2020年5月后勤工作计划
事业单位后勤5月份工作计划
事业单位后勤5月份工作计划1500字五月份工作计划一、定期维护保养设备1.检查和维护办公设备：计算机、打印机、传真机、复印机等，确保其正常运行。
2.定期检查和清洁空调、暖气、通风设备，以提供一个舒适的办公环境。
3.维护安防设备，包括监控系统、门禁系统等，确保其正常运行，保证单位的安全。
二、维护场地环境1.及时清理办公区域的垃圾，保持卫生。
2.定期清洁办公桌面、椅子、地板、墙壁等，保持整洁。
3.及时维修和更换办公室的损坏家具和设备，确保员工的工作效率。
三、采购物品和材料1.根据各个部门的需求，及时采购所需要的办公用品，如纸张、笔、墨水等。
2.与供应商进行谈判，获取最优惠的价格和服务。
3.跟踪采购流程，确保采购物品的及时到货。
四、接待工作1.安排接待人员迎接来访客户，提供热情周到的服务。
2.协调和安排会议室的预定和布置工作。
3.负责会议期间的茶水服务和餐饮安排。
五、车辆管理1.定期检查车辆的油量、水温和机油等润滑油的使用情况，并进行及时维护和保养。
2.安排司机按时将车辆加油，保证车辆的正常运行。
3.协调安排车辆的使用情况，确保各个部门的需求得到满足。
六、安全工作1.组织开展消防演练，提高员工对火灾应急处置的能力。
2.负责制定和落实应急预案，确保单位的安全。
七、员工培训1.根据员工需要和单位发展需要，组织开展不同类型的培训活动。
2.编制和传达培训计划，确保员工能够提升自身的专业能力。
八、固定资产管理1.编制和更新固定资产清册，提醒各个部门及时报废和更新设备。
2.负责固定资产的调拨和维修保养工作，确保固定资产正常使用。
九、其他工作1.协助单位领导完成各项行政工作。
2.处理来自员工的各种问题和需求，提供及时的解答和帮助。
以上是五月份的工作计划，希望能够按照计划顺利开展工作，为单位的正常运转和发展作出贡献。
2023事业单位后勤5月份工作计划
2023事业单位后勤5月份工作计划1500字2023年5月份工作计划一、综合管理1. 制定5月份后勤工作计划，明确目标和任务。
2. 组织开展5月份后勤工作培训，提升员工综合素质和工作能力。
3. 完善后勤工作的流程和规范，提高工作效率和质量。
二、人员管理1. 完成5月份员工考勤管理，确保员工按时到岗。
2. 组织员工参加节假日值班和轮岗工作，保证后勤服务的连续性。
3. 统计并分析员工工作量和绩效，进行奖惩与激励。
三、财务管理1. 编制5月份后勤工作的预算，合理安排和使用财务资源。
2. 控制后勤运行中的费用支出，降低成本，提高效益。
四、采购与物资管理1. 根据需求，制定5月份物资采购计划，确保物资供应的及时性和质量。
2. 审核和监督物资采购合同的履约情况，确保合同执行的规范性和合法性。
3. 做好库存管理，及时更新物资清单，确保物资的使用和补充。
五、设施与设备管理1. 维护和保养办公场所、设施和设备，确保正常运行。
2. 定期巡检设施和设备，及时发现和解决问题，预防事故的发生。
3. 制定5月份设施和设备的维修计划，确保设备的可靠性和安全性。
六、安全与环保管理1. 组织消防演练和安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 完善安全制度和规范，加强安全检查和隐患排查工作，确保工作环境的安全性。
3. 推行节能减排政策，提高能源利用效率，减少污染物排放。
七、卫生与保洁管理1. 组织卫生保洁队伍进行日常清洁工作，保持工作场所的整洁。
2. 开展卫生宣传和健康教育，提高员工的卫生意识和健康生活方式。
3. 定期消毒办公场所和公共区域，防止疾病传播。
八、文化活动与员工关怀1. 组织5月份的文化活动，提高员工的凝聚力和归属感。
2. 关注员工的工作和生活需求，及时解决问题，确保员工的身心健康。
3. 开展员工关怀活动，加强对员工的关怀和沟通。
以上为2023年5月份的后勤工作计划，具体执行情况将根据实际情况进行调整和完善。
事业单位后勤5月份个人工作计划
事业单位后勤5月份个人工作计划1500字个人工作计划尊敬的领导：您好！首先感谢您对我的信任和支持，让我有机会为事业单位后勤部门工作。
我将全力以赴，尽职尽责，为单位的发展贡献自己的一份力量。
5月份的个人工作计划如下：一、加强学习，提升专业能力1. 定期阅读相关行业刊物，了解行业最新动态，保持专业知识的更新。
2. 参加相关培训和学习班，学习新的管理理念和工作技能，提升自己的综合能力。
3. 进一步研究学习单位后勤工作的相关政策、制度和规范，深入理解并应用到实际工作中，提高工作的规范性和效率。
二、优化后勤管理流程，提高工作效率1. 审核和完善单位后勤管理制度和工作流程，使之更加科学、合理和高效。
2. 统筹协调各项后勤工作，合理分配工作任务，确保工作的顺利进行和质量的提高。
3. 加强后勤设备和物资的管理，合理使用和配置资源，降低单位的运营成本。
三、强化团队建设，提高团队凝聚力1. 加强部门内部的沟通和协作，形成良好的团队合作氛围。
2. 提倡开放和互助精神，鼓励员工之间的知识分享和交流，提高整个团队的综合素质和工作效能。
3. 积极参加单位组织的团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力。
四、加强安全管理，确保工作环境的安全与稳定1. 定期检查单位后勤设备和用电设备的安全隐患，及时处理和消除安全隐患。
2. 加强员工安全教育，提高员工的安全意识和自我防护能力。
3. 加强对工作场所的安全巡查和整改，确保工作环境的安全与稳定。
五、优化服务，提高客户满意度1. 深入了解客户需求，及时补充和更新服务内容，提高服务质量和品牌形象。
2. 建立客户反馈渠道，积极听取和处理客户意见和建议，不断改进服务，提高客户满意度。
3. 持续改善服务流程，提高服务效率和反馈速度，提供更加高效、便捷的服务。
六、自我管理，保持良好的工作状态1. 合理安排个人工作和生活，保证充足的休息和身体健康。
2. 加强自身学习和提升，定期进行自我评估和总结，不断提高个人素质和能力。
医院后勤5月工作计划范文
医院后勤5月工作计划范文为了更好地保障医院的后勤工作，提高工作效率和质量，根据医院的实际情况和需求，结合前期工作情况及未来工作计划，制定了5月份的后勤工作计划，具体内容如下：一、环境卫生1. 加强病房、手术室、门诊等重点区域的清洁工作，确保工作人员每天按时清洁，彻底消毒，减少交叉感染的可能性。
2. 因应季节变化，及时对医院内外的环境进行清扫，加强对院内庭院、走廊、楼梯等区域的维护和保洁工作。
3. 定期进行医院垃圾清理和处理，严格按规定分类垃圾，确保医院环境卫生。
4. 加强对饮用水、空调、通风设备等的清洁消毒，确保医院内部的空气质量。
5. 对医院周边环境进行清理，提高医院的外部形象。
二、食品卫生1. 严格按照食品卫生法规要求，做好食品原料的采购、存储、加工和管理工作。
2. 加强对食品加工、堆放、存储条件的监督检查，确保食品卫生安全。
3. 加强对餐具、厨房设备的清洁和消毒工作，确保食品、饮食用具的卫生。
4. 加强对餐饮人员进行卫生培训，提高员工对食品卫生的重视程度。
5. 对餐饮供应商进行考核，确保供应商的食品卫生合格。
三、设备维护1. 对医疗设备进行定期维护和保养，确保医疗设备正常使用。
2. 加强对医疗废物处理设备的日常维护，确保设备正常运转。
3. 对医院内部的电梯、空调、通风系统等设备进行定期检查和维护，保障医院内部设施正常使用。
四、物资管理1. 对医院各科室的物资进行定期清点，确保用品及时更新，不断对库存量进行调查。
2. 加强库房管理，严格执行物资采购和使用程序，杜绝浪费、漏货及盗窃行为。
3. 加强对医疗用品、器械的消毒保洁工作，确保使用前进行严格的消毒处理。
五、安全防护1. 加强对医院安全管理工作，明确医院内部的安全责任分工，确保人员和财产的安全。
2. 定期进行消防设施、电气设备的检查和维护，确保医院内部的火灾隐患得到及时消除。
3. 对医院周边环境进行安全隐患排查，建立健全医院安全管理制度。
以上是医院后勤5月工作计划的具体内容，我们将按照计划要求，认真执行，确保医院后勤工作的高效运转，为医院正常的医疗服务提供充分的保障。
单位后勤5月份的工作计划
单位后勤5月份的工作计划1500字5月份的单位后勤工作计划：1. 设立和维护单位校园绿化：在5月份，我们将继续进行单位校园绿化的工作。
包括修剪草坪、修整花坛、修剪树木等。
通过美化校园环境，提升单位形象，增加员工的居住、工作环境的舒适度。
2. 维护单位建筑设施：在5月份，我们将进行单位建筑设施的定期检查和维护。
包括检查水电设备的运行情况，清洁和消毒公共区域，维护空调设备的正常使用等。
确保单位各项设施设备能够正常运行，员工的工作和生活环境舒适。
3. 管理单位车辆：在5月份，我们将对单位的车辆进行巡查和维护。
包括检查车辆的行驶状况，保证车辆的安全和正常运行，定期进行保养和保险续费等工作。
确保单位车辆的安全和顺畅运行，为员工提供便捷的交通工具。
4. 协助单位的办公用品采购：在5月份，我们将根据各个部门的需求协助单位进行办公用品的采购工作。
包括纸张、墨盒、文具等的采购和库存管理。
确保各个部门能够正常的工作和运营，提高工作的效率。
5. 组织单位职工的培训和活动：在5月份，我们将组织一些职工培训和活动，提升职工的技能和团队合作能力。
包括组织员工培训课程、举办团建活动等。
通过培训和活动，提高职工的工作素质和员工的凝聚力。
6. 管理员工的餐饮和住宿：在5月份，我们将继续管理员工的餐饮和住宿。
包括为员工提供健康饮食和舒适住宿环境，保证员工的饮食和休息质量。
通过良好的餐饮和住宿管理，提高员工的生活质量和工作积极性。
7. 处理单位的垃圾和废纸管理：在5月份，我们将继续处理单位的垃圾和废纸。
包括分类收集和处理垃圾，回收废纸等工作。
通过垃圾和废纸的有效管理，实现资源的最大化利用和环境的保护。
8. 协助单位组织会议和活动：在5月份，我们将积极协助单位组织各种会议和活动。
包括提供会议室、协助会议的筹备工作、为活动提供必要的物资等。
通过协助会议和活动的顺利进行，提高单位的内外形象和单位的影响力。
以上是5月份单位后勤工作计划的主要内容，通过按计划进行后勤工作，可以提高单位的效率，为员工提供良好的工作和生活环境，为单位的发展提供有力的保障。
五月份单位后勤工作计划选文
五月份单位后勤工作计划选文
《五月份单位后勤工作计划》
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！根据单位的工作需要和后勤部门的实际情况，我向大家汇报五月份的后勤工
作计划，希望得到大家的支持与配合。
一、卫生保洁工作：
1. 继续做好日常卫生保洁工作，包括办公区域、公共区域、餐厅、卫生间等；
2. 加强环境消毒工作，定期对办公桌椅、门把手、电梯按钮等进行消毒；
3. 积极开展周末大扫除活动，确保整个单位环境清洁整齐。
二、安全工作：
1. 加强对单位各个区域的安全巡查，及时排除安全隐患；
2. 组织开展消防演练活动，提高全体员工火灾防范意识；
3. 加强对电器设备的维护和保养，确保工作场所的电气安全；
4. 定期组织培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
三、设备维护：
1. 加强对各类机器设备的维护和保养，定期进行检查，并做好相应的维修和更换工作；
2. 负责仓库管理和资产清查工作，确保设备存放有序、物资充足。
四、通信保障：
1. 维护和管理单位内部的通信设备，确保通信畅通；
2. 结合单位的新闻动态，及时发布通知和公告，保证信息的及时传达。
五、杂项工作：
1. 协助其他部门开展各项工作，如会议安排、接待工作等；
2. 积极参与单位举办的各类活动，做好后勤保障工作。
以上是五月份单位后勤工作计划的主要内容，希望各位领导和同事们能够密切关注后勤工作的进展，提出宝贵意见和建议。
同时，后勤部门将不断努力，积极开展工作，确保单位各项后勤服务工作的顺利进行。
谢谢！
无忧助手为您提供最优质的服务！如有任何问题，请随时咨询。
酒店后勤5月份工作计划
酒店后勤5月份工作计划1500字酒店后勤5月份工作计划一、概述：作为酒店后勤部门负责人，在5月份，将继续保持以高效、精细、专业的工作态度，全面负责酒店后勤工作，确保酒店设施和设备的正常运行，提供优质、舒适的工作和环境。
二、设备维护：1. 做好设备巡检工作，及时发现各类问题，并制定整改计划；2. 定期对酒店设施和设备进行保养和维修，确保酒店设备的运行安全和正常；3. 持续改进设备维修流程，提高设备维修效率，减少停工时间；4. 完善设备档案，确保设备维护记录和保养计划的准确性。
三、环境清洁：1. 继续加强对酒店公共区域的日常清洁工作，包括大堂、楼梯、走廊、电梯等；2. 定期检查房间卫生情况，并督促客房部门及时整改；3. 分配人员，对酒店外观进行清洁和装饰，提升酒店形象；4. 组织清洁人员进行疫情防控消毒，确保酒店内外环境的卫生安全。
四、水电维护：1. 按照酒店的用水用电情况，合理制定水电维护计划，确保供水供电的稳定性；2. 检查水电设备，及时发现问题，采取措施修复；3. 定期对酒店供水管网进行检修和保养，防止泄露等问题的发生；4. 设立水电使用监控系统，合理规划和控制酒店的用水用电量，降低运营成本。
五、资材管理：1. 做好酒店的资材管理工作，尽量缩减库存，减少浪费；2. 对资材进行分类整理，确保材料的安全和易找；3. 定期盘点，及时补充不足的物品，避免因物资短缺影响酒店的正常运营；4. 与供应商保持良好的合作关系，保证物资的及时供应和优质品质。
六、团队建设：1. 加强团队沟通与交流，提高员工互动和协作能力；2. 进行培训和技能提升，提高员工的专业水平和服务意识；3. 组织员工参加酒店后勤相关的培训和会议，引进新技术和理念。
七、效益管理：1. 加强成本控制，合理利用资源，降低后勤运营成本；2. 定期评估后勤工作的效果和绩效，及时调整工作策略；3. 引进先进的管理理念和技术手段，提高后勤工作效率；4. 定期与其他部门进行沟通和合作，提高工作协同效果。
五月份单位后勤工作计划
五月份单位后勤工作计划一、设施检查与维护五月份，单位后勤工作的首要任务是进行全面的设施检查与维护。
为了确保所有办公设备和公共设施的正常运行，我们将组织专业团队对单位内的各类设施进行详细的检查和评估。
这包括办公室的照明系统、空调系统、电梯以及公共区域的座椅、门窗等。
检查过程中，我们会详细记录每个设施的使用状况，对发现的问题进行及时维修或更换，确保员工和来访者在一个舒适、安全的环境中工作和访问。
二、环境卫生管理环境卫生管理是单位后勤工作的重要组成部分。
在五月份，我们将加强对单位内部和周边环境的清洁和维护工作。
首先，我们将增加清洁人员的数量和清洁频次，确保公共区域的卫生状况始终保持良好。
其次，我们将加强对垃圾分类和处理的监督，确保各类垃圾得到妥善处理，减少对环境的影响。
此外，我们还将定期对单位内的绿化植被进行修剪和养护，为员工和来访者创造一个更加宜人的工作环境。
三、餐饮服务改善为了提升员工的餐饮体验，我们将在五月份对单位的餐饮服务进行改善。
具体措施包括增加菜品种类和口味，以满足不同员工的口味需求。
同时，我们还将加强对食品质量的监管，确保食品安全卫生。
此外，为了鼓励员工健康饮食，我们还将推出一系列健康饮食宣传活动，如营养知识讲座、健康食谱推荐等。
四、安全保障措施安全始终是单位后勤工作的重中之重。
在五月份，我们将进一步加强安全保障措施。
首先，我们将对单位的消防设施进行全面检查和维护，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
其次，我们将加强对单位内部的巡逻和监控，及时发现和处理各种安全隐患。
此外，我们还将定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和自救能力。
五、节能减排行动为了响应国家节能减排的号召，我们将在五月份推出一系列节能减排行动。
首先，我们将对单位的照明系统进行升级改造，采用更加节能的照明设备和技术。
其次，我们将加强对单位用水、用电的管理和监控，及时发现和处理浪费现象。
此外，我们还将鼓励员工积极参与节能减排行动，如推广使用环保餐具、减少不必要的打印和复印等。
五月份单位后勤工作计划
五月份单位后勤工作计划
以下是五月份单位后勤工作计划的一些任务和安排：
1. 日常维护和保养：包括办公室、会议室、休息室、厨房、卫生间等设施的清洁和整理，定期更换洗手液、纸巾等物品，检查并修理损坏的家具和设备。
2. 设备和资产管理：对所有办公设备、电脑、打印机等进行定期检查和维护，确保正常运行。
对资产进行盘点和更新台账，及时归还、维修或更新损坏或老化的设备。
3. 办公用品和材料管理：根据需求统计办公用品和材料的库存情况，及时补充和采购必要的物品。
对领用的物品进行记录和管理，确保合理使用。
4. 安全和保障工作：定期检查和维护单位的安全设备和系统，如监控摄像头、消防设备等。
组织消防演练和应急培训，提高员工的应急处理能力。
注意巡视维护电线、插座等用电设施，确保用电安全。
5. 办公环境改进：根据员工的建议和需求，及时改进办公环境，如增加绿植、调整灯光和温度等，提升工作舒适度和效率。
6. 会议和活动支持：协助组织和安排单位内部的会议和活动。
准备会议室，提供所需的设备和材料，确保会议的顺利进行。
7. 外部资源管理：与外部供应商和服务提供商沟通和协调，维护良好的合作关系，确保后勤服务的有效运作。
请注意，以上仅为一般性的后勤工作计划，具体任务和安排可能根据单位的具体情况和需求进行调整。
单位后勤5月份工作计划
单位后勤5月份工作计划1500字5月份单位后勤工作计划一、总体目标1. 提高后勤工作效率，保障单位各项工作的正常开展；2. 提升后勤服务质量，满足员工的各项需求；3. 加强资源管理，合理利用各项资源，并进行简化、集约和节约；4. 加强员工培训，提高员工素质和专业技能；5. 做好安全防范工作，确保单位安全稳定。
二、具体工作计划1. 人员管理1.1 完善人员管理制度，明确各项工作职责和权限；1.2 加强人员的考勤管理，保证工作人员的到岗率；1.3 落实员工培训计划，提高员工专业素质；1.4 建立员工绩效考核制度，激励员工积极工作。
2. 办公设施管理2.1 维护办公设施的正常使用，修理和更换有问题的设备；2.2 定期清洁办公区域，保持环境整洁；2.3 统计办公用品的使用情况，合理使用和采购办公用品；2.4 做好办公设施的安全防护工作，确保员工的生命财产安全。
3. 供应管理3.1 定期评估供应商的服务质量，及时与供应商沟通解决问题；3.2 统计和管理各类物资的库存情况，合理进行物资采购；3.3 加强对物资的存储和保管工作，确保物资安全；3.4 加强对消耗性物资的管理，提高物资使用效率。
4. 建筑设施管理4.1 维护单位建筑设施的正常使用，及时修缮有问题的设施；4.2 做好消防安全工作，定期检查消防设施的完好情况；4.3 统一规划和管理单位建筑设施的使用，提高使用效率；4.4 加强对建筑设施的安全防范工作，确保单位的安全稳定。
5. 车辆管理5.1 加强车辆的维护保养工作，定期检查和修缮有问题的车辆；5.2 对车辆加强安全防护，定期检查车辆的安全装备；5.3 规范车辆的使用管理，提高车辆使用效率；5.4 加强对车辆使用人员的培训，提高驾驶员素质和安全意识。
6. 安全管理6.1 完善安全管理制度，做好各项安全防范工作；6.2 加强对员工的安全教育，提高员工安全意识；6.3 建立健全应急预案，确保在突发事件时能够迅速应对；6.4 加强对单位周边环境的安全监控，防止安全隐患。
幼儿园后勤五月工作计划
一、工作目标1. 确保幼儿园教学、生活设施的正常运行，为幼儿提供一个安全、舒适、整洁的环境。
2. 提高后勤服务质量，满足幼儿和教职工的需求。
3. 加强后勤管理，提高工作效率，降低成本。
二、具体工作安排1. 安全保障（1）对幼儿园内所有设施进行安全隐患排查，确保设施安全可靠。
（2）加强幼儿园的消防设施检查，确保消防设施完好，并定期进行消防演练。
（3）加强对幼儿园周边环境的监控，确保幼儿的人身安全。
2. 教学环境（1）对教室、活动室、办公室等场所进行清洁、消毒，保持室内空气质量。
（2）对教学设备进行检修，确保其正常运行。
（3）为幼儿提供丰富的教学材料，满足教学需求。
3. 生活服务（1）加强食堂管理，确保幼儿饮食安全、营养均衡。
（2）对宿舍进行清洁、消毒，保持宿舍卫生。
（3）定期对幼儿园内绿化区域进行修剪、浇水，保持绿化环境。
4. 物资采购（1）根据幼儿园实际需求，制定采购计划，确保采购物品的质量和数量。
（2）与供应商保持良好沟通，争取优惠价格，降低采购成本。
（3）加强对采购物品的验收，确保物品符合要求。
5. 节能减排（1）加强用电、用水、用气管理，提高资源利用效率。
（2）开展节能减排宣传教育活动，提高教职工和幼儿的环保意识。
（3）对幼儿园内老旧设备进行淘汰，更新为节能环保型设备。
6. 后勤管理（1）加强后勤人员培训，提高业务水平和工作效率。
（2）建立健全后勤管理制度，规范后勤工作流程。
（3）定期召开后勤工作会议，总结经验，发现问题，及时改进。
三、工作要求1. 各部门要高度重视后勤工作，积极配合，确保各项工作顺利开展。
2. 后勤人员要增强责任心，认真履行职责，提高服务质量。
3. 加强与其他部门的沟通与协作，形成工作合力。
4. 定期对后勤工作进行自查，发现问题及时整改。
四、工作总结1. 五月份工作结束后，对后勤工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 对后勤工作中的优秀个人和集体进行表彰，激发后勤人员的工作积极性。
幼儿园五月后勤工作计划
一、前言随着春季的到来，气温逐渐升高，幼儿园的各项工作也进入了繁忙的时期。
为了确保幼儿园的正常运行，提高幼儿的生活质量，特制定本后勤工作计划。
二、工作目标1. 保障幼儿园的正常运营，确保幼儿在园期间的饮食、卫生、安全等方面得到充分保障。
2. 加强后勤队伍建设，提高后勤工作人员的业务水平和服务意识。
3. 营造良好的园所环境，为幼儿提供一个舒适、温馨的学习和生活场所。
4. 加强与各部门的沟通与协作，共同推进幼儿园各项工作。
三、具体措施1. 饮食管理（1）加强食堂卫生管理，确保食材新鲜、安全。
（2）优化食谱，丰富幼儿饮食种类，满足幼儿营养需求。
（3）加强食堂工作人员培训，提高烹饪技艺和服务质量。
2. 卫生管理（1）加强园所环境卫生整治，保持教室、卫生间、走廊等区域的清洁。
（2）定期对幼儿活动室、床铺、玩具等进行消毒，预防疾病传播。
（3）加强对幼儿的卫生教育，培养良好的卫生习惯。
3. 安全管理（1）加强园所安全隐患排查，及时整改安全隐患。
（2）加强幼儿安全教育，提高幼儿的自我保护意识。
（3）完善应急预案，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
4. 后勤保障（1）加强后勤工作人员培训，提高业务水平和服务意识。
（2）加强物资采购管理，确保园所各项物资供应充足。
（3）加强设备维护保养，确保园所设施设备正常运行。
5. 环境创设（1）优化园所环境布置，营造温馨、活泼的幼儿园氛围。
（2）加强绿化养护，保持园所绿化景观美观。
（3）定期开展园所环境整治活动，提高园所整体形象。
四、工作安排1. 5月1日至5月5日：开展后勤工作人员培训，提高业务水平和服务意识。
2. 5月6日至5月10日：对园所进行全面卫生大扫除，确保环境卫生。
3. 5月11日至5月15日：对园所设施设备进行维护保养，确保正常运行。
4. 5月16日至5月20日：优化食谱，丰富幼儿饮食种类，提高饮食质量。
5. 5月21日至5月25日：加强幼儿安全教育，提高幼儿的自我保护意识。
后勤中心四月工作总结及5月工作计划6篇
后勤中心四月工作总结及5月工作计划6篇篇1一、四月工作总结（一）日常工作四月份，后勤中心全体员工紧紧围绕“服务、保障、管理、创新”的工作方针，不断深化内部管理，提升服务水平，较好地完成了各项任务。
1. 物资管理方面，加强了物资的采购、入库、发放等环节的管理，确保了物资的供应及时、准确、有序。
同时，加强了废旧物资的回收和处理工作，降低了物资成本。
2. 维修维护方面，完成了多项维修维护任务，包括房屋维修、设备维护、绿化养护等。
在维修过程中，注重细节和质量控制，确保了维修效果和客户满意度。
3. 餐饮服务方面，加强了餐饮卫生和安全管理，提高了餐饮服务质量。
同时，推出了新的菜品和特色小吃，满足了不同客户的需求。
4. 保洁服务方面，加强了保洁人员的培训和管理工作，提高了保洁服务质量和效率。
同时，定期对公共区域进行消毒和清洁，保障了客户的健康和安全。
（二）创新工作1. 推出了“绿色环保”行动计划，鼓励员工积极参与环保活动，如垃圾分类、节能降耗等。
同时，引入了先进的环保设备和技术，降低了对环境的影响。
2. 加强了与客户的沟通和互动，通过问卷调查和座谈会等方式，了解客户的需求和意见，不断改进服务质量和管理水平。
3. 开展了多项文化活动，如员工运动会、文艺晚会等，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，也提升了后勤中心的企业形象和文化氛围。
二、五月工作计划（一）日常工作1. 物资管理方面，继续加强物资的采购、入库、发放等环节的管理，确保物资的供应及时、准确、有序。
同时，注重废旧物资的回收和处理工作，降低物资成本。
2. 维修维护方面，继续完成各项维修维护任务，注重维修过程中的细节和质量控制，确保维修效果和客户满意度。
3. 餐饮服务方面，继续加强餐饮卫生和安全管理工作，提高餐饮服务质量。
同时，根据客户需求和反馈，不断推出新的菜品和特色小吃。
4. 保洁服务方面，继续加强保洁人员的培训和管理工作，提高保洁服务质量和效率。
同时，定期对公共区域进行消毒和清洁工作。
2024年5月后勤工作计划
2024年5月后勤工作计划为了确保学校后勤工作的顺利进行，提高学校后勤服务质量，提供更好的教育环境和生活条件，制定了以下2024年5月后勤工作计划。
1. 设备维护与保养：- 对学校内的设备进行全面检查和维护，确保设备的正常运行。
包括空调设备、供电设备、给排水系统、网络设备等。
- 检查学校内的消防系统，确保火灾安全设备的合格运行。
- 定期清洁和消毒操场、教室、图书馆和办公楼等公共区域，确保学校环境的整洁和健康。
2. 食品安全：- 加强学校食堂的食品安全管理，监督食品原材料的采购、存储和加工过程。
- 定期对食品加工设备和厨房卫生进行检查和消毒，确保食品的卫生安全。
- 对学生饮食健康状况进行跟踪调查和分析，提供合理的膳食搭配和饮食建议。
3. 安全管理：- 加强校园安全巡查和监控设备的维护，确保学生和教职工的人身安全。
- 定期组织演习和培训，提高学生和教职工的安全意识和自我保护能力。
- 将校园安全情况纳入学校综合管理系统，及时跟踪和分析校园安全状况。
4. 绿化和环境保护：- 加强学校绿化管理，定期修剪、浇水和施肥，保持校园的美观和舒适。
- 推行环保理念，加强垃圾分类工作，增加可回收物的回收率。
- 提倡节约用水、用电等环保行为，减少资源消耗和能源浪费。
5. 学生服务：- 改善宿舍设施，提高学生住宿条件和舒适度。
- 定期组织学生活动和社团活动，丰富学生的课余生活。
- 加强学生心理健康教育，提供专业的咨询和支持服务。
6. 资产管理：- 对学校财产进行调查和登记，建立资产管理台账，确保资产的安全和完整。
- 定期对学校财产进行盘点和评估，及时修复或更新损坏或老化的设备。
7. 后勤队伍培训：- 组织全体后勤工作人员进行必要的培训和学习，提高服务意识和专业水平。
- 定期组织后勤工作人员进行技能竞赛和评选，鼓励他们不断提升自己的工作能力。
以上为2024年5月后勤工作计划的内容，通过全面的维护和管理，学校后勤工作将更加顺利，为学生和教职工提供更好的服务和环境。
2020年5月后勤工作计划
《__年5月后勤工作计划》__年上半年，后勤服务集团以“__”重要思想为一切工作的出发点，遵循和发扬“学习、服务、创业、发展”的企业精神，紧紧围绕“以服务求生存、以改革求发展、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想，在各级领导和各个部门的关心支持下，狠抓基础管理，不断改革创新、开拓发展，很好完成了学校各项后勤服务和保障工作.一、把握学校大力改善后勤设施条件的发展契机，“以人为本”，形成保障服务新平台⒈鼓楼校区学生新餐厅顺利开业.鼓楼校区学生新餐厅在膳食中心全体职工的艰苦努力下，于月日隆重开业.新餐厅共分三层，平均每层有多平方米的建筑面积，每个餐厅可放置张左右的餐桌，可同时容纳人就餐.学生第一餐厅为风味特色餐厅，引进了大娘水饺，图门烧烤、西饼、西北风味等特色小吃，开辟了川、粤、维扬等多个菜系的菜肴，同时改变以往的供应模式，将供应时间调整为早晨：至晚上：;学生第二餐厅采取窗口供应方式;学生第三餐厅则采用自选的供应方式为学生提供快捷、方便的服务;清真餐厅提供具有民族特色的清真菜肴.学生新餐厅的开业，极大改善了我校师生员工的就餐环境，提供了新颖、方便的供应方式，丰富了我校的伙食品种，其硬件设施、软件建设都达到省内一流，得到用餐者、同行的充分肯定.新餐厅开业后，就餐人数也大幅上涨趋势，每天营业额比老餐厅多万元，增幅为.⒉在物价持续上涨条件下，确保伙食供应稳定.开学后，物价上涨的势头依旧不减，面对强烈的物价冲击，后勤服务集团及膳食中心从学校的稳定大局出发，把保障师生员工的利益放在首位，采取有力措施，发挥集中采购的优势，坚决执行政府和学校所有主、副食品不涨价的精神，并通过加强内部管理，降低经营成本，努力把亏损降到最少，为全省高校学生食堂工作做出了表率.⒊创建市级示范园的各项工作准备就绪.上半年，幼教中心积极投入到市级示范园验收的各项准备工作中，以市级示范园的要求为指导，高标准、严要求地做好幼儿园的一切工作：一方面加大硬件建设，更新改造教学场所，美化内外部环境，使其更有利于幼儿的活动与成长.另一方面加强软件的建设，狠抓教学科研与培训.作为__区落实《纲要》试点园，幼儿园共有人(次)参加课题组研究，进行次教科研活动，初步培养出一些能上特色课的教师，激励了年轻教师迅速成长.在__区教育局组织的视导中，全园教职工的表现获得肯定，为下半年的验收打下了基础.⒋大学生体育活动中心投入运行.在大学生体育活动中心交付后的一个多月时间里，后勤服务集团投入人力、物力，迅速完成各项筹备工作，于月份投入运行，先后开放了乒乓球房、健身房、游泳馆等场、馆，为学校师生员工提供了一个高标准的健身运动场所.为能给大家提供更优质的服务和更多样的选择，大学生体育活动中心开设了跆拳道、健身操等运动项目，举办了游泳培训班，在做好各项服务工作的同时，获得了良好的经济效益.⒌加强科学管理，克服电荒困难，保证了学校正常的教学科研活动.今年夏天，__市的电量缺口达到了历史最高水平，__市采取了各种限电措施.后勤服务集团动力中心为确保电荒时期学校教科研的正常进行，加强峰谷监控和供配电设备巡视，加强与市负控管理中心的联系与沟通，通报负控定值，完成了学校近项重大活动的保电工作，并针对__市因缺电而制订的限电拉峰政策，根据学校实际情况，按轻重缓急制订限电拦闸预案.此外，动力中心进一步加强能源管理，共查处窃电案例起，追收罚款与拖欠水电费元，解决了科技楼一期空调用电不交费的问题;今年水电费收支与__年同期相比综合支出减少元;与财务处共同制定了“公共部分水电费管理办法”，公共部分水电费分摊下降元.⒍养建并重，进一步美化校园环境.校园管理中心在加强两校区校园环境卫生与绿化养护管理工作的基础上，完成浦口校区医院东内侧、学生宿舍五组团东内侧、道路东侧等近万平方米，明湖周边余平方米，六食堂前余平方米等的草坪铺植任务，总计上半年栽种乔灌木棵，垂直绿化棵，满栽小灌木，草坪.为进一步掌握校园植物资源情况，校园管理中心完成两校区全部乔、灌木等植物的统计工作，绘制了图文并茂的植物资源数据图册及数据库.⒎诚信经营，优化经营服务的形象.工贸实业公司以“顾客永远是对的”来强化职工的服务意识，微笑服务正逐步深入人心.浦口教育超市开展了“诚信经营，超市与您零距离”的活动，引进了厂家免费赠送商品达一万元，通过勤工助学、意见征询等方式拉近了超市与顾客的距离;鼓楼超市增设了加热、打气等免费服务项目，通过“阳光工程”的商品介绍专栏，增加销售的透明度，最大限度地让利于顾客.⒏整顿浦口校区经营，规范校园商贸服务.为给浦口校区师生营造一个良好的学习、生活环境，在校区的统一领导下，浦口分部狠抓经营秩序管理，努力做好后勤保障工作，树立经营网点的新形象.一方面狠抓、推广教育超市、招待所等正规经营的管理服务经验，另一方面对违规经营的“中心超市”进行了关闭停业，对少数学生反映意见较大的水果店、学子书店等进行了整顿.⒐以落实安全责任制与防范预案为基础，加强公共安全管理.后勤服务集团牢固树立了“安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位，并把安全工作纳入到日常工作中去，常抓不懈.开学初，后勤服务集团与各中心主任签订了公共安全责任书，各中心主任与部门经理又签订了公共安全责任书，层层落实安全责任制，建立健全了安全责任体系，强化了安全责任意识.各中心还组织学习了学校预防和处置突发事件预案.上半年，后勤服务集团联系保卫处为各中心总计配置了只灭火器，并组织了安全大检查，针对检查中出现的问题予以及时整改，尽一切可能消除各种安全隐患.二、狠抓基础管理，强化制度建设，改革管理手段，打造管理工作基础平台⒈调整质量管理体系认证方案，从实际出发，继续推进质量认证工作__年，后勤服务集团全面开始了质量管理工作，在积累了一定经验的基础上，后勤服务集团于今年上半年重新调整了质量体系的认证方案，聘请资质更好的南京白玉兰质量咨询有限公司为后勤服务集团推进咨询认证工作，旨在以高标准、高要求来对待后勤服务集团的每一个服务行为、每一个服务环节以及每一个服务流程，严格规范内部管理，全面提升服务质量与水平，为后勤服务集团的高标准管理夯实了基础.⒉加强制度建设，规范管理体系__年上半年，后勤服务集团以规范服务行为和改善服务水平为中心，制定了《员工手册》，发放到每位员工手中，组织员工学习，并监督检查落实情况，要求员工以手册中的管理制度、行为规范来约束自己.后勤服务集团修订了《事业编制人员全员聘任上岗实施办法(试行)》、《非正式用工管理规定》、《固定资产管理办法》等文件，制定了《工资管理办法》、《安全管理条例》、《印章管理规定》、《档案管理制度》等内部管理制度，完善了承诺制、违诺追究制、岗位责任制，实施了首接负责制，并将制度汇编成册，使后勤服务集团大部分工作做到了有制度可依，有规章可循.⒊筹备集团网页工作，积极建设集团管理、沟通的网络平台随着科学技术的高速发展，现代科学技术越来越多地被运用到了管理中来.今年上半年，后勤服务集团为各中心正、副主任配置了电脑，要求正、副主任学会基本的电脑操作，为下一步的改革管理手段打下基础;另一方面积极筹备后勤服务集团网页工作和自动化管理工作系统的构建工作，搭建更快捷、更便利、更畅通的内外沟通信息平台，以此替换传统的管理模式，以进一步节约管理成本，提高工作效率，提升管理层次.⒋加强人才的引进，为集团持续发展储备人力资源后勤服务集团在充分调研、分析现有人力资源状况的基础上，结合后勤服务集团的发展目标，加强了人才引进与储备的力度.__年上半年，后勤服务集团共聘用名大专以上应届毕业生，其中研究生两名、本科生一名，实现了后勤服务集团多年来研究生职工零的突破，为后勤服务集团的后续发展输入了新鲜血液.同时后勤服务集团接受相关专业的应届毕业生前来实习，为明年的人才选聘做好了充足的准备.⒌着眼创建学习型企业，大力加强职工培训一是拟定详实的培训计划，后勤服务集团和各中心根据计划对现有干部职工进行知识培训、管理知识培训、专业技能培训和岗前培训，提高职工各方面的能力与素质;二是开展学习调研活动，向其他院校学习好的管理方法与管理经验，寻找自身存在的问题及解决的办法，开发创新潜能，不断完善后勤服务集团的管理方法，循序渐进地加强后勤服务集团的服务与发展能力.⒍以条为主，加强内部财务管理财务中心根据后勤服务集团部门延伸的思路，将浦口膳食中心、动力中心、校园管理中心的核算与鼓楼膳食中心、动力中心、校园管理中心对口合并，改变了以块核算的办法，实行以中心为单位的独立核算，理顺了关系;协助各中心加强应收帐款的管理，确定了控制目标，加快了资金的回收，减少了资金占用，达到了预期目标;进一步加强了财务分析，提高财务分析的质量，并将财务分析列入常规工作;加强资金的调度和使用，发挥了资金的最大使用效益.⒎强化资产责任意识，防止学校资产流失开学初，后勤服务集团与各中心主任签定了固定资产管理责任书，使各中心主任充分认识到固定资产管理的重要性，强化了责任意识.随着新餐厅的落成，学校为新餐厅投入了二百多万元的资产设备，后勤服务集团组织人力对这部分资产进行了清点，明确其使用地点与状态;同时根据固定资产管理规定，对原食堂的一些旧设备，组织了招标拍卖，很好地防止了学校资产的流失.⒏加强企业文化建设，增强企业凝聚力.后勤服务集团本着“以人为本”的管理理念，上半年着重培育了“学习、服务、创业、发展”的企业精神并加强宣传，使企业精神深植每位员工的心中，各中心在日常工作中，大力弘扬了“争创一流、任劳任怨、无私奉献、团结协作和主人翁”的职工精神，进一步激发了职工的工作热情，在此基础上成立书画、摄影兴趣小组，并多次开展活动，丰富全体职工的业余文化生活，增强了企业的凝聚力，使企业与员工组成“命运共同体”.三、积极发展市场，实现集团持续、稳定发展⒈今年上半年，后勤服务集团上下团结一致、艰苦奋斗，继续发掘与拓展新的校外市场，全力推动后勤服务集团事业持续稳定发展，完成产值万元，其中膳食中心产值为余万元，运输中心为余万元，兰达监理公司万元.⒉接待中心认真落实“抓管理、保服务、促营销、降成本、创效益”的字经营方针，营业额和利润较去年同期都有较大幅度增长.月营业额达万元，净利润达万元.其中南苑客房满房率，营业额达万元.⒊经过精心筹备，南苑新餐厅于月日正式开业，新餐厅营业面积达多平方米，有一个大厅和个包间，共有餐位多个.南苑餐厅以树立窗口形象为主要目标，实行保本经营，努力做好全校的服务保障工作.菜肴以潮州菜与维扬菜为主打，在服务上则专门招聘了一批技能较好的服务员，并加大日常培训的力度，使宾客在享受舒适优雅的环境的同时，也能为宾客提供上档次的菜肴及上星级的服务.餐厅的经营服务工作总体得到了用餐者的肯定和好评.从月日至月底，南苑新餐厅的营业额达到近万元.⒋月份，南京兰达旅行社有限责任公司完成工商注册工作，并与江苏舜天国际达成合作意向，为下步快速发展奠定了基础.在运转的短短的三个月时间里，旅行社业务已从校内向校外发展，从短途向长途发展，营业收入达余万元，并有一定盈利，并将在日后带动餐饮、住宿等相关产业的发展.⒌彩印中心完成了与孚嘉印刷有限公司及福布斯激光照排公司合作，做到了优势互补，在扩大社会影响的同时也取得了一定的经济效益，上半年完成产值约万元，完成利润万元.⒍兰达物业公司于上半年又承接了化学楼、新食堂大楼两楼盘，并积极参与校外物业招标.兰达物业公司还与南京白玉兰质量咨询有限公司合作成立了南京大学兰达高校管理技术培训咨询中心，并积极向外开展业务，目前淮阴师范学院已委托我咨询中心开展贯标的咨询认证服务.⒎运输中心于年初启动驾驶培训项目，加大宣传力度，扩大招生学员范围，上半年报名学员已达名，收益万元;停车场则采取多种灵活多样的经营方式，并出台经济责任管理方案，目前包月车辆已达部，营业收入达万元，利润达万元.⒏兰达监理公司在校内建设项目不足、投资压缩的情况下，一方面及时调整经营方向，以优质服务为先导，争取现有客户新建项目的延续性;另一方面广开渠道，调动各种途径，积极开辟新的监理业务市场;与此同时，加大公司内部成本核算机制，压缩不必要的支出，力争完成全年经济指标.⒐校园管理中心继续加大生物园林基地的建设，上半年共增植苗木计万株，目前园林基地全部用地已达亩以上(含套植)，苗木长势良好，部分苗木已具备出售条件，几年后，必将成为后勤服务集团一个新的利润增长点.⒑动力中心的水电安装公司在上半年承接了新食堂变电所、物流中心变电所等项工程项目，实现总产值万元，取得良好经济效益.四、存在的问题⒈部分职工的责任感、危机感下降，不思进取，思想老套、僵化，不能适应后勤服务集团的现状和日后的发展.⒉管理、技术人才的缺乏依旧成为后勤服务集团可持续发展的瓶颈.⒊个别部门没有树立主动服务的观念，服务意识有所欠缺，服务质量与服务水平尚待提高.⒋上半年物价一直居高不下，膳食中心处于负经营状态，加上今年职工工资增加，住房公积金及部分职工养老保险需由后勤服务集团承担，以上两项，后勤服务集团将增加成本万元.面临这一困难还需要在学校的支持下，后勤服务集团全体干部职工下半年进一步努力工作，提高效率，扩大经营，降低成本.。
2020单位后勤5月份工作计划
2021单位后勤5月份工作计划来单位也已经有了好几个春秋了，在后勤这份工作上，我也一直表现的很稳定，很少出现一些违反纪律的事情，也很少给公司、给部门同事带来一些不好影响的行为。
所以这次4月份的工作我也一直保持着非常严谨的态度，接下来5月份的工作就要到来了，我在此想为接下来的工作进行一次计划，希望可以帮助到我未来的工作。
一、继续调整心态，做好服务自从我来了单位之后，我的心态就一直保持的很好。
比如这个月，我经历了很多大大小小的事情，也经历了一些我没有遇到过的难题。
有时候一些事情确实会让人感到抓狂，但当自己冷静下来之后便发现这问题本不大，但自己状态不对时，事情就有可能恶化了。
所以未来的一个月，我首先要继续调整自己的心态，要跟着公司前进，也要跟着时代前行，注重服务品质，也要注重自我提升。
二、提高业务能力，增强自信在后勤这份工作上，很多时候我们的能力都是展现在自己处理事情的流畅度上的。
我们为什么会粗心？那就是因为我们平时很少去关注细节，也很少从一些细节方面去提升自己的能力。
所以长此以往，我们的工作就会出现漏洞，我们自己也就没有太大的自信了。
这一点是我需要在接下来一个月进行提升的部分，也是我值得继续学习的方面。
我会再往后的工作中继续特斯恒自我，增强自信，更加流畅的、从容的处理工作中的各种问题。
三、提升部门合作，提高品质在我们的工作中，部门之间的合作是非常紧密的，也是非常重要的一部分。
一个人的力量往往是不够的，只有当我们集体之间互相团结，互相取暖，才会得到更好的工作效果。
在我这份工作上，很多方面都是要和大家一起合作的，不管是我们部门内的同事还是外部门同事，我们之间多多少少都是会有一些联系的。
而未来一个月，我会继续保持合作共赢精神，调整好态度，积极和同事、部门之间密切合作，提高我们公司的形象，也让我们的工作品质得到提升。
五月份是一个值得期待的月份，我会坚持做好自身的工作，全力投入进去，也在这份工作上全力以赴，不留余力。
后勤园长5月工作计划
后勤园长5月工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、规章制度、自我介绍、策划方案、职业规划、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as speeches, summary reports, insights, contract agreements, policy documents, rules and regulations, self introduction, planning plans, career planning, and other sample texts. If you want to learn about different formats and writing methods of sample texts, please stay tuned!后勤园长5月工作计划后勤园长5月工作计划精选5篇加强业务知识技能学习。
单位后勤五月份的工作方案
单位后勤五月份的工作方案单位后勤五月份的工作方案作为一个单位的后勤部门，我们的工作是琐碎的，但这不代表我们的工作是不需要方案就可以随意进展的。
为了保证本单位后勤部五月份的工作可以有序开展，现将五月份的工作方案如下：一、新一轮后勤学习培训工作后勤工作是琐碎的，但不代表我们可以随意做一做就好的。
正因为琐碎，更需要我们对其进展方案和管理。
每个月我们都会进展一轮后勤学习培训工作，为得也就是让后勤部的员工们都更明白该如何进展本单位的后勤工作。
五月份的后勤学习培训工作将继续开展，希望本单位后勤部的所有员工都积极主动参加培训，大家一定可以在其中学习到进展后勤工作的智慧的。
五月份的后勤学习培训工作将由我们后勤部的部长亲自进展培训，欢送大家与会参加。
二、修订和完善后勤工作制度五月份还将进展后勤工作制度的修订和完善。
对于后勤工作的`制度，本部门的员工或许还没有意识到其重要性。
本部门的工作是琐碎的，而这种琐碎是最容易导致工作开展毫无制度性的。
为了防止这种情况的再次发生，本部门在五月份将修订和完善后勤工作制度，以保障后勤工作的正常运行，保证各位后勤部的员工可以有制度可依、有制度可循。
希望本部门的指导和员工都积极配合此项制度的修订和完善，大家一起协商制定的工作制度，才最可以有效进展。
三、加强食堂卫生与营养管理五月份是春末夏初的升温时期，为了确保我们单位用餐的卫生和营养，我们后勤部将在五月份加强食堂的卫生保障工作和员工用餐的营养工作，我们部门将一齐对食堂工作进展整顿和管理，让本单位的员工在将来都可以吃得放心吃得舒心，让大家都不用为了一日三餐而发愁。
这一点是我们后勤部在五月将进展的终点工作，希望我们后勤部的同事们都可以引起重视，如今就树立起正确的用餐意识，以免到时候难以完成。
以上差不多就是五月份我们后勤的详细工作方案了，希望我们后勤部的每一位员工都可以提早做好准备，让我们五月份的工作可以像今年前几个月的工作一样，顺利展开！后勤工作的琐碎，全靠这样的方案才可以穿起来，有序的开展起来，希望大家引起重视！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020年5月后勤工作计划精心整理了《2020年5月后勤工作计划》，望给大家带来帮助!2020年上半年，后勤服务集团以"三个代表"重要思想为一切工作的出发点，遵循和发扬"学习、服务、创业、发展"的企业精神，紧紧围绕"以服务求生存、以改革求发展、以管理求效益、以贡献求支持"的战略思想，在各级领导和各个部门的关心支持下，狠抓基础管理，不断改革创新、开拓发展，很好完成了学校各项后勤服务和保障工作。
一、把握学校大力改善后勤设施条件的发展契机，"以人为本"，形成保障服务新平台⒈鼓楼校区学生新餐厅顺利开业。
鼓楼校区学生新餐厅在膳食中心全体职工的艰苦努力下，于月日隆重开业。
新餐厅共分三层，平均每层有多平方米的建筑面积，每个餐厅可放置张左右的餐桌，可同时容纳人就餐。
学生第一餐厅为风味特色餐厅，引进了大娘水饺，图门烧烤、西饼、西北风味等特色小吃，开辟了川、粤、维扬等多个菜系的菜肴，同时改变以往的供应模式，将供应时间调整为早晨：至晚上：;学生第二餐厅采取窗口供应方式;学生第三餐厅则采用自选的供应方式为学生提供快捷、方便的服务;清真餐厅提供具有民族特色的清真菜肴。
学生新餐厅的开业，极大改善了我校师生员工的就餐环境，提供了新颖、方便的供应方式，丰富了我校的伙食品种，其硬件设施、软件建设都达到省内一流，得到用餐者、同行的充分肯定。
新餐厅开业后，就餐人数也大幅上涨趋势，每天营业额比老餐厅多万元，增幅为。
⒉在物价持续上涨条件下，确保伙食供应稳定。
开学后，物价上涨的势头依旧不减，面对强烈的物价冲击，后勤服务集团及膳食中心从学校的稳定大局出发，把保障师生员工的利益放在首位，采取有力措施，发挥集中采购的优势，坚决执行政府和学校所有主、副食品不涨价的精神，并通过加强内部管理，降低经营成本，努力把亏损降到最少，为全省高校学生食堂工作做出了表率。
⒊创建市级示范园的各项工作准备就绪。
上半年，幼教中心积极投入到市级示范园验收的各项准备工作中，以市级示范园的要求为指导，高标准、严要求地做好幼儿园的一切工作：一方面加大硬件建设，更新改造教学场所，美化内外部环境，使其更有利于幼儿的活动与成长。
另一方面加强软件的建设，狠抓教学科研与培训。
作为鼓楼区落实《纲要》试点园，幼儿园共有人(次)参加课题组研究，进行次教科研活动，初步培养出一些能上特色课的教师，激励了年轻教师迅速成长。
在鼓楼区教育局组织的视导中，全园教职工的表现获得肯定，为下半年的验收打下了基础。
⒋大学生体育活动中心投入运行。
在大学生体育活动中心交付后的一个多月时间里，后勤服务集团投入人力、物力，迅速完成各项筹备工作，于月份投入运行，先后开放了乒乓球房、健身房、游泳馆等场、馆，为学校师生员工提供了一个高标准的健身运动场所。
为能给大家提供更优质的服务和更多样的选择，大学生体育活动中心开设了跆拳道、健身操等运动项目，举办了游泳培训班，在做好各项服务工作的同时，获得了良好的经济效益。
⒌加强科学管理，克服电荒困难，保证了学校正常的教学科研活动。
今年夏天，南京市的电量缺口达到了历史最高水平，南京市采取了各种限电措施。
后勤服务集团动力中心为确保电荒时期学校教科研的正常进行，加强峰谷监控和供配电设备巡视，加强与市负控管理中心的联系与沟通，通报负控定值，完成了学校近项重大活动的保电工作，并针对南京市因缺电而制订的限电拉峰政策，根据学校实际情况，按轻重缓急制订限电拦闸预案。
此外，动力中心进一步加强能源管理，共查处窃电案例起，追收罚款与拖欠水电费元，解决了科技楼一期空调用电不交费的问题;今年水电费收支与××年同期相比综合支出减少元;与财务处共同制定了"公共部分水电费管理办法"，公共部分水电费分摊下降元。
⒍养建并重，进一步美化校园环境。
校园管理中心在加强两校区校园环境卫生与绿化养护管理工作的基础上，完成浦口校区医院东内侧、学生宿舍五组团东内侧、道路东侧等近万平方米，明湖周边余平方米，六食堂前余平方米等的草坪铺植任务，总计上半年栽种乔灌木棵，垂直绿化棵，满栽小灌木，草坪。
为进一步掌握校园植物资源情况，校园管理中心完成两校区全部乔、灌木等植物的统计工作，绘制了图文并茂的植物资源数据图册及数据库。
⒎诚信经营，优化经营服务的形象。
工贸实业公司以"顾客永远是对的"来强化职工的服务意识，微笑服务正逐步深入人心。
浦口教育超市开展了"诚信经营，超市与您零距离"的活动，引进了厂家免费赠送商品达一万元，通过勤工助学、意见征询等方式拉近了超市与顾客的距离;鼓楼超市增设了加热、打气等免费服务项目，通过"阳光工程"的商品介绍专栏，增加销售的透明度，最大限度地让利于顾客。
⒏整顿浦口校区经营，规范校园商贸服务。
为给浦口校区师生营造一个良好的学习、生活环境，在校区的统一领导下，浦口分部狠抓经营秩序管理，努力做好后勤保障工作，树立经营网点的新形象。
一方面狠抓、推广教育超市、招待所等正规经营的管理服务经验，另一方面对违规经营的"中心超市"进行了关闭停业，对少数学生反映意见较大的水果店、学子书店等进行了整顿。
⒐以落实安全责任制与防范预案为基础，加强公共安全管理。
后勤服务集团牢固树立了"安全第一"的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位，并把安全工作纳入到日常工作中去，常抓不懈。
开学初，后勤服务集团与各中心主任签订了公共安全责任书，各中心主任与部门经理又签订了公共安全责任书，层层落实安全责任制，建立健全了安全责任体系，强化了安全责任意识。
各中心还组织学习了学校预防和处置突发事件预案。
上半年，后勤服务集团联系保卫处为各中心总计配置了只灭火器，并组织了安全大检查，针对检查中出现的问题予以及时整改，尽一切可能消除各种安全隐患。
二、狠抓基础管理，强化制度建设，改革管理手段，打造管理工作基础平台⒈调整质量管理体系认证方案，从实际出发，继续推进质量认证工作××年，后勤服务集团全面开始了质量管理工作，在积累了一定经验的基础上，后勤服务集团于今年上半年重新调整了质量体系的认证方案，聘请资质更好的南京白玉兰质量咨询有限公司为后勤服务集团推进咨询认证工作，旨在以高标准、高要求来对待后勤服务集团的每一个服务行为、每一个服务环节以及每一个服务流程，严格规范内部管理，全面提升服务质量与水平，为后勤服务集团的高标准管理夯实了基础。
⒉加强制度建设，规范管理体系××年上半年，后勤服务集团以规范服务行为和改善服务水平为中心，制定了《员工手册》，发放到每位员工手中，组织员工学习，并监督检查落实情况，要求员工以手册中的管理制度、行为规范来约束自己。
后勤服务集团修订了《事业编制人员全员聘任上岗实施办法(试行)》、《非正式用工管理规定》、《固定资产管理办法》等文件，制定了《工资管理办法》、《安全管理条例》、《印章管理规定》、《档案管理制度》等内部管理制度，完善了承诺制、违诺追究制、岗位责任制，实施了首接负责制，并将制度汇编成册，使后勤服务集团大部分工作做到了有制度可依，有规章可循。
⒊筹备集团网页工作，积极建设集团管理、沟通的网络平台随着科学技术的高速发展，现代科学技术越来越多地被运用到了管理中来。
今年上半年，后勤服务集团为各中心正、副主任配置了电脑，要求正、副主任学会基本的电脑操作，为下一步的改革管理手段打下基础;另一方面积极筹备后勤服务集团网页工作和自动化管理工作系统的构建工作，搭建更快捷、更便利、更畅通的内外沟通信息平台，以此替换传统的管理模式，以进一步节约管理成本，提高工作效率，提升管理层次。
⒋加强人才的引进，为集团持续发展储备人力资源后勤服务集团在充分调研、分析现有人力资源状况的基础上，结合后勤服务集团的发展目标，加强了人才引进与储备的力度。
××年上半年，后勤服务集团共聘用名大专以上应届毕业生，其中研究生两名、本科生一名，实现了后勤服务集团多年来研究生职工零的突破，为后勤服务集团的后续发展输入了新鲜血液。
同时后勤服务集团接受相关专业的应届毕业生前来实习，为明年的人才选聘做好了充足的准备。
⒌着眼创建学习型企业，大力加强职工培训一是拟定详实的培训计划，后勤服务集团和各中心根据计划对现有干部职工进行知识培训、管理知识培训、专业技能培训和岗前培训，提高职工各方面的能力与素质;二是开展学习调研活动，向其他院校学习好的管理方法与管理经验，寻找自身存在的问题及解决的办法，开发创新潜能，不断完善后勤服务集团的管理方法，循序渐进地加强后勤服务集团的服务与发展能力。
⒍以条为主，加强内部财务管理财务中心根据后勤服务集团部门延伸的思路，将浦口膳食中心、动力中心、校园管理中心的核算与鼓楼膳食中心、动力中心、校园管理中心对口合并，改变了以块核算的办法，实行以中心为单位的独立核算，理顺了关系;协助各中心加强应收帐款的管理，确定了控制目标，加快了资金的回收，减少了资金占用，达到了预期目标;进一步加强了财务分析，提高财务分析的质量，并将财务分析列入常规工作;加强资金的调度和使用，发挥了资金的最大使用效益。
⒎强化资产责任意识，防止学校资产流失开学初，后勤服务集团与各中心主任签定了固定资产管理责任书，使各中心主任充分认识到固定资产管理的重要性，强化了责任意识。
随着新餐厅的落成，学校为新餐厅投入了二百多万元的资产设备，后勤服务集团组织人力对这部分资产进行了清点，明确其使用地点与状态;同时根据固定资产管理规定，对原食堂的一些旧设备，组织了招标拍卖，很好地防止了学校资产的流失。
⒏加强企业文化建设，增强企业凝聚力。
后勤服务集团本着"以人为本"的管理理念，上半年着重培育了"学习、服务、创业、发展"的企业精神并加强宣传，使企业精神深植每位员工的心中，各中心在日常工作中，大力弘扬了"争创一流、任劳任怨、无私奉献、团结协作和主人翁"的职工精神，进一步激发了职工的工作热情，在此基础上成立书画、摄影兴趣小组，并多次开展活动，丰富全体职工的业余文化生活，增强了企业的凝聚力，使企业与员工组成"命运共同体"。
三、积极发展市场，实现集团持续、稳定发展⒈今年上半年，后勤服务集团上下团结一致、艰苦奋斗，继续发掘与拓展新的校外市场，全力推动后勤服务集团事业持续稳定发展，完成产值万元，其中膳食中心产值为余万元，运输中心为余万元，兰达监理公司万元。
⒉接待中心认真落实"抓管理、保服务、促营销、降成本、创效益"的字经营方针，营业额和利润较去年同期都有较大幅度增长。