煤矿采掘工程质量管理办法
煤矿掘进质量标准化
掘进安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则（讨论稿）一、基本条件1.矿井采掘关系正常，开拓煤量、准备煤量、回采煤量满足规定要求；2.无明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺；3.完成掘进总进尺、开拓进尺公司考核计划；4。
完成公司下达生产掘进率、重点工程计划。
二、基本要求1、生产组织生产组织应符合以下要求:（1）按采煤工作面相对集中、效能最大的生产布局进行组织，实行集约生产；（2)科学进行劳动组织;（3）采掘关系合理；（4)掘进工作面的生产运输系统合理、简单.2、设备配置设备配置应符合以下要求:(1）无国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备；（2)运输系统设备配置合理，不应有制约因素，材料应采用机械运输；（3）具备条件的应使用综合机械化掘进。
3、技术保障技术保障应符合以下要求：（1）技术管理体系健全,有矿压观测、分析、预报制度;(2)按规定设置机构和人员,配齐仪器仪表；（3）作业规程和安全技术措施针对性、可操作性强，审批手续完备,贯彻、考核和签字记录齐全,作业规程每月组织1次复审并有复审意见；(4）作业场所有规范的施工图牌板；（5）在技术、装备、工艺等方面应开展技术创新。
4、岗位规范岗位规范应符合以下要求：（1）进行岗位人员培训，其能力符合相应岗位要求；（2）操作规范，无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为；（3）管理和技术人员应掌握专业技术，作业人员应熟知本岗位作业规程和安全技术措施；（4）作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。
5、工程质量工程质量应符合以下要求:（1）临时支护措施到位，安全设施齐全可靠；（2)无不合格工程；（3）规格质量、内在质量、附属工程质量、工程观感质量符合GB50213的要求，未明确规定的支护方式或施工形式参照执行.6、文明生产作业场所卫生整洁，照明适度，工具、材料等放置整齐，设备设施保持良好状态。
作业范围内支护完好,无失修巷道。
7、文明生产文明生产分3子项，共10分，分别为灯光照明（1分）、外围巷道(4分）、作业环境（5分)直接在母表中考核，具体内容见后附表。
采煤工作面质量管理制度范文(2篇)
采煤工作面质量管理制度范文1、有关审批的技术资料和鉴定资料齐全，按有关验收制度验收，验收不合格不得投产。
2、有合格的作业规程和管理制度。
2.1作业规程能贯彻有关技术政策，并能结合实际，指导现场工作。
2.2从编制审批到贯彻要有健全的管理制度，由总工程师组织，每月至少进行一次复查，并有复查意见。
____支护设计要根据矿压观测地质资料，并经顶控制专家进行系统科学计算，对支护方式、支护强度的选择要有科学依据。
2.4工作面初次放顶、收尾及地质构造专项措施；综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。
3、坚持支护质量和顶板动态监测，并有健全的分析和处理责任制。
3.1抽查支护的支撑力。
3.2有现场支护质量监测记录表(监测指标预报表、支架工作状态图、支架支撑力曲线图)。
3.3动态监测必须坚持“监控、图表、阅示、贯彻”四环节。
4、坚持开展对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的班评估工作，要求做到班评估，领导阅示，贯彻落实，台帐管理。
评估内容有：区队领导跟班指挥生产、支柱初控力达到标准要求、“三大规模”执行及“三违”情况、液压系统运转及漏液情况、隐患处理及交接情况，主机运转情况、顶底板移近量。
5、开展工作面地质预报工作，每月至少预报一次，并写出书面材料向有关部门汇报。
6、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm/m。
7、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm，综采不大于300mm。
8、工作面顶板不出现台阶下沉，综采工作面支架前梁接顶严密无浮石。
9、工作面支护9.1初撑力不低于规定值的____%，当装有初撑力保证阀时，可以不装温测压力表，但必须留压力表插口，以便检测初撑力、保证阀是否正常工作。
____支架要排居一条直线，其偏差不得超过±100mm。
____支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰角≤____度。
9.4相邻支架间不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3，支架不挤、不咬、架间空隙不超过规定200mm)。
掘进工作面工程质量考核办法
南关煤业掘进工作面工程质量考核办法（试行）为认真做好汾西集团南关煤业公司工程质量管理，推动和促进公司质量标准化矿井建设工作，并努力为实现安全生产打牢基础，根据《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》，特制订本办法。
一、成立考核验收领导小组：组长：安全经理副组长：总工程师生产经理机电经理成员：生产口副总以及生产科、地测科、调度室、安监处、质标办、通风区、机电区等部门、各掘开队队长领导组下设办公室，办公室设在质标办主任：质标办科长二、考核办法：1、掘进工作面工程质量考核工作坚持实事求是、公开公正原则。
2、质标办是掘进工作面工程质量考核工作的管理部门，负责掘进工作面工程质量达标认定及考核工作。
3、各掘进队组负责全面配合质标办做好采掘工作面工程质量达标认定及考核工作。
4、掘进工作面工程质量考核项目内容包括五个部分：保障机制、安全管控、规格质量、内在质量、材料质量。
5、掘进工作面工程质量工作要求（1）建立工程质量考核验收制度，验收记录齐全；（2）规格质量、内在质量、附属工程质量、工程观感质量符合GB50213合格的要求，未明确规定的支护方式或施工形式参照执行；（3）巷道支护材料规格、品种、强度等符合设计要求；要具有产品合格证，不得使用无产品检验、合格证、和“MA”标志的支护材料。
（4）掘进工作面控顶距符合作业规程要求，杜绝空顶作业，临时支护符合规定，安全设施齐全可靠；（5）锚杆、锚索采用端头锚固，每个锚杆孔都要按作业规程规定使用锚固剂卷数，且扭矩力和拉拔力满足设计要求。
锚固剂使用数量不得少于作业规程规定，锚杆、锚索拉拔力必须达标。
锚杆、锚索安装必须牢固，托盘基本密贴壁面，未接触部位必须楔紧，不松动。
（6）锚杆、锚索外露超长锯短的，每根罚款100元，锚索截短使用，每根罚款1000元。
（7）无失修的巷道6、工程质量验收小组每旬对各采掘单位工程质量进行抽查并保留记录，作为月末综合评定工程质量等级的依据。
采煤工作面工程质量日常管理细则
采煤工作面工程质量日常管理细则
1. 工作面的质量管理责任要明确划分，包括质量管理部门、工人、监理单位等的具体职责和权限。
2. 工作面的质量管理要建立完善的制度和规章，明确各项工作的要求和标准。
3. 工作面的施工人员要经过专业培训，取得相应的资格证书，并按要求进行岗前培训。
4. 工作面施工前要进行工程验收，确保施工前的准备工作符合要求。
5. 工作面施工过程中，要严格按照设计要求进行施工，保证施工质量。
6. 工作面施工过程中，要进行质量检查，及时发现并纠正质量问题。
7. 工作面施工过程中，要做好材料的采购、验收和使用记录，确保施工材料符合要求。
8. 工作面施工结束后，要进行工程验收，确保工程质量符合要求。
9. 工作面施工结束后，要做好工程质量的档案管理工作，包括施工图纸、验收记录、质量检查报告等。
10. 工作面施工结束后，要做好工程质量的跟踪，及时处理质量问题，确保工程质量的稳定和持续性改进。
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采煤工作面质量管理制度[1]
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采煤工作面质量管理制度第一章总则第一条目的与基本原则1.为确保采煤工作面的质量，保障生产安全，提高矿山生产效益，制定本制度。
2.本制度适用于所有采煤工作面。
3.本制度的基本原则包括质量第一、安全第一、科学管理、依法合规、持续改进的原则。
第二条责任主体1.企业法务人员: 负责起草、修订、评审制度，协助制定工作面质量管理标准。
2.安全生产部门: 负责制定工作面质量管理制度的具体操作规定并组织实施。
3.工作面质量管理人员: 负责指导、监督和检查工作面的质量管理工作。
4.采煤工人: 在工作面质量管理人员的指导下履行采煤工作面质量管理职责。
第三条术语定义1.采煤工作面: 采煤工人进行煤炭开采作业的地点。
2.质量管理: 通过合理的组织、技术和方法，对工作面进行有效的管理以确保安全、高效和质量合格的生产。
3.管理标准: 对工作面质量管理的要求和控制措施的规定。
4.考核标准: 对工作面质量管理人员进行考核的指标和标准。
第二章工作面质量管理标准第四条设备要求1.工作面所使用的设备必须经过合格的检测，并且符合国家标准。
2.设备必须保持良好的工作状态，经常检修并定期进行维护保养，确保正常运转。
第五条作业规范1.采煤工作面必须符合国家、行业的相关法律、法规和标准，严格按照标准操作。
2.制定详细的作业方案和安全生产措施，并加强对采煤工人的培训和指导。
第六条安全措施1.工作面必须设置安全防护措施，如安全通道、防尘设备等，确保工作面的人身安全。
2.工作面应建立疏散通道，并配备灭火设备，及时处理火灾等事故。
第七条环境保护1.工作面必须严格按照环保要求进行作业，控制噪音、灰尘和废气的排放，并加强环境监测。
2.加强对矿山水资源的保护，确保不发生水土流失和污染现象。
第八条数据采集和信息管理1.工作面必须建立健全的数据采集系统，按照规定的频率记录生产数据、质量数据和安全事故数据。
2.对采集的数据进行及时汇总和分析，形成有效的信息报表，并及时向相关部门上报。
采掘区队工程质量管理制度
采掘区队工程质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关矿山安全生产法律法规，结合本企业实际情况制定，旨在规范采掘区队的工程质量管理活动。
2. 采掘区队必须遵守本制度，严格按照工程质量要求执行作业，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
二、组织管理1. 成立以区队长为首的质量管理领导小组，负责制定和实施工程质量管理措施。
2. 明确各级管理人员和作业人员的质量责任，实行质量责任追究制度。
3. 定期组织工程质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。
三、作业规划与设计1. 根据矿产资源赋存情况和开采技术条件，合理编制作业计划和设计方案。
2. 严格执行作业设计方案，未经批准不得擅自变更设计或作业方法。
3. 对作业过程中出现的地质变化等异常情况，及时调整作业计划和设计方案。
四、施工质量控制1. 施工前，应对作业环境进行全面检查，确保作业条件符合安全要求。
2. 施工中，严格执行操作规程，使用合格的设备和材料，确保施工质量。
3. 施工后，对完成的工程进行检查验收，不合格的工程必须返工整改。
五、监督检查与考核1. 建立定期和不定期的工程质量监督检查机制，发现问题及时整改。
2. 对工程质量进行量化考核，将考核结果与员工的绩效挂钩。
3. 鼓励员工参与质量改进活动，对提出有效改进措施的员工给予奖励。
六、应急管理1. 制定工程质量事故应急预案，明确应急处理流程和责任人。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
3. 发生工程质量事故时，按照预案迅速响应，最大限度减少损失。
七、记录与报告1. 建立完整的工程质量管理记录系统，详细记录工程施工的各项数据和信息。
2. 定期编制工程质量报告，向上级管理部门汇报工程质量管理情况。
3. 对外部监督检查中发现的问题，及时整改并反馈整改结果。
八、持续改进1. 定期对工程质量管理制度进行评审和修订，确保制度的有效性和适应性。
2. 鼓励创新思维，不断探索和应用新技术、新方法提升工程质量。
采掘工作面验收管理办法
采掘工作面验收管理办法采掘工作面验收管理办法一、工程竣工验收管理办法为进一步完善采掘工程及其它单项工程质量的系统化管理与控制，规范生产技术管理，结合我矿实际情况，特制定本办法。
1、井下采掘工作面回采、巷道掘进、铺轨、巷修、喷浆、拉底、开帮等工程均属于井下工程验收范畴。
2、井下工程申请竣工验收前，施工区队负责人或技术主管必须组织工程自验，该工程必须符合设计、作业规程及施工联系单的相关要求，自验合格后向生产技术科递交《工程竣工验收申请单》申请验收。
3、生产技术科接收《采掘工程竣工验收申请单》后，组织地测科、质量标准化办公室、企管科、施工区队及其他相关单位对申请工程进行验收。
4、验收标准按照《煤矿安全质量标准化标准》、《作业规程》以及《工程施工联系单》的具体要求执行。
5、工程验收不达标的，该工程施工所需设备、材料不得撤除，待工程整改完毕，验收合格后方可回撤。
6、针对工程验收中存在的问题，施工单位必须限期整改，整改完毕后申请复验。
7、生产技术科负责工程验收的组织，并对施工进度、工程质量进行监督管理。
8、施工区队对工程的施工、整改工作负责，并主动向生产技术科提出验收申请。
9、验收合格后，相关验收人员必须在验收单上签字。
不合格的工程不得结算工程款。
二、采掘工程月度验收管理制度为进一步规范井下采掘工程的验收管理工作，切实抓好工程质量管理，按照“所有工作量必须经过验收把关”及“谁验收谁签字谁负责”的原则，制定井下工程月度验收管理制度如下。
（一）采掘工程验收内容井下采掘工作面回采、巷道掘进、铺轨、巷修、喷浆、拉底、开帮等采掘工程均属于井下采掘工程验收范畴。
（二）验收组织机构采掘工程验收由生产技术科牵头，地测科、质量标准化办公室、企管科、施工区队共同参与，根据科室职能划分共同对工作面进行统一验收。
（三）职责划分生产技术科负责验收的组织安排工作，并对验收工程，能否满足设计、规范要求、工程量、工程质量等进行验收和监督。
采煤工作面工程质量日常管理细则
采煤工作面工程质量日常管理细则1.工作面平整度管理：- 每日对工作面进行平整度检查，确保工作面平整度符合要求。
- 定期进行工作面平整度测试，记录并分析测试结果，及时采取措施改善工作面平整度。
2.支护结构质量管理：- 每日对支护结构进行检查，包括瓦斯抽放管道、钢支撑、锚杆等，确保支护结构质量符合要求。
- 定期进行支护结构质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换支护结构。
3.通风系统管理：- 定期对通风系统进行检查，包括风机、风门、风道等，确保通风系统运行正常。
- 定期进行通风系统质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换通风设备。
4.安全设备管理：- 每日对安全设备进行检查，包括灭火器、呼吸器、防尘面具等，确保安全设备完好有效。
- 定期进行安全设备质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换安全设备。
5.防火防爆管理：- 每日对防火防爆设施进行检查，包括喷水装置、火灾报警器、防爆电气设备等，确保防火防爆设施完好有效。
- 定期进行防火防爆设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换防火防爆设备。
6.瓦斯抽放管理：- 每日对瓦斯抽放设施进行检查，包括瓦斯管网、瓦斯抽放泵等，确保瓦斯抽放设施正常运行。
- 定期进行瓦斯抽放设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换瓦斯抽放设备。
7.防尘管理：- 每日对防尘设施进行检查，包括喷雾装置、防尘帘等，确保防尘设施有效。
- 定期进行防尘设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换防尘设备。
8.环境污染治理：- 每日对工作面周边环境进行巡查，保持环境整洁，防止污染。
- 定期进行环境污染治理测试，记录并分析测试结果，及时采取措施治理环境污染。
9.管理记录和报告：- 每天进行工作面工程质量检查，并记录检查结果。
- 定期报告工作面工程质量情况，包括质量问题及处理情况等，以便及时纠正和改进管理。
以上是对采煤工作面工程质量日常管理的细则，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。
煤矿采掘工程质量考核制度
煤矿采掘工程质量考核制度为了进一步提高煤矿采掘工程质量，保障矿工安全，确保煤矿生产的顺利进行，制定了本煤矿采掘工程质量考核制度。
一、考核内容1. 采掘工程施工质量：包括采掘工程的设计符合规范要求、矿山开采过程中出现的问题及时解决、煤矿采掘设备运行正常等情况。
2. 人员素质：包括专业技能、安全意识、团队协作能力等方面的考核。
3. 安全生产：包括遵守安全操作规程、遵守矿山安全法规、参与安全生产培训等内容。
4. 环保意识：包括矿山环境保护措施的落实情况、矿山污染治理等方面的考核。
二、考核方式1. 随机抽查：定期对煤矿采掘工程进行随机抽查，检查工程质量和安全情况。
2. 考核问卷：定期向矿工发放考核问卷，了解他们对工程质量、安全生产等方面的认识和看法。
3. 现场检查：定期派人员到煤矿现场检查，查看采掘工程施工情况、人员作业情况等。
4. 考核考试：定期组织煤矿采掘工程相关知识考试，考核人员对工程质量、安全生产等方面的掌握情况。
三、考核标准1. 采掘工程施工质量考核标准：采掘工程设计合理、装备先进、施工工艺科学、质量可靠。
2. 人员素质考核标准：专业技能过硬、工作积极主动、具备团队精神。
3. 安全生产考核标准：严格遵守安全操作规程、积极参与安全生产培训、主动发现并解决安全隐患。
4. 环保意识考核标准：重视矿山环境保护、主动参与环保行动、积极开展矿山污染治理。
四、考核结果1. 优秀：对煤矿采掘工程施工质量、人员素质、安全生产、环保意识等方面均表现出色的，将评定为优秀，并给予奖励。
2. 合格：对煤矿采掘工程施工质量、人员素质、安全生产、环保意识等方面均达到基本要求的，将评定为合格。
3. 不合格：对煤矿采掘工程施工质量、人员素质、安全生产、环保意识等方面存在违规行为或者行为不端的，将评定为不合格，并给予相应处理。
五、考核奖惩1. 奖励：对考核结果为优秀的人员，给予奖金、荣誉证书等奖励。
2. 惩罚：对考核结果为不合格的人员，根据情况给予批评教育、警告、罚款等处罚。
矿井采掘生产技术管理办法
矿井采掘生产技术管理办法矿井采掘生产技术管理办法第一章总则第1条为加强集团公司采掘生产技术管理工作，实现矿井正规、持续、安全生产，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山资源法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范，特制定本办法。
第2条采掘生产技术管理是煤矿生产管理的基础工作，集团公司、矿必须加强对采掘生产技术管理的领导，建立健全以集团公司总经理、矿长为首的行政管理体系和在总经理、矿长领导下的以总工程师为首的技术管理体系。
第3条集团公司、矿总工程师应对集团公司总经理、矿长负责，主管集团公司、矿技术工作，对重大生产技术问题提出的方案和措施，经集团公司总经理、矿长审查或上级机关批准后，由分管负责人组织实施。
第4条生产技术业务部门必须加强领导，强化责任、强化管理、强化监督、强化培训，必须明确职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严格检查考核。
第5条地质部门必须提前一个月提交新设计盘区的地质报告，盘区设计提前一个月送交施工单位。
新盘区移交生产前，由矿组织验收。
第6条本管理办法适用隶属于大同煤矿集团公司从事煤炭生产和煤矿建设活动的单位。
第二章盘区设计、工作面设计管理第7条盘区设计由矿总工程师负责组织编制，在编制盘区设计前，必须先编制盘区设计方案，经集团公司审批后，再进行盘区设计。
盘区设计必须依照经批准后的盘区设计方案进行编制，经矿总工程师审批签字后报集团公司备案，无盘区设计或设计未经批准不准进行施工图设计，更不准开工。
第8条编制盘区设计方案前必须具备下列文件：一、经矿总工程师审批的地质报告；二、矿井设计文件，如：矿井设计、矿井改扩建设计、水平设计或区域设计；三、矿井的长远规划、盘区接续图表；四、邻近盘区相同煤层的矿压观测资料；第9条盘区设计方案必须符合《煤矿安全规程》以及煤炭工业有关技术文件的规定，在充分分析研究本矿实际生产条件的基础上，必须提出至少两个或以上技术方案进行技术经济论证比较，选择最佳方案做为盘区设计的实施方案。
掘进工作面生产管理制度(4篇)
掘进工作面生产管理制度掘进工作面是煤炭开采的关键环节之一，其生产管理制度的建立和执行对保证煤炭生产的安全、高效进行管理至关重要。
下面是一个关于掘进工作面生产管理制度的示例，供参考。
一、工作面生产管理概述1.1 目标：确保掘进工作面的生产安全、高效，实现预定的生产目标。
1.2 责任部门：生产管理部门、矿长及相关部门负责人。
1.3 生产安全原则：安全第一、预防为主、综合管理、持续改进。
1.4 管理方法：制度化、标准化、流程化、信息化。
二、生产管理人员的职责与权限2.1 工作面生产负责人：负责工作面日常生产管理工作，制定并执行生产计划，组织施工、协调各方，确保生产目标达成。
2.2 安全管理人员：负责工作面安全管理工作，监督施工现场安全，发现并及时处理安全事故隐患。
2.3 人员配备：根据工作面的特点和规模合理配置人员，并确保其具备相应的专业知识和技能。
2.4 权限：生产管理人员对工作面生产过程中的决策、安排、调整等具有相应的权限。
三、生产计划制定与执行3.1 生产计划编制：根据煤炭生产需求、工作面的实际情况以及相关要求，编制详细的生产计划，并进行核准。
3.2 计划执行：按照生产计划进行施工和生产，保证施工工期和产品质量的达到要求。
3.3 生产信息反馈：定期向上级汇报生产进度、工程质量以及存在的困难和问题，并及时调整计划以应对不确定因素。
四、施工组织与管理4.1 施工组织：根据工作面实际情况，合理组织施工人员，安排工作任务。
4.2 作业安排：对各施工工序的作业安排进行合理规划，确保施工过程的连续性和顺利进行。
4.3 施工现场管理：严格按照安全生产和环境保护要求，对施工现场进行管理，确保施工安全和环境卫生。
4.4 施工设备和工具管理：对施工设备和工具进行管理，保证其良好的工作状态，及时进行维护和修理。
五、安全管理与事故预防5.1 安全管理制度：建立健全工作面安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、应急预案等。
28号文(安全质量标准化)
发耳煤业发〔2007〕28号贵州发耳煤业有限公司关于印发《采掘质量标准化动态达标管理办法》《采煤安全质量标准化实施细则》等三个管理办法的通知公司各单位：为推动矿井安全质量标准化建设，完善采掘安全质量标准化管理体系，加强采掘安全质量标准化管理，强化员工的安全和质量意识，实现矿井采掘质量标准化的动态达标。
结合公司实际，特制定《采掘质量标准化动态达标管理办法》、《采煤安全质量标准化实施细则》、《掘进安全质量标准化实施细则》，现印发给你们，望认真组织学习，并遵照执行。
页脚内容1附件：1、《采掘质量标准化动态达标管理办法》（试行）2、《采煤安全质量标准化实施细则》（试行）3、《掘进安全质量标准化实施细则》（试行）贵州发耳煤业有限公司二○○七年五月二十九日页脚内容2主题词：安全生产质量标准化管理办法通知贵州发耳煤业有限公司办公室2007年5月30印发附件1：采掘安全质量标准化动态达标管理办法（试行）为推动矿井安全质量标准化建设，完善采掘安全质量标准化管理体系，加强采掘工程质量管理和安全管理，强化员工的质量和安全意识，明晰责任，严把现场工程质量关，实现矿井采掘质量标准化的动态达标，结合公司安全生产实际，特制定本办法。
一、管理网络建立健全矿井采掘质量管理网络，各有关科室、区队要明确专人负责此项工作，科室明确一名专（兼）职管理人员负责；采掘区队主要领导负责全区队质量管理，并明确一名专业技术员负责具体工作，各区队由一名各头分管副区长负责本采掘头面质量管理，由一名质检员配合工作。
网络单位及成员包括：分管副总经理、副总工程师；工程技术科科长、分管副科长、技术员；安监科分管科长、机电科分管科长、通防科分管科长、调度室副主任（分管）、综采办主任及分管技术员；采掘区队区队长、主管技术员、各区队分管副区长、各队队长、各队质检员。
页脚内容3二、主要任务在公司分管副总经理、副总工程师的领导下，认真贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，稳步推进矿井采掘安全质量标准化建设，组织采掘工程质量的动态检查、验收、考核工作。
煤矿采掘工程三检”制度
煤矿采掘工程三检”制度
为贯彻落实安全第一,预防为主的安全生产方针，强化掘进工程质量监督，保障安全生产，特对掘进工程实施三检（即班检、中检、竣工检查）制度。
（一）班检：
1、每班必须设专职工程质量检查员进行现场工程质量验收，发现不符合规程要求的必须立即指出，现场整改。
2、坚持管理干部现场跟班制度，严把工程质量关。
3、安全质量评估员严格按照和掘进工作面安全质量评估表跟班评估，发现不安全隐患，立即指出，现场监督整改，做到不安全不生产。
（二）中检：
1、在施工过程中，由安全科工程质量验收人员每旬至少一次按照《国有重点煤矿质量标准化标准》和掘进工作面《作业规程》的要求进行现场验收施工工程质量，做到严查隐患，不留死角，确保工程质量优良。
2、安全稽察队员不定式、不定期进行掘进工程质量监督检查。
（三）竣工检查：
1、工程竣工，由施工单位进行全面自检，确认合格后，向安全科提出工程竣工验收申请。
2、安全科接到验收申请书后，组织技术科、通防科、劳资科等部门人员组成工程质量联合检查组，到施工现场，严格按照《国有重点煤矿质量标准化标准》和掘进工作面作业规程的要求，逐项进行验收，发现不安全隐患和不符合规程要求的，立即指出，限期整改，到期复验，直至合格。
掘进队组工程质量管理制度
掘进队组工程质量管理制度一、总则1、队组所有跟班队干必须对分管范围的队组，不间断的下井循环检查，发现问题，按照规程措施进行处理。
2、施工队组为工程质量管理的主体，必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员，对工程质量按标准，实事求是的搞好验收工作。
上井后要对上一班施工质量进行考核，发现问题要对号入座，进行处罚。
3、施工队组要对每条巷道做好施工台账的记录，以便发生事故后进行追究责任者。
4、掘进工作面开工前必须编制施工组织措施和作业规程。
并且进行贯彻学习，签字、考试合格后，方可上岗作业。
5、掘进工作面必须配备敲帮问顶工具和质量检测工具。
6、掘进工作面现场必须按要求悬挂施工图版。
7、工程质量验收程序：施工单位提出申请，掘开系统分管主任验收并填写三定表备查，原则是谁验收、谁负责。
验收合格后，由工区技术组提出书面报告，由公司生产科组织相关部门进行最终验收。
二、标准1、工作面临时支护必须符合作业规程的规定。
2、所有的支护材料规格及支护参数必须符合作业规程的规定。
3、岩巷掘进工程⑴、巷道中心偏差：偏移土100mm为合格，偏移±50mm为优良。
⑵、巷道宽度偏差：中心至任一帮距离-50-+200为合格，0-+200为优良。
⑶、巷道高度偏差：①腰线至顶、底板距离-50-+200为合格，0-+200为优良；②无腰线测全高-50-+250为合格，0-+250为优良。
⑷、井巷掘进坡度偏差：±0.1%为合格，±0.05%为优良。
4、锚网支护工程⑴、锚杆安装质量应符合以下规定：合格：安装牢固，托板基本密贴壁面，不松动。
优良：安装牢固，托板基本密贴壁面，未接触部位必须楔紧。
检验方法：扳动、观察检查，或抽查施工检查记录。
锚杆预应力标准：锚杆扭矩：顶锚杆不小于400N.m,帮锚杆不小于400N.m ⑵、锚杆的抗拔力应符合以下规定：合格：最低值不小于设计的90虬优良：最低值不小于设计值。
检查数量：每300根锚杆或300根以下，取样不得少于1组；设计或材料变更，应另取一组。
2024年煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则（三篇）
2024年煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则第一条为了提升矿井安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，特制定本细则。
第二条成立采煤、掘进专业质量标准化考核领导小组组长：采煤专业分管矿长、总工程师、掘进专业分管矿长成员：生产科科长；生产科采煤、掘进专业负责人；生产科设计人员；机电科、安检科、调度室各业务负责人及生产科采掘专业日常管理人员。
矿设立采煤、掘进质量标准化考核办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任；成员由生产科采掘专业人员组成，负责采掘质量标准化考核及资料整理汇总工作。
第三条考核对象：矿各采掘区队第四条考核办法：采用日常检查、旬检、月末验收相结合的方式，综合打分考核。
(一)日常动态检查____日常动态检查以生产科工程技术人员检查为主。
生产科的《工程质量信息日报》、安检科的《安全检查信息日报》、矿各级管理人员检查到的工程质量问题等都将作为月末安全质量标准化评定等级的依据。
日常动态检查出来的工程质量及文明生产问题，由问题单位班长或以上级别的人员签字认可方为有效，对存在问题拒不认账的，检查人员升井后向分管领导汇报，由分管领导签字认可并对拒不签字人员做出处理。
日常动态检查查出的问题按照《采煤工作面安全质量标准化日常检查表》、《掘进工作面安全质量标准化日常检查表》中的扣分标准化进行扣分，并分工作面进行建档汇总，所有日常检查扣除的总分，作为月末质量标准化综合考评得分的扣分项目。
2.对查出的问题不按期整改或不整改的单位，按《新桥煤矿采煤、掘进工作面工程质量考核细则》予以加倍处罚，并责令其停产整改。
3.隐蔽工程弄虚作假或不按设计施工的，隐蔽工程量不予认可，并按《新桥煤矿采煤、掘进工作面工程质量考核细则》予以5倍处罚。
(二)旬检1.旬检由生产科组织每旬进行一次，一月两次(上、中旬)旬检，一般设在每旬的旬末，旬检前一天由生产科通知。
生产管理正式稿
补连塔煤矿工程质量技术管理办法（正式稿）二一、补连塔煤矿采掘工程质量管理办法补连塔煤矿作为具有现代化水平的生产矿井，必须加强采掘工程的施工技术和施工质量管理。
因为加强采掘工程的施工技术和施工质量管理是全面提高我矿质量标准化工作的基础，是我矿企业管理水平的综合体现，是我矿实现文明生产、安全生产的前提，也是我矿实现高产稳产、提高单产单进水平的重要途径。
为了全面提高我矿工程施工和质量管理水平，使施工质量管理有章可循，根据两级公司颁布实施的《质量标准化标准及考核评级办法》的相关规定，制定本办法。
第一条：本办法适用于矿内综采队、连采队、综掘队及各外委施工单位。
第二条：成立工程质量管理委员会，负责质量管理方面有关问题的讨论和决策。
主任委员：雷亚军副主任委员：杨鹏叶文华罗文杨纯伟张惠刘树高文才委员：田银素孙力昀杨志军孟占兵王建王浩杨子荣马文明张永平杨万兵马根明李志华韩胜郭志清欧阳辉刘虎生迟国民姜全乐质量管理委员会下设办公室，办公室设在生产组，办公室主任：田银素。
负责质量管理方面的日常工作，负责协助施工单位解决工程施工中难点问题、组织工程质量考核、日常监督检查等有关质量方面以及劳动竞赛的工作。
第三条：检查程序1、工程质量检查分月末验收、旬检、日常检查三种形式。
2、旬检每旬进行一次，与质量标准化检查同时进行，由调度中心通知，生产矿长、安监处长组织，工程质量管理委员会人员参加。
3、月末验收每月月末进行一次，质量管理办公室组织，分管领导和工程质量管理委员会相关人员参加。
4、日常检查由管理办公室组织进行，工程质量管理委员会相关人员参加。
5、检查情况通报和相关奖罚由管理办公室进行，奖罚在每月工资总额中兑现。
第三条：各矿属施工单位及各外委施工单位必须成立工程质量保证体系，并明确各级单位的质量专职或兼职负责人，上报质量管理办公室。
第四条：日常检查及月末评级考核依据神东公司《质量标准化标准及考核评级办法》的相关规定进行，检查采用日常抽查、旬检月末验收相结合的方式进行。
采煤工作面质量管理制度
采煤工作面质量管理制度
是指在煤矿采煤工作中，为保证采煤工作面施工质量，确保采煤过程的安全、高效和有效，制定的一系列管理规定和措施。
其目的是确保采煤工作面施工达到规定标准，保障矿井生产的正常进行。
采煤工作面质量管理制度通常包括以下方面的内容：
1. 工作面设计和布置：确定工作面的位置、长度、宽度等参数，并根据煤层地质条件设计合理的采煤方案和工作面布置。
2. 作业程序和方法：制定采煤的具体作业程序和方法，包括进刀、掘进、支护、充填等工序的操作规范和步骤。
3. 人员培训和技术要求：对从事采煤工作的人员进行培训，确保他们具备相应的专业知识和技术能力，并制定相应的技术要求和操作规程。
4. 作业设备和工具管理：对采煤设备、工具和机械设备进行严格的质量管理，确保其正常运行和安全使用。
5. 质量监督检查和验收：建立质量监督检查和验收机制，对采煤工作面施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
6. 事故预防和处理：制定相应的安全措施和应急预案，预防和应对采煤工作面可能发生的事故和突发情况。
7. 记录和报告：建立相关的记录和报告制度，记录采煤工作面施工过程中的重要信息和数据，及时报告问题和异常情况。
采煤工作面质量管理制度的实施可以有效提高采煤工作面的施工质量，并确保采煤工作的安全和高效进行。
同时，也有助于提升矿井的生产效益和经济效益。
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煤矿采掘工程质量管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强采掘工程质量管理，提升采掘工作面质量标准化水平，确保矿井安全高效地生产，依据神华集团公司《神华集团公司质量标准化标准及考核评级办法实施细则》以及神东煤炭集团公司相关文件，结合目前综采、掘进工程质量的实际情况，本着切合实际、便于操作、精简高效、提高标准、从严要求的原则，特制定工程质量管理办法。
第二条采掘工程质量是矿井安全生产的先决条件，是质量标准化工作的基础，各采掘队必须严格工程质量管理。
质量组要严格按本办法的要求，加强各采掘队工程质量的检查、监督和兑现奖罚工作。
第三条本制度适用于井下综采队、掘进队和外委井下施工队。
第二章组织与职责第四条本办法由矿质量组负责执行，全面负责矿工程质量检查工作。
第五条质量组负责全矿自营、外委队的日常工程质量监督、检查、整改、评比等工作，采取动态、定期的检查考核等手段，促进全矿各采掘队（外委队）工程质量的稳步提升。
第三章综采工作面工程质量管理第一节“采高”、“三直两平”、“两畅通”第六条工作面采高（一）采高链每10架吊挂一根，误差不超过±50mm，不符合规定每次每根扣日常考核分1分。
（二）两端头过渡段长度不得超过作业规程规定的架数，每出现一处扣日常考核分1分。
（三）煤层厚度大于支架支护高度时：7m支架采高控制在6.3---6.8m,5m支架采高控制在 4.5---4.8m,4m支架采高控制在3.5---3.8m; 煤层厚度小于支架支护高度时：工作面采高不得小于煤层厚度的200---300mm。
实际采高均值低于规定标准100---200mm 时，每次扣日常考核分4分；实际采高均值低于规定标准200---300mm时，每次扣日常考核分8分；实际采高均值低于规定标准300mm以上时，每次扣日常考核分10分。
（四）无地质条件变化等特殊情况，严禁割顶、割底。
割顶、底板厚度超过50mm，每5架扣除日常考核分1分。
第七条煤壁、顶、底板、溜槽、支架的平直度（一）除客观原因外，煤壁平直，与顶、底板垂直，无伞檐、台阶。
伞檐、台阶长度超过1m或最大突出、凹进部分超过200mm，每处扣日常考核分1分。
（二）顶、底板不得出现大的台阶，遇到地质原因需要调整时，必须平缓过渡，严禁大起大落，出现漂溜、凹溜现象，两端头10架内必须与顺槽平缓过渡，严禁出现起桥现象。
以上现象每出现一次，每处每次扣日常考核分1分。
（三）溜槽除了弯曲段以外，从任何地方向边看无前后弯曲和上下起伏现象，不符合要求时，每处每次扣日常考核分1分。
（四）工作面支架要时刻保持顶梁一条线、大柱一条线、掩护梁一条线，否则每5架扣考核分1分。
（五）工作面相邻支架若存在明显高差（落差超过侧护板高度的2/3）或者咬架、倒架、架间空隙超过200mm时，每处扣日常考核分1分。
第八条上下出口畅通生产过程中要根据实际情况及时对工作面进行调整，以保证上下安全出口不小于700mm，每出现一次，扣除日常考核分5分，并对队长、跟班队长、班长各罚款300元。
第二节正常支护及超前支护第九条两顺槽超前支护（一）由于巷道高度变化，队里必须提前采取措施，更换单体支柱，如因未及时采取措施出现不能按规程规定进行支护或支护强度不够则每次扣除日常考核分5分。
（二）超前支护长度必须保证两个班回采后的支护长度≥20m，否则处每次扣除日常考核分3分。
（三）单体必须打成一条直线，偏差超过±50mm，每5根扣日常考核分1分。
（四）单体活柱行程不得小于400mm,卸液口朝向一致，防倒绳绑系牢靠且必须使用柱帽、柱靴（水泥底板除外），有一项不符合上述要求，每根扣日常考核分1分。
（五）柱距符合规定1500mm，超出规定距离±100mm，每处扣日常考核分1分。
（六）遇到联巷时，必须按照《作业规程》要求对联巷口进行支护，支护时每少一根单体扣日常考核分1分。
（七）单体上所贴反光条必须高度一致，朝向一致，一处不合格，扣日常考核分1分。
（八）超前支护所用液枪必须有压力显示装置（超前支柱初撑力不低于50KN），未安设每次扣日常考核分1分，同时处罚跟班队干100元/次。
（九）机尾超前支护采用超前液压支架的，靠采空区测的支架大脚到挡煤板边缘的距离不得大于1700mm；机尾使用单体的，靠副帮的1根单体距端头支架大脚的距离不得大于1700mm，靠正帮的3跟单体距挡煤板前边缘的距离不得大于1700mm，若超出上述规定，每次扣除日常考核分1分。
第十条工作面支护（一）工作面回采期间，若顶板完好且无压时，滞后采煤机后滚筒2---3架拉架；工作面有压或顶板破碎时，滞后采煤机前滚筒1---2架拉架，每超出一架，扣日常考核分1分/架。
（二）因顶、底板未割平等人为原因造成支架前梁接顶，扣考核分0.5分/架；由于顶梁存积浮煤造成接顶不严密，导致梁端头顶板冒落高度>300mm时，扣考核分0.5分/架。
（三）工作面存在5架及5架以上梁端距大于850mm时，必须及时拉出超前架（滞后溜槽弯曲段不超过20架），已拉的超前架与未拉的超前架之间只允许有一架梁端距大于850mm，对达不到要求的，扣日常考核分1分/架。
（四）超前架拉出后，梁端距仍大于200mm时，必须将伸缩梁打出，对不符合要求的，扣日常考核分1分/架。
（五）工作面支架上方无漏空时，初撑力必须达到252bar，支架大柱上方漏空时，为了保证架形，维护顶板，避免支架仰头，初撑力必须达到规定值的80%，达不到要求的，扣日常考核分1分/架；拉过支架后及时盖好PM4或PM31等操作盘盖板，否则扣日常考核分0.5分/架。
（六）工作面顶板正常时，护帮板打开滞后后滚筒8架、互帮板收起超前前滚筒12架；工作面来压或煤壁极易垮落时，护帮板打开滞后后滚筒5架, 护帮板收起超前前滚筒5架，每多出一架扣日常考核分1分。
（七）工作面来压或顶板破碎时，必须及时将伸缩梁打出（滞后后滚筒2架）否则扣日常考核分1分/架。
（八）要及时调整工作面支架侧护板，保证行程不小于100mm，否则扣日常考核分1分/架。
第三节文明生产第十一条进入综采工作面联巷标准。
（一）进入综采工作面指向牌板，吊挂在巷道正中间，距顶板200---300mm，有一处不合格扣日常考核分1分。
（二）联巷内运输、供电、给排水系统图、避灾路线图、工艺图、上岗牌、记录本等综合管理牌板，大小、高低一致，排列间距均匀且成直线，随时保持清洁卫生。
有一处不合格扣日常考核分1分。
（三）联巷口前后20m内不允许码放任何材料备件，否则每处扣日常考核分1分。
（四）联巷内不得有大于10cm的块煤、淤泥、积水、杂物等，所垫石料必须大小一致，且边缘成一条线，有一项不符合要求扣日常考核分1分。
第十二条运顺文明生产。
（一）工作面进入联巷至1#端头架处：水泥路面必须保持清洁卫生，不能有任何杂物；垫石子路面必须铺垫平整，转载机处淤泥必须及时清理，否则扣日常考核分1分/处。
（二）沿线水沟内不得有大于10cm的块煤和杂物，否则扣日常考核分1分/处。
（三）备用单体、柱靴、柱帽、防倒绳分类上架码放、吊挂，保持清洁卫生、并标识清楚，否则扣日常考核分1分/处。
（四）拆下皮带件分类码放整齐，未分类码放或码放不整齐，扣日常考核分1分/次。
（五）进入联巷至马蒂尔沿线皮带下浮煤及时清理，严禁出现磨底托滚现象，没出现一处扣日常考核分1分。
（六）进入联巷至马蒂尔沿线联巷必须清理干净，无淤泥堆积、无杂物，有材料的必须码放整齐，遇到封闭联巷，要在联巷口设置栅栏，并吊挂“禁止入内”牌板，有一处不符合要求扣日常考核分1分。
（七）推进度标识牌吊挂高度一致且干净整洁，否则扣日常考核分1分/处。
（八）沿线水泵电缆和排水管要在副帮吊挂整齐，做到横平竖直，水泵吊挂牢靠，严禁陷入淤泥中，有一处不符合要求扣日常考核分1分。
（九）沿线管线盘放时，最上面要形成一个平面，严禁堆积成三角状，否则扣日常考核分1分/处。
（十）单轨吊电缆管线必须绑扎整齐，绳头朝向一直、样式一致、间距一致，圈数一致，否则扣日常考核分1分。
（十一）两根主供液管要捋顺，严禁相互缠绕，盘圈，并每隔1.5米用管卡子固定一次，卡子间距要保持一致，否则扣日常考核分1分/次。
（十二）转载机机头、机尾、皮带机尾处必须设防护网，，机头、机尾端头架处淤泥积水必须清理干净，否则扣日常考核分1分/次。
第十三条工作面文明生产。
（一）进入工作面各种标识牌、温馨提示牌、支架控制面板保持卫生清洁。
架间、架前、四连杆机构、脚踏板、立柱窝浮煤必须清理干净，无杂物，否则每次扣日常考核分1分/处。
（二）工作面煤壁20米范围内正帮及顶底板无电缆钩、射钉、铁线或其它铁器，否则每次扣日常考核分1分。
（三）工作面所有牌板严禁采用铁丝吊挂，否则扣日常考核分1分/处。
（四）四连杆上管线，掩护梁下小线必须绑扎牢固，绑扎绳要统一，间距一致，圈数一致，否则扣日常考核分1分/处。
（五）液压支架立柱、平衡油缸不泄液、不漏液，各种管路无“跑、冒、滴、漏”现象，特别是不能出现串液现象。
否则扣日常考核分1分/处。
（六）架间工具箱内所放配件必须摆放整齐，严禁存放任何与设备不相关的物品，否则扣日常考核分1分/处。
（七）架间水泵不排水时必须与盘放电缆的架子放在同一架内，排水时，缆线必须吊挂整齐，否则扣日常考核分1分/处。
（八）工作面运输机电缆槽内必须随时清理干净，如果有煤泥堆积或煤块未及时清理，扣日常考核分1分/处。
（九）检修班必须将工作面支架脚踏板、四连杆、缆线、大柱、机头机尾盖板冲洗干净，支架大脚浮煤清理干净，否则扣日常考核分1分/处。
第十四条回顺文明生产。
（一）回顺超前段管线必须在吊挂整齐，弧度均匀，不落地，否则扣日常考核分1分/次。
（二）机尾挡风帘完好，封闭严密，传感器及缆线吊挂符合规程要求，否则扣日常考核分1分/处。
（三）备用单体柱靴、柱帽、防倒绳分类上架码放、吊挂，保持清洁卫生，否则否则扣日常考核分1分/次。
第十五条移变列车段文明生产。
（一）移变列车的所有列车日常保持干净，无积尘、无破损、无油污否则扣日常考核分1分/处。
（二）移变列车沿线排版吊挂高度一致、朝向一致且严禁用铁丝吊挂，否则扣日常考核分1分/次。
（三）移变列车处设置的安全急救箱、工具箱必须摆放整齐、醒目，箱内器具整齐有效，否则扣日常考核分1分/次。
（四）工具箱内物件必须分类码放，并摆放整齐，否则扣日常考核分1分/次。
（五）沿线存放的备用液管，必须用面纱将管头绑扎好，否则扣日常考核分1分/次。
（六）沿线管线吊挂必须横平竖直，否则扣日常考核分1分/处。
（七）沿线的排水管必须延伸至水窝处，严禁胡乱排放，否则扣日常考核分1分/次。
（八）“五图一表”摆放位置合理，图纸清晰、整洁。
（九）单轨吊上的电缆、水管、信号线布置合理，整洁、美观，无跑、窜现象；单轨吊轨道吊挂平缓，拖曳点设置合理，电缆集中时不落地。