18春华师《企业战略管理》在线作业

(单选题) 1: 战略管理是企业（）管理理论。

A: 市场营销

B: 职能管理

C: 最高层次

D: 经营管理

正确答案:

(单选题) 2: 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（????）。

A: 服务差异化战略

B: 产品差异化战略

C: 人事差异化战略

D: 形象差异化战略

正确答案:

(单选题) 3: 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A: SWOT分析矩阵

B: 政策指导矩阵

C: 优劣是分析

D: 波士顿矩阵分析

正确答案:

(单选题) 4: 企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。

A: 有形资源

B: 无形资源

C: 流量资源

D: 短周期资源

正确答案:

(单选题) 5: 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（?）。

A: 高利润高风险

B: 稳定的高利润

C: 低利润高风险

D: 稳定的低利润

正确答案:

(单选题) 6: 需要有规模经济效益支持的战略类型是（??）。

A: 成本领先战略

B: 差异化战略

C: 重点集中战略

D: 以上都不是

正确答案:

(单选题) 7: 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。

A: 价格

B: 规模经济

C: 转换成本

D: 差异化

正确答案:

(单选题) 8: 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（?）

A: 市场开发战略

B: 产品开发战略

C: 多元化战略

D: 市场渗透战略

正确答案:

(单选题) 9: 战略与结构关系的基本原则是（??）

A: 组织战略服从于组织结构

B: 组织的结构服从于组织战略

C: 组织战略与组织结构并列

D: 产生共同愿景

正确答案:

(单选题) 10: 那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（）标准。

A: 有价值的能力

B: 独特的能力

C: 难于模仿的能力

D: 不可替代的能力

正确答案:

(单选题) 11: “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。

A: 重点集中战略

B: 一体化战略

C: 差异化战略

D: 多元化战略

正确答案:

(单选题) 12: 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（??）。

A: 差异性

B: 独特性

C: 使用性

D: 信誉性

正确答案:

(单选题) 13: 战略管理的目的是（）。

A: 加强内部管理

B: 拓展市场空间

C: 提高企业的环境适应能力

D: 保证计划的落实

正确答案:

(单选题) 14: 能够产生范围经济效果的战略类型是（?）。

A: 多元化战略

B: 成本领先战略

C: 差异化战略

D: 集中化战略

正确答案:

(单选题) 15: 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（??）。

A: 同心多元化

B: 水平多元化

C: 集团多元化

D: 不相关多元化

正确答案:

(单选题) 16: 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（??）

A: 为顾客提供最大的价值

B: 生产为大众消费需求的脚上用品

C: 以顾客行走舒适为己任

D: 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

正确答案:

(单选题) 17: 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（???）。

A: 横向一体化

B: 纵向一体化

C: 相关多元化

D: 混合一体化

正确答案:

(单选题) 18: 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）

A: 经营战略

B: 经营哲学

C: 社会责任

D: 企业远景

正确答案:

(单选题) 19: 美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（????）。

A: 多族品牌

B: 家庭品牌

C: 个别品牌

D: 多品牌

正确答案:

(单选题) 20: 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（?????）因素。

A: 经济环境

B: 社会文化环境

C: 技术环境

D: 政治法律环境

正确答案:

(多选题) 1: 企业资源按其是否容易辫识和评估来划分，分为（）。

A: 无形资源

B: 短周期的资源

C: 有形资源

D: 长周期的资源

正确答案:

(多选题) 2: 对于稳定战略，最常采用的行业是（）。

A: 建筑业

B: 采掘业

C: 工业品行业

D: 石油业

正确答案:

(多选题) 3: 一个好的企业使命应该具备以下几个方面：（）。

A: 明确企业生存目的

B: 使本企业区别于其他同类企业

C: 作为评价企业现在和未来活动的框架

D: 清楚明白，易于为整个企业所理解

正确答案:

(多选题) 4: 扩大市场需求量的作法有（）。

A: 发掘新的使用者

B: 开辟产品的新用途

C: 开发新的产品

D: 增加使用量

正确答案:

(多选题) 5: 决定替代品压力大小的主要因素有（）。

A: 替代品的盈利能力

B: 替代品生产企业经营策略

C: 替代品质量差异

D: 购买者转换成本

正确答案:

(多选题) 6: 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?（）