伦理委员会工作计划
医学伦理委员会制度
医学伦理委员会制度一、工作制度：第一条为规范医务的科技行为，患者的合法权益，强化法制意识和医德观念，特成立医院医学伦理委员会（医院伦理委员会）。
第二条医院伦理委员会以《纽伦堡法典》、《赫尔辛基宣言》、医学国际组织理事会及世界卫生组织的有关文献为指导原则，并受中国有关法律法规、制度政策及道德规范的约束。
医院伦理委员会人员为7人；委员会的成员须专业化，在民族、文化、经历等方面各不相同。
委员会的组成有从事非医药相关专业的工作者、法律专家；有不同性别的委员。
医院伦理委员会的组织和工作应是独立的，不受任何其他因素（一般是药、器械厂商）、（患者）的影响。
医院伦理委员会和知情同意书是保障患者权益的主要措施。
本院未进行科研，医院伦理委员会的主要工作重点是放在新技术、新项目的开展上。
第六条医院伦理委员会应建立工作制度和审批工作程序。
（一）首先，科室和个人向医院伦理委员会提出申请并提供必要的资料：卫生制药部门或药品监督管理局的有关的批件；技术质量检查或药品检查报告；该药品、技术、方法临床前和临床有关资料的概述，知情同意书样本，技术方案，病例报告表。
（二）医院伦理委员会应在接到申请后定期召开会议，审阅讨论。
每次会议参会人数不应少于总人数的２／３。
对技术方案的审查意见应在讨论后，以投票方式做出决定。
必要时，可邀请非委员专家出席会议，但非委员专家不投票。
（三）在审议后，主任委员签发书面意见，并附上出席会议人员的名单、其专业情况及签名。
伦理委员会的意见可以是：Ⅰ.同意。
Ⅱ.作必要修改后同意。
Ⅲ.不同意。
Ⅳ.终止或暂停先前批准的技术。
第五条医院伦理委员会对临床新技术、新项目的审查，主要是看否符合《赫尔辛基宣言》等伦理道德标准。
其内容是主要包括：（一）新技术、新项目开展人员的资格、经验是否符合要求，是否有充分时间。
参加审议中人员配备及设备条件是否符合要求。
目的是为了保证患者在安全、有效的前提下接受本院开展的新技术、新项目，并使新技术、新项目的开展不致于因为设计不当和技术条件而失败。
医院伦理工作计划
医院伦理工作计划
1. 为医院制定并更新伦理规范和政策，包括医疗决策、患者权利保护和医疗事故处理等方面的规定，确保医院工作符合伦理标准和法律法规。
2. 组织医院员工参加伦理培训，加强其伦理意识和职业道德理念，提高其处理伦理问题和决策的能力。
3. 设立医院伦理委员会，负责审议医疗伦理问题，提出决策建议，保障医院工作的伦理合法性。
4. 定期组织伦理讨论会，让医护人员分享和交流工作中的伦理难题和经验，促进员工的伦理素养提升。
5. 指导医护人员在处理患者、家属和医疗团队之间的伦理纠纷时，根据规定和政策进行决策和行为指导，保护患者权益和医护人员权益。
6. 定期评估医院伦理工作的开展情况，对问题进行诊断和改进，提升医院伦理工作的质量和水平。
医院伦理委员会岗位职责范本
伦理委员会岗位职责1.目的：强化对药物及医疗器械临床试验的伦理管理，保证临床试验符合科学和伦理要求。
2.适用范围：XX医院进行的药物及医疗器械临床试验的伦理审查。
3.适用人群：伦理委员会成员、本院参与试验人员、申办者.4.内容伦理委员会岗位职责一、伦理委员会委员职责担任送审项目的主审委员。
参加会议审查，每年会议出席率不低于60%。
遵循研究利益冲突政策，主动声明与审查项目相关的利益冲突。
二、伦理委员会主任委员职责承担委员的审查职责。
主持审查会议。
审签会议记录。
审签审查决定文件。
副主任委员或委员经主任委员授权，承担授权范围内的主任委员职责。
三、伦理委员会独立顾问职责应邀对所咨询的研究方案、研究人群或特定的问题发表意见。
没有投票决定权。
遵循研究利益冲突政策，主动声明与咨询项目相关的利益冲突。
四、伦理委员会的管理人员伦理委员会主任(行政)职责：在分管院长领导下工作，负责伦理委员会的管理工作。
负责伦理委员会办公室的日常行政管理。
组织制定并批准伦理委员会的管理制度、指南与SOP审核确认免除审查的项目。
决定送审项目的审查方式。
决定送审项目的主审委员决定聘请独立顾问。
决定伦理审查批件的有效期。
决定现场访查。
协调医院各部门处理受试者的抱怨，决定受试者抱怨的处理意见提交会议报告会议查。
决定会议列席者。
编制年度伦理审查经费预算，报主管部门。
制订年度工作计划，撰写年度工作总结。
评估委员的审查能力，负责评估办公室工作的SOP依从性，反馈评估意见，跟踪改进情况。
织接受医院临床研究质量管理办公室的监督检查，组织接受第三方的质量认证质量检查。
承担所属伦理委员会的委员职责，参加项目审查。
4.1办公室秘书职责：在伦理委员会主任领导下工作。
告知主要研究者/申办者提交伦理审查申请/报告的程序，指导主要研究者送审材料的完整性和规范性。
准备审查会议，包括会议日程，给委员分发审查材料，确保到会委员符合法定人数。
淮备快速审查的材料。
负责多中心临床研究与其他伦理委员会之间的信息沟通与交流。
医院医学伦理委员会工作会议制度
医院医学伦理委员会工作会议制度
1.为使伦理委员会审查和管理工作规范、科学、有序运行，及时掌握并解决存在的问题，提高审查工作效率，不断更新伦理审查知识，特制定本制度。
2.会议周期：
2.1.每个季度召开一次工作例会；
2.2.主任委员或副主任委员因工作需要可临时召集；
3.会议由伦理委员会主任委员或副主任委员主持，每次会议超过伦理委员会三分之二委员参加。
4.会议议题：
4.1.伦理委员会工作计划实施情况；
4.2.研究项目的实地访查情况；
4.3.研究项目受试者抱怨接待情况；
4.4.工作中存在的问题及整改措施；
4.5.审议下一年度工作计划、委员培训计划；
4.6.审议标准作业规程修正案；
4.7.伦理委员会工作阶段总结、年终总结汇报。
5.伦理委员会秘书负责会议通知，落实会场安排，并做好会议记录。
医疗机构质量管理九大委员会
医疗机构质量管理九大委员会目录一、医院质量与安全管理委员会（风险防控委员会）二、医疗质量与安全管理委员会（医疗技术审核管委会）三、伦理委员会四、药事管理与药物治疗学委员会五、医院感染管理委员会六、病案管理委员会七、输血管理委员会八、护理质量管理委员会九、医院设备管理委员会一、质量与安全管理委员会（风险防控委员会）主任（院长）：副主任：成员：办公室：设在行政部一、工作制度1.在院长的领导下进行工作；2.根据医疗、护理、后勤、财务等的实际情况及医院的要求,结合本院的实际情况,制定质量与安全标准；3.随时对医院各种质量、安全情况进行分析,及时研究提高质量和保障安全的方法和控制手段；4.对各管理委员会的工作情况进行督查、考核,每季度听取各管理委员会开展工作的情况汇报；5．医院质量与安全管理委员会每季度召开一次会议,协调各管理委员的工作,研究提高医院质量和安全管理目标及计划；6．委员会的工作应有完整的记录和档案备查（每月至少有一次记录）。
二、职责1.医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构,负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调,主任由院长担任,副主任由副院长担任。
主任负责质量与安全管理委员会整体工作，管理委员会日常工作由医务科负责。
2.医院质量和安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。
包括:医疗质量与安全管理委员会、医学伦理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、设备管理委员会、医疗事故鉴定委员会。
3.督促各管理委员会,按照医院总体质量和安全管理目标,认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作。
4.听取各委员会工作报告,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。
二、医疗质量管理委员会（医疗技术审核管委会）主任：副主任：成员：办公室：设在医务科一、工作制度1.制订医院年度医疗质量计划和年终总结；2.每周1次业务查房 ,及时发现问题,提出整改通知单,并追踪整改落实情况；3.每月1次核心制度检查,落实医疗核心制度执行情况；4.每月召开1次临床科主任会议,研究需要解决的医疗质量问题；5．每月1次对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查,并提出整改建议；6.定期向主管领导汇报医疗质量状况；7.做好质量分析,为院领导决策提供参考；8.学习国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平；9．委员会的工作应有完整的记录和档案各查（每月至少有一次记录）。
医学伦理委员会管理规定
医学伦理委员会管理规定第一章总则第一条：为规范医学伦理事务和解决医疗伦理纠纷，本医院设立医学伦理委员会（以下简称委员会）。
第二条：委员会是本医院的特地机构，依法履行医学伦理管理职责，维护患者权益，促进医疗服务质量和医学伦理研究的发展。
第三条：委员会的职责范围包含但不限于：1.订立和完善医院医学伦理相关制度、规章和引导性文件；2.审议和决策与医学伦理有关的事项，供应咨询与辅导服务；3.开展医学伦理教育和培训，提高医务人员的伦理素养；4.监督医疗行为符合伦理标准，并及时处理伦理纠纷；5.乐观开展伦理审查工作，确保医学实践与伦理规范相符合；6.开展医学伦理研究，推动学科发展。
第二章构成与职责第四条：委员会由以下成员构成：1.主任委员：负责委员会的日常工作，代表委员会行使职权；2.副主任委员：帮助主任委员工作，代理主任委员职责；3.委员：具备医学伦理研究或实践背景，参加委员会决策和活动。
第五条：委员会成员的产生和任职规定如下：1.主任委员由医院院长提名，经委员会全体委员表决通过；2.副主任委员由主任委员提名，经委员会全体委员表决通过；3.委员由主任委员依据工作需要提名，经委员会全体委员表决通过。
第六条：委员会的职责如下：1.召开和组织委员会会议，订立工作计划和年度工作报告；2.负责收集和整理医学伦理相关资料，建立档案和数据库；3.审核和决策医学伦理问题的申诉和投诉；4.建立医学伦理咨询热线，供应疑问咨询和解答服务；5.组织开展医学伦理培训和研讨，提高医务人员的伦理水平。
第三章工作程序与要求第七条：委员会的工作程序如下：1.委员会每年至少召开4次全体会议，主任委员依据需要召集临时会议；2.委员会会议成员应当在会议开始前15分钟到达会议现场，定时参加会议；3.委员会会议应当由主任委员主持，或由副主任委员代理主持；4.委员会会议应当订立会议议程，确认会议纪要，并保管相关料子和记录。
第八条：委员会的工作要求如下：1.委员会成员应当严守职业道德，保守工作秘密，做到廉洁奉公，公正无私；2.委员会成员应当连续学习和了解医学伦理相关知识，提高专业素养；3.委员会成员应当乐观参加委员会相关工作，履行职责，提出建议和看法。
医学伦理委员会工作总结和改进计划
医学伦理委员会工作总结和改进计划
1. 工作总结
医学伦理委员会作为医疗机构重要的伦理监督机构，在过去的一年里取得了一些进展。
以下是我们工作的总结：
- 成立专业委员会：我们成功地成立了医学伦理委员会，并聘请了一批拥有丰富经验的专家作为委员。
他们的专业知识和经验对于我们的工作起到了关键作用。
- 加强伦理培训：我们组织了一系列伦理培训活动，提高医务人员对医学伦理的认识和理解。
通过这些培训，我们成功地提高了团队成员的伦理意识和专业素养。
- 审查伦理问题：我们积极主动地审查了医疗机构内涉及伦理问题的案例。
我们认真调查和审查了每个案例，并根据现有的伦理准则做出了合理的决策。
2. 工作改进计划
为了进一步提升医学伦理委员会的工作质量和效率，我们制定
了以下改进计划：
- 完善操作规范：我们将进一步完善委员会的操作规范，确保
工作流程的规范化和标准化。
这将有助于提高决策的准确性和一致性。
- 拓宽伦理培训内容：除了基础的伦理知识培训外，我们计划
增加更多实践案例的讨论和分析，以帮助医务人员更好地应对复杂
的伦理问题。
- 加强沟通和合作：我们将加强与其他相关部门的沟通和合作，共同探讨和解决涉及伦理问题的挑战。
这将有助于更好地维护医学
伦理的实施和推广。
3. 总结
医学伦理委员会在过去的一年里取得了一些令人满意的成绩，
但同时我们也意识到还有很多改进的空间。
通过进一步完善工作规范、拓宽培训内容、加强沟通合作，我们相信医学伦理委员会的工
作水平将会得到进一步提升，为医疗机构的伦理监督提供更加专业
和权威的支持。
伦理委员会年终总结和计划
伦理委员会年终总结和计划伦理委员会年终总结和计划一、引言伦理是人类活动中至关重要的一部分，它涉及到人与人之间的道德、价值观以及个体和社会的关系。
伦理委员会作为一个专门负责审查和监督伦理问题的机构，其使命就是确保组织内部的正当行为，并保障所有人的权益和尊严。
本文是我们伦理委员会的年终总结和计划，旨在回顾过去一年的工作成果，并提出未来一年的工作计划。
二、年度工作总结1. 伦理规范制定与宣导我们委员会在过去一年里，制定了一套全面的伦理规范，以确保全体员工能够遵循一致的道德准则。
规范内容涉及职业道德、员工互动、道德决策等方面，针对不同的情境和职责进行了具体指导。
同时，我们还通过举办伦理培训和推广宣传活动，确保规范得到全体员工的理解和遵守。
2. 伦理决策咨询作为伦理委员会的核心工作之一，我们在过去一年里共接收了70起伦理决策咨询的请求。
这些请求涉及到诸多复杂的伦理问题，需要我们的委员们深入分析并提出合理建议。
我们以专业、客观的态度审视每个案例，确保决策的公正性和合法性。
在接受咨询的同时，我们还与相关部门合作，提出对现有规定和制度的改进建议，以降低类似问题的发生频率。
3. 伦理审查与监督除了伦理决策咨询，我们还负责对全体员工的行为进行审查与监督。
在过去一年里，我们共处理了30起涉及违反伦理规范的事件，其中包括职业道德失范、腐败行为、性骚扰等。
通过调查取证和听证程序，我们严肃处理了这些事件，并根据违规程度采取了相应的处罚措施。
同时，我们也通过奖励制度和激励措施，鼓励员工以积极的态度参与公司的伦理建设。
三、计划与展望1. 伦理规范的完善在未来一年中，我们将进一步完善伦理规范，包括对现有规范的补充与修订，以及对新兴领域的伦理问题的研究和制定原则。
同时，我们还将继续加强对员工的宣导和教育工作，确保规范的普及和遵守。
2. 伦理决策咨询服务的优化我们将进一步优化伦理决策咨询服务，提供更加专业、高效的意见和建议。
我们将加强与各部门的沟通与协作，确保我们的建议能够充分考虑到组织的利益和员工的合法权益。
医院伦理管理工作计划
医院伦理管理工作计划
根据医院伦理管理工作的重要性，制定以下工作计划：
1. 审查和更新医院伦理管理政策和流程，确保其符合最新的法律法规和行业标准。
2. 开展医务人员的伦理培训，包括道德决策、患者权利和隐私保护等方面，提高医务人员的伦理意识和专业素养。
3. 设立伦理委员会，负责处理医院内部的伦理纠纷和争议，并提供伦理咨询服务。
4. 定期组织伦理审查和讨论会议，就医疗伦理和生命伦理问题进行深入探讨，提出建议和解决方案。
5. 加强与患者之间的沟通和交流，尊重患者的意见和选择，维护患者的合法权益。
6. 监督医疗行为的合规性和道德性，及时纠正不端行为，提高医疗安全和服务质量。
7. 宣传医院的伦理管理政策和宗旨，树立医院的良好形象和信誉。
以上工作计划将有利于医院伦理管理工作的顺利开展，提升医院的整体管理水平和服务质量。
伦理委员会的工作指导原则
伦理委员会的工作指导原则
伦理委员会是一个机构，其职责是对医学、科学研究和其他领域中的伦理问题
进行审查和监督。
伦理委员会的工作对于保障研究对象的权益、维护科学研究的合法性和规范性具有重要意义。
因此，伦理委员会需要遵循一系列的工作指导原则，以确保其工作的专业性和公正性。
首先，伦理委员会需要遵循的原则之一是保护研究对象的权益。
在进行伦理审
查时，伦理委员会需要对研究对象的隐私、尊严和安全给予充分的关注和保护。
这包括确保研究对象的知情同意、保护其个人信息的机密性，以及在研究过程中避免对研究对象造成伤害。
伦理委员会需要审查研究计划中涉及的风险和利益，以确保研究对象的权益得到充分的保障。
其次，伦理委员会需要遵循的原则是维护科学研究的合法性和规范性。
在审查
研究计划时，伦理委员会需要关注研究的科学性和道德性，防止伪科学、不端行为和违反伦理规范的行为。
伦理委员会需要审查研究计划的科学依据、研究方法的合理性、数据的真实性和研究结果的可靠性，以确保科学研究的合法性和规范性。
此外，伦理委员会还需要遵循的原则是公正和独立性。
伦理委员会的成员应当
具有独立性和客观性，不受外部利益和压力的影响，以保证其审查和决策的公正性。
伦理委员会需要建立严格的决策程序和机制，确保每个研究计划都能够得到公正的审查和决策。
总之，伦理委员会的工作指导原则是保护研究对象的权益、维护科学研究的合
法性和规范性，以及保证审查和决策的公正性。
伦理委员会需要遵循这些原则，以确保其工作的专业性和公正性，促进科学研究的健康发展。
伦理委员会工作计划
伦理委员会工作计划第1篇：医学伦理委员会工作计划2013年医学伦理委员会工作计划为了应对新环境下医院业务工作的变化带来的全新挑战，保护患者个人合法权益，提升医疗技术水平，确保医疗质量、医疗安全，进一步完善医学伦理委员会的工作，现制定2013年医学伦理委员会工作计划如下：一、结合临床实际，定期开展活动医学伦理委员要坚持定期活动原则，每季度至少举行一次会议，就最近一段时间以来我院与医学伦理相关的一些事项进行讨论。
同时结合临床实际，对我院开展的新技术、新项目进行严格的伦理学审查，并在需要的时候为临床工作提供伦理学方面的指导。
二、加强医学伦理委员会的自身建设医院伦理委员会研究、审议的往往是新情况、新问题，对于每一位成员来说都有一个再学习的义务；尽管自己具备某一方面的专长，但它对整个委员会的需求而言，仅仅是一个局部，这就需要大家互相学习，优势互补；医院伦理委员会本身有一个成长过程，它需要内部的磨合与配合，逐步进入角色、胜任角色。
加强医院伦理委员会的自身建设是充分发挥其社会职能的重要前提。
首先是提升基本素质，比如，定期开展人员培训，认真学习各项法规制度，领会有关文件的基本精神，把握生命伦理学的主要内容，积累处理实际问题的能力和经验等等；其次，开展对内、对外的交流，掌握新的信息，学习外界经验，防止闭门造车或固步自封；第三是，定期回顾总结自己的工作，必要时开展自身考察和评估，在总结反思中得到提高；第四，虚心听取外界的批评意见，自觉接受上级机构的指导帮助。
三、完善医学伦理委员会的各项制度有法可依、有章可循，是加强医学伦理建设的前提。
我们将依照各级卫生行政部门颁布的有关医务人员文明行医、优质服务等规定，结合本院实际，有针对性的制定相关制度。
为了加强对重点问题的管理力度，将通过医患交流，制定患者意见交流、反馈办法，印发以医德医风、服务态度、服务质量为主要内容的《病人满意度调查表》、《病人征询意见表》等，发放到病人手中，及时对医疗服务情况进行交流和反馈。
伦理试题答案
伦理试题(2)答案(总8页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--伦理试题（2）姓名：专业：1、伦理委员会应由多学科背景的人员组成，包括哪些，按照《涉及人的生物医学研究伦理审查办法》规定，至少包括几人？答：伦理委员会应由多学科背景的人员组成，包括从事医药相关专业人员、非医药专业人员、法律专家，以及独立于研究/试验单位之外的人员，至少7人，且性别均衡。
2、伦理委员会委员可以采用怎样的方式产生；伦理委员会设主任委员一名，副主任委员若干名，怎样产生？答：伦理委员会委员可以采用招聘、推荐等方式产生。
伦理委员会设主任委员一名，副主任委员若干名，由伦理委员会委员选举产生。
3、独立顾问的作用；独立顾问是否有伦理审查表决权，可以是哪些组成人群？答：独立顾问应伦理委员会的邀请，就试验方案中的一些问题向伦理委员会提供咨询意见，但独立顾问不具有伦理审查表决权。
独立顾问可以是伦理或法律方面的、特定疾病或方法学的专家，或者是特殊疾病人群、特定地区人群/族群或其他特定利益团体的代表。
4、伦理委员会对药物临床试验进行审查监督可以行使哪些权力？答：1、批准/不批准一项药物临床试验；2、对批准的临床试验进行跟踪审查；3、终止或暂停已经批准的临床试验。
5、伦理审查申请人须按伦理委员会的规定和要求向伦理委员会提交伦理审查申请。
提交伦理审查申请的文件包括哪些？答：（一）伦理审查申请表（签名并注明日期）；（二）临床试验方案（注明版本号和日期）；（三）知情同意书（注明版本号和日期）；（四）招募受试者的相关材料；（五）病例报告表；（六）研究者手册；（七）主要研究者履历；（八）国家食品药品监督管理局《药物临床试验批件》；（九）其他伦理委员会对申请研究项目的重要决定的说明，应提供以前否定结论的理由；（十）试验药物的合格检验报告。
6、伦理委员会规定召开审查会议所需的法定到会人数要求有哪些？答：伦理委员会应规定召开审查会议所需的法定到会人数。
伦理委员会总结计划
伦理委员会总结计划伦理委员会总结方案篇一（一）学习上为同学服务，让同学们能简洁学习在这新的一年同学们面临就业和考研的选取，有的同学在这两者之间摇摆不定，大家都感觉压力很大，感觉很迷茫。
在生活上为了给同学们营造一个良好的简洁学习环境，在班委的商讨下打算3月中旬会进行一次春游，作为学委我会专心调动同学们让他们加入活动中，给同学们繁重的学习一次减压，让他们有一个好的开心的开端。
在学习上：为同学们建立好的考研和考干部的沟通平台，准时有效传递信息，关注教务处文件，将一些报考信息、报告讲座等准时的通知到每一个同学；关注社会动态紧跟时代步伐，透过上网搜寻，将考研和干部之类的考试信息准时和同学们沟通共享，提高大家的就业意识和竞争潜力。
关注班级的每一位同学的学习状况，多与同学沟通，了解班级同学在学习中所遇到的问题。
对于能够解决的专心帮助解决，问题严峻的就征求老师的看法。
学校常常会下发一些通知，这些通知，许多都是由学委在班级内通知，通知主要分几种类型：调课，会议，讲座，放假，补考，以及考证等。
为了能在不影响同学们学习的状况下，我会针对这些通知分轻重缓急适时适当地通知到每一个同学，详细要按状况通知，有时是按宿舍通知（我们班的同学宿舍在南区、西区都比较集中），有时在课间通知，或者透过飞信，以更好的将通知通知到位。
本学期有高校六级、计算机过级考试、英语专业四级等各项考试，我将尽责组织好同学的报考工作！（二）鼓舞专业课的学习，学好专业学问。
在这一年多数同学会忙于考研或考干部、考证之类的事情，而忽视专业课的学习，但是专业学问是我们工作中所务必具备的。
因此在平常学习中，把更所的精力放在专业课上。
重视班级同学在专业课上的表现、课堂纪律以及作业完成状况，大家相互争论相互帮忙相互学习，多于老师沟通反映学习中遇到的问题。
由于专升本的同学分了不一样的专业，而我们计本一班34位同学有十八位选取了软件，十六位选取了网络。
作为学习委员我依据自我的状况选取了网络，这样我对选取软件的同学会带来些不便利，例如老师交待的作业、上机支配和老师的沟通等问题。
医学伦理委员会成立与管理制度
医学伦理委员会成立与管理制度第一章总则第一条目的和依据依据《医疗机构管理条例》等相关法律法规，为了保护患者的合法权益，促进医学伦理研究和应用，维护医疗机构内部伦理秩序，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本医院内的全部医学伦理相关事务，并适用于医院内的医务人员和科研人员。
第三条定义1.医学伦理：人们在医学实践中所应遵守的道德准则和行为规范。
2.医学伦理委员会（以下简称委员会）：负责医学伦理相关事务的组织、协调和监督单位。
第二章委员会的构成与职责第四条组织架构委员会由医院领导、医疗技术科研部门负责人、临床医护人员和社会公众代表等构成，设立主任委员、副主任委员、专家委员和秘书等，具体组织架构由医院管理部门负责确定。
第五条职责和权限1.研究订立与医学伦理相关的政策、规定和管理制度。
2.监督和推动医学伦理的教育、培训和宣传工作。
3.核查和审查与医学伦理相关的研究项目和临床试验。
4.接受医务人员和患者关于伦理问题的咨询和投诉，并供应解答和帮助。
5.审议和解决医学伦理争议。
6.审批或介绍通过医学伦理相关的项目申请。
7.向医院领导层提出医学伦理相关的建议和看法。
第三章委员会成立和选举第六条成立程序医学伦理委员会由医院领导发起并组织成立，经相关部门审核同意后正式成立。
第七条成员选举1.委员会成员的选拔由医院领导提名，并经相关部门审核通过后公示。
2.委员会成员由医院领导层正式任命。
3.医护人员代表由临床科室介绍，专家委员由有关领域的专家介绍。
第八条任期与换届委员会成员的任期为两年，两年结束后进行换届，换届时进行拟任委员的提名和选举。
第九条委员的离职委员因工作更改、辞职、退休等原因离职的，应及时组织新的人员进行替换，确保委员会的正常运转。
第四章工作机制和会议管理第十条工作机制医学伦理委员会采取集体决策机制，在重点事项的决策上实行多数原则。
第十一条会议召开1.委员会每年至少召开两次全体会议，由主任委员或副主任委员主持。
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2013年度市第二人民医院
医学伦理委员会工作计划
今年我院为了应对新环境下医院业务工作的变化带来的全新挑战，保护患者个人合法权益，提升医疗技术水平，确保医疗质量、医疗安全，进一步完善医学伦理委员会的工作。
现制定2012年医学伦理委员会工作计划如下
一、结合临床实际，定期开展活动。
医学伦理委员要坚持定期活动原则，每季度至少举行一次会议与医学伦理相关的一些事项进行讨论。
同时结合临床实际，对我院开展的新技术、新项目进行严格的伦理学审查，并在需要的时候为临床工作提供伦理学方面的指导。
二、加强医学伦理委员会的自身建设。
院伦理委员会研究、审议的往往是新情况、新问题，对于每一位成员来说都有一个再学习的义务，尽管自己具备某一方面的专长，但它对整个委员会的需求而言，仅仅是一个局部，这就需要大家互相学习，优势互补，医院伦理委员会本身有一个成长过程，它需要内部的磨合与配合，逐步进入角色、胜任角色。
加强医院伦理委员会的自身建设是充分发挥其社会职能的重要前提。
首先是提升基本素质；比如：定期开展人员培训，认真学习各项法规制度，领会有关文件的基本精神，把握生命理学的主要内容，积累处理实际问题的能力和经验等等。
其次开展对内、对外的交流，掌握新的信息，学习外界经验，防止闭门造车或固步自封。
再次是期回顾总结自己的工作，必要时开展自身考察和评估，在总结反思中得到提高。
最后虚心听取外界的批评意见，自觉接受上级机构的指
导帮助。
三、完善医学伦理委员会的各项制度，有法可依、有章可循，是加强医学伦理建设的前提。
我们将依照各级卫生行政部门颁布的有关医务人员文明行医、优质服务等规定。
结合本院实际，有针对性的制定相关制度。
为了加强对重点问题的管理力度，将通过医患交流，制定患者意见交流、反馈办法。
印发以医德医风、服务态度、服务质量为主要内容的《病人满意度调查表》、《病人征询意见表》等发放到病人手中，及时对医疗服务情况进行交流和反馈。
四、普及深化伦理知识，确保医患关系赴于和谐，作为医院服务的唯一主体。
医院服务应以病人满意不满意为检验标准。
当前医务人员中仍较普遍存在着对患者的知情同意权、选择权、隐私保护权方面关注不够的情况我院也不例外。
这些现象影响了医疗方案的及时实施影响了患者的康复信心、甚至影响了疗效，也可能是导致医患矛盾的导火线。
医院伦理文化的重要体现是对患者的伦理关爱。
只有服务于患者的员工伦理意识深入于心，医疗活动才能真正体现出以人为主体，调动患者的主动性，平等协作才能构建和谐健康的医患关系。
以医患共同决策为目标让患者和医务人员一起讨论和决定医疗程序给患者足够的选择权。
患者的积极参与和配合是取得理想医疗效果的重要因素，同时患者参与决策可以改善医疗服务质量解决医患之间因对医疗行为理解的差异而导致的矛盾。