日本职场变化大,女性获益多
日本战后女性社会地位分析
日本战后女性社会地位分析日本战后的女性社会地位经历了很大的变化，从传统的家庭妇女角色逐渐转变为在社会各个领域都能积极参与的现代女性。
这个变化主要受到经济、教育和法律等方面的影响。
战后的日本经济迅速崛起，社会需求也日益多样化。
这导致了对劳动力的需求增加，包括对女性劳动力的需求。
为了支持经济发展，政府通过一系列政策鼓励妇女参与就业。
成立了一些妇女职业介绍所，提供职业培训和就业咨询，以帮助妇女进入职场。
还建立了一些托儿所和幼儿园，为妇女提供照料孩子的支持，以便她们能更好地平衡工作和家庭。
教育也在女性社会地位提升中扮演着重要的角色。
二战后，日本开始实施普及教育，正式教育对于男女平等的重视程度提高。
女性有了更多获得教育的机会，提高了她们的素质和技能。
这样，她们能够更好地融入职场，争取更高的职位和待遇。
教育也促进了更广泛的女性社会参与。
具备较高教育水平的女性可以更好地表达自己的需求和权益，推动社会进步和改革。
从法律方面来说，日本政府也出台了一系列法规和政策来保护女性权益。
修订了劳动法，禁止对女性实施性别歧视。
还颁布了妇女职业生涯发展相关的法律，提高了女性在工作场所的地位和待遇。
这些法律的制定和执行有助于消除性别歧视，为女性提供平等的机会和权益。
尽管女性在日本社会地位的提升取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和挑战。
女性在领导层和高薪职位中的比例仍然相对较低，性别歧视和职场压力仍然存在。
女性在家庭和工作之间仍面临较大的平衡困难。
虽然政府努力提供照料孩子的支持，但仍存在人数不足和高昂的费用等问题。
战后的日本女性社会地位经历了许多变化。
经济、教育和法律的发展推动了女性在社会各个领域的积极参与。
仍然存在一些问题和挑战需要解决，以实现真正的平等和公正。
从日本的失业保险制度来看女性参与社会
从日本的失业保险制度来看女性参与社会作者：刘婷来源：《环球市场》2014年第08期日本是典型的“男主外，女主内”家庭结构模式的国家，男尊女卑的思想深入人心。
然而随着日本社会的新变动以及女性意识的提高等，日本女性也开始慢慢走出家庭，走向社会，积极参与社会劳动。
这些从日本针对女性的失业保险制度便可看出来。
日本的失业保险制度由善后处理和预防两个部分构成。
善后处理就是对失业者进行救济、失业登记、失业金发放等，目的在于对失业者进行不同程度的经济补偿，以其维持最基本的生活水平。
所谓的预防就是促进就业，开发雇主与从业人员之间的雇佣机会，提高就业技能，尽量避免失业和再就业后的失业。
一、日本失业保险制度中有关保护女性权益的规定一般的被保险人在其失业之前1年要买6个月以上的保险，做临时工的被保险人在其失业前2个月内要买1年以上的保险，日雇佣的被保险人在其失业之前的2个月以内要买28日以上的失业保险印花税。
失业之后立刻在职业介绍所进行登记，并且填写《失业确认申请书》来进行确认。
失业补助方面，由于临时工工作变动性大，因此买失业保险和领取失业补助的方法也比较独特。
做临时工的被保险人手里会有一本保险笔记本，每缴纳一日保险费将会在保险笔记本上粘贴1张保险凭证，这叫做「雇佣保险印花税」。
凡在以失业前的2个月以内贴满26张马上能领取打破13-17日的失业补助。
补助金额将会根据工资的等级来定。
此规定适用于约定每天雇佣或者雇用时间为30日以内的临时工人。
此外针对高领劳动者，在失业之后通过职业介绍所认定，可以一次性领取失业补助。
此外，为了那些培育1岁以下的孩子而取得产假的女性们，她们可以得到休产假前的工资的40%的保险金额。
其中的30%在妇女休产假期间付给，余下的10%则在恢复上班后付给。
二、为促进女性就业而开展的保险活动这个是日本的雇佣保险制度的重点。
在政策上抑制解雇、防止失业、开发就业机会、制定引导职业技能的政策方向。
1.给失业者提供就业补助，增强就业动力。
日本就业前景
日本就业前景日本作为世界上经济发达的国家之一，就业前景一直备受关注。
事实上，日本的就业市场虽然在某些领域面临一些挑战，但整体来说，就业前景还是相对乐观的。
首先，日本的劳动力市场相对稳定。
尽管日本长期以来面临人口老龄化和劳动力不足的问题，但是由于日本政府采取了一系列的措施，如放宽对外劳务的限制、推行灵活就业制度等，使得日本的劳动力市场相对稳定。
同时，日本企业对员工的保护和福利待遇也相对较高，这也提升了就业的吸引力。
其次，日本拥有许多高薪职业机会。
尽管日本整体的薪资水平相对较低，但是一些行业，如金融、IT、医疗等仍然存在着高薪职位的机会。
特别是在金融中心东京以及其他一些大城市，大量的金融机构和跨国公司逐渐涌入，为求职者提供了丰富的就业选择。
此外，随着日本经济的复苏，一些新兴行业也日渐兴起，为就业创造了更多机会。
例如，可再生能源、人工智能等领域正在迅速发展，并且对人才需求量也逐渐增大。
年轻人可以利用自己的专业知识和技能，在这些全新的行业中找到就业机会。
然而，需要指出的是，日本的就业市场也存在一些挑战。
首先，日本仍然对外劳务的限制相对较严，限制了一些企业对外国人才的招聘。
其次，由于日本的传统文化和工作习惯，一些外国人可能会面临一定的语言和文化障碍，从而影响他们在日本就业的机会。
另外，随着日本人口老龄化问题的加剧，一些传统行业面临人才短缺的困境。
例如，制造业、农业等行业的就业机会相对较少。
这就要求年轻人不仅要具备传统行业所需的技能，也要不断学习和提升自己，适应新兴行业的需求。
综上所述，日本的就业前景相对乐观。
尽管存在一些挑战和限制，但是通过积极的学习和不断提升自己的能力，年轻人仍有机会在日本找到满意的工作。
同时，随着日本经济的发展和转型，新兴行业的兴起也为就业创造了更多机会。
因此，只要抓住机会，努力去追求自己的梦想和目标，就能在日本的就业市场中获得成功。
从女性职业变化看日本人社会意识的变迁
动机， 本人纷纷投入到丰富多彩 的余暇活动中。体育、 日 业余爱好 、 娱乐和旅行这四类余 暇活动构成了余暇的“ 四大家族” 。纵观 日 本
学升学率 （３ ％） ４ ． 但是 女性短期 大学升学率很 高若加上短 大升学 ４ 率则 达到 ４ ． 略高于男性的 ４ ． 在这一背景下， ８ ％， ９ ５ ％。 ８ 女性 的就业 状况也 发生 了很大 的变化。一些 研究数据表 明女性 的相对 就业率 基本没有改变 。 然而 其职业构 成发生 了根本性的变化。日 本农林业
日本进入了生 活余暇化 的时代 ， 日本人 的生活重 心发生了重大变 化。１７ ９ ３年 ， 在石油危机 冲击下 ， 日本人 的余暇进入了一个新时期 ，
由“ 钱 消 费 型 ” 金 发展 到 “ 间 消 费 型 ” 也 就 是说 日本 人 的 生 活 方 时 。
抽样 的数据统计结 果表 明： 国 ５ ． 全 ８ ％的家庭实行 的是核心家庭 ８
有较强赡养功能的主干家庭愈来愈少， 与老年人的同居率较以前 下
降， 每户平均人 口从 ５人减到 ３ 以下 。而核心家庭 、 人 单身家庭、 老 年家庭却 日益增多。随着女性就业机会 的增加 ； 家庭内男女角色分 工的意识 即过去那种“ 男主外 、 女主 内” 的家庭观念也发生 了变化，
１ 战 后 民主 改 革 、 女 平 等 的 主 张 、 子职 业构 成 的 变 化 男 女
子、 做家庭主妇、 也可以走 出家 门到社会上工作。
２２ 生活 重 心 发 生 变化 ．
制度 。 ２ 世纪初期 ， 到 Ｏ 现实 中的家庭 已经发生了重大变化。日本著
以日本女性社会进出为背景_从当代日本女性的就职率看日本女性的社会地位
科教文化以日本女性社会进出为背景———从当代日本女性的就职率看日本女性的社会地位丁晶（哈尔滨师范大学东语学院，黑龙江哈尔滨150000）1日本女性的社会进出1.1有关日本女性的社会进出1.1.1社会进出的意义与定义。
当今的日本社会有一个这样的热点词语“社会进出”。
这个词语正事因为女性的工作意识苏醒与自我素质见识的提高而产生的新兴词语。
大意也就是指女性劳动者，在劳动的过程中得到等价的物质金钱方面的回报。
或者女性参政，参加社会活动。
以上统称女性的社会进出。
1.1.2日本女性社会进出的现状。
日本女性接受的综合素质教育的提高，自我意识的培养，以及信息和全球化的影响，日本女性对于家庭以外的生活渴求度也在提高。
越来越多的女性走向社会。
参与社会进出对他们生活影响是好坏参半。
一方面劳动就业为女性参与社会生活实现经济独立提供了机会和途径，另一方面兼顾工作和家庭的压力又让女性感觉到了巨大的体力和精神上的负担。
1.2日本女性就职率在上升1.2.1日本女性所受教育现状。
战后日本女性与男性获得了同样的教育机会，普遍提高了自身的文化素质，现在日本社会中的中老年女性一般是高中，专科学校，短大毕业，但是年轻女性一般都是大学毕业。
当代日本越来越多的女性拥有高学历可以从事更多种类的工作，女性从业领域的提升是女性就业的领域增多，这也使得女性的就业率上升。
日本社会男尊女卑的思维模式定型化，也就决定了日本男性与女性就职内容的不同。
1.2.2国家相关政策的出台。
日本在1985年颁布了[男女雇用均等法]，这是日本第一部以男女平等为基本理念的保护职业女性的法律。
女性的就业意识明显改变，就业率得到了一定的提高。
法规的制定为女性的就业环境创造了有利条件。
但相关政策实施力度不足，还存在很多问题。
1.2.3社会及企业对女性劳动的需求。
日本社会严重的出现劳动力不足，现如今日本经济与科技发展过程中社会及企业出现更多的职业，而这些职业恰恰需要女性来担当，或者许多男性无法胜任。
日本和中国女性就职现状比较
日本和中国女性就职现状比较发表时间：2018-10-17T09:30:29.027Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者：王玉卓[导读]淄博师范高等专科学校中国和日本一衣带水的邻邦，都受到儒教文化的深刻影响。
在女性就职这一问题，既有相似的一面，也有差异的一面。
尽管众所周知，日本女性结婚后就成为全职主妇是很普遍的，但是现在的日本政府从制度方面呼吁男女共同入职，女性进入职场的人正在逐渐增多。
当今中国社会，夫妻共同工作已经成为理所当然的事情，但是与育儿问题产生的冲突也非常严重。
一共同点1 现状共同点共同点一夫妻共同工作在中国夫妻共同工作是很正常的。
女性毕业之后参加工作是毋庸置疑的。
另外，中国普通的公司员工或公务员的工资很难担负起整个家庭的开支，夫妻共同工作能够保障家庭的安定，创造更丰富的物质条件。
以前的日本女性结婚后成为全职主妇是很自然的事情。
但是现在的日本劳动力严重不足，因此给女性也提供了很多就业机会。
而且，现在家用电器的普及，小家模式的出现，女性能有更多的时间和精力来加入职场。
原因分析：（1）政府的政策支持①男女就业平等制度改善女性的就业环境，为女性就业提供制度保障。
中国政府开始实施《劳动法》《中华人民共和国权益保障法》，在此基础上制定《中国女性发展纲领》，明确了政府对女性就业问题的重视和对女性合法权益的保护。
为了改善女性劳动环境，实现女性工作家庭的兼顾，日本政府也推出了一系列措施。
经济领域，劳动基本法在1947年公布。
劳动基准法是规定了男女同工同酬，也就是拥有“女性保护规定”条款的法律。
1986年，制定了在雇佣领域确保薪资待遇相关法律的《男女雇佣机会均等法》。
②社会保障制度中国政府推进的经济体制改革和经济构造调整中，出现女性暂停工作者。
为女性特别是年龄较大女性暂停工作者再就业提供援助，各地政府积极推出适合女性的工种。
“未婚期成为正职员工、结婚生子辞职、孩子长大再就业”，日本女性出现这一特有的工作模式。
日本女性的职场现状 ——以《问题餐厅》为例
社会广角TheSocialAngle22教育前沿 Cutting Edge Education 日本女性的职场现状——以《问题餐厅》为例文/石荷花 康艳梅摘要：由少子高龄化带来的劳动供给关系变化使得日本社会越来越期待女性在职场的活跃。
如今，虽然日本的女性劳动者人数已接近总数的一半，但在 “男主外，女主内”的社会传统等影响下，日本企业中的女性员工面临着诸多困难。
2015 年富士电视台推出的日剧《问题餐厅》，通过讲述5位女性在职场上的不同遭遇再现了日本职业女性的艰辛和无奈，剧情结合现实社会中的案例和数据，可以了解到日本女性的职场现状。
关键词：《问题餐厅》；日本女性；职场现状日本政府积极推进“安倍女性经济学”, 为女性提供大量的就业机会。
政策实施后女性就业率呈现上升趋势，据厚生劳动省2019年（令和元年）公布的《平成30年劳动女性实情》得知，平成30年女性雇佣人数为2671万，同比增长81万，占雇佣总数的45.0%。
从数据上看，女性占据近一半的工作岗位，在劳动市场中起着举足轻重的作用。
但在大多以男权为主的日本企业里女性职员依然受男性支配，她们的职场现状并不乐观。
2015年富士电视台播出电视剧《问题餐厅》，从内容来看这是一部女性励志剧，但剧中的5位女性都有过令之痛苦不堪的职场经历，此剧涵盖了当今日本女性在职场中面临的诸多问题和困难，为揭开女性的职场现状提供了很好的参考。
1 妻子们的困境剧中的森村镜子曾是家庭主妇，除家务和料理外别无长处，离婚使她的生活陷入了困境。
幸运的是镜子在主人公田中玉子的帮助下成为了屋顶餐厅的厨师，恢复了平静的生活。
但在现实生活中，主妇们的“屋顶餐厅”又在哪里呢？据厚生劳动省平成30年版的《厚生劳动白皮书》显示，日本的家庭主妇比例依然高达33%。
大部分的家庭主妇因为没有工作技能完全成为了丈夫的“附属品”，难以在工作中立足。
另一方面，作为家庭主妇的日本女性也开始步入社会，扮演着妻子、母亲与劳动者的多重角色，肩负着照顾家庭和工作赚钱的双重重担。
“一亿总活跃”形势下日本女性就业现状和问题分析
“一亿总活跃”形势下日本女性就业现状和问题分析摘要：当今日本社会，职业女性参与社会的程度越来越高，她们广泛参与社会经济生产，发展出了自己的职业生涯，活跃在日本社会的各个领域，成为了当前日本政府“一亿总活跃”不可或缺的力量。
然而由于日本传统文化、现行企业雇用制度和职场文化对女性的种种要求和限制，身负育儿、看护老人等家庭责任的日本女性，往往面临就业与家庭生活的难以两全的困境。
本文试分析当前日本社会经济条件下，日本职业女性就业的现状和问题，探索日本推进女性职场活跃表现的可能对策。
关键词：日本女性就业；职业生涯规划；男女平等；育儿1、“职业女性活跃”的迫切需求与女性传统角色的矛盾由于面临人口老龄化和未来劳动力不足的问题，目前日本政府安倍内阁推出了“一亿总活跃”政策，其中“推进女性职场活跃表现”、“在男女平等工作上加把劲”等呼吁引发了从政府方针到舆论的巨大反响。
2014年10月3日的日本内阁决议表明，将成立专门的事务机构推进女性就业，以期充分发挥女性在社会生活中的力量。
内阁于同年10月10日更公布了一系列政策，专门面向职场女性在平衡工作与家庭生活、期待在职场获得更大发展、希望有更理想的创业环境和更灵活的就业信息和职业培训信息等各领域的现实需求。
日本推行促进女性就业的政策已有几十年历史，1972年日本颁布的《劳动妇女福利法》与1986年颁布的《《男女雇用机会均等法》都旨在减少雇佣的男女不平等现象，促进女性就业。
但受到1989年日本生育率降至1.57史上最低的巨大影响，此后的法律建设多注重减少女性就业对人口出生率的影响，力求营造能令职场女性在有生育、照顾老人的需求时，随时能安心退休的就业环境。
因而，尽管《男女雇佣机会均等法》的实施，要求企业应该无差别雇佣女性，实现男女就业机会的均等，但由于全社会对女性生育、育儿以及养老的传统期待根深蒂固，导致女性在职业能力塑造、职业生涯成长上机会远少于男性。
日本女性的职业生涯短、企业活跃程度低、特别是企业管理人员中女性管理人员比例极低。
在日本,女性社会工作的感想
在日本,女性社会工作的感想在日本，一个女人所拥有的一切资源都是要通过自己去争取的。
如果你是职场精英、行业翘楚那么也许你可以安心享受着你想要的这些物质上的东西，但是如果只是普通家庭出身或者是普通能力出众却又因为各种原因没法进入体制内工作的话，那就必须依靠你自己来获取资源和机遇了。
于是对我而言，她们已经站在比我高太多的台阶之上了，甚至大部分人看起来更加优秀、发展空间也更大，只是即使是站在同样的平台，两者面临的压力、竞争环境、挑战程度也是天差地别。
不管是男生还是女生，如今从事与专业相关领域的年轻人都越来越多了，这点在校园中尤为明显，基本是成群结队出现的。
但毕竟每个人的目标追求并非完全一致，何况此时年纪尚小、阅历未深。
就拿我而言吧，尽管内心是极为渴望能够快速走上更高层次的岗位并且接触到最新的前沿知识，开拓视野、提升格局，但理智告诉我首先我需要把学习搞好，在职场有扎根立足的资本才是我应该思考的问题。
如果说过早的跳跃式的脱离舒适圈将会让我付出难以估量的代价的话，那么我愿意忍耐暂时放弃舒适区并且承担一定风险去拼搏、去奋斗，哪怕再苦再累，我也甘之如饴。
而眼下也只能好好沉淀自己，努力积蓄，等待机会。
就像偶尔逛书店时随手翻到的《幸福的方向》一样，里面谈及的大部分问题确实也是真正困扰我的问题。
那些可能带给我不少困惑的问题常常令我辗转反侧，难以入眠，整夜失眠。
如若是曾经，我肯定也不敢、不舍得花费大把时间金钱用于睡觉、浪费时间是件痛苦的事情啊！想想从过往穿梭的岁月中我曾挥霍掉的时光，总觉得是时候为我的幸福找寻个合适的出口了，毕竟有很多事情只有不断前进不断探索不断试错才能达到更好的彼岸嘛。
毕竟每个人对幸福的理解和感悟是千变万化的。
其实现在的女性社会工作还是很多地方做得不到位，有些甚至停留在传统妇道人家的水准上。
虽然表面上已经算不上封建残余、落后陈旧，实际上仍是秉持着旧社会遗留下来的陋习观念。
日本战后女性社会地位分析
日本战后女性社会地位分析战后的日本社会经历了许多重大变革，其中之一就是女性社会地位的变化。
本文将从女性劳动力参与、教育与职业发展、家庭角色等方面来分析战后日本女性的社会地位。
战后日本女性的劳动力参与程度明显增加。
在战时的劳动力短缺和经济复兴的需求下，许多女性开始投入到工厂、办公室等领域的工作中。
首先是农村地区的女性，她们在男性离开家园投身战争的也被迫承担起农田劳动的责任。
在城市地区，女性向往的白领工作和制造业等行业也开始招募女性。
作为劳动力的女性增加，她们的经济地位也有所提升。
教育与职业发展成为推动女性社会地位提高的关键。
战后，日本政府开始着手推动普及教育，包括女性教育。
女性接受教育的机会增加，受益于此的是城市地区的女性，她们更多地接触到了新知识和理念。
教育提供了女性独立思考、实现自我发展的机会。
越来越多的女性大学开始招生并培养专业知识和技能。
女性也在战后获得了更多的职业选择，不再局限于传统的妇女工作如家政服务、教育、护理等。
她们可以选择从事医生、律师、记者等职业，这些领域的工作既有高收入，也有更高的社会地位。
尽管女性的社会地位有所提升，但家庭角色仍然是她们面临的挑战之一。
在传统观念中，女性的主要角色是妻子、母亲和家庭的支持者。
婚姻和生育对女性来说是一种期望，因此许多女性在工作和家庭之间面临巨大的压力。
尤其是在日本传统文化中，强调“母犬角色”，即女性应该全心全意为家庭服务。
这种观念在一定程度上限制了女性在职业发展上的可能性，使她们在事业与家庭之间做出选择。
战后的日本女性社会地位经历了显著的变化。
劳动力参与度的提高为女性经济地位的提升奠定了基础，教育与职业发展为女性提供了更多自我实现的机会。
传统的家庭观念仍然对女性角色产生了限制，使得她们在职业与家庭之间做出抉择。
随着时间的推移，随着社会观念的变化和性别平等意识的增强，女性的社会地位有望进一步提高。
日本女性高薪职业排行
日本女性高薪职业排行想到日本打拼一番的女同学们注意了，想要在男性当权的日本职场中占有一席之地并不是一件容易的事。
而想要在众多男竞争者之中脱颖而出，赢得丰厚的收入，最初的职业选择可是至关重要的哦!据日媒报道，根据日本厚生劳动省公布的2021年薪资构造基本统计调查显示，日本男女之间的平均薪资水准比为100:71.3，虽然薪资差距有所缩小，但是日本女性的薪资依然依然处于较低水准，尤其是在发达国家中，日本男女的薪资差距依然处于最高。
那么日本女性收入较高的职业有哪些呢?对此，日本媒体进行了统计排名，前十位如下。
1、律师 1201万日元约人民币62万元2、大学教授 1017万日元约人民币53万元3、医生 884万日元约人民币46万元4、大学副教授 806万日元约人民币42万元5、飞行员 805万日元约人民币42万元6、注册会计师、税务顾问730万日元约人民币38万元7、记者698万日元约人民币36万元8、大学讲师657万日元约人民币34万元9、高等学校教师602万日元约人民币31万元10、牙医573万日元约人民币30万元由于上述10种职业的就职难度较高，因此在女性劳动者当中的所占比例非常低。
而女性就职较多且年收入较高的普通职业前十位排名如下。
1、药剂师约3.6万人约519.5万日元约人民币27万元2、系统工程师约4.7万人约498.6万日元约人民币26万元3、护士约49.2万人约473万日元约人民币25万元4、准护士约15.8万人约398.2万日元约人民币21万元5、物理治疗师、职能治疗师约5.3万人约383.2万日元约人民币20万元6、护理员约5万人约356.2万日元约人民币19万元7、保险外交员约15.2万人约355.5万日元约人民币19万元8、营养师约6.2万人约338.4万日元约人民币18万元9、幼稚园教师约6万人约330万日元约人民币17万元10、保育员约22万人约309.1万日元约人民币16万元可以看出，职业资格的不同其对应的年收入也存在很大的差距。
日本女性就业原因及情况浅析
日本女性就业原因及情况浅析摘要：随着日本经济的发展，女性社会地位逐渐提高。
近年，晚婚化与高学历化的女性逐渐增加。
日本社会中，女性起到的作用也越来越大。
伴随着日本的少子老龄化，劳动年龄人口的减少和老龄人口的增多，日本都面临着劳动力严重不足的问题，对于企业来说确保人才的意义更加重要，很多女性进入社会就职，因此发挥女性人才能力的必要性也就进一步提高，随着社会中女性角色不断活跃，社会在其影响下，结构构造也同时产生了诸多的变化。
关键词：女性就业；M型曲线；少子化；女性经济学一．女性就业率的“M型曲线”日本政府所制订的2017年度《男女共同参与白皮书》中以女性就业为焦点指出，2016年15-64岁的女性就业率达到了66.0%，这是自1968年实施该调查以来女性就业率的最高值。
但是女性管理层占比仅为13.0%，远远低于各国水平。
虽然日本女性就业率在过去十年增长了7.2个百分点，但是目前日本社会仍存在很多非情愿非正式的女性雇佣形态。
直到1960年左右，日本女性的劳动率一直处于较高水准。
60年代日本的女性劳动率为54.5%，与当时美国、意大利等先进国家相比明显处于高水平位置。
当时的日本以第1产业农业为中心，即便结婚生子也可以进行农业劳动。
但是当产业构造的中心转移到第2产业时，女性的劳动率开始呈下滑倾向。
职场与起居相分离，负责生活起居和教育子女的已婚女性就业就变得相当困难，在今后的经济高度成长期中出现了“M型曲线”。
伴随着社会的发展，当产业构造变为以服务业为中心的第3产业时，随着高学历女性逐渐增多，女性就业市场逐步扩大，女性的劳动率也在慢慢上升。
女性的劳动参与率呈现“M型曲线”的原因是因为女性在育儿期大多数都会暂时离开职场。
但是近期“M型曲线”有趋平的趋势，这大大改善了育儿女性的工作环境。
另外，日本女性结婚年龄的推迟也是不间断工作女性增加的一个原因。
2014年日本女性首次结婚的平均年龄为29.4岁，10年内上升了1.6岁。
日本女性工作制度
日本女性工作制度一、引言日本作为世界上的发达国家之一，其经济实力和科技水平一直位居世界前列。
然而，在女性工作制度方面，日本却一直面临着诸多问题和挑战。
尽管日本政府和社会各界一直在努力改善女性工作环境，但在实际工作中，女性仍然面临着诸多困难和歧视。
本文将从日本女性工作制度的现状、存在的问题以及改善措施等方面进行分析和探讨。
二、日本女性工作制度的现状1. 女性就业率逐年上升近年来，日本女性的就业率逐年上升。
根据日本总务省发布的统计数据，截至2020年，日本女性的就业率为72.0%，较2010年提高了6.4个百分点。
然而，与男性相比，女性的就业率仍然较低，男性就业率为81.6%。
2. 女性在职场中的地位逐渐提高随着女性就业率的提高，女性在职场中的地位也逐渐提高。
越来越多的女性开始担任高层管理职位，甚至成为企业董事长或首席执行官。
据日本企业联合会发布的数据显示，截至2020年，日本企业中女性董事的比例为14.6%，较2010年提高了5.6个百分点。
3. 女性工作时间较长日本女性在工作时间方面面临着较大的压力。
根据日本厚生劳动省发布的统计数据，截至2020年，日本女性平均每周工作时间约为44.2小时，较男性平均每周工作时间长约1.6小时。
长时间的工作给女性带来了较大的身心压力。
4. 女性面临职业发展和家庭平衡的挑战在日本，女性在职业发展和家庭平衡方面面临着较大的挑战。
由于日本企业文化中存在着“加班文化”，女性在职场中往往需要付出更多的时间和精力。
同时，日本社会传统观念认为女性应该承担家庭照顾责任，这使得女性在职业发展和家庭平衡方面陷入困境。
三、日本女性工作制度存在的问题1. 性别歧视尽管日本女性在职场中的地位逐渐提高，但性别歧视仍然存在。
在招聘、晋升等方面，女性往往面临着不公平的待遇。
据日本厚生劳动省发布的调查数据显示，截至2020年，约有23.0%的女性表示在职场中曾经遭受过性别歧视。
2. 工作与家庭平衡困难日本女性在职业发展和家庭平衡方面面临较大挑战。
日本留学：日企响应安倍政策重用女性
日本留学：日企响应安倍政策重用女性本系列文章会为大家介绍与日本留学相关的一些问题，比如：专业选择、留学费用、留学政策、留学生活、大学排名等信息，有打算去日本留学的小伙伴来关注一下吧！提前了解有备无患，也可以方便大家有目的地进行日语备考！据日本媒体报道，“提高女性在职场上的活跃度”已成为了日本首相安倍晋三的经济增长战略的重要一环。
日本政府有意通过重用女性来解决经济人力缺口，并在2020年前预计将日本社会各领域中女性在管理层所占的比例扩大至30%。
☆丰田汽车公司丰田汽车公司就对外宣布，到2020年，在其管理层中的女主管，将比现在多出三成。
该公司发言人指出，“以前，让她们进入管理层的机会不多。
今后，将在女职员中挑选出能胜任的进入管理层。
2020年增加比目前多三成，到了2030年将增加至五成，即有一半是女主管。
此外，也将加强女职员阵容，从目前平均女职员录用率27%增加到40%。
技术人员也将从目前的6%增加到10%。
”☆日立制造公司日本制造业巨头日立也在积极改变工作环境，为录取大量女职员做好准备。
该公司将在2020年，把女管理层增加到1000人。
为了达到这个新标，旗下公司都在大力改进工作环境。
为了女性能家庭事业两头顾，该公司考虑整合公司内的资讯IT 联络网，方便女职员在家工作。
此外，也提出录用女职员之际，有必要按照她们的意向，设计职业升迁蓝图。
☆三井物产三井物产今年的女职员人数为67人，但到了明年就要翻倍录取女职员。
三菱商事也宣布，增加女管理层职位，要从目前的7%提高到10%。
☆三菱汽车公司三菱汽车公司社长相川哲郎6日接受采访时表示，到2020年将把公司内女性管理职位的数量增加两倍。
他说：“制造商很少起用女性，我们想走在业界的前面。
”三菱汽车管理职位中的女性比例目前约为2%，公司将把这一比例提高至约6%,人数增至约100人。
为此，公司于7月成立了专项部门，已经为积极起用女性和外国人做好了准备。
据悉，日本政府最早将于今年秋天向国会提交一项法案，拟推动制定新的法律以确保女性在企业及地方政府的工作机会和晋升通道。
上班族的血与泪，让人匪夷所思的８种日本职场文化！
上班族的血与泪，让人匪夷所思的８种日本职场文化！不少人对于日本总有一股子憧憬：干净的街道，美丽的风景，可口的日料......但是，在一个国家旅游和在一个国家生活，却是两码子事。
别看表面上日本的工作人员待人接物方面是彬彬有礼，笑容满面，但其实日本人也有非常压抑的一面，现在就来看看10种让人觉得喘不过气的日本职场文化吧！1. 上班必须要穿制服纵观整个岛国，上到内阁政客，下到工薪阶层，都会身着西装或制服，这其实就是日本的礼仪文化传统中的一部分。
就算企业没有规定衣着，你也不能穿的很随意。
衣服穿得不体面，就是对别人的不尊重。
所以日本人大夏天依然会顶着高温，穿着厚厚的西装或制服上阵。
2. 换工作很难在如今的多数中国企业内，经常会出现员工频繁跳槽的情况，而这点在日本却是非常少见的。
如果不是有人刻意要挖你，在日本想要换份工作是比较困难的。
首先，你要应对繁琐的离职手续和入职面试，在进入新公司前一定会问道的问题就是：“你到底为什么从上一家辞职？”如果你表现得不如预期，那你的优势还比不上一个新人。
3. 升职不是靠能力日本公司都有着一套以年龄、资历来决定升职的制度。
讲白一点，只要你认真工作，不惹乱子，做得久了，升职自然就会轮到你。
这样的终身雇佣制度对日本人来说比较有安全感，这也是为什么很多人宁愿呆在一个公司工作10年20年，也从未换过工作的原因。
4. 上下级关系森严对于主管、上司绝对要用敬语，且时时刻刻都要顾虑到前辈的感受和立场，绝对不能有冒犯的行为。
因为制度的关系，再加上领导都是上了年纪的老人，想法也比较古板。
现在有许多日本年轻人在「要对领导绝对服从」方面，表示吃不消。
5. 功劳是大家的日本企业重视团队合作，他们认为所有决策、功劳、想法是大家一起的，所以并不重视个人的成绩。
将自己的锋芒隐藏起来，这可能对于能力突出的人会很不公平吧！6. 男女不平等女性在日本属于从属地位，倒茶、清扫等工作永远都是由女性来做，若在职场中发生不伦恋，也是女性那方容易遭到免职。
日本战后女性社会地位分析
日本战后女性社会地位分析战后，日本经历了一系列的社会变革和经济发展，对于女性社会地位的提升也产生了一定的影响。
本文将从教育、就业、政治和家庭等方面对日本战后女性社会地位进行详细分析。
教育是提升女性社会地位的重要途径之一。
战后，日本政府采取了一系列的教育改革措施，使女性的受教育程度显著提高。
女性的义务教育普及率逐渐逼近男性水平，高等教育的女性比例也持续上升。
这些教育改革使得女性有了更多的知识和技能，有助于她们在各个领域中展现自己的才华和能力。
就业机会的增加也对女性社会地位的提升产生了积极的影响。
由于经济的快速发展和劳动力供需关系的变化，女性在劳动市场中逐渐受到重视。
战后的女性劳动力参与率持续上升，女性的就业机会也逐渐扩大。
尤其是在服务业和办公室工作方面，女性占据了很大的比例。
法律和政策的改变也对女性的就业权益起到了保护作用，例如实施了一系列的性别平等法律和育婴假政策。
这些改变使得女性有更大的选择权和平等的就业机会。
尽管日本女性在教育和就业方面取得了一定的进展，但在政治领域的参与程度仍然较低。
女性在政界的代表人数相对较少，女性议员和政府高级官员的比例仍然较低。
这与日本的政治文化和传统观念有关，女性在政治领域中面临着较大的困难。
近年来，有关性别平等的声音逐渐增多，女性政治参与的呼声也在不断提高，政府和社会组织也积极采取措施提升女性在政治领域的地位。
家庭结构和价值观念的变化也对女性社会地位产生了影响。
传统上，日本社会中存在着明确的性别角色分工和家庭责任分配。
随着社会变革和家庭结构的多样化，越来越多的女性选择有自己的职业，并追求个人的发展和独立。
这种价值观的改变逐渐改变了社会对于女性的期望和观念，有助于女性在家庭和社会中获得更大的权利和地位。
战后的日本女性社会地位发生了积极的变化，教育和就业机会的增加为女性提供了展示自己才华的舞台，尽管在政治领域中仍然存在一定的困难，但随着社会的变革和价值观念的改变，女性在家庭和社会中的地位逐渐提高。
日本打工真实收入2021
2021日本打工真实收入
---------------------------------------------------------------------- 近期日本公布了最新的民间工资实际情况统计调查，日本工薪阶层2021年的人均年收入为443万日元，比上年增长了2.4%。
按性别来看，男性上班族的人均工资为545万日元(同比增长2.5%)，女性为302万日元(同比增长3.2%)，男女均呈增长趋势。
以个人打工（建筑行业）一年情况来看：
税前年收入是12个月，加上奖金是309万，然后扣掉房租，水电，保险，银行卡到账的是234.7万，2021年3月到2022年2月的平均汇率是5.7，年收入309万日元，然后换算是17.7万人民币，工资单扣完保险房租，这个保险后期回国后也能退出来，也就是说我实际到手是银行卡到账234万，加上养老保险26万，也就是说实际到手260万，换算后是149000，平均一个月是12000多，生活费在日本一个月大概是1400多，也就是说一个月能攒下来1.1万人民币左右。
【数据为个人个例，仅供参考使用】。
职场情况不同,日本职场人以“不跳槽”为荣
职场情况不同，日本职场人以“不跳槽”为荣每年年底或是春节过后，办公室里或者职场人士身边总是弥漫着浓浓的跳槽气氛。
因工作枯燥，难以发挥才能，工作压力大或者薪资不具备竞争力等原因，许多职场人心生跳槽意向。
然而，在日本，他们根本不会换工作。
日本工人换工作的意愿一直很弱。
去年，新闻报道称，东达大学毕业生高桥自杀是因为他在电通公司工作压力太大，一个月加班130小时。
死亡原因被确定为过度工作死亡。
她在如此高的压力下重复她的工作。
即使辞职的后果比死亡轻得多，她还是选择了后者。
众所周知，在日本，虽然非重大的过错不会随意开除员工，但对于职场内不信任或是中高龄而未升迁到主管职的员工，为了避免其妨碍一般员工的工作，往往将其办公座位安排在靠窗边的位置。
即使这样，“窗边族”们也很少会主动提出离职。
与以“不换工作”为荣的日本工人相比，似乎越来越多的中国年轻人经常跳槽。
为什么会有如此大的反差？一、日本所有企业的标配：忠诚众所周知，日本企业拥有三大武器：终身就业、年度绩效序列和企业工会。
在这种社会氛围下，企业非常介意求职者频繁跳槽，所以不跳槽的日本人并不一定对公司非常满意，也可能仅仅是因为担心不好再就职。
一些看过日本电视剧《直板子》的孩子知道，直板子的好朋友近藤就是一个例子。
尽管他带着无数的抱怨被送到工厂，但他仍然选择忍受屈辱和沉重的负担。
而在中国，工作不如意即跳槽已经成为大家的共识，似乎没跳过几次槽的人生都不算圆满。
直接在再就业过程中抱怨上东家的言下之意也不少，就看新的hr是不是介意。
介意也没关系，再找嘛。
我记得在大学里，每次企业宣传会都会派一位服务了七八年的老员工与大家分享，分享的内容之一就是“为什么我在这个企业待了这么多年没有换工作”。
也可以看出，我们普遍认为在一个企业里呆七、八年是一种非常特殊的情况。
二、日本待在一个公司越久工资越高，中国则是越跳槽工资越高“年度业绩序列”自然是日本人不愿换工作的原因之一。
年薪序列是指员工的基本工资随着自身年龄和企业服务年限的增加而逐年增加，且增加的工资有一定的顺序，按照各企业规定的年薪表的顺序递增。
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Workplaces changing to benefit of women日本职场变化大，女性获益多The weather is getting warmer in Tokyo and many Japanese men are accompanying their young children to parks on the weekends, to play football or catch, or walk with them in the woods. The mothers are always not present.东京的天气渐渐转暖，很多日本的爸爸们在周末陪他们的小孩在公园里踢足球，或是在林中相互追赶亦或散步。
而这些场景中却总是鲜见妈妈们的身影。
This is something of a sea change for Japanese men who have a reputation for being lazy at home.日本男性因对家务事不上心而出名，而现在事情正在发生重大变化。
A poll of the Organization for Economic Cooperation and Development's member countries last year found that Norwegian men pitched in the most - 180 minutes a day - with housework and related chores while Japanese men did the least - only 62 minutes a day.去年，一项针对经济合作与发展组织的成员国的民意调查显示，挪威男性在家务活中投入时间最长，一天达180分钟，而日本男性投入时间则最少，一天仅有62分钟。
There is a reason for Japanese men's unhelpfulness at home.日本男性在家里帮不上忙的原因如下。
In Japan's corporate culture, many employees - almost all men - are more devoted to their company than to their family. They routinely work long hours. They accept reassignment to remote locations without question. They carouse with colleagues and corporate clients till late at night.在日本的企业文化中，很多员工或者说几乎所有的男性员工，在公司投入的时间要比家庭投入的多。
他们通常要加班。
他们接受公司的委派，对于出差去边远的地方没有任何质疑。
他们与同事及公司的客户一同畅饮，直到深夜。
Many young Japanese fathers today say they would like to be more involved in raising their children, but very few feel at liberty to take the child-care leave to which they are entitled by law.如今，很多年轻的日本爸爸们称，在抚养孩子上，他们乐意更多地参与。
然而，鲜有人会随意休育儿假，虽然法律赋予了他们这样的权利。
Such a work style is possible for a man married to a stay-at-home woman who excuses him duties at home, but it is a different story for a woman with children.这样的工作方式对于娶了全职太太的男性来说还行，因为全职太太可以不需要他干家务活，但对有小孩的女性来说就要困难了。
About 70 percent of Japanese women leave the labor force after giving birth to their first child. Only about one-third of Japanese mothers with young children work, compared with 50 to 60 percent in the United States, Britain and Germany, and 75 percent in Sweden.日本女性在生了第一胎后离开工作岗位的比率约为70%。
重返职场的日本妈妈们的比例只占三分之一，而美国、英国和德国的比例为50%-60%，瑞典的比例为75%。
It is not fair to just blame Japan's corporations for Japanese women's retreat from workplaces. There are not enough child-care centers in Japan. Women are often caught in a Catch 22 situation: they cannot secure a job until a child-care slot is available, and they are not eligible for such a slot until they have a job.如果只是责备日本公司使日本女性离开职场的话，未免有失公允。
（因为）日本的幼托中心不足。
日本女性总是处于进退维谷的处境：只有幼托中心有空位的话，她们才可以保证去工作，但同时只有她们有了工作，才有资格找幼托中心。
Many women, as a result, choose to stay at work rather than have children.因此，很多女性选择留在职场，不去生孩子。
Shinwa Agency Co, Ltd, a subsidiary of Japan's Daiwa House Group, offers its employees a bonus of 1 million yen ($8,410) for a child they give birth to. But very few female employees at Shinwa have taken the bonus.日本大和房屋集团旗下的亲和株式会社规定，员工生一个孩子会得到100万日元（8410美元）的额外津贴。
然而，几乎没有女性拿过这种补贴。
It is commendable that Japanese companies are changing. Some companies including Itochu, a general trading house, and Ricoh, a printer maker, are initiating flexible working hours so as to reduce or put an end to overtime.值得称赞的是，日本公司也在发生着变化。
包括伊藤忠商事株式会社（一综合性贸易公司）和日本理光集团（一打印机制造商）在内的一些公司推出弹性工作机制，以减少加班，或不再加班。
This move allows men to engage in raising their children and working mothers to balance work and family responsibilities.此举使爸爸们可以参与到抚养孩子中，陪职场妈妈们协调好工作和家庭上的事务。
Japan's Prime Minister Shinzo Abe is calling on Japanese corporations to appoint at least one woman to their boards. And he is considering changing the tax laws that discourage mothers from working and providing new training subsidies to help them return to the workplace following child-care leave.日本首相安倍晋三呼吁日本公司至少任命一名女性董事，他还考虑改变对生完孩子的女性重返工作不利的税法，并对女性提供培训补助，以帮助她们在休完产假之后可以重回职场。
These initiatives are not motivated by softhearted political correctness but by hard-headed economic logic. Japan's demographic challenges are too severe, and the untapped economic potential of Japanese women is too large to ignore.这些举措并不是来自于仁慈的“政治正确”考量，而是基于经济逻辑的冷静思考。
日本人口结构带来的挑战甚是严重，而尚未开发的日本女性的经济潜力巨大，不容忽视。
Japan needs to expand its workforce, which is shrinking rapidly as a result of a declining birth rate and a rapidly aging population. The road ahead for Abe's mission to remedy gender inequality in the Japanese workforce is bumpy. Japan needs to change its deeply rooted social values on gender roles and foster a work style in which overtime is not the rule but the exception.由于人口出生率下降且人口老龄化加速，日本劳动力正在迅速萎缩，因此急需扩大劳动力。