人事表格大全 各类人事表格

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人事表格大全(27页完整版)

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招聘申请表(编制外)招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:人力资源部意见:应聘人员登记表注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题哪些问题没有解决5、您在未来一年中所要达到目标是什么会遇到什么挑战6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。

优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。

③良好:基本达到标准,称职可信赖。

④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越:分。

2、优秀:3、良好:。

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招聘申请表(编制外)之马矢奏春创作注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部分:部分经理:人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部分及职位:填表时间:年月日明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份;3、存档部分:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。

请您根据自己部分、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部分:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮忙我做好工作非常重要。

(□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不敷。

(□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

(□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。

(□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮忙您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查询卷培训内容:培训时间:部分:职务:①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定尺度,创造性解决问题,受到一致承认。

②优秀:依照规定完成,在数量、质量上超出规定尺度。

③良好:基本达到尺度,称职可信赖。

④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的尺度。

⑤缺乏:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作尺度。

个人绩效计划表个人绩效评估表注:评估结果尺度清华消防所个人月工作完成表附件18-4消华消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变动表员工工资变动表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单清华消防研究所员工技能审定表审定对象:部分:审定日期:审定人:技能审定汇总表工作交接单。

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招聘申请表(编制外)招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:应聘人员登记表行政管理中心意见注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。

③良好:基本达到标准,称职可信赖。

④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越:4.5-5分。

2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。

4、需改进:1.5-2.55、不足:1.5以下清华消防所个人月工作完成表附件18-4消华消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单清华消防研究所员工技能审定表审定对象:部门:审定日期:审定人:技能审定汇总表工作交接单。

人事部门表格大全(完整版)

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3、实践能力
4、交往能力
精 力
活力兴趣爱 好
1、应聘者是否精力充沛、充满活力
2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求
1、你喜欢什么运动,你会跳舞吗?
2、你怎样消磨闲暇时间?
3、你经常参加体育锻炼吗?
·续表
要素
观察容
提问项目
评价要点
思维力
分析力
语言表
达力
1、对主试所提问题是否能够通过分析判断,抓住事物本质,并且说理透彻,分析全面,条理清晰
业务信誉上的损失,本学校担保由其本人赔偿损失。
第二条本担保有效期满之前3个月,如担保人未提出废止或更改担保书,贵公司仍视本担保书继续有效。
担保人 (或印鉴)
住址
职业
出生年月日
年 月 日立
请输入公司名字公司
请输入公司名字公司
担保书
市公安局 愿对贵公司就职的(
)提供担保。保证被担保者遵守以下各项。
第一条如被担保人违反就职合同中所列各项条款,或故意及过失造成贵公司财产、
4、你认为原单位有哪些缺点
1、你认为你对本公司会做出
2、你认为你有何缺点?如有,请举例
3、别人批评你时,你一般会如何应付
4、你喜欢和哪些人交往?同学、同事、邻居
总体印象
面试结束后你的评价
经过上述面试,请你对于你面试结果作初步评价,说明为什么?
1、综合、全面评定
2、尽量减少误差影响
神龙环保设备制造
人事资料表
如任职期间违背以上誓约,或因自己的过失而使公司的利益受到损害时,本人愿接受公司的解雇或其他处分,本人及担保人予以赔偿。谨此保证。
誓约人签字、印鉴
担保人
与本人的关系
现住处

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目录1. 招聘申请表(编制外)2. 招聘申请表(编制内)3. 应聘人员登记表4. 面试评定表5. 员工登记表6. 新员工个人绩效计划表7. 新员工试用期考核表8. 请假申请单9. 员工转正申请表10.人员任免申请单11.培训需求调查表12.培训反映调查问卷13.个人绩效计划表14.个人绩效评估表15.个人月工作完成表16.个人月工作计划表17.绩效反馈面谈表18.人员晋升、调岗核定表19.员工工资变更表20.员工离职表21.辞职申请表22.员工降职核定表23.离职移交表24.加班申请单25.员工技能审定表26.技能审定汇总表27.工作交接单招聘申请表(编制外)招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门:部门经理:人力资源部意见:应聘人员登记表各一张,及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。

人事部常用表格全集

人事部常用表格全集

人事部常用表格全集1.员工信息表格2.招聘申请表格3.员工培训记录表格4.绩效考核表格5.离职申请表格员工信息表格是人力资源管理中最基础的表格之一。

该表格记录了员工的个人信息、联系方式、入职日期、工作岗位等基本信息。

同时,该表格也可以用于记录员工的工作经历、教育背景、证书等详细信息,方便管理人员进行综合评估。

招聘申请表格是人力资源部门在招聘新员工时常用的表格之一。

该表格记录了招聘岗位的基本信息、招聘流程、面试官评价等内容。

通过该表格的使用,可以方便地对招聘流程进行管理和优化。

员工培训记录表格用于记录员工参加的各种培训活动,包括内部培训、外部培训等。

该表格记录了培训的时间、地点、培训内容、培训方式等详细信息。

通过该表格的使用,可以方便地对员工的培训情况进行跟踪和评估。

绩效考核表格用于记录员工的工作绩效,包括工作量、工作质量、工作效率等方面。

该表格可以用于定期评估员工的绩效,也可以用于对员工进行绩效奖励和惩罚。

通过该表格的使用,可以方便地对员工的工作绩效进行管理和提升。

离职申请表格用于记录员工的离职申请,包括离职原因、离职时间、离职方式等详细信息。

该表格可以用于对员工的离职流程进行管理和优化,也可以用于对员工的离职原因进行分析和改进。

以上是人力资源常用表格的介绍,这些表格在人力资源管理中扮演着重要的角色。

通过合理地使用这些表格,可以提高人力资源管理的效率和精度,为企业的发展提供有力的支持。

HR-001《用人申请表》用人申请表是企业用于申请招聘新员工的表格。

在填写表格时,应该尽可能详细地描述职位要求和工作内容,以便筛选出最合适的人选。

同时,也需要提供招聘的时间和地点,以便应聘者参考。

HR-002《应聘人员登记表》应聘人员登记表是用于记录应聘者信息的表格。

在填写表格时,需要提供应聘者的基本信息,如姓名、性别、年龄等,以及联系方式和教育背景等。

这些信息将有助于企业进行初步筛选,并联系合适的应聘者进行面试。

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招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一表格招聘申请表(编制)填表日期:填表人:人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部门及职位:填表时间:年月日行政管理中心意见注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一,及一寸免冠照一。

并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门:行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,您的支持!第一部分——关于您的情况1、:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训容应更切合实际。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训容(容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的容制定培训计划,您的合作!培训反映调查问卷培训容:培训时间:部门:职务:②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。

③良好:基本达到标准,称职可信赖。

④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表注:标有※号的栏目由主管领导填写。

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招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:人力资源部意见:应聘人员登记表各一张,及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。

③良好:基本达到标准,称职可信赖。

④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表注:评估结果标准1、卓越:4.5-5分。

2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。

4、需改进:1.5-2.55、不足:1.5以下消防所个人月工作完成表附件18-4消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单消防研究所员工技能审定表审定对象:部门:审定日期:审定人:技能审定汇总表工作交接单。

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招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门:部门经理:人力资源部意见:应聘人员登记表2、应聘者须附身份证复印件一张,及一寸免冠照两张3、存档部门:行政部员工入职登记表填表日期:面试评定表面试评定表新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。

②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。

③良好:基本达到标准,称职可信赖。

④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表个人绩效评估表注:评估结果标准1、卓越:4.5-5分。

2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。

人事部常用表格全集

人事部常用表格全集

人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性,否则后果自负。

HR-003面试评估表HR-004员工入职登记表声明本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我允许:成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。

我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。

本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。

上述资料发生更改时,在三日内通知人力资源部,否则将承担因此而造成的一切后果。

(人力资源套表)人事表格大全(完整版)

(人力资源套表)人事表格大全(完整版)
财务部
X 公司办 网络管理
部门 人力资源部
离职移交表
部门
职务
离职日期
监交人
请依序到以下部门办理手续,且交人力资源部备案。
内容
接收人签字
部门主管签字
备注
工作移交
文件资料
借款 应扣款
工卡 钥匙 办公用品 电书脑籍移交 网络权限 员工手册 培训材料
是否办理完毕交接手续?1.□是 2.□否 员工签字:监交人签字: 年月日年月日
4%
协调能力 卓越 5 分;优秀 4 分;良好 3 分;需改进 2 分;不足 1 分
4%
纪律
卓越 5 分;优秀 4 分;良好 3 分;需改进 2 分;不足 1 分
8%
态 协作性
卓越 5 分;优秀 4 分;良好 3 分;需改进 2 分;不足 1 分
7%
度 责任心
卓越 5 分;优秀 4 分;良好 3 分;需改进 2 分;不足 1 分
员工姓名
职位名称
所属单位
员工编号
级别
汇报对象
考核期间
年 月 日至 年 月 日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准 权重 完成 考核依据

※ 日期
业 绩 指 标
纪律 态 协作性 度 责任心 指 积极性

专业知识
能 工作技能
力 执行力
指 创新能力
标 沟通能力
表达能力
协调能力
员工签字:
主管领导签字:
年月日
注:标有※号的栏目由主管领导填写。
5%
容 执行力
卓越 5 分;优秀 4 分;良好 3 分;需改进 2 分;不足 1 分
4%
能 创新能力
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录应聘人员登记表姓名性别出生年月籍贯照片民族婚姻文化程度身高详细地址户口所在地本人简历工作经历应聘何种职务有何特长技能联系电话对应聘人员评价考官签字人力资源部总经理填表日期:招聘员工审批表年月日部门现有人数拟招聘人数及岗位招聘原因部门经理签字:年月日拟聘岗位条件1、学历:2、年龄:3、性别:4、工作经验:5、专业:6、其它:人力资源部意见副总经理意见签字:年月日签字:年月日总经理意见签字:年月日备注1、各部门根据工作需要,增加人员时,一律填写此表,逐级审批。

2、由人力资源部协助各部门招聘人员。

面试评分表申请人姓名:申请人号码:职位:第一选择:日期:第二选择:面试考官一:面试考官二:考官评价1、外表: 6、工作经验:□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧: 7、资格和技能:□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以,但不正面□有□正面,主动,积极,表达清楚□□过高□善于表达,语言有条理,令人信服3、态度: 8、可开始工作日期:□不友善□不清楚,待定□沉默少语□可以确定□友善,但不太主动□随叫随到□友善,又主动4、原工作稳定程度: 9、工资要求:□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定,退职理由充分□十分稳定,转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱,可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价:_______________________________________________________________________________________ ___________________________________最后决定:□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态4、口语(礼貌用语)1、穿着整齐、得体、无明显失误.2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐椅符合礼节.4、口语文雅、礼貌.求职动机愿望1、你选择本公司的原因2、你选择本公司最重视什么3、你对本公司的了解4、你希望公司如何安排你的工作、待遇5、对将要从事的工作的认识1、是否以企业发展为目标兼顾个人利益2、回答完整、全面、适当3、说服力表现力语言表达能力1、将自己表达内容有条理地准确地传给对方2、引例、用语确切3、语气、发言合乎要求4、谈话时姿态表情1、请谈(描绘)自己2、谈谈你的优缺点3、你的兴趣、爱好4、据你自我分析,最适合你的工作1、谈话前后连续性2、主题、语言简洁明了3、逻辑清楚4、说服力5、遣词用句准确社交能力人际关系社会关系1、请介绍你的家庭2、你的朋友如何看待你3、你希望在什么样的领导下工作4、你交友时最注重什么1、自我认识2、交往能力判断力情绪稳定性1、准确判断面临状况2、处理突发事件3、迅速回答对方问题4、处理难堪问题的反应1、假如A公司与B公司同时录用你,你将……2、公司工作非常艰苦,你将如何对待3、你怎么连这样的问题也不懂4、你好像不太适于本公司工作1、理解问题准确性、迅速性2、自我判断力3、是逻辑判断还是感性判断4、有自己的独立见解行动与协调能力、工作经历1、对自己认定之事能否坚持进行2、工作节奏紧张、有序3、集团作业的适应性4、组织领导能力5、能否更多地从他人的角度解释问题1、从事过何种勤工俭学工作2、参加过何种组织活动任何职务,为什么?3、有过何种研究4、论文写作过程1、表现力2、考虑对方处境和理解力3、实践能力4、交往能力精力活力兴趣爱好1、应聘者是否精力充沛、充满活力2、其兴趣和爱好是否符1、你喜欢什么运动,你会跳舞吗?2、你怎样消磨闲暇时间?合应聘岗位的要求3、你经常参加体育锻炼吗?·续表要素观察内容提问项目评价要点思维力分析力语言表达力1、对主试所提问题是否能够通过分析判断,抓住事物本质,并且说理透彻,分析全面,条理清晰2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来1、你认为成功和失败有什么区别2、你认为富和贫、美和丑有什么区别3、如果让你筹建一部门,你将从何入手4、提一些小案例,要求其分析、判断反应力应变力1、头脑的机敏程度2、对突发事件的应急处理能力3、对主试提出的问题能否迅速、准确地理解4、并尽快做出相应的回答*询问一些小案例或提出某些问题要求其回答责任心纪律性1、负责到底的精神2、对工作的坚持3、令人信服的完成工作4、考虑问题偏激5、对本职务要求1、对委任的任务完成不了时如何处理2、对学校规章制度的看法1、自信力2、纪律性3、意志力个人性格品质1、有无不良性格(过分狂妄或自卑)2、有无偏激观点3、回答问题的认真诚实4、掩饰性1、你认为现在社会中一个人最重要的是什么2、你能否“受人之托忠人之事”1、诚实真诚2、人生观3、信用工作经验1、从事所聘职位的工作经验丰富程度2、职位的升迁状况和变化情况3、从其所述工作经历中判断其责任心、组织领导力、判断意识1、你从大学毕业后的第一个职业是什么2、在这家企业里,你担任什么职务3、你在这家企业里做出了哪些你自己认为是值得骄傲的成就4、你在主管部门中,遇到什么困难,你是怎样处理和应付的5、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况经营意识1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识2、是否具备基本的商品知识1、通过经营小案例来判断其是否有这方面的观念和意识专业技能学识1、对专业知识的了解程度2、成绩3、对所要从事的工作的认为1、你为何选择该专业2、介绍一下学习成绩和擅长科目3、有何特长和具备何种资格4、谈谈你从事该工作的优势5、有何工作经验1、专业学识是否符合工作要求2、有无特殊技能3、有无工作经历·续表要素观察内容提问项目评价要点一般问题1、为何要到本公司来2、你以往做过哪些工作3、为何要离开原单位4、你认为原单位有哪些缺点1、你认为你对本公司会做出2、你认为你有何缺点?如有,请举例3、别人批评你时,你一般会如何应付4、你喜欢和哪些人交往?同学、同事、邻居总体印象面试结束后你的评价经过上述面试,请你对于你面试结果作初步评价,说明为什么?1、综合、全面评定2、尽量减少误差影响人事资料表相片性别户籍县市街(区)村邻段路弄号楼城乡路电话血型住址县市街(区)村邻段路弄号楼城乡路姓名最高学历学校名称系科组别起讫年月年制毕业家庭状况到职日期年月日称谓姓名出生年月工作单位或就读学校籍贯年月日出生日期年月日工作单位公司行呈职位主管职称起讫年月工龄工资年月日经历年月日婚姻□已婚□未婚年月日劳保日期年月日年月日意外险加保年月日政治面目考试名称年度种类科别录取等级考试单位证件字号专长中打英打电报电脑程式法律总务人事文生管品管资材财会成会税务营业外贸企划民族服役期间年月至年月语种代号说写听读保证人关地址电话语文精通略精通略精通略精通略日语紧急联络人其他新进人员职前介绍检查表新进人员姓名:职务:报到日期:本表供给你一些可遵循的,欢迎新进人员时,有系统介绍的大纲。

职前介绍是你赢得一位同仁忠于职守,增加工作兴趣以及产生绩效的最佳机会,请检查每一项目,并将他所需要的事务及规定都告诉他,当本表各项都完成后,请新进人员与他的主管签字于本表下方并于一周内送回人事部备查。

1、准备接待新进人员A了解他的工作经验、教育程度与所受之专业训练。

B他的工作说明书,他的职责与责任的说明都准备妥当。

C将他的工作场所,所需用具准备妥当。

2、欢迎新进同仁A使他放松心情。

B将你与他之间的从属关系说明。

C指派他工作场所,并发给他所需之用具。

3、对他表示真正的关切与兴趣。

A与他讨论他的背景与兴趣。

B问他居住有无问题。

C上下班交通有无问题。

4、解释本单位之任务A、本单位之任务。

B、组织概况。

C、他在本单位之职责。

D、解释他与其他同仁的关系。

E、他的直属主管与他的属员。

5、介绍他与单位主管以及同仁认识A、向原有同仁介绍新同仁并说明他的职责。

B、向他解释每位同仁的工作并略加赞许。

6、指示他的工作与可以帮助他的人A、逐次指示他的工作。

B、解释工作标准。

C、指示他工作场所。

D、指示他当工作发生困难时,何人可帮助他。

E、将有关工作等规定,技术手册等交他阅读。

F、指导工具与装备之使用。

G、强调工作安全。

H、强调公司机密不可外泄。

7、绩效追踪A、常常查看他进步情形。

B、鼓励他提出疑问。

C、改正错误并给予鼓励与赞许。

试用同意书兹同意下列条件:一、试用期限:自年月日起,至年月日止。

(共计月日)二、工作单位:在担任之职。

三、工作时间:每天工作小时,如需加班应全力配合,不得以任何不当理由拒绝。

四、工资:1、依照双方协议,月薪元,按实际工作天数计算(含星期例假日),缺勤或请假均无给薪。

2、工资每月日至日固定发放次。

五、试用:试用期间应遵守公司管理规则,若任何一方对其职不满,则可经通知对方后随时终止试用,均无异议,并不得要求任何一方赔偿。

六、报到时请携带如下有关证件及资料:身份证、学历证书(学生证)、职称证书、一寸免冠近照5张、正规医院体检书。

此致同意书人:年月日誓约书户主姓名本人与户主关系誓约人出生年月日本人保证,被贵公司录用、成为公司职工后,一定遵守公司法规,遵守劳动纪律,自觉维护企业形像,维护公司利益,服从公司的领导,诚心诚意地为公司勤奋工作。

如任职期间违背以上誓约,或因自己的过失而使公司的利益受到损害时,本人愿接受公司的解雇或其他处分,本人及担保人予以赔偿。

谨此保证。

誓约人签字、印鉴担保人姓名与本人的关系现住处年月日立誓约书户主姓名本人与户主关系誓约人出生年月日本人保证,被贵公司录用、成为公司职工后,一定遵守公司法规,遵守劳动纪律,自觉维护企业形像,维护公司利益,服从公司的领导,诚心诚意地为公司勤奋工作。

如任职期间违背以上誓约,或因自己的过失而使公司的利益受到损害时,本人愿接受公司的解雇或其他处分,本人及担保人予以赔偿。

谨此保证。

誓约人签字、印鉴担保人姓名与本人的关系现住处年月日立担保书市公安局愿对贵公司就职的()提供担保。

保证被担保者遵守以下各项。

第一条如被担保人违反就职合同中所列各项条款,或故意及过失造成贵公司财产、业务信誉上的损失,本学校担保由其本人赔偿损失。

第二条本担保有效期满之前3个月,如担保人未提出废止或更改担保书,贵公司仍视本担保书继续有效。

担保人(或印鉴)住址职业出生年月日年月日立担保书市公安局愿对贵公司就职的()提供担保。

保证被担保者遵守以下各项。

第一条如被担保人违反就职合同中所列各项条款,或故意及过失造成贵公司财产、业务信誉上的损失,本学校担保由其本人赔偿损失。

第二条本担保有效期满之前3个月,如担保人未提出废止或更改担保书,贵公司仍视本担保书继续有效。

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