拆书帮现场学习
如何拆解一本书 我学会了这5招
文/Lindsay語絮谈到拆书,我自认为那是一门深奥的学问。
此前拆解过3本书,因为没有“系统”地学习过拆解书籍的方法,属于“自我摸索学习的状态”,拆解的书稿也是根据自己的思路整理而成的。
这篇文章是在拆解完3本书之后,参考《这样读书就够了》总结的拆书经验。
拆书会涉及到拆什么书?用什么方法拆?拆解什么内容?另外还有一个至关重要的环节是拆了书之后如何致用?最近几年,拆书帮开始红遍江湖。
赵周老师的《这样读书就够了》一时“洛阳纸贵”,成为畅销的实用类书籍。
这本书中有一个非常吸引人的观点是:学会拆书,一本“几十块的书”就能取得相当于“上万元培训”费用的效果,因此拆书帮的便签读书法大受欢迎。
一、学会拆书帮便签读书法:拆书帮便签读书法将阅读分为:R(阅读片段)I (用自己的话重述知识)A1(描述自己的相关经验)A2(以后我怎么应用)★R:在读书时,遇到某一个心动片段,停下来,划出来。
★ I : 用自己的话复述原文知识,达到理解知识本身是什么的程度。
★ A1: 写和这个知识有关的自己的经验,通过反思自己的相关经验,让这个知识真的和自己有关。
★ A2: 写下针对这个知识,自己可以如何进行的下一步行动,让知识真的应用在自己的生命里,我们才能因为它变的更好。
拆书帮便签读书法,大大降低了读书的压力,即随时随地翻看书籍有价值的环节,进行拆解与应用。
但是,这样的方法要求拆书者具有一定的自学能力,初级学习该方法最好还要有拆书家引导促进,然后才能学以致用。
@ Lindsay語絮 拆书经验小结:在拆解《曾国藩家书》时,我买了2本书(纸质版电子版),阅读纸质书籍更加方便在书上面做笔记、写读书感悟。
电子书籍是在上下班的路上、午间休息,其它不方便拿纸质书的时候阅读。
不同的时间、地点、心境下阅读书籍的感悟也会不一样。
首先,选择一本书坚持拆,其次运用自己的思考模型与框架来展示自己的拆书,以此来启发读者的思考;最后提高拆书的内容与趣味性以迎合读者的需求。
最新1214拆书帮深圳分舵第一次线下活动记录汇总
1214拆书帮深圳分舵第一次线下活动记录12月14日现场拆书备课大纲活动回顾:全新案例再次演绎特里·R.培根《影响力——技能与实操》的提问技巧,光芒哥“VS”心艺社掌门人,IBM珊美女“PK” AACTP的“天使姐姐”,精彩纷呈,不容错过!本期主题:让思维飞一会儿,等一下答案!拆书家:鹏城黄鹤图书介绍:《影响力——技能与实操》本书作者为,曾荣膺全球最具领导力的100 位思想家,作者基于跨越全球45个国家、长达20年的调查研究,创建了成功影响他人的TOPS影响效果模型,提出了十四种提升影响力的实用技巧。
如果说西奥迪尼《影响力》堪称影响力研究的经典,那么这本书创造了影响力研究的新丰碑。
R(阅读原文片段):告诉他人你想让他们知道的事情不如向他们提问,让他们能够自己找到答案。
以下是有可能唤起洞察力的问题实例:动机问题(探查决策过程、优先权和潜在动机)你那么做的原因是什么?或者,你为什么料想他们会那么做?●你决策中的因素是什么?哪种因素最重要?如果你有机会重新制订决策,你会考虑哪些?●对你来说,最重要的是什么?或者,你认为对他们最重要的是什么?挑战性问题(使某人脱离自己的舒适圈,或挑战假设)●我知道一直是那么做的,可是,为什么?为什么不能换个方法?●这里的根本假设是什么?人们假设真是,但可能不真实的是什么?●我不相信这件事像你想的那么难。
真正妨碍你取得进展的是什么?●好吧,就算这么做会失败,那又怎么样?如果真的失败了,能发生的最坏的情况是什么?●我听到的都是缺点。
这个行动方案的优点是什么?理想结果问题(探查目标、梦想和未来愿景)●你想努力实现的是什么?你有足够远大的志向吗?如果条件允许,还可能达到什么目的?●最好的结果是什么?在理想情况下,你愿意看到什么?●如果没有限制,可能实现什么?●实现目标需要做些什么?假设问题(“如果......会怎么样”,挑战某人的思想或改变范例)●我知道,你认为董事会不愿意接受,但是如果他们接受了呢?你怎样才能使你的论据足以引起别人的兴趣,让他们支持你?●如果达到目标需要4000万美元,怎么办?实现目标需要什么?●假如我们不去,我们还能做些什么?●想你们大家一样,我对这个方法灰心了。
拆书帮分解阅读技巧
通过 I ,演练后得到点评。(反思)
I=参与+关联+启发+演练+点评
成人教育五大公理
这些与知识的关系?
拆书帮:知识从图书中来, I从拆书家来
拆书帮的核心是学习者
拆书帮的效果取决于拆书家
拆书者的阶段特征
初级 学习者
有问题、想学习、无方向、不关联、没深入 考试、认证、直接要答案
视频
哈哈,这家伙真是巧舌如簧啊。(0分)
男主角应用了一些有效的沟通技巧。1、以 互动的形式开场,增加兴趣。2、寻找与受 众的共同语言(本来想用律师打比方,发 现大家兴趣不够,改用电影明星打比方。 再后面又借用巧克力的比喻。)。3、当遇 到质疑和挑战的时候,第一反应不是反驳, 而是提问。4、在标准的层面思考问题。 (3分)
高级 学习者
注重能力提升、能够联系实际、着眼日后应用
自己的拆书家
学习 促进者
能理解、能联系、能引申、能引导、能激发 能够帮助其他人的拆书家
R
1、Reading 阅读图书片段
I
2、 Interpretation
拆书家引导促进
A
3、 Appropriation
学习者拆为己用
一、请翻出你最近读完(或基本读完)的一本书, 回答以下问题:
拆 书 家
激活 作用于联接,调 动以往的经验, 结合知识加工案 例。核心技巧是: 提问,设计测试, 鼓励。
促动 作用于整合。促 使行动,帮助参 与竟来,模仿, 互动,参与。
催化 作用于内化。帮 助更容易、更快、 更贴切、更准确 的转化为行动。
学 习 者
联接 把新知识和自己 的经验结合起来。
怎样拥有深层次的学习方法?让自己学得更高级?
怎样拥有深层次的学习方法?让自己学得更高级?冬天的雪景,很美每一个领域,每一本书中,都有你需要学习的知识,但是也有很多知识是你不需要学习的。
不见得读得越多,用得越多,也许你能够用得到的只是其中的一小部分。
有时候少而精反而运用越高。
只要你能够用到书上的任何一点于运用于工作上,那么图书给你创造的价值已远远值回书价,在这个通货膨胀的年代,投资收益率最高的投资就是提升自己的能力,性价比最高的商品就是图书。
现在职场工作者没有充裕的生存能力,就只能掌握投资收益率最高的学习方法。
你想要拥有更好的学习力,提高自己对生活的掌控力,只要看看《这样读书就够了》。
《这样读书就够了》致力于能力提升和行为改变,通过简单、轻松、有效的阅读来提升能力。
作者赵周,拆书帮创始人,教育实践家,中国人民大学继续教育学院特聘专家,《经济观察报》《销售与市场》专栏作家。
拆书帮是一个非营利性学习爱好者组织,践行通过学习改变行为,”释放学习促进者的能量“。
截止到2017年10月,拆书帮在全国拥有33家正式分舵,覆盖40多个城市,每个分舵每周举办一次线下拆书活动,目前已培养出1100多位拆书家,通过线上和线下的学习活动,深度影响数百万人的学习与生活方式。
01 致力解决没时间、没精力、看不懂,记不住以前在学校,总想着工作了再看书,工作了再考研,工作了再努力。
等真正工作了,才发现理想很丰满,现实很骨感。
作为一个职场小白,由于才上班,业务不是很熟悉,工作效率低,加班是经常有的事情。
哪里还有时间看书呢?我有一同事,年方25,毕业才3年,第一年分到了县里做市场,未满一年,由于市里财务部有一个职位空缺,她是经济专业毕业,虽说专业不是很对口,但是由于人才缺乏,她被调入市公司财务部当起了一名的税务管理员。
这几年由于全国营改增,她以前从来没有接触财务,一切都是从头开始,连借贷方向都搞不清楚,税务知识也那么多,单位业务繁多,向本单位索要发票的业务单位也相当多,每天加班到晚上9点多钟是常有的事情,她连续两年报名考研,都名落孙山,她自己总结原因自己都后悔不迭:大学时候不认真,现在没时间。
拆书帮现场学习流程步骤
拆书帮现场学习流程步骤拆书帮现场学习一、概念专门指有点像培训又有点像读书会的拆书帮现场学习,以一本书为主题,时长2-3 小时,10-30 人参加。
一位拆书家帮助多位学习者,而且学习之间互相帮助和促进。
拆书帮要致力于让学习者的收获最大化,拆书家是拆书帮的灵魂,拆书家每一步做什么、怎么做,都包括四部分:选书和通读全书、课前调研、确定知识片段、备课1.筹划>>选书和通读全书① 筹划>>选书和通读全书>>说明在拆书帮现场学习中,学习者不用通读全书,甚至都无须翻过这本书。
但拆书家必须要通读全书,这样才能充分理解全书知识、前因后果,然后根据学习目的、调研情况来选择恰当的知识片段。
并且,学习者在现场可能会提一些问题,这些问题不一定在选出的知识片段中有说明,但在该书的其他地方有论述,这时,拆书家应该可以提供书中的解释② 划>>选书和通读全书>>做法a:可以根据需求来选择图书。
会影响学习者的收获。
流程步骤第一步:筹划筹划过程b:在优秀图书中选取要拆解的图书。
C:学习者提出拆解某本书,拆书家可以再大致了解该书后决定是否选择其成为学习材料d:对于更系统的拆书帮学习(比如企业内有两名以上的拆书家,每周固定有拆书帮现场学习),还可以根据核心能力的需求来选择和安排拆书帮现场学习。
2.筹划>>课前调研① 筹划>>课前调研>>说明活动前做学习调研,是拆书帮的标准步骤,因为这是体现成人学习第一公理:自我导向的重要做法。
作为拆书家,必须了解每一次学习的主题,学习者已经懂了什么,以及他们需要知道什么。
调研得到的信息应该体现在学习设计之中。
②筹划>>课前调研>>做法可以用电子邮件、电话访谈、深度面谈、焦点小组等方式,也可以组合调研。
可以邀请他们描述当前面临的情况,询问他们工作中碰到的b:字数越多越好。
有些人往往给出的粗略的答案,或是直接写没有,这不代表他们真的没有问题,更可能是他们一时想不到主要问题,问他们有没有读过或听说过这本书。
拆书帮活动
拆书帮活动Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】拆书帮方案所有部门相同书(拆书家现场引导):一、前期准备活动1、确定主题,依据主题进行书籍的选择2、提供备选书籍,根据员工的选择,确定最终需要拆解的书籍3、邀请拆书家4、拆书家提前诵读全书,了解书中内容和结构,并确定出几个片段供学员现场拆解5、将需要员工拆解的书籍片段提前打印,以备现场发放6、确定活动时间和地点,提前告知员工二、活动现场1、主持人开场,2、请大家阅读相关拆解片段3、拆书家讲解,引发大家反思4、员工依据拆书家的讲解,回忆自身是否有相关的经历,经过整合加工,形成一个切合主题的案例,并与大家进行分享(每个拆解片段邀请2-3位员工进行分享,每位员工分享时间为3-5分钟)5、员工联系自己的生活工作情况,策划自己今后如何将书中的知识应用到实践中,列出自己的计划或行动措施(每个拆解片段邀请2-3位员工进行参与,每位员工发言时间为3-5分钟)6、拆书家记录每位员工的分享情况,7、拆书家总结活动过程和员工表现,并进行现场答疑8、活动结束三、活动后期整理现场案例所有部门相同书(无拆书家引导)一、前期准备活动1、确定主题,依据主题自由选择书籍2、各部门提供备选书籍名称,汇总到活动组织者处3、活动组织者创建一个投票活动,根据员工投票结果,确定最终需要拆解的书籍4、确定活动时间和地点,并及时通知到员工(邮件、内部公告等)5、员工自行阅读要拆解的书籍,确定自己拆解的片段,提前告知活动组织者(有重复的进行调整,一共确定6-8个拆解片段)6、员工对自己要拆解的片段采用“便签法”提前进行准备便签法:(1)工具:A、三种颜色的便签纸B、多种颜色的纸贴C、一支笔(2)步骤:A、阅读要进行拆解的片段B、联系自身经验,用自己的语言讲解该片段C、今后如何将拆解知识应用到实践中,列出计划或行动步骤二、活动现场1、参加活动人员进行现场签到2、主持人开场,简单介绍下要拆解的书籍3、员工自发进行分享,其他听众可参与讨论和提问(每位员工分享的时间控制在8-10分钟,其他员工提问讨论时间为5-8分钟)4、所有片段拆解完成后,投票选出优秀拆书者进行奖励5、主持人总结,结束活动三、活动后期案例整理不同部门不同书一、前期准备活动1、提前通过邮件和其他渠道告知员工将举办拆书活动2、限定时间,各部门确定拆解的书籍,报备活动主持人,做好记录3、各部门内部商定拆解书籍的某一片段,员工完成前期准备后可在部门内部先行开展,之后评选优秀拆书者进行部门之间拆书活动的参与员工对自己要拆解的片段可采用“便签法”进行准备便签法:(1)工具:A、三种颜色的便签纸B、多种颜色的纸贴C、一支笔(2)步骤:A、阅读要进行拆解的片段B、联系自身经验,用自己的语言讲解该片段C、今后如何将拆解知识应用到实践中,列出计划或行动步骤4、确定部门间拆书活动的时间和地点,并及时通知到各部门二、活动现场1、各部门优秀员工按时参加拆书活动,活动现场进行签到2、主持人开场,简单介绍下此次拆书活动的目的、意义3、各部门优秀员工自发进行拆书,其他部门可待分享完后提出问题或参与讨论(每位员工分享的时间控制在8-10分钟,其他员工提问讨论时间为5-8分钟)4、所有片段拆解完成后,对优秀拆书者进行奖励5、主持人总结,结束活动三、活动后期案例整理。
五步法学习如何拆书
便签tips:
I、A1、A2三个环节使用不同颜色的便签来完 成,利用颜色刺激感知。
在有便签的页面边缘,贴上一张小小的指示 Fra bibliotek签,提醒自己。
把整书中的A2标签拿出来贴在自己容易看到 的地方,提醒自己改变行为,真正把书中知 识应用到自己的工作和生活中。
第二招:清晰拆书的步骤
1、学会选择一本书来拆。首先选书应该考虑话题是否能够引发共鸣,内 容具有连续性而又容易结合现实的书;其次优先选择那些写的不够深入 而又容易整合的书,以便进行拆解改造;最后要抓住重点,在书的内容 上加上自己原有的积累
五步法学习如何拆书
1 第一招:学会拆书帮便签读书法 2 第二招:清晰拆书的步骤 3 第三招:梳理属于自己的拆书框架 4 第四招:选对拆书的时间 5 第五招:拆书,拆的是什么?
第一招:学会拆书帮便签读书法
拆书帮便签读书法将阅读分为:R(阅读片段)、I(用自 己的话重述知识)、A1(描述自己的相关经验)和A2(以 后我怎么应用)
知识点 介绍
摘取原文片段,包括一些必需的概念、定义以及简化 版的案例(作者讲了什么,你的理解,分析一下有什 么利弊优劣,作者是如何解决问题以及给你的启发) 。
知识点 的应用
总结 反思
结合你自身,列举一些你自己的案例,并写出用书中 的观点、模式、方法分析自己案例的过程。(类似于 RIA的过程)
(1)对于作者的观点,它的优点是什么?缺点是什么 ?是否可以升级得更好? (2)对于自己,以前什么没有处理好?你觉得以后可 以在什么时候、哪些方面用到新学到的思考方式?
第三招:梳理属于自己的拆书框架
拆书拆的是思考与应用,而拥有一套适合自己快速拆解一本书的 拆书框架将会使拆书事半功倍。在没有形成自己的拆书框架之前 可以先参考并模仿他人的框架。下面参考的是秋叶大叔的拆书框 架模型:
RIA拆书帮方法论
个性化学习:未来,RIA拆书帮将更加注重个性化学习,根据用户的 学习偏好和需求,提供更加精准的学习内容和推荐。
如何持续优化RIA拆书帮方法论
不断更新和完善方法论,以适应 不断变化的市场需求和读者需求。
定期举办相关研讨会和工作坊, 加强交流与合作,共同探讨RIA拆 书帮方法论的未来发展方向。
RIA拆书帮可以帮助个人更好地整 理阅读笔记,加深对书籍内容的 理解。
添加标题
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添加标题
添加标题
通过RIA拆书帮,个人可以更加高 效地阅读书籍,提高阅读效率。
RIA拆书帮可以帮助个人在阅读中 更好地把握重点,提高阅读质量。
团队学习
通过RIA拆书帮,团队成员 可以共同理解一本书的核心 内容,促进交流和讨论
RIA拆书帮的核心思想
倡导阅读经典书籍,注重知识体系和理论框架的构建 强调对书籍进行深度理解和分析,挖掘其中的核心观点和思想 提倡将理论知识与实践相结合,通过实际操作来检验和运用所学知识 注重阅读过程中的思考和反思,培养批判性思维和独立思考能力
RIA拆书帮的阅读方法
02
阅读理解阶段
理解主题和观点
阅读阶段:按照 章节顺序,使用 RIA方法进行阅读 和记录
拆解阶段:按照 RIA方法,对每个 章节进行深入分 析和总结
应用阶段:将阅 读所得应用于实 际工作和生活中 ,提升自己的能 力和认知水平
案例二:如何运用RIA拆书帮进行团队学习
确定学习目标:根据团队需求,选择合适的书籍进行拆解,明确学习目标 和重点。
案例背景:企业 培训中存在的问 题和挑战
解决方案:引入 RIA拆书帮方法 论,对培训内容 进行结构化处理
拆书帮线下过级TF1
拆书帮线下过级TF1一、自我介绍及图书介绍(1分钟)大家好,我是今晚的拆书家薛锦聪,大家可以叫我小薛。
我的三个标签分别是:GTD,PPT爱好者,大四学生。
今晚我要拆解的书是GTD,即《Getting Things Done》,中文版名为《搞定》。
这是世界知名时间管理大师,戴维-艾伦的经典著作。
这套成熟的自我管理系统,帮助了成千上万的人,脱身于琐事繁忙中,帮助大家建立一个自律且富有掌控感的工作节奏和生活体验。
在这两年半的时间里,GTD帮助我站在了更高的视角,来思考我的生活和学习,以及未来,深深地影响并改变了我。
GTD二、技能:如何介绍拆书帮(2分钟)“拆书帮'是基于拆书法的公益性学习爱好者社群。
拆书帮分舵的使命是帮助更多学习爱好者成长为拆书家,释放学习促进者的能量。
其中,“拆书学习法”由拆书帮创始人——赵周老师提出,记录在《这样读书就够了》。
是一种学习方法论,适用于以提升能力、解决问题为目标的成人学习,强调以学习者为中心而不是以知识为中心。
“拆书学习法”强调联系学习者的经验,解决学习者的问题,提升学习者的能力。
拆书法有供个人学习的便签学习法和供组织学习的由拆书家带领现场学习两种实践形式。
个人学习的应用是RIA便签法,R阅读原文,I重述知识,A联系过往经验和设想未来应用,让人读一本书,就能达到参加同主题培训的效果。
组织学习的应用是一位拆书家拿一本书加工出一场现场学习,引导和促进一群人把知识拆为己用,从学习者的学习效果来衡量的话,一位拆书家创造的价值不亚于一位培训师。
《这样读书就够了》三、技能:请学习者阅读拆页(4分钟)这次拆解的原文片段来自于GTD的第二章37页到38页“掌控生活:横向管理工作流程的5个步骤”。
刚才我已经把原文拆页发给大家了,现在请各位用3分钟的时间阅读一下原文片段,完成后麻烦小伙伴举手示意我:轻松掌控知识工作的核心方法,是熟练掌握工作流程管理的5个阶段,这5个阶段也是我们经验的总结和体现。
读书分享会形式
读书分享会形式一.读书会形式1.座谈会式分享每人参会前准备好读这本书后读自己有帮助的地方、亮点、可延伸联想到工作的地方,要求语言精炼,有时间限制,观点有重复必须要有补充说明的地方,有对应的行动计划方案最佳;最终将自己的心得写在便利贴等纸张上贴纸大海报纸、参会学员选择自己有感触的片段拍照之、培训中心整理分享内容及分享流程后发布至网络培训平台论坛,并在公司内部渠道(OA、官方微信、官方微博)进行宣传,让没参加的员工也能学到知识。
2.拆书帮式分享需要先传授拆书方法,学员掌握后使用拆书法进行书籍学习,在定期举办的分享会上高效地分享出自己的心得与行动方案;(效果呈现方式参照座谈会式分享)。
3.微学习式分享无条件进行集中场合分享的,组建座谈会微信群、BBS讨论区、贴吧、QQ讨论组等渠道,开设专门的版块供学员进行留言分享,组织负责人进行碎片化内容梳理和整理,精选精彩的分享进行公示宣传。
二.读书会分享会方式1.ORID焦点讨论法:O:表象性的问题-如:书中哪个段落/哪句话你的印象最深刻?R:感觉性的问题-如:你觉得哪个观点最有新意、或者最让你感到困惑?1:联想性的问题-如:从这个观点你能联想到你的工作当中有什么启发?D:行动性的问题--如:有了这样的联想后,你认为可以马上采取的行动计划是什么?2.拆书法:R:主题重述-片段的截取,描述相关经验-联想工作上的相关经验,与自己实际生活、工作有密切关联的分享。
A:应用及行动方案-如何根据联想进行应用、有什么样的行动计划3.PMI分析法:对一个观点的发散思考,先想优点,再想不足点,最后想其他的(延伸)兴趣点。
P:优点/好处-有利因素-你为什么喜欢/赞成这个观点?M:缺点/不足点-不利因素-你为什么讨厌/反对这个观点?1:兴趣点-你对一个想法感兴趣/发散开的其他观点?(无法归纳到P或M当中的点)。
告诉你一个真实的拆书帮:专访拆书帮创始人赵周
告诉你一个真实的拆书帮:专访拆书帮创始人赵周2017-04-20 20:56鹏有约,专注于培训师和创业者的深度访谈嘉宾简介赵周拆书帮创始人拆书学院创始人著名企业培训专家成人学习类 No.1 畅销书《这样读书就够了》作者《拆出你的沟通力》作者,多本图书译者中国人民大学继续教育学院特聘专家《经济观察报》、《销售与市场》专栏作家”釆访手记:第一次接触到拆书帮的理念,就有种醍醐灌顶的感觉。
以前只知道买书看书,从没想过知与行还可以这样连接。
今天,就让拆书帮创始人赵周老师带我们了解拆书帮的前世今生……鹏:赵老师,我是通过《这样读书就够了》了解到您,想问一下这本书的灵感来自于哪里?您是如何想到这套方法的?赵周老师:关于拆书法,在书中有写到。
现在拆书帮的理论基础是来源自于拆书法,拆书帮则是一个建立在拆书法基础上的非营利性学习者自组织。
拆书法最初其实是针对培训行业的追问和自我怀疑。
我最初是在阿里巴巴,从销售做到销售管理,然后到培训管理,后来离职自己创业也好,在企业做高管也好,总有一条线没有断过,就是去企业讲课。
后来在(培训)行业内小有名气,记得在2009年的时候,美的邀请我去上了2天课,讲《管理与沟通》,课程很受欢迎。
在课程结束回来的路上,我突然有个疑问:我真有他们认为的那么大的价值吗?其他培训师可能讲可能不讲,起码我自己心里面很清楚。
就核心知识来说,没有一条知识是我原创的,基本上是我读过的一些经典的书籍,比如管理类的书、心理学的书、组织行为学的书。
这几本书你一百块钱都能买到。
而作为企业培训,如你所知,请我这样的一位培训师是几万块钱一天的价格。
那我的价值到底是一百块还是几万块?这个疑问如影而随。
因为对我来说,无论讲管理还是讲销售,商业的逻辑就是价值。
那你的价值到底是多少?这一点其实是很重要的一个问题,这个问题其实也纠缠我蛮久。
就是在这个问题的追问和思考之下才有了拆书法,几年之后才出现拆书法的一个雏形。
鹏:在拆书帮的三条完全理念中,我个人的理解是“学以致用”,同时我觉得最疑惑的是第二条,说“读任何一本30块钱的致用类书藉,完全能达到3万块钱培训的效果。
拆书帮pet父母效能训练
拆书帮pet父母效能训练
“拆书帮”是指通过拆解书籍的内容,以帮助宠物的父母(即
宠物主人)进行效能训练。
这种方法可以帮助宠物父母更好地理解
和应用训练方法,以提高宠物的训练效果。
首先,拆书帮可以帮助宠物父母更深入地了解宠物行为训练的
理论知识。
通过阅读相关的书籍,宠物父母可以学习到动物行为学、正面训练法、行为塑造等方面的知识,从而更好地理解宠物的行为
特点和训练原理。
其次,拆书帮可以帮助宠物父母学习具体的训练技巧和方法。
书籍中通常会介绍各种针对不同行为问题的训练技巧,比如如何纠
正狗狗的叫唤、如何训练猫咪使用猫砂等。
通过拆解书籍内容,宠
物父母可以系统地学习这些技巧,并且根据自己宠物的实际情况进
行调整和应用。
另外,拆书帮也可以帮助宠物父母更好地理解宠物心理和情绪。
书籍中通常会介绍宠物的行为背后可能的心理原因,以及如何通过
训练来调整宠物的情绪和行为。
这些知识可以帮助宠物父母更加细
致地观察和理解自己的宠物,从而更有针对性地进行训练和照顾。
最后,拆书帮还可以帮助宠物父母建立更加科学和合理的训练
计划。
通过系统地学习相关书籍,宠物父母可以整合各种训练技巧
和知识,制定出更加科学的训练计划,从而提高训练的效率和成效。
总的来说,拆书帮可以帮助宠物父母从理论到实践,从技巧到
计划,全面提升自己的训练水平,使得他们能够更好地照顾和训练
自己的宠物。
安百尚教你如何拆书——这样读书就够了
安百尚教你如何拆书——这样读书就够了关于百尚老师高效拆书,其实你也学得会~。
拆书,对于很多人来说,是一个新鲜词。
对于三年前的我来说,这也是一个新词儿。
三年后,我是一名拆书家,也是北京翰林分舵的教育长老。
有人会觉得“高效拆书”很功利。
但我有我自己对拆书的理解。
记得三年前,我交一个便签读书法都有点困难,可三年后,应对一场三小时的演武场拆书也只是一个小case。
目前大大小小的拆书,也带了100余场。
自己受益也非常大。
其实我想说,拆书,你也学得会。
本文作者安百尚,拆书帮组建之初的元老级拆书家,北京翰林分舵教育长老,资深拆书家。
曾参与建立了北京分舵的国贸场,此后又组建了通州练武场。
已拆书三年有余,爱读书,爱拆书,爱分享。
曾经主持拆解《影响力》《谈判力》《社会性动物》《高效人士七个习惯》《管理的常识》《拆出你的沟通力》等。
先后组织拆书活动上百次,拆解的图书片段上百个,受到参与者的一致好评。
学员反馈安老师的拆书风格幽默风趣、深入浅出、通俗易懂,能让大家举一反三、学以致用。
此外,还培养出了多名骨干拆书家。
远程支持了多个分舵的建设和拆书家的培养。
近期参与了领教工坊EMBA项目拆解和组织拆书家训练营的项目活动。
分享开始之初有两个个疑问:1、大家为什么要参加今晚的在线分享活动?你的目的是什么?学会读书的方法;结识更多不爱读书的小伙伴;或者你现在有一些读书的困惑,想找到更好的读书的方法?2、你平时读书的目的是什么?是兴趣、丰富自己的知识,提升自己的知识素养?是为了通过某个考试,职称职级的提升?或者你的角色变了,需要提升新的角色要求的技能等等。
一开始,今天强调的拆书帮关注的图书是致用类图书。
大家看到了这样一个报名帖,就点击就参与进来了。
那你读书的真正目的是什么?我想学习到什么?带着这些疑问开启我们的学习。
今晚的学习,分为这么五个部分:一、什么是拆书?二、读书学习的小调查?分析学习现状。
三、成人学习的三个问题?四、拆书学习三种武器(三个方法)五、拆书常见的问题问答。
拆书活动方案
拆书活动方案
活动注意事项
选择适合的书籍:根据参与者的兴趣和需求选择适合的书籍,确保活动的针对性和实 效性 确定合适的拆书员:选择有阅读经验和讲解能力的参与者担任拆书员,确保活动的专 业性和趣味性 鼓励互动和分享:在活动中鼓励参与者提问、分享自己的看法和理解,促进彼此的交 流和互动 注意时间控制:在活动中要注意时间控制,避免时间过长或过短影响活动的效果 做好总结和反馈:在活动结束后要做好总结和反馈工作,及时了解参与者的意见和建 议,为下次活动提供参考和改进方向
本书,也可以是多本书的组合
(2)确定拆书员:选择有阅读经验和
02
讲解能力的参与者担任拆书员,负
责拆解和讲解书籍内容
(3)确定活动时间和地点:根据参与
03
者的时间和地点安排,确定活动的
具体时间和地点
拆书活动方案
活动开始
(1)开场白:拆书员介绍活动的目的、流程和规则,鼓励参与者积极参与 (2)拆解书籍:拆书员按照书籍的章节或主题,逐一进行拆解和讲解。可以包括书籍的内 容、主题、结构、写作技巧等方面 (3)互动环节:在拆解过程中,鼓励参与者提问、分享自己的看法和理解。拆书员可以根 据参与者的反馈进行相应的调整和补充 活动结束 (1)总结环节:拆书员对活动进行总结,强调活动的意义和收获。同时,也可以邀请参与 者分享自己的感受和收获 (2)感谢环节:感谢参与者的参与和支持,鼓励大家继续保持阅读和学习的热情
拆书活动方案
拆书活动方案
活动改进方向
丰富活动形式:除了传统的拆书讲解形式,还可以尝试引入小组讨论、角色扮演等多 样化的活动形式,增加活动的趣味性和互动性 强化互动环节:在活动中增加更多的互动环节,如提问、分享等,让参与者更好地参 与到活动中来 提高讲解质量:加强对拆书员的培训和指导,提高他们的讲解水平和专业素养,让参 与者更好地理解和掌握书籍内容 拓展书籍范围:根据参与者的需求和兴趣,拓展书籍范围,包括不同领域、不同主题 的书籍,满足更多人的阅读需求 加强宣传力度:通过多种渠道加强宣传力度,提高拆书活动的知名度和影响力,吸引 更多人参与
这样读书就够了——拆书帮完全理论读书笔记第2篇
这样读书就够了——拆书帮完全理论读书笔记第2篇前言这是一篇读书笔记,我把自己的读书笔记分为三个部分。
第一个部分,导图概览,就是利用思维导图勾勒出这本书的整体框架,尽量用简明扼要的语言描述,语言最好是自己的语言,这样就达到了复述的效果。
第二部分,我思故我在,点评谈不上,逼格还不够,就是抒发一些想法,这本书的哪些地方触动了我,触发了自身哪些经历的联想,这些触动点对我的行为有哪些帮助。
第三部分是句子摘抄,把自己有感觉觉得今后可能用到到的句子摘录下来。
一、导图概览二、我思故我在拆书帮这本《这样读书就够了》的核心理念是把书本中知识拆解为自己的能力,知识不再是停留在书本中仅供欣赏的生硬之物,而是要落到现实生活的行动中,我们读书不再关注的是知识,更加关注知识是否可以转为能力,一切读书的落脚点都是能力的提升,当时这点确实对职场人士是有帮助的。
也难怪书的封面上赫然写着“拆书帮职场能力提升课”。
拆书帮的核心理念更多是结合了成人学习的几大理论,自我导向、联系自我,强调实践,问题解决、内在驱动,读书不再是应对考试(这是初级学习者的惯常思路),而是要切实解决现在遇到的实际问题。
拆书帮为此提供了几种拆书方式:一种是三张便签读书法,我为什么想读这本书就是从了解这个便签读书法开始的。
在一次阅读微课培训中得知有这个便签读书法,感兴趣就拿来一看。
那什么是便签学习法呢,三张颜色不同的便签,第一张便签上用自己语言复述书中内容,其实我这个“我思故我在”环节就是在用自己的语言进行复述书中的内容,当然我写了我感兴趣,印象比较深刻、比较核心的内容。
其实能够用自己的语言讲出来必然是印象最为深刻的,如何长期能够用自己的语言在复述内容,久而久之很多书本中内容就化为自己的思想了。
第二张便签是要去联系发生在自己身上案例,就是联系自我,这个过程就是在把书中知识拿出来与自己经验结合起来。
把自己身上的案例描述出来。
等会我也会结合书本内容将自己的教师经历结合进去,只有与自己的经验发生关系,才能让书本中知识具体可感了。
拆书-你不是不会读书而是读的方法不对
你不是不会读书而是读的方法不对《这样读书就够了》今天有一个狱友说,公司需要一篇文章,你读书多你来所写吧,我心想我读书多不怎么带表我会不太会写,而且也不代表我能理解所有读过领头的内容,对我读完而言有的时候虽然书读完了,但是书里的内容并没有记住,脑袋书里的字过了眼睛并不是过脑子,这不仅表示书白读了则表示而且也浪费时间。
可是这两天看到了一本书《这样读书就够了》,就是鼓励我们如何读书,具体的说应该是传授我们如何拆书。
赵周拆书帮创始人,拆书帮是中国最大的非营利性爱好者组织,践行通过学习改变行为,“释放学习促进者的能量”。
拆书自告奋勇在全国拥有33家正式分舵,18家筹备分舵,覆盖40多个城市,目前已培养出1100多位拆书家,深度影响途径数十万人的学习与集体生活方式。
什么是“拆书”,“拆书”是第二种学习方法论,适用于以提升能力、解决为目标的成人学习,把书里的知识拆为己用。
我们在运用个人学习法的时候可以用书中提到的“便签学习法”,让我们跟着拆书家赵周在这本《这样读书就够了》教我们研读的便签法,提升学习能力可以让我们达到事半功倍的效果,也能开启我们心境的很多可能性。
“拆书法的RIA现场学习”是一种什么样的学习:拆书家蔗茅告诉我们,就像培训师带领一群学习者学习,可以让学习者获得比自己阅读好百倍的效果,这种学习方式就是RIA现场学习法。
RIA现场学习的3个核心环节分别为:R(Reading,阅读拆页),拆书家请普通用户初学者阅读原书拆页。
I(Interpretation,讲解引导),拆书家讲解引导,增进学习者关联理解知识并关联自己。
A(Appropriation,拆为己用),拆书家催化促动,促进学习者将书之中内容书后拆为己用。
RIA现场学习法下面二点是我从本书中学习到的内容,与大家分享:一,切勿追求所谓的“干货”每个人都想虽然书中最核心的知识,但是自己不会可看不会总结,所以就追求别人提炼出来的“干货”,也不管对自己有没有用,先一股脑的收藏再说。
黄金圈法则在分舵运营中怎么用——2018年512拆书帮活动实录
黄金圈法则在分舵运营中怎么用——2018年512拆书帮活动实录这是一场知识的饕餮盛宴!好象一场酣畅淋漓的学习!又象一场不愿醒来的美梦!在知识的海洋里邀游,象一尾快乐的小鱼!开启知识之旅2018年5月12日,深圳,这座美丽的城市,迎来了一群来自全国各地的热爱拆书的小伙伴。
他们怀揣着一个美好的梦想,为了志同道合的愿望,欢聚一堂!深圳,中国改革开放的前沿阵地,改革开放的风向标,独角兽聚集的地方。
在这片热土地上,占地仅70.6万平方米的南山科技园,文化氛围浓郁,众多科研院所云集,是深圳市科技、信息、人才资源最密集的区域之一。
在这里,南山科技园的名堂,一个非常有趣的科技公司的培训室内,一群有趣的灵魂聚集在这里。
开始学习的旅行。
名堂这次旅行,是灵魂与灵魂的碰撞,是思想与思想的聚焦,是亮点与亮点的交锋,是RIA的脑力激荡!在知识的海洋畅游,感受新的知识体系的框架的搭建,在RIA的拆解中将各种方法技能融会贯通,大概这也只有拆书家才能做出这样有创新的尝试!一天的时间过的很快,一眨眼,好象培训刚刚开始,却马上就要结束了。
脑力激荡着一整天,完全忘记了疲劳。
阿波罗很有趣,头光光的,好象一颗发光的太阳,又象一盏点亮的灯,闪亮的是睿智的光芒。
爱唠叨的阿波罗大神的它画像人如其名,阿波罗的分享很有趣!他讲分舵的运营,细思之下,可以用黄金圈法则来分解他的课程。
黄金圈法则,故名思义,是一种非凡模式的开启。
拆书帮,特别是各分舵的运营,也只有开启非凡模式才能成就非凡。
黄金圈法则首先分舵运营要先搞清楚为什么做分舵。
——很多人都会跑题。
为什么会做分舵,问回初心。
为了什么?我为什么要申请分舵。
你完全可不做。
没有人逼你做。
阿波罗敏锐地提出“我是谁?”“我想成为谁?”我成为了谁是个什么样子的?“以终为始,从目标出发,回到目标。
不是一开始就要想完美的实现,而是一开始就要想清楚”为什么“。
这是第四期线上拆书营第一天的课程。
阿波罗大神在这里先给我们上了一课,直接让我提前体验了一把线上拆书营的黄金圈法则。
拆书的技巧和方法
拆书的技巧和方法一、概述拆书是指将一本书分解成若干章节或小节,以便更好地理解和消化书中的内容。
通过拆书,读者可以更加系统地学习和掌握知识,提高阅读效果。
本文将介绍一些拆书的技巧和方法,帮助读者更好地进行拆书学习。
二、选择拆书的对象在进行拆书之前,首先要确定拆书的对象。
一般来说,适合拆书的对象是那些内容比较复杂,章节比较多,知识点比较繁杂的书籍。
例如,一些学术著作、专业教材、技术手册等都是非常适合拆书学习的对象。
三、确定拆书的目的和重点在进行拆书之前,需要明确拆书的目的和重点。
拆书的目的可以是深入理解书中的核心概念和知识点,或者是解决特定的问题和困惑。
根据目的的不同,可以确定拆书的重点所在,有针对性地进行拆解和学习。
四、分解章节和小节拆书的第一步是将书籍分解成若干章节和小节。
可以根据书中的目录来进行分解,将每个章节和小节单独列出来。
在列出章节和小节的同时,可以简要描述每个章节和小节的内容,以便后续的学习和整理。
五、制定学习计划拆书的第二步是制定学习计划。
根据拆书的章节和小节,可以制定一个详细的学习计划,安排每个章节和小节的学习时间和学习方法。
可以根据自己的实际情况,合理安排学习进度,避免过于匆忙或拖延。
六、深入学习每个章节和小节在进行拆书学习时,需要深入学习每个章节和小节。
可以使用多种学习方法,如阅读、思考、笔记等,帮助自己更好地理解和掌握每个章节和小节的内容。
可以将重点内容进行标记,或者将关键概念进行概括和总结,以便后续的复习和回顾。
七、整理和总结知识点在拆书学习结束后,需要对所学的知识点进行整理和总结。
可以将每个章节和小节的重点内容进行归纳和整理,形成一个完整的知识框架。
可以使用思维导图、笔记本等工具,将知识点有机地连接起来,形成一个系统而完整的知识体系。
八、扩展和应用知识拆书学习只是第一步,真正的目的是将所学的知识应用到实际中。
在拆书学习结束后,可以通过练习、实践、讨论等方式,进一步扩展和应用所学的知识。
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拆书帮现场学习一、概念专门指有点像培训又有点像读书会的拆书帮现场学习,以一本书为主题,时长2-3小时,10-30人参加。
一位拆书家帮助多位学习者,而且学习之间互相帮助和促进。
拆书帮要致力于让学习者的收获最大化,拆书家是拆书帮的灵魂,拆书家每一步做什么、怎么做,都会影响学习者的收获。
二、流程步骤第一步:筹划筹划过程包括四部分:选书和通读全书、课前调研、确定知识片段、备课1.筹划>>选书和通读全书①筹划>>选书和通读全书>>说明在拆书帮现场学习中,学习者不用通读全书,甚至都无须翻过这本书。
但拆书家必须要通读全书,这样才能充分理解全书知识、前因后果,然后根据学习目的、调研情况来选择恰当的知识片段。
并且,学习者在现场可能会提一些问题,这些问题不一定在选出的知识片段中有说明,但在该书的其他地方有论述,这时,拆书家应该可以提供书中的解释②筹划>>选书和通读全书>>做法a:可以根据需求来选择图书。
b:在优秀图书中选取要拆解的图书。
c:学习者提出拆解某本书,拆书家可以再大致了解该书后决定是否选择其成为学习材料d:对于更系统的拆书帮学习(比如企业内有两名以上的拆书家,每周固定有拆书帮现场学习),还可以根据核心能力的需求来选择和安排拆书帮现场学习。
2.筹划>>课前调研①筹划>>课前调研>>说明活动前做学习调研,是拆书帮的标准步骤,因为这是体现成人学习第一公理:自我导向的重要做法。
作为拆书家,必须了解每一次学习的主题,学习者已经懂了什么,以及他们需要知道什么。
调研得到的信息应该体现在学习设计之中。
②筹划>>课前调研>>做法可以用电子邮件、电话访谈、深度面谈、焦点小组等方式,也可以组合调研。
可以邀请他们描述当前面临的情况,询问他们工作中碰到的主要问题,问他们有没有读过或听说过这本书。
③筹划>>课前调研>>小贴士a:问卷应该要求大家给出具体的实例b:字数越多越好。
有些人往往给出的粗略的答案,或是直接写没有,这不代表他们真的没有问题,更可能是他们一时想不到c:如果是电话访谈或面谈,效果会好的多d:拆书家应该在访谈前准备好要问的问题,访谈进行时注意多追问细节。
在访谈时要做记录3. 筹划>>确定知识片段①筹划>>确定知识片段>>说明拆书家读过全书,知道全书知识点的分布,呈现的逻辑、前后的联系。
拆书家做过调研,知道学习者需要解决的问题、需要提升的能力、需要掌握的方法。
拆书家搭建起书的内容和学习者的需求二者之间的联系,就可以确定这次拆书帮的图书片段,也就是这次学习的内容刚要。
②筹划>>确定知识片段>>做法对于现场学习来说,2.5小时左右的活动时间,6-8个学习片段较为合适。
一次拆书帮现场学习,应该有一个主题,这个主题通常是跟全书内容一致,但也可以不一致。
③筹划>>确定知识片段>>小贴士a:预防学习者的异议。
建议在开场或者结束的时候预防异议(觉得有收获但会抱怨没有带领概览全书),强调衡量一次学习的着眼点应该是自己有没有学到解决实际问题的方法,是否能够将所学到的知识应用到工作当中,自己的恩呢管理有没有提升,而不是对这本书研究了多少b:根据图书类型选择片段;不同类型的图书(实用类、理论类、叙事类、其他类),选择片段的思路有所差别。
4.筹划>>备课①筹划>>备课>>说明把一本书的知识转化成一场现场学习的内容,核心工作就是备课。
确定了学习者的需求和要拆解的知识点,拆书家准备一次拆书帮活动的最后一步就是准备一些具体的内容:对每个知识点准备一个自己拆解出的案例,做个示范就好。
甚至连自己的案例都不用准备,只要到时候请学习者回顾自己的经验、规划自己的应用。
说复杂也可以很复杂:需要考虑学习者可能质疑的地方、有启发又能让大家开心的笑话、与相关图书或知识的参照对比,甚至引入视频、演练的方式。
②筹划>>备课>>做法a:复印或扫描图片片段。
如何让学习者拿到图书片段?有以下不同的方法:❀人手一本图书。
拆书家请大家翻到制定页面,阅读那几段。
优点:这样准备工作最少,只是要求每人手里得有一本书;不足就是很多人会被上下文吸引过去❀把学习的内容摘抄下来,放在ppt上,在现场投影。
优点:拆书家可以最大程度的控制活动的步骤和学习者的注意点。
不足:ppt上字数太多,读起来累,每人阅读速度不一样,翻页时间不好把握❀做好的方法就是复印或扫描图书的选定片段,最后是7-8张的A4纸,装订起来,每位学习者人手一册。
b:准备讲解环节的案例拆书家的核心人物是帮助学习者吧图书的知识转化为自己的能力,具体来说就是帮助学习者加工出自己的案例。
拆书家自己要先能够准备恰当的案例。
c:准备…促动‟环节的案例讲解环节是为了让学习者更清晰的理解知识。
而促动环节是为了学习者能够参与进来。
能够模仿、演练、讨论;详见下面…促动参与‟一节d:激活和催化此环节有比较固定的套路,详见下面…激活经验‟和…催化应用‟两节e:准备好后,填写拆书预备提示表,如下本次学习主题:片段、页码、标题、学习目标、时间、讲解、促动、激活、催化片段一:片段二:片段三:。
拆书准备提示表说明:❀一次2小时的拆书帮现场学习应该集中在同一个主题下。
所有片段和主题都围绕这个主题,从而使这次学习更加具备整体一致和清晰性。
学习主题要指向能力。
❀学习目标要指向可观测的行为改变。
❀不见得每个片段都包括讲解、促动、激活、催化4个部分。
有些片段非常容易理解,那么就不需要讲解。
促动、激活、催化,这3项是拆书家的核心操作步骤,每个片段都应设计3项中的至少一项❀时间安排不求平均,重要的、复杂的、难理解的则安排较长的时间❀这个表没有必要给学习者,但有可能提供给课程的选择方。
因为有时候企业会把拆书帮学习当成一个培训课程来选择,那么就需要一个大纲了❀结束后,拆书家就可以回到这个表总结每个片段的每个环节,反思有哪些得失,启发。
这样可以越来越熟练。
③筹划>>备课>>小贴士a:不必准备幻灯片,幻灯片的作用应该由学习者手中的图书复印页面代替,还不足的,由拆书家口述代替。
b:不必准备太多要讲的东西。
拆书帮现场学习的任何环节都是RIA的一部分,当图书片段确定之后,R的时间基本确定,那么属于拆书家的I(引导促进)的时间越多,属于学习者的A(拆为己用)的时间就越少。
所以拆书家讲的不在多,而在于用适当篇幅的引导(I)来得到一场现场学习的Ac:不必准备一场培训通常需要的其他东西。
比如抓人注意力的开场、短小有趣的笑话等,当然你有志培养自己成为培训师,那么加之无妨d:最好拟一个通知;通知会让目标学习者来之前就知道参加这次拆书帮现场学习可以收获什么。
e:将书中的技巧融入讲解过程。
第二步:现场现场过程包括七部分:开场、请大家阅读、讲解、激活经验、促动参与、催化作用、点评和答疑1.现场>>开场①现场>>开场>>说明引发兴趣和安全感;开场不仅要解释这本书怎么样,更要联系学习者熟悉的事情,场景。
不仅要让学习者了解将学习到什么,更要让学习者想到自己要解决的具体问题。
开场不要只设计怎么说,也要设计怎么样提问。
通过提问来引导学习者思考自己与这个主题有关的经历和问题。
②现场>>开场>>做法a:用设问的方式说明这次拆书帮现场学习的学习目的--我们这次学习的目的是什么?为什么要搞这次拆书帮现场学习?为什么要拆这本书?也可以跟大家互动--你的期望是什么?b:介绍书----告诉学习者这本书讲的东西对他有用,而且书中内容扎实、可信c:说明我们希望通过这本书学习什么或解决什么问题--让学习者认可学习目标贴切可行,能说出学习者的常见问题d:简要说明拆书帮学习的大概流程是什么?e:可以分组,每组最少3人,最多7人③现场>>开场>>小贴士a:如何介绍一本书,可以借鉴销售学中的思路第一:FAB介绍法。
F时属性或功效,即自己的产品有哪些特性和属性。
A是优点或优势,即自己与竞争对手有何不同。
B是客户利益与价值,即某优点所带给顾客的利益。
用到介绍书上即:F表示这本书有什么特征(作者是谁,内容是什么,哪里出版。
厚薄如何........)A代表在同类图书中,这本书有哪些不同凡响之处;B代表你若参加这次学习活动,你会有什么收获、解决哪些问题、实现哪些梦想。
第二:用客户的场景来描述产品。
从事件、提问、影响、解决4个方面去描述。
事件:读者的生活或工作中很可能发生什么事情提问:用提问的方式,引发学习者思考,例如:遇到这类事情,你之前的处理效果怎么样?还可以怎么样?是不是没有想到什么?影响:其实这类事情的影响很大,后果很严重,影响你的领导评价、梦想实现、职场目标解决:这本书中提出的思路(用两三句话归纳),可以帮你解决,甚至是比你想象的更好b:不要太谦虚。
c:开场的时间控制在10分钟之内d:简要介绍拆书帮。
让学习者有安全感(知道自己后面2小时中大概要经历什么)和兴趣(拆书帮希望真正帮助你把这本书中的知识拆为你自己的能力)即可e:分组是很有效的增加兴趣和安全感的方法。
最好是自由组合2.现场>>请大家阅读①现场>>请大家阅读>>说明请大家阅读你挑选的片段。
你挑出的片段可能只有一两句或者一段话,也可能会有面书页,这种情况,适合让大家细读(分析阅读)还有一种情况,你希望学习者用较短的时间阅读大量的内容,这种情况需要人手一本书,适合让大家粗读(检视阅读)②现场>>请大家阅读>>做法a:细读(分析阅读)。
给出明确的指令:请大家翻到XX业,阅读从哪里到哪里的部分。
要等到所有人都读完后才能进入讲解环节b:粗读(检视阅读)。
除了给出明确的指令,还要明确说出一下几点第一:要限定阅读时间。
需要中间提醒。
在还剩几分钟的时候。
第二:让大家有清楚的阅读目标。
比如:请在读完后,列出本章的3个要点。
请在读完后,找到和我们情况最接近的两个案例第三:教大家跳读的方法。
阅读致用类的书一个基本技巧是,不应该用匀速的方式阅读。
快速阅读不要纠缠于细节。
具体方法请看《如何阅读一本书》③现场>>请大家阅读>>小贴士若片段较短,也可以直接请某位学习者朗读给大家听。
3.现场>>讲解①现场>>讲解>>说明讲解的目的是确保大家理解原文;学习者可以用自己的语言比较准确的重述这个片段的知识。
②现场>>讲解>>做法讲解环节需要掌握技巧:a:复述图书上下文的案例或解释b:加工一个示范案例,这个案例和书中的案例本质相同,但更贴近学习者的经验c:锁定使用情况。