【完美升级版】家教辅导中心项目创业计划
大学生家教中心创业计划（3篇）
大学生家教中心创业计划一、创业目标完善家教市场，开拓真正意义上的家教产业，充分利用大学生这一人力资源，既让人力不被浪费，又可以实现大学生的自我价值，利用合理有效的管理和投资，建立具有一定规模和口碑的家教服务公司。
二、市场分析现在是个竞争的时代，望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素质教育的时代中可以脱颖而出，上初中、高中，然后顺利考上大学在找个好工作。
现在的偏科现象很严重，许多家长心急如焚，相信经历过竞争激烈的高中的我们深有体会，但是许多高中老师是不在平时办补习班的，所以就给我们家教市场提供了一个供求缺口；而现在的大学生在上大学时候，会感到空虚和无聊，如果让他们有兼职可做又可以学以致用，我想这会是一个双赢的游戏。
家教的意义：1、家教可以有针对性的有针对性补缺知识。
教师在课堂上只能面对多数学生水平进行授课，而家教老师则能有针对性的加强学生的薄弱环节，对症下药，比较容易提高成绩。
2、可以增强学习较差的学生的兴趣和信心。
一对一辅导，家教老师和学生在授课时的情绪相对放松，优秀的家教老师可用或幽默或生动或真诚的语言来提高学生的学习兴趣，并在授课中帮助他们树立起自信心。
这是在课堂不是很容易达到的。
3、能及时纠正学生的不良学习态度和习惯。
家教老师凭借自身丰富的学习经验，在一对一辅导中，可以潜移默化地帮助学生纠正不良的学习习惯和心态。
4、相似的年龄阶段，更易沟通交流，可以给学生更多人生意义上的指导。
但是我们必须考虑到，由于大学所学的和以前我们现在学生时代所学的有所不同，可能我们在大学学的更为系统或者更为专业，和实际考试有些脱节，还有一些同学在考上大学之前本来就有些偏科，所以我们采用的是2：1的发展战略，也就是一个文科较强的和一个理科较强的大学生成为一组辅导一个学生，这样更为专业同时也兼顾了两个女生去辅导时的安全问题。
三、实施方案1、家教服务业的模型：2：1的家教模式，以考生为中心，以提高考生实际成绩为目的，通过使家长和考生满意，口口相传达到公司经营理念的推广，从而进一步扩大公司业务。
创业计划书模板word家教平台
创业计划书模板word家教平台一、创业项目简介1.1 项目名称：家教平台1.2 项目背景：随着社会的发展和生活水平的提高，教育已经成为人们关注的焦点。
家长们越来越重视孩子的学习，但是因为各种原因无法给予孩子足够的辅导和指导。
家教行业应运而生，成为了许多家长们的选择。
而随着科技的发展和互联网的普及，网上家教平台也开始逐渐兴起。
1.3 项目定位：本项目旨在打造一个高质量的家教平台，为家长和学生提供优质的在线家教服务。
通过平台的搭建，可以让家长和学生更方便地找到合适的家教老师，实现教育资源的高效利用。
1.4 项目目标：通过家教平台，让更多的家长和学生能够获得高质量的家教服务，提高学生的学习成绩和能力；为有能力的家教老师提供一个平台，帮助他们获得更多的教学机会。
二、市场分析2.1 市场需求：随着教育水平的提高和家长对子女学习的重视，家庭教育支出不断增加。
而且越来越多的家长开始意识到线下家教的局限性，希望能够通过互联网平台更方便地找到合适的家教老师。
因此，家教平台市场需求巨大。
2.2 市场规模：根据市场调研数据显示，家庭教育支出每年都在逐渐增加，同时网上家教平台的用户也在逐年增加。
据预测，未来几年家教平台市场规模会继续扩大。
2.3 竞争对手：目前市场上已经存在一些知名的家教平台，如猿辅导、好未来等。
他们在市场上占有较大的份额。
但是也存在一些小型的家教平台，由于技术和资源方面的限制，竞争力较弱。
2.4 发展趋势：随着科技的不断发展和互联网的普及，网上家教平台市场将会越来越火爆。
同时，随着教育的全面发展和多元化的需求，为了更好地满足用户的需求，家教平台也会朝着多样化和个性化的方向发展。
三、核心竞争力3.1 教师资源：家教平台的核心竞争力在于拥有丰富的教师资源。
我们将通过严格的审核机制，只录用素质高、教学经验丰富的优秀老师，确保用户能够找到合适的家教老师。
3.2 服务质量：我们将提供优质的在线家教服务，包括一对一辅导、学习指导、作业辅导等。
私人家教创业计划书模板
私人家教创业计划书模板第一部分：商业计划简介1.1 创业团队：本项目由xx（创始人）、xx（运营经理）、xx（市场总监）、xx（教学总监）组成。
1.2 企业描述：我们是一家专业的私人家教服务平台，致力于为学生提供个性化、高质量的家教辅导。
我们的目标是帮助学生提高学习成绩，提升学习兴趣，塑造良好学习习惯。
1.3 产品与服务：我们提供一对一或小班制的私人家教服务，涵盖各个年级和科目，包括语文、数学、英语、科学等。
我们的家教老师经过筛选、培训，具有丰富的教学经验和专业知识，能够根据学生的需求和学习特点提供针对性的辅导。
1.4 商业模式：我们以提供优质的家教服务为主要盈利方式，通过学生预约家教老师付费，获取收入。
同时，我们还可以提供家教教材、教具等周边产品，增加收入来源。
第二部分：市场分析2.1 市场需求：随着社会竞争的加剧，家长对子女的学业成绩越来越重视，希望他们在学校学习更加出色。
同时，很多学生在学校无法得到足够的关注和辅导，需要额外的辅导提高学习水平。
因此，私人家教市场需求旺盛。
2.2 竞争分析：当前市场上已经存在一些家教机构和平台，竞争较为激烈。
但是，很多家长对老牌机构服务质量不满意，缺乏个性化服务，我们可以通过提供更加专业、个性化的服务，吸引更多客户。
2.3 目标市场：我们主要面向城市中高收入家庭，他们对子女教育投入较多，更关注学习效果和教学质量。
第三部分：营销策略3.1 价格策略：我们将确保价格具有竞争力，同时提供高品质的家教服务，吸引更多客户选择我们。
3.2 推广策略：通过线上线下结合的方式推广，包括网络广告、合作推广、社交媒体宣传等，提高品牌知名度和认可度。
3.3 服务特色：我们将建立用户档案，为每个学生制定个性化的学习计划，定期进行成绩跟踪和评估，给予学生和家长反馈和建议，提供全方位的教学支持。
第四部分：运营计划4.1 招募家教老师：我们将建立完善的招募和培训机制，确保家教老师具有专业知识和教学经验，可以为学生提供优质的辅导服务。
家教项目创业计划书怎么写
家教项目创业计划书怎么写一、项目概况1.1 项目名称：智慧家教1.2 项目宗旨：为学生和家长提供高质量的家教服务，促进学生的学业提高和全面发展。
1.3 市场定位：面向中小学生及其家长，提供一对一的家教服务，重点关注学生的学习需求和个性发展。
1.4 创业背景：随着社会的发展和竞争的加剧，家长们越来越重视子女的学业和综合素质培养。
传统的培训机构往往只能提供固定的教学方式和内容，不能满足学生的不同需求。
因此，智慧家教应运而生，致力于为学生提供更加个性化、有效的家教服务。
1.5 项目目标：通过提供高质量的家教服务，帮助学生提高学习成绩，培养良好的学习习惯和综合素质，实现个性化发展。
1.6 项目形式：线上线下相结合的模式，通过互联网平台建立师生对接系统，为学生和家长提供选择优质家教的便利。
二、市场分析2.1 市场需求：家长对学生的学习要求逐渐提高，他们希望通过家教来提高学生的学习成绩和综合素质。
同时，学生在学习中遇到的困难和问题也需要得到及时有效的帮助。
因此，智慧家教的服务定位符合市场需求。
2.2 竞争分析：与传统的培训机构相比，智慧家教具有更灵活、个性化的优势。
同时，随着互联网的发展，家长们更倾向于在线选择家教服务。
因此，智慧家教将面临来自互联网家教平台的竞争。
2.3 市场规模：据调查数据显示，我国中小学生家教市场规模巨大，每年的家教支出达数千亿元。
随着家长对教育投入的增加，家教市场将不断扩大。
2.4 发展趋势：未来，家教市场将更加注重家教服务的质量和效果，学生和家长对家教的要求也将更加多样化。
因此，智慧家教应不断创新，提供更加个性化、多样化的家教服务。
三、项目内容3.1 服务内容：智慧家教将提供一对一的家教服务，根据学生的需求和特点，为其匹配合适的家教老师。
家教内容涵盖全科目，包括语文、数学、英语等。
同时，智慧家教还将为学生提供学习方法指导和心理辅导服务。
3.2 教学模式：智慧家教将采用个性化教学模式，根据学生的学习情况和自身特点，为其量身定制学习计划和教学方案。
家教创业计划书
家教创业计划书一、项目背景。
随着社会的发展和人们对教育的重视，家教行业逐渐成为一个备受关注的领域。
随着学生学习负担的增加，家长对孩子的学业成绩也越来越重视，因此家教市场需求不断增加。
同时，随着互联网技术的发展，家教行业也迎来了更多的创业机会和发展空间。
二、市场分析。
1. 家教市场需求。
随着学生学习压力的增加，家长们对孩子的学业成绩要求也越来越高，因此对家教服务的需求也在不断增加。
尤其是一些重点学科和考试科目，如语文、数学、英语、高考、中考等，家长们更愿意花钱请家教老师进行辅导。
2. 竞争分析。
家教市场竞争激烈，已经有很多家教机构和个人家教老师在市场上提供服务。
因此，我们需要在服务质量、价格竞争、师资力量等方面做出差异化竞争，才能在市场上脱颖而出。
三、创业项目内容。
1. 服务内容。
本家教创业计划主要提供一对一或小班制的家教服务，涵盖语文、数学、英语等各科目，同时也可以根据学生的需求提供专业的高考、中考辅导服务。
2. 服务特色。
本家教创业项目的特色在于提供个性化的教学方案，根据学生的学习特点和需求，为其量身定制学习计划。
同时，我们将拥有一支高素质的师资团队，他们不仅具备专业的教学能力，更具有丰富的教学经验，能够有效提高学生的学习成绩。
3. 服务定位。
我们的服务定位是面向全市场，主要服务对象是学龄儿童和青少年学生，同时也可以根据客户需求提供成人教育服务。
四、市场推广。
1. 宣传推广。
通过线上渠道，如社交媒体、搜索引擎推广等，提高品牌知名度和曝光率；通过线下渠道，如校园宣传、社区宣传等，吸引家长和学生的关注。
2. 服务品质。
提供高品质的家教服务，满足客户的需求，通过口碑传播，增加客户黏性和转介绍率。
五、创业风险及对策。
1. 市场竞争风险。
针对市场竞争激烈的问题，我们需要不断提高服务质量，降低价格成本，提高师资力量，树立良好的品牌形象，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 政策法规风险。
需要了解并遵守相关的教育政策法规，确保企业合法经营，避免因政策法规问题而带来的风险。
家教中心创业计划书范文
家教中心创业计划书范文家教中心创业计划书一、项目概述家教中心是一个专业提供家教服务的机构，旨在为学生提供高品质的个性化辅导，帮助他们取得更好的学业成绩。
通过合理规划师资队伍和课程设置，家教中心将为学生提供一对一或小班制的辅导服务。
二、市场分析1. 教育市场需求：目前社会对于教育的重视程度不断提升，教育支出也在不断增长。
尤其是家庭教育，越来越多的家长开始重视孩子的学业，对于优质的家教服务需求量也逐渐增加。
2. 家教市场现状：家教市场目前存在一些问题，如教师质量参差不齐、服务内容单一等。
因此，提供规范化、专业化的家教服务亟待发展。
三、竞争优势1. 师资团队：我们将拥有一支经验丰富、教学技巧娴熟的师资队伍，确保提供高品质的教学服务。
2. 个性化辅导：我们将根据学生的具体情况，设计量身定制的教学计划，帮助每个学生达到最佳学习效果。
3. 多元化教学内容：我们将提供全科目的教学服务，包括语文、数学、英语等，满足学生多样化的学习需求。
四、市场定位和目标客户1. 市场定位：家教中心主要针对小学、初中和高中学生，主要提供课业辅导、考试冲刺和学习方法指导等服务。
2. 目标客户：家教中心主要面向重视教育、有一定经济实力的家庭，希望通过专业的辅导帮助孩子提高学习成绩。
五、经营模式和服务内容1. 经营模式：家教中心将采取线下面授的方式进行教学，通过与学生一对一或小班制的交流，提供针对性辅导。
2. 服务内容：（1）课业辅导：主要包括各个学科的知识点梳理、强化训练和习题解析等，帮助学生掌握学科基础知识。
（2）考试冲刺：根据学生的考试时间表和具体情况，制定针对性的备考计划，帮助学生在短时间内提高考试成绩。
（3）学习方法指导：帮助学生建立正确的学习方法，提高学习效率，培养良好的学习习惯。
六、管理和运营1. 师资培养：家教中心将建立合理的师资培养机制，通过不断提升教师能力，确保提供高质量的教学服务。
2. 课程设计：家教中心将根据学生的学习需求和教学大纲，设计多样化的教学内容，提供个性化的学习方案。
家教创业计划书
家教创业计划书一、市场分析。
当前社会，家长对孩子的教育投入越来越高，对于优质的家教服务需求也日益增加。
根据调查数据显示，家教市场规模逐年增长，尤其是一对一家教服务更受欢迎。
在这个大背景下，我们有理由相信家教创业市场前景广阔。
二、竞争分析。
目前，家教市场竞争激烈，主要的竞争对手有各类教育培训机构、个人家教老师等。
他们在价格、服务质量、教学内容等方面都有一定的优势。
因此，我们需要制定一套更加有竞争力的家教服务方案。
三、创业定位。
我们的家教创业计划主要定位于提供个性化、一对一的家教服务。
通过精准的学员匹配，针对学员的学习特点和需求，提供专业、高效的家教辅导。
四、服务内容。
我们的家教服务内容主要包括：1. 学科辅导，提供语文、数学、英语等学科的辅导服务，帮助学生提高学习成绩。
2. 学习方法指导，教授学习方法和技巧，帮助学生建立科学的学习习惯，提高学习效率。
3. 心理辅导，关注学生心理健康，帮助学生树立自信心，调整心态，解决学习中的困惑和压力。
五、师资团队。
我们将建立一支高素质、专业化的师资团队，选聘有丰富教学经验、教学方法独特、富有爱心和耐心的老师。
并且定期进行师资培训，提升教师的专业水平和服务质量。
六、市场推广。
为了扩大影响力，我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上线下宣传、社交媒体推广、合作推广等方式，提升品牌知名度和美誉度。
七、服务质量保障。
我们将建立健全的服务质量监控体系，定期对学员进行满意度调查，及时收集反馈意见，并对其进行改进和优化，确保提供的家教服务质量稳步提升。
八、风险分析。
在家教创业过程中，可能面临的风险包括市场竞争激烈、师资团队稳定性、学员满意度等方面的风险。
我们将采取有效措施，化解风险，保证家教创业的稳健发展。
九、发展规划。
在未来，我们将逐步扩大家教服务范围，拓展更多的学科领域，建立更加完善的家教服务体系，成为家长和学生信赖的家教品牌。
十、结语。
家教创业是一个充满挑战和机遇的领域，我们将以专业的态度、优质的服务，满足学生学习需求，实现自身价值，成为家长和学生信赖的家教品牌。
2023年家教中心创业计划书4篇
2023年家教中心创业计划书4篇家教中心创业计划书1一、市场分析：背景：一个处于经济高速增长、科技水平与日俱增的国度，越来越深刻的认识到教育的重要性。
中国企业对人才的认知从重学历到重能力，经历了此起彼伏的跨越式反省，企业衡量人才的标准亦逐渐趋向多元化、理性化的良性发展轨道。
为了让孩子将来有一个良好的人生平台，诸多家长更加注重孩子教育，作为课外补习一种最有力的辅导方式——家教悄然升温。
随着经济的发展和社会的变迁，沈阳市近十年的家教需求逐年增加，一对一辅导机构不断涌现，逐渐形成了一个庞大的潜在的家教辅导市场。
分析：目前，国内孩子业余辅导方式大致有三种：辅导班、家教、网络教育，缘于家教的面对面性、一对一或者多对一性，逐渐被家长广泛认可，家教面向的消费群体也从贵族型趋于平民化，家教在三大辅导方式中的比重也随之递增，目前约占三大辅导方式的45%，而大多地区的主流多为已一对一家教、辅导为主。
20世纪90年代末期，家教在中国逐渐普及，兴起于北京、上海等大城市，随后蔓延全国。
至今为国内家教行业迅猛发展期，家教开始呈现成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头。
在一对一家教强劲发展的势头下，众多大中型辅导机构营运而生，由于完善的管理及市场运营等众多因素，大中型辅导机构成为一对一家教市场发展飞速的代表！目前为止，国内家教机构主要由中介式家教机构、专业家教机构、网络平台家教服务三类为代表。
其中专业家教辅导机构成为家教市场发展主流。
就业分析：人才缺口大：中国需要70万家庭教育指导师，目前中国还不足1万人。
重视程度高：家庭教育是孩子成长的根本，随着社会经济的发展，家庭教育日益受到国家和家长的重视，家庭教育指导师必将成为未来三十年的黄金职业。
需求时间长：对于家庭教育指导的消费并非是一次性的，家庭教育计划应贯穿从优生优育、幼儿、儿童、青少年、中年到老年整个家庭历程，一个家庭会在至少20年的时间里都需要家庭教育指导。
客户关系稳：家庭教育行业实行的都是一对一教育，属于亲子教育范畴，不会出现同行争抢的情况。
家教辅助中心创业计划书
家教辅助中心创业计划书一、项目背景随着社会的不断发展和进步，人们对于教育的需求日益增加。
在家长忙于工作的同时，他们也十分重视孩子的学习成绩和教育质量。
而随着互联网的普及，家教辅助中心逐渐成为家长们寻找家教资源的重要途径。
因此，建立一家家教辅助中心成为了一个有前景和潜力的创业项目。
二、项目介绍家教辅助中心是一个为家长和学生提供家庭教育服务的平台。
我们主要提供一对一家教、小班辅导、网课等多种形式的辅导服务。
我们将根据学生的实际情况和需求，为他们量身定制适合自己的学习计划。
同时，我们还拥有大量优质师资资源，为学生提供高水平、专业化的教育服务。
三、市场分析1.市场需求学习压力越来越大，家长们对于孩子的学习成绩要求也越来越高。
他们渴望为孩子提供更好的学习环境和更专业的学习辅导服务。
因此，在家教方面的需求也在不断增加。
2.市场竞争目前市面上已经出现了很多家教公司和机构，竞争比较激烈。
而对于家长来说，他们更倾向于选择有口碑和信誉的家教机构，因此，我们需要提供更优质的服务，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3.发展潜力随着社会的不断进步和发展，家长们对于孩子的教育投入也在逐渐增加。
因此，家教辅助中心这样的项目也具有很大的发展潜力。
只要我们能够提供优质的服务，吸引更多的客户，就可以获得更大的市场份额。
四、经营模式1.服务范围我们主要提供一对一家教、小班辅导、网课等形式的辅导服务。
同时，我们还可以根据客户的需求提供其他定制化服务，满足不同客户的需求。
2.招聘师资为了提供更优质的服务，我们将注重师资的招聘和培训。
我们将通过各种途径，招聘有经验、有资质的教师，为客户提供专业化的家教服务。
3.收费方式我们将根据不同的服务内容和时长，制定不同的收费标准。
同时，我们还会为长期客户提供优惠政策，增加客户的粘性。
五、市场推广1.线上推广我们将通过建立网站、微信公众号等线上平台，进行信息发布和宣传，吸引更多的客户关注。
同时，我们还会通过头部家教平台互联网广告进行推广，提高知名度。
家教公司创业计划书(精选)
家教公司创业计划书(精选)家教公司创业计划书一、项目概述家教行业是一个庞大且不断增长的市场，随着社会发展和人们对教育需求的不断提高，家教市场正日益成为人们关注的焦点。
本项目旨在成立一家家教公司，通过专业有针对性的家教服务，满足广大学生和家长的教育需求，提供高品质、个性化的家教服务。
二、市场分析家教行业是一个既有巨大市场规模又有广阔发展空间的行业。
目前，我国中小学生数量稳步增长，对家教服务的需求也不断增加。
与此同时，随着父母教育观念的改变，他们更愿意花费更多的金钱来提供优质的家教服务给孩子。
根据调查数据，近几年来，家庭每月用于家教的支出呈逐年增长之势，市场需求潜力巨大。
三、竞争分析当前，家教市场竞争激烈，存在着不少家教机构、个人家教以及在线家教平台等。
这些竞争方在价格、服务质量和师资水平等方面都有一定的优势。
然而，家教市场的竞争程度相对较低，很多机构或平台缺乏专业化的管理和服务体系，家教质量无法得到保证。
我们的竞争优势在于成立专业的团队，提供高效、个性化的服务，为客户提供口碑良好的家教资源。
四、产品定位本项目主要以提供一对一线下家教服务为主打产品，通过建立大规模的师资资源库，提供各类学科的优秀家教教师，覆盖从小学到高中的各个年级和各个学科。
同时，项目将依托互联网技术，开发在线家教平台，提供远程教学服务，满足更广大客户的需求。
五、市场推广1. 与学校合作：与各大学校进行合作，争取成为学校推荐的家教机构，以增加公司的知名度和信誉度。
2. 线上宣传：以社交媒体、网络广告等方式进行线上宣传，提高公司在目标消费者中的知名度。
3. 线下宣传：通过在教育展会、学科竞赛等活动中设立展台、派发宣传册等方式，进行线下宣传，吸引潜在客户的关注。
4. 口碑营销：注重客户满意度，提供优质的家教服务，争取客户口口相传，扩大市场份额。
六、运营模式1. 师资筛选：建立家教教师资源库，通过对教师的专业能力、教学经验和教育背景等方面的评估，筛选出优秀的教师并与之签约。
家教中心syb创业计划书
家教中心syb创业计划书一、简介家教中心SYB是一家专注于提供优质家庭教育服务的教育机构，致力于帮助学生提高学业成绩，发展个人潜能，培养学习能力和解决问题的能力。
我们采用个性化、专业化的教学方法，为学生提供一对一或小班制度的家庭教育服务。
我们的宗旨是“让每个学生都能获得专业的教育支持，获得成功”。
二、背景分析研究表明，随着社会的不断发展，家庭教育服务的需求正在逐渐增加。
很多家长因为工作繁忙或者不擅长教育孩子，无法有效地教导孩子学习。
另外，很多学生由于学校教学质量不高或者复习方法不当，导致学习成绩下降，需要额外的辅导与指导。
因此，家教中心SYB将解决这一问题，为学生提供专业化的家庭教育服务。
三、市场分析1.目标市场家教中心SYB的目标市场主要是3-18岁的学生，包括小学、初中和高中生。
我们的服务对象包括那些学习成绩一般的学生、考试成绩不理想的学生、或者是希望通过个性化教育提高学习成绩和解决问题能力的学生。
2.市场规模根据统计数据显示，中国的少儿家庭教育市场每年呈现递增趋势，据统计，2019年全中国3-18岁儿童有2.19亿，而私人家教市场规模迅速增长。
据相关机构统计，在线教育市场规模已经达到了2393.5亿元。
可以看出，家教市场庞大，发展潜力巨大。
3.竞争分析目前，我国的家庭教育市场竞争激烈，已经有很多家教机构提供类似的服务。
我们的竞争对手主要是一些知名的家教品牌，如新东方、学而思等。
但是，大多数家教机构的教学定位相对比较泛泛，缺乏个性化的教学方法。
因此，家教中心SYB将通过个性化、专业化的教学方法，赢得更多家长和学生的信任和支持。
四、经营模式1.服务内容家教中心SYB将提供一对一或小班制度的家庭教育服务。
我们将根据学生的学习需求和情况，量身定制教学方案，并配备专业的教师进行辅导。
我们的服务内容主要包括数学、语文、英语等学科的辅导，以及学习方法指导、学习规划等。
2.运营模式家教中心SYB将采用线上线下相结合的运营模式。
家教培训班创业计划书
家教培训班创业计划书一、项目背景随着社会竞争日益激烈，家长们对孩子的教育越来越重视。
课外辅导和家教培训已成为家庭教育的重要组成部分。
然而，市场上家教培训班琳琅满目，质量良莠不齐，家长们往往难以选择一个合适的培训班。
因此，本计划书旨在创建一家高质量的家教培训班，为家长提供优质的一对一家庭教育服务。
二、市场分析1、需求分析：家长对孩子的教育投入越来越多，对优质家教培训班的需求也在增加。
尤其是一些城市家庭，由于工作繁忙，家长往往没有足够的时间和精力来陪伴孩子学习，因此需要专业的家庭教育服务。
2、竞争分析：目前市场上家教培训班众多，竞争激烈。
但大多数培训班侧重于教学内容的灌输，缺乏个性化的教学服务。
我们的竞争优势在于提供一对一的家庭教育服务，为每个孩子制定个性化的学习计划，帮助孩子全面发展。
三、项目定位本项目旨在为家长提供一对一的家庭教育服务，帮助孩子提高学习成绩和综合素质。
我们将聘请优质的教师团队，制定科学的学习计划，为孩子提供个性化的教育服务，助力其全面发展。
四、服务内容1、课程设置：根据孩子的学习情况和需求，为其制定个性化的学习计划，提供数学、英语、物理、化学等多门学科的辅导服务。
2、教师团队：我们将聘请经验丰富、敬业负责的教师团队，他们将根据孩子的学习情况和需求，制定科学的教学方案，帮助孩子提高学习成绩。
3、家庭教育服务：除了课程设置和教师团队，我们还将提供家庭教育服务，帮助家长了解孩子的学习情况和需求，共同制定有效的学习计划。
五、市场推广1、线上推广：通过建立官方网站和社交媒体平台，发布优质内容，吸引家长关注和咨询。
2、线下推广：利用传单、广告牌和宣传单等传统渠道，在学校周边和社区进行宣传推广。
3、合作推广：与学校、教育机构等合作，共同推广家教培训班的服务，扩大市场影响力。
六、财务规划1、初始投资：本项目的初始投资预计为30万元，主要用于租赁教室、购买教材和招聘教师。
2、运营成本：每年的运营成本预计为20万元，主要包括教师工资、教材费用和场地租赁费用等。
大学生家教中心创业计划书(4篇)
大学生家教中心创业计划书一、商业想法家教市场的现状与分析____人口众多，居民生活富足，而且高校云集。
无论家长还是大学生，对家教的需求都是很大的。
目前西安市区中的家教公司是很有限的，而且便重于提供在职教师做家教，一般不为大学生介绍。
但是，并非所有的家长都需要专门的在职教师做家教，一是经济条件限制，二是时间、地域限制。
有很多家长权衡利弊之后，会选择物美价廉的大学生家教，而且大学生也急需家教工作来做生活补助。
2.找家教的一般路径大多数家长在找家教时，会有三种主要途径：一是通过中介网站，但不很可靠，而且信息处理更新很慢；二是家教公司，但价格又太高；三是自己托人去找，或自己招聘，但需要花一些时间来筛选。
大部分学生在找家教时，也有三种途径：一是通过学校组织，但照顾不到所有学生；二是通过中介网，但效果不很好；三是自己去找，但基本上没有结果。
____家长找家教时关心的问题家长在找家教时，会关注这几点：首先是教员的质量，包括辅导能力、授课水平；其次是信任度，可靠程度；三是价格，西安市居民毕竟大部分都是中等收入。
4.专业化大学生家教应运而生现在市场上很适合办一个专业化的大学生家教公司：以大学生教员为主，以向教员、学员收取中介费为主要收入，通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销，以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证，并为教员提供短时间的专业培训，以市区内中等收入家庭为主要目标，成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统，具备热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询，并以为家长分忧为大学生解难为职责的专业化大学生家教公司。
二、市场调研1.客户分析____市区有____万人，中等收入人口占____万左右，其中至少有____万的学员市场；____市区有____多所高校，在校大学生有____万左右，需要找家教的至少有____万。
由此可见，____学生家教市场空间是很大的，而且目前还没有专业的家教公司涉足。
家教服务中心创业计划书
家教服务中心创业计划书一、项目背景。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，家长们对孩子的教育需求越来越高。
在这样的背景下，家教服务中心应运而生。
家教服务中心致力于为家长和学生提供优质的家教服务，帮助他们解决学习中的问题，提高学习成绩。
本计划书旨在对家教服务中心的创业进行全面规划和安排，确保其顺利运营。
二、市场分析。
当前，家长对孩子的教育投入越来越大，对孩子的学习要求也越来越高。
因此，家教服务市场需求旺盛。
而且，随着城市化进程的不断加快，家长们的工作压力也越来越大，他们往往没有足够的时间和精力来辅导孩子的学习。
因此，家教服务中心在这样的市场背景下具有很大的发展空间。
三、服务内容。
家教服务中心将提供一对一、一对多的家教服务，涵盖小学、初中、高中甚至大学阶段的各类学科。
我们将拥有一支高素质的家教师资力量，他们将有丰富的教学经验和良好的教学效果。
此外，我们还将提供学习规划、学习心理辅导等全方位的服务，确保学生在学习中得到全面的帮助。
四、运营模式。
家教服务中心将采取线上线下相结合的运营模式，通过线上平台进行家教师的招募和学生的预约，然后由家教师线下到学生家中进行教学服务。
这种模式既方便了家长和学生的选择，也提高了家教师的工作效率。
五、市场推广。
为了让更多的家长和学生了解到我们的家教服务中心，我们将通过线上渠道进行广告宣传，比如在各大教育网站上发布广告，开展推广活动等。
同时，我们还将与学校、社区等教育机构合作，扩大我们的影响力和知名度。
六、风险分析。
在创业过程中，我们也面临着一些风险，比如市场竞争激烈、家教师素质参差不齐等。
因此，我们需要在创业之初就做好充分的市场调研和风险评估，制定出科学合理的应对措施，确保家教服务中心的稳健发展。
七、发展前景。
随着社会的不断发展，家长对孩子的教育需求将会越来越大。
家教服务中心将会在这样的市场需求下蓬勃发展，成为家长和学生信赖的教育品牌。
我们将不断提升自身的服务质量，丰富服务内容，拓展服务范围，成为家教服务行业的领军企业。
家教创业计划书4篇
暑假来临了，假期，孕育着无限的商机。
家教，就是其中的一个。
这里给大家推荐家教中心的>：一、市场分析什么是“家教”呢?顾名思义，家教即为家庭教育。
进一步思考，家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育，包括(功课)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。
可见：家教(家庭教育)是一个具有着方面性的、系统的教育内容。
系统，指的是家庭教育，这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系，同时这种教育更不是一蹴而就的，更不能好高急功，欲速则不达。
同时，家庭教育仅仅依靠家庭中的个体，教育有时又显得那么力不从心。
作好家庭教育这需要多方面的配合，尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。
集中，体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性，同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。
从教育市场来看，教育是一个永远的市场，一个永不消失的蛋糕。
然而放眼重庆，家教市场却多年而未成型，没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。
纵然，部分个人/实体预树品牌，然而其心可嘉业未成。
究其原因，我们不难估量重庆庞大的市场需求(尽管需求较为分散)，那么是模式问题?是推广力度问题?还是什么其它的重要因素?——为什么重庆会有那么多的家教中介?导致“小、散、乱”的根本是什么?创新的模式是个问题，服务的规范、水平是个问题，然而没有充分、准确把握家庭教育(含一般意义上的家教)的需求与内涵是个本质的问题。
教育的问题是服务的问题，是发现和满足家庭教育需求的问题，任何好高急功都将不达。
二、市场环境概述1、就消费需要方面来看，本市教育需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点。
2、在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。
现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多，但真正合法经营家教，持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构，数量极少。
家教培训机构的创业计划书
家教培训机构的创业计划书一、项目概述教育是关乎国家未来的事业，随着社会的不断发展，对于高素质人才的需求也在不断增加。
因此，家教培训机构逐渐成为了市场上备受瞩目的行业之一。
本计划书旨在建立一家专业的家教培训机构，提供优质的教育资源和服务，帮助学生在学习中取得更好的成绩，全面提高学生的综合素质。
二、产品与服务1. 家教服务：为学生提供一对一或小班制的家教辅导，根据学生的需求和学习情况，匹配专业的家教老师，帮助学生解决学习问题，提高学习成绩。
2. 教育培训：开设各类教育培训课程，涵盖语文、数学、英语等多个学科，为学生提供系统的知识学习和考试辅导。
3. 教育咨询：为家长和学生提供专业的教育咨询服务，帮助他们选择适合的学习方式和学习资源，提升学习效果。
三、市场分析1. 市场需求：随着家长对子女教育投入的不断增加，家教市场需求逐渐上升。
尤其是在高考和中考备考阶段，家长更加重视孩子的学习成绩，更愿意选择家教服务提升孩子的学业水平。
2. 竞争情况：目前家教市场竞争激烈，存在着很多小规模的家教机构和个人家教老师。
但大部分家教服务质量良莠不齐，缺乏专业性和规范性，给家长和学生带来不便。
3. 市场机会：在这样的市场环境下，建立一家专业的家教培训机构，提供优质的家教服务和教育培训课程，能够抓住市场机会，获得更多的客户和业绩。
四、竞争优势1. 专业团队：拥有一支专业的教育团队，选取经验丰富、教学水平高的家教老师，保证教学质量和效果。
2. 个性化教育：根据每位学生的学习情况和需求，量身定制学习计划，注重学生的个性化发展。
3. 多元化服务：开设不同类型的教育培训课程，满足学生和家长的不同需求，提供更全面的教育资源和服务。
五、经营模式1. 教师招聘：通过线上线下招聘自主机构老师，进行面试和教学考核，筛选出本学科优秀教师和辅导老师。
2. 学生招生：利用网络平台、学校宣传等渠道，吸引学生和家长关注和选择我们的家教培训服务。
3. 教学管理：建立教学管理团队，对家教服务和教育培训课程进行监管和协调，保证教学质量和效果。
家教创业计划书模板范文
家教创业计划书模板范文一、创业项目名称：智慧教育家教服务平台二、创业项目简介：智慧教育家教服务平台是一家致力于提供优质家教资源和服务的互联网平台。
我们整合了优质师资资源，通过平台可以快速找到适合家庭需求的家教老师，并且提供在线教学服务及课后跟踪服务，帮助家长和学生实现个性化学习需求。
三、市场分析：1. 中国教育行业发展态势：中国教育市场规模庞大，家庭教育支出占总支出比例较高，市场需求旺盛。
随着经济的发展和教育观念的转变，越来越多的家长和学生开始意识到家教的重要性。
2. 家教市场现状：目前市场上家教机构众多，但是师资质量参差不齐，服务质量有待提高。
很多家长在选择家教机构时感到困惑，对家教老师的教学效果也难以评估。
3. 竞争优势：智慧教育家教服务平台通过严格的师资审核和培训，保证家教老师的素质和教学水平。
同时，我们提供在线教学平台和课后跟踪服务，让家长和学生可以更方便地获取家教服务。
四、发展目标：1. 第一年：建立起稳定的师资队伍和客户群体，积累一定的口碑和品牌知名度。
2. 第二年：扩大市场推广和宣传力度，增加在线教学服务和线下家教服务的覆盖范围。
3. 第三年：实现家教服务的品牌化经营，成为行业领先的家教服务平台，为更多家庭提供优质的教育解决方案。
五、商业模式：1. 家长端：家长通过平台发布家教需求，选择合适的家教老师，并在线支付费用。
2. 家教老师端：家教老师通过平台查看家教需求，接受家教任务，并在平台上进行在线教学和课后跟踪。
六、运营策略：1. 师资管理：建立严格的师资审核和培训机制，保证家教老师的质量和教学水平。
2. 服务优化：提供在线教学平台和课后跟踪服务，提高家教服务的便捷性和效果。
3. 市场推广：通过线上线下宣传、合作推广等方式，扩大品牌知名度和客户群体。
4. 用户体验：不断优化平台功能和服务流程，提升用户体验和满意度。
七、财务规划：1. 初始投资：预计初期投资约为50万元，用于平台搭建、师资培训和市场推广等。
家教机构创业计划书模板
家教机构创业计划书模板一、创业背景随着社会经济的不断发展和人们对教育的重视，家长们越来越重视孩子的学习质量。
在学校教育无法满足需求的情况下，家教市场逐渐兴起。
许多家长都愿意花费一定的资金请家教老师给孩子进行一对一的辅导，以提高孩子的学习成绩。
因此，家教机构成为了家长们的选择。
二、市场分析1.市场需求：随着家长们对教育质量的要求越来越高，家庭教育市场需求持续增长。
尤其是一些特殊群体，比如留守儿童、单亲家庭孩子等，对家教的需求更为迫切。
2.市场竞争：家教市场竞争激烈，从个体家教老师到大型教育培训机构都在抢夺市场份额。
要想在市场中脱颖而出，需要有自己的特色和优势。
3.市场机会：随着各种学科和技能的不断更新和发展，市场上对于不同学科和技能的家教需求也在不断增加。
这为家教机构提供了发展的机会。
三、市场定位本家教机构主要面向小学和初中学生，提供英语、数学、语文等各门学科的一对一家教辅导。
同时，也可根据客户需求提供艺术、体育等特色课程的家教服务。
四、经营目标1.短期目标：在创立之初，争取获得一定数量的学生，打造出家教机构的品牌形象，提高市场知名度。
2.中期目标：扩大经营规模，拓展服务范围，建立一支高素质的家教师资队伍。
3.长期目标：成为当地知名的家教机构，向周围地区扩展业务，在家教行业树立良好口碑。
五、产品服务本家教机构的主要产品和服务包括：1.学科辅导：提供英语、数学、语文等学科的一对一辅导服务，针对每个学生的学习情况，制定个性化的学习计划。
2.特色课程：提供艺术、体育等特色课程的家教服务，帮助学生全面发展各方面能力。
3.学习规划：根据学生的学习情况和需求，制定学习规划，并跟踪学生的学习进度，定期进行评估。
4.家庭教育指导：向家长提供教育指导，帮助他们更好地了解孩子的学习情况，配合学校和家庭共同促进孩子的成长。
六、运营模式1.招募家教师资：通过各种途径招募高素质的家教老师，建立家教师资库。
2.匹配学生：根据学生的学习情况和需求，从家教师资库中匹配适合的家教老师。
家教创业创新项目计划书
家教创业创新项目计划书一、项目背景随着社会经济的不断发展和人们对教育质量要求的提高，家庭教育已经逐渐成为人们的重要需求之一。
尤其是在城市人口增多、社会竞争加剧的情况下，家长对孩子的学习和成长更加重视。
然而，目前市场上的家教服务质量良莠不齐，存在着师资质量参差不齐、服务内容单一、价格水平不透明等问题。
因此，有必要开发一种全新的家教创业创新项目，以优质的家教资源和个性化的服务模式为家长和学生提供更好的学习支持。
二、项目概述本项目旨在建立一个在线家教平台，通过智能匹配系统为家长和学生提供最适合的家教教师，帮助他们解决各类学习难题和提升学习成绩。
该平台将涵盖各类学科的教学内容，包括语文、数学、外语、科学等，同时提供针对不同年龄段学生的个性化辅导服务。
此外，本项目还将整合各类在线学习资源，为学生提供更全面的学习支持。
三、市场调研根据市场调研结果显示，目前中国的家庭教育市场规模庞大，但存在一定程度的混乱和不规范。
家长在选择家教服务时普遍面临诸如教师质量难以评估、家教费用不透明、服务范围单一等问题。
因此，建立一个透明、高效、个性化的家教服务平台已成为市场的迫切需求。
四、项目优势1. 智能匹配系统：通过强大的数据分析和智能算法，实现家长和学生与最适合的家教教师之间的精准匹配。
2. 个性化辅导服务：针对学生的学习特点和需求，提供个性化的学习计划和辅导服务，帮助他们更好地掌握知识点。
3. 全面的学科覆盖：平台将覆盖各类学科和年龄段的学生，为他们提供涵盖语文、数学、外语、科学等多方面的学习支持。
4. 在线学习资源整合：整合各类在线学习资源和工具，为学生提供更全面的学习帮助。
五、运营模式1. 家长发布需求：家长在平台上发布家教需求，包括学习科目、学生年龄、上课时间等信息。
2. 智能匹配：平台根据家长的需求和学生特点，通过智能匹配系统筛选出最适合的家教教师，并给出推荐意见。
3. 家教服务：家长和教师洽谈教学内容、教学方式和课时安排，签订相关协议后开始进行家教服务。
辅导中心创业计划书
辅导中心创业计划书一、工作目标1. 建立品牌影响力我们的目标是打造一个在市场上具有强大影响力的辅导中心品牌。
为此，我们将通过提供优质的教育资源和卓越的教学服务，逐步树立起良好的口碑。
我们将积极参与各类教育论坛和展览活动，与家长和学生们建立紧密的联系，传递我们的教育理念和成果。
同时，通过与知名教育机构和专家的合作，提升我们的品牌知名度和美誉度。
2. 提高教学质量我们将不断优化教学内容和方法，确保学生能够获得高效、实用的知识技能。
为此，我们将定期组织教师培训和学术交流活动，提升教师的专业素养和教学能力。
同时，我们还将引入先进的教学设备和工具，以提高教学效果和学生的学习体验。
3. 扩大市场份额我们的目标是在竞争激烈的教育市场中占据一定的市场份额。
为此，我们将通过市场调研，深入了解目标客户的需求和痛点，提供差异化的教育产品和服务。
同时，我们将采取有效的市场推广策略，包括线上和线下的宣传活动，扩大我们的客户基础，提高市场占有率。
二、工作任务1. 打造专业团队为了实现上述工作目标，我们首先需要打造一支专业的团队。
我们将招聘经验丰富、有教育热情的教师，并提供定期的专业培训和职业发展机会。
同时，我们还将设立教学研究和课程开发团队，以确保我们的教育产品和服务能够满足市场的需求。
2. 优化教学环境我们将为学生提供一个舒适、安全、设施完善的学习环境。
这包括装修教室、购买教学设备、设置学习资源区等。
同时，我们还将建立一套完善的管理制度，确保教学秩序和学生的学习效果。
3. 开展合作与交流我们将积极与其他教育机构、学校、企业等建立合作关系，共同开展教育项目和活动。
这包括与其他教育机构共同开发课程、组织学生交流活动等。
通过这些合作与交流，我们将丰富我们的教育资源和经验，提高我们的教育质量和服务水平。
三、任务措施1. 提升课程质量为了提升课程质量，我们将定期组织教师进行教研活动，鼓励教师创新教学方法，提升教学效果。
同时，我们会根据学生的需求和反馈，调整和优化课程内容，确保课程的实用性和针对性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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创业计划书项目名称：家教辅导中心指导教师：设计人：姓名学号专业日期：2009年12月1日目录第一部分摘要一、公司介绍 (3)二、公司的宗旨和目标 (4)三、公司目前服务介绍 (4)四、市场概况 (6)五、营销策略 (6)六、组织机构 (7)七、公司地理位置 (8)八、融资方案 (8)第二部分综述第一章公司介绍 (9)一公司简介 (9)二公司的宗旨和目标 (9)三组织机构 (10)四发展规划 (11)五公司管理 (11)第二章服务内容 (12)一普通家教服务 (12)二目标家教服务 (12)四冲刺班 (13)五基础巩固班 (13)第三章市场分析 (13)一市场规模 (13)二目标市场的设定 (14)三产品消费群体 (15)四市场趋势预测 (15)五行业政策 (15)第四章竞争分析 (15)一就包头市而言 (15)二针对全国而言 (16)三潜在竞争对手 (16)四我们公司的竞争优势 (17)第五章市场概况 (18)一前言 (18)二包头家教市场概况 (18)（一）市场环境概述 (18)（二）市场消费分析 (19)（三）需求特征分析 (20)第六章营销策略 (22)一提供服务 (22)二宣传工作 (22)（一）口碑宣传 (22)（二）广告宣传 (21)第七章投资说明 (23)第八章财务分析及经营预测 (25)一财务数据预测 (25)（一）收费标准 (25)（二）成本费用明细表 (25)（三）薪金分配原则 (25)（四）固定资产明细表 (26)（五）利润及分配说明 (26)（六）薪金分配原则 (26)二盈亏平衡分析 (27)第九章核心团队 (28)第十章选址计划 (29)家教辅导中心商业计划书第一部分摘要前述：21世纪最有前景的十大产业中“教育产业“与“文化产业“位列其中。
据不完全统计：我国90％以上的家长缺乏系统的现代家庭教育知识，75％以上的中小学生渴求最佳的学习方法。
中国提倡素质教育好多年，提出减轻学生学习负担，可是由于国情、人口众多等因素，到今天依然没能让孩子从学习的重荷中走出来。
那既然学生都在补，能否为孩子找到既见效果、又让孩子觉得轻松、还让家长觉得放心的辅导机构呢？家教辅导中心圆您的梦！一，公司介绍家教辅导中心是一所专门针对学生进行课外一对一辅导的专业教育机构。
以教给学生正确的学习方法和学习理念，并使学生的学习热情和学习成绩得以突破性提高为己任，向重点高中及国内、外名牌大学发起冲击。
家教中心招聘大批中、小学在职的优秀教师和众多在校优秀大学生、研究生及专业教学工作者。
经过严格考核，具有丰富的教学经验和崇高的职业道德的优秀教员。
同时还聘请专职心理辅导专家指导家长教育，调整学生心态，激发学习兴趣。
家教中心本着“爱，赋予人们学习的灵感”的教学理念，让每一个学生领略我们的教学风采。
家教辅导中心以辅佐引导为主，引发学生自主学习意识，迎合心理学上“学习者要处于主动的学习状态”的教育思想，让学生保持一种自己主动学习的激情，孩子成绩会突飞猛进同时也会养成良好的生活习惯。
地址 : 内蒙古包头市中央大道写字楼邮政编码 : 014010 联系人及职务 : 专业讲师: 电话 : 0472—传真 : 0472—网址 : http\\二，公司的宗旨和目标公司宗旨：愉悦中传播快乐中接受教学理念：爱，赋予人们学习的灵感市场目标：利用3年的时间垄断包头家教市场然后用3年时间向周边城市进军，再用4年时间向中国一线城市进军形成全国式垄断。
财政目标：3年内净利润突破100万元人民币，6年内净利润突破500万元人民币，10年内突破净利润5000万元人民币。
三，公司目前服务介绍１、普通家教服务：家长上门自行挑选教员,可在数据库中为其搜索合适的五条教员信息;家长电话联系,免收家长信息费 ,试教两小时成功后再收取前两小时费用;同时联系学生和家长,在办公地点进行试教,试教合格,双方各收取50元信息费.成功介绍出去一个家教则有100元的收入。
按公司成立后平均一天介绍出去10份家教来算,每天的收入在10000元左右,商业计划书,月收入在3万左右２、目标家教服务：指在学期末考试中按家长要求达到分数线或班级名次.家长先其付10元/小时的最低工资,达到目标后按协议价补足工资,例如高二数学普通家教价格40元/2小时,目标家教价格先期20元/2小时,达到目标家长按60元/2小时支付,补差价40元/2小时,如未达目标,则不需补差价.目标家教保证每学期的课时和次数不少于100课时,到时候公司收取双方信息费后,如达到目标,公司安50元/2小时支付给学生,赚取10元/2小时差价.目标家教的收入存在不确定性,按保守估计月收入一万。
３、签约家教服务：指针对高端家庭推出签约家教服务, 专业学习能力测试表 ,对其学生水平进行测试后,按其能力确保重点线或本科线,先其收取确保费,如果未考上者,退确保费,只收5000元成本费,公司保证对学生各科进行专职老师专人辅导.由于包头目前这块市场非常大,只要做好广告宣传,这块将是公司未来主要的赢利点,做出名气来一年做50个高考生或中考生,收入将是百万之巨4、冲刺班：针对初中四年级和高中三年级的学员开设的辅导班，对学员进行优化设计和各个击破式训练，让学员在最短的时间内掌握中考和高考的应试技巧及学习方法，考上理想的学府。
50元/2小时。
5、基础巩固版：针对小学与初一、初二和高一、高二的学员基础知识不牢、厌学等状况进行量身订做、激发其自身的学习积极性，矫正其学习态度养成良好的学习习惯。
40元/2小时。
四，市场概况就消费需要方面来看，包头市教育需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点。
在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。
（现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多，但真正合法经营家教，持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构，数量极少。
绝大部分的家教服务机构既未经过教育行政部门批准，也没有经过工商行政部门注册，根本就是不具备经营家教资格。
）包头做为一个中型城市，教育水平明显领先于内蒙古自治区其它地区，多数家庭在子女教育方面呈现出强烈的意识与观念。
而且，由于包头人口基数大，而家庭教育当前实际上又是每个家庭不可或缺的，因而目标性需求群体和潜在性开发群体（家庭）数量巨大，最保守是市场空间为10000万元人民币。
显然这是一个巨大的家庭教育消费群体。
五，营销策略针对以上市场现况我们提出策划目的：塑造企业文化，提高企业知名度和美誉度。
提升品牌形象，让家长信任并选择的教育。
公司文化围绕让家长满意来建设，有以下提供参考：1、公司文化，精神，目标的广告张贴及批量发送2、具体的教学流程，学校老师介绍可说明优秀老师拥有隐名权，硬件设施。
3、免费讲座，讲座营销4、各学校老师比例，可具体分为学校，年龄，一线骨干等。
5、人性化服务，一对一辅导，成功学生案例，辅导效果图。
6、前xx报名者送礼物或者打九折或者凭此单免xx元7、具体对学生有好处的措施。
8、免费下载试题，免费心理辅导。
9、让更多的孩子享受优质教学资源10、补习套餐选择六，组织机构部门及职能：董事会、教研部、业务部和财务部、行政人事项目部1、董事会：郭老师，曹老师，赵老师三人分管各个项目组的工作进程及全面管理理事会的重要决策和完成正常运营；2、教研部职能：负责教学进程安排及教学方式方法更新研发，独自命题出卷，教学，追踪了解每位学生的学习动态，在最短的时间内拿出合理的解决方案争取最好的服务质量；3、业务部职能: 负责招生，调查市场、了解竞争对手的动态，各个学校教学动态以及负责学校品质、价格的定位，联系管理客户信息及完善教学后的跟踪回访服务；4、财务部职能:所有进入与支出财务记录与管理及其财务监督5、行政人事项目部：管理所有团队成员的业绩、成员加入的审核管理、宣传制作、同行信息的搜集以及团队内部信息管理，新来学员的分配安排机上课。
七，公司地理位置，选择地点：包头昆区包百步行街南中央大道家教公司的办公地址初步选择在包百对面的中央大道附近，教学办公给予一体，面积在500平方米左右，租金在10000/月，房租合理。
第一：方便广大学员.教员前来报名而且周边有十多所中小学校（包钢四，五，六，九，十一小学；包九中，包钢五中等）有广泛的生源；其次：周围有很多的居民小区，适合学生们前来报名；第三：我们公司距离包百很近，包百是包头市的最繁华地段之一，在这里人流动量大，便于我们做宣传开讲座；最重要的是：在我们周围辅导班少，竞争小，对我有很强的竞争优势。
八，融资方案融资以银行贷款和个人一现金入股两种方案为主。
前期以郭老师、曹老师、赵老师分别以个人名义向银行贷款初建立公司进行运营。
其中郭老师贷款4万元人民币；曹老师贷款3.5万元人民币；赵老师贷款2.5万元人民币全部用来投资家教辅导中心的初期建设。
此期间有意向加盟者以现金的形式入股加盟，按其入股的人民币钱数划分其占公司的股份。
第二部分综述第一章公司介绍一，公司简介：我们“家教辅导中心”是一所专门针对学生进行课外一对一辅导的专业教育机构。
以教给学生正确的学习方法和学习理念，并使学生的学习热情和学习成绩得以突破性提高为己任。
使学习优秀的学生更上一层楼，向重点高中及国内、外名牌大学发起冲击；对于学习兴趣差、学习成绩有待提高的同学，我们将会有效地引导我们提高学习兴趣，掌握学习方法，迅速提高学习成绩。
家教中心拥有大批中、小学在职的优秀教师和众多在校优秀大学生、研究生及专业教学工作者。
我们都是经过严格考核，具有丰富的教学经验和崇高的职业道德的优秀教员。
同时还聘请专职心理辅导专家指导家长教育，调整学生心态，激发学习兴趣。
家教中心本着“爱，赋予人们学习的灵感”的教学理念，让每一个学生领略我们的教学风采。
我们的学员遍及包头各区、各校，教学理念深受众多家长和学生的好评。
我们将一如既往，继续努力为莘莘学子作出自己应有的贡献。
地址：内蒙古包头市中央大道写字楼邮政编码 : 014010 联系人及职务：专业讲师电话 : 0472—传真 : 0472—网址 :http\\二，公司的宗旨和目标公司宗旨：愉悦中传播快乐中接受教学目标：培养学生乐于学习、善于学习、勇于承担、敢于创新的能力教学理念：爱，赋予人们学习的灵感教学特色：独特的双向互动式兴趣教学法，个别化体制教学，一对一针对性辅导。
三．组织机构部门及职能：董事会、教研部、业务部和财务部、行政人事项目部1、董事会：郭老师，曹老师，赵老师三人分管各个项目组的工作进程及全面管理理事会的重要决策和完成正常运营；4、教研部职能：负责教学进程安排及教学方式方法更新研发，独自命题出卷，教学，追踪了解每位学生的学习动态，在最短的时间内拿出合理的解决方案争取最好的服务质量；5、业务部职能:负责招生，调查市场、了解竞争对手的动态，各个学校教学动态以及负责学校品质、价格的定位，联系管理客户信息及完善教学后的跟踪回访服务；4、财务部职能:所有进入与支出财务记录与管理及其财务监督5、行政人事项目部：管理所有团队成员的业绩、成员加入的审核管理、宣传制作、同行信息的搜集以及团队内部信息管理，新来学员的分配安排机上课。