美容院薪资方案
美容院薪资体系
美容院薪资体系第一篇：美容院薪资体系美容院薪资体系雅思佳人：底薪1000+社保200手工费：面部20——80分身体最低20，最高190分不等无责任手工提成：9千=6%1.2万=7%1.5万=8%1.8万=9%2.1万=10%兴瑞美容：1基本工资：初800低900中1000高11002销售提成：9千=5%在底薪上加1001.2万=6%在底薪上加200以此类推3手工费：面部20——120分身体最低40，最高240不等。
根据使用的产品高低而定 4消耗提成：前期顾客的项目卡，后期美容师的消耗提成。
5奖金制度：特定的套盒+项目的销售诗丽堂底薪1000+200生活补助手工费：面部20——40分身体20——200分提成：6千=4%9千=5%1.2万=6%1.5万=7%1.8万=8%2.1万=9%手工最低4000分，不到4000不提手工费扣200，业绩6000以上才提。
圣荷美容：底薪1300——1500无责任底薪提成：无责任提成，销售就提5%手工：20分以上不等跟时间挂钩乐多健美容：底薪+提成+奖金底薪：1200——1500提成：3%——5%无责任销售美琪美容：底薪+生活补助+话补=1300手工：5以上不等提成：5%——6%无责任提成第二篇：薪资体系员工工资组成方案一、工资组成内容营业员：基本工资2200元,、无违规奖50元、全勤奖300元、餐补150元、岗位津贴300元（3个月一发，不满3个月不发）二、工资计算方法1、基本工资：工资为基本工资+福利等。
综合工资÷30天x实际出勤天数2、无违规奖：当月无罚单无处罚者，将全额发放、如有处罚将无3、全勤奖：当月无迟到、事假病假、早退、矿工将发放全额、反之全无。
4、月假奖励：每月公司给予员工带薪假4天，如当月员工未发生休假，公司将发给该员工50元x4天=加班工资+100元加班奖金，如该员工当月发生了休假将按50元每天发放相应的加班工资。
5、岗位津贴：员工入职满3个月以上，每三个月发放一次。
中医养馆薪酬体系方案
中医养馆薪酬体系方案中医养生馆（包括美容院）的薪酬体系标准如下：一、业绩提成标准：1.开卡业绩提成（包括套盒业绩）：开卡总业绩。
提成百分比6000以下。
2%6000—.3%—.4%—.5%—.6%—.7%—.8%—.9%—.10%2.耗卡业绩提成（包括套盒业绩）：耗卡总业绩。
提成百分比2000以下。
2%3000—5000.3%5000—8000.4%8000—.5%—.6%—.7%—.8%3.产品销售提成（不包括套盒）：产品总业绩。
提成百分比3000以下。
4%3000—8000.5%8000—.6%—.7%4.手工费：全身经络 15元，局部 6元，面部 4元，眼部 4元，补水4元，肠排 10元，艾灸 3元，药灸 6元，泡澡 5元。
二、理疗师（美容师）工资：1.薪资组成：底薪+开卡业绩提成+耗卡业绩提成+产品提成+全勤+房补+目标奖金。
2.底薪标准：总业绩。
工资级别6000以下。
8006000—.1000—.1200—.1300—.1500—.1700—.2000—.2500三、店长工资：1.薪资组成：底薪+全店业绩提成+全勤+房补+目标奖金。
2.底薪标准：总业绩。
工资级别。
提成2万以下。
1000.无提成2-3万。
1200.无提成3—4万。
1500.1.5%4—5万。
1700.2%5—6万。
2000.3%6—8万。
2200.4%8—10万。
2400.5%10—12万。
2500.6%12—15万。
2600.7%四、处罚制度：1.迟到、早退：每次扣10元。
2.事假：扣除一天半工资。
3.病假：扣除一天工资。
现代企业型美容院薪资管理分配制度
《现代企业型美容院薪资管理分配制度》美容师岗位：一、底薪（能力工资)：A级300元：本月的以下收入＜800元,则为A级员工,领取A级底薪1级400元：本月的以下收入≥800元，则为1级员工，领取1级底薪2级500元:本月的以下收入≥1000元,则为2级员工,领取2级底薪3级600元：本月的以下收入≥1200元，则为3级员工，领取3级底薪本月的以下收入：手工提成+开单提成+走货提成+户外宣传奖励+拓新会员奖励+新会员开单特别奖励+月目标奖罚金额+全勤奖+增员奖励二、手工提成：脸部普通护理1元、套盒护理2元，肩部、胸部、卵巢、肾部、减肥手工费各3元.人情单、单次护理与免费体验项目无手工费。
三、开单提成：按顾客付款消费时；客户实际付款金额÷客户实际获得的总价值金额×客户实际付款金额×3％=开单提成奖励、来计算提成。
四、走货提成:（此方案实施日前成交的客户“走货"不享受以下提成制度）在针对客户实施服务的过程中，促成客户消化已购置的卡系、疗程服务，及促成客户消耗已付的消费金额（来提货或接受项目服务)的提成奖励办法。
每次服务的走货提成计算标准如下：按【此次实施的服务项目的金额÷服务次数+促成无须售后服务消费金额】×（客户开单时实际付款金额÷客户开单时实际获得的总价值金额）×7%=本次走货提成。
例如：客户今天在A美容师手上成交了一个“3800元升值为5000元”的优惠消费政策，开单人员的提成为3800÷5000×3800×3%=86.64元；客户付钱的同时就认购了一个、十次为一疗程、价格是1980元的玛萨“精致面雕"特色项目。
接下来无论是A美容师还是其她美容师为该名顾客实施服务，在这次服务时，实施服务的美容师又劝说客人再接收了“4.3.18眼部”特色项目20次2580元、水晶精华液280元(客装无需护理）、人参精油280元（客装无需护理）的“走货”;这位实施服务的美容师此次应得的“走货提成”为：实际服务项目的价值及外卖产品的价值×(3800元÷5000元）×7％。
美容院人员工资制度模板
美容院人员工资制度模板一、总则1.1 为了保障美容院人员的合法权益，激发工作积极性，提高服务质量，根据国家相关法律法规和行业特点，制定本工资制度。
1.2 本工资制度适用于美容院所有员工，包括固定员工和临时员工。
1.3 工资构成：基本工资+绩效奖金+销售提成+其他补贴。
二、基本工资2.1 基本工资根据员工岗位、职级和工作经验等因素确定，遵循同工同酬原则。
2.2 基本工资标准如下：（1）美容师：1800元/月；（2）美容顾问：2000元/月；（3）店长：2500元/月；（4）管理层：3000元/月。
三、绩效奖金3.1 绩效奖金根据员工工作质量、服务态度、团队协作等方面表现进行评估。
3.2 绩效奖金标准如下：（1）优秀：500元；（2）良好：300元；（3）一般：200元；（4）较差：0元。
四、销售提成4.1 销售提成根据员工销售业绩进行计算，遵循阶梯式提成原则。
4.2 销售提成标准如下：（1）销售金额1万元以下：5%；（2）销售金额1-2万元：6%；（3）销售金额2-3万元：7%；（4）销售金额3万元以上：8%。
4.3 每月销售提成上限：500元。
五、其他补贴5.1 交通补贴：200元/月；5.2 通讯补贴：100元/月；5.3 加班补贴：按照加班时长计算，每小时20元。
六、请假及旷工规定6.1 请假：员工请假需提前向上级申请，并根据请假时长扣除相应工资；6.2 旷工：员工未提前请假且未按时到岗的，视为旷工，扣除当日工资。
七、工资发放7.1 工资发放时间为每月最后一个工作日；7.2 工资发放方式：现金或转账。
八、其他事项8.1 本工资制度解释权归美容院所有；8.2 本工资制度如有变更，将以书面形式通知员工；8.3 员工入职时，需签订《工资保密协议》。
注：本模板仅供参考，具体工资制度需根据美容院实际情况进行调整。
在制定工资制度时，务必遵循国家法律法规，确保员工权益。
美容院薪资绩效方案四篇
美容院薪资绩效方案四篇篇一：美容院薪资绩效方案美容院组织框架系统：组织框架：店长——顾问——美容师职责明细：顾问：主要负责顾客销售及管理、客情维护；美容师：负责技术及服务、配合顾问销售、客情维护；二、客户管理：A：将店内顾客平均分配至两组，然后由顾问来分配给美容师;B：分指定客与非指定客，第一次由美容师提报(原则上每个美容师不能超过40名顾客)，实操则领取指定客之手工提成，以后凡该美容师所接待的顾客，必须服务满三次，第三次则为指定客;C：美容师、顾问必须填写指定客行动计划表，美容师如当月未完成目标的60%或该指定客当月未能2次到店，顾问有权取消该美容师的指定客，由顾客决定新的服务方式，但美容顾问必须完成现金收入目标的70%，如连续两个月未完成目标，店长有权将此顾客户转移由新的顾问服务;.D:其它非指定额之营业目标和行动计划，由顾问来填写，并决定服务方式; E：新客编牌原则上以组在岗顾问轮牌进行，老顾客由各组自行接待;F：指定客所带的新客，原则上归属指定客所属美容师和顾问，但必须提前一天报备顾问、店长和前台，在两天内有效，特殊情况另行安排;G：客人所产生的业绩无论由谁销售，原则上归属所属美容师和顾问，特殊情况由双方协商分配之;三、薪资制度：底薪制度采用梯度式管理政策。
美容师虚拟底薪制度表：固定底薪=虚拟底薪+[(实际操作业绩÷目标业绩)元*虚拟底薪]备注：实际操作业绩主要是指次顾客消耗实际金额。
美容师：固定底薪+配合顾问销售提成+手工服务提成备注：配合顾问销售提成是由顾问总提点内划分出来给予美容师的提点. A.美容师手工服务提成依指定客7%，非指定客5%提取。
B：新客在美容师操作之前产生业绩100%归顾问，美容师操作之后产生业绩50%归顾问，50%归美容师.非指定客的销售(开卡与产品)在美容师操作之前产生业绩80%归顾问，20%归公积金，美容师操作之后产生业绩40%归顾问，40%归美容师，20%归公积金;C：赠送项目面部，胸部，腹部提3元，赠送项目身体提4元E：其它销售内衣(业绩计入总业绩)、注射等特殊项目提成方案按8%提出减去开支，店长20%，指定客顾问30%，美容师50%分配，非指定客顾问50%，美容师30%分配，(业绩不计入总业绩)。
美容院老板薪资制度模板
美容院老板薪资制度模板一、前言作为美容院老板，制定合理的薪资制度对于激励员工、提高工作效率以及保持团队稳定性具有重要意义。
本文为您提供一份美容院老板薪资制度模板，以供参考和借鉴。
二、薪资结构1. 基本工资基本工资是根据员工的职位、工作年限和专业技能等因素确定的。
以下为基本工资的设定范围：（1）美容师：1500-3500元/月（2）店长：2000-5000元/月（3）管理层：2500-8000元/月2. 提成奖金提成奖金是根据员工销售业绩和手工业绩来计算的。
具体比例根据店内情况和员工级别确定。
以下为提成奖金的设定示例：（1）美容师：手工提成3%-5%，销售提成5%-10%（2）店长：手工提成5%-8%，销售提成8%-15%（3）管理层：手工提成8%-10%，销售提成10%-20%3. 全勤奖全勤奖是为了激励员工按时出勤而设立的。
具体金额根据店内情况确定，以下为全勤奖的设定示例：（1）每月全勤奖：100-300元4. 奖金奖金是根据店内业绩和员工表现来发放的。
以下为奖金的设定示例：（1）年度奖金：店内业绩增长部分的10%-20%分配给员工（2）优秀员工奖金：每月评选出优秀员工，奖励金额为500-1000元5. 工龄工资工龄工资是为了激励员工长期留在店内工作而设立的。
具体金额根据店内情况确定，以下为工龄工资的设定示例：（1）每满一年，增加50-100元/月的工龄工资三、薪资发放1. 薪资发放时间为每月5日前。
2. 薪资发放方式为银行转账或现金支付。
四、其他福利1. 提供员工培训和晋升机会。
2. 提供员工福利，如节假日礼品、生日礼物等。
3. 提供优秀员工国内外旅游机会。
五、注意事项1. 薪资制度应根据店内情况和市场行情适时调整。
2. 老板应关注员工工作表现，及时调整薪资结构，以激励员工。
3. 老板应与员工保持良好沟通，了解员工需求，提高员工满意度。
六、总结合理的薪资制度能够激发员工的工作积极性，提高团队凝聚力和稳定性。
美容中心员工薪资待遇及晋升制度
美容中心员工薪资待遇及晋升制度
薪资组成：底薪+提成（手工+业绩）+补助+奖金，次月10号发上个月工资，年终奖累计
到12月31日，春节发放。
岗位级别：
学员：学费1000元，底薪300元；满3个月底薪500元，手工提成50%；满半年转实习美容师。
实习美容师：底薪800元（含保底业绩4000元，未满4000元底薪600元），超出业绩综合提成8%,手工提成80%；累计业绩超过8000元并通过转正考核后升美容师。
美容师：底薪1200元（含保底业绩4000元，未满4000元底薪1000元），超出业绩综合提成8%,手工提成100%；连续三个月双倍完成保底业绩并通过升职考核后可升资深美容师。
资深美容师：底薪1300元（含保底业绩4000元，未满4000元底薪IOOO元），超出业绩综合提成8%,手工提成I1.0%。
首席美容师（代理店长）：底薪1500元（含保底业绩6000元，满4000元未满6000元底薪1300元，未满4000元底薪1000元），
超出业绩综合提成9%,手工提成120%；
店长：底薪1600元（全店总业绩提成，完成业绩薪资是底薪的2倍以上），手工提成120%。
备注：所有员工除学员均享有员工福利，学员交生活费每月100元。
年终奖：月均业绩
满5000元按4%o发，满8000元按6%o发，满IOOOo元按8%o发，满15000元按10%。
发。
美容院薪资制度表
P15美容院薪资美容、美体师薪资注：1、见习美疗师需考试通过至少3个项目，初级美疗师需考试通过至少5个项目。
2、服务胸部疗程时，提成封顶120元。
3、前三个月工资业绩不足保障工资，补足保障工资，（含级别工资+绩效+提成）4、增绩效工资计算方式：实际消耗业绩/目标消耗业绩X绩效工资指标额=绩效工资5、绩效工资包含：按奖惩制度表现评定，目标消耗业绩6、级别每三个月考核一次，根据三个月的平均消耗业绩评定工资级别。
7、公司免费赠券或低用券，广告赠卡等按该项目的（疗程价/10/2）计算手工消耗提成，酵素统一消耗提成10元/次8、技术组长每月津贴200元，初级美疗师可带学徒一人，一次性给予津贴200元。
美容顾问薪资办法级别级别工资保障工资级别绩效工资按小组目标现金业绩划分A 级目标业绩40万元/ 绩效工资B 级目标业绩30万元/绩效工资C 级目标业绩20万元/绩效工资高级 2500 4000 15001000500中级 2000 3000 初级 1700 2000 见习15001500销售业绩产品业绩 业绩数目业绩提成 产品提成200，000.00元以下 2% 产品提成3% 200,001.00-----300,000.00元 2.50% 300，001.00----400，000.00元 3% 400，001.00----500，000.00元3.50% 500，001.00元以上4%注：1、目标总业绩为100万元，小组业绩50万元，目标消耗业绩是总业绩70%，小组消耗业绩为35万元 2、合作销售美疗师占提成比例如下：初级30%，中级40%，高级50%，美疗师不能独立销售。
3、级别工资定级按小组现金业绩计算，三个月考评一次，不管哪个级别的顾问，都可以根据业绩拿相对业绩的绩效工资。
4、绩效工资包含：1、公司奖惩制度综合表现评定，2、当月现金业绩完成业绩，5、公司免费赠券及抵用券，广告赠卡不作为销售或现金业绩，会员卡金额转疗程不属于销售业绩。
美容院薪酬管理制度(精选2篇)
模板一：美容院工资制度一、总则本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资源规划，在成本和利润的核算下，特制定此工资制度：1.工资分为六个级别，所有人员凭能力和销售目标，自动升降级。
2.底薪标准为在当地具有可对比性的无任务底薪制。
二、工资标准（一）店长工资制1.星外级：底薪1500元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1800元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪2000元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2500元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪3000元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3500元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。
（二）美容顾问工资制1.星外级：底薪1000元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1200元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪1500元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2000元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪2500元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3000元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。
（三）美容师工资制1.星外级：底薪1200元（业绩0.5万-1.5万元，含1.5万）提成为个人店内业绩提成6%；2.一星级：底薪1600元（业绩1.5----2.5万元，含2.5万）提成为个人店内业绩提成6.5%；3.二星级：底薪1900元（业绩2.5----3.5万元，含3.5万）提成为个人店内业绩提成7%；4.三星级：底薪2200元（业绩3.5----4.5万元，含4.5万）提成为个人店内业绩提成8%；5.四星级：底薪2600元（业绩4.5----5.5万元，含5.5万）提成为个人店内业绩提成9%；6.五星级：底薪3000元（业绩6万元以上）提成为个人店内业绩提成10%。
美容院员工工资薪酬方案
美容院员工工资薪酬方案美容院员工工资薪酬方案一、店长底薪900+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖1、绩效考核奖：（1）员工出勒与仪容、仪表管理考核：20元（2）员工纪律管理考核：20元（3）工作表格管理考核：20元（4）店内卫生管理考核：20元（5）事务性工作管理考核：20元（6）服务项目与促销管理考核：20元（7）服务流程管理考核：20元（8）顾客投诉管理考核：20元（9）会议与培训管理考核：20元（10）设施、设备维护与维修管理考核：20元（11）月度护理顾客人数考核奖：500元为基准（到店护理顾客人数不低于300人，低于180人取消，不含免费体验客人数，不含零售客人数）2、全店现金收入任务达成奖（1）月度达成10万：奖励300元；季度达成30万：奖励500元；年度达成120万：奖励5000元（2）月度达成15万：奖励500元；季度达成45万：奖励800元；年度达成180万：奖励8000元二、经理底薪1000+绩效奖金+工龄工资+全店销售提成1%+全店现金收入0.5%+全店销售任务达成奖1、绩效奖金：（1）顾客服务凭证与档案管理考核奖：100元（2）月度销售与服务计划管理考核奖：100元（3）月度护理人次考核奖：600元为基准（月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数）2、全店销售任务达成奖（1）月度达成10万：奖励300元；季度达成30万：奖励500元；年度达成120万：奖励5000元（2）月度达成15万：奖励500元；季度达成45万：奖励800元；年度达成180万：奖励8000元三、美容技术主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店面部实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店面部实操任务达成奖+个人实操提成5%1、绩效奖金（1）全员而部护理项目技术考核达标奖：150元（全员面部护理项目实操技术考核没有不及格的。
及格率在60%以下取消：当月没有而部项目技术培训与考核取消）（2）而部护理项目数考核达标奖：300元为基准（月面部护理项目不低于1300项，低于800项取消，不含免费体验护理）（3）工资表格填写考核奖：50元2、全店面部实操任务达成奖：（1）达成3万：奖励100元（2）达成5万：奖励200元四、美体技术主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店身体实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店身体实操任务达成奖+个人实操提成5%1、绩效奖金：（1）全员身体护理项目技术考核达标奖：150元（全员身体护理项目实操技术考核没有不及格的。
美容院薪资方案
美容院薪资方案
美容院的薪资方案因地区、规模、员工水平和职位等因素而异。
以下是一些可能的薪资方案：
1. 小型美容院
对于只有几名员工的小美容院，通常采用按小时计费的薪资方案。
例如，美容师每小时收取20-50美元不等，其他职位如前台、
清洁工等每小时收取10-20美元不等。
2. 中型美容院
中型美容院通常采用按月计薪或按雇员表现提成的薪资方案。
例如，美容师的固定月薪可能在2500-5000美元之间，同时还可以
获得销售提成。
其他员工的薪资按职位、表现等不同而有所不同。
3. 大型美容连锁店
大型美容连锁店可能按照不同职位和经验设置薪资档次。
例如，初级美容师每月工资在2000-3000美元之间，高级美容师工资在
4000-8000美元之间。
店长的薪资通常在8000-15000美元之间。
同时，员工也可以获得绩效奖金和提成等激励。
美容师薪资方案
莱沃健身会美容部薪资方案工资构成基本工资+工龄工资+满勤+提成一、前台（库管):基本工资2000元+200元满勤+工龄工资50+总业绩提成0.03％+个人销售现金业绩现金业绩：7千—1.5万:个人提成2%，1.5-2.5万：个人提成3.5％，2.5-4万:个人提成5.5%,4-6万：个人业绩8％，6—10万：个人业绩10％，家居产品1000元内提成5％1001—3000元提成8%3001-6000元提成10%6001-9000元提成12％9001元以上提成15％备注：1、家居产品是顾客带回家自行使用产品，点内部提供任何服务，收到全款时计提提成2、如有欠款现象，则有经手人负责催收，如2月内未完成收款，则欠款由经手人支付，3、以上提成日清月结。
二、美容师：美容学员:生活费1000元，满勤200元1星美容师:基本工资1800+100满勤+工龄工资50 基础业绩1万达成奖金200元2星美容师：基本工资2000+100满勤+工龄工资50 基础业绩1.7万达成奖金400元3星美容师：基本工资2200+100满勤+工龄工资50 基础业绩2.7万达成奖金800元备注：美容师个人业绩达不到平均业绩的50%,不发放提成耗卡提成：10%，按服务次数提，在首次销售成交后，核算出单次耗卡提成，活动项目的次数按照每种卡规定次数为准，提成以收到全款时结算体验卡：2元/次赠送项目：按照耗卡次数提成基础业绩：不含大项⑴现金业绩：7千-1.5万：个人提成2％，1.5-2。
5万：个人提成4％，2.5—4万：个人提成5。
5％，4—6万：个人业绩8％，6-8万:个人业绩10％,⑵家居产品1000元内提成5%1001-3000元提成8％3001-6000元提成10%6001—9000元提成12%9001元以上提成15%备注：1、家居产品是顾客带回家自行使用产品，点内部提供任何服务，收到全款时计提提成2、如有欠款现象，则有经手人负责催收，如2月内未完成收款，则欠款由经手人支付，3、以上提成日清月结。
美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]
![美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/72c0c40dbdd126fff705cc1755270722192e592f.png)
美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]第一篇：美容院薪酬管理制度店长薪酬管理制度一、计酬方式(基本工资为5000元起)①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元，每超过1万元以上奖励500元，以此类推。
③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤。
④每月休息6天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤24天，31天须出勤25天为全勤。
⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，按基本工资付双倍支付日薪。
⑥每天工作10小时，由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。
二、综合考核1、工作心态积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院利益。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月)，期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
4、驻店总结美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成，如出现无总结或不认真总结则扣分，不定期查看《个人顾客档案》等情况。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
三、工资考核标准以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的，假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。
如每月请假超过七天以上者，业绩就按实际出勤核算，如未超出七天，就按整月业绩核算工资。
(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明，则可享受补贴福利)。
美容师薪酬管理制度1、美容师月工资实施细则美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的能力，也取决于合理正规的经营方式。
美容院薪资绩效方案四篇.doc
美容院薪资绩效方案四篇第1条美容院薪酬绩效计划第一部分美容院薪酬绩效计划组织架构体系组织架构经理顾问美容师责任细节顾问主要负责客户销售和管理、客户状况维护；理发师负责技术和服务、与顾问销售的协调、客户状况维护；2 、客户管理A将商店中的客户平均分配给两组，然后顾问将他们分配给美容师。
b分为指定客人和非指定客人。
美容师应首次提交报告。
原则上，每个美容师的顾客不得超过40人。
对于实际操作，美容师应接受指定客人的人工委托。
今后，美容师接待的所有顾客必须服务三次，第三次为指定客人。
美容师、顾问必须填写指定客人的行动计划。
如果美容师当月未能完成60人的目标，或者指定客人当月两次未能到达商场，顾问有权取消美容师的指定客人，顾客决定新的服务方式。
然而，美容顾问必须完成70%的现金收入目标。
如果目标连续两个月没有完成，经理有权将这种护理转移到新的咨询服务。
.D其他非指定业务目标和行动计划应由顾问填写并确定服务方式；原则上，新客户将由在职顾问授权，老客户将由每个小组接收。
f .指定客人带来的新客人原则上属于指定客人所属的美容师和顾问。
但是，必须提前一天向consultant 、商店经理和前台报告，有效期为两天，特殊情况另行安排。
g .客人所产生的表演，无论由谁销售，原则上都属于其所属的美容师和顾问，特殊情况由双方协商分配。
三、薪酬体系基本薪酬体系采用梯度管理政策。
美发师虚拟基本工资制表美发师等级目标绩效虚拟基本工资一星级美发师8000800二星级美发师1XXXX月度考核项目考核内容及权重非常优秀110-100分优秀99-90分优秀89-90分合格79-70分不合格70分以下备注◆代表月度总结扣分◆代表每次及时扣分直接累计扣分绩效在以下方框内实现目标绩效元。
当月完成工作得60分，开发新客户得10分，每月完成3个以上新客户得3分，一张卡得7分，未办理新卡得10分，每月客户数得10分，每差2分，直至扣完为止。
注:自管客户总数*2.5目标人-次，开发客户10分，每月新增客户5个以上，每差2分，直至扣完为止。
美容院薪酬方案
美容院薪酬方案在美容行业竞争日益激烈的今天，一个合理有效的薪酬方案对于美容院的经营和发展至关重要。
它不仅能够吸引和留住优秀的员工，还能激发员工的工作积极性和创造力，从而提升美容院的业绩和服务质量。
下面，我们将详细探讨一份美容院薪酬方案。
一、薪酬构成美容院员工的薪酬通常由基本工资、绩效工资、提成、奖金和福利等部分组成。
1、基本工资基本工资是员工的固定收入，根据员工的职位、工作经验和技能水平等因素确定。
例如，美容师的基本工资可以在_____元至_____元之间，店长的基本工资可以在_____元至_____元之间。
2、绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现和业绩完成情况来发放的。
通过设定明确的绩效指标，如客户满意度、服务质量、销售目标等，对员工进行评估和考核。
绩效工资的比例可以在总薪酬的_____%至_____%之间。
3、提成提成是根据员工的销售业绩来计算的。
对于美容产品的销售、美容项目的推广等，可以按照一定的比例给予员工提成。
例如，美容产品销售提成可以设定为销售额的_____%，美容项目提成可以设定为项目费用的_____%。
4、奖金奖金是对员工优秀表现的额外奖励，可以包括全勤奖、优秀员工奖、团队协作奖等。
奖金的金额和发放条件可以根据美容院的实际情况进行设定。
5、福利福利包括社会保险、带薪年假、节日福利、培训机会等，这些福利可以提高员工的满意度和忠诚度。
二、美容师薪酬方案1、初级美容师基本工资：＿____元绩效工资：根据客户满意度、服务质量等指标进行考核，绩效工资为_____元。
提成：美容产品销售提成_____%，美容项目提成_____%。
奖金：全勤奖_____元/月，优秀员工奖_____元/季度。
2、中级美容师基本工资：＿____元绩效工资：根据客户满意度、服务质量、销售业绩等指标进行考核，绩效工资为_____元。
提成：美容产品销售提成_____%，美容项目提成_____%。
奖金：全勤奖_____元/月，优秀员工奖_____元/季度，团队协作奖_____元/半年。
美容院老员工薪酬管理制度
一、前言为了激励老员工保持良好的工作状态，提高服务质量，增强团队的凝聚力和稳定性，本制度特制定如下：二、适用范围本制度适用于在本美容院工作满一年的老员工。
三、薪酬结构1. 基本工资：根据员工岗位、工作年限及所在地区等因素确定，具体标准如下：（1）初级美容师：基本工资800元/月；（2）中级美容师：基本工资1000元/月；（3）高级美容师：基本工资1200元/月；（4）店长：基本工资1500元/月。
2. 提成：根据员工所提供的服务、销售业绩等因素确定，具体提成标准如下：（1）服务费提成：根据服务项目的不同，按一定比例提成，具体如下：a. 面部护理：3元/人；b. 身体部位护理：6元/人；c. 全身减肥护理：10元/人。
（2）产品销售提成：根据销售业绩，按一定比例提成，具体如下：a. 0~5千：5%提成；b. 5千~1.5万：8%提成；c. 1.5万~3万：10%提成；d. 3万~5万：12%提成；e. 5万~8万：15%提成；f. 8万~10万：18%提成。
3. 全勤奖：每月工作满22天，可享受全勤奖100元。
4. 业绩达标奖：每月业绩达到1万元以上，奖励100元。
四、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月25日，如遇节假日，则顺延至下一个工作日。
2. 薪酬发放方式为现金支付。
五、其他规定1. 老员工在享受薪酬待遇的同时，应严格遵守美容院各项规章制度，服从管理。
2. 老员工如有违法、违纪行为，将按照美容院相关规定进行处理。
3. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由美容院另行通知。
六、附则1. 本制度由美容院人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
美容院员工工资薪酬方案（通用14篇）
美容院员工工资薪酬方案美容院员工工资薪酬方案（通用14篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的美容院员工工资薪酬方案（通用14篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
美容院员工工资薪酬方案1为适应公司发展，规范管理员工薪酬，特制定本制度。
通过本制度，希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系，逐步完善员工工资分配方式和分配制度，以适应不同部门的有效管理，同时激励员工积极向上的进取精神。
一、公司薪资结算时间：计薪期限为上月26日至本月的25日；工资发放时间为每月20日，如遇节假日，顺延发放时间。
薪资的支付，除另有规定外，由公司财务部按月按期存入员工银行帐户。
二、薪资结构：员工薪资结构由基本工资、加班工资、出勤工资、社保补贴、岗位工资、职务津贴、技能工资、缺勤和个人所得税等组成。
1、基本工资公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准，并结合本公司实际情况，制定本公司当年基本工资标准；基本工资可随岗位、部门不同而变化，如普通印刷、主印刷等，但均不得低于当地政府最低工资标准的80%；2、加班工资我公司一个月内出勤时间为26天或27天，超出应出勤时间按加班计算，加班时间应先抵充请假时间，加班工资具体计算办法如下：每小时加班工资=基本工资/26.5天/8hx150%；3、出勤工资根据公司考勤制度执行！4、社保补贴本企业为员工交纳工伤保险，费用由公司全额承担。
另外根据政府规定和员工实际情况，公司给予员工一定的社保补贴，用于补助部分社会保险。
5、岗位工资一般员工的岗位工资根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平，由公司综合评估后确定每个具体岗位的工资标准，未列入的岗位没有岗位补贴，在相同岗位工作的员工享受相同的岗位工资，岗位工资随岗位变动而变动。
6、职务津贴对担任班组长、车间主任、部门主管等管理岗位的职务补贴，根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整；职务补贴随职务的变动而变动，不担任职务的，无职务补贴。
美容院薪资方案
美容院薪资方案第1篇美容院薪资方案一、方案背景为建立公平、合理、具有竞争力的薪资体系，激励员工积极性与创造性，提高服务质量与经营效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合美容院实际运营情况，特制定本薪资方案。
二、方案目标1. 确保员工薪资的合法性、合规性；2. 建立与美容院经营业绩、员工工作绩效相挂钩的薪资激励机制；3. 提高员工工作满意度与忠诚度，降低员工流失率；4. 促进美容院可持续发展。
三、薪资构成员工薪资由以下几部分组成：1. 基本工资：保障员工基本生活需求，根据员工岗位、职级、工作经验、技能等因素确定；2. 岗位工资：根据员工所在岗位的工作难度、责任大小、工作强度等因素确定；3. 绩效奖金：根据员工月度工作业绩、客户满意度、团队协作等因素确定；4. 福利补贴：包括餐补、交通补、通讯补等；5. 加班工资：按照国家相关规定计算；6. 年终奖：根据美容院年度经营业绩及员工年度工作表现发放。
四、薪资标准1. 基本工资：参照行业标准和地区薪资水平，结合美容院实际情况制定；2. 岗位工资：按照美容院岗位评价体系，划分不同职级的薪资等级；3. 绩效奖金：根据员工月度考核结果，按照预设比例发放；4. 福利补贴：根据员工实际需求，结合美容院经营状况制定；5. 加班工资：严格按照国家规定计算；6. 年终奖：根据美容院年度利润及员工年度绩效分配。
五、薪资支付1. 薪资支付时间：每月固定日期发放上月薪资；2. 薪资支付方式：银行转账；3. 薪资支付标准：确保按时、足额支付；4. 薪资支付凭证：提供工资条，明确薪资构成及扣款项目。
六、薪资调整1. 定期调整：每年根据行业薪资水平、地区薪资标准、美容院经营状况等因素，进行一次薪资普调；2. 临时调整：根据员工个人工作表现、职级晋升、岗位调整等因素，进行薪资调整。
七、福利待遇1. 社会保险：依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 休假制度：按照国家规定，实行带薪年假、病假、产假、陪产假等；3. 员工培训：提供专业技能培训、职业素养培训等；4. 员工活动：组织员工旅游、团建活动等；5. 节日福利：发放节日礼品、慰问金等。
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美容院薪资方案
一、前言：为了激励的员工能更快地进入工作状态，运用团队分工与合作之精神对客户做最有效的服务，特拟定以下方案。
二、薪资制度：1．底薪：初级美容师：350+350×(实际操作业绩÷8000)元≤1中级美容师：450+450×(实际操作业绩÷13000)元≤1高级美容师：550+550×(实际操作业绩÷18000)元≤1初级美容顾问：700+700×(当月顾问所属现金总收入÷80000)元≤1中级美容顾问：850+850×(当月顾问所属现金总收入÷130000)元≤1高级美容顾问：1000+1000×(当月顾问所属现金总收入÷180000)元≤1初级美容店长：800+800×(当月店所属现金总收入÷16万)元≤1中级美容店长：950+950×(当月店所属现金总收入÷26万)元≤1高级美容店长：1000+1000×(当月店所属现金总收入÷36万) ≤11．薪资结构：美容师部分：底薪+提成（卡、产品）+实操a：美容实操提成部分依指定客7%，非指定客5%提取。
b：新客在美容师操作之前产生业绩100%归顾问, 美容师操作之后产生业绩50%归顾问,50%归美容师.非指定客的销售（开卡与产品）在美容师操作之前产生业绩80%归顾问,20%归公积金, 美容师操作之后产生业绩40%归顾问,40%归美容师,20%归公积金; c：指定客的销售提成，与美容顾问合作，如指定美容师在做且有计划100%归指定美容师，。
指定美容师不做但有计划占50%，50%归操作美容师。
如指定美容师在做且无计划70%归指定美容师，顾问30%。
指定美容师不做又无计划占20%，40%归操作美容师，顾问40%。
如
有异议，最终解释权归店长；d：赠送项目面部，胸部，腹部提3元，赠送项目身体提4元e：纹绣介绍按开卡计算。
介绍手术按10%）；纹绣师卖卡产品按8万以下挡记f：其它销售内衣（业绩计入总业绩）。
、注射等特殊项目提成方案按8%提出减去开支，店长20%，指定客顾问30%，美容师50%分配，非指定客顾问50%，美容师30%分配，（业绩不计入总业绩）。
g：销售提成部分与组业绩结合按下列比例提取：(1) 销售提成: 组现金总收入8万以下8-10万10-12万12-15万15-18万18-22万22万以上会员卡（%）3．0%3．5%4．0%4．5%5.0%5．5%6.0%疗程卡5．0%5．5%6．0%6．5%7．0%7．5%8．0%产品（%）7%7．5%8%8．5%9%9．5%10%②组实耗总额8万以下8-10万10-12万12-15万15-18万18-22万22万以上产品、卡（%）-1%-0．5%00．250．5%0．75%1%(2)每月月底结算按第(1)+(2)为当月卡提成和产品提成比例其它特殊项目例如针剂羊胎素等销售提成按8%提出减去开支，按店长20%，（指定客顾问30%，美容师50%分配，非指定客顾问50%，美容师30%分配，（业绩不计入总业绩）。
套合以开卡记(3)注：卡扣产品部分一律按4%，卡扣疗程部分一律按2%，单次现金以开卡计算顾问部分：底薪+提成（卡，产品） +顾问津贴a：新客在美容师操作之前产生业绩100%归顾问, 美容师操作之后产生业绩50%归顾问,50%归美容师.非指定客的销售（开卡与产品）在美容师操作之前产生业绩80%归顾问,20%归公积金, 美容师操作之后产生业绩40%归顾问,40%归美容师,20%
归公积金; b：指定客的销售提成，与美容顾问合作，如指定美容师在做且有计划100%归指定美容师，。
指定美容师不做但有计划占50%，50%归操作美容师。
如指定美容师在做且无计划70%归指定美容师，顾问30%。
指定美容师不做又无计划占40%，40%归操作美容师，顾问20%。
如有异议，最终解释权归店长顾问实操无提成顾问除领取顾问部分薪资外，另加津贴，津贴按下列比例提取：顾问每月工资3000元以下就300元顾问每月工资3000元以上就500元
美容院薪资方案。