备、空调系统、给排水系统等。
（3）道路建设：包括跑道、停机坪和停车场等。
（4）室内装修：包括航站楼的内部装修和设备安装等。
3.竣工验收（1）工程验收：对已经完工的工程进行验收，确保符合相关标准。
（2）环保验收：对施工期间的环境保护措施进行评估，确保环保合格。
（3）安全验收：对施工过程中的安全管理进行评估，确保安全合格。
四、安全管理1.安全方针安全第一，预防为主，全员参与，责任到人。
2.安全管理制度（1）制定和落实安全管理制度。
（2）建立安全生产责任制，明确各级负责人的安全职责。
（3）建立员工安全教育培训制度，提高员工的安全意识和技能。
机场工程施工组织设计分项—第1节、软基处理、冬雨季施工等措施
第1节、软基处理、冬雨季施工等措施1、软基处理方案本标段软基处理范围包括部分路段、匝道过渡段、辅道桥梁台后等。
软基处理均采用水泥搅拌桩，呈正三角形布置，桩径为Q50cm,采用32.5普通硅酸盐水泥,设计水泥掺量为60kg∕m,遇泥炭层时适当增加喷浆量,设计水灰比0.45o （一）、水泥搅拌桩施工方案1、施工安排本次设计中水泥搅拌桩软基处理是应先予实施的工序，由于其处理范围广，工程量大的特点，水泥搅拌桩软基处理是整个项目顺利实施的一个主要关键点，确保水泥搅拌桩尽快进入施工高峰，缩短施工工期，提高成桩质量，是水泥搅拌桩施工的主要控制点。
水泥搅拌桩的施工安排以满足整个项目总体施工部署实施的需要为基本原则，确定以单位工程为基本作业面采取多点施工的总体施工思路,在完成场内“三通一平”及相关技术准备等施工准备工作后，即可组织水泥搅拌桩施工机械进场。
总体施工安排上，以主线桥和匝道桥桥台后软基处理为主线，南环路、辅道处理为辅线组织施工；全线共设8个作业点（主线桥2个、匝道桥3个、一般路段1个、辅道2个），按设计的先后顺序按流水作业。
每个作业点配置水泥搅拌桩机1〜2台，共投入水泥搅拌桩机12台。
2、机械设备选型根据设计要求，现场地质条件及施工安排需要，水泥搅拌桩机拟选用武汉生产的SP-5F搅拌桩机，拟投入12台，该机型适用于多种软弱地基加固方法，最大加固深度达20m,最大成桩直径①IOoomm。
双动力双头深层搅拌桩机主要技术参数表3、施工工艺流程水泥搅拌桩施工工艺流程详见附图。
软土地基水泥搅拌桩处理施工工艺流程图工程加检验、审批樟楠上工格概4、主要工序施工技术措施(1)施工准备①场内临时道路准备水泥搅拌桩机自重大，所需水泥等原材料用量大，搅拌桩施打前必须将场内与场外的交通道路连接完成，同时做好排水措施，并且场内临时道路的承载能力应能确保30~50t的车辆通行能力。
②施工用电准备由于水泥搅拌桩所需施工机械多，均需电力动源。
机场工程施工组织设计分项—第1节、施工总体部署
第1节、施工总体部署4.1 施工总体目标本工程施工总承包质量目标：创省优良样板工程，保证达到市优工程。
施工工期目标：按期开工，确保2002 年1 月28 日完工，总工期53 天。
安全文明施工目标：争创2003 年度广东省安全生产、文明施工示范工地。
施工成本控制目标：通过提高施工管理水平，最大降低工、料、机消耗，为本企业创造最大利润。
4.2 施工分段及施工交通规划（1）工区划分本工程施工总承包招标的项目大致分为三段：①水门桥~十四号码头；②东新桥~渡口所；③渡口所~下角糖厂污水糖。
由于招标文件要求总包单位中标后必须分包60~70%工程量，施工规划将以上三段依次划分为一、二、三工区施工。
按建设单位要求，总承包中标后将其中部分工区分包给其它单位施工。
由于东新桥~渡口所段是本次招标工程的重点和难点段，渡口所大致又居于整个管道工程的中部，拟将总承包项目经理部设于渡口所加油站旁、**大桥下空地内，方便工程全线施工管理。
（2）施工交通规划①水门桥~十四码头段管道工程主要在西枝江边，从滨江公园和原十四码头通道可进入施工现场。
由于水门路街道窄，又是市区桥西片的交通要道，如果施工车辆频繁经过水门路，会给现有拥挤的交通带来干扰和压力，拟从水门桥下~十四码头沿管线边新修一条施工便道。
②按建设单位招标澄清说明，施工期间东新桥~渡口所段滨江路要封闭交通。
破开一侧路面后，剩余半幅路可作为施工道路。
③渡口所~糖厂污水段：七中门口~江菱街段管道沿七中围墙一侧人行道铺设。
本段江边路维持正常交通，可通行施工车辆。
江菱街~供电宿舍段江边路基本全部破坏，施工车辆可绕供电局办公楼围墙边街道通过。
4.3 与工程有关部门的协调水门桥~十四码头段需拆迁**造船厂和广东省船舶修造厂船坞滑轨，各施工段经过的路面和人行道地下埋设有排污管、排水管、电缆、光缆、煤气等各种管线，施工时需逐一与以上有关单位具体管理部门联系，落实拆迁、临时保护和恢复计划，确保工程沿线居民的正常工作和生活不受影响。
机场建设施工组织设计.docx
机场建设施工组织设计.docx1、机场建设施工组织设计一、前言1.1 项目背景1.2 施工目标与要求二、项目概况2.1 项目位置及范围2.2 项目规模与工期2.3 承建单位概况三、组织管理3.1 项目组织结构3.2 人员配备与职责分工3.3 组织管理流程3.4 相关协调与沟通机制四、施工安全管理4.1 安全管理组织机构4.2 安全管理措施4.3 施工现场安全防护措施4.4 紧急救援预案五、施工进度计划5.1 施工总进度计划5.2 施工各阶段的详细进度计划5.3 施工进度控制措施5.4 人力资源调度与优化六、材料与设备管理6.1 材料与设备选用原则6.2 材料与设备供应计划6.3 材料与设备采购流程控制6.4 材料与设备管理与使用要求附件：1. 工程项目位置图2. 项目组织结构图3. 紧急救援预案法律名词及注释：1. 建设工程施工组织设计：指依据建设工程的设计文件及计划，制定合理、科学、安全和有效的施工组织方案的设计文件。
2. 安全管理组织机构：指负责施工安全管理工作的专门机构，包括安全管理部门及其人员配备。
3. 施工现场安全防护措施：指在施工现场采取的各项措施，以保障施工人员的人身安全。
4. 紧急救援预案：指针对施工过程中可能发生的各类突发事件，制定的一套应急处理和救援措施的预先计划。
2、机场建设施工组织设计一、引言1.1 项目背景介绍1.2 施工目标和要求概述二、项目概况2.1 项目位置和范围描述2.2 项目规模和工期计划2.3 承建单位简介三、组织管理3.1 项目组织结构图3.2 人员配备与职责分工3.3 组织管理流程图3.4 相关协调与沟通机制四、施工安全管理4.1 安全管理组织机构4.2 安全管理措施概述4.3 施工现场安全防护措施细化4.4 紧急救援预案概述五、施工进度计划5.1 施工总进度计划5.2 施工各阶段的详细进度计划5.3 施工进度控制措施概述5.4 人力资源调度与优化方法六、材料与设备管理6.1 材料与设备选用原则6.2 材料与设备供应计划6.3 材料与设备采购流程控制6.4 材料与设备管理与使用要求附件：1. 工程项目位置示意图2. 项目组织架构图3. 紧急救援预案模板法律名词及注释：1. 建设工程施工组织设计：指依据建设工程设计文件及计划，制定合理、科学、安全和高效的施工组织方案的设计文件。
机场工程施工组织设计分项—第一章、文明施工措施
第一章、文明施工措施文明施工是展现施工队伍形象、体现施工队伍素质的重要方面，我们将严格遵守武汉市政府及业主的有关规定组织本工程施工，争创文明工地。
第1节、文明施工组织措施为维护开发区的区容整洁和区域安全，使文明施工规范化、标准化,我们将成立文明施工领导小组，建立文明施工管理责任制，开展文明施工达标活动，以加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地。
1、制定目标一一树立良好形象，创建文明工地。
2、狠抓管理——成立文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，负责本工程文明施工的管理工作，结合本工程的实际情况制定文明施工管理细则，报监理工程师批准后实施。
现场办公室负责将文明施工管理细则上墙广泛宣传。
3、注重考核一一项目经理部每周进行一次自检，并认真填写文明工地考核表，予以保存。
第2节、文明施工具体保证措施一、施工现场平面布置1、开工前，完成施工现场平面布置图的设计，设计满足消防、施工、环保和开发区的有关法规要求，并严格依法办理有关审批手续。
2、经业主批准后在施工中严格按平面布置图实施管理，施工场地内的一切临时设施及物品，严格按图定位设置，做到图物相符。
3、施工区、办公区和生活区明确划分。
4、根据施工进展，适时对施工现场进行整理及必要的调整。
二、施工现场围挡1、施工现场靠道路一侧设置连续、密闭的围挡。
围挡选用标准蓝色预制板材，按业主要求绘制标准“文明施工”标志及宣传口号，做到简洁、明快。
2、施工现场出入口设置简朴、规整的大门，大门开启灵活，门高不低于2m,非机动车进出时间大门关闭，实行封闭施工。
出入口地面加以硬化处理，并设置冲水设施，确保运输车辆冲洗干净后上路。
在大门一侧设置醒目、整洁的项目简介板，写明工程名称、建设单位、施工单位、监理单位及有关负责人姓名。
三、现场工程标牌1、实行“五牌一图”，即工程概况牌、文明施工牌、组织网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面图。
2、各种标牌统一制作，做到整齐、有序、规范。
机场工程施工组织设计分项—第一章、工程交验后服务措施
第一章、工程交验后服务措施为了充分体现良好的企业精神和向业主高度负责的态度，落实质量终身责任制，特制定如下措施：一、建立内部质量包保责任制由本单位的法人代表于本工程的项目经理签订《工程质量包保责任状》，项目经理与各施工队承包责任人签订《工程质量保包责任状》，建立具有可最口朔性的工程质量保证制度，对因施工原因造成的质量问题负终身责任。
二、成立工程交验后缺陷期内维护小组《缺陷责任期对工程修复维护和质量回访小组》为我公司常设机构。
由工程管理部、工程经营部等部门组成，办公地点设在工程管理部,负责工程保修及定期回访。
项目经理部在施工期间随时征求业主和监理工程师对本工程的意见，以便及时改正不足。
工程交工后，由本项目总工程师为组长，项目主管工程师为常务副组长，成立《本工程缺陷维护小组》，负责缺陷期内对工程修复维护工作，受公司《缺陷责任期对工程维护和质量回访小组》的直接领导。
并明确附近的相关专业工程队伍和机械设备，一旦有维修任务负责落实。
交工验收后，维护小组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇到震、暴雨等不可抗拒自然条件后及时组织检查，对出现的工程质量缺陷要登记清除，分析缘由，及时向业主上报缺陷范围、缺陷数量、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。
缺陷责任期内工程的维护，要在部影响正常使用的前提下，必须采取可行的维护措施，确实需要中断运行时必须在业主的同意下才能进行。
各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。
缺陷责任的维护分两种情况，若因施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己处理方案并报业主批复后立即实施。
若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷。
本承包人要及时上报业主和设计院，并按业主和设计院批复的施工方案组织维修。
缺陷责任期内本承包人维修组必修保证管段排水畅通，路面清洁、沟、渠、涵内没有淤积物和堵塞物。
三、回访保修工程竣工验收后三个月，按我公司《跟踪回访制度》规定，有工程质量保修回访领导小组，组织一次全面质量跟踪回访，发现工程质量问题立即组织维修整改，达到用户满意为止。
机场工程施工组织设计分项—第一章、确保工程质量和工期的措施
第一章、确保工程质量和工期的措施第1节确保工程质・的措施-、完善质量管理基础工作（一）、制定规章制度与实施细则在我公司原有质量管理办法的基础上，根据现场标准化管理的需要,制定具体的规章制度。
如以责权利相结合、劳绩酬相挂钩的《质量管理办法》、《计量、测量、试验管理办法》、《质量包保责任制》、《创优阶段检评办法》等管理标准，以及混凝土、砂浆、钢筋、桥梁墩台、梁体、房建、附属工程的工艺细则、施工规定等技术标准，明确职责权限和考核办法。
质量保证体系见附表（2-6-1质量保证体系图）（二）、加强质量教育1、进行"质量重于泰山"教育通过对广大职工进行"以质创誉，以优取胜"、"质量重于泰山"宣传教育，增强广大职工高度的责任感，进一步强化参建员工的质量意识e2、开展质量法制教育深入开展"一学、五严、一追查"（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和"质量月"活动，增强全员的法制观念和执法、守法、抓好工程质量的自觉性。
3、加强工前与工中教育以"百年大计，质量第一”为主题，结合工程实际进行工前动员，明确提出质量要求和具体目标。
通过工中检查督促、抓典型事例，对广大职工进行不间断的质量教育。
以营造人人讲质量、人人重视质量的良好氛围。
4、各级部门密切配合，共同抓好日常教育以创优为共同目标，各级部门齐抓共管，对广大职工进行深入的思想教育，为创优活动的开展和实现总体质量目标打下良好的思想基础。
（三）、加强技术培训定期或不定期的组织参建员工进行岗位技能培训，坚持先培训后上岗。
对专业性较强的工种实施集中培训；对作业量较大的工种如混凝土工、电焊工等实施分散培训。
确保操作者经考试合格后，持证上岗。
（四）、积极开展QC小组活动结合本标段施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，做到有计划、有注册、有课题、有经费、有检查、有成果。
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目 录第一章编制说明..................................................................................- 3 -一编制依据及执行规范、标准......................................................................................................- 3 - 二管理目标......................................................................................................................................- 4 - 三编制目的......................................................................................................................................- 4 - 第二章工程概况..................................................................................- 4 -一工程概况......................................................................................................................................- 4 - 二承包范围......................................................................................................................................- 5 - 第三章施工准备..................................................................................- 6 -一甲方准备工作..............................................................................................................................- 6 - 二乙方准备工作..............................................................................................................................- 6 - 三深化设计工作..............................................................................................................................- 7 - 第四章施工部署和进度计划..............................................................- 8 -一总体部署......................................................................................................................................- 8 - 二施工进度计划安排.....................................................................................................................- 11 - 三施工现场劳动力、机具计划.....................................................................................................- 11 - 第五章主要项目施工方法及技术措施.............................................- 14 -一施工测量....................................................................................................................................- 14 - 二网架结构制作............................................................................................................................- 15 - 三网架结构安装............................................................................................................................- 20 - 四防腐涂料涂装施工....................................................................................................................- 27 - 五防火涂料涂装施工....................................................................................................................- 28 - 六彩色屋面板施工........................................................................................................................- 30 - 第六章钢结构工程质量保证措施....................................................- 36 -一质量控制的原则、目标............................................................................................................- 36 - 二组织机构....................................................................................................................................- 36 - 三质量管理与控制程序................................................................................................................- 37 - 四质量管理中的技术与组织保证................................................................................................- 40 - 五网架安装质量控制措施和方法................................................................................................- 46 - 六季节性施工技术措施................................................................................................................- 49 -- 1 -第七章工期控制手段和保证措施....................................................- 51 -一组织和制度保证措施................................................................................................................- 51 - 二计划保证措施............................................................................................................................- 52 - 三作风保证措施............................................................................................................................- 52 - 四经济手段保证措施....................................................................................................................- 53 - 五技术手段保证措施....................................................................................................................- 53 - 六装备保证措施............................................................................................................................- 54 - 七准备及部署保证措施................................................................................................................- 54 - 八工期保证的具体措施................................................................................................................- 54 - 第八章材料采购存放管理及成品保护措施.....................................- 55 -一材料采购管理措施....................................................................................................................- 55 - 二材料存放管理措施....................................................................................................................- 55 - 三成品保护措施............................................................................................................................- 56 - 第九章现场安全施工措施................................................................- 56 -一现场安全管理体系....................................................................................................................- 56 - 二现场安全管理办法....................................................................................................................- 57 - 三现场安全用电管理措施............................................................................................................- 60 - 四现场高空作业管理措施............................................................................................................- 61 - 五现场施工机械设备安全管理措施............................................................................................- 62 - 六电焊设备使用及注意事项........................................................................................................- 63 - 七气焊设备使用及注意事项........................................................................................................- 64 - 第十章消防安全管理措施................................................................- 66 -第十一章施工生产安全事故应急救援预案.....................................- 68 -一应急预案的任务和目标............................................................................................................- 68 - 二应急救援组织机构情况、职责、分工....................................................................................- 68 - 三应急反应组织机构人员的构成................................................................................................- 70 - 四应急救援的培训与器材设备落实............................................................................................- 71 - 五应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复....................................................................- 71 - 第十二章文明施工保证措施............................................................- 72 -第十三章安全保卫措施....................................................................- 73 -- 2 -第一章编制说明一 编制依据及执行规范、标准1．设计单位提供的全套图纸及我公司深化设计图纸。