大学生家教创业计划书
大学生家教培训创业计划书
大学生家教培训创业计划书一、项目背景介绍随着社会的发展和竞争的加剧,孩子们的学习负担和学习需求也在逐渐增加。
很多家长希望能够为孩子提供更好的学习环境和更优质的教育资源,因此家庭教育市场潜力巨大。
但是现在市面上的家教培训机构大多数都是规模较大、服务对象广泛,缺乏针对性和个性化,导致很多家长和学生对于家庭教育的需求没有得到很好的满足。
因此,我们计划推出一家大学生家教培训机构,由经验丰富的大学生作为家教老师,为学生提供个性化的辅导和服务,满足家长和学生的需求,提升家庭教育的质量。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的发展和教育观念的改变,家长对于孩子的教育需求越来越多样化和个性化。
他们希望能够为孩子提供更好的学习环境和更优质的教育资源,因此对于家庭教育的投入也越来越大。
在当前的家庭教育市场中,大多数的家庭教育机构都是以规模化和品牌化为主,缺乏个性化和针对性,导致很多家长和学生对于家庭教育的需求没有得到很好的满足。
因此,我们将针对这一市场蓝海,推出一家由大学生组成的家教培训机构,为家长和学生提供个性化的辅导和服务,满足他们的需求。
2.市场竞争分析目前市面上已经存在很多家庭教育机构,其中规模比较大的品牌机构占据了市场的主要份额,但是他们的教学模式大多是机械化和标准化的,缺乏个性化和针对性,难以满足家长和学生的需求。
而我们提供的大学生家教培训服务,具有以下优势:(1)师资优势:我们由经验丰富的大学生组成教师团队,他们具有较高的学术水平和教学能力,能够为学生提供个性化和专业化的辅导。
(2)服务优势:我们提供个性化的家庭教育方案,根据学生的实际需求和情况,为他们提供量身定制的教学服务,以提升学生的学习成绩和综合素质。
(3)价格优势:我们的价格较竞争对手更具有优势,并且我们可以根据家长和学生的需求进行灵活调整,以提供更具性价比的服务。
根据以上的市场分析,我们相信我们的大学生家教培训机构将具有很好的发展前景。
三、创业目标1.成立一家由大学生组成的家教培训机构,为家长和学生提供个性化的辅导和服务。
创业计划书大学生家教
创业计划书大学生家教一、项目背景及市场分析随着社会经济的不断发展,人们对教育的需求越来越高,家长们更加重视子女的学习成绩。
家教服务已经成为一个热门行业,市场前景广阔。
本项目将以大学生为主要家教人员,利用他们的优势和特长,为有需要的家庭提供专业的家教服务。
1.1 市场需求分析随着学生竞争压力的加大,许多家长开始重视孩子的学习成绩,并希望通过家教来提高孩子的学业水平。
国内家庭教育投入也大大增加,市场需求正在不断地扩大。
据统计,中国家教市场规模已经达到数千亿元,且年均增长率达到20%左右。
而像同居城市的大学生这样具有优势的家庭教育人才,市场需求持续大,具有广泛的发展前景。
1.2 市场竞争分析当前家教市场竞争主要在于家教服务的质量和价格。
因此,我们要提供高质量的家教服务,切实解决家长和学生的实际需求,做到真正为他们提供有用的学习帮助。
同时,我们也要合理定价,保证服务的价格相对适中,让更多的家庭乐意使用我们的家教服务。
1.3 市场机会分析大学生具有教育优势,懂得青少年学生的学习心理和学习规律,他们的学识面广,开展多样化的家教服务,教学效果较好,备受家长和学生的喜爱。
通过技术手段,可以实现家教人员与家长、学生的实时联系,提高服务效率和交流频率。
同时,利用线上平台推广和宣传,吸引更多家庭使用我们的家教服务,扩大市场份额,实现盈利。
二、项目介绍2.1 项目名称:大学生家教2.2 项目定位:我们是一家专注于大学生家教服务的公司,致力于为有需要的家庭提供高素质的家教服务,以提高学生学业水平为宗旨。
我们将引进优秀的大学生家教人员,用他们的专业知识和个性魅力,为孩子们提供更多元化的学习方式,帮助他们在学业上获得更好的成绩。
2.3 服务内容:(1)一对一家教:为家庭提供针对性的一对一家教服务,包括语文、数学、英语等多个学科。
(2)小组家教:为有需要的学生组织小组家教,集中解决学习问题,提高学生学业水平。
(3)辅导指导:为家长提供学习指导,帮助他们更好地了解孩子的学习状态,配合家教人员进行学习管理。
家教三创策划书3篇
家教三创策划书3篇篇一家教三创策划书一、活动主题家教三创,创意无限二、活动目的本次活动旨在通过创新的家教模式和实践方式,提高大学生的家教能力和综合素质,同时为广大家长和学生提供优质的家教服务。
三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象全体学生六、活动内容1. 创意家教模式:个性化定制:根据学生的特点和需求,制定个性化的家教方案,包括教学内容、教学方法和教学进度等。
多元化教学:采用多元化的教学手段,如线上教学、线下教学、实地考察等,提高教学效果。
互动式教学:鼓励学生积极参与教学过程,提高学生的学习兴趣和主动性。
2. 创新实践活动:社会实践:组织学生参加社会实践活动,如社区服务、志愿者活动等,提高学生的社会责任感和实践能力。
学科竞赛:组织学生参加各类学科竞赛,如数学竞赛、英语竞赛等,提高学生的学科素养和竞争意识。
文化体验:组织学生参加文化体验活动,如参观博物馆、艺术展览等,提高学生的文化素养和审美能力。
3. 创意比赛:创意教学比赛:组织学生参加创意教学比赛,展示自己的教学成果和创意,评选出优秀的教学方案和教学方法。
创新实践比赛:组织学生参加创新实践比赛,展示自己的实践成果和创新能力,评选出优秀的实践项目和实践成果。
创意比赛颁奖典礼:对获奖学生进行表彰和奖励,激发学生的创新意识和实践能力。
七、活动组织与实施1. 活动宣传:通过海报、传单、社交媒体等多种渠道进行宣传,扩大活动影响力。
2. 活动报名:学生可以通过线上或线下的方式进行报名,填写相关信息并提交创意方案。
3. 活动评选:由专业教师和行业专家组成评选委员会,对参赛作品进行评选,评选出优秀的创意方案和实践项目。
4. 活动培训:对入选的学生进行培训,包括教学方法、实践技能、沟通技巧等方面的培训,提高学生的综合素质和能力。
5. 活动实施:按照活动方案和培训内容,组织学生开展家教活动和实践活动。
八、活动预算1. 宣传费用:海报制作、传单印刷等,预计费用[X]元。
家教创业策划书(共11篇)
家教创业策划书(共11篇)家教创业策划书(共11篇)第1篇:大学生家教项目创业策划书策划书目录一、执行总结.2二、服务概要.3三、市场及竞争分析.5四、团队计划.10五、市场营销策略.11六、具体实施方案.14七、团队管理.15八、财务分析.16九、相关要求.17十、风险预测.18一、执行总结(一)团队简介在福建江夏学院的校园里,活跃着奋斗青春,热血沸腾的大学生,我们拥有理想,为理想艰苦奋斗;我们拥有激情,为激情放飞梦想,我们展望未来,为未来展翅凌空。
在这里,我们利用自己的课外空余时间进行家教服务,成立一个属于我们自己的舞台,一方面拥有一个勤工俭学的机会,有助于保障我们的生活来源;另一方面积累社会工作经验,有助于毕业后顺利就业,成就梦想。
(二)市场描述我们团队主要以大学生为主,为大学生提供一个锻炼自我,成就自我,勤工俭学的平台。
人生就是一个需要不断学_的过程,是一个永恒的需求,一个永远不失美味的蛋糕。
通过现在的状况来看,基本65%的中小学的家长都在孩子的课余时间请家教或者把孩子送到辅导班进行对孩子的进一步。
(三)团队组织结构为了体现教师之间的教学能力差异,也为了满足部分家长对教师与学费的需求,本团队将大学生家教进3行严格的细化筛选,分为小学家教、初中家教和高中生家教(四)投资与财务前期的广告费__,营业推广费__。
前期不考二、服务概要(一)服务对象团队的前期服务对象主要是大学城附近的中小学生,后期再拓展。
(二)服务对象分类1.我们团队把目标对象分为三个类别,分别是高中组、初中组、小学组。
2.高中组主要设有数学、英语、地理、化学、物理、生物六个科目教程。
3.初中组设有作文、数学、英语、三个科目教程。
4.小学组设有语文、数学、英语、奥数四个科目教程。
8.高中组、初中组、小学组的教学科目分别由专业对口的大学生对其学员进行辅导,做到发挥大学生的兴趣特长,帮助学生加强记忆,全面深刻理解课本知识,巩固加强练_效果,积累教训经验,保持快乐学_心态,调整考试心理紧张状态,做到说考不惧,轻4虑固定成本,后期的房租大概1500每个月,桌椅3000。
大学生家教中心创业计划(3篇)
大学生家教中心创业计划一、创业目标完善家教市场,开拓真正意义上的家教产业,充分利用大学生这一人力资源,既让人力不被浪费,又可以实现大学生的自我价值,利用合理有效的管理和投资,建立具有一定规模和口碑的家教服务公司。
二、市场分析现在是个竞争的时代,望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素质教育的时代中可以脱颖而出,上初中、高中,然后顺利考上大学在找个好工作。
现在的偏科现象很严重,许多家长心急如焚,相信经历过竞争激烈的高中的我们深有体会,但是许多高中老师是不在平时办补习班的,所以就给我们家教市场提供了一个供求缺口;而现在的大学生在上大学时候,会感到空虚和无聊,如果让他们有兼职可做又可以学以致用,我想这会是一个双赢的游戏。
家教的意义:1、家教可以有针对性的有针对性补缺知识。
教师在课堂上只能面对多数学生水平进行授课,而家教老师则能有针对性的加强学生的薄弱环节,对症下药,比较容易提高成绩。
2、可以增强学习较差的学生的兴趣和信心。
一对一辅导,家教老师和学生在授课时的情绪相对放松,优秀的家教老师可用或幽默或生动或真诚的语言来提高学生的学习兴趣,并在授课中帮助他们树立起自信心。
这是在课堂不是很容易达到的。
3、能及时纠正学生的不良学习态度和习惯。
家教老师凭借自身丰富的学习经验,在一对一辅导中,可以潜移默化地帮助学生纠正不良的学习习惯和心态。
4、相似的年龄阶段,更易沟通交流,可以给学生更多人生意义上的指导。
但是我们必须考虑到,由于大学所学的和以前我们现在学生时代所学的有所不同,可能我们在大学学的更为系统或者更为专业,和实际考试有些脱节,还有一些同学在考上大学之前本来就有些偏科,所以我们采用的是2:1的发展战略,也就是一个文科较强的和一个理科较强的大学生成为一组辅导一个学生,这样更为专业同时也兼顾了两个女生去辅导时的安全问题。
三、实施方案1、家教服务业的模型:2:1的家教模式,以考生为中心,以提高考生实际成绩为目的,通过使家长和考生满意,口口相传达到公司经营理念的推广,从而进一步扩大公司业务。
家教创业计划书大学生
家教创业计划书大学生一、项目背景与市场分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,家长们对孩子的教育重视程度也在不断增加。
然而,由于工作忙碌和专业知识有限等原因,很多家长无法给孩子提供足够的个性化教育,这就给了家教行业一个巨大的市场空间。
在面对这一市场机遇的同时,我们深知家教市场的竞争激烈,需要我们不断提升服务质量,提供更专业、更有效的家教服务,才能在市场上立足。
因此,我们决定创立一家名为“学海家教”的家教机构,致力于为家长和学生提供优质的、个性化的家教服务,帮助他们解决教育难题,提升学习成绩。
二、创业项目概述1. 项目名称:学海家教2. 项目内容:提供个性化的家教服务,覆盖小学、初中、高中各年级及各科目,包括语文、数学、英语、物理、化学、生物等。
3. 项目定位:为家长和学生提供一对一或小班制的家教服务,根据学生的实际情况和需求,为其量身定制学习计划,全面提升学习成绩。
4. 项目优势:我们的家教老师均具备丰富的教学经验和专业知识,能够针对学生的不同特点和学习能力,精心设计教学方案,帮助学生掌握知识点,提高学习效果。
同时,我们还提供灵活的授课时间和地点,满足家长和学生的个性化需求。
5. 项目目标:在未来三年内,成为市场上最具影响力的家教机构,为更多家长和学生提供优质的教育服务。
三、市场需求分析1. 家长需求:随着竞争压力的增大和教育观念的改变,家长对孩子的学习成绩要求越来越高。
他们希望通过家教的方式,提高孩子的学习效果,帮助孩子夯实基础,全面提升成绩。
2. 学生需求:在学校的教学中,很多学生由于学习兴趣不浓,课程进度跟不上等原因,导致成绩不理想。
因此,他们需要有经验丰富、耐心细致的家教老师指导,帮助他们解决学习难题,提高学习成绩。
四、竞争对手分析1. 同行竞争对手:目前市场上已经有一些较为知名的家教机构,如尚品家教、新东方家教等,它们拥有一批高素质的家教老师和丰富的服务经验,给市场带来一定的竞争压力。
大学生家教项目创业计划书
大学生家教项目创业计划书一、创业背景分析随着社会的发展和经济的繁荣,人们对教育的需求越来越高。
尤其是在大城市,家长对子女的教育投入也越来越大,因此,家教市场成为一个蓬勃发展的市场。
在大学生中,有很多人具备优秀的教学能力和知识储备,他们有义务和责任去帮助那些需要帮助的学生。
同时,大学生也需要一份额外的收入来减轻经济压力。
因此,大学生家教项目便应运而生。
我们有幸参与了许多大学生家教项目的运营和管理,深刻体会到这一领域的潜力和机会。
通过充分的调研和分析,我们决定发起一项大学生家教项目,为社会提供更加专业、灵活和高效的家教服务。
二、项目定位与市场分析1. 项目定位本项目以大学生为主要服务对象,为学前、小学、初中、高中和大学的学生提供个性化的家教服务。
我们将根据不同学生的需求和特点,匹配合适的大学生家教,通过一对一或小班教学的方式,提高学生的学习成绩和综合素质。
2. 市场分析目前,家教市场已经呈现出多样化和专业化的特点。
大城市的家庭普遍重视子女的教育投入,因此,大学生家教项目在这些地区有很好的发展潜力。
根据市场调研数据显示,家教市场的规模正在持续增长,需求和供给呈现出不断扩大的趋势。
同时,随着社会的进步和信息技术的发展,家长对家教师资质和品质要求更高,他们更加倾向于选择专业和优秀的大学生家教。
因此,我们将市场的特点和需求作为项目定位的基础,提供符合市场需求的家教服务。
三、项目优势分析1. 专业化服务:我们拥有一支专业的团队,能够根据学生的需求和特点,匹配合适的大学生家教,提供个性化的家教服务。
2. 灵活性:家教项目具有很好的灵活性,我们可以根据学生的时间和地点要求,灵活安排家教课程,满足学生和家长的需求。
3. 高效性:我们通过一对一或小班教学的方式,提高学生学习的效率和质量,帮助学生提升成绩和综合素质。
4. 数据化管理:我们将建立完善的数据化管理系统,监控和评估家教服务的质量和效果,及时调整和改善服务内容,提升服务水平和市场竞争力。
大学生家教创新创业项目计划书(共5则范文)
大学生家教创新创业项目计划书(共5则范文)第一篇:创新创业项目计划书模板我们在做任何事情前我们都要有一个好的策划,要有一个明确的目的。
关于创业项目计划书怎么写呢?以下是小编给大家收集的关于创新创业项目计划书,欢迎大家前来参阅。
创新创业项目计划书【1】一、公司简介公司名称:_美甲店。
公司宗旨:满足爱美需求,打造一流服务。
二、产品描述本美甲店为您提供自然甲修护,手绘甲,贴片甲,光疗甲,彩绘等专业美甲服务。
三、环境分析经济环境:现在的年轻女性,不仅注重衣着,对指甲这样的细节也很讲究。
对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。
无论是朋友聚会还是走亲访友,美甲都是不可或缺的一项工程。
投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。
相对于别的行业,美甲店更具有顾客忠诚度。
地理环境:_美甲店位于_大学新校区教师公寓,周边环境以饰品店、写真店为主,主要客户都是大学生,特别是爱美的时尚女生。
美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务,店面规划面积为60平方米,装修整体风格体现时尚与品质。
四、行业分析1、目标顾客描述:一般来说,是针对正在大学享受青春美好时光的女性,特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。
2、替代品的威胁:涂抹类产品,如甲油、UV油等的使用;描绘类,如美容院、美甲店的手工描绘指甲等;电脑绘制类,如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。
3、供应商讨价还价能力:采取网购形式,几乎无讨价还价空间。
选择性价比高,信用较好,评价较好的店铺进行购买。
4、购买者的讨价还价能力:由于大学生没有收入来源,用钱相对来说较为节省,因此讨价还价能力较强,为此我们决定采取免还价,套餐使用形式进行销售。
5、现有竞争者的威胁:(1)竞争对手数量:两家.(2)竞争对手的主要优势:开店时间比较早,提前占领市场;有美甲的经验;技术娴熟。
(3)竞争对手的主要劣势:店面小,环境不够干净整洁;服务态度较差,不够认真;老板与顾客有年龄差距,无太多共同话题。
2023年大学生家教中心创业计划书
2023年大学生家教中心创业计划书一、项目简介大学生家教中心是一个面向大学生的创业项目,旨在提供优质的家教服务。
通过搭建一个平台,将有教学能力的大学生与需要家教的学生进行匹配,为学生们提供个性化、高效的家教辅导服务。
二、市场分析1. 教育需求如今,随着社会竞争的加剧,家长们越来越重视孩子的教育,对于学习成绩和素质的提升需求迅速增长。
因此,家庭教育市场前景广阔,具有很大的商机。
2. 需求特点家教市场的需求主要体现在以下几个方面:(1)一对一辅导:家长们更倾向于为孩子提供一对一的辅导,希望能更加个性化地满足孩子的学习需求;(2)教学能力:家长们更加注重家教老师的教学能力和经验,希望能找到能够帮助孩子提高学习成绩的优秀家教;(3)方便快捷:家长们对于家教服务的提供方式有一定要求,希望能够方便快捷地找到合适的家教。
3. 竞争分析目前市面上已经有一些家教机构存在,以及一些大学生自发组织的家教团体。
但是,这些家教机构的费用较高,不一定能够提供个性化的教学,而且一些大学生家教团体的教师质量参差不齐。
因此,我们认为还有很大的空间来开展这个项目。
三、产品定位我们的家教中心的目标客群主要是大学生和中小学生。
对于大学生,我们将提供一个平台,使得他们能够通过家教这一创业方式,获得一定的经济收入。
对于中小学生,我们将提供优质的家教服务,帮助他们提高学习成绩。
四、市场营销策略1. 品牌推广通过线上、线下渠道进行品牌推广,比如建立一个专属的网站、社交媒体推广、校园宣传活动等,提高市场知名度。
2. 服务质量保证提供优质的家教服务是我们的核心竞争力,我们将严格筛选家教老师,要求他们具备良好的教学能力和经验。
另外,我们将注重对家教服务进行监督和评估,确保服务质量。
3. 价格优惠策略在市场初期,我们将推出一些价格优惠的活动,吸引客户。
比如,优惠的试讲课程、学生推荐家教的奖励制度等,提高用户的使用频次和粘性。
五、运营模式1. 教师招募与培训我们将通过多个渠道招募有教学能力的大学生作为家教老师,并进行专业培训,提高他们的教学能力和服务意识。
大学生家教中心创业策划书优秀
04
运营管理与团队建设
组织架构与岗位职责
组织架构明确
设立总经理、教学管理部门、市场招生 部门、人力资源部门与财务部门,确保 各部门职责清晰、协作顺畅。
VS
岗位职责分明
总经理负责全面管理与决策,教学管理部 门负责课程研发与教师培训,市场招生部 门负责品牌宣传与招生工作,人力资源部 门负责招聘、培训与绩效考核,财务部门 负责预算、成本与资金管理。
02 在线辅导
利用互联网技术,实现远程在线辅导,打破地域 限制,使学生能够随时随地接受辅导。
03 定制化服务
根据学生的学习情况和需求,提供定制化的辅导 服务,包括辅导内容、进度、难度等。
家教服务特色
优质师资
严格筛选具有丰富教学经 验和优秀教学成果的大学 生作为家教,确保教学质 量。
互动教学
采用互动教学方式,激发 学生的学习兴趣,提高学 生的课堂参与度。
人力资源管理与激励制度
1 2
优质教师招聘
通过校园招聘、网络招聘等途径,选拔具有丰富 教学经验与优秀教育背景的大学生作为教师团队 核心成员。
教师培训与晋升
定期组织教师教学能力提升培训,设立明确的晋 升通道,鼓励教师不断提升自身能力。
3
激励制度完善
设立绩效奖金、教学成果奖励、年终奖等多种激 励机制,激发教师团队积极性与创造力。
客户群体
我们的目标客户主要是中小学生家长,他们对孩子的学业成绩提升、考试辅导等有迫切的需求 。
行业竞争分析
竞争状况
目前家教市场上,既有大型的教育机构也有个体家教。大型教育机构在品牌、资源等方面具有优势,而个体家教 则更能满足个性化需求。
大学生家教企业创业计划书
大学生家教企业创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称:大学生家教联盟1.2 项目简介:随着社会经济的发展和人们对教育质量的要求不断提高,家教行业逐渐兴起,大学生家庭教师成为重要力量。
但是目前市场上存在着诸多问题,如家教质量参差不齐、家教价格高昂、信息不透明等。
本项目旨在建立一个大学生家教联盟,整合优质的大学生资源,提供优质的家教服务,解决当前市场上存在的问题,同时帮助大学生获得额外收入。
1.3 创业目标:在市场上树立良好口碑,成为大学生家教领域的领军企业,为学生提供更优质的教育资源,为家长提供更放心的家教服务。
二、市场分析2.1 行业发展现状:随着社会的进步和人们对教育的高要求,家教行业呈现快速发展态势。
大学生作为优质的家教资源,成为市场上炙手可热的对象。
然而市场上存在着家教质量和信息不透明等问题,给家长和学生带来不便。
2.2 市场需求分析:目前大部分家长对于孩子的教育非常重视,他们希望能够找到一位优质的家教为孩子提供更好的教育资源。
而大学生家庭教师则希望通过家教赚取一定的零花钱,提高自身的能力和经验。
2.3 竞争分析:虽然市场上已经存在着一些大学生家教平台,但是由于家教行业的发展潜力巨大,竞争仍然很激烈。
我们的竞争优势在于整合优质大学生资源,提供更优质的服务,并建立良好的口碑。
三、核心竞争力分析3.1 服务优势:我们将建立一个大学生家教联盟,整合大学生资源,提供优质的家教服务。
我们将从大学生入驻、教学质量、服务流程等方面不断提升自身服务水平,确保客户满意度。
3.2 人才优势:我公司将通过专业的人才培训和团队建设,为大学生家教提供更多的教学技巧和管理方法,确保每一位教员具备优质的教学能力。
3.3 技术优势:我们将建立一个线上家教平台,便于家长和学生能够随时随地进行家教预约和管理,提高家教服务的便捷性。
四、市场推广策略4.1 宣传推广:我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,利用社交媒体、校园宣传等方式吸引用户眼球,提高品牌知名度。
2023年家教中心创业计划书4篇
2023年家教中心创业计划书4篇家教中心创业计划书1一、市场分析:背景:一个处于经济高速增长、科技水平与日俱增的国度,越来越深刻的认识到教育的重要性。
中国企业对人才的认知从重学历到重能力,经历了此起彼伏的跨越式反省,企业衡量人才的标准亦逐渐趋向多元化、理性化的良性发展轨道。
为了让孩子将来有一个良好的人生平台,诸多家长更加注重孩子教育,作为课外补习一种最有力的辅导方式——家教悄然升温。
随着经济的发展和社会的变迁,沈阳市近十年的家教需求逐年增加,一对一辅导机构不断涌现,逐渐形成了一个庞大的潜在的家教辅导市场。
分析:目前,国内孩子业余辅导方式大致有三种:辅导班、家教、网络教育,缘于家教的面对面性、一对一或者多对一性,逐渐被家长广泛认可,家教面向的消费群体也从贵族型趋于平民化,家教在三大辅导方式中的比重也随之递增,目前约占三大辅导方式的45%,而大多地区的主流多为已一对一家教、辅导为主。
20世纪90年代末期,家教在中国逐渐普及,兴起于北京、上海等大城市,随后蔓延全国。
至今为国内家教行业迅猛发展期,家教开始呈现成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头。
在一对一家教强劲发展的势头下,众多大中型辅导机构营运而生,由于完善的管理及市场运营等众多因素,大中型辅导机构成为一对一家教市场发展飞速的代表!目前为止,国内家教机构主要由中介式家教机构、专业家教机构、网络平台家教服务三类为代表。
其中专业家教辅导机构成为家教市场发展主流。
就业分析:人才缺口大:中国需要70万家庭教育指导师,目前中国还不足1万人。
重视程度高:家庭教育是孩子成长的根本,随着社会经济的发展,家庭教育日益受到国家和家长的重视,家庭教育指导师必将成为未来三十年的黄金职业。
需求时间长:对于家庭教育指导的消费并非是一次性的,家庭教育计划应贯穿从优生优育、幼儿、儿童、青少年、中年到老年整个家庭历程,一个家庭会在至少20年的时间里都需要家庭教育指导。
客户关系稳:家庭教育行业实行的都是一对一教育,属于亲子教育范畴,不会出现同行争抢的情况。
最新大学生家教创业计划书
最新大学生家教创业计划书最新大学生家教创业计划书最新大学生家教创业计划书1一、对象提供的服务:家教服务、大学生师资力量,充分整合优势资源,与校外学校、学生及家长相结合,充分发挥大学生所学知识的作用,让中小学生的学习变得轻松,在学习中寻找乐趣、寻找学习方法并得到宝贵的学习经验。
顾客:学校周边小区家庭,各学校在读中小学生二、商业构想我们的目标是在学校周边扩大影响,成功将我们中心的优秀大学生家教推向社会,辅导学生的学习。
逐渐树立起良好的声誉和品牌效应,立足“思远”作业辅导班开办多种教学辅导活动,使孩子能够更好更快的学习,能够在其中真正获得收获。
我们还要不断发展壮大团队,使其有足够的实力来博得家长和老师的肯定及认可,用实际行动来证明我们的实力。
我们会通过在周边小区及学校做宣传的方式扩大我们的影响力,通过家访了解家长们的需求,通过贴海报及发放我们的各种宣传单页,使人们对我们的服务有所了解并产生兴趣,以便于我们以后的正常运作和业务拓展。
我们希望能把家教助学中心办成我们学院一个综合性的大学生创业中心,除了家教之外,再承接一些其他合适的项目,比如我院外培中心的招生工作。
此外,我们争取能让小龙人辅导班在学校周围发扬光大,办成一所专职于中小学教育的辅导机构。
三、团队运作计划(一)团队成员管理方式:除了给会员介绍家教,我们允许团队成员每人做不超过两个的家教,团队成员的家教收入不需要交提成,作为他们的辅助收入。
即使团队分红不是很高,加上家教收入,从团队成员个人总的来看,收入还是很高的,保证了他们的工作积极性。
有了工作积极性,团队才能顺利的开展各项工作。
(二)团队会员管理方式:家教介绍坚持优秀的贫困生优先原则,我们每隔两周会做一次客户信息反馈,以掌握会员工作情况,对于做得好的会员,优先考虑介绍第二份家教。
会费收取以会员家教总次数为记录,前三十次收20%,三十次之后降为10%,会员做的越好,时间越长,后期收费越低,会员收益越高。
大学生家教创业计划书
大学生家教创业计划书一、项目介绍随着社会的发展,教育越来越受到重视,而家教行业也越来越受到人们的关注。
当前,越来越多的家长和学生希望通过家教来提高学习成绩和素质,但市场上的优质家教匮乏。
因此,我们决定用我们的专业知识和技能来创办一个大学生家教服务企业,为社会提供优质的家教服务。
二、市场分析(一)需求分析近年来,社会对教育的重视程度不断提高,人们普遍意识到教育的重要性。
因此,越来越多的人开始投入更多的时间和精力在教育上。
但是,现代人的生活压力大,时间也很紧张,很难找到时间进行家庭教育。
因此,家教市场需求越来越大。
(二)竞争分析目前,家教市场竞争较为激烈。
虽然市场上有很多家教机构和个人教师,但是市场优质家教资源匮乏,客户需求无法满足。
同时,大多数家教机构的收费较高,让人望而却步。
因此,我们决定以价格优惠和专业服务来抢占市场,同时挖掘潜在客户组。
三、产品定位我们主要以大学生为授课对象,采用一对一授课的方式提供家教服务。
主要课程有语文、数学、英语及其他学科,同时也可以提供留学英语辅导、音乐、绘画等辅导服务。
四、市场推广我们计划采用以下几种方式推广我们的家教服务:(一)线下推广:通过大学校园宣传、派发宣传单、校园现场宣传等方式将我们的服务推广给目标客户。
(二)社交平台和网站宣传:在微信朋友圈、QQ空间、微博等社交平台以及一些家教网站等平台上发布家教信息。
(三)口碑推荐:通过优质服务和客户反馈的口碑传播效应,积累良好的客户口碑,提升公司品牌知名度。
五、运营模式我们将采用以大学生为授课对象,计算机技术为运营手段,实现在线家教服务的模式。
家长和学生可以通过在线平台选择符合自己需求的授课对象,预约相应课程。
六、盈利模式我们将通过以下方式实现盈利:(一)家教费用家教费用将根据授课时间和课程内容确定,均采取预付款和后付款的形式,预付定金和课程费用,课程结束后退还客户押金。
(二)广告费用我们将接受其他公司的广告,并根据广告费用获得收益。
大学生家教中心创业计划范本(2篇)
大学生家教中心创业计划范本一、背景及公司结构公司是____年由____中医学院在校学生创办,为家长提供找家教的家教服务,坚持“一切为了学生,一切服务学生”的服务理念,透明的家教管理制度,并由知名在校大学生全权负责,招收各所高校优秀拔尖大学生为员工想家长、学生之所急,质量保证,信誉优先,公司的宗旨是为顾客呈奉物超所值的优质家教服务。
员工上下一心,为同一目标进发,分享同一信念,成为真正意义上的中国大学生家教服务品牌。
组织结构:董事长、总经理、财务部、策划部、客户部、宣传部、人事部董事长:监督指导整个工作流程,对重大决定有最终的决策权。
总经理:组织讨论,对工作效益定期进行反思、总结,在具体工作中起到轴心作用。
财务部:财务管理预算审核工资发放年末利润分配财务监管。
策划部:战略规划制定公司长、短期业务计划、完善公司制度总结公司工作情况制定学生家教协议。
宣传部:制定宣传方案广告策划张贴海报及传单发放。
客户部:家长信息及学生信息档案管理接受客户咨询、投诉进行客户回访与学生签订协议。
人事部:人员调配招聘解雇成员奖惩评定。
____学生家教服务公司是一家有组织、有纪律的家教公司,公司有严格的规章管理制度和运营程序。
同时它是由安徽中医学院在校大学生创办,信誉良好,具有很强的可信度,更容易打入市场被家长所接受!并且,____中医学院是安徽省唯一培养高级中医中药和中西医结合人才的高等学校。
创建于____年,是国内创校较早的高等中医药院校之一,具有很高的信誉,被合肥市广大家长所熟悉及了解。
因此,与其他家教公司相比较,____学生家教服务公司的优势更大、更明显,可实施性也非常的高!也能够更迅速的打入市场,成功运营。
二、服务____学生家教服务公司是由安徽省大学生团队开发的大学生家教服务行业,它以____中医学院、____建筑工业学院等省内高校优秀教员为依托,是为家长、学生找家教老师的专业公司。
服务目的:整合____市内的家教资源,从数万名省内高校大学本科生、研究生中把品德优、功底深、经验足的教员找出来为广大家长、学生服务,节约家长找家教老师的宝贵时间。
家教创业计划书4篇
家教创业计划书4篇Entrepreneurship plan of tutor家教创业计划书4篇前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。
写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。
本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:家教创业计划书2、篇章2:专家教你写创业计划书:简单就是王道3、篇章3:家教中心创业计划书4、篇章4:创业计划书:家教中心篇章1:家教创业计划书暑假来临了,假期,孕育着无限的商机。
家教,就是其中的一个。
这里给大家推荐家教中心的创业计划书:一、市场分析什么是“家教”呢?顾名思义,家教即为家庭教育。
进一步思考,家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,包括(功课)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。
可见:家教(家庭教育)是一个具有着方面性的、系统的教育内容。
系统,指的是家庭教育,这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系,同时这种教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速则不达。
同时,家庭教育仅仅依靠家庭中的个体,教育有时又显得那么力不从心。
作好家庭教育这需要多方面的配合,尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。
集中,体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性,同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。
从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。
然而放眼重庆,家教市场却多年而未成型,没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。
大学生家教创业计划书
大学生家教创业计划书中国是世界上拥有最多大学生的国家之一,每年都有数百万的大学生毕业并进入社会。
然而,随着社会竞争的加剧,越来越多的大学生面临着就业难题。
因此,越来越多的大学生选择创业,寻求自己的发展机会。
同时,随着社会的发展,家庭对于孩子的教育越来越重视。
很多家长为了孩子的学习成绩,会选择为孩子请家教。
因此,大学生家教行业逐渐成为一种新兴的创业方式。
二、市场分析1. 行业现状大学生家教行业目前处于蓬勃发展的阶段。
据统计,中国每年的家教市场规模超过千亿,呈现爆发式增长态势。
尤其是一些一线城市和发达地区,家教服务市场更是巨大。
2. 行业趋势随着教育观念的转变,越来越多的家长将家教视为孩子学业成长的重要辅助手段。
因此,大学生家教行业未来的发展前景非常广阔。
3. 竞争分析大学生家教行业的竞争主要来自于传统的教育机构和专业的家教机构。
这些机构通常能够提供更加专业的教学服务,因此具有一定的竞争优势。
三、创业理念本项目旨在为大学生提供一个创业的机会,通过家教服务,帮助大学生实现个人价值和收入来源。
同时,通过优质的家教服务,为家长提供更加专业、便捷的家教服务。
四、市场定位1. 目标客户本项目的目标客户主要为在校大学生和家长。
在校大学生是我们的服务提供者,他们能够通过家教服务获得收入,家长则是我们的服务接受者,他们需要为孩子找到合适的家教老师。
2. 服务定位我们的服务定位是提供优质、专业的家教服务。
我们将通过与大学生的合作,为家长提供更加便捷、个性化的家教服务。
五、运营模式1. 招募大学生家教老师我们将在全国范围内招募大学生家教老师,条件包括在校大学生或刚毕业的大学生,专业课成绩优秀,有教学经验或者专业认证者优先。
2. 客户需求分析我们将通过线上平台和线下宣传,吸引家长的关注,了解他们的需求,包括孩子的学科、学校、学习情况等。
3. 匹配家教老师我们将根据家长的需求,匹配合适的大学生家教老师,并为双方提供沟通渠道,保证教学效果。
大学生家教创业计划书
大学生家教创业计划书创业活动不仅对就业、技术创新意义重大,对生产力的提高和国民经济的增长也具有重要意义。
以下是店铺为大家整理的关于大学生家教创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!大学生家教创业计划书篇1创建的公司经营范围:大学生家教服务,大学生兼职服务,目标家教服务,签约家教服务,代理各大企业招聘促销员服务,代理各大银行办理信用卡服务,代理各大网校服务等项目。
经营模式:以宁波家教网为依托,在市区高校附近设办公地点。
在各大高校设校园代表。
1.普通家教服务。
家长上门自行挑选教员.收取信息费100元,可在数据库中为其搜索合适的五条教员信息,家长自行联系试验教;家长电话联系,免收家长信息费,学生收50元信息费,试教两小时成功后再收取前两小时费用;同时联系学生和家长,在办公地点进行试教,试教合格,双方各收取50元信息费.按公司成立后平均一天介绍出去10份家教来算,每天的收入在1000元左右,月收入在3万左右2.目标家教服务。
指在学期末考试中按家长要求达到分数线或班级名次.家长先其付10元/小时的最低工资,达到目标后按协议价补足工资,例如高二数学普通家教价格40元/2小时,目标家教价格先期20元/2小时,达到目标家长按60元/2小时支付,补差价40元/2小时,如未达目标,则不需补差价.目标家教保证每学期的课时和次数不少于100课时,到时候公司收取双方信息费后,如达到目标,公司安50元/2小时支付给学生,赚取10元/2小时差价.目标家教的收入存在不确定性,按保守估计月收入一万。
3.签约家教服务。
指针对高端家庭推出签约家教服务,对其学生水平进行测试后,按其能力确保重点线或本科线,先其收取确保费整,公司将聘请各大在职优秀老师和在校优秀大学生进行辅导,如果未考上者,退确保费,只收5000元成本费,公司保证对学生各科进行专职老师专人辅导.由于宁波目前这块市场非常大,只要做好广告宣传,这块将是公司未来主要的赢利点,做出名气来一年做50个高考生或中考生,收入将是百万之巨4.代理招聘促销员活动。
大学生家教中心创业计划书(4篇)
大学生家教中心创业计划书一、商业想法家教市场的现状与分析____人口众多,居民生活富足,而且高校云集。
无论家长还是大学生,对家教的需求都是很大的。
目前西安市区中的家教公司是很有限的,而且便重于提供在职教师做家教,一般不为大学生介绍。
但是,并非所有的家长都需要专门的在职教师做家教,一是经济条件限制,二是时间、地域限制。
有很多家长权衡利弊之后,会选择物美价廉的大学生家教,而且大学生也急需家教工作来做生活补助。
2.找家教的一般路径大多数家长在找家教时,会有三种主要途径:一是通过中介网站,但不很可靠,而且信息处理更新很慢;二是家教公司,但价格又太高;三是自己托人去找,或自己招聘,但需要花一些时间来筛选。
大部分学生在找家教时,也有三种途径:一是通过学校组织,但照顾不到所有学生;二是通过中介网,但效果不很好;三是自己去找,但基本上没有结果。
____家长找家教时关心的问题家长在找家教时,会关注这几点:首先是教员的质量,包括辅导能力、授课水平;其次是信任度,可靠程度;三是价格,西安市居民毕竟大部分都是中等收入。
4.专业化大学生家教应运而生现在市场上很适合办一个专业化的大学生家教公司:以大学生教员为主,以向教员、学员收取中介费为主要收入,通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销,以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证,并为教员提供短时间的专业培训,以市区内中等收入家庭为主要目标,成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统,具备热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询,并以为家长分忧为大学生解难为职责的专业化大学生家教公司。
二、市场调研1.客户分析____市区有____万人,中等收入人口占____万左右,其中至少有____万的学员市场;____市区有____多所高校,在校大学生有____万左右,需要找家教的至少有____万。
由此可见,____学生家教市场空间是很大的,而且目前还没有专业的家教公司涉足。
大学生家教创业计划书
大学生家教创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和人们对教育的重视,家教市场呈现出蓬勃发展的态势。
大学生具备丰富的学科知识、灵活的思维方式以及良好的沟通能力,适合从事家教行业。
本计划书旨在为大学生家教创业提供一个详细的指导,以确保其在创业过程中能够取得成功。
二、市场调研及分析1. 市场概况目前,家庭教育市场正处于高速发展阶段,同时也面临着一些挑战。
根据调查数据显示,80%的家庭会选择寻找家教辅导,其中大学生家教的需求占比逐年增加。
这为大学生提供了广阔的创业机会。
2. 竞争分析尽管大学生家教市场前景广阔,但竞争仍然存在。
目前市面上已存在一些大型家教机构以及个体家教教师,竞争压力较大。
因此,为了在市场中立足,我们需要提供独特的优势,如多样化的教学服务、灵活的时间安排等。
三、创业目标与定位1. 创业目标(1)首年目标:实现客户数量突破100位,月均服务时长超过1000小时,创造月均营收10万元。
(2)发展目标:在三年内,成为本市大学生家教服务领域的领先品牌,拥有固定的客户群体和稳定的市场份额。
2. 定位策略以大学生为核心群体,为家庭提供个性化的家教服务。
通过挖掘大学生的专业特长和兴趣爱好,提供多样化的科目辅导和课外活动指导。
四、运营模式与服务内容1. 运营模式以互联网平台为基础,建立家教服务平台,既可以提供线下一对一家教,也可以提供在线家教服务。
通过线上线下相结合的创新方式,提高服务的灵活性和覆盖范围。
2. 服务内容(1)学科辅导:主要针对小学、初中、高中阶段的学科辅导,包括语文、数学、英语等。
(2)课外活动指导:如乐器演奏、绘画、书法、篮球等,丰富学生的课余生活,培养兴趣爱好。
(3)升学指导:提供针对大学入学考试的辅导,包括简历制作、面试技巧等。
五、市场推广与运营策略1. 市场推广(1)线下推广:通过校园宣传、海报展示等方式提高品牌知名度。
(2)线上推广:利用社交媒体、微信公众号等平台,进行品牌宣传和推广。
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计划书概要目录一、项目名称二、项目介绍本公司成员都为在校大学生,我们将提前为公司的创办做准备。
届时我们将在校园进行宣传,同时也在各中小学门口发传单,为公司做宣传。
四、业务范围五、产品与服务介绍1、产品与服务的基本介绍2、产品与服务的竞争优势2、行业竞争者分析3、市场趋势预测七、市场营销1、目标市场定位2、营销计划九、人力资源要求1、员工招聘2、员工培训十、风险分析1、公司在市场竞争方面的危险2、资金不足的问题3、客源流失的问题十一、经营预测一、项目名称校园大学生家教服务中心的建立二、项目介绍本项目旨在从事专门从事大学生家教的业务。
该项目是基于合理调节安排家教资源而成立的,这不仅减少了大学生到路边或网上找家教的麻烦,而且也让大学生有可靠的兼职收入。
石家庄市高校众多,家教成为了很多大学生所期望的兼职,但家教兼职并不好找,所以,针对本校大学生的需求成立了该项目,让大学生在本公司找到适合自己的家教工作,也解决了许多中小学家长为孩子找家教困难的问题。
本项目有着诚实守信的经营理念,努力为大学生提供较高的报酬,也为家长们提供优质,低价格的家教服务。
坚持“一切为了学生,一切服务学生”的服务理念,实行透明的家教管理制度,招收各所本校优秀拔尖大学生为员工,保证质量。
员工上下一心,为同一目标进发,分享同一信念。
三、成立计划本公司成员都为在校大学生,我们将提前为公司的创办做准备。
届时我们将在校园进行宣传,同时也在各中小学门口发传单,为公司做宣传。
四、业务范围本公司为大学生和需求家教的中小学生提供服务,将可以提供家教服务的大学生进行备案登记记录擅长学科等,制成个人档案以供找家教者参考。
五、产品与服务介绍1、产品与服务的基本介绍面对目前市场上家教需求者对家教要求的提高,我们将开始推出“一对一”家教辅导,以此满足高要求家庭的需求。
我们将整合本校各专业学生,将有意愿参加家教的学生经过一定的审核和培训。
2、产品与服务的竞争优势大多数家长在找家教时,会有三种主要途径:通过中介网站,但不很可靠;二是家教公司,但价格又太高;但是自己托人去找,或自己找,但需要花一些时间来挑选。
大部分学生在找家教时,也有三种途径:一是通过学校组织,但照顾不到所有学生;二是通过中介网站,但效果不很好;三是自己去找,但基本上没有结果。
优势:我们立足于校园,更容易接触到广大学生,可以寻找到各个方面专长的家教人员。
石家庄有很多的初高中,这使我们有广阔的市场空间。
我们大学生做家教相对来说有以下优势:一是可信度高,诚信,并且价格合理需求,我们提供周到、满意的服务。
解决您找家教难,找满意家教更难的困扰。
二是保证教员质量。
对教员实行身份确认、家长反馈、当面答疑,从而保证了教员队伍质量。
一经有家长反面信息反馈,我们将对此教员进行相对应的奖惩。
三是教员来源面广:包括从小学到高中各科文化课类,不管你要哪个学校的教员,不管你要女教员还是男教员,我们都尽量满足。
四是诚信、专业、放心。
我们信守承诺,精益求精,力求专业,让家长放心请家教。
五是便捷、高效。
无论您在哪里,一个电话、一条短信、便把高校优秀家教请回家。
为家长省时、省力、省心!六是在校大学生和学生是同年龄段的人,与孩子年龄差距小,更容易与孩子沟通,以教员们严谨的教学态度,让广大同学在短期内迅速提高成绩,教学效果好,辅导进步明显。
教员诚信、认真、为人师表、稳重,能在各方面成为孩子的表率。
七是价格较低,明显低于普通家教中介。
降低家长同学寻找家教的成本。
当然也有一些缺点,比如知识不够系统,讲解不够专业等,但这些问题可以通过短期培训和指导来解决,完全可以通过严格的筛选系统来选出优秀的家教。
服务流程:家长先登记联系方式、学员情况、教学地点、时薪要求、对教员的要求等。
公司将根据家长的要求,尽快找到合适的教员,并将教员信息通知家长,征求他们的初步意见。
经过初步认同后,将派教员与他们联系。
如不满意,可以免费换教员。
采取手机联系的流动办公形式(要用笔记本记录),凡有家长来登记,我们将在24小时内与您联系。
家长只需一个电话、一条短信、一个留言,就可以找到满意的优秀教员,让家长省时、省力又省心!六、市场分析1、宏观环境分析随着高等教育的普及,越来越多的人将要完成九年义务教育而走向高等教育。
而每一个学生都希望自己的成绩在班上名列前茅,从而考上自己心仪的高中和理想的大学。
中国是一个人口大国,其中学生占有很大的比例,这样学生们之间的竞争也非常剧烈,其中总有一部分人不管怎么努力,学习成绩还是提不上去,有一部分人带有严重的偏科现象,无法在总成绩上取得很好的优势。
这时他们就需要找一份得力的家教,即使学生不想,他们的父母看到自己子女的成绩无法上提也会急于为他们找一份家教。
因此,我们的服务市场非常庞大。
2、行业竞争者分析我们计划是在学校成立一个大学生家教中心,我们是把学校各个专业的优秀学生给集中起来,这样我们就是一个全面的知识辅导团队,可对不同的学生提供所需的服务。
而我们的竞争者基本上是一些个别的大学生,他们通过自己的渠道去找家教。
而我们则是一个团队,我们有合作关系,我们知识面广阔,我们更加安全可靠。
而且我们都是从学生时代一步步走过来的,我们考试和学习有着丰富的经验。
家长们一般会给自己的子女找一个合适的家教,大学生就会使他们值得选择的对象,而且像我们这样一个大学生团体也会倍受广大家长和学生的青睐。
3、市场趋势预测在我国这样一个人口庞大的国家,受教育者是逐年递增的。
科学技术是第一生产力,要想发展经济就必须搞好教育,培养科技人才,因此国家也高度重视教育事业。
随着人数的增多,学生的竞争也越来越激烈,不管是为了提升自己的成绩,还是为了使自己的成绩有很大的提高,将会有更多的学生选择家教。
因为每一个人都有他的不足之处,那么家教对中小学生来说是最得力的工具。
而在石家庄市区,众多高校在这里聚集,这使我们具有很大的优势。
在未来,我们学校以及其他学校将会有更多勤工俭学的学生加入我们这个团队,我们的团队规模将会越来越大,我们也会越做越强。
七、市场营销1、目标市场定位我们这个团队主要为广大的高中学生与初中学生提供优质的学科指导服务。
我们的团队集中了我们整个大学的优势资源,使他们成为一个知识面非常广阔的整体,为家长和大学生提供介绍家教的服务,周末、节假日文化课补习班。
我们将根据学生的需要安排合适的内部资源提供上门服务,同时我们服务会很热情,我们的宗旨是提高我们所服务对象的成绩,与此同时我们还会扩展他们的视野,拓展他们的思维。
我们不会一到时间就走人,我们会多付出一些时间与他们交流沟通,特别是提供他们一些可以提高成绩的经验。
2、营销计划首先,在学校中成立家教中心团队,然后广招有意向的成员,通过对其简单的培训再将其投入市场进行营销。
通过团队的实力与广告使我们的公司稳步扩大,扩大到一定程度,再将我们的企业扩展到周边几所大学,最后到石家庄其他高校。
在价格方面根据公司发展的情况进行适当的调整,以确保企业的盈利达到最大。
在广告宣传方面,先在校园内以传单的形式进行传发,同时在各中小学旁边张贴我们的广告。
同中小学合作,向家长进行宣传。
我们将会用网络对我们的企业进行大规模的宣传。
还可以通过与大学勤工助学中心联系、推广。
重视公司形象、重视教员的口碑宣传,建立良好口碑,重视口耳相传的宣传作用。
我们会定期举行座谈会,讨论与交流我们团队在家教中所遇到的一些问题。
我们还会采访一些通过我们家教中心而有明显进步的学生,让他们分享一下他们的体验和对我们公司的看法,同时让他们指出我们团队的不足之处,使我们团队逐渐走向成熟。
提供物美价廉的专业化服务,完全贴近大众消费者,自然会较容易地创出品牌,做大市场。
而且一旦有了市场,形成一个赚钱的系统。
当客户市场像滚雪球一样越滚越大时,发展壮大就是一个必然。
八、管理制度公司将采用年底结算的方式,对一年的营业额按投资比例分红。
同时每个月底选出优秀大学生家教并给予相应的奖励。
对于长期无人聘请的学生进行清除档案处理。
同时在工作期间不能使用公司电话来打私人电话。
每月进行一次总结并规划下月的计划,总结内容为上周工作优点和不足之处。
九、人力资源要求1、员工招聘招聘有意向找兼职的品学兼优的大学生,对来的人进行初步的考核,也可通过他人的介绍进行初试、面试和测试等实践检验。
当进行招聘时对有工作经验的人优先考虑,并通过各种测试来了解应聘者的品德和个性。
2、员工培训聘请一些有相应知识和经验的人来对员工进行辅导。
同时对员工进行常识培训、共同目标和从业技能的培训。
注重员工人格的培养,加强企业价值观和团队合作精神。
十、风险分析1、公司在市场竞争方面的危险新成立的公司在竞争方面肯定会有很大的竞争问题,面临着各种各样的问题,如服务质量和信誉度等问题。
解决办法:在公司成立的初期,必须保证团队的服务质量,以最大程度的付出来满足客户的需求,以赢取客户的好评。
保证好后续的服务,赢取客户的信任。
建立公司的信任度。
给大众一个良好的印象。
2、资金不足的问题大学生自主创业,一开始没有太多的资金,资金的不足,将会导致公司不能正常的运行。
解决办法:合理的管理现有的资金,尽量减少不必要的资金开支;在公司成立的初期,找到合理的融资地方法,如像亲朋好友融资,银行贷款等方法。
3、客源流失的问题在公司的运行过程中,客源的流失可能有各种各样的问题造成,要建立一个完整的客户信息表,及时的与客户进行交流,了解公司在运行中出现的各种各样的问题并解决。
十一、经营预测1、在公司成立的一年内,建立完整的公司管理系统,以及完整的资金运转模式。
获得大多数客户的好评。
2、在未来的三年里,使公司经营范围进一步扩大,打造成品牌。
3、在未来五年里,将业务拓展到石家庄其他高校。