企业文化落地工具之三欣会
2024年企业管理培训心得体会样本（6篇）
2024年企业管理培训心得体会样本一、企业管理培训全面深化，视野得以拓宽本次企业管理培训内容设计广泛，全面覆盖了终端工作的各个领域。
通过丰富的案例分析和实践操作，使我对终端工作有了全新的认识，特别是人员管理、卖场管理、营销管理、售后管理以及货品管理等方面，获得了科学有效的管理方法。
这些内容不仅具有高度的可操作性，也极大地拓宽了我的视野。
二、心态调整明确，工作方向得以确立与以往培训不同，本次培训首先关注学员的心态调整。
在参加培训前，我曾对终端工作抱有过于急躁的心态。
然而，通过培训中的一项简单游戏，我深刻体会到团队合作与责任的重要性。
女队长因团队错误而接受处罚的情景，让我反思到在工作中，我们往往因为自己的失误而让团队承受后果。
因此，我明确了未来的工作方向，即加强培训和店务管理，以更好地体现作为督导的责任和形象。
同时，我也认识到督导工作不仅是帮助加盟商提升销售业绩，更重要的是提升整个团队的管理水平和协作能力。
为此，我将努力提升个人的沟通能力和执行力。
三、“三欣会”提升团队管理能力本次培训让我深刻认识到，在工作中与领导和同事保持良好关系的重要性。
通过“三欣会”活动，我学会了如何欣赏同事、团队和自己，这对于提升团队凝聚力具有重要意义。
同时，我也明白了在现代社会中，与人相处是一门必修课。
对于刚步入职场的我来说，领导和同事是我最好的老师。
我将虚心向他们学习，不断提升自己的综合素质。
此外，通过培训中的《感恩的心》这首歌曲，我更加明白了感恩的重要性。
在未来的工作中，我将以一颗感恩的心对待亲人、同事、公司和社会，珍惜每一次成长的机会。
通过本次培训学习，我深刻认识到生命的挑战在于不断战胜自我、超越自我，展示人生的风采。
感谢公司给予我这样的机会，我将倍加珍惜并在今后的工作中更加努力。
2024年企业管理培训心得体会样本（二）经过为期两天的封闭式学习培训，我有幸聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家____老师的深入报告，并结合个人工作岗位进行了全面而细致的讨论。
管理五大变革有哪些
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文化是企业的灵魂， 影响企业百年经营的环境和原则！ 支撑企业的持续经营和灵魂传承！
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企业文化就是企业生产力！
美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研 究小组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业 绩的影响力进行研究，结果证明： 凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、员工） 的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化 建设的公司。
１、手机短信群发为基础，将工作相 关联的人员列为共享小组。 ２、指定专人作为小喇叭负责人， “执行记者，天天广播” ３、每天坚持，犹如天气预报 ４、发什么内容： 事前：通知、预告、祝福 事中：激励、提醒、通报
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小喇叭信息广播系统
１、信息快速 ２、即时反馈 ３、团队推崇 ４、公开透明 ５、战斗气氛 ６、激励员工
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企业盛行的6种文化
权谋文化 人治文化 面子文化 借口文化 含糊文化 大侠文化
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企业发展的三个阶段
人治 法治 文化治
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结论：
企业家的定位是文化的第一推动者
成功企业家一定是优秀文化的“推动
者！
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企业家的困惑：做什么样的文化，如 何落地？
小喇叭训练：
现场编写一条短信，发给你的 核心团队。主要内容为这次学习做 文化的收获和回去后打造优秀企业 文化的决心！ 每组代表上台分享自己的精彩 短信内容！
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如何推动企业文化的建设？
1、树立标杆：找标杆、树榜样，分解标杆成 功背后的原因，复制其行为。 2、开放分享：典型事件多讨论、分享，在争 执中融合，才有共同的价值观。总裁发表文章， 团队回复讨论，明确公司主张。
36％
74％ 1％
管理培训的心得体会(14篇)
管理培训的心得体会(14篇) 管理人员作为企业中的中坚力量，需要具备良好的领导能力，带领团队实现企业目标。
以下是为您整理的管理培训的心得体会，欢迎您的参阅。
管理培训的心得体会（篇1）此次培训课程主要是针对督导、管理类人员的营销管理培训，为期三天两夜，主要分为两大模块进行：一、首先从心态、观念等思想意识层面向学员传达如何快乐、正面地对待工作。
于课程上，讲师着重讲述“观念”、“改变”——观念决定行为，改变可以重新树立观念。
以何种角度去对待企业、对待工作、对待因工作而延伸的人与事，取决于观念（心态）。
对待工作，即付出与收获的关系，在要求得到更多同时，思考是否同等的有所付出；二者之间相辅渐进，不存在前与后的关系。
而对待人与事，需学会欣赏的才能，课程中讲述“三欣会”——欣赏自己，欣赏同事，欣赏企业；欣赏进而带来尊重与理解。
学会欣赏，需时不时地跳出工作中的摩擦，跳出惯性思维的影响，客观地进行评价。
改变，源于欲望，人有改善生活、提高地位的欲望，才能有改变行为方式的动力；而改变行为方式，源于改变、更新观念。
但在现实中，更多的人未能为自己找到合适的观念，或无从寻找、无从认识。
树立积极正面的观念，正是一个健康发展的企业不容推卸的使命。
二、在专业的课程上，主要将营销过程中的各方面知识进行系统地梳理，突出重点，让培训人员清楚知晓本职位的位置与本职位对于企业的价值，如何摆正位置与维持价值。
终端店铺的营销，主要是保证业绩与企业文化的传承，于管理上需兼具灵活性与原则性。
课程的讲述，理论与实例相结合，为培训人员带来更直观的感受。
在学习了精炼、全面的理论知识后，深感无论是作为一名营销人员还是文职人员，对工作经验进行总结、系统化地梳理，提炼至理论层面，并以简明亲切的语言进行阐述的重要性。
而在粤豪，这一方面的能力仍需要不断地加强。
中层领导丰富的经验，急需转化为理论文字，才能有效地在同事之间传授。
管理培训的心得体会（篇2）首先感谢事业部、感谢领导给我这次机会参与本次培训，本次机会难得，本次培训的过程中对我及各位同事学到全方位的管理知识，对我个人感触很深，通过8天封闭式的管理提升培训的收获很多，具体如下：一、沟通技术在我们的日常工作中，跟上级的沟通是很重要的，当我们需要找上级沟通时，特别观察上级的情绪，情绪好时沟通的结果会比你想象中要好;在我们的实际管理中，不能把生活情绪带到工作中，也不能把工作中的情绪带到生活;总之，任何时候不要带着情绪生活、工作。
《三欣四新会》-胡江伟
团队凝聚力培训授课时间：3-4H授课语言：中文；普通话授课形式：案例体验＋角色扮演＋分组讨论＋全面演练。
培训背景：在21世纪团队管理混乱、内部员工凝聚力严重不足，甚至公司彼此员工在一起1年多都不是很了解，致使很多团队内部分化，导致员工流失、执行力下降，从而导致企业整体的业绩严重下滑，公司面临亏损甚至团队走向灭亡。
因此，成旺坤导师根据服务过的企业对以上情况作了走访、分析，独特的研发了“三欣四新团队凝聚力培训”。
提升目标:增加欣赏自己、欣赏他人、欣赏团队，有利于在管理团队中形成激励文化。
因为人都有被别人和社会认可、尊重和赞美的需求。
以“三欣”基础为铺垫，进行新反省、新承诺、新反馈、新方法为内容的“四新”有助于鼓舞士气，增强信心，改进不足，不断成长进步。
为了防止在开展批评时抹不开情面，进而不深入查找指出的问题，使“四新”走了过场，“三欣四新”民主生活会还吸收现代管理培训在职生涯规划中使用“品”字图工具，意见反馈表以书面形式表述，欣赏他人部分也在“品”字图中反映。
从而增加团队的凝聚力、执行力和团队的整体的士气及氛围。
致使团队业绩提升和公司和谐达到新的高度。
课程流程：一、会前准备：①岗位人员安排负责人：主持：DJ：灯光师：②物资准备：“三欣四新会”会议表格、音乐、照相机、纸巾、果盘、水果、小食品③场地准备：音乐、桌椅摆放、投影仪④会前和各组组长（3-4人）沟通定向:1、定向会议内容流程2、主动、真诚。
3、通过事情赞美人。
4、时间把控。
三、引导介绍（主持人开场）四、会议中①主持人宣布培训开始。
纪律要求：1 手机调至关机或无声状态。
2 不要交头接耳，来回走动。
②主持人有请总经理分享公司自成立以来感谢大家对公司的奉献和付出。
（感谢公司所有伙伴）PPT播放（欣赏自己、欣赏他人、欣赏公司）每组在8-10人，每人分享5分钟以内③“四新”引子④四新的讲解和互动⑤新反省、新承诺、新反馈、新方法⑥主持人结束语五、会议后，总经理再次定向1、倾听管理层对“三欣会”的反馈。
三欣四新会
四新要求：
严格是大爱，合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。 认识是我的能力，承诺是我的格局，承担是我的人品。 大批评大进步，小批评小进步，不批评不进步。 我相信现在大家已经敞开心扉了，我们希望让暴风雨来得 更猛烈一些吧！
对同事的客气是对他最大的污辱。
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新反省
说：放下、深刻、事件细节 听：同理心、内省、学习
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三欣分享
欣赏自己：1、我已经坚持10天了。2、每天都有所进步， 有所收货。3、开始有计划的做每件事情。4、形成了爱学 习的习惯。5、渴望成功，渴望成长的信念树立在心头，使 自己有坚定的信心继续前进着。 欣赏同事：罗杰，思维清晰，领导能力强。剑伶，有责 任心，有问必答，不耐其烦。选文，有魄力，有激情，逻 辑思维反应快。子函，敢打敢拼，做事认真。海兰，处事 认真，状态投入，企图心强。增金，敢于承担，社会阅历 丰富，稳重大方。 欣赏公司：1、有如此强悍的李践老师作为董事长，我 相信企业一定会很好的发展。2、富有激情，信念，快速的 6 企业文化，给予我们学习的平台。3、葛总的领导能力及演 说能力。
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“三欣四新”会秩序
准备：
1、印帛表格：三欣四新记录表、意见反馈表、 个人表态整改方向。会前分发给成员。 2、自我剖析书面材料。
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“三欣四新”会秩序
会议程序： 引导语、个人剖析 大家书面反馈，会议汇 总反馈本人，个人表态改进承诺 小结。
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“三欣四新”会秩序
会议主持： 主持人要很好掌控会议，不断引导启发。
时间每人5分钟
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新反馈
说：真实事件、直接、成长 听：不解释、感恩、记录
时间每人15分钟
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新承诺
说：发自内心、郑重、激情 听：支持、鼓励、羡慕 时间每人5分钟准备 1分钟讲
企业文化落地(8)--企业文化落地的“三化”逻辑
企业文化落地(8)--企业文化落地的“三化”逻辑企业文化落地(8)--企业文化落地的“三化”逻辑引言概述：企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，而企业文化的落地是企业发展的关键。
在企业文化落地的过程中，有一种“三化”逻辑，即使企业文化真正融入企业的日常运营和员工的行为中。
本文将深入探讨企业文化落地的“三化”逻辑，帮助企业更好地实现企业文化的落地。
一、组织结构的“三化”1.1 确立企业文化价值观念：企业文化的核心是企业的价值观念，企业需要明确并传达清晰的价值观念，使员工能够理解和认同。
1.2 融入组织结构：企业文化需要与组织结构相互融合，通过调整组织结构和流程，使企业文化能够贯穿整个组织。
1.3 建立激励机制：建立符合企业文化的激励机制，激励员工积极践行企业文化，形成正向循环。
二、管理制度的“三化”2.1 制定明确的管理规定：企业需要建立明确的管理规定，规范员工行为，确保企业文化的贯彻执行。
2.2 强化沟通与反馈机制：建立畅通的沟通渠道和有效的反馈机制，让员工能够及时了解企业文化的要求和反馈自己的意见。
2.3 建立监督与评估机制：建立有效的监督与评估机制，对企业文化的贯彻执行进行监督和评估，及时发现问题并进行调整。
三、员工素质的“三化”3.1 培养员工意识：通过培训和教育，提升员工对企业文化的认识和理解，增强员工的文化意识。
3.2 塑造员工行为：通过榜样力量和激励机制，引导员工践行企业文化，形成良好的行为习惯。
3.3 培养员工能力：提升员工的综合素质和能力，使员工能够更好地适应企业文化的要求，为企业的发展贡献力量。
四、文化氛围的“三化”4.1 塑造企业氛围：通过各种形式的文化活动和传播，营造积极向上的企业氛围，激发员工的工作热情和创造力。
4.2 建立文化品牌：打造企业独特的文化品牌，使企业文化成为企业的核心竞争力和吸引力。
4.3 强化文化传承：加强企业文化的传承和发展，使企业文化能够与时俱进，持续推动企业的发展。
三欣会--团队建设法宝
上海道顺实业有限公司
目录
一、三欣会的含义 二、三欣会的目的
三、三欣会的流程 四 、三欣会的要求
三欣会含义
欣赏自己 欣赏同事 欣赏公司
三欣会目的
• 凡成功的团队都善亍欣赏自己的伙伴，他们对伙 伴的赞美溢亍言表 • 学习观察发现别人的优点------管理者必须掌握的能 力
三欣会流程
1. 10-11人为一组，每人发言时间限制10分钟 2. 先欣赏自己，随后按顺时针顺序欣赏同事，最 后欣赏公司 3. 要有事例来支持所欣赏的理由 例如：我欣赏陈老师有爱心，出差在途，会打 电话问候关心等 4. 全部欣赏完后，进入分享环节，自由发言，主 要围绕：启发、收获、感动等展开，发言时间 以3分钟为限
三欣会要求
• 分享时需要指定一位记录员，将分享的精彩内容 记录在案，会后交总经办娄振宇处。
传递
Hale Waihona Puke 正能量
现代企业管理的心得体会1000字（精选6篇）
现代企业管理的心得体会当我们心中积累了不少感想和见解时，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样可以不断更新自己的想法。
那么好的心得体会是什么样的呢？下面是小编精心整理的现代企业管理的心得体会1000字（精选6篇），希望能够帮助到大家。
现代企业管理的心得体会1在今年6月，由于公司领导对基层管理和中层管理的重视，公司专门请了两位资深老师的企业管理培训师，对公司各部门主要管理人员进行了两次提升企业管理培训教育，这是一次非常难得的培训学习机会，我有幸聆听了这次讲座，感受颇深，在此谈一下我的个人感受，希与各位同事共享。
“结果第一，理由第二”是刘老师在企业管理培训关于《执行力》的讲座中提到的一句话，这句话深深的触动了我的内心，上至总经理，下至员工，我认为这句话对其都是非常受用的。
对企业管理来说，追求利润是企业永恒的主题，是第一位的，是结果；对员工来说，实现人生价值是第一位的，是结果。
不管企业还是员工，我们站在自己的立场时，永远都是结果第一，理由第二。
但是，生活中往往事与愿违，员工在工作中，预期目标没有完成，在向领导汇报时，都会惯性的将理由放在第一位，结果放在第二位，导致出现这种局面的根本原因就是我们没有执行力的员工，没有执行力的领导。
对待问题始终站在保护自己利益的立场上，对待失败永远是理由第一。
不可否认，任何结果都有一定的理由作为支撑，而看待问题时关键是我们如何来对待理由。
当预期目标圆满完成时，大家可能理所当然的以为这不存在理由，但是，当预期目标的实现遭受失败时，我们都会千方百计地寻找各种理由来搪塞，其实不然，正是因为这种错误的思维指导着我们的行为，导致了结果的失败。
结果，铁一般的事实，纵使你把理由说的天花乱坠，天衣无缝，结果也不会改变。
因此，面对企业，面对领导，我们只需将结果呈现在领导面前就足矣了，把各种理由放在结果出现之前，围绕结果将各种理由一一击破，最后的成功成为圆满的结果。
随着社会竞争的日趋激烈，企业的生存与发展将经受前所未有的挑战，需要强大的核心竞争了和凝聚力作为支撑；同样，在社会大环境的影响下，员工的就业也受到了巨大的压力，个人要实现自己的职业生涯，必须具备一技之长，否则，不论是企业还是个人都将在波涛汹涌的浪潮中被淘汰。
培训心得体会
《中旭股份执行力》培训心得体会很感谢公司给了我这次学习的机会。
这两天的学习时光，对于我来说是一次心灵的洗礼它给了我生命中第二次成长的机会。
来建工工作已有三年多的时间了，作为一名从大学直接到公司上班的我，面对第一份工作我没有很明确的目标，规规矩矩地干了三年重复性的工作。
如果没有这次学习的机会，可能我还将重复以前的生活。
这次培训从心态、观念等思想意识层面向学员传达如何快乐、正面地对待工作。
课程上，讲师着重讲述“观念”、“改变”——观念决定行为，改变可以重新树立观念。
以何种角度去对待企业、对待工作、对待因工作而延伸的人与事，取决于观念（心态）。
对待工作，即付出与收获的关系，在要求得到更多同时，思考是否同等的有所付出；二者之间相辅渐进，不存在前与后的关系。
而对待人与事，需学会欣赏的才能，课程中讲述“三欣会”——欣赏自己，欣赏同事，欣赏企业；欣赏进而带来尊重与理解。
学会欣赏，需时不时地跳出工作中的摩擦，跳出惯性思维的影响，客观地进行评价。
改变，源于欲望，人有改善生活、提高地位的欲望，才能有改变行为方式的动力；而改变行为方式，源于改变、更新观念。
但在现实中，更多的人未能为自己找到合适的观念，或无从寻找、无从认识。
树立积极正面的观念，正是一个健康发展的企业不容推卸的使命。
在两天的培训中，经过与其他同行人员的相处，感受到同龄人的风采与自身的不足。
于同龄人身上，看到了更多的自信与活力，对比自身，应学习良好地展示自我，创造与他人沟通的机会。
突破性格的局限，才能拥有更广大的平台。
在职业路上，新的人与事不断出现或退出，需要我们珍惜每一次交流的机会——谨以此勉励自我继续努力，勇于尝试！。
如何开好三欣会
三欣会研究起始：自1994年起，在冷室中以高速摄影的方式拍摄和观察水结晶，结果发现水具有复制、记忆、感受和传达信息的能力。
（视频）行为学家发现：✓员工都喜欢回味发现自己的工作成果，也就是说，员工希望回头回味自我的成就。
✓如果一项职责含有正面的鼓励，员工会乐于承担这项责任；相反，如果一项职责只是增加工作范畴，而且会是工作任务更为繁重，员工会厌恶这项职责。
每个人内心深处都渴望被表扬!赢得人心的秘密--人潜意识深处的需求秘诀一：人们需要你就接受她（学会聆听；嗯；太棒了；是的；哇）秘诀二：人们需要你认同他/她（点头微笑）秘诀三：人们需要你尊重他/她（经常呼唤对方的名字）秘诀四：人们需要你感激他/她（说：谢谢）秘诀五：人们需要你赏识他/她（赞美他）赞美的力量1.批评中长大的孩子，责难他人2.敌意中长大的孩子，喜欢吵架3.恐惧中长大的孩子，经常忧虑4.嘲笑中长大的孩子，个性羞怯5.猜忌中长大的孩子，容易妒忌6.生命的回声：你送出什么就会得到什么7.良言一句三多暖，恶言一句六月寒8.人性喜欢被人赞赏，赞赏是无敌的武器9.赞赏是人际关系和管理中回报最高的投资10.赞赏也是心里的投射11.赞赏的定义就是：真诚+爱，拍马屁+虚伪+控制◆欣赏自己◆欣赏同事◆欣赏公司欣赏自己：➢既然我们可以欣赏他人的完美，为什么不能欣赏自己的完美呢？➢自信而不自傲；➢自知而不自卑；➢自强而不自大；➢自爱而不自怜！每人两分钟时间需要具体事件支撑欣赏他人:✓真诚+爱✓对公司同事的长处和优点进行肯定和中肯地赞美；✓英雄是鼓励出来的，激励什么得到什么；✓领导者应当把与员工每一次邂逅当作激励员工的最好机会。
➢选择一个公司，就是选择了一种生活方式！➢这里都是我们的兄弟姐妹！➢我们每个人都有独特的一面，所以这个世界才会多姿多彩！➢因为我们欣赏，所以多了很多欢乐！➢因为有些令我们一下子难以接受，所以我们学会了包容，让我们心胸更宽广，更有大爱，更有格局！欣赏公司：➢由衷地感动，成长，感恩，具体细节➢对公司和公司的领导的有点进行肯定和赞美➢忠诚于自己的选择➢做一名真正的守护者每人两分钟时间欣赏才会热爱，热爱才会有力量。
企业文化落地(8)--企业文化落地的“三化”逻辑
企业文化落地(8)--企业文化落地的“三化”逻辑企业文化落地(8)--企业文化落地的“三化”逻辑引言概述：企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式。
而企业文化的落地是指将企业文化理念融入到企业的日常运营和管理中，使之成为企业员工行为的指导原则。
在企业文化落地的过程中，有一种“三化”逻辑，即内化、外化和亲和化。
一、内化：1.1 培养员工认同感：企业文化的内化首先要通过培养员工的认同感来实现。
员工需要理解并接受企业文化的核心价值观和行为规范，将其内化为自己的信仰和行为准则。
1.2 建立共同价值观：企业需要通过不断的教育和培训，引导员工形成共同的价值观。
这样可以增强员工之间的凝聚力，使他们在工作中更加团结和协作。
1.3 奖惩机制激励：企业可以通过奖惩机制来激励员工内化企业文化。
奖励符合企业文化的行为，惩罚违背企业文化的行为，从而促使员工自觉地内化企业文化。
二、外化：2.1 形成外部形象：企业文化的外化是通过企业的外部形象来展示。
企业可以通过宣传、广告等方式将企业文化传递给外部各方，树立企业形象。
2.2 产品和服务体现文化：企业文化还可以通过产品和服务来外化。
企业可以将企业文化的理念融入产品和服务中，让客户在使用产品和服务的过程中感受到企业文化的力量。
2.3 建立品牌形象：企业文化的外化还可以通过建立品牌形象来实现。
企业可以通过品牌形象来传递企业文化的核心价值观，让消费者对企业有更深层次的认识。
三、亲和化：3.1 建立亲和力：企业文化的亲和化是指企业文化与员工之间建立起一种亲和力。
企业需要通过各种方式来增强员工对企业文化的认同感和归属感，使他们愿意将企业文化融入到自己的工作和生活中。
3.2 促进员工成长：企业文化的亲和化还包括促进员工的成长。
企业可以通过提供培训机会、激励机制等方式来帮助员工不断成长，从而增强员工对企业文化的认同和亲和力。
3.3 建立良好的企业文化氛围：企业还可以通过营造良好的企业文化氛围来增强企业文化的亲和化。
2024年三欣四新交流心得体会(2篇)
2024年三欣四新交流心得体会尊敬的领导、老师：您好！首先，我要感谢学校给我提供了这次与三欣四新交流的机会。
通过与三欣四新的学生互动与交流，我受益良多，不仅增长了见识，也提升了自己的能力。
在此，我愿意分享我在交流活动中的心得体会。
首先，与三欣四新的学生交流使我体会到了不同文化的魅力。
三欣四新是一个不同国籍和文化背景的学生团队，我和他们的交流让我深刻感受到了多元文化的丰富度。
我们在交流中分享了自己的国家和文化特色，互相学习和借鉴。
例如，我了解到三欣四新国家注重环保与可持续发展，他们为了保护环境进行了很多实际行动，这让我对环保产生了更深的认识，并希望在日后的生活中更积极地推动环保事业。
其次，与三欣四新的学生交流锻炼了我的沟通与合作能力。
语言是交流的桥梁，因此，我主动学习了三欣四新国家的语言，这帮助我更好地与他们进行交流。
此外，在交流过程中，我们需要互相倾听、理解和尊重对方。
我学会了更好地表达自己的观点和想法，也学会了更好地倾听他人的意见。
在一些合作项目中，我与三欣四新的学生密切合作，共同解决问题，这锻炼了我的团队合作能力和解决问题的能力。
再次，与三欣四新的学生交流开拓了我的视野和思维方式。
文化的碰撞和交流让我看到了不同的世界和不同的思维方式。
与他们交流时，我发现有些问题我之前从未想过，也有些观点我之前从未接触过。
这让我重新审视自己的价值观和思维模式，并且更加开放和包容地接受新的观点和思维方式。
最后，与三欣四新的学生交流让我认识到自己的不足并激发了我的求知欲。
通过与他们的交流，我发现了自己的一些不足之处，例如语言能力、思维逻辑等。
这让我意识到自己还有很多需要学习和提升的地方，激发了我不断学习的动力。
我开始主动参与各种学习活动，提升自己的知识和能力，努力弥补自己的不足，以更好地适应和应对未来的挑战。
总而言之，与三欣四新的交流使我受益匪浅。
我在交流中不仅了解了不同文化的魅力，锻炼了沟通与合作能力，开拓了自己的思维方式，也认识到了自己的不足并激发了学习的动力。
接受、融入和内化-企业文化落地三部曲
接受、融入和内化朱结焰原创 | 2013-10-16 16:35——企业文化落地三部曲企业文化是什么？仁者见仁智者见智，目前还没有一个定论，但我比较认同沙因的观点，企业文化主要是解决企业外部的适应性和内部的整合性而形成的一组共享的基本假设。
企业文化一般包括几个方面：假设体系、核心理念、制度规范、行为标准和物质层表现。
文化的形成在很多程度上受到企业创始人的影响，创始人的管理假设和行为习惯影响企业文化的质感，在文化的发展和转型过程中，公司高层起到主导的作用。
文化的落地需要通过员工的思维和行为进行体现，公司的理念只有转变成员工的行为，文化才真正发挥作用，也才能够与业绩产生关联。
企业文化如果没有得到员工的认同和践行，那文化就是一句空话。
看一家企业的文化是否落地，有一个小的测量方法，那就是看一家企业的员工能否分享几个故事，这个故事是很多人都能够传播的故事，是企业在发展过程中体现文化的故事。
如果在企业待了多年的员工，不能分享几个故事，则可以看出这家企业的文化就没有起到传承和凝聚作用。
企业文化首先要遵循的一个原则就是“信以为真”，这是企业文化与其他管理方式的区别之一。
让一位新进员工达到对企业文化发自内心的信任程度，需要经历三个阶段：接受、融入和内化。
第一阶段需要员工对企业的文化理念、管理制度、行为规范进行了解，这一阶段容易产生摩擦，员工以往的行为方式和公司的行为规范可能会不一致，这个阶段需要帮助员工做到行为不越轨；第二阶段需要员工打开心门，积极调适自己的行为，这个阶段的冲突可能最强烈，员工对于自我的价值观和假设系统与企业的价值观可能会出现碰撞，这个阶段需要帮助员工做到价值观的统一；第三阶段需要员工真正内化组织的文化、制度，一出手就体现出企业文化的味道，这个阶段需要帮助员工成为企业文化的“卫道士”。
在“接受”阶段，员工对公司的文化有一个初步了解，公司通过文化的培训和宣导让员工感知企业的文化。
在这个阶段，员工尽量控制自己的行为，与公司的行为规范想匹配。
六星级心态落地方案之一三欣会课件
互动交流
鼓励参与者之间互相交流、分 享感悟，共同成长。
导师指导
邀请专业导师或心理学家为参 与者提供指导和建议，帮助解
决心态问题。
03
如何培养六星级心 态
积极面对问题
总结词
积极面对问题是培养六星级心态 的关键，它能激发人的内在动力 和创造力，帮助我们更好地解决 问题。
详细描述
在此添加您的文本16字
拥有六星级心态的人能够以积极的态度面对生活中的挑战 和困难，不断拓展自己的能力和视野。
在此添加您的文本16字
实现自我价值
在此添加您的文本16字
拓展人际关系
在此添加您的文本16字
拥有六星级心态的人能够充分发挥自己的潜力和才能，在 个人和职业生活中实现自我价值。
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总结与展望
六星级心态落地方案的总结
成功实施
关键要素
通过一三欣会的组织与实施，六星级心态 落地方案在企业和员工中得到了广泛的认 同和应用，取得了显著的成效。
该方案成功的关键在于其聚焦于员工的成 长与发展，通过激发员工的内在动力和潜 能，促进企业整体绩效的提升。
实践经验
持续改进
在实施过程中，积累了许多宝贵的实践经 验，为企业提供了可复制的管理模式和操 作方法。
03
定义
三欣会，全称为“三欣俱 乐部”，是一个以提升个 人心态、实现自我价值为 核心目标的组织。
起源
三欣会起源于美国，最初 由一群追求卓越心态的企 业家和心理学家发起。
核心理念
通过欣赏、感恩和自我肯 定，培养积极心态，实现 个人和团队的成长。
三欣会的目标
培养积极心态
通过三欣会的活动，帮助 参与者培养乐观、自信、 积极向上的心态。
三欣会
柴可夫斯基《天鹅湖》
爵士乐《埃及艳后之梦》
某重金属乐曲
人
处于受精卵状态时99%是
水,出生后水占人体90%,长到成年 后,这比例缩减到70%,到临死之前 大约会降到50%,也就是说人的水 份低于50%生命就不存在了!
既然水能阅读文字，人又是水做的， 人是从哪里阅读?
赞美的角度
• • • • • • • • 赞美对方最近的变化 赞美生理上的优点 赞美所处的位置与环境 赞美采取的行为 赞美做过的事，其中的能力或者态度 赞美一种观念、信念或者价值观 赞美隐蔽的性格优点 赞美心灵上的闪光点、精神与使命
赞美的方法
• • • • • • • 针对细节，角度独特 言辞简明，情真意切 要在公众场合赞美 借用第三者 用非语言的方式赞美 关心和体贴是最好的赞赏 要公正，把握好尺度
17
《快乐的三欣会》
深 处 的 需 求 识 意 潜 性
人
① 需要你接受他/她 需要你 他/她 需要你 他/她 需要你 他/她 需要你 他/她
心灵管理
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让小孩子们跟水说话
好断地夸它“你好 漂亮”的水结晶
天使
恶魔
浑 蛋
气死我了，宰了你
让我们一起做吧
你必须给我做
三欣会欣赏企业的稿件
三欣会欣赏企业的稿件1.公司开四欣会,观赏公司,观赏同事,观赏团队,观赏本人,亲们帮我你好1. 长相不令人厌烦，假如长得不好，就让本人有才气；假如才气也没有，那就总是浅笑。
2.气质是关键。
假如时髦学不好，宁愿纯朴。
3.与人握手时，可多握一会儿。
真诚是宝。
4.不必什么都用“我”做主语。
5.不要向伴侣借钱。
6.不要“逼”客人看你的家庭相册。
7.与人打“的”时，请抢先坐在司机旁。
8.坚持在背后说别人好话，别担忧这好话传不到当事人耳朵里。
9.有人在你面前说某人坏话时，你只浅笑。
10.本人开小车，不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。
人家会以为你在炫耀。
11.同事生病时，去探望他。
很自然地坐在他病床上，回家再仔细洗手。
12.不要把过去的事全让人晓得。
满足请接受2.什么叫“三欣会”"三欣会”着重体现在一个“欣”字：让大家学会赞誉本人和他人，懂得观赏本人，观赏他人，观赏团队。
“三欣会”，目的是让大家挖掘本人的优势，愈加了解本人在同事们心中的印象，同时要看到他人身上值得本人学习、观赏的方面，并要毫不吝啬将本人对他人的赞誉说出来。
凡胜利的团队都擅长观赏本人的伙伴，他们对伙伴的赞誉溢于言表，让伙伴们都觉得本人是一座待开发的宝藏，有着无穷的力气。
通过“三欣会”，大家开头观赏本人，重新熟悉本人、确定本人；开头观赏同事，发觉大家的优点并汲人所长，改进本人；开头观赏公司，鼓舞成就、坚决幻想、确定公司的价值，并愿为之而奋斗！1. 关键词：三欣会能快速分散团队只要一个固定和布满分散力的团队才能让一个企业具有长期的进展动力。
定期学习和沟通，能让店员们愈加团结，但假如培训方法不得当，那员工说不定会被误导。
2.什么是“三欣会”？“‘三欣会’”，顾名思义，观赏。
首先是要观赏团队，其次是要观赏团队的其他人，最终是观赏本人，要在一群人中讲出本人的好，好在哪里，其他人要赐予适当的确定。
比如说，他对你做了什么让你感到这个人很棒，哪怕是再小的事情也行，肯定要说得详细点，才会达到好的效果。
美容师三欣会内容
美容师三欣会内容
三欣会着重体现在一个“欣”字：让大家学会赞美自己和他人，懂得欣赏自己，欣赏他人，欣赏团队。
“三欣会”，目的是让大家挖掘自己的优势，更加了解自己在同事们心中的印象，同时要看到他人身上值得自己学习、欣赏的方面，并要毫不吝啬将自己对他人的赞美说出来。
凡成功的团队都善于欣赏自己的伙伴，他们对伙伴的赞美溢于言表，让伙伴们都觉得自己是一座待开发的宝藏，有着无穷的力量。
通过“三欣会”，大家开始欣赏自己，重新认识自己、肯定自己；开始欣赏同事，发现大家的优点并汲人所长，改进自己；开始欣赏公司，鼓励成就、坚定梦想、肯定公司的价值，并愿为之而奋斗。
‘三欣会’”，顾名思义，欣赏。
首先是要欣赏团队，其次是要欣赏团队的其他人，最后是欣赏自己，要在一群人中讲出自己的好，好在哪里，其他人要给予适当的肯定。
工厂心得体会和感悟怎么写(通用10篇)
工厂心得体会和感悟怎么写(通用10篇)工厂心得体会和感悟怎么写篇1一、培训内容丰富，拓宽了视野这次培训的内容选材宽泛，基本涵盖了终端工作的方方面面。
很多案例令人耳目一新，分析起问题让人豁然开朗，可操作性强。
以前对终端的工作都不是很了解，例如人员管理、卖场管理、营销管理、售后管理、货品管理等都是没有科学的管理方法，甚至可以说有点陌生。
经过这次培训使了解很多关于这些管理的方法。
二、心态的调整，明确了工作方向这次的培训和以往的培训都不同，首先就是先调整了每一个学员的心态，在没有参加本次培训前，觉得自己的心态在终端有点操之过急，我记得在这次培训中的一个看似非常简单的游戏让感受最深，我们的女队长为了整个团队做了100个俯卧撑，她是因为我们犯错而受处罚。
从这件事理会到，在我们平时的工作中，有多少次是因为我们犯的错要别人来买单。
我以后的工作方向就是多从培训和店务管理上突破，因为我明白作为一名督导，不仅仅是代表自己个人的形象，更重要是代表一个公司的形象和实力。
以前我对于督导的工作定们不明确，现在我可以清楚的明白了督导不只是要帮助加盟商做销售，那样的话只是一名高级的营业员做的工作。
在以后的工作中还要加强个人的沟通能力和执行力。
三、“三欣会”让我学会团队管理这次实训也让我深刻了解到，不管在工作中还是在生活中要和领导，同事保持良好的关系是很重要的。
做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。
对于自己这样的刚进入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我们可以向他们学习很多知识、道理。
突然想起鲁迅先生的一句话：这里本来没有路，只是走的人多了，也便成了路。
生活的路呢?生活的路也是人走出来的，每个人一生总要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接着又要启程去另一个陌生的地方。
通过“三欣会”，让我学会如何去欣赏同事、自己的团队和欣赏自己。
管理团队也是一样的，要学会去认同别人和欣赏别人，这样的话整个团队才会更好的凝结在一起。
企业文化落地工具之三欣会
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谢谢！
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2020
商业计划资源在儿子的座位上，等着老师点她儿子的名字，因为每次家长会，她儿子的名字在差生的行列中总是 被点到。然而，这次却出乎她的预料--直到结束，都没有听到。
她有些不习惯，临别去问老师，老师告诉她："按你儿子现在的成绩，考重点高中有点危险。" 她怀着惊喜的心情走出校门，此时她发现儿子在等她。路上她扶着儿子的肩膀，心里有一种说不出的甜蜜，她告诉儿子："班主任对你 非常满意，他说了，只要你努力，很有希望考上重点高中。" 高中毕业了。第一批大学录取通知书下达时，学校打电话让她儿子到学校去一趟。她有一种预感，她儿子被清华录取了，因为在报考时 ，她给儿子说过，她相信他能考取这所大学。 她儿子从学校回来，把一封印有清华大学招生办公室的特快专递交到她的手里，突然转身跑到自己的房间里大哭起来，边哭边说："妈 妈，我知道我不是个聪明的孩子，可是，这个世界上只有你能欣赏我……" 这时，她悲喜交加，再也按捺不住十几年来凝聚在心中的泪水，任它打在手中的信封上……
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第三项：欣赏公司（团队2分钟） 当所有伙伴都欣赏过自己且被团队欣赏，则从第一位分享者开始
分享欣赏公司1分钟。
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欣赏公司： 1、平台 2、环境 3、企业关怀 4、人才培养 5、发展战略…… 提示：1、发言时每人1分钟（选择一个点）
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第四项： 小组归纳总结确定每组上台分享的代表（5分钟） 分享代表分享欣赏自己、欣赏他人、欣赏公司（共5分钟） 评委评分 给予第一名一份小礼物。 每个月可以举办一次，打散分组。
三心文化感悟
三心文化—企业之本，永世长存作为一名威高人，我有幸参加了威高管理学院的“企业三心文化"的培训,三天的学习感触颇深．有人说:什么样的企业文化决定了什么样的企业,也决定了这个企业的“深度”和“远度”,我认为威高的“三心文化”,是一个旷世杰作，是一个与时俱进的文化,也是一个能够永世长存的文化.我觉得作为一名威高人我很自豪,我们拥有先进的企业文化,我们拥有与时俱进的企业领导,我坚信威高的未来是光明而又不可限量的。
威高企业文化中，三心是指“良心，诚心，忠心”。
良心—要求我们做事用心,有责任心,用于承担,严格保证产品质量；诚心－要求我们做人，待人,做企业，管理员工要以诚相待;忠心—要求我们对企业，对领导要忠诚,要有职业道德，遵守领导指示。
“三心”是相辅相成的，而不是孤立的,我们一定要做到将三心联系起来，每一心都是核心，每一心都要重视，只有统筹考虑,才能更好地践行三心文化。
那我们该如何践行呢?我觉得我们要做到：１、理解“三心”,将“三心”作为自己的一种素养和习惯。
习惯的力量是伟大的,只有把三心文化作为自己内心非常认同的一种习惯,才能把三心带到生活和工作的没一个角落。
２、时刻以“三心＂指导自己的行为和员工管理。
三心是企业文化,三心同样可以应用到车间的管理之中,我们的行为可以在三心的影响下更好地进步,我们的员工管理也可以在三心文化的指导下更加的科学、和谐.3、以厂为家但公司有难时同甘共苦,不抛弃不放弃。
无论自己发展到那一步都要对家人负责。
对领导、上司绝对忠诚,坚决执行领导安排的各项任务.这是忠心的深刻诠释,这也是做人的责任感，对企业有着归属感。
4、对员工讲究诚信,不沾亲带故，把员工的问题当成自己等问题,把员工的难处当做自己的难处去解决.对人以诚相待，对客户讲诚信,把每个产品关系到每个人的生命，贯穿到每个人的心中。
不做不良品、不周转不良品、对领导是实事求是.做人、做企业都要深刻的铭记诚心相待才能换来别人的真诚帮助。
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世界并不缺少美，而是缺少发现美的眼睛
只要你用心去发现，哪里都有美，每个人身上都有美 好的一面。人们的潜意识里需要你去接纳他、去认同 他、去尊重他、去鼓励他、去感谢他、去欣赏他。
良言一句暖三冬
赞美的定义就是：真诚+爱，它力量是无穷大的，赞美 是风险最小，而回报最大的投资，赞美也是心灵的投 射。
2、优点后面都要有案例证实
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第二项：欣赏同事 当第一位分享者欣赏完自己1分钟，从他（她）右侧的一位伙伴
开始团队轮流给予第一位分享者欣赏（每人2分钟，要有具体案例和细 节）；然后第二位分享者开始欣赏自己1分钟，循环至最后一位同事。
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欣赏他人： 1、公司外（家人、朋友等） 2、公司内（领导、伙伴等） 3、团队的每一位成员 提示：在本次介绍的三欣会中，选择第3项，以当下组成团队成员（同 事）为欣赏对象的，可增进彼此间的了解和沟通。
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孩子上了初中，又一次家长会。她坐在儿子的座位上，等着老师点她儿子的名字，因为每次家长会，她儿子的名字在差生的行列中总是 被点到。然而，这次却出乎她的预料--直到结束，都没有听到。
她有些不习惯，临别去问老师，老师告诉她："按你儿子现在的成绩，考重点高中有点危险。" 她怀着惊喜的心情走出校门，此时她发现儿子在等她。路上她扶着儿子的肩膀，心里有一种说不出的甜蜜，她告诉儿子："班主任对你 非常满意，他说了，只要你努力，很有希望考上重点高中。" 高中毕业了。第一批大学录取通知书下达时，学校打电话让她儿子到学校去一趟。她有一种预感，她儿子被清华录取了，因为在报考时 ，她给儿子说过，她相信他能考取这所大学。 她儿子从学校回来，把一封印有清华大学招生办公室的特快专递交到她的手里，突然转身跑到自己的房间里大哭起来，边哭边说："妈 妈，我知道我不是个聪明的孩子，可是，这个世界上只有你能欣赏我……" 这时，她悲喜交加，再也按捺不住十几年来凝聚在心中的泪水，任它打在手中的信封上……
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三欣会的原则
1、真诚、开放、中立 2、严谨、负责任 3、简单明了、直接
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怎么做？
公司人员抽签组成小组（每个团队以5-6人为宜，小组围成一圈） 第一项：欣赏自己
每个小组选出第一位分享者，由第一位分享者开始进行第一步： 欣赏自己1分钟。
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欣赏自己： 1、欣赏自己进公司之前的优点 2、欣赏自己进公司之后的优点 提示：1、可以是重复的
企业文化落地系列工具 三欣会
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只有你能欣赏我
第一次参加家长会，幼儿园的老师说："你的儿子有多动症，在板凳上连三分钟都坐不了，你最好带他去医院看一看。" 回家的路上，儿子问她老师都说了些什么，她鼻子一酸，差点流下泪来。因为全班30位小朋友，惟有他表现最差；惟有对他，老师表现出不屑 。然而她还是告诉她的儿子："老师表扬你了，说宝宝原来在板凳上坐不了一分钟，现在能坐三分钟。其他妈妈都非常羡慕妈妈，因为全班只有宝宝 进步了。" 那天晚上，她儿子破天荒吃了两碗米饭，并且没让她喂。 儿子上小学了。家长会上，老师说："这次数学考试，全班50名同学，你儿子排第40名，我们怀疑他智力上有些障碍，您最好能带他去医院查一 查。" 回去的路上，她流下了泪。然而，当她回到家里，却对坐在桌前的儿子说："老师对你充满信心。他说了，你并不是个笨孩子，只要能细心些， 会超过你的同桌，这次你的同桌排在第21名。" 说这话时，她发现儿子黯淡的眼神一下子充满了光，沮丧的脸也一下子舒展开来。她甚至发现，儿子温顺得让她吃惊，好象长大了许多。第二天 上学，去得比平时都要早。
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谢谢！
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第三项：欣赏公司（团队2分钟） 当所有伙伴都欣赏过自己且被团队欣赏，则从第一位分享者开始
分享欣赏公司1分钟。
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欣赏公司： 1、平台 2、环境 3、企业关怀 4、人才培养 5、发展战略…… 提示：1、发言时每人1分钟（选择一个点）
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第四项： 小组归纳总结确定每组上台分享的代表（5分钟） 分享代表分享欣赏自己、欣赏他人、欣赏公司（共5分钟） 评委评分 给予第一名一份小礼物。 每个月可以举办一次，打散分组。
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1、何为三“欣” 2、为何做？意义所在？ 3、三欣会的原则 4、怎么做？
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为何做？意义何在？
1、认识自我、理清思路及方向 2、增进相互了解，彼此合作提高作战能力 3、学人所长，让我们更快速的成长 4、说自己平时不好说、没时间说的话