美容院薪资设计
美容院薪资制度
康美有道薪资制度
一、底薪：
初级美容师：1200元/月高级美容师：1500元/月二、薪资结构：
底薪+提成（卡、产品）+手工+奖金
开卡提成：身体面部综合业绩提1、7000至10000提8%
2、10000以上提10%
家居产品全部8%
手工提成：F面（6、8、10）元，B身（8、15、20）元，E 眼（2、4）元，顾客开的卡不同提成也不同。
奖金提成分为：1、业绩奖金：若开卡业绩达到一万奖励100元，两万200元，以此类推。
2、目标奖金：若每月达到自己的目标一万奖励
100元，两万奖励200元，以此类推。
3、考勤奖金：若无违反考勤制度并遵守店内一
切事情奖励100元/月。
加班费：5元/小时（如当天无办法加班，及时与前台交代做好安
排。
）。
美容院薪资体系
美容院薪资体系第一篇：美容院薪资体系美容院薪资体系雅思佳人：底薪1000+社保200手工费：面部20——80分身体最低20，最高190分不等无责任手工提成：9千=6%1.2万=7%1.5万=8%1.8万=9%2.1万=10%兴瑞美容：1基本工资：初800低900中1000高11002销售提成：9千=5%在底薪上加1001.2万=6%在底薪上加200以此类推3手工费：面部20——120分身体最低40，最高240不等。
根据使用的产品高低而定 4消耗提成：前期顾客的项目卡，后期美容师的消耗提成。
5奖金制度：特定的套盒+项目的销售诗丽堂底薪1000+200生活补助手工费：面部20——40分身体20——200分提成：6千=4%9千=5%1.2万=6%1.5万=7%1.8万=8%2.1万=9%手工最低4000分，不到4000不提手工费扣200，业绩6000以上才提。
圣荷美容：底薪1300——1500无责任底薪提成：无责任提成，销售就提5%手工：20分以上不等跟时间挂钩乐多健美容：底薪+提成+奖金底薪：1200——1500提成：3%——5%无责任销售美琪美容：底薪+生活补助+话补=1300手工：5以上不等提成：5%——6%无责任提成第二篇：薪资体系员工工资组成方案一、工资组成内容营业员：基本工资2200元,、无违规奖50元、全勤奖300元、餐补150元、岗位津贴300元（3个月一发，不满3个月不发）二、工资计算方法1、基本工资：工资为基本工资+福利等。
综合工资÷30天x实际出勤天数2、无违规奖：当月无罚单无处罚者，将全额发放、如有处罚将无3、全勤奖：当月无迟到、事假病假、早退、矿工将发放全额、反之全无。
4、月假奖励：每月公司给予员工带薪假4天，如当月员工未发生休假，公司将发给该员工50元x4天=加班工资+100元加班奖金，如该员工当月发生了休假将按50元每天发放相应的加班工资。
5、岗位津贴：员工入职满3个月以上，每三个月发放一次。
美容机构薪酬绩效考核方案精选全文
可编辑修改精选全文完整版XX美容机构薪酬设计方案（试行）第一章总则第一条目的（1）建立员工薪酬晋级机制，增强薪酬的激励性，以达到本美容机构吸引人才、留住人才和激励人才的目的。
（2）进一步完善员工内部分配机制，提高员工工作效率，增强员工岗位敬业精神，使员工能够与本美容机构一同分享本美容机构发展所带来的短、中、长期收益。
第二条原则（1）按劳分配、按绩效分配和按贡献分配相结合的原则。
（2）定岗定编、定员定薪、等级分明、总额控制的原则。
（3）绩效考核成绩与薪酬激励和等级调整相结合的原则。
第三条适用范围本方案适用于本美容机构以下岗位：大区经理、店长、副店长、美容师、美容顾问。
第二章薪酬管理第一条薪酬释义薪酬是对员工为本美容机构所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现岗位工作性质、员工工作技能和知识经验等。
第二条薪酬体系及薪酬结构（1）本美容机构实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。
（2）薪酬结构为：基本工资+岗位工资+绩效工资+福利津贴+业绩提成+其他；（3）岗级工资是体现岗位劳动差异的工资，岗位薪级工资实行“一岗一薪”和“一岗多薪”兼用的原则。
岗位工资，对应全本美容机构所有岗位，此概念等同固定收入。
具体岗级对应情况如下表：《岗级工资对照表》1、新入职人员均从岗位对应的“第1级”核定工资标准，条件特别优越且经领导批准的可跳级核定，但不得超过第2级；2、试用期员工的工资标准不得低于核定工资标准的80%；3、薪资调整遵照绩效考核方案执行。
第三条薪酬解析（1）基本工资：为了满足员工基本生活需求，根据社会平均生活水平与职位等级设定的基本保障工资，与员工本人每月考勤结果挂钩，按月结算发放。
（2）岗位工资：指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工资，每一个岗位均对应于一个岗位级别，每一个岗位级别共分3档；（3）绩效工资：月度绩效即是员工达到本美容机构要求的绩效目标后方予以兑现的绩效奖金部分；其发放依据员工综合绩效考核结果来确定。
美容院人员工资制度模板
美容院人员工资制度模板一、总则1.1 为了保障美容院人员的合法权益，激发工作积极性，提高服务质量，根据国家相关法律法规和行业特点，制定本工资制度。
1.2 本工资制度适用于美容院所有员工，包括固定员工和临时员工。
1.3 工资构成：基本工资+绩效奖金+销售提成+其他补贴。
二、基本工资2.1 基本工资根据员工岗位、职级和工作经验等因素确定，遵循同工同酬原则。
2.2 基本工资标准如下：（1）美容师：1800元/月；（2）美容顾问：2000元/月；（3）店长：2500元/月；（4）管理层：3000元/月。
三、绩效奖金3.1 绩效奖金根据员工工作质量、服务态度、团队协作等方面表现进行评估。
3.2 绩效奖金标准如下：（1）优秀：500元；（2）良好：300元；（3）一般：200元；（4）较差：0元。
四、销售提成4.1 销售提成根据员工销售业绩进行计算，遵循阶梯式提成原则。
4.2 销售提成标准如下：（1）销售金额1万元以下：5%；（2）销售金额1-2万元：6%；（3）销售金额2-3万元：7%；（4）销售金额3万元以上：8%。
4.3 每月销售提成上限：500元。
五、其他补贴5.1 交通补贴：200元/月；5.2 通讯补贴：100元/月；5.3 加班补贴：按照加班时长计算，每小时20元。
六、请假及旷工规定6.1 请假：员工请假需提前向上级申请，并根据请假时长扣除相应工资；6.2 旷工：员工未提前请假且未按时到岗的，视为旷工，扣除当日工资。
七、工资发放7.1 工资发放时间为每月最后一个工作日；7.2 工资发放方式：现金或转账。
八、其他事项8.1 本工资制度解释权归美容院所有；8.2 本工资制度如有变更，将以书面形式通知员工；8.3 员工入职时，需签订《工资保密协议》。
注：本模板仅供参考，具体工资制度需根据美容院实际情况进行调整。
在制定工资制度时，务必遵循国家法律法规，确保员工权益。
美容综合店工资制度范本
美容综合店工资制度范本一、工资结构1. 基本工资：根据员工岗位、工作年限、职业资格、学历等因素确定。
2. 绩效奖金：根据员工工作业绩、销售业绩、客户满意度等因素确定。
3. 提成：根据员工销售业绩和产品提成政策确定。
4. 奖金：根据公司年度业绩、员工贡献等因素确定。
二、工资标准1. 初级美容师：基本工资800-1200元/月，绩效奖金50-200元/月，提成5%-10%。
2. 中级美容师：基本工资1200-2500元/月，绩效奖金100-300元/月，提成8%-15%。
3. 高级美容师：基本工资2500-4000元/月，绩效奖金200-500元/月，提成10%-20%。
4. 美容导师/美容讲师：基本工资4000元/月，绩效奖金500-1000元/月，提成15%-25%。
5. 店长：基本工资4000-6000元/月，绩效奖金1000-2000元/月，提成20%-30%。
三、上班时间1. 全天班：9:00-18:00，中间休息1小时。
2. 分班制：根据店铺具体制度执行，一般为早班和晚班。
四、福利待遇1. 社会保险：按照国家和地方政策为员工缴纳社会保险。
2. 住宿：为员工提供住宿，住宿费用由员工承担。
3. 餐补：为员工提供餐补，标准根据公司规定执行。
4. 培训：提供员工专业技能培训和职业生涯规划。
5. 晋升：提供公平、透明的晋升通道，员工可根据个人能力晋升。
6. 节日福利：在节日期间为员工发放礼品或红包。
7. 年假：根据工作年限为员工提供年假。
五、其他规定1. 员工需遵守公司规章制度，违反规定者按照公司规定处理。
2. 员工需保持工作环境的整洁和卫生，爱护公司财物。
3. 员工需具备良好的服务态度，提高客户满意度。
4. 员工需积极参与公司的各项活动，提升团队凝聚力。
本工资制度范本仅供参考，具体实施需根据店铺实际情况进行调整。
如有未尽事宜，可由公司另行规定。
美容院老板薪资制度模板
美容院老板薪资制度模板一、前言作为美容院老板，制定合理的薪资制度对于激励员工、提高工作效率以及保持团队稳定性具有重要意义。
本文为您提供一份美容院老板薪资制度模板，以供参考和借鉴。
二、薪资结构1. 基本工资基本工资是根据员工的职位、工作年限和专业技能等因素确定的。
以下为基本工资的设定范围：（1）美容师：1500-3500元/月（2）店长：2000-5000元/月（3）管理层：2500-8000元/月2. 提成奖金提成奖金是根据员工销售业绩和手工业绩来计算的。
具体比例根据店内情况和员工级别确定。
以下为提成奖金的设定示例：（1）美容师：手工提成3%-5%，销售提成5%-10%（2）店长：手工提成5%-8%，销售提成8%-15%（3）管理层：手工提成8%-10%，销售提成10%-20%3. 全勤奖全勤奖是为了激励员工按时出勤而设立的。
具体金额根据店内情况确定，以下为全勤奖的设定示例：（1）每月全勤奖：100-300元4. 奖金奖金是根据店内业绩和员工表现来发放的。
以下为奖金的设定示例：（1）年度奖金：店内业绩增长部分的10%-20%分配给员工（2）优秀员工奖金：每月评选出优秀员工，奖励金额为500-1000元5. 工龄工资工龄工资是为了激励员工长期留在店内工作而设立的。
具体金额根据店内情况确定，以下为工龄工资的设定示例：（1）每满一年，增加50-100元/月的工龄工资三、薪资发放1. 薪资发放时间为每月5日前。
2. 薪资发放方式为银行转账或现金支付。
四、其他福利1. 提供员工培训和晋升机会。
2. 提供员工福利，如节假日礼品、生日礼物等。
3. 提供优秀员工国内外旅游机会。
五、注意事项1. 薪资制度应根据店内情况和市场行情适时调整。
2. 老板应关注员工工作表现，及时调整薪资结构，以激励员工。
3. 老板应与员工保持良好沟通，了解员工需求，提高员工满意度。
六、总结合理的薪资制度能够激发员工的工作积极性，提高团队凝聚力和稳定性。
医美机构薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范医美机构的薪酬管理，激励员工积极工作，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于医美机构全体员工，包括但不限于美容师、咨询师、护士、管理人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以岗位责任、工作绩效、服务质量为主要考核指标。
第二章基本薪酬第四条基本薪酬由基本工资和岗位工资两部分组成。
第五条基本工资根据员工的职务、资历、学历等因素确定，按月发放。
第六条岗位工资根据员工所在岗位的工作性质、责任、风险等因素确定，按月发放。
第三章绩效薪酬第七条绩效薪酬分为绩效考核工资和项目提成。
第八条绩效考核工资根据员工的考勤表现、工作绩效及服务质量等因素确定，每月发放。
第九条项目提成根据员工完成的项目数量、项目类型、项目难度等因素确定，按月发放。
第四章薪酬调整第十条薪酬调整分为年度调整和临时调整。
第十一条年度调整根据公司经营状况、行业发展趋势、员工工作表现等因素，每年进行一次。
第十二条临时调整根据员工工作表现、公司特殊贡献等因素，由人力资源部提出，经总经理批准后执行。
第五章奖金制度第十三条奖金分为年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等。
第十四条年终奖根据员工年度工作表现、公司经营业绩等因素确定，在次年年初发放。
第十五条项目奖金根据项目完成情况、项目效益等因素确定，在项目完成后发放。
第十六条特殊贡献奖根据员工在技术创新、客户满意度提升、团队建设等方面的突出贡献确定，随时发放。
第六章薪酬扣除第十七条薪酬扣除包括个人所得税、社会保险、住房公积金等法定扣除项。
第十八条除法定扣除项外，员工因违反公司规章制度、严重失职等行为导致的扣除，由人力资源部提出，经总经理批准后执行。
第七章附则第十九条本制度由人力资源部负责解释。
第二十条本制度自颁布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
2024年标准美容院薪酬管理制度（三篇）
2024年标准美容院薪酬管理制度第一章总则第一条目的:为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特修订本制度。
第二章薪酬结构第二条薪酬的薪资结构第三条工资结构:月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成。
第四条基本工资:所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。
第五条业务提成:指员工完成业绩任务的提成。
第六条手工费:员工服务顾客项目的手工费。
第七条工龄工资:为了鼓励员工与公司共同发展，在公司工作每满一年，增加____元工龄工资。
第八条奖惩:一、奖励:每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励;二、违纪处罚:违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相关规章制度的处罚扣款等)。
第三章薪酬等级第九条定薪原则:员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等)综合评估后确定薪资额度，针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益，调整员工薪资(薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》)。
任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级，同时受绩效考核的结果的影响(参照公司各岗位说明书要求执行)。
第十条薪资薪等:对应职务、职称、岗位，按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级，薪等分为三个等级。
第四章岗位定薪第十一条核薪原则:新聘任各等职位人员，原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪，但有下列情形之一者，可提高其级别一至二级。
n其岗位直接相关经验已达三年以上;n所具能力特别优异，且为公司甚难招聘的人才;n公司急需人才;n取得相关岗位的专业资格证书的。
第十二条新员工试用期核薪上限:n专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪;n专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验，可视情况对应职位级别核定等级起薪;n试用期(不可超过____个月)满正式任用后按其所担任职位和能力重新核定等级。
美容院薪资制度
美容院薪资制度美容院薪资制度是指美容院为员工提供的工资和福利待遇。
一个公正合理的薪资制度可以激励员工的工作积极性，增强员工的归属感和忠诚度。
下面是一个美容院薪资制度的例子：一、基本工资标准：1. 学徒期薪资：每个新员工进入美容院都有一个学徒期，学徒期的薪资相对较低，为基本工资的60%，一般为3000元/月。
学徒期一般为3个月。
2. 初级美容师薪资：初级美容师是指在美容行业有1-2年工作经验的员工。
他们的薪资为基本工资的100%，一般为5000元/月。
3. 中级美容师薪资：中级美容师是指在美容行业有2-5年工作经验的员工。
他们的薪资为基本工资的120%，一般为6000元/月。
4. 高级美容师薪资：高级美容师是指在美容行业有5年以上工作经验且业务能力突出的员工。
他们的薪资为基本工资的150%，一般为7500元/月。
二、奖金制度：1. 业绩提成：美容院设置了业绩目标，达到或超过目标的员工可以获得相应的提成。
提成数额根据每个员工的业绩情况而定，一般是基本工资的10%-20%。
2. 客户满意度奖金：美容院注重客户的满意度，针对客户的反馈和评分，对员工进行评定，评定结果良好的员工可以获得相应的奖金。
奖金数额由员工的满意度评分来决定，一般为300元-500元。
3. 节假日加班奖金：在法定节假日和周末加班的员工可以获得额外的奖金，奖金数额为加班工资的200%。
三、福利待遇：1. 社会保险：美容院为员工购买了社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
员工的社会保险费用由美容院全额承担。
2. 住房补贴：美容院为需要外地员工提供住房补贴，住房补贴为基本工资的10%。
3. 带薪年假：员工在美容院工作满一年后可以享受带薪年假，年假天数根据员工的工龄而定，一般是5-15天。
4. 培训机会：美容院注重员工的职业发展，定期组织员工进行培训，并承担培训费用。
员工在参加培训期间享受全薪待遇。
总结起来，美容院薪资制度包括基本工资、奖金制度和福利待遇。
美容院薪资制度表
P15美容院薪资
美容、美体师薪资
注：1、见习美疗师需考试通过至少3个项目，初级美疗师需考试通过至少5个项目。
2、服务胸部疗程时，提成封顶120元。
3、前三个月工资业绩不足保障工资，补足保障工资，（含级别工资+绩效+提成）
4、增绩效工资计算方式：实际消耗业绩/目标消耗业绩X绩效工资指标额=绩效工资
5、绩效工资包含：按奖惩制度表现评定，目标消耗业绩
6、级别每三个月考核一次，根据三个月的平均消耗业绩评定工资级别。
7、公司免费赠券或低用券，广告赠卡等按该项目的（疗程价/10/2）计算手工消耗提成，酵素统一消耗提成10元/次
8、技术组长每月津贴200元，初级美疗师可带学徒一人，一次性给予津贴200元。
美容顾问薪资办法
消耗业绩为35万元
2、合作销售美疗师占提成比例如下：初级30%，中级40%，高级50%，美疗师不能独立销售。
3、级别工资定级按小组现金业绩计算，三个月考评一次，不管哪个级别的顾问，都可以根据业绩拿相对业绩的绩效工资。
4、绩效工资包含：1、公司奖惩制度综合表现评定，2、当月现金业绩完成业绩，
5、公司免费赠券及抵用券，广告赠卡不作为销售或现金业绩，会员卡金额转疗程不属于销售业绩。
6、组长每月津贴200元。
(（四个顾问，选出组长执行。
）。
美容院薪酬方案
美容院薪酬方案在美容行业竞争日益激烈的今天，一个合理有效的薪酬方案对于美容院的经营和发展至关重要。
它不仅能够吸引和留住优秀的员工，还能激发员工的工作积极性和创造力，从而提升美容院的业绩和服务质量。
下面，我们将详细探讨一份美容院薪酬方案。
一、薪酬构成美容院员工的薪酬通常由基本工资、绩效工资、提成、奖金和福利等部分组成。
1、基本工资基本工资是员工的固定收入，根据员工的职位、工作经验和技能水平等因素确定。
例如，美容师的基本工资可以在_____元至_____元之间，店长的基本工资可以在_____元至_____元之间。
2、绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现和业绩完成情况来发放的。
通过设定明确的绩效指标，如客户满意度、服务质量、销售目标等，对员工进行评估和考核。
绩效工资的比例可以在总薪酬的_____%至_____%之间。
3、提成提成是根据员工的销售业绩来计算的。
对于美容产品的销售、美容项目的推广等，可以按照一定的比例给予员工提成。
例如，美容产品销售提成可以设定为销售额的_____%，美容项目提成可以设定为项目费用的_____%。
4、奖金奖金是对员工优秀表现的额外奖励，可以包括全勤奖、优秀员工奖、团队协作奖等。
奖金的金额和发放条件可以根据美容院的实际情况进行设定。
5、福利福利包括社会保险、带薪年假、节日福利、培训机会等，这些福利可以提高员工的满意度和忠诚度。
二、美容师薪酬方案1、初级美容师基本工资：＿____元绩效工资：根据客户满意度、服务质量等指标进行考核，绩效工资为_____元。
提成：美容产品销售提成_____%，美容项目提成_____%。
奖金：全勤奖_____元/月，优秀员工奖_____元/季度。
2、中级美容师基本工资：＿____元绩效工资：根据客户满意度、服务质量、销售业绩等指标进行考核，绩效工资为_____元。
提成：美容产品销售提成_____%，美容项目提成_____%。
奖金：全勤奖_____元/月，优秀员工奖_____元/季度，团队协作奖_____元/半年。
美容师薪资
此方案只作为参考一、美容师工资制度1、薪资结构：底薪（300—500元）+岗位工资100元+现金业绩奖金+提成2、提成核算标准：面部项目护理：按划卡金额的8%提身体项目护理：按划卡金额的12%提产品销售：按实际到帐现金金额的5%提美容护理卡及身体项目卡销售：按每张卡金额的2%提4、售后服务业绩奖励方式：每人定额3500元A 售后服务业绩完成5000元，奖励碧斯折后价产品100元（任选）！B 售后服务业绩完成6500元，奖励碧斯折后价产品150元（任选）！C 售后服务业绩完成9500元，奖励碧斯折后价产品300元（任选）！D 售后服务业绩完成12000元，奖励碧斯折后价产品400元（任选）！注明：售后业绩定额未完成者，底薪和现金业绩提成都是折半发放！5、罚款制度：A 迟到处罚：早班迟到一分钟晚班迟到一分钟罚款B 行为规范，仪容仪表及卫生不合格处罚：一次罚款6元！形象店店长薪资制度：1、薪资结构：底薪800元+岗位工资1200元+现金业绩总提成2、提成核算标准：按每个月店内实际收到的现金基础上+（2万）的千分之5提！如：一月份店内实际销售现金为10万提成：（10万+2万）X 0.005=600元三、碧斯形象店会员管理制度：1、顾客到店必须建立顾客皮肤档案，详细登记每次顾客到店的记录。
2、美容院前台需根据顾客的档案资料定期与顾客联络：A、提醒顾客定期护理B、建议顾客换季产品的购买及正确使用C、及时宣传店内促销活动3、当顾客一旦成为会员，则应建立详细的会员档案袋。
4、会员卡（依照碧斯国际美容美体中心会员制而定）各级别会员投资金额及享受的权利。
美容院员工工资薪酬方案（通用14篇）
美容院员工工资薪酬方案美容院员工工资薪酬方案（通用14篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的美容院员工工资薪酬方案（通用14篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
美容院员工工资薪酬方案1为适应公司发展，规范管理员工薪酬，特制定本制度。
通过本制度，希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系，逐步完善员工工资分配方式和分配制度，以适应不同部门的有效管理，同时激励员工积极向上的进取精神。
一、公司薪资结算时间：计薪期限为上月26日至本月的25日；工资发放时间为每月20日，如遇节假日，顺延发放时间。
薪资的支付，除另有规定外，由公司财务部按月按期存入员工银行帐户。
二、薪资结构：员工薪资结构由基本工资、加班工资、出勤工资、社保补贴、岗位工资、职务津贴、技能工资、缺勤和个人所得税等组成。
1、基本工资公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准，并结合本公司实际情况，制定本公司当年基本工资标准；基本工资可随岗位、部门不同而变化，如普通印刷、主印刷等，但均不得低于当地政府最低工资标准的80%；2、加班工资我公司一个月内出勤时间为26天或27天，超出应出勤时间按加班计算，加班时间应先抵充请假时间，加班工资具体计算办法如下：每小时加班工资=基本工资/26.5天/8hx150%；3、出勤工资根据公司考勤制度执行！4、社保补贴本企业为员工交纳工伤保险，费用由公司全额承担。
另外根据政府规定和员工实际情况，公司给予员工一定的社保补贴，用于补助部分社会保险。
5、岗位工资一般员工的岗位工资根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平，由公司综合评估后确定每个具体岗位的工资标准，未列入的岗位没有岗位补贴，在相同岗位工作的员工享受相同的岗位工资，岗位工资随岗位变动而变动。
6、职务津贴对担任班组长、车间主任、部门主管等管理岗位的职务补贴，根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整；职务补贴随职务的变动而变动，不担任职务的，无职务补贴。
(完整版)2023年最新美容诊所全岗位薪酬方案(实用篇)
(完整版)2023年最新美容诊所全岗位薪酬方案(实用篇)引言本文档旨在介绍2023年最新美容诊所全岗位薪酬方案，为诊所相关岗位提供可参考的薪酬标准。
管理岗位总经理- 岗位职责：负责诊所的整体规划和战略安排，指导营销和人力资源等方面的工作，并负责日常管理。
- 薪酬方案：月薪25,000元 - 40,000元，绩效奖金10,000元 - 20,000元，另有年终奖金和股权分红。
运营经理- 岗位职责：负责诊所的各项运营工作，管理客户关系，制定和监督销售计划，在整个运营过程中持续提升服务质量。
- 薪酬方案：月薪10,000元 - 20,000元，绩效奖金5,000元 - 10,000元，另有年终奖金。
财务经理- 岗位职责：负责财务管理工作，包括财务分析、预算、会计、风险控制等，确保诊所经营规范和高效。
- 薪酬方案：月薪10,000元 - 20,000元，绩效奖金5,000元 - 10,000元，另有年终奖金。
专业技术岗位高级医师- 岗位职责：拥有丰富的医疗美容经验，能为客户提供高质量的医疗美容服务。
- 薪酬方案：月薪25,000元 - 40,000元，绩效奖金10,000元 - 20,000元，另有年终奖金和提成。
护理师- 岗位职责：拥有专业的美容护理知识和技能，为客户提供专业的美容护理服务。
- 薪酬方案：月薪5,000元 - 10,000元，绩效奖金2,500元 - 5,000元，另有提成。
辅助岗位接待员- 岗位职责：负责客户接待和咨询，确保客户服务满意度。
- 薪酬方案：月薪3,000元 - 5,000元，绩效奖金1,500元 -2,500元，另有提成。
清洁工- 岗位职责：负责诊所的清洁和卫生工作。
- 薪酬方案：月薪2,500元 - 4,000元。
结论通过本文档介绍的薪酬方案，我们可以了解到2023年美容诊所全岗位的薪酬标准。
诊所可以根据本方案提供相应薪酬，吸引和激励人才，提高企业的整体业务水平和竞争力。
美容院薪资设计
美容院薪资设计一般美容院提成方式：做一次皮肤护理则提成１～3元，做一次身体护理5～10元，保底任务3000元～5000元，销售5000元的产品提成是６％，销售7000元的产品提成是８％。
美容师工资制以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据，目前较为常见的有以下几种：在中小型美容院中，一般采用比较温和的薪金设计法。
方式一、普遍薪金设计法：1、美容院老板在了解当地美容院的店长，顾问，美容师的总体收入水平，譬如说美容师平均工资在 500～800元之间。
2、在此基础上，结合自己全年的销售目标，譬如说，希望每月销售额达3万元，全年计划在30～40万。
3、将人员费用控制在19～23个点左右，即总体工资年度额在68万左右。
4、在此基础上，预留风险金30%，以防万一达不成全年营业额，即总体工资年度额在46万左右。
此作为年底资金，达成营业额时一起发放。
或者分一年二次发放。
5、按6人计算，平均8千1万，平均每月在750～1200元。
6、一般店长或顾问的工资应该是普通美容师的1。
2～1。
8之间。
方式二：固定工资+业绩提成计算方法：200元～1200元/月+技术业绩×(15～20%)+销售业绩×(5～10%)这种方式普遍为大型美容院所采用，可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放，提成奖金基本上保持不变。
使用这种工资发放的优点是：1 最大程度满足员工安全感，人员流动比率减小，对员工的激励、环境的完善有积极影响。
2 多劳多得的工资发放形式，能够不断提升员工的个人创造能力。
3稳定氛围，便于管理，有利于美容院树立良好的专业形象。
4员工与美容院的联系比较紧密。
5 有了固定工资部分，美容院给予支付的提成比率又相对稳定，美容师业绩越高，对美容院的发展也就越有利。
方式三：固定工资 + 定额提成计算方法：1 达标5000元：800 + 余额×10% + 销售提成2 达标5000元： 400 + 技术业绩×20% + 销售提成这种工资待遇发放是现今美容院用得较多的一种方式，只要美容师完成了美容院设立的业绩目标，就可以拿到固定工资。
美容店顾问薪资制度范本
美容店顾问薪资制度范本一、薪资结构1. 基本工资：根据顾问的岗位等级、工作经验和能力，设定基本工资标准。
例如：初级顾问基本工资为3000元/月，中级顾问为5000元/月，高级顾问为8000元/月。
2. 提成奖励：根据顾问所负责的业绩指标完成情况，给予相应的提成奖励。
例如：完成业绩指标的80%以上，提成为业绩的5%；完成业绩指标的100%以上，提成为业绩的10%。
3. 奖金：根据顾问在工作中表现出的优秀行为、创新思维和团队贡献，设立奖金制度。
例如：每季度评选优秀顾问，奖金为500元；年度评选最佳顾问，奖金为1000元。
4. 补助：顾问在职期间，可享受通讯补助、交通补助等。
补助标准根据公司实际情况和地区差异进行调整。
二、薪资发放办法1. 基本工资：按月发放，每月固定日期为工资发放日。
2. 提成奖励：每月结束后，根据业绩完成情况计算提成，随基本工资一同发放。
3. 奖金：奖金根据评选结果，在评选结束后的一段时间内发放。
4. 补助：补助按月发放，每月固定日期为补助发放日。
三、薪资调整办法1. 基本工资：根据顾问的岗位等级、工作经验和能力，定期进行工资调整。
例如：每半年进行一次工资调整。
2. 提成奖励：根据公司业绩增长和市场状况，适时调整提成比例。
3. 奖金：根据公司业绩和顾问表现，适时调整奖金标准。
4. 补助：根据公司实际情况和地区差异，适时调整补助标准。
四、其他规定1. 顾问在职期间，若因个人原因导致工作能力下降，公司有权调整其薪资水平。
2. 顾问在职期间，若违反公司规章制度，公司有权按照相关规定扣除部分工资或奖金。
3. 顾问离职时，应提前一个月向公司提出申请。
离职当月，基本工资按实际工作天数计算，提成奖金按实际业绩计算。
4. 顾问在职期间，公司为其缴纳五险一金，并提供相应的福利待遇。
本薪资制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以调整。
本制度解释权归公司所有。
注：本范本仅供参考，具体薪资制度应根据美容店规模、所在地区、行业状况等因素进行调整。
汽车美容店工资模版
汽车美容店工资模版
尊敬的员工：
根据您在本店的工作表现及职位要求，我们特别为您制定了以下工资模版，希望您能满意并继续为本店的发展贡献力量。
一、基本工资
您的基本工资为每月人民币【8000】元整。基本工资将在每月底以转账的形式支付至您指定的银行账户。
二、绩效奖金
根据您的工作表Βιβλιοθήκη 及客户反馈情况，我们将在每季度末进行绩效评定，并根据评定结果发放绩效奖金。绩效奖金范围为基本工资的【10%】-【30%】，具体比例根据评定等级而定。
六、其他补贴
除上述福利外，我们还将为您提供午餐补贴、交通补贴等其他必要的生活补贴，确保您能有一个良好的工作生活平衡。
七、结算方式
所有工资和补贴将以人民币的形式通过转账的方式发放至您指定的银行账户。请确保提供正确的银行账户信息。
希望以上工资模版能够满足您的要求，如有任何疑问或建议，欢迎随时与人力资源部门联系。同时，我们也希望您能够在工作中不断进步，为店铺的发展做出更大的贡献。
三、加班补贴
如果您需要在规定工作时间外加班，我们将按照国家规定的加班工资标准支付加班补贴，具体金额以实际加班时间和频率而定。
四、岗位补贴
鉴于您在工作中所需使用的特殊技能或承担的特殊职责，我们将为您提供相应的岗位补贴。岗位补贴标准为每月人民币【500】元整。
五、福利待遇
作为本店员工，您将享受到包括带薪年假、带薪病假、社会保险、住房公积金等在内的福利待遇。具体标准及政策可参考员工手册或向人力资源部门咨询。
皮肤医美 薪酬体系
皮肤医美薪酬体系皮肤医美行业的薪酬体系可以根据不同的职位和经验级别进行划分，以下是一些可能的薪酬体系示例：1. 医生薪酬体系：- 医生是皮肤医美行业的核心人员，可以根据职位级别和经验年限进行分类。
- 初级医生：一般新毕业或经验较少的医生，薪资相对较低，但可以随着经验的积累逐渐提升。
- 中级医生：在行业有一定经验的医生，拥有独立操作和处理复杂疾病的能力，薪资较初级医生高。
- 高级医生：有丰富的临床经验和专业知识，能够处理各类复杂疾病，具备团队管理能力，薪资更高。
2. 护士/技师薪酬体系：- 护士或技师在皮肤医美行业中扮演着重要角色，主要负责手术操作、美容护理等工作。
- 可根据技能水平和经验进行分类，薪资随着技能和经验的提高逐步增加。
3. 销售/市场人员薪酬体系：- 销售和市场团队在皮肤医美行业中起到扩大业务和推广产品的作用。
- 可以根据销售业绩进行薪资奖励，比如按销售额或客户增长量进行提成。
4. 管理岗位薪酬体系：- 管理岗位包括行政、人事、财务等职位，负责整个机构的运营和管理。
- 薪资通常相对较高，可以根据职位级别、责任范围和绩效进行设定。
5. 临床/美容顾问薪酬体系：- 临床顾问或美容顾问主要负责与患者或顾客沟通，提供咨询和建议，促成交易。
- 薪资通常由基本工资和销售提成组成，销售业绩好的顾问可以获得更高的薪资。
需要注意的是，具体的薪酬体系还受到地区、机构规模、业务形态等因素的影响，不同的公司和机构可能会有不同的薪酬制度。
此外，合理的薪酬体系应当与个人能力和业绩紧密相连，以激励员工的积极性和努力程度。
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美容院薪资设计
工资待遇是美容院老板向员工支付劳动报酬，是美容院老板对员工实施有效管理的方法之一。
是最核心的管理之一。
最为敏感的话题。
不存在最好的工资支付形式，只存在最适合自己企业的工资支付形式。
因此，老板在确定自己美容院工资制度的时候，一定要综合考虑各方面因素，比如：对本店美容师最具激励性的因素是什么？自己美容院所能提供的工资待遇水平是什么？竞争对手美容院采用的是那种工资发放方式？能否体现美容师的多劳多得？然后结合自己美容院的具体情况，因人而异，因时而异，才能真正制定出适合自己企业的工资制度。
一般情况下，不要轻易动薪资体系。
约定俗成的东西，一旦调整，往高调还好，有鼓励作用，往低调或者结合任务调整，就要有暂时会有员工流失，情绪波动的一段时间。
如果真想改革，一定要深思熟虑，就要坚持到底，不要因为一时的不顺而流产，这样情况下，不要怕员工流失而设定制度，要为目标达成制定制度。
当然美容院薪资所占比率多少合造，没有定论，如100万的20个点，和200万的30个点，对于美容院老板来说，就算给美容师资薪资比率偏高，但利润还是高一些，所以一般考虑二个数据：一是总量，二是合理比率额。
一般美容院提成方式：
做一次皮肤护理则提成１～3元，做一次身体护理5～10元，保底任务3000元～5000元，销售5000元的产品提成是６％，销售7000元的产品提成是８％。
美容师工资制
以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据，目前较为常见的有以下几种：在中小型美容院中，一般采用比较温和的薪金设计法。
方式一、普遍薪金设计法：
1、美容院老板在了解当地美容院的店长，顾问，美容师的总体收入水平，譬如说美容师平均工资在500～800元之间。
2、在此基础上，结合自己全年的销售目标，譬如说，希望每月销售额达3万元，全年计划在30～40万。
3、将人员费用控制在19～23个点左右，即总体工资年度额在68万左右。
4、在此基础上，预留风险金30%，以防万一达不成全年营业额，即总体工资年度额在46万左右。
此作为年底资金，达成营业额时一起发放。
或者分一年二次发放。
5、按6人计算，平均8千1万，平均每月在750～1200元。
6、一般店长或顾问的工资应该是普通美容师的1。
2～1。
8之间。
7、由此薪金设计为：美容师底薪400元，美容师个人完成5000元（3万/6人），奖励400元，达成80%，奖励300元，60%为合格，奖励100元。
另外美容院每月完成目标集体奖励每人100元。
年度内完成5万元者，年底奖励800～3000元。
8、此种方案，一般是针对客源相对稳定，不需要发挥多少美容师能动性，不需要过于强销售，相对固定的县城的美容院使用。
方式二：固定工资+业绩提成
计算方法：200元～1200元/月+技术业绩×(15～20%)+销售业绩×(5～10%)
这种方式普遍为大型美容院所采用，可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放，提成奖金基本
上保持不变。
使用这种工资发放的优点是：
1 最大程度满足员工安全感，人员流动比率减小，对员工的激励、环境的完善有积极影响。
2 多劳多得的工资发放形式，能够不断提升员工的个人创造能力。
3稳定氛围，便于管理，有利于美容院树立良好的专业形象。
4员工与美容院的联系比较紧密。
5 有了固定工资部分，美容院给予支付的提成比率又相对稳定，美容师业绩越高，对美容院的发展也就越有利。
但也存在一些弊端：从某种程度上说，不适合小型美容院使用；即就是大型美容院，如果管理不当，也容易出现从业人员业绩较差或工作不努力的情况。
这样一来，美容院所支付的固定工资就白白浪费了。
这种方式特别适合于刚刚开业的美容院采用。
方式三：固定工资+ 定额提成
计算方法：
1 达标5000元：800 + 余额×10% + 销售提成
2 达标5000元：400 + 技术业绩×20% + 销售提成
这种工资待遇发放是现今美容院用得较多的一种方式，只要美容师完成了美容院设立的业绩目标，就可以拿到固定工资。
关于提成的发放则有两种方法：一是对完成业绩目标的余额进行提成；二是将整个业绩额用于提成。
方式四：完全提成（可用于直销和高端高利润项目）
计算方法：销售额的8-15个点
方式五：指定客人与非指定提成
除常规工资和提成外，确定指定客人制，即是小张指定客人，如果小张休息不在，其它美容师小李卖了产品，应该全部给小张。
通过指定提成制，提高服务质量。
交业绩分成实操业绩和现金业绩。
手工实操中，指定比非指定提成高30%。
AB二个小组，二个顾问，搞团队竞争，团队业绩越高，个人点数越高。
方式五、细分式
1．美容师经培训考核，可分为高级美容师，指导，顾问，助理美容师，其工资也依次不同。
美容师待遇一般为底薪+提成+奖金。
2．培训期内不收培训费，合格将发基本工资，试用期1-3个月按基本工资，第三个月后升正式美容师
3．美容师底薪可按公司业绩总额制定，美容师完成当月目标业绩方可享受提成，如未达到只可按基础底薪计算工资。
4．提成可按公司当月自己销售或按公司促销价提成，例如：1-2万为% 2-3万%。
如超过公司正常折扣关系价提成统一按%提。
注：业绩提成可分为产品销售和疗程两种。
5．服务工作奖金：美容师每完成一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格给予服务工作奖金
A 2-3元收费低，操作简单
B 5-8元收费中，服务较累
C 8-10元服务技术含金量高
6．也可直接按每月销售的多少提成%，设有服务工作奖金和业绩任务奖金。
7．各员工职位薪资说明：
A．执行店长：底薪+职务工资+全勤奖金+公司营利分红
B．专业咨询师：底薪+销售奖金+职务工资+全勤奖金
C．美容师：底薪+全勤奖+销售提成+销售奖金
D．收银人员：底薪+销售奖金+全勤奖金+工作奖金
方式六：全面考评式（一个全国连锁店的模式）
一、薪资结构与发放
1．月收入：基本底薪（占30%）+业绩提成（占30%）+绩效服务奖（占40%）=个人月收入。
2．年终奖励：每月累计销售额×2%=年终奖励。
（注：当月未完成基本任务额者，当月不计算年度销售额）。
3．个人月收入的发放程序：店长考评→工资表填写→财务审核→主管审核→备案存档→工资发放。
4．个人月收入的发放方式：每月10日发放上月的基本底薪；每月20日发放上月的业绩提成；每月25日发放上月的绩效服务奖。
二、个人月收入的计核方式
1．基本底薪的等级标准：
（1）美容助理：（试用期底薪）实习美容助理200元/月；初级美容助理250元/月；中级美容助理300元/月；高级美容助理350元/月。
（2）美容顾问：初级美容顾问350元/月；中级美容顾问400元/月；高级美容顾问500元/月。
（3）美容督导：一级督导500元/月；二级督导600元/月；三级督导650元/月；高级督导800元/月。
2．营业业绩提成
（1）基础护理：A类护理1元/次（30次/月）；B类护理1。
5元/次（40次/月）；C类2元/次（50次/月）；
（2）特殊护理：A类护理5元/次（50次/月）；B类护理10元/次（100次/月）；C类20元/次（200次/月）；
（3）产品销售：基本配额以内5%；目标配额以内8%；目标配额以上10%（注：不包括售后护理卡销售）；
（4）基础护理卡：基本配额以内5%；目标配额以内8%；目标配额以上10%（注：不包
括售后护理卡销售）；
（5）特殊护理卡：A类护理套卡8%；B类护理套卡10%；C类护理套卡12%；
（6）其他护理
（7）店长岗位提成：基本任务额以内无提成，目标额以内3%，目标额以上5%；
（8）店长助理岗位提成：按当月店长岗位提成总额的40%发放岗位提成。
3．绩效服务奖
（1）绩效服务奖计算式：（目标配额奖+新客户开发业绩奖励）×满意得分乘数绩效服务奖。
（2）销售量配额、新客户开发和客户满意激励方案。