美容院的薪酬制度
美容院薪资管理制度
美容院薪资管理制度一、薪资构成1.基本工资：根据员工的职位和工作经验确定，作为员工的基本收入，固定支付，不包括福利津贴。
2.绩效工资：根据员工个人及团队绩效，以及员工的工作表现和工作贡献确定，作为员工的绩效奖金，根据公司制定的绩效评估体系进行评估和发放。
3.岗位津贴：根据员工所担任岗位的特殊性和工作条件，对于一些特殊岗位设立相应的岗位津贴，该津贴不计入绩效工资。
4.加班工资：根据劳动法规定，对于加班工作进行加班补贴，具体标准根据公司制定的加班政策执行。
5.奖金：根据员工的工作表现，完成销售任务和推荐客户等方面的表现，发放相应的奖金。
二、薪资发放1.薪资周期：公司采用每月发放的方式，将上一月的薪资在月底或下月初按照员工的工作情况进行结算。
2.薪资发放方式：薪资发放方式采用银行转账，员工提供自己的银行账户信息，公司将薪资以电子方式直接转入员工的银行账户。
3.薪资单管理：公司每月出具薪资单，详细列出员工的工资构成和发放情况，并在公司内部和员工个人账户上进行备案。
三、薪资调整1.工龄工资调整：根据员工的工作年限和工作表现，每年进行一次工资调整，根据公司的年度薪资调整计划和政策执行。
2.绩效工资调整：绩效工资根据员工的绩效评估结果进行调整，绩效评估一般在年底进行，公司根据绩效评估结果制定绩效奖金发放计划。
3.定期调薪：公司每年进行一次薪资调薪评估，根据行业的市场薪资水平和公司的经济状况，对员工的薪资进行相应的调整。
四、薪资福利1.社会保险：根据国家相关法律和政策规定，公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险费。
2.住房公积金：根据国家相关规定，公司为员工缴纳住房公积金。
3.假期福利：员工享受法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期福利。
4.其他福利：公司为员工提供员工优惠购物、员工体检、生日福利、年度体检等福利待遇。
五、薪资保密公司对于员工的薪资信息进行保密，员工不得将薪资信息外泄给他人，否则将受到相应的纪律处分。
美容院薪酬管理制度
美容院薪酬管理制度一、概述美容院薪酬管理制度是为了规范美容院员工薪酬管理，落实薪酬管理的制度化、规范化，提高员工的工作积极性和凝聚力，保证美容院运营的顺畅开展。
本制度根据美容院的实际情况，采用以绩效为基础的薪酬管理模式，旨在根据员工的工作表现和绩效，给予相应的薪酬奖励。
二、薪酬和奖励标准1. 薪酬结构美容院薪酬结构如下：•基本工资：对员工工作基础表现的直接奖励。
•绩效工资：对员工能力与贡献的奖励，包括业绩奖金、岗位补贴等。
2. 绩效考核•业绩考核：根据员工所在岗位的营业额、销售额等业绩指标进行考核，每月进行一次评估。
•考勤纪律：员工每月的出勤情况、请假情况等纪律性考评。
•营销思维：员工在工作中的与客户沟通、服务态度等方面的考评。
3. 绩效奖励基于绩效考核结果和员工的协商，美容院会给予不同的绩效奖励：•优秀奖：对业绩优异、工作表现突出的员工给予的奖励。
•公司奖金：对全体员工在重要日子（如开业庆典、节假日、年终等）集体表现给予的奖励。
•岗位津贴：对长期在美容院工作、表现突出的员工给予的奖励。
三、薪资管理1. 薪资核算美容院的薪资核算规则如下：•基本工资=基本薪资+岗位津贴•绩效工资=业绩奖金+其他绩效津贴•实际工资=基本工资+绩效工资2. 薪资调整美容院针对员工的薪资调整的规定如下：•试用期内：视员工表现决定是否提前给予薪资调整，最多不超过1次。
•转正后：根据员工的年度绩效考核结果，给予相应的薪资调整。
•员工还可以通过个人能力的提升来争取更高的薪资水平。
3. 员工福利美容院为员工提供符合国家法规和企业福利标准的福利待遇：•社会保险和住房公积金•带薪年假和带薪病假•定期培训和职业发展机会四、薪资管理流程美容院薪资管理流程如下：•美容院领导层制定并公布薪酬政策、制度和标准。
•绩效考核部门按照考核标准对员工进行考核。
•人力资源部据绩效考核结果，实施工资计算与核算。
•美容诊所领导层审核薪酬标准和报告。
五、薪酬管理的作用美容院薪酬管理制度的实施，不仅能够保证员工的薪资待遇公正合理，也能够帮助美容院有效地激励员工、提升员工的工作积极性和满意度，使企业更加稳健的发展。
美容院员工薪资规章制度
美容院员工薪资规章制度第一章总则第一条为规范美容院员工薪资管理，激励员工积极性，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二章薪资构成第二条员工薪资由基本工资、绩效奖金、社会保险等构成。
第三条基本工资作为员工的基本生活补贴，根据员工所属级别、岗位、工作年限、综合素质等因素进行确定。
第四条绩效奖金是根据员工的绩效考核结果进行确定，表现优秀的员工将得到相应的奖金。
绩效考核包括但不限于完成工作任务的质量、数量，客户满意度等因素的综合评估。
第五条社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
员工应按照国家和地方相关规定缴纳社会保险费。
第三章薪资计算与发放第六条薪资计算周期为每月。
具体计算方式按照员工具体岗位所规定的考核指标进行。
第七条基本工资计算方式为：岗位工资+技能工资+岗位津贴+绩效工资。
第八条绩效奖金的计算方式为：个人绩效系数*绩效奖金基数。
第九条社会保险费的计算方式为：员工薪资总额*社会保险费率。
第十条员工薪资将以银行转账的方式发放。
薪资发放时间为每月的25日或者离职当天。
第四章薪资调整第十一条员工薪资调整主要根据员工的工作表现、综合素质和市场薪资情况进行。
第十二条员工薪资调整分为年度调整和特殊调整两种。
第十三条年度调整每年进行一次，调整幅度由公司薪酬委员会决定，根据公司综合考核情况和市场薪资调查结果进行调整。
第十四条特殊调整由公司根据员工的特殊表现或者市场薪资情况进行决定。
第十五条员工薪资调整将通过书面通知的方式告知员工。
第五章其他规定第十六条员工薪资不得低于国家和地方规定的最低工资标准。
第十七条员工应如实填报个人信息，如发现填报虚假信息将视为严重违纪行为，并面临相应的处罚。
第十八条员工应按照国家法律法规和公司相关规定缴纳个人所得税。
第六章附则第十九条本规章制度由公司薪酬委员会负责解释。
第二十条本规章制度自发布之日起生效，并且具有追溯力。
第二十一条本规章制度的修改和补充必须经过公司薪酬委员会的审议并向全体员工公布。
标准美容院薪酬管理制度范本（2篇）
标准美容院薪酬管理制度范本一、总则本制度的制定目的是为了规范美容院薪酬管理，确保员工薪酬合理、公平、公正，提高美容院的运营效率和员工的工作积极性。
本制度适用于美容院所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。
二、薪酬结构1.薪资档次设置美容院根据员工的工作岗位、职责和工作表现等因素，设立了不同的薪资档次，并根据员工的工作年限和培训等情况进行适当的调整。
2.基本工资美容院根据员工的工作岗位和岗位等级确定基本工资水平，基本工资为固定金额，根据全勤情况支付。
3.绩效工资美容院将员工的工作表现和绩效与薪资挂钩，根据绩效评定结果给予绩效工资。
绩效工资的发放标准由美容院制定，并以公正、客观的方式评定。
三、薪酬福利1.奖金美容院设立了多种奖金制度，包括年终奖、季度奖、月度奖和个人表现奖等，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。
奖金发放标准根据员工的绩效评定结果和业绩考核来确定。
2.津贴美容院根据员工的特殊工作条件和特殊工作岗位，设立了相应的津贴，如夜班津贴、高温津贴、岗位津贴等，以补偿员工的特殊工作环境。
3.福利待遇美容院为员工提供一系列福利待遇，包括五险一金、带薪年假、培训机会、员工旅游等，以提高员工的满意度和归属感。
四、薪酬调整和晋升1.薪酬调整美容院将根据经济情况和员工工作表现等因素，不定期地对薪酬进行调整。
薪酬调整需经过审批程序，并以公正、客观的方式进行。
2.晋升制度美容院设立了职位晋升制度，员工可以通过提升工作表现、积极参与培训和学习等方式来获取晋升机会。
晋升后，将会有相应的薪酬调整。
五、薪酬支付1.薪酬支付周期和方式美容院将按月支付员工工资，工资支付时间为每月的十五日，工资支付方式为银行转账或现金支付。
2.工资核算和发放美容院请专门负责工资核算和发放的人员，负责核算员工的工资和相关的薪酬福利，并及时准确地发放给员工。
六、薪酬保密1.薪酬保密原则美容院将员工的薪酬信息视为机密信息，对所有员工的薪酬信息进行严格保密，未经授权不得向他人透露。
标准美容院薪酬管理制度
标准美容院薪酬管理制度一、引言薪酬管理是指美容院根据员工的工作效果和付出的努力，给予其相应的经济报酬的管理活动。
薪酬管理制度的建立和实施对于美容院的健康发展和员工的积极性激励都具有重要的意义。
本文旨在为美容院制定一套科学合理的薪酬管理制度提供参考。
二、薪酬体系设计1. 薪酬分类根据不同岗位的工作内容和要求，对薪酬进行分类划分。
例如，将岗位分为技术类、销售类、管理类等，对不同岗位的工作进行薪酬差异化处理。
2. 薪酬构成薪酬构成包括基本工资、绩效奖金、津贴和福利、加班费等。
基本工资为员工提供基本生活保障，绩效奖金和津贴福利可以根据员工的工作表现进行适当调整，加班费则是对于超出正常工作时间工作的员工给予补偿。
3. 薪酬等级制度根据岗位的难易程度和重要性，制定相应的薪酬等级。
不同等级的员工可以根据自身的努力和能力逐步晋升，从而获得更高的薪酬水平。
三、绩效考核和激励办法1. 绩效考核指标根据不同岗位的工作内容和要求，制定相应的绩效考核指标。
例如，技术类岗位可以根据技术水平和服务质量进行评价，销售类岗位可以根据销售额和客户满意度进行评价，管理类岗位可以根据管理效果和团队合作能力进行评价。
2. 绩效激励办法根据员工的绩效考核结果，给予相应的奖励和激励。
例如，给予绩效优秀的员工额外的绩效奖金或晋升机会，提高其薪酬水平；给予绩效一般的员工一定比例的绩效奖金，激励其进一步努力提升工作表现；对表现不佳的员工进行培训和辅导，提高其工作能力。
四、薪酬调整和晋升机制1. 薪酬调整根据员工的工作年限、工作能力和市场薪酬水平进行定期的薪酬调整。
美容院可以根据员工的工作表现和岗位要求进行评估，确定调整幅度，以保证员工的薪酬水平能够与市场保持相对竞争力。
2. 晋升机制制定科学合理的晋升机制，对于具备一定工作经验和能力的员工，提供晋升的机会。
晋升可以包括岗位晋升和薪酬晋升，给予员工更高的职位和薪酬。
晋升机制应该公平、透明，通过评定和竞聘等方式进行。
美容院薪酬管理制度
美容院薪酬管理制度我们常见的美容院是如何制定薪酬管理制度的呢?下面小编为大家整理了美容院薪酬管理制度，欢迎阅读参考!一、店长底薪900+绩效考核奖+工龄*+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖1、绩效考核奖：(1)员工出勤与仪容、仪表管理考核：20元(2)员工纪律管理考核：20元(3)工作表格管理考核：20元(4)店内卫生管理考核：20元(5)事务*工作管理考核：20元(6)服务项目与促销管理考核：20元(7)服务流程管理考核：20元(8)顾客投诉管理考核：20元(9)会议与培训管理考核：20元(10)设施、设备维护与维修管理考核：20元(11)月度护理顾客人数考核奖：500元为基准(到店护理顾客人数不低于300人，低于180人取消，不含免费体验客人数，不含零售客人数)2、全店现金收入任务达成奖(1)月度达成10万：奖励300元;季度达成30万：奖励500元;年度达成120万：奖励5000元(2)月度达成15万：奖励500元;季度达成45万：奖励800元;年度达成180万：奖励8000元二、经理底薪1000+绩效奖金+工龄*+全店销售提成1%+全店现金收入0.5%+全店销售任务达成奖1、绩效奖金：(1)顾客服务凭*与档案管理考核奖：100元(2)月度销售与服务计划管理考核奖：100元(3)月度护理人次考核奖：600元为基准(月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数)2、全店销售任务达成奖(1)月度达成10万：奖励300元;季度达成30万：奖励500元;年度达成120万：奖励5000元(2)月度达成15万：奖励500元;季度达成45万：奖励800元;年度达成180万：奖励8000元三、美容技术主管底薪500+绩效奖金+工龄*+全店面部实*提成1%+全店销售提成0.2%+全店面部实*任务达成奖+个人实*提成5%1、绩效奖金(1)全员面部护理项目技术考核达标奖：150元(全员面部护理项目实*技术考核没有不及格的。
美容综合店工资制度范本
美容综合店工资制度范本一、工资结构1. 基本工资：根据员工岗位、工作年限、职业资格、学历等因素确定。
2. 绩效奖金：根据员工工作业绩、销售业绩、客户满意度等因素确定。
3. 提成：根据员工销售业绩和产品提成政策确定。
4. 奖金：根据公司年度业绩、员工贡献等因素确定。
二、工资标准1. 初级美容师：基本工资800-1200元/月，绩效奖金50-200元/月，提成5%-10%。
2. 中级美容师：基本工资1200-2500元/月，绩效奖金100-300元/月，提成8%-15%。
3. 高级美容师：基本工资2500-4000元/月，绩效奖金200-500元/月，提成10%-20%。
4. 美容导师/美容讲师：基本工资4000元/月，绩效奖金500-1000元/月，提成15%-25%。
5. 店长：基本工资4000-6000元/月，绩效奖金1000-2000元/月，提成20%-30%。
三、上班时间1. 全天班：9:00-18:00，中间休息1小时。
2. 分班制：根据店铺具体制度执行，一般为早班和晚班。
四、福利待遇1. 社会保险：按照国家和地方政策为员工缴纳社会保险。
2. 住宿：为员工提供住宿，住宿费用由员工承担。
3. 餐补：为员工提供餐补，标准根据公司规定执行。
4. 培训：提供员工专业技能培训和职业生涯规划。
5. 晋升：提供公平、透明的晋升通道，员工可根据个人能力晋升。
6. 节日福利：在节日期间为员工发放礼品或红包。
7. 年假：根据工作年限为员工提供年假。
五、其他规定1. 员工需遵守公司规章制度，违反规定者按照公司规定处理。
2. 员工需保持工作环境的整洁和卫生，爱护公司财物。
3. 员工需具备良好的服务态度，提高客户满意度。
4. 员工需积极参与公司的各项活动，提升团队凝聚力。
本工资制度范本仅供参考，具体实施需根据店铺实际情况进行调整。
如有未尽事宜，可由公司另行规定。
标准美容院薪酬管理制度
标准美容院薪酬管理制度一、总则为了规范薪酬管理，激励员工积极工作，提高企业绩效，根据相关法律法规和公司情况，制定本标准美容院薪酬管理制度。
二、适用范围本制度适用于标准美容院所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
三、薪酬构成1.基本工资：根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等，经过市场调研和内部评估确定，以月为单位支付。
2.绩效奖金：根据员工的工作表现、业绩贡献等因素，由上级主管根据公司绩效考核制度评定，以月为单位支付。
3.年终奖金：根据员工全年工作表现、公司盈利情况等因素，由公司根据绩效考核结果和整体经营情况决定，以年为单位支付。
四、薪酬管理标准1.基本工资的管理1.基本工资确定：根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等因素，经过市场调研和内部评估，由人力资源部门确定，并报公司总经理审批。
2.调薪规定：员工工资在试用期满后，每年可根据员工绩效和市场薪酬水平情况进行调整。
调薪幅度需经过人力资源部门审核，并报公司总经理批准。
3.工资支付：每月10日统一发放工资。
如遇特殊情况，需提前通知。
2.绩效管理1.评定标准：公司将绩效评定分为优秀、良好、达标、待改善和不达标五个等级。
评定标准包括工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2.绩效考核周期：公司将每年分为四个季度进行绩效考核，分别为一季度、二季度、三季度和四季度。
3.考核方式：由上级主管负责对下属进行绩效考核，根据工作表现、业绩贡献等因素进行综合评定。
4.绩效奖金支付：根据绩效考核结果，公司将绩效奖金以月为单位发放给员工，发放金额按照公司相关规定执行。
3.年终奖金管理1.年终奖金确定：年终奖金按照公司经营情况和员工绩效考核结果确定，员工需要在公司连续工作满一年方有资格获得年终奖金。
2.发放时间：年终奖金将于每年的12月底前发放，员工需提前提交个人银行账号和相关税务信息。
3.不予发放情况：不符合公司规定的员工，如发现在入职一年内有严重违纪违法行为，将不予发放年终奖金。
美容院老板薪资制度模板
美容院老板薪资制度模板一、前言作为美容院老板，制定合理的薪资制度对于激励员工、提高工作效率以及保持团队稳定性具有重要意义。
本文为您提供一份美容院老板薪资制度模板，以供参考和借鉴。
二、薪资结构1. 基本工资基本工资是根据员工的职位、工作年限和专业技能等因素确定的。
以下为基本工资的设定范围：（1）美容师：1500-3500元/月（2）店长：2000-5000元/月（3）管理层：2500-8000元/月2. 提成奖金提成奖金是根据员工销售业绩和手工业绩来计算的。
具体比例根据店内情况和员工级别确定。
以下为提成奖金的设定示例：（1）美容师：手工提成3%-5%，销售提成5%-10%（2）店长：手工提成5%-8%，销售提成8%-15%（3）管理层：手工提成8%-10%，销售提成10%-20%3. 全勤奖全勤奖是为了激励员工按时出勤而设立的。
具体金额根据店内情况确定，以下为全勤奖的设定示例：（1）每月全勤奖：100-300元4. 奖金奖金是根据店内业绩和员工表现来发放的。
以下为奖金的设定示例：（1）年度奖金：店内业绩增长部分的10%-20%分配给员工（2）优秀员工奖金：每月评选出优秀员工，奖励金额为500-1000元5. 工龄工资工龄工资是为了激励员工长期留在店内工作而设立的。
具体金额根据店内情况确定，以下为工龄工资的设定示例：（1）每满一年，增加50-100元/月的工龄工资三、薪资发放1. 薪资发放时间为每月5日前。
2. 薪资发放方式为银行转账或现金支付。
四、其他福利1. 提供员工培训和晋升机会。
2. 提供员工福利，如节假日礼品、生日礼物等。
3. 提供优秀员工国内外旅游机会。
五、注意事项1. 薪资制度应根据店内情况和市场行情适时调整。
2. 老板应关注员工工作表现，及时调整薪资结构，以激励员工。
3. 老板应与员工保持良好沟通，了解员工需求，提高员工满意度。
六、总结合理的薪资制度能够激发员工的工作积极性，提高团队凝聚力和稳定性。
美容院薪酬管理制度(精选2篇)
模板一：美容院工资制度一、总则本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资源规划，在成本和利润的核算下，特制定此工资制度：1.工资分为六个级别，所有人员凭能力和销售目标，自动升降级。
2.底薪标准为在当地具有可对比性的无任务底薪制。
二、工资标准（一）店长工资制1.星外级：底薪1500元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1800元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪2000元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2500元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪3000元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3500元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。
（二）美容顾问工资制1.星外级：底薪1000元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1200元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪1500元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2000元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪2500元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3000元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。
（三）美容师工资制1.星外级：底薪1200元（业绩0.5万-1.5万元，含1.5万）提成为个人店内业绩提成6%；2.一星级：底薪1600元（业绩1.5----2.5万元，含2.5万）提成为个人店内业绩提成6.5%；3.二星级：底薪1900元（业绩2.5----3.5万元，含3.5万）提成为个人店内业绩提成7%；4.三星级：底薪2200元（业绩3.5----4.5万元，含4.5万）提成为个人店内业绩提成8%；5.四星级：底薪2600元（业绩4.5----5.5万元，含5.5万）提成为个人店内业绩提成9%；6.五星级：底薪3000元（业绩6万元以上）提成为个人店内业绩提成10%。
美容院薪酬
美容院薪酬/工资制度方案总则：1、工资分为六个级别，所有人凭能力和销售业绩为目标，自动升降级。
2、底薪标准为在当地具可对比性的无任务底薪制。
3、店长工资不超过总业绩的5%，美容顾问工资不超过总业绩的13%；美容师的工资不超过总业绩的15%；工资总额不超过总业绩的30%。
4、人事构造：a、店长 b、美容顾问 c、美容师、前台及收银5、工资标准（一）店长工资制底薪5000元+店内总业绩的2%（二）美容顾问工资制度◆超额完成产品保底业绩（2万）5000元以下，奖励超额业绩的0.5%。
◆超额完成产品保底业绩（2万）5000元以上，奖励超额业绩的1%。
◆超额完成产品保底业绩（2万）20000元以上，奖励超额业绩的1.5%。
◆超额完成产品保底业绩（2万）30000元以上，奖励超额业绩的2%。
（三）美容师工资制度1开卡业绩提成（无保底业绩）a)开卡业绩在1.5万元以下，开卡业绩提成为1%b)开卡业绩在1.5万元以上，开卡业绩提成为1.5%2产品销售提成（产品保底业绩1500元）所有产品业绩提成均为3%。
3 服务手工提成标准1、面部提单次消费的8%2、身体提单次消费的12%3、脱毛、e光等仪器提单次消费5%4、赠送项目：面部补贴4元/次身体补贴6元/次（四）业绩说明及工作分工1、美容顾问的销售业绩分一半给对应为这个顾客做护理服务的美容师。
2、美容师的销售业绩归美容师所有。
3、美容师负责所有顾客的护理工作，不得推卸低级客户，不哄抢高级客户4、在美容师护理忙不过来时，美容顾问应主动为顾客做护理。
5、美容师与美容顾问之间要密切配合沟通。
（五）美容师工作日志（所有美容师必须做工作日志）要做到：1、所有顾客记录在客人档案中2、当天会有多少顾客到美容院做护理要心中清楚。
3、那个顾客的产品用的差不多了，就和要心里明白，几时和顾问沟通。
4、每位顾客的皮肤现状及护理状况要了如指掌。
5、每个客人的忠诚度及满意度要做好记录。
6、每个顾客的期望值和购买力要知道。
标准美容院薪酬管理制度（5篇）
标准美容院薪酬管理制度第一章总则第一条目的:为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特修订本制度。
第二章薪酬结构第二条薪酬的薪资结构第三条工资结构:月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成。
第四条基本工资:所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。
第五条业务提成:指员工完成业绩任务的提成。
第六条手工费:员工服务顾客项目的手工费。
第七条工龄工资:为了鼓励员工与公司共同发展，在公司工作每满一年，增加____元工龄工资。
第八条奖惩:一、奖励:每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励;二、违纪处罚:违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相关规章制度的处罚扣款等)。
第三章薪酬等级第九条定薪原则:员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等)综合评估后确定薪资额度，针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益，调整员工薪资(薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》)。
任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级，同时受绩效考核的结果的影响(参照公司各岗位说明书要求执行)。
第十条薪资薪等:对应职务、职称、岗位，按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级，薪等分为三个等级。
第四章岗位定薪第十一条核薪原则:新聘任各等职位人员，原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪，但有下列情形之一者，可提高其级别一至二级。
n其岗位直接相关经验已达三年以上;n所具能力特别优异，且为公司甚难招聘的人才;n公司急需人才;n取得相关岗位的专业资格证书的。
第十二条新员工试用期核薪上限:n专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪;n专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验，可视情况对应职位级别核定等级起薪;n试用期(不可超过____个月)满正式任用后按其所担任职位和能力重新核定等级。
美容院薪资制度
薪资制度一、新学员入职：新员工入职学习前需提供身份证原价及复印件、健康证、学习押金1000元（满两年后押金全额退还）学员学习期间包吃住．住宿水电费店里补贴60％。
-岗位职责：勤奋、善良、好学，态度积极乐观．热爱美的事业。
- 学习期间每掌握一班技术奖500元．三个项目封顶．最快拿到1500元。
二、C级美容师：底薪1000元（一项不及格扣20元，1、月业绩2、客流（即每个项目为一个客流）及转介绍岗位职责：全部项目考核过关．并可独立服务客人月业绩：6000元．客流38人．转介绍1人三、B级美容师：底薪1200元(一项不合格扣30元)岗位职责；(技术+服务)月业绩：12000元。
客流68人：转介绍2人四、A级美容师：1600元+社保补贴150(来店一年以后)(一项不及格扣40元)岗位职责：(销售+服务+文化+技术)月业绩：20000元，客流68，转介绍3人五、高级美容师：1800元+社保(来店两年以上再续签2年合同者)(—项不及格扣50元)岗位职责：(销售+服务+文化+技术】月业绩：30000元，客流68人，转介绍4人’六、技术总监：2000元+社保（一项不及格扣100元）岗位职责：1、技术总监完成个人业绩40000元，客流68人，转介绍4人2、店技术指导、员工晋升规划、技术与服务监督、教学、考核。
七、顾问薪资：3000元+社保(—项不及格扣300元)岗位职责：（小组业绩）1、完成组业绩：7.5万元2、完成个人业绩45000元。
八、主顾问薪资：4000元+杜保(一项不及格扣300元)岗位职责：(店两组业绩，小组业绩)1、完成组业绩：7.5万元；2、完成个人业绩45000元；3、完成全店业绩12万。
备注：1、主顾问额外管理津贴在全店业绩完成12万元后提总业绩的0.85%。
2、主顾问额外管理津贴在全店业绩完成16万元（包括技术总监业绩）后提1%。
九、产品提成：1）组产品业绩20万以下提6%，顾问协助美容师完成产品销售的提美容师自己业绩的1%。
美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]
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美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]第一篇：美容院薪酬管理制度店长薪酬管理制度一、计酬方式(基本工资为5000元起)①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元，每超过1万元以上奖励500元，以此类推。
③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤。
④每月休息6天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤24天，31天须出勤25天为全勤。
⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，按基本工资付双倍支付日薪。
⑥每天工作10小时，由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。
二、综合考核1、工作心态积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院利益。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月)，期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
4、驻店总结美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成，如出现无总结或不认真总结则扣分，不定期查看《个人顾客档案》等情况。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
三、工资考核标准以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的，假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。
如每月请假超过七天以上者，业绩就按实际出勤核算，如未超出七天，就按整月业绩核算工资。
(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明，则可享受补贴福利)。
美容师薪酬管理制度1、美容师月工资实施细则美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的能力，也取决于合理正规的经营方式。
美容院薪资管理制度
美容院薪资管理制度一、绪言为了使美容院的薪资管理更加规范、公平和合理，提高员工的工作积极性和稳定性，从而更好地服务顾客和增加企业效益，特制定美容院薪资管理制度。
二、薪酬政策1. 薪酬保密美容院将员工薪酬设立为机密，任何员工不得向他人透露自己的薪酬水平。
违者一经发现将受到相应的处罚。
2. 薪酬发放时间美容院员工的薪酬按月发放，发放时间为每月的最后一个工作日。
3. 薪酬调整美容院将根据员工的工作表现、岗位职责和薪酬水平标准进行薪酬调整。
员工若有任何不满意的情况，可向人力资源部门提出申诉，由人力资源部门进行审核。
4. 绩效工资美容院将对员工的绩效工资进行评定，并根据绩效水平发放相应的奖金。
员工的绩效工资将根据其各项工作表现进行评定，表现优秀者将获得更高的奖金，表现一般者将获得适度的奖金，而表现较差者将不会获得绩效工资或者获得较低的奖金。
5. 福利待遇美容院将根据员工的工作年限、岗位职责和薪酬水平等情况提供相应的福利待遇，包括但不限于医疗保险、社会保险、带薪休假等。
三、绩效考核1. 考核周期美容院将对员工的绩效进行月度考核、季度考核和年度考核。
月度考核将主要评定员工的工作完成情况，季度考核将评定员工的工作表现和绩效水平，年度考核将综合评定员工的工作成绩和绩效水平。
2. 考核标准美容院将根据员工的岗位职责和工作表现制定相应的考核标准，评定员工的工作完成情况、工作态度和工作积极性。
3. 考核结果美容院将根据员工的绩效考核结果确定其绩效工资和奖金发放情况，绩效优秀者将享受更高的绩效工资和奖金，而绩效一般者将享受适度的绩效工资和奖金，绩效较差者将不会享受绩效工资或者获得较低的奖金。
四、薪酬管理1. 薪酬调查美容院将定期进行市场薪酬调查，了解行业薪酬水平和竞争对手薪酬情况，以便及时调整薪酬水平。
2. 薪酬激励美容院将根据员工的工作表现和绩效水平制定相应的薪酬激励措施，如提高工资、发放奖金、提供福利等，以激励员工的工作积极性和稳定性。
美容院薪资制度
美容院薪资制度美容院薪资制度是指美容院为员工提供的工资和福利待遇。
一个公正合理的薪资制度可以激励员工的工作积极性，增强员工的归属感和忠诚度。
下面是一个美容院薪资制度的例子：一、基本工资标准：1. 学徒期薪资：每个新员工进入美容院都有一个学徒期，学徒期的薪资相对较低，为基本工资的60%，一般为3000元/月。
学徒期一般为3个月。
2. 初级美容师薪资：初级美容师是指在美容行业有1-2年工作经验的员工。
他们的薪资为基本工资的100%，一般为5000元/月。
3. 中级美容师薪资：中级美容师是指在美容行业有2-5年工作经验的员工。
他们的薪资为基本工资的120%，一般为6000元/月。
4. 高级美容师薪资：高级美容师是指在美容行业有5年以上工作经验且业务能力突出的员工。
他们的薪资为基本工资的150%，一般为7500元/月。
二、奖金制度：1. 业绩提成：美容院设置了业绩目标，达到或超过目标的员工可以获得相应的提成。
提成数额根据每个员工的业绩情况而定，一般是基本工资的10%-20%。
2. 客户满意度奖金：美容院注重客户的满意度，针对客户的反馈和评分，对员工进行评定，评定结果良好的员工可以获得相应的奖金。
奖金数额由员工的满意度评分来决定，一般为300元-500元。
3. 节假日加班奖金：在法定节假日和周末加班的员工可以获得额外的奖金，奖金数额为加班工资的200%。
三、福利待遇：1. 社会保险：美容院为员工购买了社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
员工的社会保险费用由美容院全额承担。
2. 住房补贴：美容院为需要外地员工提供住房补贴，住房补贴为基本工资的10%。
3. 带薪年假：员工在美容院工作满一年后可以享受带薪年假，年假天数根据员工的工龄而定，一般是5-15天。
4. 培训机会：美容院注重员工的职业发展，定期组织员工进行培训，并承担培训费用。
员工在参加培训期间享受全薪待遇。
总结起来，美容院薪资制度包括基本工资、奖金制度和福利待遇。
美容院老员工薪酬管理制度
一、前言为了激励老员工保持良好的工作状态，提高服务质量，增强团队的凝聚力和稳定性，本制度特制定如下：二、适用范围本制度适用于在本美容院工作满一年的老员工。
三、薪酬结构1. 基本工资：根据员工岗位、工作年限及所在地区等因素确定，具体标准如下：（1）初级美容师：基本工资800元/月；（2）中级美容师：基本工资1000元/月；（3）高级美容师：基本工资1200元/月；（4）店长：基本工资1500元/月。
2. 提成：根据员工所提供的服务、销售业绩等因素确定，具体提成标准如下：（1）服务费提成：根据服务项目的不同，按一定比例提成，具体如下：a. 面部护理：3元/人；b. 身体部位护理：6元/人；c. 全身减肥护理：10元/人。
（2）产品销售提成：根据销售业绩，按一定比例提成，具体如下：a. 0~5千：5%提成；b. 5千~1.5万：8%提成；c. 1.5万~3万：10%提成；d. 3万~5万：12%提成；e. 5万~8万：15%提成；f. 8万~10万：18%提成。
3. 全勤奖：每月工作满22天，可享受全勤奖100元。
4. 业绩达标奖：每月业绩达到1万元以上，奖励100元。
四、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月25日，如遇节假日，则顺延至下一个工作日。
2. 薪酬发放方式为现金支付。
五、其他规定1. 老员工在享受薪酬待遇的同时，应严格遵守美容院各项规章制度，服从管理。
2. 老员工如有违法、违纪行为，将按照美容院相关规定进行处理。
3. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由美容院另行通知。
六、附则1. 本制度由美容院人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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美容院的薪酬制度
美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的
能力所得到的报酬，也取决于合理正规的经营方式。
为了用工合理，鼓励挖掘
人员的积极性和专业能力，针对不同的环境，区域有不同的提成，方式如下：
美容师经培训考核，可分为店长、顾问、美容师、美容助理，其工资底薪
也依次不同，美容师的待遇一般为底薪+提成+奖金。
美容师入职前须经培训并考试合格方能入职，试用期1-3个月按基本工资待遇，第3个月后升正式美容师。
试用三个月后可调整基本工资，或凭店长（主管）顾问提携升正式高级美
容师。
每月制定公司业绩总额，美容师月目标业绩（目标业绩也可按照美容师的
基础底薪基本提成定）如：底薪800元，绩效工资200元，按业绩10%提成计算，美容师当月目标业绩应定为10000元，然后才可享受提成，如未达到则只
发底薪，扣发绩效工资。
美容师提成可分产品业绩提成，疗程业绩提成。
产品提成
疗程业绩提成
当月自己销售或按公司促销价提成当月按公司正常促销业绩提成
0~5千 % 0~5千 %
5千~1.5万 % 5千~1.5万 %
1.5万~3万 % 1.5万~3万 %
3万~5万 % 3万~5万 %
5万~8万 % 5万~8
万 %
8万~10万 % 8万~10
万 %
如超过公司正常折扣关系价提成：关系折扣业绩提成：属于老
板、熟人特
统一按 % 别低的项目业绩提成统一按 %
服务工作奖金：美容师每次服务完一个项目可按服务的辛苦或收费的基础
价格给予服务工作奖金，这种方式避免有免费或DM客人互相推让不做或造成客人的服务质量不好。
具体方法分为：
A 2-3元收费低、操作简单
B 5-8元收费中、服务较劳累
C 8-10元服务技术性高、收费较高
有些方法也可按直接操作一个客人规定提多少钱，业绩再按每次操作提
成。
这种劣处是没有积极推动客人的心态。
也可直接按每月销售的多少提成 %，设有服务工作奖金，设有业绩任务奖金。
美容师排客上要求按新客、旧客、DM客轮排操作，业绩按当次的业绩累积，如有客人不喜欢这次美容师的服务则可换美容师或其指定一位美容师，指
定服务之美容师应随时查阅自己客户资料，负责跟踪客人的消费时间、情况、
金额------。