关于做好中石化远程培训系统学习工作的通 知
中石化2024年培训计划
中石化2024年培训计划一、前言近年来，中国石油化工集团公司（以下简称“中石化”）积极推进“新时代、新使命、新征程”战略部署，实施高质量发展战略，推进改革创新，加快构建全球一流的综合能源化工公司。
在新征程中，中石化坚持人才强企战略，致力于打造更具竞争力的人才队伍，为实现高质量发展提供有力保障。
为此，中石化制定了2024年的全面培训计划，旨在通过全员培训，提升员工的专业技能和综合素质，全面提升企业整体实力和竞争力。
二、培训目标1. 全面提升员工专业技能水平，不断增强技术创新能力；2. 培养高素质的管理骨干，强化团队协作和领导能力；3. 培养员工的创新思维和问题解决能力，提升企业的创新能力；4. 培养员工的安全意识和环保理念，确保生产运行安全、环境保护。
三、培训内容1. 技术培训（1）根据企业发展需求，定期开展针对性的专业技能培训，包括新材料、新工艺、新技术等方面的内容，以提升员工的专业技术水平；（2）开展行业前沿技术培训，邀请行业专家和学者进行技术讲座，加速企业技术创新步伐。
2. 管理培训（1）开展中高层管理人员的领导力培训，加强团队协作和决策能力；（2）开展员工的岗位技能培训，培养员工的执行力和工作技能；（3）开展项目管理培训，提升员工的项目管理能力，确保项目的顺利推进。
3. 创新培训（1）组织创新创意工作坊，培养员工的创新思维和实践能力；（2）开展创新案例分析和分享，激发员工的创新潜能，促进企业创新文化的建设。
4. 安全环保培训（1）组织安全生产知识培训，提高员工的安全意识和安全技能；（2）开展环境保护法律法规培训，确保员工严格遵守环保法规，做好环境保护工作。
四、培训形式1. 线上培训（1）建立在线学习平台，开设各类在线课程，方便员工随时随地进行学习；（2）组织网络直播讲座，邀请业内专家分享行业前沿技术和管理经验。
2. 线下培训（1）开展专业技能培训班，邀请行业专家进行现场教学；（2）组织团队建设活动，培养员工的团队协作能力和领导力。
中石化培训心得体会
中石化培训心得体会上周五，我结束了为期一个月的中石化培训。
这次培训涉及了公司的销售、营销、技术、财务等多个领域。
在这个月的时间里，我不仅了解了公司的各个方面，也学到了很多实用的技能和知识。
在这里，我想和大家分享一下我的培训心得和体会。
一、学会了如何协作在培训中，我和其他几位参与培训的同事合作完成了很多任务。
这些任务需要我们相互协作、互相学习，才能完成得顺利。
我们帮助彼此，促进了团队的合作精神。
在实际工作中，这样的团队合作同样非常重要。
二、学会了时间管理和策略规划在培训中，我们需要根据任务的难易程度来规划时间，并确定任务优先级。
这让我学会了如何有效地安排时间，如何从多个任务中获取最大的效益，也让我了解了策略规划的重要性。
三、学会了团队沟通和表达能力在完成任务的过程中，我们需要和其他同事进行沟通和交流。
这些交流和沟通，让我加强了表达和沟通的能力，并更好地与他人合作。
这种沟通和表达的能力将对我的日常工作产生很大的帮助。
四、学会了理性思考和分析在学习过程中，我们需要不断地思考，并提出解决问题的办法。
这需要我们具备清晰的思维和分析的能力，能够客观地看待问题。
这样的思考习惯和能力，将对我们的工作和生活产生巨大的帮助。
五、学会了适应和变通在课程中，我们需要根据不同的情况，灵活地进行调整和变通。
这让我学会了适应性和创造性，能够根据不同的情况做出相应的调整，提高了我的工作效率和工作质量。
总之，这个月的培训让我受益匪浅，学到了很多实用的技能和知识，也让我认识到了团队协作、时间管理、沟通表达、理性思考和变通能力的重要性。
我相信这些能力和习惯，将对我工作和生活中的各个方面产生巨大的帮助。
中石化远程培训系统简明操作手册
中国石化远程培训系统简明操作手册远程培训项目工作组2011年11月目录前言 (1)1.系统网址 (2)2.首次使用前准备 (2)2.1系统平台插件检测及安装 (2)2.2浏览器设置 (3)2.3账号注册 (5)3.学员操作指南 (8)3.1学员首页功能简介 (8)3.2如何选择学习课程和参加培训班 (9)3.3如何参加在线视频教学--实时课堂 (12)3.4如何参加考试 (15)3.5如何参与讨论交流 (17)4.常见问题处理 (18)4.1账号注册异常 (18)4.2JA VA插件检测失败 (18)4.3域名无法访问 (20)4.4学习进度无法完成 (20)4.5学习成绩无法显示 (22)前言为适应集团公司建设世界一流能源化工公司的需要，强化全员培训，集团公司建成了远程培训系统，并于2011年7月15日上线。
系统具有网络学习、培训管理、资源管理、考试测评等功能，集成了软硬件视频直播系统，并与中国石化人力资源管理系统（SAP-HR）、统一身份管理系统紧密衔接，基本满足分层次、分业务线条开展培训的需要。
目前，系统平台上现有职业素养、通用、经营管理、专业技术、技能操作、国际化业务、新员工、学习参考等类别的课程和各类参考资源。
1.系统网址在中国石化内网环境中，打开IE浏览器，在地址栏中输入以下网址：即可进入“中国石化远程培训系统”。
如图1.1所示。
图1.1 系统登录界面2.首次使用前准备首次使用系统前需登录远程培训系统注册用户账号，并对访问系统的计算机环境进行设置。
2.1系统平台插件检测及安装1.点击系统登录页的“插件检测”按钮。
2.六项检测内容必须均显示为“成功”。
一般Java插件在首次检测时需要安装，若有其它“失败”项，请按照提示，点击插件名称进行下载并安装。
如图2.1所示。
图2.1 插件检测界面2.2浏览器设置1.浏览器版本建议使用IE6--IE9浏览器访问本系统。
如果使用IE8、IE9，请启用“兼容性视图”，可在以下两种实现方法中任选其一：方法一：在地址栏右边，找到兼容性视图按钮并启用。
中国石化教育培训管理制度
中国石化教育培训管理制度1. 引言中国石化作为中国最大的石油天然气生产和销售企业之一，重视教育培训的重要性。
为了提升员工的综合素质和专业技能，提高企业的竞争力，中国石化制定了教育培训管理制度，旨在规范教育培训的各项工作，并确保培训成果的落地和应用。
2. 教育培训目标中国石化的教育培训目标如下：1.提高员工的综合素质。
2.培养员工的专业技能。
3.增强员工的团队协作能力。
4.培养员工的创新能力。
5.提升员工的管理水平。
3. 教育培训计划根据员工的职位和需求，中国石化制定了教育培训计划，包括以下几个方面：3.1 员工培训需求调研中国石化定期进行员工培训需求调研，了解员工的培训需求和意愿。
根据调研结果，制定相应的培训计划。
3.2 基础培训针对新员工和基础职能岗位的员工，中国石化进行基础培训，包括企业文化、职业道德、基本技能等方面的培训。
3.3 专业培训中国石化根据不同岗位的要求，进行专业培训。
例如，对技术人员进行技术培训，对销售人员进行销售技巧培训，对管理人员进行领导力培训等。
3.4 进阶培训中国石化为有一定工作经验和潜力的员工提供进阶培训，以提升他们的管理和领导能力。
3.5 外部培训和交流中国石化鼓励员工参加外部培训和交流活动，以拓宽视野、提高学习能力和与外界接轨。
4. 教育培训资源中国石化提供丰富的教育培训资源，包括：1.培训师资：聘请具有丰富教学经验和专业知识的外部培训师，也培养公司内部的培训师资。
2.培训设施：配备先进的培训设备和场地，确保培训效果。
3.在线学习平台：建立在线学习平台，提供各类学习资源和在线培训课程。
5. 教育培训评估和反馈中国石化对教育培训进行定期评估，以检验培训效果。
同时，鼓励员工提供培训反馈意见，以不断改进培训质量。
6. 教育培训成果落地和应用中国石化注重教育培训的成果的落地和应用。
通过组织实践活动、项目实施等方式，将培训的知识和技能应用到员工的工作中，实现实践与理论的结合。
中石化培训心得体会
中石化培训心得体会中石化培训心得体会作为一名参加中石化培训的员工，我对这次培训有了深刻的体会和收获。
从培训中学到了许多知识和技能，也加深了对公司文化的了解，成为我个人和职业发展的重要推动力。
首先，培训内容非常丰富，覆盖了各个方面。
培训课程包括了领导力培训、销售技巧培训、团队协作培训等等。
这些不仅帮助我提升了自己的专业技能，还培养了我的团队合作能力和领导力，让我更好地适应公司的工作环境。
特别是领导力培训，让我认识到一个优秀的领导者应具备的品质和能力，引导我在日常工作中更好地发挥自己的作用。
其次，培训方式灵活多样。
中石化培训部门采用了多种形式的培训方式，如面对面授课、研讨会、案例分析和团队合作等。
这些培训方式不仅提高了培训的效果，还让我有机会与其他员工一同交流和分享经验。
通过与同事的互动，我不仅学到了新知识，也结识了不少志同道合的朋友。
此外，培训中注重实践操作。
在培训中，我们除了学习理论知识外，还有机会进行实际操作。
例如，在销售技巧培训中，我们分组进行了销售模拟，模拟不同场景下的销售过程，通过实践操作，深入理解了销售技巧的应用和实际效果。
这种实际操作的培训方式，让我更加深入地理解了知识和技能，也提高了我在工作中的实际应用能力。
最后，培训中注重个人发展。
中石化培训部门强调每个员工的个人发展，并提供了相关的培训和指导。
在培训中，我有机会参加一对一辅导，并向导师请教自己在工作中遇到的问题。
这种关注个人发展的培训方式，让我感受到公司对每个员工的重视，也激发了我个人继续学习和成长的动力。
通过这次培训，我不仅获得了专业知识和技能的提升，也对公司文化有了更深入的了解。
中石化培训部门的培训内容丰富多样，注重实践操作，关注个人发展，这些都对我的职业发展起到了积极的推动作用。
我相信，通过不断参加培训和学习，我会在中石化这个大家庭中不断成长和进步。
中石油2024年培训工作要点
中石油2024年培训工作要点一、引言随着全球能源市场的不断变化和技术的日新月异，中石油作为国际知名的石油公司，面临着前所未有的挑战与机遇。
为了提高员工的综合素质，适应新形势下的发展需求，中石油制定了2024年的培训工作要点，旨在通过系统、科学、高效的培训，进一步提升企业的核心竞争力。
二、培训目标1. 增强员工的安全意识：通过安全培训，使员工充分认识到安全生产的重要性，提高安全操作技能和应急处置能力。
2. 提升员工的业务能力：针对不同岗位的需求，开展专业技能培训，提高员工的业务水平和工作效率。
3. 培养员工的创新精神：鼓励员工勇于创新，通过创新思维培训，激发员工的创造力和创新意识。
4. 强化员工的团队合作意识：通过团队建设培训，增强员工的团队协作精神和凝聚力。
三、培训内容1. 安全培训：包括安全法规、安全操作规程、应急预案等内容，确保员工在工作中能够严格遵守安全规定，保障生产安全。
2. 业务技能培训：针对不同岗位的工作特点，开展专业技能培训，如油气勘探、开发、生产、销售等方面的知识和技能培训。
3. 创新思维培训：通过案例分析、头脑风暴等方式，引导员工打破思维定势，培养创新思维和解决问题的能力。
4. 团队建设培训：开展户外拓展、团队协作等活动，增强员工的团队意识和协作能力。
四、培训方式1. 线上培训：利用网络平台，开展在线课程学习，方便员工随时随地学习。
2. 线下培训：组织面授课程、实践操作等培训活动，提高员工的实际操作能力。
3. 内外部培训结合：邀请行业专家进行授课，同时鼓励员工参加外部培训和学习交流活动，拓宽视野。
五、培训时间与周期1. 培训时间：根据员工的工作安排和学习需求，灵活安排培训时间，确保员工能够充分参与培训活动。
2. 培训周期：根据培训内容和员工的实际情况，制定合理的培训周期，确保培训效果的持续性。
六、培训效果评估1. 培训前评估：通过问卷调查、测试等方式，了解员工的学习需求和基础水平，为制定个性化的培训方案提供依据。
2024年中石油协同办公平台培训心得范例(2篇)
2024年中石油协同办公平台培训心得范例oa系统使用管理制度第一节总则第一条为了提高集团工作效率，保障信息传递畅通，根据集团的实际情况，制定本规定。
第二条本制度适用于集团及各下属公司oa系统的管理。
oa管理网络系统是管理信息传递的有效平台，它集合了各方面信息，也是实施企业管理、技术管理，质量管理和其他管理的重要工具。
第三条员工上班第一时间必须登陆oa系统，及时查阅相关信息和处理各类文档、审批表单。
第二节管理职责第四条集团综合办公室负责统一管理，内设专人作为oa管理员，各下属公司由行政专员作为项目公司子系统的oa管理员，各部门负责人应指派专人对本部门版块进行管理。
第五条oa管理员对oa系统要及时进行维护管理，防止发生系统失效。
第六条oa管理员根据不同工作、不同岗位、不同团队的性质，确定权限与设置部门要求；凡需变更权限的员工应具合理变更理由向综合办公室提出申请，由综合办公室决定是否给予权限。
随集团员工调动、离职或违反集团纪律的，oa管理员须及时调整、取消或暂停其权限。
第七条员工如发现oa系统本部门版块运行中出现问题，应立刻联系oa管理员，由管理员牵头解决，该部门应指定人员予以协助。
第八条相关文件、审批单由发起人对发起内容进行管理。
第九条为确保网络的正常运行，全体员工都有对oa系统维护的义务。
第三节日常使用第十条oa系统正常运行期间，集团所有收发公文、通知、请示、联系单签复、合同会审和有关资料传递，除特殊情况外，均在网上进行。
第十一条集团重要会议、周例会的纪要(记录)应于会议召开后____天内在oa上发布。
第十二条合同会审、联系单签复等办公流转表单相对责任人应在____小时内给予回复；第十三条急办的内容发布，内容上应注明“急办”，对急办的内容，相关人员必须在第一时间回复。
第十四条对集团制度、报告、考核、档案等有价值的内容、信息，在发布的同时，发布人还应进行备份，以避免信息丢失；第十五条发生急办或重大信息，除在oa上发布外，还应及时采用其它通讯方式进行沟通，传递。
中石化远程培训系统快速任务攻略
中石化远程培训系统任务快速攻略Jack工作任务忙，学习时间少。
现在将我在中石化远程培训系统快速完成学分任务攻略分享给大家:一、选课选课尽量选视频教程，少选flash课件教程(选课前提首先要预览课程，排除非视频教程，其二是不要选择类似flash课件教程)。
二、快速进度首先要了解这三种情况：1.未学习的章节，前面的小圈是空白的。
2.未学完的，小圈则是一半的。
3.学完的章节，是一个完整的蓝色小圈。
选择完课程后，可以开始学习了。
打开课程的章节后，当播放轨道上的灰色进度或缓存至100%时，我们就可以将进度条上的蓝色钮进行“拖拽”，不要直接“拖拽”至末尾结束，而是要“拖拽”至留下少许接近末尾时即可，让视频有少许正常播放的时间，这样可以使用网页有时间反应并记录进度，直到视频播放完成。
当点击下一章节时，网页刷新后，你就会发现小圈变为蓝色实心的了，即进度完成。
同时快速完成多个章节的进度。
请参照三中的快速时间的方法进行。
当所有的课程拖拽完后，点击课程后面的“详情”，你会发现你的学习进度条已经达到了100%，但是得分只有50分，而这时是不会得到学分的，那是因为你的通过时长还没有达到。
下面接着进行快速时长。
三、快速时长开始正常学习选定的课程。
选择当前视频地址栏后复制。
点击浏览器的新建选项卡或新建窗口。
将复制的地址粘贴到新建选项卡或窗口的地址栏中，回车执行，打开视频；按照这样的方法重复打开多个窗口或选项卡，只要你的计算机够快，可以打开任意多个窗口或选项卡同时学习。
学习一段时间（不要超过半小时）后对每个选项卡或窗口进行点击”保存记录”操作，而不是点击”保存退出”。
根据你打开窗口的数量：学习时间=选项卡或窗口学习时间Χ窗口数量。
你的学习时间会同打开窗口的数量多少成倍增长，实现快速完成时长的目的。
四、自动保存实现自动保存时间，编写程序或js脚本实现，我是用C#和Python实现的，有兴趣的朋友可以交流呀，交流anypat@。
方法(略)。
中石化远程培训系统注册及答题流程_图文
首先，打电话给班长，告知自己的 和身份证号码，索 取班长给的授权码，授权码为6位数字，记在纸上， 注册时必须要填。
• 打开电脑浏览器，在地址栏输入 s: learning.sinopec.
中石化远程培训系统注册流程
单击此处申请账 号。
中石化远程培训系统注册流程
点“下一步”
中石化远程培训系统答题流程
一共85题，分判断、单选 和多选，答案见群。
中石化远程培训系统答题流程
答题完成后，点 “预判”，错误 的立即改正。
中石化远程培训系统答题流程
100分后，点提交。
中石化远程培训系统答题流程
返回界面， 查看成绩。
中石化远程培训系统答题流程
确认为100分， 任务完成。
中石化远程培训系统注册流程
点“授码”
中石化远程培训系统注册流程
输入身份证 上的“ ”
输入身份证 号码 输入之前班 长给的授权 码6位数字 输入旁边 “验证码” 最后单击 “下一步”
中石化远程培训系统注册流程
从里边选择一个账号，作为 登陆系统的账号，记在纸上
记好后单击 “下一步”
中石化远程培训系统注册流程
输入密码，此密码为登陆系 统用密码，记在纸上
再输入一遍密码
单击“下一步”
中石化远程培训系统注册流程
单击“完成”。等待5分钟后， 可以登陆系统。若登录时提示 错误，再多等一会。
中石化远程培训系统答题流程
输入注册时的统一账号及密码， 填写验证码后，登陆系统。
中石化远程培训系统答题流程
首次登陆会提示修改密码和填 写密码问题，自行修改即可。 以后登陆无需填写。
中石化远程培训系统答题流程
单击远程培训系统。
中石油2024年培训计划
中石油2024年培训计划引言随着全球石油行业的日益竞争，中石油作为中国乃至全球最大的石油公司之一，深知培训和发展员工的重要性。
为了确保公司的持续发展和员工个人发展，中石油每年都会制定一份全面的培训计划。
本文将对中石油2024年培训计划进行详细介绍。
一、培训目标1. 提升技术能力：通过技术培训，不断提升员工在石油勘探、生产、加工等领域的专业技能。
2. 培养领导力：通过领导力培训，培养和发展中层管理人员的领导能力，为公司的未来发展打下坚实基础。
3. 提高服务质量：通过客户服务培训，提高员工的沟通技巧和服务意识，提高客户满意度。
4. 培养创新意识：通过创新培训，培养员工的创新意识和能力，推动公司技术和管理的创新发展。
二、培训内容1. 技术培训：包括地质勘探技术、石油开采技术、炼油技术等领域的专业培训，提升员工的专业技能和知识水平。
2. 领导力培训：包括团队管理、决策管理、沟通协调等领域的培训，提升员工的领导能力和管理水平。
3. 客户服务培训：包括客户沟通技巧、服务流程管理、投诉处理等领域的培训，提升员工的客户服务水平。
4. 创新培训：包括创新思维培训、技术创新培训、管理创新培训等领域的培训，培养员工的创新意识和创新能力。
5. 安全培训：包括生产安全、环保安全等方面的培训，提升员工的安全意识和安全技能。
三、培训方式1. 在岗培训：利用员工的工作时间进行培训，提高培训的效率和质量。
2. 离岗培训：安排员工参加外部培训课程，吸取外部优秀经验和知识。
3. 线上培训：通过网络教育平台进行远程培训，方便员工随时随地进行学习。
4. 线下培训：组织各类研讨会、讲座等形式的培训活动，促进员工之间的交流和学习。
5. 实地实训：组织员工参加实地考察、实地操作等形式的培训活动，提高员工的实际操作技能。
四、培训计划1. 技术培训：计划组织员工参加国内外石油技术论坛、研讨会等活动，邀请国内外知名专家进行技术培训，提升员工的专业技术水平。
中国石化培训管理制度
中国石化培训管理制度第一章总则第一条为了提高中国石化员工的综合素质，提升企业的竞争力，推动企业可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于中国石化全部员工的各类培训管理工作。
第三条中国石化坚持培训与发展相结合、培训与绩效挂钩的理念，建立健全培训管理制度，为员工提供广阔的学习空间和发展途径。
第四条中国石化培训管理的总体目标是，激励员工发展潜力，提高自身素质，培育企业核心竞争力，实现员工与企业共同发展。
第五条中国石化注重培训的系统性、持续性和实效性，推动员工知识更新，技能提升，能力发展，素质提高。
第六条培训管理应遵循公平、公开、公正原则，坚持分类管理，因人制宜，综合考核，综合评价。
第七条中国石化要注重培训的专业性和个性化，推动员工学以致用、知行合一，提高工作能力和绩效水平。
第八条中国石化要注重培训的前瞻性和针对性，积极关注行业前沿技术和发展趋势，提前部署员工培训，确保企业在未来的竞争中立于不败之地。
第二章培训需求分析第九条中国石化各部门在组织培训前，应认真进行培训需求分析，确保培训内容和形式与员工的实际需求相符，达到预期的效果。
第十条培训需求分析主要包括以下几个方面：（一）员工岗位需要：根据员工的具体岗位和职责，确定其所需的基本技能、专业知识和管理能力；（二）员工自身需求：根据员工个人的职业规划和发展目标，确定其自身需要提升的技能和素质；（三）企业发展需求：根据企业的战略规划和发展方向，确定员工需要具备的核心竞争力和跟随发展需要的各类能力。
第十一条培训需求分析应结合实际情况，调研员工的实际需求和潜在需要，确保培训项目的可行性和有效性。
第十二条中国石化各部门应根据培训需求分析结果，统筹规划培训项目，合理安排培训资源，制定具体的培训计划。
第三章培训计划制定第十三条中国石化各部门在制定培训计划时，应根据培训需求分析结果，确定培训目标、培训内容、培训形式和培训周期，确保培训项目具有针对性、实效性和系统性。
第十四条培训计划的制定应结合企业的整体发展战略和业务需求，紧密结合员工的实际岗位和职责，确保培训项目与企业发展需求相一致。
中石化员工培训注意事项
中石化员工培训注意事项
中石化作为一家大型企业，为了提高员工的技能和知识，经常举办各类培训活动。
在参加培训时，我们需要注意以下几点：
1. 准时参加培训活动。
培训活动通常有特定的时间和地点，参加人员应尽量提前准时到达，以免影响培训的进行。
2. 仔细阅读培训通知和相关材料。
培训通知中通常会提供培训的目的、内容、时间和地点等信息，参加人员应仔细阅读，做好心理和物质准备。
3. 主动参与培训活动。
培训活动是提高自身能力的机会，参加人员应积极参与讨论、提问和互动，从中学习和吸收知识。
4. 注意培训纪律。
培训中需遵守培训纪律，如遵守培训班规、不随意离开培训场地、不干扰他人学习等。
5. 记录培训内容。
参加人员可以适当记录培训中的重点内容，以便后续复习和巩固。
6. 提供反馈和建议。
培训结束后，可以向组织者提供反馈和建议，以便他们改进培训的质量和效果。
通过以上的注意事项，我们可以更好地参与中石化的员工培训活动，提升自身能力和业务水平。
2024年中石化入职培训体会模板(三篇)
2024年中石化入职培训体会模板尊敬的领导和老师，我是一名新员工，在2024年加入了中石化这个大家庭。
首先，我想对公司给予我这次机会表示衷心的感谢。
通过参加入职培训，我对中石化有了更深入的了解，并获得了宝贵的知识与经验。
在这里，我想分享一下我的培训体会。
1. 组织安排周密、有序。
中石化在培训过程中的组织和安排非常周密、有序。
每一个环节都经过精心的策划和安排，确保培训内容的全面性和连贯性。
我们的培训按照一定的学习路径进行，从基础知识到专业技能的培养，再到实战演练和案例分析，每一个环节都紧密相连，形成了一个完整的学习体系。
这样的组织方式能使我们更好地掌握知识，提高培训效果。
2. 培训内容丰富、实用。
中石化的培训内容非常丰富、实用，旨在使我们尽快适应公司的工作环境。
在培训的过程中，我们学习了公司的发展历程、组织架构和核心价值观等基础知识，了解到了公司的使命和愿景。
此外，我们还学习了岗位相关的理论知识和技能，如营销、管理、沟通等，这些都是我们未来工作中必备的能力。
同时，培训还结合了实际案例进行讲解和分析，使我们能更好地理解和应用所学的知识。
3. 培训形式多样、灵活。
中石化的培训形式非常多样、灵活，不仅有传统的课堂培训，还有实践操作、小组讨论和案例分析等形式。
这样的多样性和灵活性，使我们能更好地学习和掌握知识。
在培训中，我们不仅仅是听讲，还有很多的互动与合作。
通过小组讨论和案例分析，我们能够在实际操作中应用所学的知识，提高解决问题的能力。
培训的灵活性也使我们能够根据个人的学习需求进行选择，更好地提高自己的能力。
4. 师资力量雄厚、教学水平高。
中石化的师资力量非常雄厚、教学水平高。
培训中的老师都是在相关领域有着丰富经验和深厚学术造诣的专家和学者。
他们不仅具有扎实的理论知识，更具有丰富的实践经验。
在培训中，老师们通过生动的讲解和亲切的交流，使我们能更好地理解和应用所学的知识。
同时，老师们还通过举一反三的思维方式，激发我们的创新意识和实践能力。
中石化年度培训计划
中石化年度培训计划一、培训目标中石化作为国有大型石油和化工企业，为了提高员工的综合素质和专业技能，制定了年度培训计划。
培训计划旨在通过系统的培训和学习，提高员工的业务水平和工作效率，增强员工的自我管理能力和团队合作精神，推动企业整体发展，实现可持续发展目标。
二、培训内容1. 管理技能：通过培训提高员工的管理能力和领导力，包括沟通能力、决策能力、协调能力等。
2. 专业技能：根据员工的岗位和职责，进行针对性的专业技能培训，包括生产技术、工艺流程、设备操作等。
3. 职业发展：为员工提供职业规划和发展指导，包括个性特征分析、职业能力评估、职业素质培养等。
4. 安全培训：重点加强安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
5. 新技术应用：针对企业新引进的技术和设备，进行相应的培训和学习，提高员工对新技术的应用能力。
三、培训方式1. 内部培训：通过内部专家和管理人员组织的培训班进行培训，根据实际情况制定培训计划和课程内容。
2. 外部培训：邀请行业专家和培训机构进行外部培训，注重员工跨领域和新技术的学习。
3. 在线培训：通过互联网平台进行在线学习，提供各类教育培训资源，方便员工进行自主学习。
四、培训管理1. 培训需求调查：定期进行员工培训需求调查，了解员工的学习意愿和需求，为培训计划的制定提供依据。
2. 培训计划制定：根据培训需求和公司发展需求，制定全年培训计划和详细课程表。
3. 培训执行和监督：培训计划由组织部门牵头，各部门配合执行，定期进行培训效果评估和反馈，及时跟进培训进度和效果。
4. 培训成果评定：通过考核测试和实际表现评定培训成果，将培训成果与员工绩效考核挂钩。
五、培训评估1. 培训效果评估：通过培训后的实际表现和绩效考核评价培训效果，了解培训对员工工作成效和综合素质的提升。
2. 培训满意度调查：向员工进行培训满意度调查，了解员工对培训内容和方式的满意度，及时调整和改进培训计划。
六、培训补充1. 培训资金支持：为培训提供相应的经费支持，确保培训计划的顺利进行。
中国石化远程培训系统登陆教程
中国石化远程培训系统登陆教程一、请先将自己电脑的DNS服务器地址修改为10.5.28.11。
具体步骤如下：1、双击电脑“本地连接”，点解“属性”按钮。
2、弹出下面对话框后，双击“Internet协议（TCP/IP）”3、将DNS修改为10.5.28.11，点击“确定”完成。
二、添加host文件1.首先，进入“我的电脑”，然后打开C盘。
2.在C盘内找到“WINDOWS”文件夹，并进入。
3.在“WINDOWS”内找到“system32”文件夹。
4.进入“system32”文件夹并找到“drivers”文件夹。
5.进入“drivers”文件夹，找到“etc”文件夹。
6.进入“etc”文件夹并找到“hosts”文件。
7.选中“etc”文件，并点击鼠标右键，选择“打开”。
8.在弹出的“打开方式”对话框中选择“记事本”方式，再点“确定”。
9.这样就能用“记事本”打开“hosts”文件，并将省公司下发的“hosts”文件内的内容复制进去。
（不要替换全部内容，只要复制进去，不然加油站可能有业务系统无法使用）127.0.0.1localhost10.最后点击左上角的“文件”下拉框，保存修改的“hosts”内容，然后关闭该记事本文件。
11.至此，修改“hosts”文件内容就全部完成了。
三、登陆中国石化远程教育网站“”1、首先点击“插件检测”。
2、在插件检测的网页中，请按照提示操作，确保每一项都是成功的。
如下图所示：3、插件检测成功后，请点击“注册”按钮。
4、请将本人信息填好后，点“提交”按钮。
5、请输入本人的中国石化电子邮箱账号及密码。
点击“提交”按钮后，获取统一身份标识和账号密码。
如果没有中国石化电子邮箱账号，也可以直接点“提交”，获取统一身份标识和账号密码。
6、最后在网站登陆页面，输入用户名（即步骤5中获取的身份标识）和密码，进入网站首页后，您可以直接开始使用此学习系统。
如果注册时关联了中石化统一邮箱，那么初始密码就是统一邮箱密码，一般是用户名加“.jxsy”，如假如用户名为zongy34，那么初始密码为zongy.jxsy或者zongy34.jxsy。
中石化培训心得体会（精选10篇）
中石化培训心得体会中石化培训心得体会（精选10篇）心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样我们就可以提高对思维的训练。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是小编整理的中石化培训心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
中石化培训心得体会篇1怀着激动与上下不安的心情，去参加省公司XX年第十三期员工岗前培训，我很荣幸的成为这次培训班的一员，开始了自己人生的新征程，中国石油公司为了使我们的新员工尽快的融入这个团体。
特地对我们进行了为期十天的岗前培训。
在这次培训中，让我得到了很大的收获，现将自己的心得总结如下：首先，培训使我对中国石油有了更加清楚的认识，在培训中，每一位老师都不约而同地谈到了中国石油的跨越式发展建立和谐，也让我们看了《铁人王进喜与创业》两部电影，他们有这样的拼搏与奋斗精神让我感触很深刻。
同时我们是社会的一员，必须具有良好的社会公德。
自觉遵纪守法，不作违法乱纪的事情。
不断提高个人素质，形成良好的职业道德。
为了形成良好的道德品质，我们必须热爱工作，爱岗敬业。
具有坚定的职业信念，追求职业理想：立足本职，作好工作：热爱自己所从事的工作，维护石油事业的利益和信誉。
其次，培训使我对未来的工作充满了信心和动力。
对于刚刚踏进中油的我，对新的生活新的责任新的角色多少有些怯懦，而本次培训中，各位主讲老师也十分注意我们的的这种心理的变化，他们的讲话，从头到尾始终贯穿一个中心，那就是对新员工的鼓励。
其一是鼓励我们要赶快适应中油这个新环境生活环境人际关系环境等，其二是鼓励我们要更加理性地认识社会，认识自己的角色，改变以往的那种“感性”或者说是“浪漫”的生活态度。
其三是鼓励我们要做一名终身学习型员工，做一名能够不段适应新知识新问题新环境的工人。
这些鼓励，使我对未来的工作充满了信心和动力。
高尔基曾经说过：“只有满怀自信的人，才能在任何地方都怀有自信沉浸在生活中，并实现自己的意志。
”也许，对于我们新员工来说，只要有克服困难的信心，才能取得好的开端，而好的开端，便是成功的一半。
中石化远程培训系统学习方法
中石化远程培训系统快速赚分方法（一天之内 40分T ）天天跑现场，没有时间学习；一天到晚这事那事，忘记了学习； 网络拥塞，课件打不开,,天空飘来五个字：这都不是事！用我推荐 的这种方法，保证你在一天内学分达到 40分以上，这是经过多人实 践的，绝对不是吹！废话少说，直接开始吧！系统登录这里就不赘述了，我们直接开始进入正题。
一、 任意选课首先是选课，如果按照一般方法，你要从大量的课程中进行筛选， 要那种得分多时间少的。
可用这套方法，选什么课都可以，前提条件 是：一要安装多窗口浏览器，IE8就可以啦；二要你的电脑能承受的 了，不要开过多的窗口。
二、 善用“拖拽”这是非常必要，也是非常基础的一个过程。
未学习的章节，前面 的小圈是空白的。
未学完的，小圈则是一半的。
第一章艰石油天燃气管i -■第二章&石油天燃气管道借 '■第三章石油天燃气管道的纟o 自测题当播放轨道上的“前进”和“后退”键变为蓝色时，我们就可以 进行“拖拽”了，直接把观看进度拖到最后；石油天燃气管道保护法I-C 石油天席迁管道■!呆护法*第一章驳石油天燃气官道傍■ ?第三章石油天燃气管道的纟 ■'自测题当点击下一章节时，你就会发现小圈变为实心的了。
可别忘了点击“保存”哦~C现代领导用人方略•现代领异用人方略0二、如何发现入才O三 > 如何招揽人才、点击“详情”当所有的课程拖拽完后，点击课程后面的“详情”你会发现你的学习进度条已经达到了100%，但是得分只有50分，而这时是不会得到学分的，那是因为你的通过时长还没有达到课程成绩成绩策略七您的当前得处貞吩i卿课程总分；10盼及格分数=WO5I学习情况一'学习次数：3次学习时长：10-打分钟学习进度；100 %最后学习时间：E 2014*0441 10:01:34图1课程类型：在线学习类型；自选播放时长：1旳分钟通过时快：126分钟表现形式：三分屏W： 3.5课时图2炷时阀注Iffl时间：201242-14大家注意，由于一边播放，一边在这里码字的原因，看完所有的视频我只用了10.77分钟，一般网络好的情况下，几分钟就可以了，这就是拖拽的好处。
中国石油远程培训网登录与学习流程
附件中国石油远程培训网登录与学习流程一、登录、修改密码（一）在IE浏览器中输入/出现如下界面在红色的方框中输入用户名和密码，进入登录界面，系统默认所有员工都具有学员功能；学员首次登录的用户名和密码为本人ERP系统员工号码。
（二）强制修改密码在输入自己的初始用户名、密码后。
点击“确定”按钮，系统会出现下面页面，强制修改密码，不修改无法进入平台：添入新的密码：修改成功后会显示下面页面：（三）重新登录修改成功后，输入用户名和新的密码，即可登录平台进行学习。
点击“登录”后，出现如下页面：二、课程学习（说明：以下是仅针对外语学习用户的一个简便入门操作方法。
其他课程学习及有关操作详见网站首页“使用帮助”下拉菜单中的“使用说明”。
）如上图在登录后出现的页面中，外语学习的课程均列在“单门课程”和“系列课程”菜单下，学员可以根据需要进行选择。
在选择系列课程时，针对某一系列的课程，即可全选、也可选择系列中的某几门课程。
超越美语系列课程中的跟复读插件目前不支持IE8.0浏览器和Win7、Vista操作系统。
（一）单门课程的学习点击“在线课堂”，系统默认的是“单门课程”。
出现如下页面：点击“我要选课”，出现如下页面：在语言类里，点击“展开分类”，找到自己想学习的课程，点击“选择”即出现红色对勾，如下图。
再点击“在线课堂”，所选择的课程即出现在“正在学习区”，点击学习即可。
（二）“系列课程”的学习点击“在线课堂”，点击“系列课程”，如下图：点击上图“选择系列课程”，出现如下页面：点击“选择”，出现如下页面：可以点击“预览”，查看课程，点击左侧方框进行勾选，然后点击“选课”，确定自己想学的课程即可。
再点击“在线课堂”，“系列课程”，即可看到所选的课程，进行学习。
三、交流与答疑（一）学员交流学员交流在右侧工具栏的“聊天室”。
系统自动为每一门课程创建一个房间，学习此门课程的学员均可以进入房间进行实时交流。
进入在线课堂后，在“正在学习区”选择要交流的课程，点击右侧工具栏中【聊天室】，弹出交流窗口，在窗口中可以同当前在线的学员进行交流。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于做好中石化远程培训系统组织学习工
作的通知
处属各单位、机关各部门：
根据《中国石化远程培训管理暂行办法》（石化人〔2013〕235号）要求，为切实加强远程培训工作，现就有关事项通知如下：
一、参加对象
有条件参加中石化远程培训系统学习的职工，重点是管理干部和专业技术干部。
二、学时要求
每年参加远程培训不少于40标准学时（学分）。
三、年度目标
2014年12月前，注册人员完成学时要求。
三、有关要求
处属各单位、机关各部门要高度重视远程培训工作，要组织有条件参加学习的职工注册中石化远程培训网。
同时，要督促注册人员自觉参加远程培训，已确保全处注册人员完成年度学时任务，不断提高我处在油田远程培训工作中的排名。
组织部门将每季度通报各单位（部门）注册人员学习情
况。
机关部门工作人员完成远程培训学习任务情况将纳入机关部门半年考核内容。
附件：1、已注册中石化远程培训系统人员名单
2、中石化远程培训学习流程及注意事项
组织纪检科
二〇一四年八月二十日。