ISO10005质量管理质量计划指南(doc 13)
ISO10005质量管理质量计划指南
ISO10005质量管理质量计划指南1.范围1.1本国际标准对供方提供指导,以帮助他们进行质量计划的制定、评审、认可和修订。
本标准适用于以下两种情况。
对供方组织在制定质量计划满足ISO9001、ISO9002或ISO9003的要求提供指导;对需要的质量计划但却没有这样的质量体系的供方组织提供指导。
上述两种情况,质量计划是对供方的通用质量体系文件的补充而不是取代。
为方便上述b)情况,本国际标准包括了一些ISO9001、ISO9002及ISO9003通用性要求的特性。
质量计划提供了一种途径将某一产品、项目或合同的特定要求与现行的通用质量体系程序联系起来。
虽然要增加一些书面程序,但质量计划无需开发超出现行规定的一套综合的程序或作业指导书。
1.2本国际标准适用于那些质量计划用于某特定产品、项目或合同的地方。
质量计划适用于通用产品类别中的任一产品(如硬件、软件、流程性材料及服务)或工业/经济部门的各个环节。
一个质量计划可以用于监测和评估惯彻质量要求的情况,但这个指南并不是为了用作符合要求的清单。
质量计划也可以用于没有文件化质量体系的情况,在这种情况下,需要编制程序以支持质量计划。
注:附录B包含了一个有关国际标准的文献目录,这些国际标准所提供的信息对质量计划的制定和评审有所帮助。
2.引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中的引用而构成标准的条文。
本标准出版时,所示版本均为有效。
所有标准都会被修订,使用标准的各方应使用下列标准最新版本。
IEC及ISO成员均持有现行有效的国际标准。
ISO 8402:1994,质量管理和质量保证一词汇。
3.定义本国际标准采用ISO8402的定义及下述定义。
为清楚起见在其国际标准中定义过又在本标准中重复定义的术语在术语定义后用其定义过第的标准编号标明。
3.1合同以任何方式传递的供方与顾客间协商一致的要求[ISO9001]。
3.2项目由一系列具有开始和结束日期的经过协调和控制的活动组成的,致力于符合规定要求的目标,并包括时间、价格和资源制约因素的唯一过程。
ISO9001_2015质量体系管理手册全套
关系管理。
并在质量管理中倡导:以过程为中心、顾客满意为导向的管理思想!
策划—实施--检查--处置循环 PDCA循环能够应用于所有过程以及作为整体的质量管理体系
1.0范围
1.1总则
本手册依据GB/T19001-2016标准,提出了本公司质量管理体系要求,明确了公司的质量方针和目标,用于证实本企业有能力且稳定地提供满足客户和法律法规要求的产品和服务,以及通过体系有效运行、不断改进而达到客户及其他相关方满意。
1.2应用
1.2.1本手册适用于公司从产品的物料采购、生产加工、质量控制、设备维护、
仓库交付、出货控制和售后服务的全过程。
ISO 10005质量管理和质量计划指南
ISO 10005:1995质量管理- 质量计划指南范围1本国际标准对供方提供指导,以帮助他们进行质量计划的制定、评审、认可和修订。
本标准适用于以下两种情况。
对供方组织在制定质量计划满足ISO9001、ISO9002或ISO9003的要求提供指导;对需要的质量计划但却没有这样的质量体系的供方组织提供指导。
上述两种情况,质量计划是对供方的通用质量体系文件的补充而不是取代。
为方便上述b)情况,本国际标准包括了一些ISO9001、ISO9002及ISO9003通用性要求的特性。
质量计划提供了一种途径将某一产品、项目或合同的特定要求与现行的通用质量体系程序联系起来。
虽然要增加一些书面程序,但质量计划无需开发超出现行规定的一套综合的程序或作业指导书。
2本国际标准适用于那些质量计划用于某特定产品、项目或合同的地方。
质量计划适用于通用产品类别中的任一产品(如硬件、软件、流程性材料及服务)或工业/经济部门的各个环节。
一个质量计划可以用于监测和评估质量要求的情况,但这个指南并不是为了用作符合要求的清单。
质量计划也可以用于没有文件化质量体系的情况,在这种情况下,需要编制程序以支持质量计划。
注:附录B包含了一个有关国际标准的文献目录,这些国际标准所提供的信息对质量计划的制定和评审有所帮助。
引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中的引用而构成标准的条文。
本标准出版时,所示版本均为有效。
所有标准都会被修改,使用标准的各方应使用下列标准最新版本。
IEC 及ISO成员均持有现行有效的国际标准。
ISO 8402:1994,质量管理和质量保证一词汇。
定义本国际标准采用ISO8402的定义及下述定义。
为清楚起见在其国际标准中定义过又在本标准中重复定义的术语在术语定义后用其定义过第的标准编号标明。
3.1合同以任何方式传递的供方与顾客间协商一致的要求。
3.2项目由一系列具有开始和结束日期的经过协调和控制的活动组成的,致力于符合规定要求的目标,并包括时间、价格和资源制约因素的唯一过程。
ISO10005质量管理质量计划指南(doc 13)
ISO10005质量管理质量计划指南(doc 13)部门: xxx时间: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑ISO10005质量管理质量计划指南1.范围1.1本国际标准对供方提供指导,以帮助他们进行质量计划的制定、评审、认可和修订。
本标准适用于以下两种情况。
对供方组织在制定质量计划满足ISO9001、ISO9002或ISO9003的要求提供指导;对需要的质量计划但却没有这样的质量体系的供方组织提供指导。
上述两种情况,质量计划是对供方的通用质量体系文件的补充而不是取代。
为方便上述b)情况,本国际标准包括了一些ISO9001、ISO9002及ISO9003通用性要求的特性。
质量计划提供了一种途径将某一产品、项目或合同的特定要求与现行的通用质量体系程序联系起来。
虽然要增加一些书面程序,但质量计划无需开发超出现行规定的一套综合的程序或作业指导书。
1.2本国际标准适用于那些质量计划用于某特定产品、项目或合同的地方。
质量计划适用于通用产品类别中的任一产品(如硬件、软件、流程性材料及服务)或工业/经济部门的各个环节。
一个质量计划可以用于监测和评估惯彻质量要求的情况,但这个指南并不是为了用作符合要求的清单。
质量计划也可以用于没有文件化质量体系的情况,在这种情况下,需要编制程序以支持质量计划。
注:附录B包含了一个有关国际标准的文献目录,这些国际标准所提供的信息对质量计划的制定和评审有所帮助。
2.引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中的引用而构成标准的条文。
本标准出版时,所示版本均为有效。
所有标准都会被修订,使用标准的各方应使用下列标准最新版本。
IEC及ISO成员均持有现行有效的国际标准。
ISO 8402:1994,质量管理和质量保证一词汇。
3.定义本国际标准采用ISO8402的定义及下述定义。
为清楚起见在其国际标准中定义过又在本标准中重复定义的术语在术语定义后用其定义过第的标准编号标明。
3.1合同以任何方式传递的供方与顾客间协商一致的要求[ISO9001]。
1、质量保证发展史和国外相关标准简介
20
该标准由四个部分组成: 第Ⅰ篇来自以前的NQA-1中的要求,内容是核设施的
选址、设计、施工、运行和退役的质量保证大纲要求。 第Ⅱ篇来自先前的NQA-2中的工作实践的要求,内容
是核设施的规划和系统及设备的制造、结构、改善、修 理、维护和试验及相关活动的质量保证要求。
10
第二节 国外相关质量保证标准介绍
1.IAEA 50-C–Q(1996)《核电厂和其它核设施的质量保证 》
国际原子能机构于1996年对50-C-QA《核电厂安全的质 量保证--实施法规》进行了修订,颁布了IAEA 50-C-Q( 1996)《核电厂和其他核设施安全的质量保证》。
该法规把质量保证大纲的功能分为:机构管理功能、执行 功能和评审功能;
4.1质量管理体系核心标准
(a)GB/T 19000-2008/ISO 9000:2005 质量管理体系 基础和术 语:表述质量管理体系基本原则并规定质量管理体系术语;
(b)GB/T 19001-2008/ ISO 9001:2008质量管理体系 要求:规 定质量管理体系要求,用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用的法 规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意;
国际原子能机构于2006年又对IAEA 50-C-Q( 1996)《核电厂和其他核设施安全的质量保证》行 了修订,颁布了IAEA GS-R-3(2006)《设施和活 动的管理体系》。
该法规明确了对于建立、执行、评审和持续改 进管理体系的要求,该法规把所有安全、健康、质 量、环保、保卫、经济等归纳为对设施和活动的统 一管理。
提出所有管理层次的管理者应定期对其所负责的过程进行 自我评审,而且将原来的“监查”扩展为“独立评审”。
该法规在引言中强调了管理者、工作执行者和工作评审者 的责任和要求,然后在管理、执行和评审三节中分别对管理 、执行和评审三大职能提出了十项基本要求。
iso10015质量管理培训指南
国家质量技术监督局发布GB/T 19025-2001前言本标准为1994版GB/T 19000系列标准之一。
它与系列标准中的其它标准共同为使用者提供必要的指南。
在本标准制定时,正值GB/T 19000系列标准中的主要标准由1994版修订为2000版之际,因此,本标准考虑了与新标准的协调问题,以确保GB/T 19000系列标准的顺利过渡。
本标准等同采用ISO10015:1999《质量管理-培训指南》。
本标准的附录A是提示的附录。
本标准由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(CSBTS/TC 151)提出并归口。
本标准由中国标准研究中心负责起草。
本标准起草单位,中国标准研究中心、中国合格评定国家认可中心、北京航空材料研究院、中国天辰化学工程公司。
本标准主要起草人:李镜、尹旭峰、赵宗勃、牛东波、贺书奎、乔悦生。
GB/T 19025-2001ISO 前言国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性联合会。
制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成,各成员团体若对某技术委员会确立的项目感兴趣,均有权参加该委员会的工作。
与ISO保持联系的各国际组织(官方的或非官方的)也可参加有关工作。
在电工技术标准化方面,ISO与国际电工委员会(IEC)保持密切合作关系。
国际标准遵照ISO/IEC导则第3部分给出的规则起草。
由技术委员会通过的国际标准草案提交各成员团体表决,需取得至少75%参加表决的成员团体的同意,才能作为国际标准正式发布。
本标准中的某些内容有可能涉及一些专利问题,这一点应引起注意,ISO不负责识别任何这样的专利权问题。
ISO10015是由ISO/TC176/SC 3国际标准化组织/质量保证技术委员会支持技术分委员会制定。
本标准的附录A仅是提示的附录。
GB/T 19025-2001ISO引言质量管理基本原则作为ISO9000族标准(ISO10000系列为其中的一部分)的基础,强调人力资源管理的重要性和适宜培训的必要性;也认识到一个组织对其人力资源的承诺及其改进员工能力策略的证实,通常为顾客所关注和重视。
质量管理体系要求及使用指南最新版
质量管理体系要求及使用指南最新版下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!第一部分:引言。
1.1 背景介绍。
1.2 目的。
ISO 10005质量管理计划
ISO 10005质量管理计划ISO 10005是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理计划标准。
该标准为组织在质量管理方面提供了一套详细的指南,以确保组织在产品和服务提供过程中达到高质量标准。
本文将探讨ISO 10005的重要性、其在不同行业中的应用,以及实施该标准需考虑的关键因素。
一、ISO 10005的重要性ISO 10005是一项重要的质量管理标准,其重要性主要表现在以下几个方面。
1. 提高组织的质量管理能力:ISO 10005为组织提供了制定和实施质量管理计划的指南,使组织能够更好地规划、控制和改进其质量管理系统,从而提高产品和服务的质量。
2. 促进与利益相关方的合作:ISO 10005要求组织与内部和外部利益相关方进行有效的沟通和合作,以确保他们对质量管理计划的理解和支持。
这有助于增强组织与利益相关方之间的信任和合作关系。
3. 提高客户满意度:通过实施ISO 10005,组织能够更好地满足客户的期望和需求,并提供符合质量标准的产品和服务,从而提高客户满意度。
4. 优化资源利用:ISO 10005要求组织通过制定质量管理计划来确保资源的有效利用,减少浪费,提高组织的效率和经济效益。
二、ISO 10005的应用领域ISO 10005适用于各种行业和组织类型,在以下几个领域中的应用尤为广泛。
1. 制造业:ISO 10005可以帮助制造企业确保其产品符合国际质量标准,提高产品质量和竞争力。
2. 服务业:对于服务行业,如银行、医疗机构和教育机构等,ISO 10005可以帮助组织确保其服务的质量和一致性,提高客户满意度。
3. 建筑和工程行业:在建筑和工程项目中,ISO 10005可以帮助组织规划和管理项目的质量控制过程,确保工程项目按时、按质量要求完成。
4. 政府和非营利组织:政府和非营利组织也可以借助ISO 10005确保其提供的公共服务的质量和效率。
三、实施ISO 10005的关键因素要成功实施ISO 10005标准,组织需考虑以下几个关键因素。
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质量管理体系实施指南
质量管理体系实施指南一、引言质量管理体系是指组织为了实现质量目标而规划、组织、实施、控制和持续改进质量的一系列相互关联的活动。
本文旨在为组织提供一个质量管理体系的实施指南,以帮助组织建立和运作有效的质量管理体系。
二、质量管理体系的要素1. 质量政策与目标质量政策是组织对质量的整体宗旨和方向的表述,要明确、简明扼要,并得到组织及所有员工的理解和遵守。
质量目标则是以质量政策为基础,具体而具有可衡量性的质量改进目标。
2. 质量手册与程序文件质量手册是组织对质量管理体系的结构和范围的描述,应包括其各项元素、政策与目标,并明确相应的责任和职权。
程序文件则是在实施质量管理体系中具体规定的工作程序,包括规范化的工作指导和操作规程等。
3. 组织结构与资源管理组织结构是设立不同层级和职能部门,并明确相应的职责、权力和沟通渠道。
资源管理包括合理配置和利用各类资源,如人员、设备、资金等,以支持质量管理体系的有效运作。
4. 过程管理过程管理是指对组织的各项活动进行规划、执行、监控和持续改进。
组织需要确定关键过程,建立相关的控制和监测措施,并对过程绩效进行评估和分析,以不断优化各项活动。
5. 监督与测量监督与测量是对质量管理体系各要素和关键过程进行持续监测和评估,以确保其符合预期的质量要求。
监督与测量包括内部审核、管理评审和客户反馈等,旨在发现问题和机会,及时采取纠正和改进措施。
6. 相关方沟通与关系管理组织与各种相关方(如客户、供应商、员工等)的沟通和关系管理非常重要。
组织需要建立有效的沟通机制,了解相关方的需求和期望,进行合作与交流,并及时回应他们的反馈和投诉。
7. 持续改进持续改进是质量管理体系的核心要素,组织应通过识别问题、设定改进目标、开展改进计划,并鼓励员工参与改进活动,不断提高质量管理体系的绩效。
三、质量管理体系的实施步骤1. 制定实施计划组织需要制定详细的实施计划,包括明确目标、分工和时间表等,并将计划向全体员工进行宣贯和培训,确保每个人都了解和参与。
ISO质量管理体系手册
ISO质量管理体系手册ISO质量管理体系手册1.引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2.质量管理体系概述2.1 质量管理体系原则2.2 质量政策2.3 质量目标2.4 质量手段和资源3.质量管理体系的适应性3.1 组织环境的理解3.2 利益相关方的需求和期望3.3 法律法规的遵守3.4 组织文化的兼容4.质量管理体系的规划4.1 组织质量策划4.2 目标设定和度量4.3 资源分配和管理4.4 质量风险管理5.质量管理体系的运作5.1 流程和程序的规定5.2 质量文件的管理5.3 控制措施的建立和执行 5.4 质量记录的管理5.5 质量培训和意识提升6.质量管理体系的绩效评估6.1 内部审核6.2 管理评审6.3 过程评估6.4 客户满意度调查6.5 持续改进7.质量管理体系的持续改进7.1 故障和非合格品的处理 7.2 根本原因分析和纠正措施 7.3 预防措施7.4 经验教训的共享与应用7.5 持续改进的目标和计划8.监督和保证体系的有效性8.1 过程监控和度量8.2 内外部审核8.3 管理评审8.4 不符合的处理和纠正措施 8.5 管理体系维护和更新附件:附件1、质量管理体系流程图附件2、质量文件样本附件3、内部审核报告法律名词及注释:1.ISO:国际标准化组织(International Organization for Standardization),是一个由国家标准化机构组成的国际标准制定和推广组织。
ISO 9001是其旗舰标准,用于指导组织建立和实施质量管理体系。
2.质量管理体系:指组织为管理质量相关活动和过程而建立的一系列互相关联、相互影响的政策、流程、程序和资源。
3.质量政策:组织对质量的整体导向和承诺声明,包括对客户满意度和持续改进的承诺。
4.质量目标:质量管理体系中可度量和追踪的结果导向的目标,通常与组织的战略目标相关联。
5.质量手段和资源:用于实现质量目标和要求的各种方法和资源,包括人力资源、技术设施和培训等。
最新版ISO9001-2015质量管理手册
版本号:A/0 批准审核编制生效日期:2017.1.1
余888 余666 张333 页码:
——包括与顾客和其他相关方需求和期望满意程度和相关的持续改进;
——以有效的方式表述,以高效的方式沟通,并且公示,可为相关方获取.
5.3 组织的作用、职责和权限
组织架构图
总经理
1.全面负责公司各项管理工作,主持制定质量方针、质量目标,颁布质量手册、任命管理者代表,为公司的质量发展策略制定宏伟蓝图.
2.建立公司组织架构,并规定各部门的职责和权限。
3.定期组织管理评审,确保质量管理体系持续有效运行。
4.向公司员工传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。
5.负责组织质量策划工作,对公司的产品质量负领导责任。
6.批准年度经营计划。
7.负责项目合同的批准.
市场部
1.贯彻实施公司的质量方针和质量目标。
2.负责发现和创造用户需求、产品规划、产品的宣传和推广工作、关注行业竞争信息及新技术新产品应用、完成商务合同等;
3.负责公司产品的渠道和销售;从发现用户需求到初步需求方案确认,签订合同,以及产品实施后的用户满意度跟踪;。
ISO 10005 质量管理——质量计划指南
ISO 10005 质量管理——质量计划指南
张志珍
【期刊名称】《质量与可靠性》
【年(卷),期】1996(000)001
【摘要】引言本国际标准的制定,阐明了关于某一具体产品、项目或合同的特定要求与质量体系要素相关的通用要求的机理。
本标准的条款应是建议而不是要求。
在组织内部可以利用质量计划,以确保在生产期间对确定产品的具体质量要求做好安排并进行描述。
质量计划可以用于说明质量体系在某一给定开
【总页数】7页(P41-47)
【作者】张志珍
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F273
【相关文献】
1.应用ISO9001标准,实现财务和经济效益——ISO发布ISO10014:2006《质量管理——财务和经济效益实现指南》 [J], 谷艳君
2.ISO10005:1995质量管理—质量计划指南 [J], 李仁良
3.国际标准化组织启动公共安全领域的质量管理标准化工作-ISO/IWA 12《监管组织应用ISO 9001:2008指南》介绍 [J], 田武
4.认真贯彻ISO 9004新标准赢得更大市场商机和发展
——对ISO 9004:2018《质量管理组织的质量实现持续成功的指南》的思考 [J],
吴士权
5.眼镜零售企业ISO9001:2000标准实施指南之一 ISO9001:2000 质量管理新概念 [J], 魏峰
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ISO质量管理手册
质量手册依据:GB/T 19001-2000文件编号:版本/修改:A / 0受控状态:二○○六年五月十日发布二○○六年五月十五日实施编制:日期:批准:日期0.0 目录0.1批准页0.2工厂质量负责人任命书0.3目的和适用范围1.0 公司简介2.0质量方针和目标3.0机构和职责4.0质量管理体系4.1 总要求4.2文件要求5.0 管理职责5.1管理承诺5.2质量方针5.3策划5.4职责、权限与沟通6.0 资源管理6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.0 产品的实现7.1产品实现的策划7.2与客户有关的过程7.3设计和开发7.4采购7.5生产和服务提供7.6监视和测量装置的控制8.0测量、分析和改进8.1 总则8.2监视和测量8.3不合格品的控制8.4数据分析8.5改进质量管理体系文件对照表0.1批准页本手册依据GB/T 19001:2000质量管理体系--要求,结合本公司的实际情况,遵循国家有关法律、法规和有关专业标准编制而成。
本手册适用于本公司所有与质量活动相关的管理以及所涉及的家用电器产品的生产制造和服务。
现行的质量手册作为本公司落实质量职能和开展质量管理的法规,是本公司全体员工质量行为的规范和准则,是本公司质量管理体系建立和实施的最低限度要求,一经发布,全体员工必须遵守和执行,不懈努力保证和提高产品质量。
现行的质量手册是本公司质量保证能力的证据及第三方认证的依据。
现予批准发布并于2006年5月15日起实施,望本公司全体员工遵照执行。
总经理:2006年5月10日0.2工厂质量负责人任命书任命书根据本厂的实际情况,决定任命先生为工厂质量负责人,负责组织、建立与实施质量体系,并且不断完善,使之持续有效运行。
总经理:0.3 目的和适用范围0.3.1 描述了依照GB/T 19001:2000所建立的质量管理体系的各核心要素及其相互作用,提供查找相关文件的途经。
《质量手册》规定了在家用电器产品的生产制造和服务全过程的质量控制要求,以证实组织提供合格产品的能力及对质量问题实施管理的过程与结果。
质量管理体系文件指南
质量管理体系文件指南质量管理体系文件指南(ISO/TR10013:2001)译者注:本技术报告取消和替代了ISO10013:1995《质量手册编制指南》标准。
根据ISO/TCl76 减少标准数量的指导思想,2000 版ISO9000 族标准由四个核心标准和一个其他标准组成。
原先的一些标准在修订后将以ISO 其他文件的形式发布,技术报告即其中之一。
技术报告在发布的程序上较国际标准简化,技术委员会可通过其正式成员的简单多数表决来决定出版技术报告,技术报告就其性质来说完全是一种信息资料。
本技术报告的前言指出:本技术报告所给出的指南,意图是帮助组织文件化其质量管理体系,不用来作为合同、法规或认证/注册要求。
技术报告仅仅是提供指南,但标准原文中使用should(翻译为“应当”)和may(翻译为“可以”)两个不同语气的词汇,希望使用本技术报告的读者引起注意。
质量管理体系文件指南1 范围本技术报告为文件的开发和保持提供指南,这些文件根据组织的特定需要编制,对确保一个有效的质量管理体系是必需的。
在需要应用质量管理体系标准时,使用本指南将帮助建立一个文件化体系。
本技术报告也可用于除ISO9000 族之外的文件化管理体系,例如环境管理体系和安全管理体系。
注:当程序文件化时,经常使用术语“书面程序”或“文件化程序”。
2 引用标准下列标准中所包含的条文,通过在本技术报告中引用而构成本技术报告的条文。
本技术报告出版时,所示版本均为有效。
所有的标准都会被修订,使用本技术报告的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
ISO 和IEC 的成员持有当前有效国际标准的目录。
ISO9000:2000 质量管理体系——基础和术语3 术语和定义本技术报告采用ISO9000 中给出的及以下的术语和定义。
组织的质量管理体系可以使用不同的专有术语以定义其文件的类型。
3.1 作业(工作)指导详细描述如何执行和记录任务。
注1:作业(工作)指导可以形成文件也可以不形成文件。
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ISO10005质量管理质量计划指南(doc 13)ISO10005质量管理质量计划指南1.范围1.1本国际标准对供方提供指导,以帮助他们进行质量计划的制定、评审、认可和修订。
本标准适用于以下两种情况。
对供方组织在制定质量计划满足ISO9001、ISO9002或ISO9003的要求提供指导;对需要的质量计划但却没有这样的质量体系的供方组织提供指导。
上述两种情况,质量计划是对供方的通用质量体系文件的补充而不是取代。
为方便上述b)情况,本国际标准包括了一些ISO9001、ISO9002及ISO9003通用性要求的特性。
质量计划提供了一种途径将某一产品、项目或合同的特定要求与现行的通用质量体系程序联系起来。
虽然要增加一些书面程序,但质量计划无需开发超出现行规定的一套综合的程序或作业指导书。
1.2本国际标准适用于那些质量计划用于某特定产品、项目或合同的地方。
质量计划适用于通用产品类别中的任一产品(如硬件、软件、流程性材料及服务)或工业/经济部门的各个环节。
一个质量计划可以用于监测和评估惯彻质量要求的情况,但这个指南并不是为了用作符合要求的清单。
质量计划也可以用于没有文件化质量体系的情况,在这种情况下,需要编制程序以支持质量计划。
注:附录B包含了一个有关国际标准的文献目录,这些国际标准所提供的信息对质量计划的制定和评审有所帮助。
2.引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中的引用而构成标准的条文。
本标准出版时,所示版本均为有效。
所有标准都会被修订,使用标准的各方应使用下列标准最新版本。
IEC及ISO成员均持有现行有效的国际标准。
ISO 8402:1994,质量管理和质量保证一词汇。
3.定义本国际标准采用ISO8402的定义及下述定义。
为清楚起见在其国际标准中定义过又在本标准中重复定义的术语在术语定义后用其定义过第的标准编号标明。
3.1合同以任何方式传递的供方与顾客间协商一致的要求[ISO9001]。
3.2项目由一系列具有开始和结束日期的经过协调和控制的活动组成的,致力于符合规定要求的目标,并包括时间、价格和资源制约因素的唯一过程。
注:某一单独项目可以组成一个大项目结构的一部分。
注:在某些类型的项目中,目标被加以限制而且项目特性被定义为项目成果的过程。
注:项目的结果可以是产品的一个或几个单元。
3.3型式试验确定某设计是否满足产品规定要求进而批准该设计的某项试验或一系列试验。
3.4见证试验有顾客代表或第三方在场的情况下,对产品进行的试验。
3.5程序为完成某项活动所规定的方法。
注:在许多情况下,程序可以形成文件(例如质量体系程序)。
注:程序形成文件时,通常称“书面程序”或“文件化程序”。
注:书面程序或文件化程序一般包含活动的目的和范围:要做什么和由谁来做;何时、何处以及如何做;使用什么材料、设备和文件;以及如何对活动进行控制和记录[ISO8402]。
3.6产品活动或过程的结果。
注:产品可能包括服务、硬件、软件、流程性材料或它们的组合。
注:产品可以是有形的[如组件或流程性材料],也可以是无形的[如知识或概念],或它们的组合。
注:产品可以是预期的[如提供给顾客],或非预期内的[如污染或不期望的结果][ISO8402]。
3.7质量计划针对某一特定产品、项目或合同、规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。
注:质量计划通常要引用质量手册的有关部分以适用于具体的情况。
注:按照计划的范围,需要加入一些修饰辞,如“质量保证计划”,“质量管理计划”。
3.8质量体系为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。
注:质量体系的内容应以满足质量目标为准。
注:一个组织的质量体系的设计,主要为了满足该组织内部管理的需要。
它比特定顾客的需要更广泛。
顾客仅评价质量体系中的有关部分。
注:为了合同或强制性的质量评价,可要求对已确定质量体系要素的实施进行证实[ISO8402]。
4. 质量计划的制定、评审、认可和修订4.1制定当制定一个质量计划时,应规定适当的质量活动并形成文件。
供方的质量手册和文件化的程序包含所需的大多数通用文件。
质量计划所需文件可以选择、改编和/或增加。
质量计划应指明如何将供方通用的文件化程序与具体产品、项目或合同的任何必须增加的程序联系起来,以达到规定的质量目标。
质量计划应直接或通过引用适当的文件化程序或其它文件指明如何执行要求的活动。
计划的格式和详细程度应与协商好的顾客要求、供方的操作方法和所完成的活动的复杂程度相一致。
计划应尽可能简明,并符合本国际标准有关条款的规定[附录A列出一些简化了的质量计划例子]。
在供方没有一个文件化的质量体系时,质量计划可以是一个独立的文件。
质量计划也可以作为其安一个文件或一些文件[如产品或项目计划]的一部分,这取决于顾客要求或具体供方的业务实际。
必要时,可制定一个由多部分组成的质量计划,每一部分代表了一个特定阶段的计划,特定阶段指设计、采购、生产、检验和试验或特定活动,如可信性计划。
注:在草拟结构化质量计划时,应使用如下约定:“ shall(将)”用于表达涉及两方或多方的条款;“ will(将)”用于表达单方的目的或意图的说明;“ should(应该)”用于表达推荐其它的可能性;“ may(应该)”用于指明质量计划中所允许的活动过程。
4.2评审和认可质量计划应就其完整性评审且要经过指定的小组认可,指定的小组人员来自于供方组织中有关职能部门的代表。
在有合同情况下,供方应把质量计划提交给顾客来进行评审和认可,即可在招标的过程中作为标书的一部分提供,也可在正式合同签定后提交。
如果计划在招标过程中作为部分文件先交给了顾客而且合同随后签定,将计划评审在适当情况下加以修订以反映那些签定合同前协商的结果引起的需求改变。
当合同要求提供质量计划时,计划一般应在要求的活动开始前就交给顾客。
在合同按阶段处理的情况下,供方应在每一阶段开始前把每个阶段计划交给顾客。
在合同认可时,计划引用的程序对顾客应是可行的。
4.3修订供方应要适当时候修订计划,以反映产品、项目或合同的变化、产品生产及服务方式的变化、或质量保证实践的变化。
质量计划的变化应由评审原计划的同一指定的小组来进行评审以确保计划的完整性和充分性。
合同有特定要求的项目,应将计划更改的建议在计划实施提交给顾客评审和认可。
5质量计划的内容a)结构质量计划内容以本国际标准和供方文件化的质量体系为依据。
但质量计划并不一定遵循任何一个ISO9000标准的结构及编号,在本国际标准中,章节的对应只是为了便于使用和理解。
在下述各节中描述的与产品、项目或合同要求有关的要素应在计划中涉及。
b)质量计划的范围质量计划的范围应加以明确,该范围应包括但不限于:所适用的产品或项目;所适用的合同范围;产品、项目和/或合同的质量目标(如可能这些质量目标应使用可计量的术语进行描述);特殊例外;有效性的条件。
5.1管理职责a)确保特定的质量体系或者合同所要求的活动是有计划的、可实施的、可控制的以及活动的进程可被监视;b)传递特定产品、项目合同的要求给所有有关职能部分、分承包方和顾客,并解决他们之间的接口问题;c)评审所进行的任何审核结果;d)批准对质量体系要素删除的请求;e)控制纠正措施[见5。
14]。
2质量计划和质量体系多数必要的质量计划文件一般即是质量体系文件的一部分。
质量计划仅需引用并指明如何应用于具体情况。
当有些文件还没有编制但又需要时,质量计划应指出它,并指明何时、如何以及由谁来对它进行编制和批准。
5.3合同评审计划应指明产品、项目或合同的特定要求是何时、如何以及由谁来进行评审。
计划还应指明如何记录评审结果以及如何解决要求中矛盾或模糊的部分。
5.4设计控制计划应指明:a)设计过程是何时、如何以及由谁来进行控制和文件化;b)设计输出满足设计输入要求的评审、验证、确认的安排;c)适当情况下,扩大顾客参与设计活动,如参与设计评审和设计验证。
计划应引用合适的法规、标准、规范和规章要求。
5。
5文件和资料控制计划应指明:a)用于产品、项目或合同的文件和资料;b)如何标识这些文件和资料;c)如何以及从谁那里能够获取这些文件和资料;d)如何以及由谁来评审和批准这些文件和资料。
5.6 采购计划应指明:a)所有要采购的重要产品从哪里采购,以及相关的质量保证要求;b)用于评价、选择和控制分承包方的方法;c)在适当情况下对分承包方质量计划的要求并引用分承包方的质量计划;d)满足采购产品法规要求的方法。
5.7 顾客提供产品的控制计划应指明:a)如何标识和控制由顾客提供的产品[如材料、工具、试验设备、软件、资料或服务];b)验证顾客提供的产品满足规定要求的方法;c)处理不合格品的方法。
5.8 产品标识和可追溯性在有可追溯性要求时,计划应规定追溯的范围和程度,包括如何标识有关产品。
没有可追溯性要求时,也应考虑标识方法。
计划应指明:a)如何标识合同和法规的可追溯性要求以及如何将这些要求体现在工作文件中;b)为满足可追溯性要求将产生哪些相关的记录以及如何控制和分发这些记录。
5.9 过程控制计划应指明如何控制生产、安装及服务过程以保证满足规定要求。
在适当情况下,计划应包括或参照但不限于以下方面:a)有关的文件程序;b)加工步骤;c)用于监控过程及产品特性的方法;d)技艺的可接受性准则;e)使用合格的过程、相关设备和人员;f)为达到规定要求所彩的工具、技术和方法。
如果要求安装,计划应指明如何安装产品和安装时验证哪些特性。
5.10检验和试验计划应指明:a) 所有有关的检验和试验计划[下列所有项目都可能是试验和试验计划的一部分];b)供方如何验证分承包方的产品符合规定要求;c)各个检验和试验点在过程顺序中的位置;d)在每个点上要检验和试验的特性,采用的程序和可接受的准则,以及所需的专用工具、技术或人员资格;e)顾客建立了所选产品特性或生产、安装过程的目测点或验证点;f)立法部门要求目测和完成的检验或试验;g)在供方期望或在顾客或立法部门要求的情况下,何处,何时以及如何由第三方来进行:.型式试验;.见证试验[包括现场验收];.产品验证;.产品确认;.材料、产品、过程或人员审定。
5.11检验、测量和试验设备的控制计划应指明用于检验、测量和试验设备[指专用于产品、项目或合同]的控制系统,包括:a)设备标识;b)校准方法;c)标明及记录校准的方法;d)应当保留设备的哪些使用记录,以便当发现这些设备超出校准时能够确定以前结果的有效性。
5.12检验或试验状态计划指明标识产品、文件和资料的检验和试验状态所需的任何特定要求和方法。
5.13不合格品的控制计划应指明如何标明和控制不合格品以防止适当处理前误用。
质量计划需要对诸如允许返工的类型和程序作出具体限制。
计划应指出当产品不满足规定要求时,供方应如何以及在何种情况下让步。