安全应急预案控制程序(A版 第0次修订 201501)

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应急预案管理程序

应急预案管理程序

一、总则为有效预防和应对各类突发事件,保障人民群众的生命财产安全,提高应急管理水平,根据国家有关法律法规和上级部门的要求,特制定本程序。

二、适用范围本程序适用于本地区、本部门、本单位的应急预案管理工作。

三、组织机构1. 应急预案管理工作领导小组:负责应急预案的制定、修订、实施和监督。

2. 应急预案编制小组:负责应急预案的编制、修订、评审和发布。

3. 应急预案实施小组:负责应急预案的实施、演练和评估。

四、应急预案编制1. 编制依据:根据国家法律法规、上级部门要求和本地区、本部门、本单位的实际情况,制定应急预案。

2. 编制内容:包括应急预案的适用范围、应急组织体系、应急响应程序、应急物资保障、应急培训和演练、应急信息发布、应急终止等内容。

3. 编制程序:(1)成立应急预案编制小组;(2)收集相关资料,分析风险;(3)制定应急预案初稿;(4)征求相关部门和单位的意见;(5)组织专家评审;(6)修订完善应急预案;(7)发布应急预案。

五、应急预案实施1. 应急预案实施前,应对全体员工进行应急知识培训,提高应急处置能力。

2. 应急预案实施过程中,应确保应急组织体系、应急响应程序、应急物资保障、应急培训和演练、应急信息发布等各项措施落实到位。

3. 应急预案实施过程中,应加强监督检查,确保应急预案的执行效果。

六、应急演练1. 定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。

2. 演练内容应涵盖应急预案中的各项应急响应程序、应急物资保障、应急培训和演练等。

3. 演练结束后,应及时总结经验教训,对应急预案进行修订和完善。

七、应急信息发布1. 应急信息发布应遵循及时、准确、全面、权威的原则。

2. 应急信息发布渠道包括:新闻发布会、官方网站、媒体、手机短信等。

3. 应急信息发布内容应包括:事故概况、应急响应措施、应急物资保障、应急培训演练等。

八、应急预案修订1. 应急预案应根据实际情况和应急演练结果进行修订。

2. 修订后的应急预案应经应急预案管理工作领导小组批准后发布。

26.应急预案控制程序

26.应急预案控制程序

应急预案控制程序:1目的为规范事故应急管理,在事故发生时能有效控制事故规模,降低和减少事故造成的人员伤亡和财产损失,特制定本程序。

2范围本程序适用于公司各单位、部门潜在事故或紧急情况的应急准备(预案)与响应。

3职责3.1管理者代表负责组织编制应急预案及演练计划并定期组织评审。

3.2公司主管领导负责事故发生时应急抢险救灾现场的指挥与协调。

3.3技安部门负责确定潜在事故及可能发生的紧急情况。

3.4各部门负责其管理范围内潜在事故的应急预案的制定和实施。

3.5技安部门、保卫部负责组织应急预案的制定和演练,组织紧急事故发生时应急响应,并负责应急响应信息的收集与传递。

3.6各单位根据实际情况,对本部门的应急预案进行培训,并根据公司安排的演练计划,做好应急预案的演练。

4工作程序及要求4.1应急准备4.1.1潜在事故的识别和确定:a.各部门对危险因素进行识别时,一旦发现潜在事故,应及时予以记录,并上报技安环保部;b.各部门在日常生产活动中进行观察,注意发现未识别出的潜在问题,努力发现潜在事故,尽可能做到万无一失;c.潜在事故随危害因素的评审同时做必要更新。

4.1.2制定应急预案对潜在事故,技安部门组织相关单位制定相应的应急预案,经相关部门评审,报管理者代表审查后批准。

4.1.3培训和演练a.各部门应对各项应急预案执行人员进行培训;b.技安部门每年应制定应急预案的演练计划,各部门应按演练计划组织本单位事故预案的演练。

4.1.4应急电话公司火警电话:市火警电话:119市急救电话:120职工医院值班电话:公司调度台电话:保卫部电话:技安部电话:4.1.5有关部门根据应急预案的要求,在潜在事故现场配置必需的应急设备、器材和物资,并按定置管理要求,存放有序,标识明显,明确责任,定期检查、更新。

应急设备包括警报器、消防器材、防毒面具以及其它抢险用工具和物资。

4.1.6应急预案的内容a.潜在事故性质、危害程度、涉及范围的预测;b.组织机构及人力、物资、设备设施的配置、职责分工;c.紧急救援响应机构名称、联系方式、现场指挥者的位置和联系方式;d.现场人员和涉及范围人员、物资的撤离方案,路线;e.现场援助和抢险方案、措施,所用器材;f.消防、医院、危险点、疏散路线、动力设备等重点设施的分布示意图。

应急准备和响应控制程序

应急准备和响应控制程序

应急准备和响应控制程序
第A/0版
批准:
审核:
编制:
分发编号:140801
1.0 目的及适用范围目的
为了规范公司的应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保证员工和公众生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。

本程序适用于公司产品、活动或服务过程中潜在事故及其他突发事故的应急准备和响应。

2.0 术语的定义
应急预案emergency response plan
针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。

应急准备 emergency preparedness
针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。

事故发生后,有关组织或人员采取的应急行动。

应急救援 emergency rescue
在应急响应过程中,为消除、减少事故危害,防止事故扩大或恶化,最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。

恢复 recovery
事故的影响得到初步控制后,为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。

3.0职责与权限
3.1 主管副总
■负责进行紧急情况发生点和集合地点的确定、应急预案的审核与修订及参与应急预案演练。

3.2 安全部
■负责应急预案的培训与演练。

■负责应急装备的配置及监督检查。

■负责应急演练能力评估及应急预案的修订。

3.3 各部门/车间
■参与公司应急预案的培训与演练。

■负责本部门危险源识别和评价,制定《应急预案》并进行演练。

4.0应急准备和响应控制FLOW
5.0相关文件/记录。

安全应急预案程序

安全应急预案程序

一、总则为确保公司生产、经营活动中可能出现的安全事故得到及时、有效的处置,保障员工生命财产安全,维护公司稳定发展,特制定本安全应急预案程序。

二、适用范围本预案适用于公司内部所有生产、经营场所,包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、施工现场等。

三、组织机构及职责1. 成立安全应急指挥部,由公司主要负责人担任总指挥,各部门负责人为成员,负责应急工作的组织、指挥和协调。

2. 安全应急指挥部下设应急办公室,负责日常应急工作的具体实施和协调。

3. 各部门负责人为本部门安全应急工作的第一责任人,负责本部门应急工作的组织实施。

四、应急预案启动1. 预警信息:接到可能引发安全事故的信息后,应急办公室应立即向安全应急指挥部报告,并由总指挥决定是否启动应急预案。

2. 启动程序:经安全应急指挥部研究决定启动应急预案后,应急办公室应立即向各部门发布启动命令。

五、应急处置1. 应急救援:各部门接到启动命令后,应立即组织应急救援队伍,按照预案要求,迅速开展救援工作。

2. 信息报告:应急救援队伍在开展救援过程中,应密切关注现场情况,及时向上级报告救援进展情况。

3. 现场处置:针对不同类型的事故,采取相应的处置措施,确保事故现场得到有效控制。

4. 应急物资保障:应急办公室负责调配应急物资,确保救援工作顺利进行。

六、善后处理1. 事故调查:事故发生后,安全应急指挥部应组织相关部门开展事故调查,查明事故原因,提出整改措施。

2. 事故赔偿:根据事故调查结果,按照国家相关法律法规,对受害者进行赔偿。

3. 事故总结:事故处理结束后,安全应急指挥部应组织相关部门对事故进行总结,分析事故原因,完善应急预案。

七、预案演练1. 定期组织应急演练,提高员工应急意识和处置能力。

2. 演练内容应包括应急预案的启动、应急救援、事故调查、善后处理等环节。

3. 演练结束后,应总结演练经验,不断完善应急预案。

八、附则1. 本预案由安全应急指挥部负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

应急预案控制程序

应急预案控制程序

应急预案控制程序1目的为在事故和紧急情况下能够及时作出妥善的对应处理,预防及减少可能伴随的环境影响,特制定本程序。

2适用范围本程序适用于所开发建设项目和日常办公对潜在环境事故和紧急情况的处理过程.3职责3.1办公室负责办公场所事故和紧急情况的处理。

3.2工程部负责施工现场事故和紧急情况的处理。

3.3管理者代表向上级政府及相关部门报告事故和紧急情况的处理情况。

3.3在管理者代表的指导下,办公室和工程管理部负责落实本程序的具体实施,相关部门配合实施。

4控制要求和方法4.1识别潜在事故与紧急状态工程管理部根据现场巡视的情况和《环境因素识别与评价程序》,在“季度质量、安全大检查”中,明确可能发生紧急情况的场所,并将其登记在“工作区潜在紧急情况一览表”中。

办公室根据对公司办公场所检查的情况和《环境因素识别与评价程序》,对事故和紧急情况发生的可能性每年评价一次,明确可能发生紧急情况的操作场所,并将其登记在“办公区潜在紧急情况一览表”中.4.2制定应急措施4.2.1基本思想施工现场及办公场所如发生事故与紧急情况时,应本着“人身安全第一”原则进行人员紧急疏散行动。

a)感到自身危险时,首先应避开危险到安全的地方;并在第一时间内通知相关负责人员、办公室和工程部、管理者代表和相关单位,并及时报警。

b)将危险通知周围人员;c)待有处理的可能时,实施事故与紧急情况相对应的方案、措施。

4.2.2公司内部事故与紧急情况的对策发生事故与紧急情况时,按以下程序进行4.2.2.1上班时间a)第一发现者立即与发生部门联系并发出警报。

如发现者是发生部门的当事者,在采取规定的应急措施后,通知该作业部门责任者;b)发生部门环境责任者在确认现场的事故与紧急情况后,应立即对发生源进行应急处理,并向办公室和管理者代表报告有关事故与紧急情况的内容及应急处理措施,如需要全体避难时,由公司管理者代表决定,迅速通知全员进行避难;c)如事故与紧急情况有可能对外界产生环境影响时,由管理者代表迅速通知政府相关部门,报告事故与紧急情况的内容及采取的措施;d)办公室会同发生部门环境责任人进行污染源和紧急情况的原因调查,作出防止再发生的对策,并作成对应报告书。

应急预案控制程序

应急预案控制程序

应急预案控制程序
明确应急预案的核心目标是至关重要的。

这包括但不限于保护人员安全、确保业务连续性以及最小化财产损失。

基于这些目标,预案应涵盖所有可能的风险情景,包括自然灾害、技术故障、公共卫生事件等。

是预案的制定过程。

这一阶段需要跨部门合作,集合不同领域的专业知识和经验。

通过风险评估,确定哪些情况最可能发生并对组织造成影响,然后针对性地制定应对措施。

关键职能的识别和资源的分配也必须纳入考虑范围。

一旦预案的基本框架搭建完毕,就需要详细规划应急响应流程。

这涉及到紧急事件的识别与报告机制、决策流程、沟通策略以及行动方案。

每个环节都应设计得既清晰又灵活,以便在实际情况发生时,能迅速而有效地执行。

为了保障预案的实用性和有效性,定期的培训和演练不可或缺。

这能够帮助相关人员熟悉预案内容,提高处置突发事件的技能,并且通过模拟练习发现预案中的不足,及时进行调整优化。

预案的更新和维护是一个持续的过程。

随着外部环境的变化和组织内部的发展,应急预案也应该相应地进行修订和完善。

只有如此,才能确保预案始终反映最新的风险状况和最佳的应对策略。

总结而言,一个优秀的应急预案控制程序范本应当具备明确的目标、科学的制定过程、详尽的响应流程、定期的培训与演练以及持续的更新机制。

通过这样的程序范本,组织不仅能够提高对突发事件的管理能力,还能够在危机中保持韧性,快速恢复正常运营。

安全应急预案的制定程序

安全应急预案的制定程序

一、引言安全应急预案是企业、单位或组织应对突发事件、事故或灾害时,采取的一系列预防、应对和恢复措施的具体方案。

制定安全应急预案,有助于提高应对突发事件的能力,保障人民群众的生命财产安全。

本文将详细介绍安全应急预案的制定程序。

二、安全应急预案制定程序1. 组织筹备(1)成立应急预案编制小组:由单位或组织的主要负责人担任组长,相关部门负责人为成员,负责组织、协调、指导应急预案的编制工作。

(2)明确编制任务:确定应急预案的编制范围、目标、内容等,确保编制工作有明确的方向。

2. 调查研究(1)收集资料:查阅相关法律法规、政策文件、应急预案编制指南等,了解应急预案的基本要求。

(2)实地调研:深入基层,了解单位或组织内部及周边环境,收集有关风险因素、应急资源等信息。

(3)风险评估:对收集到的信息进行分析,识别可能发生的突发事件、事故或灾害,评估其发生的可能性及可能造成的危害程度。

3. 编制方案(1)确定应急预案类型:根据风险评估结果,确定应急预案的类型,如综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等。

(2)明确应急预案目标:针对不同类型的应急预案,明确其应对突发事件、事故或灾害的具体目标。

(3)制定应急组织体系:建立应急组织架构,明确各级应急组织职责、任务及协调机制。

(4)编制应急响应程序:针对不同类型的突发事件、事故或灾害,制定相应的应急响应程序,包括预警、响应、处置、恢复等环节。

(5)明确应急资源保障:明确应急物资、设备、人员等资源的储备、调配和使用,确保应急响应的有效实施。

(6)制定应急培训与演练计划:针对不同类型的应急预案,制定应急培训计划,定期开展应急演练,提高应急处置能力。

4. 审核与发布(1)内部审核:由应急预案编制小组对编制完成的预案进行审核,确保预案的合法、合规、有效。

(2)外部审核:邀请相关部门、专家对预案进行审核,听取意见和建议。

(3)发布实施:经审核通过后,将应急预案正式发布,并组织相关人员进行学习、培训和演练。

安全应急预案程序

安全应急预案程序

安全应急预案程序一、概述在现代社会中,安全问题日益凸显,各种突发事件时有发生,给人们的生命财产安全带来了严重威胁。

为了应对突发事件,保障人民生命财产安全,各个单位和组织纷纷制定了安全应急预案程序。

本文将对安全应急预案程序进行深入探讨。

二、安全应急意识的培养安全应急预案程序的制定是为了防范和应对各种安全风险。

而要提高安全意识,必须从根本上培养人们的安全意识。

这需要通过教育、宣传等方式,向大众普及安全知识,提高大众的安全意识,使其能在关键时刻正确应对突发事件。

三、危险评估和风险管理在制定安全应急预案程序之前,必须首先进行危险评估和风险管理。

通过对可能发生的事故、灾害等情况的评估,识别出各种潜在的风险和危险因素,然后针对这些风险和危险因素,制定相应的预警机制和应急措施,以最大程度地减少可能的损失。

四、应急预案制定应急预案是指在突发事件发生时,为了保障人员和财产的安全,采取的一系列组织、控制、处置、救援等应急措施。

应急预案的制定应参考国家和地方有关部门的规定和标准,并结合自身情况做出相应的调整和补充,以确保能够适应各种突发事件,并能够高效应对。

五、预警系统建设预警系统是应急预案中的重要环节,通过及时、精确地发现和预警各种灾害和事故,提醒人们采取相应的应急措施,有效减少伤亡和财产损失。

预警系统的建设需要充分利用现代通信技术和信息技术,提高预警的准确性和及时性。

六、组织机构的设置在应急预案程序中,合理设置组织机构可以提高应急工作的效率和协调性。

应急组织机构应具备明确的职责和权限,不同部门之间应有协调合作的机制,以确保各个环节的无缝连接和紧密配合。

七、人员培训和演练随着科技的发展,突发事件应对的方式和方法是不断进化的,因此,必须保持与时俱进的应急能力。

通过定期的人员培训和演练,使应急人员熟悉应急预案程序,掌握应急技能,提高应对突发事件的能力和效率。

八、应急资源的储备在应急预案程序中,必须考虑到应急资源的储备。

安全应急预案处理流程

安全应急预案处理流程

在现代社会,安全事件的发生难以预料,为了保障人民群众的生命财产安全,提高应对突发事件的能力,各单位、各部门都应制定并实施安全应急预案。

以下是一个安全应急预案处理流程的概述:一、应急预案的制定1. 成立应急预案编制小组,明确小组成员职责。

2. 收集相关法律法规、行业标准、事故案例等资料。

3. 分析本单位、本部门可能发生的各类安全事件,确定应急响应等级。

4. 制定应急响应程序、措施和资源调配方案。

5. 完善应急预案的附件,如应急物资清单、应急队伍名单等。

6. 组织专家评审,对应急预案进行审查、修改和完善。

7. 将应急预案报上级主管部门审批。

二、应急预案的宣传与培训1. 通过会议、宣传栏、内部刊物等多种形式,向全体员工宣传应急预案。

2. 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

3. 对应急队伍进行专业培训,确保其在紧急情况下能够迅速、有效地处置事故。

三、应急预案的实施1. 发生安全事件时,立即启动应急预案。

2. 确定应急响应等级,启动相应级别的应急响应。

3. 通知应急指挥部成员,成立现场指挥部。

4. 组织应急救援队伍赶赴现场,开展救援工作。

5. 对事故现场进行勘查,了解事故原因和影响范围。

6. 根据事故情况,采取以下措施:(1)现场救援:组织人员抢救伤员,扑灭火灾,排除险情等。

(2)应急物资供应:调配应急物资,确保救援工作顺利进行。

(3)信息发布:及时向有关部门和公众发布事故信息,引导舆论。

(4)环境监测:对事故现场及周边环境进行监测,防止次生灾害发生。

7. 事故处理完毕后,进行善后处理,包括伤员救治、财产理赔、环境恢复等。

四、应急预案的总结与改进1. 对应急响应过程进行总结,分析应急工作中的不足。

2. 根据总结结果,对应急预案进行修订和完善。

3. 定期开展应急演练,检验应急预案的可行性。

4. 加强应急队伍建设,提高应急处置能力。

通过以上安全应急预案处理流程,可以有效应对各类突发事件,保障人民群众的生命财产安全,维护社会稳定。

安全预案应急程序

安全预案应急程序

一、目的为确保公司生产经营活动中的安全,提高应对突发事件的能力,保障员工生命财产安全,降低事故损失,特制定本安全预案应急程序。

二、适用范围本预案适用于公司所有员工,包括但不限于生产、办公、生活等场所。

三、组织机构1. 成立应急指挥部:由公司总经理担任总指挥,各部门负责人担任副总指挥,下设应急办公室、现场指挥部、救援组、医疗救护组、疏散组、物资保障组、通讯保障组、宣传报道组等。

2. 应急办公室:负责应急工作的组织、协调、监督和检查。

3. 现场指挥部:负责现场应急工作的指挥、调度和协调。

4. 救援组:负责现场救援、疏散和事故处理。

5. 医疗救护组:负责事故现场伤员的救治和转运。

6. 疏散组:负责现场人员疏散和交通管制。

7. 物资保障组:负责应急物资的储备、调配和供应。

8. 通讯保障组:负责应急通讯设备的维护和通讯保障。

9. 宣传报道组:负责应急工作的宣传报道和信息发布。

四、应急响应程序1. 事故报告(1)发生事故后,事故现场人员应立即向现场指挥部报告。

(2)现场指挥部接到报告后,立即向应急指挥部报告。

2. 应急启动(1)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案。

(2)应急办公室向各部门发布应急指令,各部门按照预案要求开展应急工作。

3. 现场处置(1)救援组立即开展救援工作,确保伤员得到及时救治。

(2)疏散组组织人员疏散,确保人员安全。

(3)物资保障组提供必要的应急物资。

(4)通讯保障组确保通讯畅通。

4. 信息发布(1)宣传报道组及时向公众发布事故信息,正确引导舆论。

(2)应急指挥部定期向有关部门报告事故进展情况。

5. 应急结束(1)事故得到有效控制,人员得到妥善安置,现场恢复正常。

(2)应急指挥部宣布应急结束,各部门恢复正常工作。

五、应急保障措施1. 物资保障:储备必要的应急物资,确保应急工作的顺利进行。

2. 人员保障:加强应急队伍建设,提高应急人员素质。

3. 技术保障:完善应急通讯设备,提高应急响应速度。

安全应急预案程序

安全应急预案程序

一、总则为保障本单位的安全生产,有效预防和控制各类安全事故的发生,确保员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合本单位实际情况,特制定本安全应急预案程序。

二、适用范围本预案适用于本单位范围内可能发生的各类安全事故,包括火灾、爆炸、中毒、窒息、触电、机械伤害、物体打击、高处坠落、坍塌等。

三、组织机构及职责1.成立应急指挥部应急指挥部负责组织、协调、指挥本单位的安全应急工作。

应急指挥部由单位主要负责人担任指挥长,相关部门负责人担任副指挥长,各部门负责人为成员。

2.成立应急小组应急小组负责具体实施应急预案,由各部门负责人组成,负责事故现场的救援、处置和善后工作。

3.各部门职责(1)安全管理部门:负责组织制定、修订、更新应急预案,组织开展应急演练,监督检查各部门的应急准备工作。

(2)生产部门:负责安全生产的日常管理,确保生产过程中的安全措施落实到位。

(3)设备管理部门:负责设备的维护保养,确保设备安全运行。

(4)人力资源部门:负责组织应急人员培训,确保应急人员具备相应的应急技能。

(5)财务部门:负责事故善后处理所需的资金保障。

四、应急预案启动1.事故发生时,现场负责人应立即启动应急预案,报告应急指挥部。

2.应急指挥部接到事故报告后,应立即召开应急会议,分析事故原因,制定救援方案。

3.应急指挥部按照救援方案,组织应急小组进行救援。

五、事故处置1.现场救援(1)迅速切断事故现场的危险源,防止事故扩大。

(2)根据事故类型,采取相应的救援措施,确保人员安全。

(3)对伤员进行紧急救治,确保伤员生命安全。

2.事故调查(1)事故发生后,应急指挥部应组织事故调查组,对事故原因进行调查。

(2)事故调查组应查明事故原因,分析事故责任,提出整改措施。

3.事故报告(1)事故发生后,应急指挥部应按照规定时限,向上级部门报告事故情况。

(2)事故调查结束后,应急指挥部应向上级部门报告事故调查结果。

六、应急演练1.应急指挥部每年至少组织一次应急演练,检验应急预案的有效性和可行性。

安全应急预案步骤

安全应急预案步骤

一、引言安全应急预案是指针对可能发生的突发事件,为减少事故损失,保障人民群众生命财产安全,制定的一系列预防和应对措施。

以下是一份安全应急预案步骤,旨在为各类企事业单位、政府部门和社会组织提供参考。

二、应急预案编制步骤1. 组织成立应急预案编制小组(1)明确编制小组的职责和任务,确保编制工作有序进行。

(2)小组成员应具备相关专业知识,如应急管理、安全生产、环境保护等。

2. 调查分析(1)收集有关单位、部门、行业的应急预案编制情况,了解相关法规、政策和技术标准。

(2)对可能发生的突发事件进行风险识别、评估和预测,分析事故原因、影响范围、损失程度等。

3. 编制应急预案(1)明确应急预案的适用范围,包括时间、地点、人员、事件类型等。

(2)制定应急预案的组织机构,明确各级领导、各部门职责和任务。

(3)制定应急响应程序,包括预警、报警、应急响应、救援、恢复等环节。

(4)制定应急物资和设备保障措施,确保应急救援工作的顺利进行。

(5)制定应急培训和演练计划,提高应急处置能力。

4. 审核批准(1)组织专家对应急预案进行审核,确保预案的科学性、可行性和实用性。

(2)将审核通过的应急预案报送相关部门或领导审批。

5. 发布实施(1)将批准后的应急预案进行公示,确保相关人员知晓。

(2)将应急预案纳入单位、部门或组织的日常管理工作中。

三、应急预案实施步骤1. 预警(1)密切关注可能引发突发事件的各种信息,及时发现异常情况。

(2)根据风险评估结果,发布预警信息,提醒相关人员采取防范措施。

2. 报警(1)发现突发事件后,立即启动应急预案,向相关部门报告。

(2)提供事故发生的时间、地点、原因、损失等情况。

3. 应急响应(1)按照应急预案要求,组织救援队伍、设备、物资等投入救援工作。

(2)对事故现场进行隔离、封锁,确保救援人员安全。

(3)采取有效措施,控制事故扩大,减少损失。

4. 救援(1)根据事故类型和损失程度,组织专业救援队伍进行救援。

应急预案基本程序

应急预案基本程序

一、编制背景为了提高应对突发事件的能力,确保人民群众的生命财产安全,维护社会稳定,根据国家有关法律法规和上级部门的部署要求,结合本单位的实际情况,特制定本应急预案。

二、应急预案编制原则1. 预防为主、常备不懈:坚持以预防为主,建立健全应急管理体系,加强应急队伍建设,提高应急处置能力。

2. 统一领导、分级负责:在上级部门的领导下,各级单位按照职责分工,实行分级负责制。

3. 快速反应、协同应对:加强信息沟通,快速反应,形成联动机制,协同应对突发事件。

4. 安全第一、以人为本:始终把人民群众的生命财产安全放在首位,确保人民群众的生命安全。

三、应急预案基本程序1. 预警阶段(1)密切关注国内外突发事件动态,及时收集、整理相关信息。

(2)对可能发生的突发事件进行风险评估,确定预警等级。

(3)发布预警信息,启动应急预案。

2. 应急响应阶段(1)启动应急预案,成立应急指挥部,明确各成员单位职责。

(2)根据突发事件性质和影响范围,启动相应的应急响应级别。

(3)迅速开展应急处置工作,包括现场救援、物资调拨、人员疏散等。

(4)加强信息沟通,确保上下级、左右部门之间的信息畅通。

3. 应急处置阶段(1)针对突发事件,采取有效措施,控制事态发展,减轻损失。

(2)根据应急处置情况,适时调整应急响应级别。

(3)做好伤员救治、物资保障、心理疏导等工作。

4. 应急恢复阶段(1)恢复正常生产、生活秩序,确保社会稳定。

(2)开展灾后重建工作,修复受损设施。

(3)总结应急处置经验,完善应急预案。

5. 总结评估阶段(1)对突发事件应急处置工作进行总结评估,查找不足。

(2)对应急预案进行修订完善,提高应急处置能力。

四、应急预案实施保障1. 人力资源保障:加强应急队伍建设,提高应急处置能力。

2. 物资保障:储备必要的应急物资,确保应急处置工作顺利开展。

3. 技术保障:加强应急技术装备的研发和应用,提高应急处置效率。

4. 资金保障:设立应急基金,确保应急处置工作资金需求。

应急预案制定的程序

应急预案制定的程序

一、前言应急预案是应对突发事件、减轻损失、保护人民群众生命财产安全的重要措施。

为提高应对突发事件的能力,确保应急预案的科学性、实用性和可操作性,特制定本程序。

二、组织机构1. 成立应急预案编制领导小组,负责应急预案的编制、审核、发布和实施等工作。

2. 领导小组下设办公室,负责具体实施应急预案编制工作。

三、编制步骤1. 现状调查(1)收集国内外相关法律法规、政策文件、应急预案等资料。

(2)调查分析本单位可能发生的突发事件类型、发生频率、影响范围等。

(3)调查分析本单位应急资源、应急设施、应急队伍等现状。

2. 风险评估(1)根据现状调查结果,对可能发生的突发事件进行风险评估。

(2)确定风险等级,明确重点防范和应对措施。

3. 应急预案编制(1)制定应急预案编制大纲,明确编制内容和要求。

(2)根据大纲要求,编写应急预案文本,包括总则、组织体系、应急响应、应急保障、应急恢复、附则等部分。

(3)对应急预案进行审核、修改和完善。

4. 应急预案评审(1)组织专家对应急预案进行评审,提出修改意见和建议。

(2)根据评审意见,对应急预案进行修改和完善。

5. 应急预案发布(1)经领导批准后,正式发布应急预案。

(2)将应急预案文本及相关资料印发至各部门、各单位。

6. 应急预案培训(1)组织相关人员对应急预案进行培训,提高应急处置能力。

(2)开展应急演练,检验应急预案的实用性和可操作性。

四、应急演练1. 制定应急演练计划,明确演练目的、内容、时间、地点、人员等。

2. 组织开展应急演练,检验应急预案的实用性和可操作性。

3. 分析演练过程中存在的问题,提出改进措施。

4. 定期开展应急演练,提高应急处置能力。

五、应急预案修订1. 根据国家、地方和上级部门的新政策、新法规,及时修订应急预案。

2. 根据实际情况,对应急预案进行修订和完善。

3. 修订后的应急预案需经领导小组批准后发布。

六、附则1. 本程序适用于本单位应急预案的制定、修订和实施。

安全应急预案的处置程序

安全应急预案的处置程序

安全应急预案的处置程序在当今社会,无论是企业还是公共机构,都需要面对各种潜在的安全风险。

为了确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对,制定一份详尽的安全应急预案显得尤为重要。

本文将为您提供一个安全应急预案的处置程序范本,帮助您构建一个完善的应急响应体系。

我们需要明确应急预案的目标和范围。

这包括确定可能发生的紧急情况类型,如火灾、地震、网络攻击等,以及这些情况可能对人员、资产和环境造成的影响。

通过这一步,我们可以为接下来的预案制定提供明确的方向。

是关键人员和团队的组建。

一个高效的应急响应团队应该包括来自不同部门的专业人员,他们具备处理特定紧急情况所需的技能和知识。

还应指定一名应急管理负责人,负责协调整个预案的实施和监督。

之后,我们需要进行风险评估和资源调查。

这一步骤旨在识别和分析可能的风险点,评估现有资源的充足性和适用性。

基于这些信息,我们可以确定必要的预防措施和改进建议,以降低风险并提高应对能力。

紧是具体处置流程的设计。

这包括预警机制的建立、紧急情况的初步评估、信息的快速收集与传递、以及具体的应对措施。

例如,在火灾发生时,应立即启动火警系统,同时通知所有人员按照预定的疏散路线迅速撤离到安全区域。

通讯和协调机制的建立也至关重要。

在紧急情况下,有效的沟通可以确保信息的准确性和时效性,帮助决策者做出正确的判断。

因此,应建立一个稳定的通讯网络,并定期进行测试和维护。

应急演练和培训也是不可或缺的环节。

通过模拟不同的紧急情况,可以让团队成员熟悉预案中的每一个步骤,提高他们的应对能力和协作效率。

同时,定期的培训可以确保团队成员了解最新的安全知识和技能。

预案的持续更新和改进同样重要。

随着环境和技术的发展,原有的预案可能不再适用。

因此,应定期审查和更新预案,确保其始终符合当前的需求和标准。

应急预案控制程序

应急预案控制程序

目的为确保公司活动、产品和服务过程中对各种意外事件和潜在的紧急情况发生时做出响应,采取有效措施,预防或减少可能伴随的对环境的影响,尽可能地降低经济损失和人身伤害。

范围适用于本公司所涉及的所有可能发生的意外事件和紧急情况的预防与处理。

3.职责3.1综合管理部负责监督检查和相关部门的协调以及应急时的联络,并负责本公司“应急准备和响应计划”的制定和应急响应演练。

主管领导负责该程序的指挥。

3.2设备动力部负责应急设备设施的技术性能、技术方案确定和把关。

3.3所有各部门都应对应急方案及救护工作进行配合。

内容4.1应急准备4.1.1 根据公司潜在的重要环境因素、高风险等级危险源识别,公司环境意外事件和潜在的紧急情况主要包括:1)排污剧增和化学物品溢漏中毒;2)主要机械设备异常情况和刀具、机械伤害;3)纸及纸制品、木材及木材制品的火情发生和自然灾害;4)人身触电和热辐射伤害事故;5)锅炉和其他压力容器超压、泄漏或设备事故造成意外爆炸;6)食物中毒和特殊气候引起的紧急情况等。

7)易燃物品爆燃。

4.1.2 在环境意外事件和潜在的紧急情况易发点配置必要的警示标识,如应急疏散路线图;“防止明火”、“小心触电”、“高噪音区”、“危废存放区”等。

同时在这些地点安装必要的应急设备如报警、自动喷淋、灭火器材、消毒和灭害器材等防护设施。

4.1.3 为相关岗位配备完善的个人防护用品,如手套、口罩、靴子、防护眼镜、防护服等,并训练员工熟练使用。

4.1.4综合管理部在公司办公楼、车间适当位置准备急救箱,并从各部门选送若干人员进行急救培训。

4.1.5 就本公司可能发生的各种紧急状态,综合管理部负责组织相关部门编制应急方案,作为本程序文件的一个组成部分,参见表一。

表一紧急情况应急方案4.1.6 综合管理部对消防器材和设施进行定点标识,每月定期检查其数量及完好性,并合理维护和保养,对于过了保质期或使用效果不好的消防设备要及时更换;为减少事故隐患组织有关部门每半年进行一次安全、环保大检查,检查重点是特种作业、特种设备、特殊场所。

应急预案控制程序

应急预案控制程序

应急预案控制程序1 目的为对突发事件进行控制,降低突发事件风险,昀大限度预防和减少各类电力生产、经营和其他活动中突发事件及其造成的损害,保障员工生命和财产的安全,特制订本程序。

2 适用范围本程序适用于电厂生产经营过程中各部门(岗位)对突发事件的应急处置工作。

3 职责3.1 安健环委员会负责审定应急预案编制的范围、种类、目录;负责组织编制应急预案演练计划;负责应急预案的审批、发布。

3.2 安全监察部负责组织应急预案的编制、汇总、修订、印刷、发放工作;负责对应急预案管理情况的监督检查与考核;负责组织人身伤害、火灾事故等非电力生产突发事件专项应急预案的演练。

3.3 生产技术部负责负责组织黑启动、全厂停电、水库防汛抢险等电力生产突发事件专项应急预案的演练。

3.4 人力资源部负责编制公司应急预案培训年度计划和应急预案的培训工作。

3.5 各部门负责辨识所辖区域、设备设施等危险因素,提出有关应急预案编制的需求;负责组织参加应急预案的编制、培训、演练、修订;负责编制应急物资采购计划和履行各类应急预案中规定的职责以及落实相关措施。

3.6 各部门应急物资采购计划报分管厂领导审批后,交由物资供应部采购、发放。

4 程序要求4.1 各部门根据公司公司《应急预案管理标准》提出应急预案的编制需求(即突发事件清单),经部门安全会议讨论后,上报安全监察部。

4.2 安全监察部汇总应急预案编制需求,确定应急预案编制目录,经安健环委员会审定后,组织各部门人员按照《中国X集团公司发电企业典型应急预案编制导则》和《应急预案管理标准》要求编制应急预案。

4.3 安全监察部汇总各类应急预案,提交安健环委员会审核批准。

4.4安全监察部按照《应急预案管理标准》将审批发布的应急预案印刷、发放。

4.5 各部门根据发布的应急预案要求编制应急物资采购计划,上报分管厂领导审批。

4.6 厂领导审批后,交由物资供应部按照审批后的应急物资采购计划采购应急物资。

4.7 各部门根据发布的应急预案要求,组建相应的应急队伍。

应急预案控制程序

应急预案控制程序

应急预案控制程序深圳市振鑫海实业有限公司葵涌分公司灾害预防控制程序版本编号页码a/0qp-0161/4生效日期2021.09.23版次制/修订日期制/修订人制/修订内容概要新版发行a0#2021.09.23吴宏修编制/日期:审核/批准/日期:深圳市振鑫海实业有限公司葵涌分公司灾害预防控制程序版本编号页码a/0qp-0162/4生效日期2021.09.231目的为了预防和控制公司潜在的事故或紧急情况,制定有针对性的应急预案,做好应急准备和响应,最大限度地减少事故或可能伴随的环境、职业健康安全影响和人身伤害。

2适用范围适用于公司可能发生的环境和职业健康安全事故的应急预案和响应控制。

3术语没有什么4职责和权限4.1办公室负责组织相关部门编制职业健康安全体系应急预案。

负责事故的应急响应和善后处理。

4.2公司各相关部门负责具体编制、实施责任管辖范围内的应急预案并对在职员工应急知识和能力进行教育与培训。

5过程内容5.1应急准备5.1.1(1)各部门应对以下潜在事故或紧急情况做应急准备:a火灾;B)触电、高处坠落等人身伤害;c自然灾害,如台风、暴雨、洪水等;D.打架等暴力事件;e重大活动及节假日期间;F其他可能发生的事故或紧急情况;(2)以下是重点预防场所:仓库和宿舍;B)配电室;c其它重点要害场所。

5.1.2应急预案的制订A办公室根据5.1.1的有关情况,组织有关责任部门制定应急预案。

B.应急预案的内容一般可以包括:深圳市振鑫海实业有限公司葵涌分公司灾害预防控制程序版本编号页码a/0qp-0163/4生效日期2021.09.231识别潜在事故和紧急情况(包括以上5.1.1但不限于该章节内容);2.确定紧急情况下指挥员和专业人员(如救援救灾、通讯、疏散、医疗救护等)的职责和权限;3可能发生事故场所应配备的设施、器材、物资;4发生事故时的应急对策(如应急技术措施、急救和医疗救援、消防和人员疏散等)。

5信息传递(内部交流和与有关专业救援机构的联系等)。

应急预案程序

应急预案程序

应急预案程序1. 引言应急预案程序是指在紧急情况下,组织内部在事前已经制定好的一系列操作步骤和流程,以便能够迅速、高效地应对突发事件,保证组织和人员的安全。

本文档将介绍一个标准的应急预案程序,以帮助组织建立起完善的应急预案。

2. 目标本文档旨在提供一套通用的应急预案程序,用于指导组织在紧急情况下的应急响应工作。

通过严格遵守该程序,组织能够迅速、协调地采取行动,降低事故风险,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

3. 应急预案程序的制定3.1 制定应急预案组织由组织内部的应急管理部门或者专门的应急预案制定小组负责制定应急预案。

该小组应该包括与应急工作相关的各部门和人员,以确保各部门之间的协调和合作。

3.2 应急预案的内容应急预案应包括但不限于以下内容:•紧急通信计划:包括联系人信息、紧急通信渠道以及通信流程。

•事故报告与信息收集:明确事故报告的要求和流程,规定信息收集的方式和渠道。

•应急响应流程:制定一系列具体的操作步骤和流程,包括紧急撤离、人员组织、资源调度等。

•事故处置:明确各部门和人员在不同类型事故下的责任和职责,制定相应的处置方案。

•应急演练计划:制定定期进行应急演练的计划,以检验应急预案的有效性和改进。

3.3 应急预案的审批与执行完成应急预案的制定后,应由组织内部相关负责人进行审批。

一旦获得批准,应急预案应被推广和执行。

组织应该定期对应急预案进行回顾和改进,确保其始终与组织的实际情况保持一致。

4. 应急响应流程该应急响应流程适用于各类突发事件,具体的操作步骤可以根据实际情况进行调整:4.1 紧急通知与指挥•第一时间通知并召集应急小组成员。

•根据事故情况,确定事故类型与等级。

•由应急小组负责人指挥整个应急响应过程。

4.2 人员组织与撤离•指派责任人负责人员组织和撤离工作。

•根据应急预案,按照撤离计划进行人员疏散。

•确保撤离通道畅通,并指定安全区域。

4.3 资源调度与协调•面向外部组织或机构,请求所需资源的支援。

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文件编号:QMS-GB.008-2015A
广东纳美仕电器有限公司
安全应急预案控制程序
A版-第0次修订
1、目的
确定公司潜在的安全事故或紧急情况,做出应急准备和响应,并预防或减少可能伴随产生的安全问题。

2、适用范围
适用于公司范围内有可能发生的火灾、爆炸、化学品泄漏、污水超标排放以及特殊的气侯(如台风、暴雨洪水)等紧急情况。

3、职责
3.1 公司安委会:负责定期组织对厂区内消防设施进行安全检查;负责与外部联系,并对公
司的义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习;负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证。

3.2 公司保安队:负责定期对消防器材进行日常安全检查;对公司员工进行安全防火技能培
训和组织消防演习;负责对本公司紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证。

3.3 各车间负责组织对生产过程中有可能引起火灾或爆炸事故的安全隐患进行监控;责任车
间负责对化学品泄漏、柴油罐泄漏、污水超标排放等紧急情况的处理。

3.4 安全生产委会(以下简称安委会)、车间、财务仓库和义务消防队为扑救、疏散人员与
物资的主要责任部门。

3.5 有关部门配合各种灾害的救援工作。

4、工作程序
4.1 公司的潜在事故及主要责任部门
4.1.1 公司的潜在事故或紧急情况包括潜在火灾、潜在爆炸、化学品泄漏、柴油罐泄漏、
污水超标排放以及特殊气候等。

4.1.2 公司安委会为安全管理部门,负责公司的安全工作。

4.2 应急准备(预防措施)
4.2.1 公司保安队负责对公司内消防设施进行定点标识,并每月定期检查其数量及完好
性并进行合理的维护与保养,保持防火通道的畅通。

4.2.3 各车间负责安排电工、安全员每半年组织一次对主要电器设施、电路干线的安全
检查,以减少隐患,并做好安全检查记录。

4.2.4 各车间负责组织对各种防火防爆点(包括化学危险品)进行检查,具体按公司相
关文件执行。

4.2.5 以安委会、车间安全员、保安队和部分员工成立义务消防队、救灾组等,并明确
分工,同时组织有关培训,以提高其应急反应能力。

4.2.6 各部门负责将各自安全疏散路线和安全出口等标牌等在厂房、办公楼的重要位置
张贴。

4.2.7 公司安委会负责编制包括市消防队、医院、环保等部门以及公司各部门负责人的
通讯联络表,并与消防队、环保局等保持联络,以获取安全及环境方面的相关资
讯。

4.3 应急响应
4.3.1 火灾发生时,应及时切断电源,发现部门迅速将信息传递给安委会及相关部门,
公司保安联络各部门负责人及义务消防队等立即赶赴现场,组织救灾:
a)安委会成员现场指挥分工灭火,疏散人员,物资等,尽可能减少生命财产损失。

b)需要时,应立即通知镇、市消防队,报警时必须讲明起火地点、火势大小,起火
物资、电话号码等详细情况,并派人到厂门口指引。

c)安委会负责组织将受伤人员转送医院或通知医院赶赴现场进行紧急救护。

d)火警发生部门(如车间、仓库)应立即组织相关人员将易燃、易爆、有毒、有害
危险品转移到安全区,尽可能减少对环境的影响。

e)其他管理人员参与协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作。

4.3.2 化学药品酸类发生大面积泄漏时,发现人员应马上通知本部门工艺技术人员,由
其组织人员以大量自来水进行稀释,然后用经过稀释的浓度为4~10%的碱进行中
和。

4.3.3 当发生人员伤亡事故时,应立即组织受伤人员到医院抢救、治疗,或打120急救
电话,并报告其部门领导、公司安委会,由人力资源处理有关的保险事宜,并由
安委会组织事故原因分析和总结。

4.4 纠正与完善
4.4.1 事故发生后责任部门应组织进行原因分析,针对导致意外事故的原因,如异常作
业,操作人员缺乏培训等由责任部门采取纠正预防措施,交管理者代表确认后予
以实施,并将分析事故报告单提交公司安全部门存档一份,公司安全部门在内部
审核中对其实施效果进行监督验证。

4.4.2 由公司安全部门组织对本程序的学习、评审与修订,使其不断完善。

4.5 当遭受台风袭击或发生洪涝灾害时,安委会应紧急通知各部门对人员及财产采取保护
措施。

同时,车间负责组织人员对设备及化学物品妥善保管或处置,以尽可能减少因设备发生异常事故化学物品泄露等带来的环境影响。

4.6 如果公司的发展或工艺的需要增加有毒、有害化学品的使用,需要增设高压容器或重要
环保设施等,则需针对泄露、爆炸、设施事故等可能的险患,及时更新本程序,增加相应的内容。

4.7 所有记录由相关组织部门负责管理、保管。

6、相关文件
6.1 《车间安全生产管理制度》
6.2 《应急手册》
7、记录
7.1 《安全生产事故报告单》
7.2 《安全检查记录》。

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