行业分析报告模板

生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。

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行业分析报告模板

使用讲明：

1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分

析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。

2.本模板列出的框架要紧基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，

供大伙儿参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。

3.本模板供大伙儿不断积存行业资料使用，增添内容者可将相关资料

贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。

目录

行业概况6行业简介6行业规模、进展速度、平均利润水平、要紧厂商6外部阻碍（政策法规）（E）7政策法规、行业治理模式7国内对行业的治理性政策法规、行业促进政策等7国内行业治理、促进政策对行业的阻碍分析（实例）7国外成功的行业治理模式（政策法规）7行业技术进展趋势7要紧技术术语、简写和解释7国际技术走向、进展前景分析7国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处8国内技术水平、进展趋势、与国外的技术差距8国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处8可能对行业产生阻碍的行业外技术突破分析8行业技术进展大事记8行业供求分析（S）8行业供给、行业进入者8

行业供给规模、集中度、竞争态势8

行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）9

行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）9

行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）9

行业中的外国企业竞争模式分析10

行业需求、替代产品10

对行业产品的需求规模、增长率及缘故分析10

行业替代品的种类、规模、可替代性分析10

对产品需求的变化周期及特点10

需求细分市场分析11

产业链、相关行业分析（S）11

上游企业分析11

供应商行业的名称（及行业编号），简介11

供应商行业的讨价能力分析11

下游行业分析12

顾客行业的名称（及行业编号），简介12

顾客行业的讨价能力分析12

相关行业分析12

相关行业的类不（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），