美容院美容师工资薪酬管理制度.doc

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美容院薪资管理制度

美容院薪资管理制度一、薪资构成1.基本工资：根据员工的职位和工作经验确定，作为员工的基本收入，固定支付，不包括福利津贴。

2.绩效工资：根据员工个人及团队绩效，以及员工的工作表现和工作贡献确定，作为员工的绩效奖金，根据公司制定的绩效评估体系进行评估和发放。

3.岗位津贴：根据员工所担任岗位的特殊性和工作条件，对于一些特殊岗位设立相应的岗位津贴，该津贴不计入绩效工资。

4.加班工资：根据劳动法规定，对于加班工作进行加班补贴，具体标准根据公司制定的加班政策执行。

5.奖金：根据员工的工作表现，完成销售任务和推荐客户等方面的表现，发放相应的奖金。

二、薪资发放1.薪资周期：公司采用每月发放的方式，将上一月的薪资在月底或下月初按照员工的工作情况进行结算。

2.薪资发放方式：薪资发放方式采用银行转账，员工提供自己的银行账户信息，公司将薪资以电子方式直接转入员工的银行账户。

3.薪资单管理：公司每月出具薪资单，详细列出员工的工资构成和发放情况，并在公司内部和员工个人账户上进行备案。

三、薪资调整1.工龄工资调整：根据员工的工作年限和工作表现，每年进行一次工资调整，根据公司的年度薪资调整计划和政策执行。

2.绩效工资调整：绩效工资根据员工的绩效评估结果进行调整，绩效评估一般在年底进行，公司根据绩效评估结果制定绩效奖金发放计划。

3.定期调薪：公司每年进行一次薪资调薪评估，根据行业的市场薪资水平和公司的经济状况，对员工的薪资进行相应的调整。

四、薪资福利1.社会保险：根据国家相关法律和政策规定，公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险费。

2.住房公积金：根据国家相关规定，公司为员工缴纳住房公积金。

3.假期福利：员工享受法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期福利。

4.其他福利：公司为员工提供员工优惠购物、员工体检、生日福利、年度体检等福利待遇。

五、薪资保密公司对于员工的薪资信息进行保密，员工不得将薪资信息外泄给他人，否则将受到相应的纪律处分。

美容公司薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，提高员工积极性，激发团队创造力，构建和谐的企业文化，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于美容师、顾问、店长、美容助理等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，根据员工岗位、工作绩效、劳动技能和劳动态度等因素进行薪酬分配。

第二章薪酬结构第四条公司薪酬分为基本工资、绩效工资、奖金和福利四部分。

第五条基本工资：1. 新员工入职前需进行培训，培训期间按基本工资待遇执行。

2. 基本工资参照当地最低工资标准，并根据公司实际情况进行调整。

第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工月度业绩、客户满意度、团队协作等方面进行考核。

2. 绩效工资占比为基本工资的30%-50%，具体比例根据岗位性质和公司实际情况确定。

第七条奖金：1. 奖金分为季度奖和年终奖，根据公司业绩和个人贡献进行评定。

2. 季度奖占比为基本工资的10%-20%，年终奖占比为基本工资的10%-30%。

第八条福利：1. 公司为员工提供法定福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

2. 公司提供带薪年假、婚假、产假、丧假等假期。

3. 公司为员工提供生日礼品、节日福利等。

第三章薪酬调整第九条公司根据国家相关政策、市场行情和公司经营状况，定期对薪酬进行调整。

第十条员工在年度考核中表现优秀，可晋升工资级别，享受更高比例的绩效工资和奖金。

第十一条员工因工作表现突出、贡献显著，可获得一次性奖金或特殊奖励。

第四章纪律与监督第十二条员工应遵守公司各项规章制度，如有违反，公司将根据情节轻重进行处理。

第十三条公司设立薪酬管理监督机构，负责监督薪酬制度的执行情况，确保薪酬分配的公平、公正。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起执行，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十六条本制度如有未尽事宜，由公司董事会研究决定。

美容院薪酬管理制度

美容院薪酬管理制度一、概述美容院薪酬管理制度是为了规范美容院员工薪酬管理，落实薪酬管理的制度化、规范化，提高员工的工作积极性和凝聚力，保证美容院运营的顺畅开展。

本制度根据美容院的实际情况，采用以绩效为基础的薪酬管理模式，旨在根据员工的工作表现和绩效，给予相应的薪酬奖励。

二、薪酬和奖励标准1. 薪酬结构美容院薪酬结构如下：•基本工资：对员工工作基础表现的直接奖励。

•绩效工资：对员工能力与贡献的奖励，包括业绩奖金、岗位补贴等。

2. 绩效考核•业绩考核：根据员工所在岗位的营业额、销售额等业绩指标进行考核，每月进行一次评估。

•考勤纪律：员工每月的出勤情况、请假情况等纪律性考评。

•营销思维：员工在工作中的与客户沟通、服务态度等方面的考评。

3. 绩效奖励基于绩效考核结果和员工的协商，美容院会给予不同的绩效奖励：•优秀奖：对业绩优异、工作表现突出的员工给予的奖励。

•公司奖金：对全体员工在重要日子（如开业庆典、节假日、年终等）集体表现给予的奖励。

•岗位津贴：对长期在美容院工作、表现突出的员工给予的奖励。

三、薪资管理1. 薪资核算美容院的薪资核算规则如下：•基本工资=基本薪资+岗位津贴•绩效工资=业绩奖金+其他绩效津贴•实际工资=基本工资+绩效工资2. 薪资调整美容院针对员工的薪资调整的规定如下：•试用期内：视员工表现决定是否提前给予薪资调整，最多不超过1次。

•转正后：根据员工的年度绩效考核结果，给予相应的薪资调整。

•员工还可以通过个人能力的提升来争取更高的薪资水平。

3. 员工福利美容院为员工提供符合国家法规和企业福利标准的福利待遇：•社会保险和住房公积金•带薪年假和带薪病假•定期培训和职业发展机会四、薪资管理流程美容院薪资管理流程如下：•美容院领导层制定并公布薪酬政策、制度和标准。

•绩效考核部门按照考核标准对员工进行考核。

•人力资源部据绩效考核结果，实施工资计算与核算。

•美容诊所领导层审核薪酬标准和报告。

五、薪酬管理的作用美容院薪酬管理制度的实施，不仅能够保证员工的薪资待遇公正合理，也能够帮助美容院有效地激励员工、提升员工的工作积极性和满意度，使企业更加稳健的发展。

美容院薪酬奖惩制度范本

美容院薪酬奖惩制度范本一、总则为充分调动美容院员工的工作积极性，提高工作效率和业绩，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本薪酬奖惩制度。

本制度本着公平、公正、公开的原则，对员工的薪酬和奖惩进行规范。

二、薪酬制度1.基本工资：员工的基本工资根据岗位、职级和工作经验等因素确定。

2.绩效奖金：员工根据当月的业绩完成情况，按约定比例获得绩效奖金。

3.销售提成：员工参与的销售业务，按约定比例获得销售提成。

4.福利补贴：员工享受国家法定节假日补贴、加班补贴等福利。

5.晋升调薪：员工晋升或调薪按照公司晋升调薪规定执行。

三、奖惩制度1.奖励方式：包括精神奖励和物质奖励。

2.奖励对象：所有在职员工。

3.奖励情形：（1）工作业绩优秀，超额完成任务的；（2）提出有效建议，为公司创造经济效益的；（3）积极参与公司各项活动，表现突出的；（4）维护公司利益，为公司赢得荣誉的；（5）其他应当给予奖励的。

4.惩罚方式：包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。

5.惩罚情形：（1）违反公司规章制度，给予口头警告或书面警告；（2）违反工作纪律，造成不良影响的，给予停职处理；（3）严重违反公司规定，损害公司利益的，给予解雇处理。

6.处罚程序：（1）发现问题，由直接上级或相关部门进行调查核实；（2）根据调查结果，提出处罚建议；（3）报请公司领导批准；（4）执行处罚决定，并将处理结果通知被处罚人。

四、其他规定1.员工对公司的奖惩决定有异议，可以提出申诉，公司应认真听取并及时处理。

2.公司应定期对员工进行绩效考核，作为奖惩的依据。

3.本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。

4.本制度的解释权归公司所有。

通过本薪酬奖惩制度的实施，旨在激发员工的工作积极性，提高整体业绩，实现公司和员工的共同发展。

全体员工应严格遵守本制度，共同维护公司的良好运营秩序。

美容院员工薪资规章制度

美容院员工薪资规章制度第一章总则第一条为规范美容院员工薪资管理，激励员工积极性，提高工作效率，特制定本规章制度。

第二章薪资构成第二条员工薪资由基本工资、绩效奖金、社会保险等构成。

第三条基本工资作为员工的基本生活补贴，根据员工所属级别、岗位、工作年限、综合素质等因素进行确定。

第四条绩效奖金是根据员工的绩效考核结果进行确定，表现优秀的员工将得到相应的奖金。

绩效考核包括但不限于完成工作任务的质量、数量，客户满意度等因素的综合评估。

第五条社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

员工应按照国家和地方相关规定缴纳社会保险费。

第三章薪资计算与发放第六条薪资计算周期为每月。

具体计算方式按照员工具体岗位所规定的考核指标进行。

第七条基本工资计算方式为：岗位工资+技能工资+岗位津贴+绩效工资。

第八条绩效奖金的计算方式为：个人绩效系数*绩效奖金基数。

第九条社会保险费的计算方式为：员工薪资总额*社会保险费率。

第十条员工薪资将以银行转账的方式发放。

薪资发放时间为每月的25日或者离职当天。

第四章薪资调整第十一条员工薪资调整主要根据员工的工作表现、综合素质和市场薪资情况进行。

第十二条员工薪资调整分为年度调整和特殊调整两种。

第十三条年度调整每年进行一次，调整幅度由公司薪酬委员会决定，根据公司综合考核情况和市场薪资调查结果进行调整。

第十四条特殊调整由公司根据员工的特殊表现或者市场薪资情况进行决定。

第十五条员工薪资调整将通过书面通知的方式告知员工。

第五章其他规定第十六条员工薪资不得低于国家和地方规定的最低工资标准。

第十七条员工应如实填报个人信息，如发现填报虚假信息将视为严重违纪行为，并面临相应的处罚。

第十八条员工应按照国家法律法规和公司相关规定缴纳个人所得税。

第六章附则第十九条本规章制度由公司薪酬委员会负责解释。

第二十条本规章制度自发布之日起生效，并且具有追溯力。

第二十一条本规章制度的修改和补充必须经过公司薪酬委员会的审议并向全体员工公布。

现代企业型美容院薪资管理分配制度

《现代企业型美容院薪资管理分配制度》美容师岗位：一、底薪（能力工资)：A级300元：本月的以下收入＜800元,则为A级员工,领取A级底薪1级400元：本月的以下收入≥800元，则为1级员工，领取1级底薪2级500元:本月的以下收入≥1000元,则为2级员工,领取2级底薪3级600元：本月的以下收入≥1200元，则为3级员工，领取3级底薪本月的以下收入：手工提成+开单提成+走货提成+户外宣传奖励+拓新会员奖励+新会员开单特别奖励+月目标奖罚金额+全勤奖+增员奖励二、手工提成：脸部普通护理1元、套盒护理2元，肩部、胸部、卵巢、肾部、减肥手工费各3元.人情单、单次护理与免费体验项目无手工费。

三、开单提成：按顾客付款消费时；客户实际付款金额÷客户实际获得的总价值金额×客户实际付款金额×3％=开单提成奖励、来计算提成。

四、走货提成:（此方案实施日前成交的客户“走货"不享受以下提成制度）在针对客户实施服务的过程中，促成客户消化已购置的卡系、疗程服务，及促成客户消耗已付的消费金额（来提货或接受项目服务)的提成奖励办法。

每次服务的走货提成计算标准如下：按【此次实施的服务项目的金额÷服务次数+促成无须售后服务消费金额】×（客户开单时实际付款金额÷客户开单时实际获得的总价值金额）×7%=本次走货提成。

例如：客户今天在A美容师手上成交了一个“3800元升值为5000元”的优惠消费政策，开单人员的提成为3800÷5000×3800×3%=86.64元；客户付钱的同时就认购了一个、十次为一疗程、价格是1980元的玛萨“精致面雕"特色项目。

接下来无论是A美容师还是其她美容师为该名顾客实施服务，在这次服务时，实施服务的美容师又劝说客人再接收了“4.3.18眼部”特色项目20次2580元、水晶精华液280元(客装无需护理）、人参精油280元（客装无需护理）的“走货”;这位实施服务的美容师此次应得的“走货提成”为：实际服务项目的价值及外卖产品的价值×(3800元÷5000元）×7％。

美容院薪酬管理制度(精选2篇)

模板一：美容院工资制度一、总则本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资源规划，在成本和利润的核算下，特制定此工资制度：1.工资分为六个级别，所有人员凭能力和销售目标，自动升降级。

2.底薪标准为在当地具有可对比性的无任务底薪制。

二、工资标准（一）店长工资制1.星外级：底薪1500元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1800元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪2000元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2500元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪3000元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3500元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。

（二）美容顾问工资制1.星外级：底薪1000元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1200元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪1500元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2000元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪2500元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3000元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。

（三）美容师工资制1.星外级：底薪1200元（业绩0.5万-1.5万元，含1.5万）提成为个人店内业绩提成6%；2.一星级：底薪1600元（业绩1.5----2.5万元，含2.5万）提成为个人店内业绩提成6.5%；3.二星级：底薪1900元（业绩2.5----3.5万元，含3.5万）提成为个人店内业绩提成7%；4.三星级：底薪2200元（业绩3.5----4.5万元，含4.5万）提成为个人店内业绩提成8%；5.四星级：底薪2600元（业绩4.5----5.5万元，含5.5万）提成为个人店内业绩提成9%；6.五星级：底薪3000元（业绩6万元以上）提成为个人店内业绩提成10%。

医美机构薪酬管理制度范本

第一章总则第一条为规范医美机构的薪酬管理，激励员工积极工作，提高服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于医美机构全体员工，包括但不限于美容师、咨询师、护士、管理人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以岗位责任、工作绩效、服务质量为主要考核指标。

第二章基本薪酬第四条基本薪酬由基本工资和岗位工资两部分组成。

第五条基本工资根据员工的职务、资历、学历等因素确定，按月发放。

第六条岗位工资根据员工所在岗位的工作性质、责任、风险等因素确定，按月发放。

第三章绩效薪酬第七条绩效薪酬分为绩效考核工资和项目提成。

第八条绩效考核工资根据员工的考勤表现、工作绩效及服务质量等因素确定，每月发放。

第九条项目提成根据员工完成的项目数量、项目类型、项目难度等因素确定，按月发放。

第四章薪酬调整第十条薪酬调整分为年度调整和临时调整。

第十一条年度调整根据公司经营状况、行业发展趋势、员工工作表现等因素，每年进行一次。

第十二条临时调整根据员工工作表现、公司特殊贡献等因素，由人力资源部提出，经总经理批准后执行。

第五章奖金制度第十三条奖金分为年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等。

第十四条年终奖根据员工年度工作表现、公司经营业绩等因素确定，在次年年初发放。

第十五条项目奖金根据项目完成情况、项目效益等因素确定，在项目完成后发放。

第十六条特殊贡献奖根据员工在技术创新、客户满意度提升、团队建设等方面的突出贡献确定，随时发放。

第六章薪酬扣除第十七条薪酬扣除包括个人所得税、社会保险、住房公积金等法定扣除项。

第十八条除法定扣除项外，员工因违反公司规章制度、严重失职等行为导致的扣除，由人力资源部提出，经总经理批准后执行。

第七章附则第十九条本制度由人力资源部负责解释。

第二十条本制度自颁布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。

第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

美容师薪资制度（精选3篇）

美容师薪资制度（精选3篇）美容师薪资制度篇11、员工正常月工资实施细则美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的能力，也取决于合理正规的经营方式。

为了用工合理，鼓励挖掘人员的积极性和专业能力，特制定细则如下。

（1）美容师经培训考核、可分为店长、美容师、美容助理，其工资底薪也依次不同，美容师的待遇为底薪＋提成＋奖金。

（2）美容师入职前需经培训，考试合格后方能入职，试用期1～3个月给予基本工资待遇，3个月后升为正式美容师。

（3）每月制定公司业绩总额、美容师月目标业绩。

（4）美容师底薪600元，绩效工资200元，美容师当月目标业绩定为3000元，然后才享有绩效工资，如未达到则只发底薪，扣发绩效工资。

（5）美容师提成可分业绩提成和服务提成。

当月业绩若超过目标业绩，超过部分按超过金额的10％提成。

（6）服务提成：美容师每次服务一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格享有服务工作奖金。

（7）每月评选优秀美容师1名，奖金100元，评选业绩冠军1名，奖金100元。

（8）每月设全勤奖，当月无迟到、早退、矿工、请假者可获全勤奖50元。

2、福利制度（1）员工每周可带薪休假两天，但不能在节假日休息，节假日需由店长安排轮休。

（2）规定的休假没有休息坚持上班，可争取累计假期，有需要时补休或以加班费计发当天薪酬。

（3）服务满一年的员工可享受带薪假期5天，丧假2天，婚假5天。

（4）员工生日，由美容院送生日蛋糕祝贺。

3、奖励制度员工奖励分二等：（1）员工有下列事迹之一者，设定为二等奖，给予200元奖金，并由主管书面通报表扬。

①工作积极主动，敬业爱岗，连续3个月完成销售任务。

②热心奉献单位，在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。

③严守本院，敢于阻止揭发违纪员工的.行为者。

④维护公司形象，优质服务受到顾客书面表扬者。

（2）员工有下列事迹之一者，将设定为一等奖，并给予400元的奖励，并由店长书面通报表扬。

①改进公司经营管理，提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议，公司采纳后卓有成效者。

美容院薪酬管理制度范本

美容院薪酬管理制度范本一、总则第一条为规范本美容院薪酬管理，提高员工工作积极性和工作效率，确保美容院持续、稳定、健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本美容院全体员工，包括美容师、顾问、店长等。

第三条薪酬管理遵循公平、公正、公开原则，确保员工薪酬与个人绩效、岗位价值、公司业绩相挂钩。

第四条本制度自颁布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。

二、薪酬结构第五条本美容院员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、福利等组成。

第六条基本工资：根据员工所在地区、行业标准及公司实际情况确定，每月固定发放。

第七条岗位工资：根据员工岗位性质、工作难度、责任大小等因素确定，体现岗位价值。

第八条绩效工资：根据员工个人绩效考核结果发放，包括月度绩效、季度绩效、年度绩效等。

第九条奖金：根据公司业绩、部门业绩及员工个人贡献发放，包括销售奖金、优秀员工奖金等。

第十条福利：包括社会保险、公积金、员工体检、节日福利、带薪年假等。

三、薪酬调整第十一条基本工资每年根据地区物价水平、行业标准及公司经营状况进行调整。

第十二条岗位工资根据员工岗位变动、工作表现及公司经营状况进行调整。

第十三条绩效工资根据员工个人绩效考核结果进行调整，表现优秀者予以晋升、加薪。

第十四条奖金根据公司业绩及员工个人贡献进行发放，优秀员工可获得额外奖励。

四、薪酬发放第十五条薪酬发放时间为每月最后一个工作日，通过银行转账方式进行。

第十六条员工须提供有效的银行账户信息，如有变动，应及时告知人力资源部。

第十七条员工在离职时，须办理薪酬结算手续，结清所有薪酬款项。

五、薪酬管理第十八条人力资源部负责制定、执行和调整薪酬管理制度，确保薪酬公平、合理。

第十九条各部门负责人负责本部门员工薪酬的申报、审核及发放工作，确保薪酬发放准确、及时。

第二十条员工应遵守薪酬管理制度，如发现有违反规定行为，公司将予以严肃处理。

六、附则第二十一条本制度未尽事宜，按照国家和地方相关法律法规执行。

美容院员工工资薪酬方案

美容院员工工资薪酬方案一、店长底薪900+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖1、绩效考核奖：（1）员工出勤与仪容、仪表管理考核：20元（2）员工纪律管理考核：20元（3）工作表格管理考核：20元（4）店内卫生管理考核：20元（5）事务性工作管理考核：20元（6）服务项目与促销管理考核：20元（7）服务流程管理考核：20元（8）顾客投诉管理考核：20元（9）会议与培训管理考核：20元（10）设施、设备维护与维修管理考核：20元（11）月度护理顾客人数考核奖：500元为基准（到店护理顾客人数不低于300人，低于180人取消，不含免费体验客人数，不含零售客人数）2、全店现金支出任务达成奖（1）月度达成10万：奖励300元；季度达成30万：奖励500元；年度达成120万：奖励5000元（2）月度达成15万：奖励500元；季度达成45万：奖励800元；年度达成180万：奖励8000元二、经理底薪1000+绩效奖金+工龄工资+全店销售提成1%+全店现金收入0.5%+全店销售任务达成奖1、绩效奖金：（1）主顾服务凭据与档案管理考核奖：100元（2）月度销售与服务计划管理考核奖：100元（3）月度护理人次考核奖：600元为基准（月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数）2、全店销售任务达成奖（1）月度达成10万：奖励300元；季度达成30万：奖励500元；年度达成120万：奖励5000元（2）月度达成15万：奖励500元；季度达成45万：奖励800元；年度达成180万：奖励8000元3、美容手艺主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店面部实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店面部实操任务达成奖+个人实操提成5%1、绩效奖金（1）全员面部护理项目手艺考核达标奖：150元（全员面部护理项目实操手艺考核没有不及格的。

及格率在60%以下取消：当月没有面部项目手艺培训与考核取消）（2）面部护理项目数考核达标奖：300元为基准（月面部护理项目不低于1300项，低于800项取消，不含免费体验护理）（3）工资表格填写考核奖：50元2、全店面部实操任务达成奖：（1）达成3万：奖励100元（2）达成5万：奖励200元四、美体手艺主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店身体实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店身体实操任务达成奖+小我实操提成5%1、绩效奖金：（1）全员身体护理项目手艺考核达标奖：150元（全员身体护理项目实操手艺考核没有不及格的。

美容院薪资管理制度

美容院薪资管理制度一、绪言为了使美容院的薪资管理更加规范、公平和合理，提高员工的工作积极性和稳定性，从而更好地服务顾客和增加企业效益，特制定美容院薪资管理制度。

二、薪酬政策1. 薪酬保密美容院将员工薪酬设立为机密，任何员工不得向他人透露自己的薪酬水平。

违者一经发现将受到相应的处罚。

2. 薪酬发放时间美容院员工的薪酬按月发放，发放时间为每月的最后一个工作日。

3. 薪酬调整美容院将根据员工的工作表现、岗位职责和薪酬水平标准进行薪酬调整。

员工若有任何不满意的情况，可向人力资源部门提出申诉，由人力资源部门进行审核。

4. 绩效工资美容院将对员工的绩效工资进行评定，并根据绩效水平发放相应的奖金。

员工的绩效工资将根据其各项工作表现进行评定，表现优秀者将获得更高的奖金，表现一般者将获得适度的奖金，而表现较差者将不会获得绩效工资或者获得较低的奖金。

5. 福利待遇美容院将根据员工的工作年限、岗位职责和薪酬水平等情况提供相应的福利待遇，包括但不限于医疗保险、社会保险、带薪休假等。

三、绩效考核1. 考核周期美容院将对员工的绩效进行月度考核、季度考核和年度考核。

月度考核将主要评定员工的工作完成情况，季度考核将评定员工的工作表现和绩效水平，年度考核将综合评定员工的工作成绩和绩效水平。

2. 考核标准美容院将根据员工的岗位职责和工作表现制定相应的考核标准，评定员工的工作完成情况、工作态度和工作积极性。

3. 考核结果美容院将根据员工的绩效考核结果确定其绩效工资和奖金发放情况，绩效优秀者将享受更高的绩效工资和奖金，而绩效一般者将享受适度的绩效工资和奖金，绩效较差者将不会享受绩效工资或者获得较低的奖金。

四、薪酬管理1. 薪酬调查美容院将定期进行市场薪酬调查，了解行业薪酬水平和竞争对手薪酬情况，以便及时调整薪酬水平。

2. 薪酬激励美容院将根据员工的工作表现和绩效水平制定相应的薪酬激励措施，如提高工资、发放奖金、提供福利等，以激励员工的工作积极性和稳定性。

标准美容院薪酬管理制度2完整篇.doc

标准美容院薪酬管理制度4第2页（无住宿）1）当月销售冠军奖励200现金；2)优秀员工奖200现金（评比包括：销售、服务、技术、顾客好评）。

3)工龄奖每满一年底薪涨100元年度休假累计不超过48天者奖励200元。

第八章薪资核算与发放第二十一条员工工资实行月薪制，以法定货币（人民币）支付。

月标准工作日为26天(每月休息四天)。

第二十二条月考勤时间为每月第1天至最后1天为当月考勤日（每月出勤26天为满勤。

第二十三条公司每月10日发放上月薪资。

第二十四条新入职人员，自报到当日起计薪，当月以实际出勤天数为准。

第二十五条离职人员，自获批准离职后，办理完离职手续日起停薪。

第二十六条员工有下列情形，由员工本人向公司提出书面申请，经批准后结算薪资，次月发薪日一次性结清工资；未办妥离职手续者，不得结算工资，待办妥手续后发放。

1.依法解除或终止劳动合同时。

2.离职人员。

3.因违纪被开除人员。

4.公司认可的其它事由。

本制度自发布之日起施行。

第二十七条标准美容院薪酬管理制度4薪酬管理制度第一章总则第一条目的：为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特修订本制度。

第二章薪酬结构第三条工资结构：月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成。

第四条基本工资：所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。

第五条业务提成：指员工完成业绩任务的提成。

第六条手工费：员工服务顾客项目的手工费。

第七条工龄工资：为了鼓励员工与公司共同发展，在公司工作每满一年，增加100元工龄工资。

第八条奖惩：一、奖励：每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励；二、违纪处罚：违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相关规章制度的处罚扣款等）。

第三章薪酬等级第九条定薪原则：员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况（如学历、经历、学识、经验、技能等）综合评估后确定薪资额度，针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益，调整员工薪资（薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》）。

美容院老员工薪酬管理制度

一、前言为了激励老员工保持良好的工作状态，提高服务质量，增强团队的凝聚力和稳定性，本制度特制定如下：二、适用范围本制度适用于在本美容院工作满一年的老员工。

三、薪酬结构1. 基本工资：根据员工岗位、工作年限及所在地区等因素确定，具体标准如下：（1）初级美容师：基本工资800元/月；（2）中级美容师：基本工资1000元/月；（3）高级美容师：基本工资1200元/月；（4）店长：基本工资1500元/月。

2. 提成：根据员工所提供的服务、销售业绩等因素确定，具体提成标准如下：（1）服务费提成：根据服务项目的不同，按一定比例提成，具体如下：a. 面部护理：3元/人；b. 身体部位护理：6元/人；c. 全身减肥护理：10元/人。

（2）产品销售提成：根据销售业绩，按一定比例提成，具体如下：a. 0~5千：5%提成；b. 5千~1.5万：8%提成；c. 1.5万~3万：10%提成；d. 3万~5万：12%提成；e. 5万~8万：15%提成；f. 8万~10万：18%提成。

3. 全勤奖：每月工作满22天，可享受全勤奖100元。

4. 业绩达标奖：每月业绩达到1万元以上，奖励100元。

四、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月25日，如遇节假日，则顺延至下一个工作日。

2. 薪酬发放方式为现金支付。

五、其他规定1. 老员工在享受薪酬待遇的同时，应严格遵守美容院各项规章制度，服从管理。

2. 老员工如有违法、违纪行为，将按照美容院相关规定进行处理。

3. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由美容院另行通知。

六、附则1. 本制度由美容院人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

标准美容院薪酬管理制度模版

标准美容院薪酬管理制度模版第一章总则第一条为了健全美容院薪酬管理制度，激励员工积极向上工作，促进美容院的持续稳定发展，根据相关法律法规和美容院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于美容院的全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条美容院薪酬管理制度包括薪资设定、薪酬结构、薪酬调整、薪酬发放等内容。

第二章薪资设定第四条美容院按照市场行情和员工个人能力、业绩以及职位等级，制定薪资政策。

第五条美容院将根据员工入职岗位的要求，以及工作经验、学历等因素，确定相应的薪资档位。

第六条美容院根据员工的表现和个人能力，结合市场薪资情况，进行薪资调整。

第三章薪酬结构第七条美容院薪酬结构将包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等各项组成部分。

第八条美容院的员工将根据其所在职位和职级确定对应的薪酬结构。

第九条美容院的绩效奖金将根据员工的绩效表现和完成情况进行评定，并按照一定比例加入到薪酬结构中。

第四章薪酬调整第十条美容院将根据员工在岗位上的表现和工作能力，定期进行薪资调整。

第十一条薪酬调整将根据美容院的实际情况、市场薪酬标准、员工个人能力等因素综合考虑。

第十二条薪酬调整将根据制定的考核制度和绩效评定结果进行决定，确保薪酬的公平性和合理性。

第五章薪酬发放第十三条美容院将每月按时发放员工的薪酬。

第十四条薪酬发放将通过银行转账或现金发放的方式进行。

第十五条美容院将确保薪酬发放的准确性和及时性，防止发生错误和延误。

第十六条员工在离职时，将按照规定的时间和程序领取最后一个月的薪酬。

第六章附则第十七条美容院将建立完善的薪酬档案，并严格保密。

第十八条美容院将对员工进行薪酬政策的解释和培训，确保员工对薪酬制度的理解和认同。

第十九条本制度的解释权归美容院所有，未尽事宜由美容院根据实际情况决定。

第二十条本制度自发布之日起生效，由美容院负责解释并实施。

以上为标准美容院薪酬管理制度模板，仅供参考。

具体制度需根据美容院实际情况和法律法规进行制定和调整。

美容院的薪酬守则1.doc

美容院的薪酬制度1美容院的薪酬制度美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的能力所得到的报酬，也取决于合理正规的经营方式。

为了用工合理，鼓励挖掘人员的积极性和专业能力，针对不同的环境，区域有不同的提成，方式如下：美容师经培训考核，可分为店长、顾问、美容师、美容助理，其工资底薪也依次不同，美容师的待遇一般为底薪+提成+奖金。

美容师入职前须经培训并考试合格方能入职，试用期1-3个月按基本工资待遇，第3个月后升正式美容师。

试用三个月后可调整基本工资，或凭店长（主管）顾问提携升正式高级美容师。

每月制定公司业绩总额，美容师月目标业绩（目标业绩也可按照美容师的基础底薪基本提成定）如：底薪800元，绩效工资200元，按业绩10%提成计算，美容师当月目标业绩应定为10000元，然后才可享受提成，如未达到则只发底薪，扣发绩效工资。

美容师提成可分产品业绩提成，疗程业绩提成。

产品提成疗程业绩提成当月自己销售或按公司促销价提成当月按公司正常促销业绩提成0~5千% 0~5千%5千~1.5万% 5千~1.5万%1.5万~3万% 1.5万~3万%3万~5万% 3万~5万%5万~8万% 5万~8万%8万~10万% 8万~10万%如超过公司正常折扣关系价提成：关系折扣业绩提成：属于老板、熟人特统一按% 别低的项目业绩提成统一按%服务工作奖金：美容师每次服务完一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格给予服务工作奖金，这种方式避免有免费或DM客人互相推让不做或造成客人的服务质量不好。

具体方法分为：A 2-3元收费低、操作简单B 5-8元收费中、服务较劳累C 8-10元服务技术性高、收费较高有些方法也可按直接操作一个客人规定提多少钱，业绩再按每次操作提成。

这种劣处是没有积极推动客人的心态。

也可直接按每月销售的多少提成%，设有服务工作奖金，设有业绩任务奖金。

美容师排客上要求按新客、旧客、DM客轮排操作，业绩按当次的业绩累积，如有客人不喜欢这次美容师的服务则可换美容师或其指定一位美容师，指定服务之美容师应随时查阅自己客户资料，负责跟踪客人的消费时间、情况、金额------。

美容店员工薪酬福利及制度

美容店员工薪酬福利及制度根据XX美容中心目前的人员机构及运营状况，在本着共同发展，共赢天下，团结一致的基本原则。

制定以下薪酬制度。

一、美容助理1、一年以上经验的美容师的新员工，第一个月底薪为2000元，没有提成。

试用期为一个月，一个月后合格，按正常流程转正。

未达到要求者，需申请延长试用期或自动离职。

2、无美容经验的新员工，培训期为一个月，一个月后没有转正的。

自动离职。

二、美容技师1、美容助理一个月后转为美容技师，即正式员工；2、美容技师根据业绩情况给予激励薪酬：2万以内，底薪2000元，提成4%；2万以上（包括2万），底薪2500元，提成5%；每增加2万，超出的部份相应增加1个提点。

三、店长1、有一年以上的美容店店长经验的新员工，第一个月底新为3500元，提成按个人业绩计提。

试用期为1-2个月，根据个人能力评定，如有一个月能带领团队完成3万业绩为考核过关（考核期限3个月）o2、没有店长经验的新员工，考核期为3个月，按美容技师的薪酬方案，期间如能带领团队完成3万/月的业绩为考核过关。

3、个别没有店长经验的新员工，有些可根据具体情况，适当按第一种情况处理。

4、转正后本着共赢的原则，拟定以下激励方案：2万以内，底薪3500元，提成5% 业绩每递增1万，底薪增加500元；达到7万以上，底薪5000,提成6%,每增加2万相对应提一点。

四、市场人员1、市场人员统一底薪2500元。

2、市场人员提成方案(1)到店人数超过指定人数-TO人加薪500元；(2)到店人数超过指定人数11—20人加薪1000元；(3)到店人数超过指定人数21—30人加薪1500元;(4)后续每档加薪IOoO元；(5)团购人数不包含在到店人数内；(6)到店人员咨询项目必须是店内目前在经营项目，否则不计入人数，代替他人咨询本人未到店不计人数；五、离职1、市场部，美容技师以下岗位离职需提前一个月以书面形式向上级主管申请；2、店长及组长离职需提前2个月以书面形式向上级主管申请备案：3、以上人员离职不按规定执行不予发放当月工资(该工资作为该员工的培训费用)：4、成为公司正式员工前全部为培训期，但不按规定办理离职手续缴纳培训费，培训费为该员工的当月工资。

美容院薪酬管理制度4篇

美容院薪酬管理制度4篇美容院薪酬治理制度1一、美容师仪容仪表1、每天着装干净，淡妆上岗，微笑效劳。

2、头发应常常清洗，不得有异味。

3、不配戴任何饰物，一天保持好妆容，不浓妆艳抹，不涂指甲油。

4、勤洗澡，勤换衣，保持身体无异味。

5、工服和工鞋应保持洁净干净，不留污点，保持清爽亮丽。

6、站姿、坐姿、走姿要自然大方，端正优雅，面带微笑，热忱，使用礼貌用语。

二、员工日常行为标准1、员工须严格遵守本店的各项规章制度，按时上下班，不迟到，不早退、不旷工。

2、坚守岗位，未经批准不得擅自离岗（购物、谈天、办私事）。

3、上班时间不得在美容院大声喧哗，吵架，睡觉。

4、上班时间不准吃早餐、吃零食，违者按迟处处理。

5、上班时间无紧要事情，不得屡次接听私人电话，每次接听时间不得超过5分钟。

6、上班时间，手机应调到震惊，不准玩手机，发信息和接听手提电话。

7、美容院二层为女士专用，员工不得私自带男士上楼，违者重罚。

8、任何人不得私用产品及仪器、铺张美容院物品，违者按相应金领扣罚。

9、爱惜公共物品，仪器设备，不操作时处于关闭状态，拔掉电源，以免造成机器损伤。

10、严禁在顾客面前争吵，争论美容院及其他顾客问题，时时留意自身修养，保持良好形象。

11、员工之间应团结互助，不得恶意伤人，不准扎堆谈天，背后谈论其它人和事。

12、不得与顾客发生争吵，要急躁与客人沟通解释，了解客人发牢骚的缘由，以便更好地处理问题，树立本店和自身的形象。

13、遵守店内规章制度，轮番值班，头牌值班如发觉没值班，扣除当天的工资及分成。

14、实行岗位责任制，保持各自岗位的清洁卫生，做好岗位工具的保养工作。

15、树立剧烈的责任心，爱惜公共财物，不得偷盗和铺张，操作完毕，物归原处，摆放整齐。

16、树立良好的职业道德，严格根据本店规定的时间及效劳流程为顾客效劳，未经同意，不准缩时加时，不准私自给顾客用超出护理范围的物品、给顾客做超出范围的效劳，一经发觉按超出局部的5倍赔偿或罚款警告。