【推荐】2018-2019新商业计划书是ppt还是word【易修改ppt】
商业计划书ppt
商业计划书ppt商业计划书ppt模板（通用5篇）商业计划书ppt 篇1第一章公司基本情况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章项目产品介绍一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产(商标知识产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章项目行业及产品市场分析一、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测)二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1.竞争对手情况2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章项目产品生产发展战略与营销实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统(IIS)建设五、企业安全管理系统(SHE)建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2.在广告促销方面的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施七、产品销售代理系统八、产品销售计划九、产品售后服务方面的策略与实施第五章项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第七章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章项目投入估算与融资说明一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、中小企业融资资金使用计划四、贷款方式及还款保证五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间第九章项目财务预算及财务计划(每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明)一、财务分析说明二、财务资料预测(未来3-5年)1、销售收入明细表商业计划书ppt 篇23、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析(1)财务盈利能力分析(2)项目清偿能力分析第十章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限的确定三、基本数据四、无形资产价值的确定附件：项目实施进度附件II：其它补充内容商业计划书ppt 篇3(1)企业简介公司名称、发展历史、产品或服务以及各股东。
商业计划书word和ppt
企业文化
公司企业文化
诚信铸就品质 创新引领未来
企业文化是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有 意识的协调行为或力的系统，是一种应用广泛、灵活的组织形式。 对于大学生创业团队，可以说由一群具有创新意识、拥有共同 目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可 分割的整体。
公司事记
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业绩报表
2015 3057 5
2020 3371
30 花生油 葵花油 菜籽油 玉米油 橄
565 453 957 1430 200
581 1125 227 285
675 1258 675
783 1396 783
905 1541 905
榄油 棕榈油 棕榈油 椰子油 茶
235 2126 263 309
331 2460 377 85
发展历程
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【2018-2019】商业计划书,ppt模板-推荐word版 (17页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商业计划书,ppt模板篇一：商业计划书 ppt模板- 商业计划书模板ppt中国商业计划书案例网XXX现代农业商业计划书建设单位：有限责任公司二零一四年六月目录第一章执行摘要 .................................................................. (1)1.1 项目名称 .................................................................. . (1)1.2 项目单位 .................................................................. . (1)介 .................................................................. . (1)1.4 商业模式 .................................................................. . (1)1.5 盈利模式 .................................................................. . (1)1.6 市场分析 .................................................................. . (1)1.7 战略规划 .................................................................. . (1)1.8 营销策略 .................................................................. . (1)1.9 财务评价 .................................................................. . (1)第二章产品与服务 .................................................................. .. (2)2.1 产品种类 .................................................................. . (2)2.2 服务系统 .................................................................. . (3)第三章商业模式 .................................................................. (6)位 .................................................................. . (6)3.2 运营模式 .................................................................. . (6)3.3 盈利模式 .................................................................. . (6)第四章市场分析 .................................................................. (7)4.1 市场定位 .................................................................. . (7)4.2 宏观背景分析 .................................................................. .. (7)4.3 市场分析 .................................................................. . (9)4.3.1 市场现状 .................................................................. (9)4.3.2供需分析 .................................................................. .. (10)4.3.3竞争分析 .................................................................. .. (12)4.4小结 .................................................................. .. (14)第五章战略规划 .................................................................. . (16)5.1 SWOT分析 .................................................................. . (16)5.1.1 优势 .................................................................. (16)5.1.2 劣势 .................................................................. (16)5.1.3 机遇 .................................................................. (16)5.1.4 挑战 .................................................................. (16)5.2 战略目标 .................................................................. .. (16)5.3 发展规划 .................................................................. .. (16)第六章营销策略 .................................................................. . (17)6.1 产品策略 .................................................................. .. (17)6.2 价格策略 .................................................................. .. (17)。
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分享一套2018淡雅商业计划书PPT模板
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还有一天就要放国庆小长假了，给大家来一波福利分享吧，就算是要放假了，该完成的工作也是要完成的，特别是比较重要的工作，尤其是要写一份商业计划书的，如果只是自己写的话是很难，但可以借助商业计划书ppt模板，来给大家分享一套2018淡雅商业计划书PPT模板，想要的可以点击以下链接来完成/ppt/stu/0/cat1/12.html
本模板为2018年商业计划书,简约大气,16:9全高清比例尺寸,文字图片可以直接在PPT中修改,多种颜色搭配,适用于商务办公,操作简单,您需要的精美ppt模板下载尽在办公资源网.。
2018商业计划书PPT模板
05 运营 财务 营销策略、运营渠道、财务报表、融资计划、资金使用
01 公司简介 公司简介、发展历程、组织架构、团队成员、荣誉奖项
组织架构
小而轻型互联网化公司组织架构，区别与传统大公司冗杂的机构系统，利于提升工作效率，减少不必要的层级环节。
产品研发部 研发中心
董事会 CEO
创作部
服务部
品牌策略
品牌设计
竞争分析
01 重要
竞争对手
竞争对手
02
有机农庄+直供
有机蔬菜的生产加工条件严格，大型的有机蔬菜运营商一般都建有 自己的有机农庄进行自产自销；或者联合合作基地进行产品整合。
自有农庄+合作基地
产品整合完成后，直供商除了免费配送，还提供增值服务。高端直供 商在配送前有专门的营养师根据人体的营养需求。
竞争对手
创作部
负责公司主要业务的创作和生产； 保障服务客户的满意； 保质保量按时完成正常客户的业务创作， 保障公司客户利润来源。
服务部
最少量人员配置， 做好公司人事、行政、财务工作； 保障公司员工基本权利。
02 项目介绍 项目简介、核心优势、需求分析、盈利模式
社区电商项目简介
一个新鲜直供、零距离到餐桌、乐活悠趣的社区蔬菜直供电商项目
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
盈利模式
直供+鲜活+健康价值+持续消费+口碑力量=大收益
互联网人的世界里从来不缺少盈利的办法，还有很多更加复杂的巧妙的盈利模式，所以创业者该做的应该是回归本质。
模式一
直供 +
鲜活 +
持续消费
复杂的巧妙的盈利模式，回归本质， 做好产品，获取用户的口碑, 无忧品质!新鲜蔬菜,超值低价, 环球寻味,让你满意!
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我们的愿景
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COMPANY 企业名称
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融资支持
FINANCING SUPPORT
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财务与融资
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应对策略
COPING STRATEGIES
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文本一
文本二
文本三
文本四
文本五
文本六
项目介绍
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4月
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6月
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随着计算机技术的发展及印刷 技术进步，平面设计在视觉感 观领域表现也越来越丰富，这 真正的对今天的平面设计都提 出问题。
随着计算机技术的发展及印刷 技术进步，平面设计在视觉感 观领域表现也越来越丰富，这 真正的对今天的平面设计都提 出问题。
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商业计划书形式用PPT还是Word好？
商业计划书形式⽤PPT还是Word好？
很多⼈问商业计划书⽤PPT还是Word好？在了解这个问题的答案之前，我们需要先了解PPT和Word各⾃的特点和不⾜。
PPT版商业计划书的特点是可以突出项⽬重点、⾼度概括、简洁美观、逻辑清晰。
缺点是PPT所能呈现的内容有限，仅通过PPT很难展现项⽬全局。
有调查表明，⼀般投资⼈更喜欢PPT，⼀⽅⾯在视觉效果上PPT的呈现要好⼀些，即便是阅读型的商业计划书，很多投资⼈也更倾向于PPT版的PDF⽂件。
PPT版商业计划书多⽤于现场路演、展⽰宣讲。
Word版商业计划书特点是以⽂字为主，内容更详实、更丰富。
缺点是不够直观、篇幅过长。
因此，Word版商业计划书更适⽤于厘清创业者思路、项⽬引起投资⼈关注后的进⼀步展⽰、具体⽅案的呈现与说明。
所以⼀般情况，商业计划书应该做两份，建议项⽬⽅Word和PPT两种形式的计划书都要准备，⼀份是发送给投资⼈的，⼀份是路演现场演讲时候⽤的。
路演这份商业计划书⼀定要⽐发给投资⼈那份更简洁。
因为你路演时候，⾯对的是多数投资⼈，极有可能半个⼩时内决定是否投资，这时候简洁表达显得尤为重要。
有的撰写机构为了给创业者节省创业资⾦，⼀般会将Word和PPT两种形式的优缺点都考虑进去，Word版商业计划书也会做各种关系图、逻辑推理图、场景预设图、数据图表等，将Word版尽量以图⽂并茂的形式展现出来，最终输出为PDF⽂件，以符合投资⼈移动化阅读需求。
商业计划书代写咨询电话130********。
用哪种格式写商业计划书
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用哪种格式写商业计划书
关于格式，有WORD、PPT、PDF、思维导图几种说法
1、众多调查结果中，绝大多数投资人更喜欢PPT而不是WORD，使用PPT，图文排版更方便、表现更丰富，方便讲清楚创业项目。
PPT一般是按页查看，让人更有耐心去了解；
2、PPT版的商业计划书适合在展示或路演时使用，而WORD 或PDF版本则适用于通过筛选后的进一步展示，内容上也更详实；
3、而思维导图，能帮助一目了然的展示思路；
无论哪个版本，把所有内容融会贯通、熟记于心都是必要的。
商业计划书格式字体PPT
页眉中还应包含商业计划书的标题，例如“商业计划书”或“投资 建议书”等，以明确文档的性质和内容。
日期和时间
在页眉中添加文档的创建日期和时间，有助于记录和管理文档的版 本和历史。
页脚内容设计
版权声明
商业计划书通常包含敏感的商业信息和机密数据，因此在页脚中添 加版权声明是非常必要的，以告知读者文档的使用限制和保密要求 。
高分辨率
商业计划书中的图表、图片等需要高分辨率打印，以确保清晰度和细节展现。
黑白或彩色打印
根据商业计划书的具体内容和需求，选择黑白或彩色打印。一般来说，彩色打印更能突出重点，增强 视觉效果。
装订方式及顺序安排
装订方式
常见的装订方式有胶装、骑马钉、锁线胶装等。商业计划书通常选择胶装方式，既美观 又易于翻阅。
背景色
一般选择白色或浅灰色作为背景色，以突出文字内容，避免 视觉干扰。
色调
建议使用冷色调或中性色调，如蓝色、绿色或黑色等，以保 持专业、稳重的形象。避免使用过于鲜艳或刺眼的颜色。
正文字体与大小
字体
推荐使用宋体、黑体、微软雅黑等常 见且易读的字体。避免使用过于花哨 或艺术化的字体，以确保文字清晰易 读。
字号
正文内容一般采用小四号字或小五号 字，标题可适当增大。注意保持字号 的一致性，避免过大或过小的字号影 响阅读体验。
行距、段距及距一般设置为1.5倍或2倍行距，以 增加文字的呼吸感，提高阅读舒适度 。
正文一般采用两端对齐的方式，以保 持整洁、美观的版面效果。注意避免 文字出现过多的空格或换行符。
段距
段落之间应保持适当的距离，一般为 一个空行或半个空行。避免段落过于 拥挤或分散。
04 图表插入与编辑
图表类型选择
商业计划书ppt还是word
应由库管员点清数量，并检查是否有损坏情况，由库管员签收并分类存放，挂上标牌， 的物资不能再利用的拒绝签收并作报废处理，能够修复的应及时通知修理后入库。 8.6.3物资贮存 ⑴物资贮存的
堆放要求 堆放合理 不同品种、规格、型号、等级、价格、批次、进货日期的物资应分别堆放，机电产品、 防潮、防震；化工品、液体燃料等应防挥发、渗漏、防污染等毒害。 安全牢固 应保持堆放整齐、不偏斜
格、数量、检验状态并应随时更改材料数量。 8.5.3机械设备挂牌应注明名称、型号、生产厂家、运行状态、操作注意事项等。 8.5.4半成品标识应注明名称、规格、数量、使用部位等。 8.6物资发放、回收及
贮存 8.6.1物资发放 物资发放由班组或施工工长提计划，施工工长签字后由库管员发放，并由领用人签字 先发、发陈储新的原则进行物资发放。 8.6.2物资回收 材料回收时
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对策三
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对策四
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02
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击和重新输入进行更改， 顶部“开始”面板中可以 对字体、字号、颜色、行 距等进行修改。建议正文
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部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建
议正文10号字，1.3倍字间距。 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面 板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，
10号字，1.3倍字间距。
10号字，1.3倍字间距。
10号字，1.3倍字间距。
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OUR SKILLS 我们的技能
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点击此处添加文本信息。建议正文
10号字，1.3倍字间距。
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WHAT WE ARE 我们是谁
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面
板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶 部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建 议正文10号字，1.3倍字间距。 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面 板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶 部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建 议正文10号字，1.3倍字间距。
1
我们是谁
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修
2
我们做什么
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修
3
我们会什么
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修
OUR SKILLS 我们的技能
点击此处添加文本信息。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改， 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文 10号字，1.3倍字间距。点击此处添加文本信息。标题数字等都可以通过点 击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行 距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。 点击此处可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
WHAT WE ARE 我们是谁
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WHAT WE DO 我们做什么
01
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02
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03
点击此处添加文本信题数字等都可以通过点
击和重新输入进行更改， 顶部“开始”面板中可以 对字体、字号、颜色、行 距等进行修改。建议正文